小型電器管理制度范文30篇

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（一）為強化煤礦小型電器設備管理工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）煤礦機電管理部門負責管理小型電器的管理。

（三）小型電器應當集中統(tǒng)一管理，其選型論證、添置、加裝、采用、保護、檢修、更新改造、除役等綜合管理及程序合乎有關規(guī)定，檔案資料齊全。

（四）機電管理部門對小型電器推行會計核算管理，創(chuàng)建小型電器動態(tài)賬，班組領用賬，及動態(tài)月報表。

（五）全系列礦井所有小型電器由各隊上繳計劃，物資供應科負責管理訂貨，小型電器機電管理部門必須存有專人負責管理，創(chuàng)建臺賬。

（六）小型防爆電器由安全檢查檢查員環(huán)評合格并核發(fā)合格證后就可以入庫，必須存有安全檢查入井檢查合格證就可以投入使用，維修后經(jīng)安全檢查檢查員展開環(huán)評，對合格的核發(fā)合格證。

（七）各部門領有用小型電器時，必須經(jīng)機電副礦長蓋章批準后至庫房辦理領有用相關手續(xù)。機電管理部門和各部門必須嚴苛上下賬相關手續(xù)，努力做到申領上賬及時，廢舊下賬及時。更改小型電器嚴格執(zhí)行交舊領新制度。

（八）小型電纜在運輸過程中要重拎鉗子，井下不必的小型電器，應當及時廢舊授御，交還機電管理部門。

（九）小型電器加裝和設置必須規(guī)范、可信，標志牌內(nèi)容齊全，安全檢查合格率達至100%，工作電壓和電流合乎銘牌規(guī)定，并無咳嗽現(xiàn)象。

（十）煤礦機電設備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)煤礦機電設備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實施)

秉持繼續(xù)執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)與防治檢修結合的檢修制度，積極主動實行故障診斷的狀態(tài)檢測技術,按設備運轉狀態(tài)合理確認檢修時間和檢修制度,按步向預見檢修和專業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質量,減少檢修費用，延長檢修時間。以確保我公司生產(chǎn)的正常有序展開。

一、設備的日常檢修

1、設備日常檢修為每日強制性檢修制。時間為早班8：00—12：00。

2、設備日常檢修應當搞好主要設備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設備零部件與否完備、設備運轉與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護和維持設備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開。

3、設備日常檢修維護保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負責制，對設備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設備必須創(chuàng)建嚴苛的殺菌制度，秉持展開日常殺菌工作，主要設備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設備的殺菌必須專人負責管理。

5、主要設備為采煤機、前部運輸機、液壓支架、轉發(fā)機、承槽皮帶運輸機、刮板輸送機、主井強力膠拎運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風機、主排水泵、多寡控制器、主提升機。

6、設備日常檢修必須確保存有每天不少于2小時的檢查、修理、維修保養(yǎng)時間。若辨認出設備故障在2小時內(nèi)無法確定的，應當及時向上級部門匯報，非政府力量展開檢修。設備采用單位未切實落實設備日常檢修制度而引致設備無法正常生產(chǎn)的按影響生產(chǎn)時間200元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序，例如當值順利完成生產(chǎn)任務予以行政處罰)

二、設備的定期檢修(月檢)

1、設備定期檢修計劃的內(nèi)容及檢查時間依據(jù)以下幾個方面確認：

(1)、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的定期檢查內(nèi)容和試驗內(nèi)容;

(2)、根據(jù)設備制造廠家設備采用說明書規(guī)定的定期檢修內(nèi)容;

(3)、根據(jù)運轉記錄、保護檢查記錄和技術監(jiān)測數(shù)據(jù)所辨認出的問題;

(4)、上次檢修辨認出的問題，在搞好充分準備的基礎上而列為本次檢修的。

2、設備定期檢修計劃由采用單位提供更多，機電部審查，列為月檢修計劃。檢修單位制訂檢修的項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等，報有關部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、設備定期檢修計劃的順利完成情況及檢修質量由機電部展開考核，并列為經(jīng)營考核中，努力做到保質、保量、保與工期。

4、設備定期檢修后電氣設備必須確保能已連續(xù)正常生產(chǎn)采用一周以上、機械設備必須確保已連續(xù)正常采用一個月以上，例如設備檢修部位發(fā)生問題對設備采用單位或修理單位按影響生產(chǎn)時間200元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序)

三、設備的停工檢修

1、各設備采用單位應付設備精度、性能展開測量，辨認出效能減少或精度減少，應當展開調(diào)整或列為停工檢修計劃。

2、節(jié)假日停工檢修應當集中力量化解日常無法檢修的主要設備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定。停工檢修確認后應當基本建設檢修工作計劃。計劃內(nèi)容應當包含檢修項目、時間、安全措施、安全負責人及參予人員等并報有關部門審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

3、停工檢修后應付設備作空、重、輕負荷的運轉和性能測量,并按照設備質量環(huán)評標準嚴苛環(huán)評。環(huán)評記錄將檢修內(nèi)容詳盡計入在設備履歷表內(nèi)。檢修后的設備必須推行質保制，在保修期內(nèi)(不少于三個月)出現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)象對采用單位或修理單位按影響生產(chǎn)時間300元/小時展開罰款。(時間按當值影響生產(chǎn)時間遞增排序)

四、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制綜掘一區(qū)耙裝機司機安全生產(chǎn)責任制

一、裝機司機必須由經(jīng)過培訓，考試合格，責任心強者方可上崗，班中堅守崗位、履行職責，對本崗位的安全工作負責管理。

二、開機前，首先檢查耙裝機各種部件及鋼絲繩的較完整情況，以及耙裝機的緊固情況，辨認出問題及時處理；扒裝前，分別在轉頭輪緊固前3米處和耙裝機后尾輪后3米處設置警戒牌；耙裝機運轉期間，摸陣運轉區(qū)域不得有人，一旦有人誤闖，必須立即停機并斷電，發(fā)生安全事故追責耙裝機司機的責任，不得將轉頭輪緊固在掘進錨桿或棚腿上。

三、學會維修保養(yǎng)及處置一般性故障，不懈努力鉆研技術，熟練掌握本耙裝機性能、促進作用、原理，努力做到推論事故準確無誤，處置事故安全快速。

四、耙裝機維護設施齊全，護繩欄穩(wěn)固、齊全、有效率，卡軌器齊全套管，鋼絲繩無斷股、伸長、接點，三角插板齊全，努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、熟練掌握《作業(yè)規(guī)程》中關于平巷及上時下山耙裝機擊爆的安全注意事項，嚴苛按規(guī)定擊爆耙裝機。

六、熟練掌握并嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”中的有關規(guī)定。出來矸時搞好防塵工作，秉持努力做到出來矸前對矸石噴水。

七、不得究問崗位，司機返回耙裝機時必須阻斷電源，關上離合器。

八、交接班時，交班人員必須交代明耙裝機的采用情況和存有問題，接班人員必須問清下班采用情況及存有和應當特別注意的問題，不得耙裝機母舒氏作業(yè)。局部通風安全生產(chǎn)管理制度局部通風安全生產(chǎn)管理制度第一條局扇的管理規(guī)定1、局扇必須由選定人員負責管理，盾構工作面由電工管理，無人工作面由瓦斯員管理。2、局扇必須加裝在送風巷道內(nèi)，距回去風口嚴禁多于10米，嚴禁發(fā)生循環(huán)風。局部通風機推行轉讓管理，牌板上要填明工作面編號每班選定管理人員姓名、局部通風機功率、風筒長度、進風量、出口風量、風筒管理人員姓名、周圍瓦斯情況。3、局扇必須加裝三專兩槍機，否則嚴禁已經(jīng)開始工作。4、盾構工作面動工或移裝局部通風機時應推行環(huán)評制度，凡出現(xiàn)短果不符合規(guī)定時，通風部門有權予以延接風筒，巷道嚴禁開口施工。5、局部通風機由礦機電部加裝保護，入井前展開較完整檢查，確保正常運轉，加裝設備必須齊全，采用低噪音局部通風機或加裝消音器，高壓部位存有襯墊，不漏風，電纜接線盒，電纜進線孔有密封，噴風口存有風罩和整流管，短果高度大于0.3米，小斷面巷道應當搬運，控制器顯著標志，與局部通風機的距離嚴禁少于10米。第二條風筒的管理規(guī)定：1、風筒并無破口，接點嚴格，軟質風筒接點會用反邊三相或雙反邊三相。2、風筒搬運必須兩依靠一直，拐彎處設立巢蛛，異徑風筒必須上過渡階段節(jié)。3、風筒嚴禁發(fā)生走、漏風現(xiàn)象，不打彎、不落地，例如辨認出問題，立即處置。4、風筒口至工作面的距離在作業(yè)規(guī)程中明晰。第三條臨時停建停在風區(qū)實行的安全措施：臨時停建通常嚴禁停風，停在風時必須立即阻斷巷道內(nèi)的一切電源，并撤走人員，設置柵欄裝設警戒牌，瓦斯員在柵欄附近隨時檢查瓦斯。如果瓦斯?jié)舛壬儆?％，必須在24小時內(nèi)半封閉完。第四條局部通風風量的規(guī)定：1、局扇從巷道排出的風量嚴禁少于該巷道總風壓可供風量的70%，嚴禁發(fā)生循環(huán)風。2、風筒出口風量，應據(jù)雷蘇茲風工作面瓦斯噴出量、炸藥消耗量、人數(shù)等展開排序、選取，并合乎《規(guī)程》對最高風速的建議。第五條瓦斯檢查的規(guī)定：1、局扇附近10米范圍內(nèi)瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，每班至少檢查三次，否則必須暫停運轉展開處置。2、局部通風的工作地點，每班至少檢查三次瓦斯，盲巷臨時停在風區(qū)每班至少檢查一次。3、瓦斯員必須嚴格執(zhí)行一炮三檢、一班三檢和三人變壓放炮。第六條采用局部通風機展機運部星級文明職工考核辦法機運部星級文明職工考核辦法

考核領導及管理機構

副組長：部長書記

副組長：分管副部長

組員：主管技術員工可以主席團支部書記

星級文明職工評選活動細則

1．評選活動推行月評選，季總結，年表揚的方式。

2．每月的星級職工評選活動遵從職工評選活動，機段長呈報，考核小組評審的原則，呈報人數(shù)比例按照％，

3．每月25日前各機段長呈報星級文明職工名單。

4．每季度評選活動出來的星級文明職工，必須呈報本人的事跡材料，由考核小組備案。

5．發(fā)生一次輕微“三違”，三次通常“三違”的職工，中止全年評選資格。

6．存有違背計劃生育的職工中止全年評選資格。

7．每月評選活動出來的文明職工給與一定的獎勵，獎勵從超額工資中列支。

8．為彰顯公正、公平的原則，機運部全部科管人員一律不出席評選活動。

9．未盡適合由星級文明職工考核小組協(xié)商化解。

一、安全生產(chǎn)星

內(nèi)涵：在安全生產(chǎn)、任務順利完成、安全監(jiān)督等方面存有突出表現(xiàn)的職工。

1.安全生產(chǎn)無事故，并無“三違”出現(xiàn)。

2.所在班組并無機電事故，磕手碰腳現(xiàn)象。

3.辨認出安全隱患及時匯報、及時處理的。

4.按時順利完成礦、部下超過的各項生產(chǎn)任務指標。

5.自保政企工作到位，網(wǎng)員崗員起著安全監(jiān)督促進作用。

二、行為規(guī)范星

內(nèi)涵：在文明用語、言行舉止等方面存有突出表現(xiàn)的職工。

1．接聽電話采用文明用語，語氣陡峭。

2．穿著整齊、大方，并無發(fā)生穿拖鞋、光膀子等現(xiàn)象。

3．嚴格遵守職工道德行為規(guī)范的。

4．沒盜竊、毀壞公共設施等犯罪行為的。

三、才華橫溢星

內(nèi)涵：在技術科學知識、文化活動等方面存有特長，或突出表現(xiàn)的職工。

1．積極主動出席各種文化活動，表現(xiàn)出色的。

2．存有一技之長，時能將特長應用領域至實際工作中的。

3．出席各級各類比賽得獎的。

4．所學技術不激進，不斷培育新工的。

四、崗位操作方式星

內(nèi)涵：能熟練掌握本崗位操作技能，在本崗位存有突出表現(xiàn)的職工。

1．能確切本崗位設備的性能及各種數(shù)據(jù)資料。

2．操作方式精確，未出現(xiàn)任何工作失誤的。

3．能擔負起起至操作方式并任保護工作的。

4．熟識與本崗位有關的其他科學知識的。

五、技術創(chuàng)新星

內(nèi)涵：在技術創(chuàng)新、管理技術創(chuàng)新等方面存有突出表現(xiàn)的職工。

1．在本崗位存有大改為小革的。

2．通過技術改造提升了本崗位安全系數(shù)、提升工作環(huán)境的。

3．榮獲各級技術創(chuàng)新獎的。

4．刻苦鉆研，在技術創(chuàng)新方面存有獨有看法的。

六、特定貢獻星

內(nèi)涵：在安全生產(chǎn)、技術創(chuàng)新、管理制度等方面存有特定貢獻的職工。

1．積極主動加合理化建議，并被礦、部接納的。

2．對單位的生產(chǎn)、管理等方面存有技術創(chuàng)新意見的。

3．及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止重大事故的。

4．存有見義勇為犯罪行為的。

七、遵章守紀星

內(nèi)涵：嚴格遵守各種規(guī)章制度，并無違法亂紀的職工。

1．按照崗位操作規(guī)程建議工作，并無“三違”的。

2．不發(fā)生吵架、飲酒滋事的。

3．并無違背法律法規(guī)的。

4．并無違法計劃生育的。

5．嚴格遵守《機運部勞動紀律管理制度》的。

6．辨認出問題積極主動投訴，不營私舞弊的。

八、團結互助星

內(nèi)涵：在團結友愛、樂于助人、關心工友等方面存有突出表現(xiàn)的職工。

1．在班組工作中聽從指揮。不指罵滋事的。

2．無此班組拉幫結伙的。

3．無此背后散播工友謠言的。

4．積極主動出席各種捐獻活動的。

九、無私奉獻星

內(nèi)涵：能夠在工作、生活中弘揚全心全意為人民服務精神的，奉獻礦山事業(yè)的職工。

1．能在工作中弘揚吃苦在前，享受在后精神的。

2．加班加點不計得失的。

3．在本崗位工作中任勞任怨、踏心工作的。

4．存有舍小家。為大家精神的。

5．存有見義勇為犯罪行為的。

十、勤儉節(jié)約星

內(nèi)涵：具備一顆螺絲釘精神的職工。

1．不鋪張浪費，勤儉節(jié)約的。

2．積極主動廢舊回收物品的。

3．及時阻止浪費的?；茨系V業(yè)集團較輕微“三違”犯罪行為界定三、機電運輸部分

35、斜巷提高遜于罐車、不擺保險繩、不采用嚴防斷貨的。

36、斜巷提高時信號工、把鉤工不步入避開硐的。

37、斜巷安全門無法維持常閉合狀態(tài)的。斜井上口阻車器無法自動登位的。

38、使用自拉自方式擊爆絞車或耙矸機的。

39、用礦車或電機車頂上開風門的。

40、電機車過巷道口、硐室口、超車、道岔等地段或運轉前方有人，不鳴笛示警的。

41、電機車未停好時，私自從車上摘相連接訂貨、相連接鏈或滾道岔的。

42、電機車在運轉中，人體及所隨身攜帶的工具和零件遮住車外的。

43、電機車司機返回座位時，不阻斷電源、不將掌控手把挑下、不扳緊車閘、停用車燈的。

44、輕微“三違”中規(guī)定5類電氣設備失爆以外的失爆現(xiàn)象的。

45、非專職電工關上在用電氣設備的。

46、井下機電設備檢修前，未阻斷上一級電源、電氣控制器未槍機的。關上電氣設備前未按規(guī)定檢查瓦斯的。關上電氣設備后未驗電、振動的。

47、6kv及以上的倒閘操作方式，電氣工作人員不繼續(xù)執(zhí)行工作票制度、操作方式票制度的（事故狀態(tài)、應急處置除外）。

48、操作方式高壓電氣設備時，操作方式人員不穿絕緣手套、不穿著電工絕緣靴的。

49、三臺及以上電氣設備未短果中劇極的。

50、未停水的情況下相連接帶式輸送機膠帶的。并無措施采用帶式輸送機打運物件的。

51、絞車、刮板輸送機、帶式輸送機啟動前不傳送駕車信號的。

52、帶壓處置風、水、液壓管路故障的。

53、采煤機檢修時，未阻斷電源且未關上采煤機隔絕控制器和離合器的,未對工作面輸送機頒布槍機的。

54、乘坐吊桶人員不穿保險帶的。

55、在井口1m范圍內(nèi)或高空作業(yè)不穿保險帶、采用的工具不實行sculpture措施、佛掌物件的。

四、冶煉部分

56、工作面貫穿單體支柱未按規(guī)定實行防倒措施或穿鞋的。

57、工作面在用單體支柱已連續(xù)三根初撐力高于規(guī)程規(guī)定的。

58、采煤機滾筒上、之下3m機道范圍內(nèi)有人而啟動采煤機的。采煤機運轉時，人員步入滾筒上、之下3m機道范圍內(nèi)的。

59、轉發(fā)機運轉時，在未半封閉段展開放、改棚作業(yè)的。

60、不經(jīng)“過橋”而輕易橫跨運轉中的帶式輸送機或未半封閉段轉發(fā)機的。

61、盾構工作面拔劍10m范圍內(nèi)的掘進，在滅火前沒按規(guī)定展開修整的。

62、盾構工作面規(guī)定迎接臉福蘭縣防水范圍內(nèi)，未防水面積達至0.25m2及以上的。

63、錨噴支護巷道，錨桿托板沒能緊扣巖面即為展開噴漿作業(yè)的。

64、處置阻塞的噴漿管及時，噴氣槍口對準自己或他人的。

65、煤巷錨桿掘進巷道內(nèi)，采用掘進錨桿（索）塔式起重物件的。

66、綜掘機回轉臺前方有人而啟動綜掘機的。綜掘機運轉時，人員步入回轉臺前方的。

67、綜掘機暫停工作和檢修以及交接班時，未將綜掘機研磨頭落地、未斷裂掘進機上的電源開關、未斷裂磁力運達器的隔絕控制器的。

68、耙斗運轉范圍內(nèi)有人而啟動耙裝機的。耙裝機耙矸時，人員步入耙斗運轉范圍內(nèi)的。

69、耙裝機的耙陣導向輪緊固在掘進錨桿或金屬支架上的。

70、臨時掘進不合乎規(guī)程措施規(guī)定的。

71、紅小豆巷道改棚無可奈何外向里怱架施工的。

72、改棚作業(yè)時，不展開先支后拆毀或一次拉改兩棚及以上的。

73、未展開敲打幫忙問頂就展開作業(yè)的。。五、地測預防水部分

74、未按規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行地質前尋，誤闖注重煤層法距5m以內(nèi)的。

75、故意毀壞工廣內(nèi)三等測量控制點及其設施、井下7級測量導線點。

76、地質調(diào)查作假的。

77、測量人員未按規(guī)定檢測檢查角及朱炎皇復算的。

78、礦井水情調(diào)查人員未按規(guī)定對水點（區(qū)）展開調(diào)查觀測的。

79、冶煉工作面有突水征兆未及時匯報而穩(wěn)步作業(yè)的。

80、冶煉工作面吻合老空等積水區(qū)域，未基本建設水害預防安全措施的，或存有措施而不繼續(xù)執(zhí)行的。

81、采用煤電扣等非鉆機設備尋抽水的。

82、尋抽水不按措施設置孔口管及或導致尋抽水失控的。

83、炮眼內(nèi)辨認出水異狀，仍然裝藥放炮的。

84、鉆井法成井的井筒或坐落于巖溶失陷拎（柱）影響區(qū)的井筒，不繼續(xù)執(zhí)行人工定期檢查、觀測制度，辨認出水異常后不及時匯報的。一、共用部分

1、酒后入井的。

2、隨身攜帶煙草、燃燒物品入井的（燒焊火種除外）。

3、不隨身攜帶打火器或穿著化纖衣服入井的。

4、并無規(guī)程措施精心安排施工的。

5、作業(yè)地點擺暫停作業(yè)牌后穩(wěn)步生產(chǎn)的。

6、特定崗位（安監(jiān)員、測量氣員、防突員、放炮員、采煤機司機、綜掘機司機、絞車司機、耙矸機司機、皮帶機司機、電機車司機、押車工、瓦斯煤層氣泵站司機、斜井把鉤工、立井把鉤工、通風機司機、甩風機司機、變電工）班中擅離職守或睡崗的。

7、因工作原因對安監(jiān)員、測量氣員、放炮員、嚴防突員等展開打擊報復犯罪行為的。

8、安監(jiān)員、測量氣員不按規(guī)定時間和線路分別展開安全檢查和瓦斯檢查的（除現(xiàn)場發(fā)生特定情況外）。安監(jiān)員、測量氣員、放炮員、防突員辨認出作業(yè)地點存有安全隱患不立即明確提出整改意見或不立即阻止作業(yè)的。

9、偷盜或人為損毀“一通三嚴防”、機電運輸?shù)劝踩a(chǎn)設施的。

10、擅自步入盲巷或柵欄內(nèi)的。

二、“一通三嚴防”部分

11、未按措施建議分體式專職局扇司機的。

12、擅自停在、開局扇的。

13、并無措施停在局扇再加風筒或摸風筒放炮的。

14、排放量瓦斯未采用三通等措施掌控風量的。

15、同時關上風門導致風流短路的。

16、臨時停風地點不及時踢柵欄的。

17、少于規(guī)定的盲巷不精心安排半封閉的。

18、作業(yè)地點未按規(guī)定裝設便攜儀的。故意將瓦斯傳感器、便攜儀裝設在風筒蘇迪羅或漏風處的。

19、老爹人員及流動電鉗工下井未按規(guī)定隨身攜帶便攜式甲烷檢測儀的。

20、沒按措施規(guī)定留出足夠多措施孔或預測（效檢）孔全面性距的。

21、未標示或涂抹、移動防突標志的。

22、注重危險區(qū)域的冶煉工作面采用風鎬作業(yè)的。

23、煤巷打鉆并無風水協(xié)同裝置的。

24、施工回去的鉆孔未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定時間封孔的。

25、煤層氣泵站并無計劃停在泵、濾除泵的。并無措施調(diào)整煤層氣系統(tǒng)的。

26、鉆孔施工時發(fā)生異?，F(xiàn)象（噴孔、頂上扣、纏扣、噴扣、孔內(nèi)著火等）不處置且不匯報擅自返回現(xiàn)場的。

27、負面鉆孔孔口，展開封孔或拆除鉆孔悶蓋的。

28、打鉆地點沒按措施建議搭載救火器材的。

29、擅自在監(jiān)控中心終端加裝與監(jiān)控系統(tǒng)毫無關系軟件的。

30、爆破作業(yè)未繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮”制度的。

31、非放炮員搞炮頭或聯(lián)結母線的。

32、強行進入放炮警戒的。

33、未經(jīng)驗炮就步入工作面作業(yè)的。

34、在舊有眼、殘眼中粗大的。井工二礦通風隊材料管理制度井工二礦通風隊材料管理制度

為進一步強化通風隊材料管理，規(guī)范材料出入庫及領用制度，明晰各材料庫房的管理責任人，特制訂通風隊材料管理制度。

1、通風隊共計庫房九個，庫房由分管副隊長和班長負責管理（分管情況后附），各庫房鑰匙由各分管責任人掌控，所有庫房都存留一把水泵鑰匙繳隊部管理。

2、未經(jīng)庫管員庫房分管責任人同意，嚴禁任何人步入庫房取物。

3、各庫房創(chuàng)建備案入庫和領用情況臺帳。創(chuàng)建各種帳目包含出來、入庫記錄，努力做到帳物吻合。日常帕呂奧材料派發(fā)，必須展開備案，內(nèi)容包含領有用人、領有用數(shù)量、日期、用途等。

4、庫房內(nèi)各種材料、備品、備件，應當按專業(yè)、規(guī)格、大小分門別類上貨架、貨臺并且放置整齊。水泵材料較太少的，可以將備品材料按品種、規(guī)格分類擺放備品材料架上。

5、各庫房分管責任人每月按出庫、入庫記錄，定期展開盤點、錄入材料，將結果報通風隊長并檔案，材料員應根據(jù)材料采用情況及時明確提出采購計劃及建議。

6、修理更改及損毀的物品攬回去庫房，由分管責任人負責管理處置。

7、任何人嚴禁將公用財產(chǎn)公著尚無。辨認出材料遺失或人為損毀時，應當及時報告隊部，按有關規(guī)定展開處置。

8、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，并布局滅火器，維持庫內(nèi)干凈。

9、消防材料庫鑰匙由每日值班人員管理，值守期間消防器材的應急領用由值班人員搞好記錄并報告隊部。

10、庫房分管責任分割：

監(jiān)控庫房分管責任人：

牌板庫房分管責任人：

儀器庫房分管責任人：

地面、井下消防材料庫和其它材料庫房（3個）分管責任人：設備風險管理標準和管理措施裝巖機風險管理標準及管理措施

管理對象

耙斗上裝巖機

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNKT-01

管理標準

1.安全保護裝置（油溫、負載、失靈、漏電）齊全可信，整定合格；2.裝巖機操作手把、旋鈕、邊線命令恰當有誤、有效率可信，安全槍機及急停裝置齊全可信。3.裝巖機壓低手把動作有效率，邊線精確，應急停機控制器工作可信；4.油嘴齊全、油路通暢；5.截割頭無裂紋、上開焊接，截齒完備，旋轉有效率，緊缺數(shù)或并無合金頭數(shù)不少于5%；截割臂滑行位移有效率，不自動上升；截割臂滑行油缸無損傷，不漏油；齒輪箱油液潔凈，按規(guī)定牌號注油，油位恰當；6.履帶行進、前進、左右拐彎，有效率可信，左右失速箱油液潔凈，油位恰當；7.耙爪旋轉有效率，無卡力阻現(xiàn)象，耙爪軸承殺菌較好，刮板齊全，伸展不少于10mm；鏈條長短適合，鏈輪磨損不少于原齒薄的1/5，運轉時不沖牙；油缸活塞桿無法存有很大變形；8.油泵、馬達運轉沒異常響聲，壓力正常；壓力表齊全，命令恰當；9.安全保護裝置（油溫.負載.失靈.漏電）齊全可信，整定合格；10.操作手把、旋鈕、邊線命令恰當有誤，有效率可信、安全槍機及急停裝置齊全可信；11.裝巖機液壓油缸油液并無泄漏，油缸并無變形，焊縫無裂紋；12．裝巖機油管接頭套管、無滲漏、并無變形；13.燃燒室齊全，無堵塞。14.殺菌及液壓系統(tǒng)嚴禁發(fā)生滲水。

電纜風險管理標準及管理措施

管理對象

電纜

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNKT-02

管理標準

1．橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住絕緣芯線，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；2．電纜接線盒緊固件齊全完備、并無破損，密封、中劇較好；3．電纜并無羊尾巴、并無雞爪子、邪見接點；4．耙斗機拖拽電纜無法伸長，拖拽電線在距耙斗機本身5米范圍內(nèi)嚴禁存有任何接點。5.橡套電纜護套并無顯著受損，不遮住芯線絕緣，護套受損傷痕深度不少于厚度1/2，長度不少于20mm，并無老化現(xiàn)象；6.電纜接線盒零部件齊全完備，并無破損，密封較好，不敘爾熱雷縣；電纜并無羊尾巴、并無雞爪、邪見接點。7.供電努力做到“三無”、“四存有”、兩魏”、“三全”、“三秉持”；8.必須按供電設計建議接線。

管理措施

1.當值電工每班在耙斗機開機前，檢查電纜的較完整狀況，辨認出電纜損壞，漏電、及時采用專用模具對電纜縫合熱遷調(diào)處置；2.安全檢查檢查員對電纜展開檢查，辨認出損毀或漏電，對適當責任人展開適當行政處罰。非政府維修電工出席井舉行的機電培訓。3.安全檢查檢查員對接線工藝展開檢查，辨認出一處不符合要求，責令其立即自查。4.值班隊長負責管理對電纜的鋪設質量展開監(jiān)督檢查，確保電纜高度統(tǒng)一，電纜排列成“8”字形，保持足夠伸展半徑。

液壓錨桿機風險管理標準及管理措施

管理對象

液壓錨桿機

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩監(jiān)員

編成號

PLNKT-03

管理標準

1.操作手把動作有效率，邊線精確；2.研磨機構輸出功率正常，支腿滑行光滑有效率；3.支腿、手柄及機體部件齊全；4.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；5.液壓管路的接點穩(wěn)固，油路通暢，接點及密封處不漏油、油質、油量應當符合規(guī)定。6.泵有別聲；油質較好，油溫在室溫±30攝底度以內(nèi)；電機有別響、溫升在30度以下；對輪聯(lián)結套管。

管理措施

1.修理鉗工每天對錨桿機的較完整狀況展開檢查與保護；2.建議盾構工嚴苛按照《錨桿機技術操作規(guī)程》采用錨桿機。

電氣設備風險管理標準及管理措施

管理對象

電器設備

管理責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩監(jiān)員

編成號

PLNKT-04

管理標準

1.設備外殼并無變形、無開焊接、并無破損、托架并無輕微變形，操作方式手柄邊線恰當，縮回有效率，與操作方式軸相連接穩(wěn)固、有誤動作，磁力起動器的按鈕與手柄及殼砌的閉銷關系恰當可信，并存有警告標志，中劇螺栓，接地線完備齊全，中劇標志顯著；2.設備合乎安全檢查標準；3.其它建議見到《設備較完整標準》。

管理措施

值班隊長及瓦斯檢查員（安全員）必須監(jiān)督檢查操作方式人員的作業(yè)情況，辨認出問題，及時阻止，等待問題處置后方可以作業(yè)。

風動錨桿機風險管理標準及管理措施

管理對象

風動錨桿機

主要負責人

鑿入工

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-05

管理標準

1.每班檢查氣壓表，氣壓應屬0.4～0.63MPa，吹起凈進氣管路，清掃過濾器和濾網(wǎng)。2.作業(yè)前檢查油器與否存有潤滑油，并檢查油量調(diào)節(jié)情況，氣腿與否損毀、快速放氣閥與否阻塞、增加收入排氣通暢。3.采用最合適的鉆頭，裝配合格的鉆桿。4.每天檢修班檢查氣腿的進氣口氣路，保證氣路通暢，氣腿的密封圈與否磨損，更改磨損的零件。5.及時更改損毀的鉆頭，水閥密封圈，調(diào)節(jié)氣壓、水壓，其值應正常

管理措施

1.強化教育培訓。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.搭載數(shù)量足夠多，質量合格的風動錨桿機配件。

風動幫忙錨桿鉆機風險管理標準及管理措施

管理對象

風動幫忙錨桿鉆機

主要負責人

鑿入工

監(jiān)管部室

安全檢查部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-06

管理標準

1.每班檢查氣壓表，氣壓應屬0.4～0.63MPa，吹起凈進氣管路，清掃過濾器和濾網(wǎng)。2.不得采用直線度不合格的鉆桿，損毀鉆機。3.采用最合適的鉆頭，裝配合格的鉆桿。4.每天檢修班檢查氣腿的進氣口氣路，保證氣路通暢，氣腿的密封圈與否磨損，更改磨損的零件。5.及時更改損毀的鉆頭，水閥密封圈，調(diào)節(jié)氣壓、水壓，其值應正常。

管理措施

1.強化教育培訓。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.搭載數(shù)量足夠多，質量合格的風動幫忙錨桿鉆機配件。

風鎬風險管理標準及管理措施

管理對象

風鎬

主要負責人

鑿入工

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-07

管理標準

1.每班檢查氣壓，氣壓應屬0.4～0.63MPa，吹起凈進氣管路，清掃過濾器和濾網(wǎng)。2.不得采用直線度不合格的鉆桿，損毀鉆機。3.采用最合適的風鎬細長。4.每天檢修班檢查風鎬的進氣口氣路，保證氣路通暢，風鎬的密封圈與否磨損，更改磨損的零件。5.及時更改損毀的密封圈，調(diào)節(jié)氣壓、水壓，其值應正常。

管理措施

1.強化教育培訓。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.搭載數(shù)量足夠多，質量合格的風鎬配件。

風鉆風險管理標準及管理措施

管理對象

風扣

主要負責人

鑿入工

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-08

管理標準

1.每班檢查氣壓表.氣壓應屬0.4～0.63MPa，吹起凈進氣管路，清掃過濾器和濾網(wǎng)。2.不得采用直線度不合格的鉆桿，損毀鉆機。3.采用最合適的鉆頭，裝配合格的鉆桿。4.每天檢修班檢查氣腿的進氣口氣路，保證氣路通暢，氣腿的密封圈與否磨損，更改磨損的零件。5.及時更改損毀的鉆頭，水閥密封圈，調(diào)節(jié)氣壓、水壓，其值應正常。

管理措施

1.強化教育培訓。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.搭載數(shù)量足夠多，質量合格的風鉆機配件。

液壓管路風險管理標準及管理措施

管理對象

液壓管路

管理責任人

值班隊長

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-09

管理標準

1.液壓管路表面并無劃傷、并無損壞；2.液壓管路的油嘴、油路通暢，接點及密封處不漏油，油質、油量應當符合規(guī)定。

管理措施

1.值班隊長、瓦斯檢查員（安全員）現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認出盾構修理鉗工未按規(guī)定加裝.檢查，對責任人進行批評教育,抨擊教育不改為者展開考核。2.耙斗機司機每天對耙斗機液壓系統(tǒng)展開保護.維修保養(yǎng)；3.安全檢查檢查員不定期對設備展開檢查，辨認出問題，印發(fā)自查通知單，限期自查。

消防器材風險管理標準及管理措施

管理對象

消防器材

管理責任人

各崗位司機

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNKT-10

管理標準

1.滅火器的壓力必須在正常范圍，鉛封較完整，管路并無損壞。2.滅火器存有檢驗合格證且在有效期內(nèi)，外表并無變形，破損。3.滅火器、沙箱、消防斧、消防鍬、沙袋等規(guī)格合乎有關規(guī)定建議，且放置邊線符合規(guī)定。

管理措施

1.安全檢查部對消防器材展開抽檢，辨認出存有不合格器材，對材料員給與行政處罰。并及時印發(fā)自查通知單，限期自查。2.所有器材，設施經(jīng)常展開檢查，維修保養(yǎng)，辨認出問題及時更改，修理。

電焊機風險管理標準及管理措施

管理對象

電焊接機

管理責任人

電焊接工

監(jiān)管部室

安全檢查部、機電運輸部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）、安全檢查檢查員

編成號

PLNKT-11

管理標準

1.電焊機電源線必須從控制器喇叭口帶出，并合乎較完整標準。電焊機停在供電必須指派專人；電焊機存有電時派遣專人看管；2.工作前要深入細致檢查電焊機絕緣性能夠與否較好，電焊機必須采用木板或膠皮墊起，以免電焊機中??；3.電源線并無割傷、并無損壞。4.焊把絕緣較完整。

管理措施

1.定期對操作方式人員展開氧電焊作業(yè)規(guī)范的培訓。2.作業(yè)時值班隊長必須展開現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，選定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，辨認出問題及時匯報并及時處理，處置符合標準后，方可穩(wěn)步展開作業(yè)。3.安全檢查檢查員展開不定期縣丞，每辨認出一條不合格，對責任人進行批評教育,抨擊教育不改為者展開考核。

作業(yè)平臺風險管理標準和管理措施

管理對象

并作業(yè)平臺

主要責任人

拎班隊短

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩監(jiān)員

編成號

PLNKT-12

管理標準

1.平臺一切袒露的邊緣均應當設置安全防水欄桿。2.防水欄桿的設計應當合乎GB4053-83《固定式工業(yè)防水欄桿》的建議；3.平臺應當加裝在穩(wěn)固可信的提振結構上，并與其剛性相連接。4.平臺全部使用沖壓，沖壓建議應當合乎《鋼結構沖壓規(guī)范》；5.平臺鋼梁應當彎曲，鋪板應當平坦，嚴禁存有橫抖.曲等瑕疵。

管理措施

1.值班隊長或施工人員每班在作業(yè)前檢查平臺的完好性，出現(xiàn)問題及時處理。2.不得不較完整或不牢固的平臺上作業(yè)。

發(fā)炮器風險管理標準及管理措施

管理對象

播發(fā)炮器

管理責任人

擺炮員

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-13

管理標準

1.電池存有電，將發(fā)炮器鑰匙抖至電池邊線，指示燈必須閃閃發(fā)光。

2.必須采用橡膠銅芯雙線電纜。3.放炮母線接點噴漆，紐結用絕緣拎裝袋。

管理措施

1值班隊長必須監(jiān)督放炮員申領合格的發(fā)炮器，采用恰當?shù)姆椒z查發(fā)炮器，嚴禁用短路方法檢查發(fā)炮器，辨認出時及時制止。2.值班隊長監(jiān)督放炮員的整個檢查過程，辨認出問題及時制止。3.瓦斯檢查員（安全員）隨進對發(fā)炮母線展開檢查，辨認出不較完整情況，立即建議暫停作業(yè)，更改合格的發(fā)炮母線后方可以作業(yè)。

管理對象

刮板輸送機

主要負責人

刮板機司機

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-14

管理標準

1.修理鉗工每班檢查刮板并無壞死.刮板伸展和缺乏數(shù)量符合規(guī)定，伸展變形不少于15mm，溜槽槽口較完整，刮板機底鏈與否存有卡力阻現(xiàn)象，鏈子長短與否適合.回空鏈松馳不少于兩環(huán)，各零部件必須齊全，相連接穩(wěn)固可信，各部相連接螺栓不收緊。2.維修電工不得磁鐵檢修，停水檢修時，必須阻斷刮板機的電源，槍機，并擺“有人作業(yè)，不得供電”的警告牌。3.維修電工停水后采用同電源電壓相適應的驗電筆檢驗。檢驗無電后，必須檢查瓦斯，在其巷道風流中瓦斯?jié)舛却笥?%時，方可展開導體對地振動，擺接地線。4.刮板機的電控系統(tǒng)應當齊全較完整。5.維修電工對刮板機各電氣控制器遵從《機電設備較完整標準》展開檢修，杜絕失爆.不較完整。6.修理鉗工作業(yè)前檢查頂板.兩幫的狀況，確保作業(yè)地點頂板完備.無離層.無活矸.并無鱗皮，巷幫忙并無裂縫。辨認出問題及時處理，證實安全后方可以作業(yè)。7.維修電工檢查回去設備供電前，檢修負責人必須對檢修現(xiàn)場和設備展開全面清掃檢查，確認并無雜物后，就可以供電。

管理措施

1.對未斷電就展開檢修.保護的檢修人員，每辨認出一次對責任人進行批評教育,抨擊教育不改為者展開考核。2.加強考核和監(jiān)管力度。3.值班隊長.瓦斯檢查員（安全員）辨認出盾構修理鉗工未按建議作業(yè)，對責任人進行批評教育,抨擊教育不改為者展開考核。4.非專職電氣檢修操作方式人員嚴禁擅自操作方式電氣設備。

管理對象

局部通風機

主要責任人

專門管理人員

監(jiān)督部門

安全檢查部、機電運輸部、通安隊

監(jiān)管人員

安全檢查檢查人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-15

管理標準

1.局部通風機必須加裝在送風巷道中,距回去風口不大于10米.前后5m掘進較完整，無片幫忙、冒頂，并無雜物、積水和淤泥、墻體前并無瓦斯蓄積。2.局部通風機設備必須齊全,噴風口必須存有風罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風),局部通風機必須加高或搬運,距地面高度大于0.3米,5.5KW以上的風機必須存有消音器(低噪音局扇和除塵風機除外).風筒搬運彎曲,逢環(huán)必掛,不許碾死去彎角,設立巢蛛或緩慢拐彎,異徑風筒接點用過度節(jié),不許花掉直奔,由小至大,風筒口距拔劍距離在5-8米.2.雙風機雙電源的,必須每三天搞一次轉換實驗,并搞好記錄.3.局部通風機推行轉讓管理,存有計劃停風時必須存有專項安全技術措施,雙風機雙電源的必須每三天搞一次轉換實驗,并搞好記錄.對局部通風機的設備展開檢查,保證局部通風機設備必須齊全,噴風口必須存有風罩和整流器,高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(不漏風),局部通風機必須加高或搬運,距地面高度大于0.3米,5.5KW以上的風機必須存有消音器.對存有問題的局部通風機必須及時處理,須要停風的真蘚科青蘚專項安全技術措施.4.局部通風機打開前，瓦斯檢查員（安全員）必須檢查并證實局部通風機及供電設備附近10米以內(nèi)風流中的瓦斯和二氧化碳濃度均不少于0.5％，且停在風區(qū)中最低瓦斯?jié)舛炔簧儆?%和最低二氧化碳濃度不少于1.5%后，方可人工打開局部通風機，恢復正常通風。

管理措施

1.通風隊、政工部每年對電工展開一次專業(yè)知識培訓；2.通風隊管理人員對局部通風機的加裝情況展開監(jiān)督檢查，每發(fā)生一次循環(huán)風,不合乎加裝標準的，對電工展開適當行政處罰.3.未設專人管理的通風機,必須對管理單位展開適當行政處罰.4.通風隊管理人員對局部通風機每周展開一次抽檢,辨認出未按建議繼續(xù)執(zhí)行管理規(guī)定的,對局部通風機管理人員展開適當行政處罰.5.局部通風機停風時，通風隊管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對瓦檢員實行斷電、廢人、設置柵欄、闡明警標等措施展開監(jiān)督，每辨認出一次未實行有關措施或繼續(xù)執(zhí)行不妥當，對瓦檢員展開適當行政處罰。6.通風隊管理人員、瓦斯檢查員（安全員）對瓦斯檢查員（安全員）檢查局部通風機及供電設備附近10米以內(nèi)和臨時停風地點的瓦斯和二氧化碳濃度的操作過程展開監(jiān)督，每辨認出一次未檢查，對瓦斯檢查員（安全員）展開適當行政處罰。

管理對象

氧氣瓶、乙炔瓶

主要負責人

盾構修理鉗工

監(jiān)管部室

恩通在部

監(jiān)管人員

恩檢員

編成號

PLNKT-16

管理標準

1.氧氣瓶、乙炔瓶分離置放，用標示牌板顯眼標注。2.氧氣瓶、乙炔瓶置放距離不大于10米，置放應當穩(wěn)定。3.氧氣瓶、乙炔瓶壓力足夠多，沒漏氣現(xiàn)象。4.氧氣瓶、乙炔瓶必須加裝防震圈，不得遭遇淋水。5.氧氣瓶、乙炔瓶井下采用時，應當灌裝異藥，在車廂內(nèi)無法搖晃。6.氧氣瓶、乙炔瓶井下采用時，必須置放在避免翻倒的架子內(nèi)。

管理措施

氧氣瓶、乙炔瓶放置嚴苛按照規(guī)定建議置放，否則展開考核。

安全帶風險管理標準及管理措施

管理對象

恩全系列拎

管理責任人

覽勝作業(yè)人員

監(jiān)管部門

并作業(yè)單位

監(jiān)管人員

作業(yè)單位負責人

編成號

PLNKT-17

管理標準

1.安全帶必須安全繩、金屬鉤、扣件較完整；2.安全繩直徑不大于13mm金屬鉤存有保險裝置，金屬配件表面光潔，并無麻點、裂紋；邊緣呈圓形圓弧行；表面隔熱。

管理措施

覽勝作業(yè)或者高空作業(yè)前，作業(yè)人員必須對覽勝采用的安全帶展開深入細致檢查，辨認出不較完整立即更改。

管理對象

Chambley槽

管理責任人

皮帶司機

監(jiān)管部門

機電運輸部、安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-18

管理標準

1.Chambley槽加裝時用螺栓套管妥當，不得搖晃。2.Chambley槽寬度應當就是帶式輸送機寬度的1.3倍。3.Chambley槽在內(nèi)模皮帶上加裝時，應用領域回收皮帶與內(nèi)模帶式輸送機碰觸，不得鐵板觸碰皮帶。4.Chambley槽加裝細細的與緩沖器床協(xié)調(diào)采用。

管理措施

1.Chambley槽的制作嚴苛依圖紙加工，否則展開考核。2.Chambley槽加裝后，應當由老爹隊長和機電運輸部，瓦斯檢查員（安全員）展開環(huán)評，不符合要求，應立即自查，否則不得采用。

管理對象

普通工器具

管理責任人

企管部

監(jiān)管部門

恩通在部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-19

管理標準

1.普通工器具入庫前必須對其展開檢查，必須存有有關合格證，合乎國家有關規(guī)定。2.普通工器具的采用前必須檢查其較完整情況，較完整后方可以采用。

管理措施

老爹對干.瓦斯檢查員（安全員）必須對施工人職工器具的采用展開監(jiān)督檢查，辨認出違章操作人員，必須立即阻止，并現(xiàn)場抨擊教育。

管理對象

監(jiān)測器具

管理責任人

通安隊

監(jiān)管部門

安全檢查部、通安隊

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-20

管理標準

1.監(jiān)測器具入庫前必須對其展開檢查，必須存有有關合格證，合乎國家有關規(guī)定。2.監(jiān)測器具采用前必須檢查其較完整情況，較完整后方可以采用。3.定期監(jiān)測對檢測器具展開校正。

管理措施

老爹隊干、瓦斯檢查員（安全員）必須對監(jiān)測器具的采用展開監(jiān)督檢查，辨認出監(jiān)測器具存有問題，必須立即更改。

絕緣用具風險管理標準及管理措施

管理對象

絕緣用具

管理責任人

機電隊

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電隊

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-21

管理標準

1.絕緣用具必須嚴苛按照規(guī)定定時展開監(jiān)測。2.絕緣用具入庫前必須檢查其合格證，與否合乎采用絕緣用具的有關規(guī)定。

管理措施

機電專檢人員.機電機電運輸部必須對絕緣用具按照規(guī)定展開監(jiān)測，辨認出采用不合格的絕緣用具，必須立即建議自查。

電動工具風險管理標準及管理措施

管理對象

電動工具

管理責任人

機電隊

監(jiān)管部門

安全檢查部、機電隊

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNKT-22

管理標準

1.電動工具必須嚴苛按照規(guī)定定時展開監(jiān)測。2.電動工具入庫前必須檢查其合格證，與否合乎采用絕緣用具的有關規(guī)定。3.電動工具的采用必須按照采用說明書嚴苛操作方式，不得其他人員隨意操作方式。

管理措施

機電專檢人員.機電機電運輸部必須對電動工具按照規(guī)定展開定期檢查，辨認出采用不合格的電動工具，必須立即建議自查。馬口煤礦小型電器管理制度馬口煤礦小型電器管理制度

1、全礦的安全檢查小型電器，由機電部統(tǒng)一編號、考核展開管理。

2、機電部對全礦的小型電器推行圖、牌板、賬管理，并努力做到賬、卡、物、圖牌板四對口。

3、小型電器派發(fā)繼續(xù)執(zhí)行交舊領新制度，并嚴格執(zhí)行審核程序。領票、上票有區(qū)隊長蓋章蓋章，經(jīng)機電部審核后，方可領有用。

4、穩(wěn)中求進上裝嶄新工作面時，由準備工作單位根據(jù)供電設計建議向機電部提出申請計劃，并負責管理準備工作過程中小型電器的管理。

5、礦井工作面準備工作完后，機電部對所用得小型電器必須嚴苛按照穩(wěn)裝臺數(shù)逐臺清點，并創(chuàng)建臺賬追蹤管理。采礦后拆下來的小型電器必須在當日內(nèi)全部交還庫房并銷賬。

6、盾構巷道妥當后，在拆毀小型電器之前，由機電部必須全面清點一次該隊小型設備的即其數(shù)量，并與臺賬數(shù)量錄入與否遺失、損毀，并及時辦理清帳相關手續(xù)。

7、其他旺德夫爾縣采用小型電器都使用交舊領新制度，特定情況由機電部領導核準，方可領有用。

8、每月底機電部必須錄入一次各區(qū)隊小型電器的即其數(shù)量，廢舊數(shù)量，與賬面數(shù)量與否吻合。

9、各區(qū)隊不得井下私自受讓、調(diào)用小型電器，的確須要調(diào)用的，必須通過機電部的同意，并建議在三日內(nèi)辦理轉交單和銷賬、充值相關手續(xù)。

10、機電部對交還的小型電器設備展開環(huán)評，分類放置。能夠修葺的盡快復原，并無F83E43Se復原價值的及時交還供應部。

11、井下拆除各類電纜接線盒時，應當關上接線盒拆下來電纜，不得在接線盒附近將電纜斷，不得拎電纜頭上繳接線盒，否則一經(jīng)辨認出減輕行政處罰采用單位。

12、嶄新下井的小型電器，必須由機電部有關工作人員檢查與否合格，并張貼安全檢查合格證，方可下井采用。

13、遺失小型設備原價罰款，由于管理疏于引致小型電器喇叭嘴或主體箱砸毀，煤電扣電機外殼變形等損毀的小型電器按新產(chǎn)品的50%罰款。

14、未按規(guī)定拆除接線盒，引致交還的接線盒具有電纜頭，每辨認出一次罰隊長、機電隊長各100元。

15、在井下閑置的小型設備，在規(guī)定期限內(nèi)未授御的小型電器每遲交一天罰款50元，逐天總計。

16、未經(jīng)任何領導核準，又沒有辦理轉交單受讓相關手續(xù)的，而兩個隊私自調(diào)用小型電器的，辨認出一次罰隊長200元。煤質車間主任崗位工作標準（一）職責1、在主管廠長的領導下，負責管理本車間的工作管理及各種產(chǎn)品的技術檢測工作。2、對本車間技術、安全、衛(wèi)生工作負責管理。（二）工作內(nèi)容及建議1、根據(jù)用戶建議融合煤質的各種參數(shù)，制訂科學合理的配選方案。2、根據(jù)生產(chǎn)管理及生產(chǎn)實際情況制訂有關技術檢查項目和規(guī)定。3、負責管理本車間人員的業(yè)務技術培訓及考勤管理。4、參予制訂產(chǎn)品質量管理方案，及各項規(guī)章制度的全面落實。5、對本車間設備展開定期的保護、維修保養(yǎng)負責管理。6、負責管理對本車間的技術指導及化驗器材的周期檢驗。7、責制訂本車間各崗位責任制和檢驗操作步驟。8、對本車間的各種檢測數(shù)據(jù)，文明衛(wèi)生工作負責管理。車集煤礦“動態(tài)安全誠信單元”建設管理指導意見車集煤礦“動態(tài)安全誠信單元”建設管理指導意見

第一條為了充分發(fā)揮職工安全交互保與促進作用，通過“動態(tài)安全誠信單元”建設管理，二要起著員工相互告誡、相互協(xié)助、有關約束，有效率嚴防安全隱患、不安全犯罪行為、事故的出現(xiàn)，特制訂本指導意見。

第二條“動態(tài)安全誠信單元”就是所指在某一個單位的作業(yè)場所同一個班次內(nèi)，按照作業(yè)地點相似、作業(yè)性質(工種)相近的原則，使用優(yōu)化組合方式，每班在班前共同組成一個或多個安全嶄新單元。

第三條各單位每個“動態(tài)安全誠信單元”人數(shù)為2-6人，也可以根據(jù)實際情況適度減少人員。

第四條通風隊的瓦檢員、放炮員、通風工等單獨作業(yè)人員在服務作業(yè)時步入冶煉區(qū)隊班組長所在的“動態(tài)安全誠信單元”，施工服務前或完結后仍步入本隊原簽訂合同的“動態(tài)安全誠信單元”。

第五條“動態(tài)安全誠信單元”簽定與上報

1、每個單位每個班次必須在班前會上根據(jù)當值實際執(zhí)勤人員劃設本班次“動態(tài)安全誠信單元”，并在規(guī)定的表格中由成員個人親自親筆簽名。值守隊干或老爹隊干在“動態(tài)安全誠信單元”單上親筆簽名，“安全誠信單元”簽定換言之單位至少留存三個月。

2、“動態(tài)安全誠信單元”電子版在WZ523會后2小時內(nèi)上載至“車集煤礦安全管理信息系統(tǒng)”安全誠信單元模塊內(nèi)。

3、“動態(tài)安全誠信單元”不簽定的、親筆簽名與上載姓名不一致的、簽定單未按規(guī)定留存或上載的，對值守隊干和老爹隊干活各罰款200元/次·單元。

第六條對無法自愿簽定“動態(tài)安全誠信單元”員工的規(guī)定

1、員工如果簽訂合同沒伙伴，無法步入“動態(tài)安全誠信單元”，由單位強制性精心安排步入所在班組的“動態(tài)安全誠信單元”展開重點監(jiān)督管理，并從其月度工資計入50元/次獎勵所在單元的其他成員。

2、已連續(xù)兩個月并無違章行為、無事故輕易責任，無法與他人自愿簽定“動態(tài)安全誠信單元”的職工，由單位精心安排步入所在班組的“動態(tài)安全誠信單元”并正常享用安全誠信單元獎勵。

第七條各單位必須創(chuàng)建“動態(tài)安全誠信單元”管理制度，對事故、不安全犯罪行為、安全隱患責任人及所在單元人員嚴格考核獎懲。

第八條礦對各單位“動態(tài)安全誠信單元”建設管理情況列入月度安全“雙基”考核。

第九條本辦法自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]101號文件同時廢除。

第十條辦法解釋權歸車集煤礦。演練制度（三項管理制度）為提升應付風險和嚴防事故的能力，評估應急準備工作狀態(tài)、應急能力，辨認出并及時修正應急預案和執(zhí)行程序中的瑕疵和嚴重不足，辨識資源市場需求，看清有關機構、非政府和人員的職責，提升相同機構、非政府和人員之間的協(xié)同問題，檢驗應急積極響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的介紹程度和實際操作技能，特制訂本制度。

一、礦應按建議3年內(nèi)順利完成所有綜合應急救援預案和專項應急救援預案演練，至少每半年非政府1次生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練。通過訓練和軍事演習檢驗事故應急預案的合理性,辨認出與實際不合乎的情況,及時展開修改和健全。

二、展開事故應急預案軍事演習必須特別注意以下事項：

(一)在演練過程中,并不等于熟識危險設施的職工、有關的安全管理人員一起參予;

(二)事故應急預案基本建設順利完成后,應當向所有有關職工以及外部應急服務機構發(fā)布;

(三)演練應當應邀專職應急救援隊伍出席并應邀集團公司安監(jiān)局總調(diào)度室有關專家做為觀察員監(jiān)督整個演練過程;

(四)每一次演練后,應當錄入事故應急預案規(guī)定的內(nèi)容,找到嚴重不足。檢查主要包含以下內(nèi)容:

1、事故期間通訊系統(tǒng)與否運作;

2、員工與否安全撤走;

3、救護服務機構若想及時參予事故救治;

4、與否有效率掌控事故進一步不斷擴大。

三、演練計劃應當精細周密,必須把各級應急救援力量和必須搭載的器材共同組成統(tǒng)一的整體。

四、演練的基本內(nèi)容應當根據(jù)演練的任務建議和規(guī)模而的定,理應如下幾個方面的內(nèi)容:

(一)各演練單位相互支持、協(xié)調(diào)及協(xié)同程度;

(二)礦生產(chǎn)系統(tǒng)運轉情況,礦應急情景、應急搶修、救護與醫(yī)治;

(三)有害有毒氣體監(jiān)測與化驗;

(四)事故區(qū)清點人數(shù)及人員掌控,防水指導,包含專業(yè)人員的個人防水及對職工對毒氣的防水;

(五)通信及報警訊號聯(lián)絡,各種標志架設及對危害區(qū)域的變化架設點的更改;

(六)交通掌控及交通道口的管理,治安工作;

(七)職工及毫無關系人員的撤走,事故的善后工作;當時當?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響;

(八)向上級報告情況及向友鄰單位通報情況;

(九)各專業(yè)隊小結要點,軍事演習資料匯總須要的表格;

(十)其他應當檢查的內(nèi)容。

五、演練人員應當至少由以下兩部分人員共同組成：

(一)事故應急救援的軍事演習職工,占到軍事演習人員的絕大多數(shù),從指揮員起至至出席應急救援的每一個專業(yè)隊成員都必須就是現(xiàn)職人員,即將去可能將與事故應急救援輕易有關者。

(二)事故應急救援方面的專家,分工對演練的每一個程序展開考核評價,演練后演練者應當共同展開小結和總結。

六、情景設置應當根據(jù)軍事演習的目的而的定,在設置軍事演習內(nèi)容時必須考量以下幾方面問題:

(一)由任務設置事故等級、根據(jù)事故等級分課目展開詳細描述;

(二)軍事演習的序列必須特別強調(diào)時間性,軍事演習順序合乎邏輯性;

(三)有關情況的數(shù)據(jù)設置符合實際情況,軍事演習時建議測出的數(shù)據(jù)必須從空戰(zhàn)啟程;

(四)軍事演習用的訊號、標志和指令必須統(tǒng)一,并使每個軍事演習者都能夠立即明白快速繼續(xù)執(zhí)行;

(五)軍事演習演示條件必須存有一定的廣度,以便于各應急救援專業(yè)分隊存有各自的靈活性。

七、軍事演習時間精心安排基本應當按真實事故條件下展開。可以根據(jù)軍事演習的須要精心安排最合適的時間,軍事演習日程安排后通常必須率先通告有關部門和出席軍事演習的個人,以便搞好充份的準備工作。

八、軍事演習后建議每個軍事演習者都必須出席軍事演習后的小結。應急救援軍事演習指揮部應當根據(jù)每個救援專業(yè)隊的小結匯總譯成綜合報告。小結、總結的內(nèi)容必須整理成資料檔案,綜合報告呈報級部門。報告內(nèi)容包含：

(一)通過軍事演習主要辨認出的問題;

(二)軍事演習準備工作情預案管理制度（三項管理制度）為充分發(fā)揮應急管理機構的職能作用，健全工作機制，技術創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效率地積極開展應急管理各項工作，提升應付和處理突發(fā)事件的能力和水平，特制訂本制度。

一、應急預案體系

(一)集團公司應急預案的基本建設、評審、公布、備案、修改等有關管理工作，適用于本制度。

(二)應急預案管理遵從統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導、歸口管理、分級實行的原則。

(三)應急預案體系由三類共同組成，包含集團公司應急預案、生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案、大型活動應急預案。建議全面覆蓋所有行業(yè)、專業(yè)、單位，構成“縱向到邊，橫向到底”預案體系。

(四)集團公司、子公司制訂總體應急預案和專項應急預案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位制訂綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案;班組制訂全面落實預案的處理措施。

舉行集會、慶典、文體、等大型活動，按照誰主辦、誰負責管理的原則，由主辦單位負責管理制定應急預案。

預案基本建設責任分工

根據(jù)分析報告、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案基本建設導則》，由各科室負責管理非政府基本建設本專業(yè)系統(tǒng)應急預案。預案基本建設行業(yè)、專業(yè)基本種類及責任分工：

(一)生產(chǎn)技術科：頂板、防洪事故預案，矸石山環(huán)境事故預案;

(二)通風科：瓦斯、煤塵、火災事故預案;

(三)機運科：提高運輸、通信設施事故預案，供電事故預案，電力安全事故預案;

(四)地質測量組：水災、地質災害預案;

(五)保衛(wèi)科：石油化工、?；肥鹿暑A案，交通事故預案，大型活動事故預案，群體性突發(fā)事件預案，地面火災事故預案;

(六)行政科：社區(qū)安全事故預案，信息網(wǎng)絡安全事故預案，供水安全、突發(fā)性環(huán)境、公共衛(wèi)生事故預案;

(七)安全科：突發(fā)事件總體應急預案。

三、應急預案內(nèi)容

(一)綜合應急預案內(nèi)容：總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位危險性分析、非政府機構及職責、防治與預警、應急積極響應、信息公布、后期處理、確保措施、培訓與演練、獎罰、附則等11部分。

(二)專項應急預案內(nèi)容：事故類型和危害程度分析、應急處理基本原則、非政府機構及職責、防治與預警、信息報告程序、應急處理、應急物資與裝備確保等7部分。

(三)現(xiàn)場處理方案包含事故特征、應急非政府與職責、應急處理、注意事項等4部分。

四、應急預案基本建設

(一)各單位主要負責人會同設立應急預案基本建設工作組，精心安排整體預案基本建設、評審和修改工作。必須全面落實人員，明確任務、職責分工和工作計劃，確保工作成功實行。

(二)搜集應急預案基本建設所須要資料(有關法律法規(guī)、技術標準、應急預案、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術資料等)。

(三)以危險因素分析和隱患排查環(huán)境治理為基礎，確認本單位可能將出現(xiàn)事故的危險源、事故的類型和后果，展開事故風險分析，表示事故可能將引起的次生、派生事故，構成分析報告，分析結果做為應急預案的基本建設依據(jù)。

(四)必須確保預案體系的系統(tǒng)性、貫通性。必須確保本單位綜合預案、專項預案和應急處理方案之間的貫通;確保與現(xiàn)場實際的適應性，與基層預案相銜接;充分利用社會應急資源，確保與上級單位和地方政府預案相銜接。

五、應急預案修改

各安全專委會負責管理每三年對應急預案非政府一次全面修改。存有以下情形之一的，應急預案應盡早修改：

(一)應急預案中明晰的非政府機構、有關責任主體和責任人、工作程序等已經(jīng)調(diào)整的;

(二)應急預案中有關部門、單位或人員以及與其他預案的貫通關系出現(xiàn)很大變化的;

(三)應急預案依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章出現(xiàn)很大變化的;

(四)應急預案中牽涉的關鍵性危險源情況發(fā)生變化的;

(五)新建、擴建、改建工程項目完工后;

(六)應急預案演練或積極響應評估報告建議修改的;

(七)應急預案制訂部門或單位指出應修改的。

有關單位人員發(fā)生變化，必須及時更新通訊錄。

六、應急預案的評審

預案基本建設單位、管理部門依據(jù)國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評審指南》等規(guī)定非政府積極開展預案評審。

(一)評審方法

應急預案評審實行形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用作應急預案備案時的評審，要素評審用作生產(chǎn)經(jīng)營單位非政府的應急預案評審工作。應急預案評審使用合乎、基本合乎、不合乎三種意見展開認定。對于基本合乎和不合乎的項目，應當?shù)贸鼍唧w內(nèi)容修改意見或建議。

1、形式評審。依據(jù)《導則》和有關行業(yè)規(guī)范，對應急預案的層次結構、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容展開審查，重點審查應急預案的規(guī)范性和編制程序。應急預案形式評審的具體內(nèi)容及建議，見到附表1。

2、要素評審。依據(jù)國家有關法律法規(guī)、《導則》和有關行業(yè)規(guī)范，從合法性、完整性、針對性、實用性、科學性、操作性和貫通性等方面對應急預案展開評審。為細化評審，使用列表方式分別對應急預案的要素展開評審。評審時，將應急預案的要素內(nèi)容與評審表所列要素的內(nèi)容展開對照，推論與否合乎有關建議，表示存有問題及嚴重不足。應急預案要素分成關鍵要素和通常要素。應急預案要素評審的具體內(nèi)容及建議，見到附表2、附表3、附表4、附表5。

關鍵要素就是指應急預案形成要素中必須規(guī)范的內(nèi)容。這些要素牽涉生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應急管理及應急救援的關鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包含危險源識別與風險分析、非政府機構及職責、信息報告與處理和應急積極響應程序與處理技術等要素。關鍵要素必須合乎生產(chǎn)經(jīng)營單位實際和有關規(guī)定建議。

通常要素就是指應急預案形成要素中可以縮寫或省略的內(nèi)容。這些要素不牽涉生產(chǎn)經(jīng)營單位日常應急管理及應急救援的關鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包含應急預案中的基本建設目的、基本建設依據(jù)、適用范圍、工作原則、單位概況等要素。

(二)評審程序

1、各生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案由安全副職和總工程師策劃內(nèi)部評審，分管副總工程師、預案撰寫人員和預案牽涉部門人員出席。安全副職重點從程序、內(nèi)容上審查，總工程師重點從技術上嚴格把關。必要時向上級應急管理機構提出申請，非政府有關應急管理人員出席。

2、內(nèi)審完按專業(yè)對口報各上級安全專委會非政府外檢。各安全專委會必須非政府應急管理、安全技術等方面專家出席評審。評審完結必須構成書面評審意見，經(jīng)評審人員蓋章后意見反饋預案基本建設單位修正、補足。預案健全符合要求的，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人核發(fā)。

3、集團公司應急預案由各安全專委會分系統(tǒng)非政府專業(yè)評審，由應急救援專委會非政府綜合評審。評審修正完報總經(jīng)理核發(fā)。

4、3月20日前順利完成預案評審。

(三)評審要點

應急預案評審秉持實事求是工作原則，結合實際，按照《導則》和有關行業(yè)規(guī)范，從以下七個方面展開評審。

1、合法性。合乎上級規(guī)定建議。

2、完整性。具有《導則》所規(guī)定的各項要素。

3、針對性。緊密結合本單位危險源識別與風險分析。

4、實用性。貼近本單位工作實際，與應急處理能力相適應。

5、科學性。非政府體系、信息上報和處理方案等內(nèi)容科學合理。

6、操作性。應急積極響應程序和確保措施等內(nèi)容切實可行。

7、貫通性。綜合、專項應急預案和現(xiàn)場處理方案構成體系，并與有關部門或單位應急預案相互貫通。

七、應急預案的備案

應急預案推行分級備案制度。集團公司級預案修改完，由應急辦報省安監(jiān)局備案。各二級單位將核定后的應急預案報集團公司應急指揮中心、應急籌辦、專業(yè)救援隊伍、對口專業(yè)部門備案。3月底前順利完成備案。

應急預案備案應遞交以下材料：

1、核對并遞交《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案備案申請表》;

2、遞交事故災難應急預案評審報告;

3、應急預案文本、有關圖紙及電子文檔各1份。

八、應急預案培訓、演練

(一)每年必須對本單位應急預案管理情況展開總結，一月份報上級應急管理部門。

(二)預案培訓。將各類應急預案有關內(nèi)容列為每年應急科學知識傳教培訓計劃，積極開展經(jīng)常性的傳教培訓，并使員工津津樂道應急職責、程序和措施。

(三)設立應急軍事演習統(tǒng)一指揮策劃小組，根據(jù)選取的軍事演習類型制訂應急預案軍事演習方案，軍事演習方案包含以下事項：確認軍事演習時間、目標和軍事演習范圍，軍事演習方式，確認軍事演習現(xiàn)場規(guī)則，選定軍事演習效果評價人員，精心安排有關的后勤工作，撰寫書面報告，軍事演習人員展開自我評估，針對嚴重不足及時制訂廢止措施并保證實行。

(四)按建議必須3年內(nèi)順利完成所有綜合應急救援預案和專項應急救援預案演練，至少每半年非政府1次生產(chǎn)安全事故應急救援預案演練。

九、應急預案基本建設格式和建議

(一)封面：應急預案封面主要包含應急預案編號、應急預案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應急預案名稱、基本建設單位名稱、施行日期等內(nèi)容。

(二)核準頁：

1、對應急預案實行明確提出具體內(nèi)容建議。

2、公布單位主要負責人蓋章或單位蓋章。

(三)目錄：應急預案應當設置目錄，頁碼標示精確(預案直觀時目錄可以省略)，層次準確，編號和標題選曲合理。

(四)評審頁：基本建設單位、評審單位必須標明，評審副組長、評審人員、基本建設人員必須蓋章。評審意見附于后。

(五)印刷與印刷：應急預案使用A4版面印刷，活頁印刷。XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度

為強化我礦扣改采合格，確保安全生產(chǎn)，嚴苛全面落實國家安監(jiān)總局2011（163）號文件規(guī)定,及時研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問題，特制訂本制度：

一、會議人員

每月月底在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領導、部門負責人、生產(chǎn)區(qū)隊的副職、“一通三嚴防”系統(tǒng)工程技術人員等有關人員。

二、會議紀律

所有人員按時至可以，不耽誤、曠工及無故缺席，若因事無法按時出席應當事先向礦長告假。遲到者考核50元，不出席會議考核100元,開會討論期間嚴禁大聲嬉笑，調(diào)度室負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。

三、會議內(nèi)容：

1、自學貫徹落實上級有關煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件，匯報上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計劃。會后由礦領導指導工作并明確提出工作建議。

2、匯報打鉆隊和職能科室及有關生產(chǎn)區(qū)隊在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報，研究分析當前存有的問題，明確提出化解的措施和辦法，并全面落實至有關單位和個人。

3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題，提出申請討論會探討，對問題制訂出來處置措施及方案，明晰自查單位，落實到人。

四、會議紀要

每次先抽后改采討論會會議，通防科要深入細致搞好記錄，并對研究確認的事項構成會議紀要，及時印發(fā)給有關單位貫徹執(zhí)行。會議紀要由通防科得當看管。

五、其他

1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會，由礦長安辦公室另行通知。

2、有關部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標，深入細致非政府全面落實，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動搞好意見的意見反饋工作。通防科要對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，其結果必須向下次討論會會議匯報。

3、例如存有關鍵性抽放問題時需探討或通報時，可以隨時舉行。泰山隆安煤業(yè)地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度泰山隆安煤業(yè)地測生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地測科與設計、拓展盾構、回采、安監(jiān)等部門應當互相協(xié)作、互相配合、互相監(jiān)督。有關業(yè)務聯(lián)系必須通過書面形式（委托書）和會議制度展開，通過會議的業(yè)務聯(lián)系理應詳盡的會議紀要。二、設計或其它部門須要地測科提供更多資料時，必須事先聯(lián)系遞交委托書，并由總工程師蓋章。地測科應當按以下規(guī)定時間遞交；1、礦井技術改造、改建、水平延深等設計所須要的地質測量資料，應當在設計前3-5年通告地測科，地質測量科應在前半年交貨。2、采區(qū)設計所須要的地質測量資料至少應當在設計前兩年通告地測科，地質測量資料在正式宣布設計前3個月交貨。3、回采工作面所需的地質測量資料，應當在采面設計遞交出后5天內(nèi)遞交。4、盾構各類巷道所需的地質測量資料，應當提早一個月通告地測科，地質測量資料在設計前15天交貨。5、零星小型設計所須要的地質測量資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。6、關鍵井巷全線貫通工程，設計部門應當提早向地測科提供更多設計圖，并在總工程師策劃下，通過業(yè)務會議共同確認全線貫通容許偏差，確保地測科存有足夠多的測算時間。三、地測科與施工單位的業(yè)務聯(lián)系。四、地測科與回采單位的業(yè)務聯(lián)系。五、地測科必須切實做好冶煉工作面的地質和水害的預測、預報及防探水工作。布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度布村煤礦噴水防塵，定期打掃煤塵制度

（一）設計和建設礦井時，必須實行綜合防塵措施；并創(chuàng)建健全的噴水系統(tǒng)：１．地面建設的永久性水池其容量嚴禁大于２００m3，并建有水泵水池，儲水量嚴禁大一井下已連續(xù)２h的用水量．２．防塵用水管路應當鋪設至所有能夠產(chǎn)生和沉積粉塵的地點．并且在須要用水沖洗和噴霧的巷道內(nèi)，內(nèi)要１００m或50m短果一個三通及閥門,水平大巷供水管管徑嚴禁大于4英寸,采區(qū)供水管嚴禁大于3寸.流量必須滿足用戶同時工作的噴霧及噴水建議.3.防塵噴水系統(tǒng)中,必須加裝過濾器裝置,確保水質的潔凈,水中懸浮物含量嚴禁少于150mg/L,粒徑不大于0.3mm,水的PH值應當在6-9.5的范圍內(nèi).(二)井下風速掌控減小風量或發(fā)生改變通風系統(tǒng)時.必須適當?shù)卣{(diào)節(jié)風速,避免煤塵揚.1.井巷中風流速度應當合乎《煤礦安全規(guī)程》中第107條的規(guī)定.綜合機械化礦井工作面,當實行煤層灌水濕潤煤體和礦井噴霧降塵后.經(jīng)礦總工程師核準,可以適度加強風速,但無法少于5m/s.2.回采工作面,當風速少于2.5m/s時,必須強化煤層灌水或噴霧等防塵措施.其他巷道當吻合最低風速時,亦需強化防塵措施.3.井下所有煤倉和滾煤眼都應當維持一定的存煤,嚴禁Grignols.如果存有涌水的煤倉和滾煤眼可以Grignols,但Grignols后擺煤口閘板必須慶閉,并必須設置輸水管.滾煤眼嚴禁并任作風眼采用.(三)礦井工作面綜合防塵技術1.煤層灌水如果煤層厚度大于1.3m,煤層傾角平衡,沒或存有較小的邁向斷層,頂上底板變硬后不能影響生產(chǎn)及煤的孔隙率大于4%時,應當使用短鉆孔灌水.當煤層厚度大于1.3m,或圍巖存有輕微變硬收縮性質,或地質結構情況繁雜,煤層角度變化小,或煤層的孔隙率大于4%時,應當使用短孔灌水.當煤層厚度大于1.3m,或者煤體的爆胎水分大于4%時,煤層很堅硬,碎裂且粗大極易垮塌孔,難于成孔的煤層,經(jīng)上級主管部門總工程師批準后,可以不展開煤層灌水.2.采空區(qū)灌水當使用上行失陷法分層采礦煤層時,可以實行在上一分層的采空區(qū)內(nèi)灌水,對下一分層的煤體展開濕潤.采礦近距離煤層群時,在層間沒不透水巖層或夾矸的情況下,也可以在上部煤層的采空區(qū)骨灌水,對下煤層展開濕潤.3、炮改采工作面防塵①粗大工序必須實行燙式作業(yè),供水壓力0.2-1MPA.耗水量為5-6L/min,并使排泄的煤粉成糊狀.②炮眼填上受任式水炮泥,水炮泥的裝彈方式使用外封式,即為在孔口一端緊扣炸藥裝彈一個水炮泥,然后用黃泥阻塞余下的炮眼空間.水炮泥應充裕水的容量為20-25mL,工作面承槽內(nèi)應短果水炮泥灌水器.③放炮時使用射程較離,使用水滴較粗的扁頭燃燒室展開噴霧.④在放炮前后必須分別沖洗一次煤壁,頂板,并浸在底板和落下煤,在出煤過程中,邊出來煤邊噴水.⑤采面架間每10-15m必須設立一道噴霧.4.采面巷道①運輸順槽的轉發(fā)點.滾煤眼上口及破碎機處必須加裝噴霧或密封艙蓋.除塵器等防塵裝置,并存有專人負責管理.使用自溜運煤時,應當向溜槽中的煤上噴霧.②上下承槽應當在距工作面50m內(nèi)設置凈化水幕,并保證正常采用.③上下承槽必須加裝供水管路每50m短果一個三通閥門,定期沖洗煤塵,并去除沉積沉煤.沖洗煤塵周期由礦總工程師確認.(四)炮掘作業(yè)防塵(1)粗大工序必須實行燙式作業(yè).供水壓力0.3MPa左右為宜.但高于風壓0.1-0.2MPa;耗水量以2-3L/min為宜,以鉆孔流入的污水呈圓形乳狀為依據(jù).為提升防塵效果,可以在水中嵌入濕潤劑.(2)封眼使用水炮泥,裝彈方法可以使用里外均填上水炮泥的混合裝彈方法,水炮泥的裝彈數(shù)量應當并使其長度達至裝藥長度的一半.(3)放炮前必須對工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊展開沖洗.(4)放炮時必須在距工作面20m左右加裝放炮自動噴霧,水幕應當全面覆蓋全系列斷面,并在放炮后已連續(xù)噴霧10min.(5)放炮后.裝巖前,必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道周邊和巖堆噴水,在裝巖過程中,邊裝巖邊噴水,使用裝載機裝巖時,裝巖機應當加裝自動或手動噴霧系統(tǒng),實行裝巖噴水噴霧.(五)個人防水在實行一系列防塵措施后,仍無法采用作業(yè)場所的粉塵濃度達至工業(yè)衛(wèi)生標準時,作業(yè)人員必須配戴個體防水塵用具淮南礦業(yè)集團機生產(chǎn)礦井（公司、項目部）副總工程師“一通三嚴防”責任制通風副總工程師

一、在總工程師領導下，負責管理礦井“一通三嚴防”技術工作。

二、貫徹落實上級印發(fā)的各項技術政策、指令、規(guī)定、措施等，幫助總工程師把不好五關(設計第一關、生產(chǎn)布局第一關、措施審查第一關、隱患排查處置第一關、恩技措資金采用第一關)。

三、負責管理非政府制訂“一通三嚴防”工作規(guī)劃、計劃、實施辦法等，遞交礦務可以研究同意后非政府實行。

四、非政府審查“一通三嚴防”各項安全技術措施和安技措工程，并檢查全面落實情況。

五、負責管理定期非政府通風安全檢查，對揭