建設(shè)工程專業(yè)承包管理手冊最終

專業(yè)承包管理手冊文件編碼：專業(yè)承包管理手冊[2012版]編制：總經(jīng)理批準(zhǔn)：審閱記錄項目序號審閱人日期序號審閱人日期審閱記錄注：審閱人對該文件內(nèi)容增加、刪除或修改均需填寫記錄，詳細(xì)記載變更信息，以保證其可追溯性。目錄TOC\o"1-3"\h\u4243一、組織機(jī)構(gòu) 118611．公司組織機(jī)構(gòu)圖 1246422．項目部組織機(jī)構(gòu)圖 2652.1幕墻項目部（國內(nèi)） 2145432.2幕墻項目部（國外） 214649二、部門工作職責(zé) 278531.行政人事部 2193052．財務(wù)部 3149413．市場部 4104264．商務(wù)部 471385．技術(shù)部 6306896．采購部 7130447．生產(chǎn)部 815948.專業(yè)承包管理部 927102三、崗位說明書 1096631．崗位說明書的作用 10342.職能部門崗位說明書 14162772.1總經(jīng)辦 14274772.2行政人事部 19266162.3財務(wù)部 23306802.4市場部 28262552.5商務(wù)部 31287572.6技術(shù)部 34323742.7采購部 3726012.8生產(chǎn)部 42234212.9專業(yè)承包管理部 4515753．項目經(jīng)理部崗位說明書 4830314四、幕墻工程業(yè)務(wù)流程 53123671.項目管理總流程 5441622.招標(biāo)文件的評審（含議標(biāo)）流程 55196953.投標(biāo)（含議標(biāo)）流程 56305894.售前工作流程 57291065.施工合同簽訂流程 58121936.施工圖設(shè)計流程 59249907.加工圖設(shè)計流程 60296978.施工圖、加工圖的設(shè)計變更（補(bǔ)充）流程 61165679.主要物資采購流程 62617910.輔料物資采購流程 631577911.項目施工流程 642368612.勞務(wù)分包流程 652295413.竣工圖設(shè)計流程 663200714.工程竣工結(jié)算流程（發(fā)包方結(jié)算） 67255815.勞務(wù)項目管理流程 682652616.材料到貨單、接收流程 691744417、工程變更流程 70142818、生產(chǎn)加工流程 712218619、售后服務(wù)流程 72509820、提料單、加工圖分發(fā)流程 731448321、零星采購流程 741115222、工程余廢料返回流程 753360五、專業(yè)承包管理細(xì)則 76247171、施工組織策劃 76181412、施工圖設(shè)計、簽認(rèn) 77223593、材料封樣 77276764、設(shè)計提料單、加工圖下發(fā)（合同范圍內(nèi)） 78271055、設(shè)計變更及工程洽商 78205506、材料到貨驗收 795587、材料進(jìn)場物資報驗 80288358、檢驗批（隱蔽工程）工序報驗 80159779、生產(chǎn)部產(chǎn)成品的加工及出庫 802267510、關(guān)于鋼材、密封膠等易耗品的控制 812120411、關(guān)于材料破損、丟失的補(bǔ)料 822054912、關(guān)于工程余廢料返回、處理 82713、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金申請 832929514、分包用款申請、審批 83PAGE84一、組織機(jī)構(gòu)1．公司組織機(jī)構(gòu)圖2．項目部組織機(jī)構(gòu)圖2.1幕墻項目部（國內(nèi)）2.2幕墻項目部（國外）二、部門工作職責(zé)1.行政人事部1.1人事管理涉及人力資源規(guī)劃、招聘配置、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)六大模塊；1.2行政管理涉及后勤（食堂、車輛、宿舍）管理、辦公室管理、公文管理、檔案管理、固定資產(chǎn)管理、證照管理、會議管理及其他（名片、印章）行政事務(wù)管理；1.3企劃管理涉及公司企業(yè)文化建設(shè)、VI(企業(yè)形象識別系統(tǒng))建設(shè)、公司品牌推廣、公司內(nèi)外部大型活動組織、策劃、公關(guān)，公司網(wǎng)站建設(shè)等各項工作。2．財務(wù)部2.1收支職能蘇洋旗下所有公司資金的收支，并肩負(fù)資金保管義務(wù)；2.2財務(wù)核算職能執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及財務(wù)管理制度，進(jìn)行正規(guī)的會計核算、會計監(jiān)督工作，出具財務(wù)報表；2.3納稅核算職能執(zhí)行國家財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī)，合理納稅，規(guī)避稅收風(fēng)險；2.4資產(chǎn)管理職能對公司賬面所屬資產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督核查工作，確保賬面資產(chǎn)準(zhǔn)確無誤；2.5成本職能及時核算公司項目成本，并結(jié)合公司經(jīng)營管理狀況出具財務(wù)分析報告，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益；2.6預(yù)算職能參與制定公司年度經(jīng)營計劃，組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算，執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)；2.7反饋職能及時、定時反饋公司各項資金計劃執(zhí)行情況，各部門、項目部成本、費(fèi)用發(fā)生情況。3．市場部3.1負(fù)責(zé)市場銷售、工程信息的收集、篩選、跟進(jìn)；3.2負(fù)責(zé)同行業(yè)及相關(guān)行業(yè)信息收集，并反饋用戶意見；3.3有針對性的根據(jù)業(yè)主的要求及實際情況，運(yùn)作好相關(guān)關(guān)系，組織有關(guān)部門完成投標(biāo)工作；3.4負(fù)責(zé)對相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件詳細(xì)交底；3.5中標(biāo)后認(rèn)真組織合同評審；3.6負(fù)責(zé)合同談判工作；3.7合同簽訂完畢，將合同原件交財務(wù)部后，組織相關(guān)部門進(jìn)行工程合同交底；3.8配合技術(shù)部完成圖紙會簽及二次設(shè)計工作；3.9監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；3.10協(xié)助專業(yè)承包管理部、總承包部做好工程施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及訪問工作；3.11合同簽訂后在專業(yè)承包管理部、總承包部的配合下做好工程款項的回收工作；3.12配合專業(yè)承包管理部、總承包部辦理竣工驗收手續(xù)及工程結(jié)算；3.13工程完工后，進(jìn)行定期走訪，反饋銷售信息；3.14做好客戶及來訪者的接待工作，并制定接待計劃；3.15負(fù)責(zé)本部門銷售人員的招聘、培訓(xùn)、管理、考核、獎懲；3.16嚴(yán)格控制銷售員的各項費(fèi)用使用，并定期匯總上報；3.17完成市場總結(jié)、分析和開拓市場。4．商務(wù)部4.1對經(jīng)營管理活動中的全部成本實施有效控制；4.2組織編制投標(biāo)工作計劃并會同相關(guān)部門執(zhí)行；4.3負(fù)責(zé)工程投標(biāo)成本預(yù)算工作，編制完成對外報價投標(biāo)文件；4.4負(fù)責(zé)依據(jù)甲方招標(biāo)文件要求收集相關(guān)資料編制商務(wù)投標(biāo)文件；4.5負(fù)責(zé)為投標(biāo)環(huán)節(jié)的商務(wù)談判提供必要的經(jīng)營預(yù)算數(shù)據(jù)并參與談判工作；4.6負(fù)責(zé)審批技術(shù)部門編制的在施工程的開料單，從預(yù)算及成本角度對開料單負(fù)責(zé)；4.7參與采購部的大宗材料考察、談判等工作，協(xié)助配合好采購部的采購工作；4.8按照公司資金的管理與審批制度的規(guī)定審批資金；4.9配合財務(wù)部門工作開展，為財務(wù)部門的財務(wù)核算提供必要的經(jīng)營數(shù)據(jù)；4.10對《工程合同》、《材料購銷合同》、《外委加工合同》、《勞務(wù)分包合同》、《單項工程整體分包合同》等經(jīng)濟(jì)合同實施審核；4.11編制完成工程設(shè)計變更環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)簽證，交由項目部負(fù)責(zé)完成簽證工作；4.12編制或?qū)徍藢ν獾慕?jīng)濟(jì)及商務(wù)公函；.4.13編制工程竣工結(jié)算報告，審核分包勞務(wù)結(jié)算、材料供應(yīng)結(jié)算、單項工程分包結(jié)算等經(jīng)濟(jì)資料；4.14會同有關(guān)部門制定材料儲備定額、材料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)；4.15及時準(zhǔn)確的向總經(jīng)理、副總經(jīng)理反映經(jīng)營管理中存在的問題，以及解決問題的建議；4.16定期向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報單項工程合同執(zhí)行情況、損益情況，以便經(jīng)營決策；4.17參與決定經(jīng)營管理工作中的其它重要事項。5．技術(shù)部5.1把握公司技術(shù)工作發(fā)展方向，引導(dǎo)技術(shù)進(jìn)步，不斷創(chuàng)新；5.2完善公司技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作及符合市場形勢的研發(fā)工作；5.3配合市場部銷售工作，給予技術(shù)支持；5.4負(fù)責(zé)對外技術(shù)交流接口管理及相關(guān)行業(yè)信息的收集整理；5.5負(fù)責(zé)工程投標(biāo)方案圖的設(shè)計與編排，會同市場部及相關(guān)部門對招標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)分析，保證方案可行性并按時完成；5.6根據(jù)單項工程的施工特點(diǎn)，負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中編制施工組織設(shè)計；5.7協(xié)助商務(wù)部完成投標(biāo)工程的工程量、材料用量的核算統(tǒng)計工作；5.8負(fù)責(zé)編制單項工程總體設(shè)計計劃和人員安排并執(zhí)行；5.9負(fù)責(zé)施工方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性，做好本部門成本管理。施工方案與投標(biāo)方案如有變更，必須上報商務(wù)部及主管領(lǐng)導(dǎo)；5.10負(fù)責(zé)工程施工設(shè)計，包括方案設(shè)計、深化設(shè)計、細(xì)部設(shè)計等。5.11在施工前，提供全套施工圖。保證分部分項設(shè)計工作的全面、準(zhǔn)確、按時完成；5.12負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工和現(xiàn)場安裝的技術(shù)支持，并對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。按時提供完整、準(zhǔn)確、清晰的材料備料清單，繪制詳細(xì)的加工圖，并分部優(yōu)化避免所備材料不足；5.13負(fù)責(zé)工程項目施工設(shè)計過程中技術(shù)洽商、配合專業(yè)承包管理部、商務(wù)部做好經(jīng)濟(jì)洽商，提供洽商工程量的統(tǒng)計；5.14負(fù)責(zé)工程竣工圖紙的整理，并配合專業(yè)承包管理部做好竣工結(jié)算工作；5.15負(fù)責(zé)備料單、加工單、加工圖、技術(shù)變更單并提供書面材料，同時提供電子文檔，并保證書面材料與電子文檔同步、一致；5.16負(fù)責(zé)投標(biāo)方案圖及投標(biāo)資料、施工及竣工資料及電子文檔的存檔工作；5．17參與采購部對產(chǎn)品原材料及零部件供應(yīng)商的挑選工作，為采購部的采購工作提供必要的技術(shù)支持。6．采購部6.1負(fù)責(zé)公司材料的全面管理工作；6.2嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，完善本部門管理制度及崗位職責(zé)，及時準(zhǔn)確的完成公司下達(dá)的任務(wù)；6.3廣泛收集材料供應(yīng)商信息、資料及樣品，并建立供應(yīng)商檔案，做好供應(yīng)商提供的樣品管理，并保持與供應(yīng)商的良好溝通；6.4根據(jù)相關(guān)部門提出的備料單及相關(guān)技術(shù)要求、專業(yè)承包管理部、總承包部的施工進(jìn)度計劃，平衡庫存，編制材料采購計劃，及時報批并執(zhí)行；6.5依據(jù)采購材料的重要性及數(shù)量、金額大小簽訂材料供應(yīng)合同，并做好材料供應(yīng)合同的存檔備案工作；6.6負(fù)責(zé)供應(yīng)商，材料供應(yīng)過程中的監(jiān)控、督促及管理工作，保證供應(yīng)商能按合同及工程要求保質(zhì)保量按時供應(yīng)好所需材料；6.7依據(jù)公司制度、資金計劃、材料合同及材料供應(yīng)情況支付供應(yīng)商材料價款，并做好付款記錄，保證可以隨時調(diào)用查詢；6.8負(fù)責(zé)按公司制度規(guī)定及合同約定做好材料供應(yīng)商的結(jié)算工作；6.9負(fù)責(zé)向供應(yīng)商索要材料證明資料（合格證、材質(zhì)單、檢驗報告等），按要求向相關(guān)部門提供完整有效的產(chǎn)品資料；6.10定期組織合格供應(yīng)商的評選工作，并將合格供應(yīng)商列入合格供應(yīng)商清單，同時存檔備查；6.11按時保質(zhì)地做好投標(biāo)過程中的材料報價及樣品準(zhǔn)備工作并登記備案；6.12若有甲供材料時，負(fù)責(zé)與甲方材料管理人員及時溝通，全面掌握甲供材料的采購、發(fā)貨、運(yùn)輸和到貨情況，以便滿足各項目的施工需要；6.13負(fù)責(zé)將甲供材料的總體供貨情況及相關(guān)問題定期總結(jié)，以書面形式向主管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報，以便公司經(jīng)營決策；6.14負(fù)責(zé)本部門各種資料的管理和歸檔工作。7．生產(chǎn)部7.1按照技術(shù)設(shè)計和工程要求組織生產(chǎn)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成相關(guān)的生產(chǎn)加工任務(wù)；7.2負(fù)責(zé)加工廠儲運(yùn)管理工作，車間加工成品及配套材料按專業(yè)承包管理部、總承包部計劃和要求準(zhǔn)時發(fā)到工程現(xiàn)場，保證工程項目的順利進(jìn)行；7.3負(fù)責(zé)車間質(zhì)量管理，對生產(chǎn)過程、成品及采購材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，保證產(chǎn)品合格率；7.4負(fù)責(zé)工藝技術(shù)，研究和改進(jìn)生產(chǎn)加工工藝技術(shù)，編制生產(chǎn)加工任務(wù)單、下料優(yōu)化單；7.5負(fù)責(zé)加工廠管理，監(jiān)督檢查車間加工任務(wù)的執(zhí)行情況和班組建設(shè)，建立和鞏固技能過硬、講文明、不怕苦、為公司發(fā)展敢作敢為的員工隊伍；7.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備安全、維護(hù)、操作等方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備利用率，保證設(shè)備正常運(yùn)行；7.7負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)材料管理，規(guī)范材料出入廠程序，定期進(jìn)行實物盤點(diǎn)，確保材料帳物相符，為工程、生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供材料保障；7.8根據(jù)公司發(fā)展需要，有預(yù)見性的增減生產(chǎn)能力；7.9負(fù)責(zé)產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計工作，規(guī)范產(chǎn)量統(tǒng)計模式，按時統(tǒng)計生產(chǎn)產(chǎn)量，為公司經(jīng)營活動提供有效的適時數(shù)據(jù)；7.10抓好安全文明生產(chǎn)管理；7.11配合技術(shù)部、專業(yè)承包管理部、采購部等相關(guān)部門，有預(yù)見性的解決設(shè)計、采購、加工、運(yùn)輸、安裝等過程中可能造成不利影響的技術(shù)問題；7.12配合技術(shù)部、采購部、做好原輔料的選型工作；7.13配合市場部、專業(yè)承包管理部制作樣品、展板等；7.14負(fù)責(zé)加工廠的保衛(wèi)、消防、防盜工作。8.專業(yè)承包管理部8.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，完善本部門管理制度及項目管理制度，做好本部門的人員培養(yǎng)和相關(guān)培訓(xùn)工作。管理好公司現(xiàn)場施工工人，并做好工人的技能指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；8.2負(fù)責(zé)組織召開項目開工會，組成項目部，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的安全、質(zhì)量、工期要求、保質(zhì)、保量、保安全地完成安裝工作；8.3組織召開項目策劃會議，進(jìn)行項目施工程序及工藝的策劃，負(fù)責(zé)整合技術(shù)、采購、生產(chǎn)等有關(guān)部門的計劃，并督促協(xié)調(diào)各部門計劃的落實情況，確保各工程的正常運(yùn)行；8.4根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的統(tǒng)籌安排，編制切合實際的指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計；8.5負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部其他部門的工作協(xié)調(diào)，保證工程項目施工所需的圖紙、材料、工具等能按時送達(dá)項目部；8.6負(fù)責(zé)選擇合格勞務(wù)分包隊伍，特別是加強(qiáng)對施工隊伍資質(zhì)、人員和勞務(wù)費(fèi)的管理和結(jié)算工作；8.7負(fù)責(zé)選擇單項工程分包商、簽訂分包合同并負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行、結(jié)算；8.8負(fù)責(zé)與工程項目業(yè)主、總包、監(jiān)理、材料供應(yīng)商、勞務(wù)隊等的外部關(guān)系協(xié)調(diào)，保證工程項目的順利進(jìn)行；8.9積極參與合同評審及施工方案評審，并有預(yù)見性的地提出合理化建議；8.10及時反饋設(shè)計圖紙與工程現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)偏差，與技術(shù)部密切配合解決好施工過程中的技術(shù)、工序、工藝等問題；8.11負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、企業(yè)形象宣傳以及文明施工管理；8.12負(fù)責(zé)工程施工過程中的成本管理，盡一切努力降低消耗，提高工作效益。8.13負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)簽證和工程洽商辦理，配合公司商務(wù)部辦理經(jīng)濟(jì)洽商和增補(bǔ)協(xié)議工作；8.14負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的回收工作，每月編制各工程項目的回款計劃，外分包勞務(wù)隊伍的付款計劃，并督促各項目部落實工程施工的執(zhí)行；8.15牽頭組織工程竣工結(jié)算，做好交工驗收前的成品保護(hù)工作，保證工程交工驗收；8.16配合市場部的銷售工作，接待業(yè)主、甲方等考查。投標(biāo)過程中負(fù)責(zé)審核施組，投標(biāo)勞務(wù)費(fèi)、措施費(fèi)的審核；8.17負(fù)責(zé)工程資料的管理，特別是往來函件、設(shè)計變更、經(jīng)濟(jì)洽商、會議紀(jì)要、試驗資料及工程竣工驗收資料等的管理。三、崗位說明書崗位說明書的作用1.1為招聘、錄用員工提供依據(jù)◎確定崗位的任職條件崗位說明書里已經(jīng)確定了這個崗位的任職條件，任職條件是招聘工作的基礎(chǔ)，招聘工作需要依照任職條件來挑選人員，不滿足任職條件的人員不能錄用。特殊情況，可采取降格使用，例如工資等級要下降，或者職務(wù)要略微下降?！驆徫徽f明書將作為簽訂勞動合同的附件崗位說明書將作為員工錄用以后簽訂的勞動合同附件。企業(yè)決定錄用員工后，員工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任以及工作權(quán)限，事先在崗位說明書里約定，企業(yè)不需要對員工重復(fù)說明?！蜃鳛槿肼毰嘤?xùn)的教材員工被錄用以后，崗位說明書可以作為入職培訓(xùn)的教材。新員工在被錄用以后，企業(yè)要進(jìn)行一次入職培訓(xùn)。1.2對員工進(jìn)行目標(biāo)管理在對員工目標(biāo)管理設(shè)計的時候，依據(jù)崗位說明書所規(guī)定的職責(zé)，通過崗位說明書可以清晰、明確地向員工下達(dá)目標(biāo)，同時便于設(shè)計目標(biāo)。◎崗位說明書是向員工下達(dá)目標(biāo)的憑證目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種最有效的方法。給員工下達(dá)目標(biāo)的憑據(jù)就是崗位說明書里面規(guī)定的職責(zé)。例如給采購部土建采購主管下達(dá)的目標(biāo)是土建材料采購的指標(biāo)，而不能下達(dá)幕墻材料采購的指標(biāo)。由此可見，崗位說明書是目標(biāo)管理的一個基本依據(jù)?！蛞罁?jù)崗位說明書可清晰設(shè)計目標(biāo)在崗位說明書中，具體某個項目有幾項職責(zé)，目標(biāo)應(yīng)該下達(dá)給誰，都有非常清楚的說明。因此，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的主管應(yīng)該隨時查閱崗位說明書，以便更明確、有效地對員工進(jìn)行目標(biāo)管理。1.3是績效考核的基本依據(jù)◎崗位說明書確定了崗位職責(zé)在績效考核的時候，只有通過考察崗位說明書，才會知道只有這個崗位才有這個職責(zé)，才能去考核這個崗位上工作的員工是不是盡職盡責(zé)，是不是完成了工作目標(biāo)。假如在崗位說明書中根本就沒有這個職責(zé)，就不能拿這個要求考核員工，因為員工不需要承擔(dān)這樣的責(zé)任。所以，崗位說明書在工作目標(biāo)管理和績效考核工作中起很大的作用，也是績效考核的一個基本依據(jù)。◎崗位說明書確定了職責(zé)范圍崗位說明書明確確定了某一項職責(zé)的范圍，是全責(zé)、部分還是支持，很清楚地劃分了員工的職責(zé)。當(dāng)某一項工作沒有完成或出現(xiàn)問題時，責(zé)任十分清楚?！驆徫徽f明書確定了考核內(nèi)容崗位說明書還規(guī)定了考核評價內(nèi)容?？冃Э己说臉?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一致的。不能是崗位說明書寫的是一個樣，考核標(biāo)準(zhǔn)又是另一個樣。1.4為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)直接決定薪酬的是崗位評價，所以崗位說明書所提供的依據(jù)是崗位評價是企業(yè)薪酬政策的基本依據(jù)，整個薪酬體系需要以崗位評價為支撐性資料，崗位評價的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說明書，如果沒有崗位說明書、崗位內(nèi)涵分析、員工規(guī)格分析等資料，就無法進(jìn)行崗位評價。因此，從根本上說，崗位說明書為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了崗位說明書，企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。1.5員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)對員工進(jìn)行培訓(xùn)是為了滿足崗位職務(wù)的需要，有針對性地對具有一定文化素質(zhì)的員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識和實際技能的培訓(xùn)，完備上崗任職資格，提高員工勝任本崗本職工作的能力。根據(jù)崗位說明書的具體要求，對一些任職條件不足，但其它方面優(yōu)秀、符合公司急需人才要求的員工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提升他本身的素質(zhì)，最后使其達(dá)到崗位說明書的任職要求。1.6為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)人力資源管理中一項非常重要的工作是人力資源開發(fā)，就是通過一些手段使員工的素質(zhì)和積極性不斷提高，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)做更大貢獻(xiàn)。員工的晉升與開發(fā)，離不開人事考核。人事考核是以員工為對象，以崗位說明書的要求為考核依據(jù)，通過對員工德、能、勤、績等方面的綜合評價，判斷他們是否稱職，并以此作為任免、獎罰、報酬、培訓(xùn)的依據(jù)，促進(jìn)“人適其位”。因此，崗位說明書也為這項工作提供了一個依據(jù)。綜上所述，為進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任，明晰崗位權(quán)限，針對各部門各崗擬定崗位說明書。職能部門崗位說明書2.1總經(jīng)辦崗位說明書編制日期：職位名稱總經(jīng)理所屬部門總經(jīng)辦直接上級董事長直接下級副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)主、甲方、行業(yè)主管部門等崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．依據(jù)公司及行業(yè)現(xiàn)狀，組織制定公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；2．按公司戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定公司的每年度的經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)；3．主持公司的全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實現(xiàn)；4．組織指揮公司的日常管理工作，代表或委托相關(guān)人員為公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；5．決定公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事編制以及副總經(jīng)理、總工、總助及各部門負(fù)責(zé)人等人員的任免、薪酬、獎懲；6．決定各部門及各崗位工作職責(zé)；批準(zhǔn)一般員工的任免、薪酬、獎懲。7．按照《資金的管理與審批》的規(guī)定審批資金；8．依據(jù)公司經(jīng)營需要，組織財務(wù)部門做好籌資與投資工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；9．組織制定公司的整體營銷戰(zhàn)略和年度計劃，確保公司安全經(jīng)營及銷售指標(biāo)的順利完成；10．統(tǒng)籌安排公司各部門的各項工作，確保公司五大指標(biāo)：即安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、企業(yè)形象宣傳的順利完成；11．做好員工政治思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)、律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的員工隊伍；12．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。任職資格年齡：35歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：同行業(yè)十年以上工作經(jīng)驗薪資等級董事長崗位說明書編制日期：職位名稱副總經(jīng)理（經(jīng)營）所屬部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理直接下級行政人事部、商務(wù)部、采購部、總承包部內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)主、甲方、供應(yīng)商、分包商、銀行、稅務(wù)局、行業(yè)主管部門等崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：參與審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃；參與審議公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分；參與審議公司的薪酬、獎懲、年終分配方案；參與聘用副總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理等高級職員；負(fù)責(zé)公司商務(wù)部、采購部、行政人事部、總承包部的全面協(xié)調(diào)并拿出裁決意見；對經(jīng)營管理活動全過程實施監(jiān)督；對經(jīng)營管理活動中的全部成本實施控制；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好商務(wù)部、采購部、行政人事部、總承包部人員的招聘、培訓(xùn)、考核和薪資管理，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系；對投標(biāo)報價進(jìn)行最終的審定確認(rèn)；對工程施工成本控制方案進(jìn)行最終的審定確認(rèn)；對主要材料供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、確認(rèn)；對工程結(jié)算、勞務(wù)結(jié)算、材料結(jié)算、工程分包結(jié)算時行最終審定確認(rèn)；對《工程承攬合同》、《材料購銷合同》、《外委加工合同》、《勞務(wù)分包合同》、《單項工程整體分包合同》等經(jīng)濟(jì)合同的審定確認(rèn)；對材料儲備定額、材料消耗定額等標(biāo)準(zhǔn)審定確認(rèn)；按照《資金的管理與審批》的規(guī)定審批資金；及時準(zhǔn)確的總經(jīng)理反映經(jīng)營管理中存在的問題，以及解決問題的建議；定期向總經(jīng)理匯報單項工程合同執(zhí)行的情況、損益情況，以便經(jīng)營決策；18．在本人所管轄的部門范圍內(nèi)，對公司級的對外往來文件進(jìn)行審核確認(rèn)；19.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：30歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：同行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱副總經(jīng)理（生產(chǎn)）所屬部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理直接下級專業(yè)承包管理部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、市場部、財務(wù)部內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)主、甲方、供應(yīng)商、分包商、銀行、稅務(wù)、行業(yè)主管部門等崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：參與審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃；參與審議公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分；參與審議公司的工資、獎懲、年終分配方案；參與聘用副總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理等高級職員；負(fù)責(zé)公司專業(yè)承包管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、市場部、財務(wù)部的全面協(xié)調(diào)并拿出裁決意見；組織召開項目策劃會，負(fù)責(zé)整合設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)、工程等有關(guān)部門的計劃，并督促協(xié)調(diào)各部門計劃的落實；負(fù)責(zé)公司專業(yè)承包工程回款計劃、勞務(wù)用款計劃的審核；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略，做好工程項目人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員的招聘、培訓(xùn)、考核和薪資管理，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系；檢查、監(jiān)督各項目部計劃的落實情況；負(fù)責(zé)專業(yè)承包勞務(wù)隊伍的儲備、培養(yǎng)、監(jiān)管和勞務(wù)糾紛和處理；負(fù)責(zé)專業(yè)承包工程項目重大事故處理；負(fù)責(zé)與工程項目行政主管部門的溝通和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)督促落實工程項目對甲方的結(jié)算及回款工作；負(fù)責(zé)對專業(yè)承包勞務(wù)及外協(xié)單位合同、請款及結(jié)算的審核；檢查并落實各專業(yè)承包工程項目費(fèi)用指標(biāo)的執(zhí)行情況；規(guī)劃公司技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展方向，人員培養(yǎng)機(jī)制，確定技術(shù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式及人員配置模式；17．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃，規(guī)劃生產(chǎn)部的產(chǎn)能、組織結(jié)構(gòu)及人員配置；18．按照《資金的管理與審批》的規(guī)定審批資金。19．組織財務(wù)部門完成好公司的投資、籌資、成本控制、成本核算、財務(wù)核算編制等財務(wù)工作；20．組織或配合好財務(wù)部門與稅務(wù)、工商、銀行等社會主管行政部門的協(xié)調(diào)工作;21．在本人所管轄的部門范圍內(nèi)，對公司級的對外往來文件進(jìn)行審核確認(rèn)；22.完成總經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：30歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：同行業(yè)五年以上工作經(jīng)驗薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱總經(jīng)理助理（人力資源規(guī)劃）所屬部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理直接下級各職能部門內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：參與審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃；參與審議公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分；依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及行業(yè)現(xiàn)狀，會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工等相關(guān)人員制定符合公司實際情況的戰(zhàn)略人力資源方案，并根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃逐年修定方案并監(jiān)督實施；參與審議公司的薪酬、獎懲、年終分配方案；參與聘用副總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理等高級職員；參與決定各部門負(fù)責(zé)人的年工作責(zé)任指標(biāo)；協(xié)同副總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好各部門人員的招聘、培訓(xùn)、考核和薪資管理，協(xié)調(diào)好公司與員工的關(guān)系；對行政人事部進(jìn)行監(jiān)管；負(fù)責(zé)審議公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程的制定及實施情況監(jiān)管；公司企業(yè)文化建設(shè)及大型活動公關(guān)策劃；協(xié)助總經(jīng)理做好員工政治思想工作，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，訓(xùn)練有素的員工隊伍；總經(jīng)理出行安排及日常事務(wù)處理；提示總經(jīng)理行使自身的工作職責(zé)；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗五年以上薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱總經(jīng)理助理（經(jīng)營、財務(wù)）所屬部門總經(jīng)辦直接上級總經(jīng)理直接下級各職能部門內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)主、甲方、供應(yīng)商、分包商、銀行、稅務(wù)局、行業(yè)主管部門等崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：參與審議公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針和年度計劃；參與審議公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、職責(zé)劃分；參與審議公司的工資、獎懲、年終分配方案；參與聘用副總經(jīng)理、總工、部門經(jīng)理等高級職員；參與決定各部門負(fù)責(zé)人的年工作責(zé)任指標(biāo)；依據(jù)公司經(jīng)營需要及總經(jīng)理理念，負(fù)責(zé)編制公司籌資與投資方案，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值；協(xié)助總經(jīng)理按公司戰(zhàn)略規(guī)劃，參與制定公司的每年度的經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)；協(xié)助總經(jīng)理管理公司的經(jīng)營工作，保證經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo)的實現(xiàn)；參與制定公司財務(wù)制度及資金審批規(guī)定；依據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，參與編制公司年度預(yù)算；協(xié)助總經(jīng)理對公司的業(yè)務(wù)支出進(jìn)行事前控制、過程監(jiān)督和事后審計；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗五年以上薪資等級總經(jīng)理2.2行政人事部崗位說明書編制日期：職位名稱行政人事經(jīng)理所屬部門行政人事部直接上級副總經(jīng)理（經(jīng)營）直接下級行政人事主管、檔案管理主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位公司各部門外部協(xié)調(diào)單位社保、人才中心、物業(yè)崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理制定公司整體人力資源規(guī)劃，搭建公司組織架構(gòu)；招聘管理：根據(jù)招聘計劃及公司聘用制度要求，組織人員招聘，拓展招聘渠道，提高公司行業(yè)內(nèi)核心人才競爭力；員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展：建立完整的培訓(xùn)體系，組織實施員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯發(fā)展計劃，激勵員工發(fā)展；薪資福利：完善薪資福利體系，組織實施薪資福利管理；績效管理：建立績效考核體系，組織實施績效管理，推動公司事業(yè)發(fā)展，協(xié)助各部門建立各項業(yè)務(wù)流程、考核指標(biāo)；員工關(guān)系管理：建立和完善用工規(guī)章制度，減少勞動爭議的發(fā)生，認(rèn)真、妥善處理和解決有關(guān)人力資源方面的問題；行政管理：制定行政管理各項規(guī)章制度、工作流程，保證公司行政管理工作順暢；企劃管理：推動公司企業(yè)文化建設(shè)、打造企業(yè)品牌形象；10證照管理：資質(zhì)、證照、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證等；11．同時對外機(jī)構(gòu)各項工作往來的聯(lián)絡(luò)；12．其它部門協(xié)調(diào)性工作及突發(fā)事件的處理等工作；13．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：28歲以上；學(xué)歷要求：人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷任職資格：具備五年以上人事行政相關(guān)工作經(jīng)驗，二年以上人事行政管理工作經(jīng)驗。薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱行政人事主管所屬部門行政人事部直接上級行政人事經(jīng)理直接下級前臺文員內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位公司各部門外部協(xié)調(diào)單位社保、人才中心、物業(yè)、供應(yīng)商崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：人事管理負(fù)責(zé)本部的人事及各類日常事務(wù)，協(xié)助部門經(jīng)理做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，跟進(jìn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報；招聘：根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，提報人員招聘計劃，并組織招聘工作的展開；負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員材料、證件的鑒別；負(fù)責(zé)員工檔案的管理，建立企業(yè)人才庫；培訓(xùn)：負(fù)責(zé)編制年度員工培訓(xùn)計劃大綱，協(xié)助各部門制定多層次的培訓(xùn)教育計劃及協(xié)助編寫各類培訓(xùn)課件，并組織實施；負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)評估，對各類培訓(xùn)后的人員進(jìn)行檢查、考核；福利：根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，為各有關(guān)人員辦理養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育和醫(yī)療等各項社保繳納及報銷手續(xù)；負(fù)責(zé)各類節(jié)日公司福利的采購及發(fā)放工作；績效：協(xié)助部門經(jīng)理制訂員工晉升考核計劃，輔助各部門進(jìn)行績效目標(biāo)設(shè)置；協(xié)助部門經(jīng)理組織實施具體績效考核工作，進(jìn)行過程管理，不斷改進(jìn)工作方法，提升工作效果；負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的評估工作；根據(jù)績效考評結(jié)果，提出晉升、降級、調(diào)配、淘汰、獎懲等人事管理建議，為部門提供決策依據(jù)；負(fù)責(zé)員工各類人事關(guān)系（入離職、轉(zhuǎn)正、異動）的辦理及員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理的辦理；二．行政管理1．公文管理：根據(jù)公司要求，做好收發(fā)文登記工作及規(guī)范各類公文的格式；負(fù)責(zé)各類行政公文的擬寫。2．辦公室管理：根據(jù)制度進(jìn)行辦公室紀(jì)律管理，辦公環(huán)境的美化；3．資產(chǎn)管理：根據(jù)制度進(jìn)行辦公室固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品、裝修、電話／傳真、網(wǎng)絡(luò)及其它設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)、領(lǐng)用、保管等。4．證照管理：負(fù)責(zé)公司運(yùn)行所需各項證照的辦理、年檢、變更等工作；5．會議管理：負(fù)責(zé)會議的通知、會議安排及會議決議的催辦和落實；6．名片管理：根據(jù)公司名片印制使用管理規(guī)定，審核各部門名片申請信息，并聯(lián)系印制事宜。7．其他：負(fù)責(zé)處理房東或物業(yè)公司的各項事務(wù)；8．后勤管理：（車輛、食堂、門崗）9．網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)任職資格年齡：25歲以上；學(xué)歷要求：人力資源、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷；任職資格：具備三年以上行政人事相關(guān)工作經(jīng)驗。薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱檔案管理主管所屬部門行政人事部直接上級行政人事經(jīng)理直接下級無內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.制定檔案管理工作制度；2．管理公司的證件、合同、文書、資料，并定期盤查檔案資料的管理情況；3．負(fù)責(zé)各類歸檔文件的接收、整理、保管和統(tǒng)計工作，實行集中統(tǒng)一管理；4．負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要，編制必要的檢索工具和參考資料，注意信息反饋，為各部門的檔案查閱提供方便，認(rèn)真做好使用記錄；5．歸檔文件的驗收、鑒定，做到歸檔文件完整，簽署齊全，裝訂整齊，分類科學(xué)，使用方便；定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到帳物相符。負(fù)責(zé)做好銷毀檔案的意見報告，批準(zhǔn)后，集中監(jiān)銷；7．做好檔案室的清潔工作和溫濕度記錄，落實防盜、防火、防高溫、防塵、防蟲、防霉等安全措施，對損壞或變質(zhì)的檔案，及時進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；8.做好檔案室的安全保衛(wèi)工作，室內(nèi)禁止吸煙，節(jié)假日上好保險，貼好封條；9．及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報檔案工作情況，及時對各部門檔案聯(lián)絡(luò)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；10．參與同檔案有關(guān)的業(yè)務(wù)會議和記錄；11．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：25歲以上；學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷；任職資格：工作經(jīng)驗3年以上薪資等級總經(jīng)理審批

崗位說明書編制日期：職位名稱前臺文員所屬部門行政人事部直接上級行政人事主管直接下級無內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．電話的接聽、轉(zhuǎn)接；2．各類傳真文件的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)交工作；3．快遞的收發(fā)、登記；4．每日飲用水的訂購，來訪客人的接待工作；5．保潔的管理，辦公環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督；6．會議室使用管理；7．員工考勤的監(jiān)督；8．飛信平臺管理；9．通訊錄更新、轉(zhuǎn)發(fā)；10．辦公用品采買、領(lǐng)用；11．通知下發(fā)；12．與項目部信息對接；13．協(xié)助完成本部行政人事各項基礎(chǔ)工作；14．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：20周歲以上；學(xué)歷要求：文秘或管理類大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷；任職資格：具備一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗其他要求：1、身高1.65M以上，形象好，氣質(zhì)佳，性格開朗，良好的溝通協(xié)調(diào)能力及語言表達(dá)能力；2、愛崗敬業(yè)，工作細(xì)致、踏實；3、熟練使用office辦公軟件及各類辦公設(shè)備；薪資等級總經(jīng)理審批2.3財務(wù)部崗位說明書編制日期：職位名稱財務(wù)經(jīng)理所屬部門財務(wù)部直接上級副總經(jīng)理（生產(chǎn)）直接下級財務(wù)會計/成本會計內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；3．負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等；4．負(fù)責(zé)項目成本核算與控制；5．負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；按時向副總經(jīng)理、總經(jīng)理提供財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析，并確保這些報告可靠、準(zhǔn)確；7．制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等；8．組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財務(wù)計劃；9．監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時向總經(jīng)理報告；10．監(jiān)控公司重大投資項目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項目不實施，批準(zhǔn)的項目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中；11．全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；12．負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告、月/季/年度財務(wù)報告；13．負(fù)責(zé)公司全面成本核算、會計核算和分析工作；14．負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；15．管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來；16．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：財經(jīng)類專業(yè)、中級會計師職稱任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理審批崗位說明書編制日期：職位名稱財務(wù)會計所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級現(xiàn)金出納、銀行出納內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位稅務(wù)、工商、銀行崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法令政策和公司有關(guān)財務(wù)管理規(guī)章制度，服從財務(wù)部工作安排，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益；2．加強(qiáng)公司財務(wù)管理，促進(jìn)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實；3．及時掌握往來帳款、銀行存貸、庫存現(xiàn)金等資金流向情況，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支，加強(qiáng)成本管理，厲行節(jié)約，合理使用資金；4．了解有關(guān)機(jī)構(gòu)及財政、銀行、稅務(wù)、工商部門，主動提供有關(guān)資料，做好各種上報表格資料，做好財務(wù)檢查工作；5．按照國家會計制度的規(guī)范，記帳、復(fù)帳、報帳做到手續(xù)完備、帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；6．按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查、分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金的使用效果，及時提出合理化建議，當(dāng)好公司的參謀；7．妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料；8．對公司各種原始憑證資料按時收集、分類、整理并審核，編制各種統(tǒng)計報表、臺帳，按時向總經(jīng)理和主管部門提供分析統(tǒng)計資料；9．負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)的登記、增減、移轉(zhuǎn)、折舊等工作；10．根據(jù)公司情況和總經(jīng)理安排，負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計、統(tǒng)計工作；11．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：25歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上薪資等級總經(jīng)理審批崗位說明書編制日期：職位名稱成本會計所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)經(jīng)理直接下級內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．負(fù)責(zé)公司對應(yīng)項目與加工車間的成本費(fèi)用核算；2．負(fù)責(zé)對應(yīng)成本費(fèi)用會計報表編制與審核；3．負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的分析與反饋；4．建立成本費(fèi)用臺帳，了解各項成本費(fèi)用的發(fā)生情況；5．每月編制其他應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)表；6．按期進(jìn)行成本分析，反應(yīng)各類費(fèi)用變動情況與原因；7．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：25歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上薪資等級總經(jīng)理審批

崗位說明書編制日期：職位名稱銀行出納所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)會計直接下級內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位銀行崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1．熟悉銀行各種結(jié)算方式和有關(guān)制度，正確熟練地填制各種銀行結(jié)算憑證；2．根據(jù)手續(xù)齊全的“支票、電匯領(lǐng)用單”簽發(fā)支票辦理電匯，支票上必須填寫簽發(fā)日期、收款單位名稱、款項用途和規(guī)定限額，不得簽發(fā)空白支票、空頭支票和遠(yuǎn)期支票。對填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存。支票遺失時，要立即辦理掛失手續(xù)；3．根據(jù)手續(xù)齊全的“借款單”或發(fā)票，及時辦理銀行匯票、信匯、電匯等業(yè)務(wù)；4．妥善保管轉(zhuǎn)帳支票、現(xiàn)金支票、銀行匯票委托書、信匯單、電匯單等，確保安全和完整無缺；5．妥善保管在用收據(jù)，用完的收據(jù)要及時繳銷；6．保守保險柜號碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；7．要及時掌握各銀行存款余額；8．收到票據(jù)，應(yīng)分別不同業(yè)務(wù)及時送存銀行。因故“退票”的，應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系，及早收回款項；9．及時、認(rèn)真登記銀行存款日記賬，月末要及時與總帳核對，及時與銀行核對賬單，對未達(dá)帳項要及時查詢和清理，“調(diào)節(jié)表”和銀行對帳單，經(jīng)財務(wù)會計審查簽字后移交檔案管理人員存檔；10．年度終了，將銀行存款日記賬按歸檔要求移交檔案管理人員存檔（3年后轉(zhuǎn)公司行政人事檔案室）；11．依據(jù)公司工作需要，辦理各項銀行保函；12．編制《銀行日報表》，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱；13．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：23歲以上學(xué)歷要求：本科任職資格：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生薪資等級總經(jīng)理審批崗位說明書編制日期：職位名稱現(xiàn)金出納所屬部門財務(wù)部直接上級財務(wù)會計直接下級內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：嚴(yán)格依照公司財務(wù)制度以及報銷管理制度辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，收付款后要在收付款憑證上簽章，并加蓋“收訖”、“付訖”戳記。對不符合財務(wù)制度、報銷管理制度應(yīng)拒絕支付；負(fù)責(zé)向銀行解款和領(lǐng)取現(xiàn)金，設(shè)置現(xiàn)金領(lǐng)用登記簿，日常備用金超過限額時，應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，采取措施妥善處理；登記現(xiàn)金日記賬，根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬，當(dāng)日的收支款項當(dāng)日必須入賬，并結(jié)出余額，每日終了，現(xiàn)金的賬面余額要同實際庫存現(xiàn)金核對相符，如有差錯，要及時查詢處理；保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券對于現(xiàn)金和各種有價證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)賠償責(zé)任。要保守保險柜密碼，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)。出納人員所管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用；對于空白收據(jù)必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)，并根據(jù)業(yè)務(wù)所屬類型不同，開具不同收據(jù)；6．編制《現(xiàn)金日報表》，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱；7．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：23歲以上學(xué)歷要求：本科任職資格：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生薪資等級總經(jīng)理審批2.4市場部崗位說明書編制日期：職位名稱市場部經(jīng)理所屬部門市場部直接上級主管副總經(jīng)理直接下級市場開拓主管、市場服務(wù)主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理或獨(dú)立進(jìn)行市場銷售、工程項目信息的收集、篩選、跟進(jìn)，并對所收集的項目進(jìn)行定位，并安排人員進(jìn)行處理；負(fù)責(zé)對跟蹤的項目建立考核檔案，并定期匯總上報；組織好部門人員完成投標(biāo)工作及投標(biāo)階段的談判工作；中標(biāo)后，組織好相關(guān)部門簽訂工程合同；合同簽訂后組織相關(guān)部門進(jìn)行工程合同交底；協(xié)助專業(yè)承包管理部做好工程施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及訪問工作；負(fù)責(zé)或督促好工程款的回收工作（第一筆和完工后款項由市場部負(fù)責(zé)，施工過程中的進(jìn)度款項由專業(yè)承包部負(fù)責(zé)）；配合專業(yè)承包管理部辦理竣工驗收手續(xù)及工程結(jié)算；10．做好客戶及來訪者的接待工作，并制定接待計劃；11．負(fù)責(zé)組織市場服務(wù)及后勤支持工作；12．負(fù)責(zé)銷售員的招聘、培訓(xùn)、管理、考核、獎懲；13．嚴(yán)格控制銷售員的各項費(fèi)用使用，并定期匯總上報；14．完成市場總結(jié)、分析和開拓市場；15．完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：30歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗8年薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱市場開拓主管所屬部門市場部直接上級市場部經(jīng)理直接下級部門員工內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：按照總經(jīng)理或部門經(jīng)理的安排進(jìn)行定位項目信息的收集、篩選、跟進(jìn)；將所跟蹤的項目實際情況定期匯總上報部門經(jīng)理；3．負(fù)責(zé)投標(biāo)過程中與招標(biāo)方的溝通，配合市場服務(wù)主管完成投標(biāo)文件編制的組織工作；負(fù)責(zé)對相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)文件詳細(xì)交底；負(fù)責(zé)投標(biāo)文件、樣品、樣板等資料的遞送工作；中標(biāo)后配合商務(wù)部完成工程合同的起草，認(rèn)真組織合同評審，并負(fù)責(zé)與甲方的合同談判工作；合同簽訂完畢，將合同原件交財務(wù)部后，組織相關(guān)部門進(jìn)行工程合同交底。配合技術(shù)部完成圖紙會簽及二次優(yōu)化設(shè)計工作；協(xié)助項目部做好工程施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及訪問工作；10．負(fù)責(zé)合同簽訂后的第一筆款項及完工后款項的回收工作，配合專業(yè)承包管理部做好工程進(jìn)度款的回收工作；11．配合專業(yè)承包管理部辦理竣工驗收手續(xù)及工程結(jié)算；12．組織客戶考察，配合市場服務(wù)主管做好接待工作；13．完成轄區(qū)內(nèi)市場總結(jié)、分析和開拓市場；14．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：25歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱市場服務(wù)主管所屬部門市場部直接上級市場部經(jīng)理直接下級部門員工內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：負(fù)責(zé)總經(jīng)理、市場部經(jīng)理銷售工作的后勤保障、聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)擬定投標(biāo)及與銷售有關(guān)的工作計劃書，并跟蹤計劃完成情況；負(fù)責(zé)資格預(yù)審文件的準(zhǔn)備、裝訂、包裝、存檔；負(fù)責(zé)按招標(biāo)文件要求準(zhǔn)備資格文件、商務(wù)文件，核對技術(shù)文件格式是否符合招標(biāo)文件要求；合同投標(biāo)相關(guān)部門做好投標(biāo)文件的評審；投標(biāo)文件的復(fù)印、裝訂、包裝、存檔工作；5．負(fù)責(zé)組織安排來訪客人的考察工作;6．做好與銷售相關(guān)的各項費(fèi)用支出登記，并定期匯總上報；7．及時對公司銷售信息情況進(jìn)行登記、歸集、整理，為公司相關(guān)部門提供市場動態(tài)；8．負(fù)責(zé)對每位銷售人員所負(fù)責(zé)的項目建立考核檔案，并定期匯總上報；9．對部門內(nèi)部文件、對外宣傳資料、投標(biāo)資料進(jìn)行及時更新、完善;10．負(fù)責(zé)進(jìn)駐各省市的投標(biāo)前期的備案工作;11．負(fù)責(zé)樣品、展板的保管工作;12．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：25歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上薪資等級總經(jīng)理2.5商務(wù)部崗位說明書編制日期：職位名稱商務(wù)部經(jīng)理所屬部門商務(wù)部直接上級主管副總經(jīng)理直接下級預(yù)算主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位甲方、供應(yīng)商、分包商、施工隊等崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分管公司經(jīng)營管理工作，通過各種渠道了解建筑市場行情，積累行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；協(xié)助主管副總經(jīng)理對接洽的工程項目作出可行性論證、商洽經(jīng)營條件，并參與合同的討論和談判；按市場部的工作計劃書組織人員編制投標(biāo)底價及相關(guān)商務(wù)文件，對市場部所編制的商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)進(jìn)行審核，對整體投標(biāo)工作的準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)；配合市場部完成合同的起草與談判，并依據(jù)公司工作流程完成合同的評審；協(xié)助主管副總經(jīng)理組織內(nèi)部項目承包的實施和完善；負(fù)責(zé)專業(yè)分包項目的招標(biāo)和勞務(wù)分包的洽談、評審和簽約；協(xié)助主管副總經(jīng)理在組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中合理配置資源，加強(qiáng)預(yù)決算工作和經(jīng)濟(jì)活動分析，以及成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益；依據(jù)公司制度、流程及投標(biāo)預(yù)算成本對技術(shù)部門提出的材料備料單進(jìn)行審批；10.依據(jù)公司制度、流程及投標(biāo)預(yù)算成本對采購部門提出的材料采購計劃進(jìn)行審批；11.組織人員編制項目整體運(yùn)營成本分析，定期向主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理匯報；12.組織編制公司施工材料定額及其他費(fèi)用定額；13.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：30歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱幕墻預(yù)算主管所屬部門商務(wù)部直接上級商務(wù)部經(jīng)理直接下級預(yù)算員內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)主、總包、供應(yīng)商、分包商、施工隊、勞務(wù)隊崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：按市場部工作計劃書進(jìn)行工程投標(biāo)工作，熟悉招標(biāo)文件、編制投標(biāo)預(yù)算底價交部門經(jīng)理審核商務(wù)標(biāo)；配合部門經(jīng)理完成工程合同或協(xié)議的起草、洽談、簽訂工作；按公司及領(lǐng)導(dǎo)安排在施工圖簽訂的基本上編制工程施工成本控制方案，配合部門經(jīng)理完成項目經(jīng)營情況的預(yù)測。編制項目成本控制指標(biāo)，落實成本控制的實施細(xì)節(jié)；配合相關(guān)部門按施工進(jìn)度要求，正確、及時提供施工圖工程量以及材料整體用量，以利項目經(jīng)理安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要；為公司各職能部門提供商務(wù)數(shù)據(jù)，協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程進(jìn)度款申請等相關(guān)手續(xù)；依據(jù)公司制度、流程及投標(biāo)預(yù)算成本對技術(shù)部門提出的材料備料單進(jìn)行審核；對材料供應(yīng)商及分包商的材料合同或工程發(fā)包合同價款進(jìn)行審核；配合項目正確編制項目部當(dāng)月完成的產(chǎn)值預(yù)算及下月計劃完成的產(chǎn)值；做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，編制項目整體運(yùn)營成本分析，定期向部門經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；在施工過程中配合及督促項目經(jīng)理及時收集整理設(shè)計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，簽訂經(jīng)濟(jì)洽商；協(xié)助配合項目經(jīng)理辦理工程結(jié)算；完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱總承包預(yù)算主管所屬部門商務(wù)部直接上級商務(wù)部經(jīng)理直接下級預(yù)算員內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：熟悉安裝施工圖紙，理解和掌握安裝施工組織設(shè)計及施工方案中涉及到“安裝工程預(yù)結(jié)算”的有關(guān)內(nèi)容；參與相關(guān)土建、安裝工程招投標(biāo)及安裝合同或協(xié)議的洽談，熟悉和理解合同（或協(xié)議）中的有關(guān)條款；認(rèn)真做好安裝工程外部結(jié)算項目的安裝材料設(shè)備的報價工作，并收集好材料設(shè)備的報價單；在施工過程中配合及督促項目經(jīng)理及時收集整理設(shè)計變更和向甲方辦理各種現(xiàn)場簽證，簽訂經(jīng)濟(jì)洽商；對安裝材料、設(shè)備的發(fā)票按合同約定進(jìn)行審核；正確、及時編制土建、安裝工程施工圖預(yù)算、工程招投標(biāo)商務(wù)標(biāo)的編制，按施工進(jìn)度要求，及時提供工程量和工料機(jī)械分析及工程成本分析，以利項部安排生產(chǎn)計劃和材料計劃的需要；協(xié)助配合項目經(jīng)理辦理工程結(jié)算；正確編制或?qū)徍烁鲗I(yè)分包單位的工程結(jié)算；做好點(diǎn)雜工的審核申報工作，每月月底做好各班組的人工工日審核和匯總上報工作；負(fù)責(zé)審核土建、安裝工程內(nèi)部分包及專業(yè)分包產(chǎn)值，正確編制或?qū)徍烁鞒邪嘟M及專業(yè)分包的工程結(jié)算；配合項目經(jīng)理正確編制項目部當(dāng)月完成的土建、安裝產(chǎn)值預(yù)算及下月計劃完成的產(chǎn)值；做好當(dāng)月完成的產(chǎn)值和實際成本的對比情況分析，編制項目整體運(yùn)營成本分析，定期向部門經(jīng)理匯報；13.依據(jù)公司制度、流程及投標(biāo)預(yù)算成本對技術(shù)部門及項目部提出的材料備料單進(jìn)行審批；14．完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理2.6技術(shù)部崗位說明書編制日期：職位名稱技術(shù)部經(jīng)理所屬部門技術(shù)部直接上級主管副總經(jīng)理直接下級技術(shù)主管、設(shè)計主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位設(shè)計院、專業(yè)廠家、業(yè)主、總包崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2.在總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持、指導(dǎo)公司幕墻技術(shù)系統(tǒng)的日常工作；3.規(guī)劃公司幕墻技術(shù)系統(tǒng)的發(fā)展方向，人員培養(yǎng)機(jī)制，確定技術(shù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)及人員配置；4.結(jié)合公司體制，做好部門管理(技術(shù)主管及其員工，設(shè)計主管及其員工)的工作；5.配合市場部進(jìn)行工程招投標(biāo)等各項工作，安排人員完成投標(biāo)方案圖、計算書、施工組織設(shè)計等投標(biāo)文件的編制，審定投標(biāo)項目的基本技術(shù)系統(tǒng)，審批投標(biāo)文件；6.安排人員完成施工圖紙的編制，審定施工圖設(shè)計基本結(jié)構(gòu)，審批施工圖、備料單、設(shè)計變更，控制好施工設(shè)計成本；7.組織實施公司技術(shù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和確定技術(shù)研發(fā)方向；8.最終確定公司內(nèi)不同技術(shù)方案、意見；9.參與審批技術(shù)系統(tǒng)員工工資及獎金；10.參與專業(yè)材料及技術(shù)廠家和分包商的選定工作；11.編制項目技術(shù)總體實施策劃書，做到預(yù)控，執(zhí)行，跟蹤，落實；12.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：35歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗薪資等級總經(jīng)理

崗位說明書編制日期：職位名稱技術(shù)主管所屬部門技術(shù)部直接上級技術(shù)經(jīng)理直接下級技術(shù)員內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：結(jié)合公司制度在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持公司技術(shù)部的日常工作；參與組織編制公司技術(shù)管理制度，形成技術(shù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化并監(jiān)督實施；組織編制公司圖紙設(shè)計規(guī)范并監(jiān)督實施；4．參與組織編制投標(biāo)方案圖及施工組織設(shè)計，并確定它們的技術(shù)可行性(規(guī)范要求，成本控制，結(jié)構(gòu)合理等)；5．組織編制施工圖及施工組織設(shè)計，并進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，對工程施工難點(diǎn)提出合理化建議；組織按公司成本控制程序編制施工項目備料單、加工圖、補(bǔ)料單；安排人員按流程將審批好的備料單、加工圖、補(bǔ)料單，分發(fā)相關(guān)部門，并做好存檔工作；組織好對生產(chǎn)部技術(shù)交底工作，定期與生產(chǎn)部進(jìn)行溝通處理技術(shù)問題；組織好施工技術(shù)交底工作，施工過程中定期或不定期到項目現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；配合商務(wù)部進(jìn)行投標(biāo)報價和施工中變更洽商的報價；10．參加項目部組織的工程例會，組織技術(shù)員解決工程中存在的技術(shù)問題；11．除上述工作外，重點(diǎn)對部門的技術(shù)工作進(jìn)行管理與規(guī)劃；12．完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱設(shè)計主管所屬部門技術(shù)部直接上級技術(shù)經(jīng)理直接下級設(shè)計員內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.結(jié)合公司制度在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持公司技術(shù)部的日常工作；2.參與組織編制公司技術(shù)管理制度，形成技術(shù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化并監(jiān)督實施；3.組織編制公司圖紙設(shè)計規(guī)范，并監(jiān)督實施；4.參與組織編制投標(biāo)方案圖及施工組織設(shè)計，并確定它們的技術(shù)可行性(規(guī)范要求，成本控制，結(jié)構(gòu)合理等)；5.組織編制施工圖及施工組織設(shè)計，并進(jìn)行二次優(yōu)化設(shè)計，對工程施工難點(diǎn)提出合理化建議；6.組織按公司成本控制程序編制施工項目備料單、加工圖、補(bǔ)料單；安排人員按流程將審批好的備料單、加工圖、補(bǔ)料單，并做好存檔工作；7.組織好對生產(chǎn)部技術(shù)交底工作，定期與生產(chǎn)部進(jìn)行溝通處理技術(shù)問題；8.組織好施工技術(shù)交底工作，施工過程中定期或不定期到項目現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；9.配合商務(wù)部進(jìn)行投標(biāo)報價和施工中變更洽商的報價；10.參加項目部組織的工程例會，組織技術(shù)員解決工程中存在的技術(shù)問題；11.除上述工作外，重點(diǎn)對部門的設(shè)計工作進(jìn)行管理與規(guī)劃；12．完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗薪資等級總經(jīng)理2.7采購部崗位說明書編制日期：職位名稱采購部經(jīng)理所屬部門采購部直接上級主管副總經(jīng)理直接下級采購主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位供應(yīng)商、行政主管部門崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2.配合總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理共同制訂公司全年采購策劃方案以及材料和分包工程的付款原則；3.組織本部門員工按時保質(zhì)保量完成工程、生產(chǎn)所需材料的采購及結(jié)算工作；4.組織本部門員工按時保質(zhì)地做好投標(biāo)過程中的材料報價及樣品準(zhǔn)備工作并登記備案；5.組織研究并確定供應(yīng)商信息收集途徑及方案，并建立供應(yīng)商檔案；做好供應(yīng)商提供的樣品管理，并保持與供應(yīng)商的良好溝通；6.定期對材料供應(yīng)商進(jìn)行考評，選擇適合公司發(fā)展的合格供應(yīng)商；7.建立多渠道供貨關(guān)系，規(guī)范訂貨流程，降低采購成本；8.根據(jù)相關(guān)部門提出的材料需要用計劃及要求，平衡庫存，編制材料采購計劃，及時報批并執(zhí)行；9.對直接送往工程現(xiàn)場的材料制定好現(xiàn)場驗收流程及現(xiàn)場驗收單據(jù)，組織部門員工對相關(guān)部門所購材料驗收入庫，并完善驗收手續(xù)；10.做好本部門員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作，保證部門員工在公正、公平的整體環(huán)境下完成采購工作，保障公司的利益不受損害；11.負(fù)責(zé)本部門各種資料的歸檔工作；12負(fù)責(zé)及時向供應(yīng)商索要材料證明資料，提供給相關(guān)部門（如合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、質(zhì)量保證書等）；13.定期組織本部門或公司相關(guān)部門員工進(jìn)行工程材料專業(yè)知識培訓(xùn)工作；14.完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。任職資格年齡：30歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗8年以上薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱幕墻采購主管所屬部門采購部直接上級采購部經(jīng)理直接下級采購員、材料員、材料內(nèi)勤內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：嚴(yán)格按公司制度、部門管理辦法及工程實際需要，及時保質(zhì)保量的完成公司幕墻材料的采購工作；參與并配合部門經(jīng)理完成公司全年采購策劃方案及材料和分包工程的付款原則的確定；按公司制度及投標(biāo)需要完成材料投標(biāo)報價及樣品的準(zhǔn)備工作；按部門管理辦法完成幕墻材料供應(yīng)商的信息收集，儲備好滿足公司發(fā)展需要的足量供應(yīng)商；嚴(yán)格按公司規(guī)定編制材料采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行材料采購任務(wù)；計劃外的材料不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得采購；按采購計劃下發(fā)定單，并及時跟蹤，督促廠家按時加工送貨，必要時組織人員到加工廠駐廠監(jiān)造；嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定及材料采購合同或者分包合同付款方式支付款項；按公司制度及部門管理辦法控制好直接送往工程現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量及準(zhǔn)時性；10.按公司制度和部門管理辦法做好所有材料合同、分包工程合同、采購計劃、定單、驗收單等資料的管理工作；11.按部門管理辦法向供應(yīng)商索要材料證明資料（如合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、質(zhì)量保證書）提供給專業(yè)承包部，并配合專業(yè)承包管理部及各項目部完成材料的報驗工作；12.嚴(yán)格按公司制度及部門管理辦法完成材料供應(yīng)商和分包工程的結(jié)算工作；13．完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱總承包采購主管所屬部門采購部直接上級采購部經(jīng)理直接下級部門員工內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：嚴(yán)格按公司制度、部門管理辦法及工程實際需要，及時保質(zhì)保量的完成公司總承包工程材料的采購工作；參與并配合部門經(jīng)理完成公司全年采購策劃方案及材料和分包工程的付款原則的確定；按公司制度及投標(biāo)需要完成材料投標(biāo)報價及樣品的準(zhǔn)備工作；按部門管理辦法完成總承包材料供應(yīng)商的信息收集，儲備好滿足公司發(fā)展需要的足量供應(yīng)商；嚴(yán)格按公司規(guī)定編制材料采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行材料采購任務(wù)；配合商務(wù)部組織好整體分包項目的招標(biāo)工作；計劃外的材料不經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得采購；按采購計劃下發(fā)定單，并及時跟蹤，督促廠家按時加工送貨，必要時組織人員到加工廠駐廠監(jiān)造；嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定及材料采購合同或者分包合同付款方式支付款項；按公司制度及部門管理辦法控制好直接送往工程現(xiàn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量及準(zhǔn)時性；按公司制度和部門管理辦法做好所有材料合同、分包工程合同、采購計劃、定單、驗收單等資料的管理工作；按部門管理辦法向供應(yīng)商索要材料證明資料（如合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、質(zhì)量保證書）提供給相關(guān)部門，并配合相關(guān)部及各項目部完成材料的報驗工作；嚴(yán)格按公司制度及部門管理辦法完成材料供應(yīng)商和分包工程的結(jié)算工作；14．完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。任職資格年齡：28歲以上學(xué)歷要求：本科以上任職資格：相關(guān)工作經(jīng)驗5年以上薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱采購員所屬部門采購部直接上級采購主管直接下級無內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：嚴(yán)格按采購計劃，及時保質(zhì)保量的完成公司所需材料的采購工作；按公司制度及投標(biāo)需要完成材料投標(biāo)報價及樣品的準(zhǔn)備工作；配合采購主管完成材料供應(yīng)商的信息收集，儲備好滿足公司發(fā)展需要的足量供應(yīng)商；嚴(yán)格按公司規(guī)定配合材料內(nèi)勤編制材料采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行材料采購任務(wù)；計劃外的材料沒有上級主管的指令不得采購；按采購主管安排下發(fā)定單，并及時跟蹤，督促廠家按時加工送貨；嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定及材料采購合同或者分包合同付款方式辦理采購款項申請手續(xù)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付給供應(yīng)商或者分包商；督促、控制好各相關(guān)部門開據(jù)直接送往工程現(xiàn)場材料的現(xiàn)場驗收單；配合材料內(nèi)勤做好所有材料合同、分包工程合同、采購計劃、定單、驗收單等資料的管理工作；按部門管理辦法向供應(yīng)商索要材料證明資料（如合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、質(zhì)量保證書）提供給專業(yè)承包部，并配合專業(yè)承包管理部及各項目部完成材料的報驗工作；嚴(yán)格按材料合同及實際供貨情況編制好材料或分包工程的結(jié)算書報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。任職資格年齡：23歲以上學(xué)歷要求：本科（材料、工民建等相關(guān)）任職資格：應(yīng)屆畢業(yè)生薪資等級總經(jīng)理崗位說明書編制日期：職位名稱材料內(nèi)勤所屬部門采購部直接上級采購主管直接下級無內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：按公司制度及投標(biāo)需要完成材料投標(biāo)報價及樣品的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)整理與歸檔本部門收集的供應(yīng)商信息，做到隨時隨地可以供領(lǐng)導(dǎo)或同事查閱；嚴(yán)格按公司規(guī)定及工作流程編制材料采購計劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后分發(fā)給相關(guān)部門執(zhí)行；不得以未按審批流程完成審批的設(shè)計備料單編制材料采購計劃；按部門管理辦法及時處理文件或傳真收發(fā)；配合部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)完成材料或分包款項的審批手續(xù)，遞交財務(wù)部支付款項，同時將支付憑證及審批手續(xù)復(fù)印件在部門內(nèi)留存，并編制好所有供應(yīng)商或分包商的電子備查帳；依據(jù)部門管理辦法做好所有材料合同、分包工程合同、采購計劃、定單、驗收單等資料的存檔及保管工作；按部門管理辦法向長期合作供應(yīng)商索要材料證明資料（如合格證、材質(zhì)單、檢驗報告、質(zhì)量保證書等）作為長備資料，以便可以及時提供給其他部門使用；配合主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)按材料合同及實際供貨情況編制材料或分包工程的結(jié)算書；按部門經(jīng)理要求做好部門內(nèi)部管理及內(nèi)勤工作；完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。任職資格年齡：23歲以上學(xué)歷要求：本科任職資格：應(yīng)屆畢業(yè)生薪資等級總經(jīng)理2.8生產(chǎn)部崗位說明書編制日期：職位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)部直接上級副總經(jīng)理（生產(chǎn)）直接下級車間主任、倉儲主管內(nèi)部關(guān)聯(lián)崗位各職能部門外部協(xié)調(diào)單位供應(yīng)商、行業(yè)主管部門崗位職責(zé)崗位職責(zé)描述：1.協(xié)助主管副總工作，負(fù)責(zé)部門全面工作，對部門職能進(jìn)行全面落實；負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行；負(fù)責(zé)對部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；2．貫徹落實公司經(jīng)營方針、策略，根據(jù)公司綜合計劃和各項任務(wù)的要求，組織編制、落實生產(chǎn)作業(yè)計劃，并監(jiān)督、檢查；3.組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間工作，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，隨時掌握生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)解決，搞好均衡生產(chǎn)，安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成生產(chǎn)任務(wù)；4．協(xié)調(diào)部門之間的相互配合；5.監(jiān)督、檢查工藝技術(shù)、安全、設(shè)備、質(zhì)量、成本核算統(tǒng)計、成品、半成品、倉儲運(yùn)輸、班組建設(shè)、現(xiàn)場、工具、文明生產(chǎn)等管理過程，考核有關(guān)責(zé)任人工作業(yè)績；6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊建設(shè)，組織生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，使員工素質(zhì)逐步提高；7.組織配合市場部及其他部門完成好樣