紡織行業(yè)專業(yè)八級(jí)術(shù)語

1.產(chǎn)品所需原輔料:面料.輔料:宣傳卡,標(biāo)簽,防潮袋子,PVC袋,PEVA袋,自封袋,吊牌等.了解他們的生產(chǎn)周期及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題.2.工藝:繡花,機(jī)絎,包邊,縫位等.3.生產(chǎn)過程:驗(yàn)布,開料,裁剪,縫紉,內(nèi)部質(zhì)檢.掌握各環(huán)節(jié)生產(chǎn)周期及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,解決方案.以后類似情況如何避免.4.驗(yàn)貨:客檢,或每三方檢驗(yàn),免檢的不說了.了解成品會(huì)出現(xiàn)的問題,問題如何產(chǎn)生的,如何必免.5.產(chǎn)品重量計(jì)算,這個(gè)做裝箱單是要用到.最直接的辦法是取成品,測重求平均值.另外重要的一點(diǎn)是用料計(jì)算.總的:各個(gè)環(huán)節(jié),各種面輔料的價(jià)格,這些熟了后,價(jià)格就可以自已計(jì)算了.最大的三個(gè)問題是：針，裂口，血跡。其他的：浮線，斷跳針，污跡，機(jī)絎錯(cuò)位，套內(nèi)色差，污跡，背布打褶，疊門過針，接頭毛邊，油污，布絲，線頭，跨線。出口家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)看重什么？家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作始終要以市場的需求為導(dǎo)向。南方印染股份近幾年來為了擴(kuò)大出口產(chǎn)品業(yè)務(wù)，成立了外貿(mào)部，重點(diǎn)經(jīng)營對(duì)美國市場的出口業(yè)務(wù)。通過交易會(huì)洽談和與美國經(jīng)銷商的溝通，在出口家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做到了了解市場，了解客戶的具體要求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位明確是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們?cè)谝郧皬氖聡鴥?nèi)市場家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面主觀隨意性比較多，有時(shí)強(qiáng)調(diào)所謂個(gè)性化設(shè)計(jì)而忽視消費(fèi)者的需求，顯得有些盲目性。應(yīng)該說美國的家紡市場是十分成熟規(guī)范的市場，其商業(yè)運(yùn)作也具有十分完整規(guī)范的模式，只有在認(rèn)真，細(xì)致地掌握了美國市場的各方面要求和整體的商業(yè)運(yùn)作規(guī)則的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)工作才有的放矢，達(dá)到目的。設(shè)計(jì)人員要搞好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作必須參與到整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程之中，自始至終地與客戶進(jìn)行有效的溝通。對(duì)目標(biāo)市場與目標(biāo)人群定位有明確的了解，才能減少盲目性。才能有效地打開美國的市場，使自己的產(chǎn)品在美國市場站住腳。由于設(shè)計(jì)人員不可能直接與美國消費(fèi)者接觸，只能通過間接的方式從經(jīng)銷商方面獲取消息，因此，對(duì)所掌握的信息要進(jìn)行全面的分析和研究。制定有針對(duì)性的設(shè)計(jì)方案。而在產(chǎn)品研發(fā)的過程中全程更進(jìn)，不斷地調(diào)整與修正設(shè)計(jì)。特別是配色要求，與市場接軌，最終成為有系統(tǒng)的配套齊全的定位明確的主打產(chǎn)品。這個(gè)全過程是不可能一蹴而就的。搞好外貿(mào)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要做好哪幾方面的調(diào)查與研究工作。我個(gè)人認(rèn)為要從以下幾方面入手。首先，我們從設(shè)計(jì)角度去認(rèn)識(shí)美國市場與美國消費(fèi)者對(duì)于家紡產(chǎn)品在風(fēng)格，色彩搭配與紋樣，取材，裝飾整體效果等幾方面基本的需求；其次我們要了解近幾年來美國家紡產(chǎn)品的主要流行趨勢；第三，根據(jù)專業(yè)化市場細(xì)分的要求對(duì)不同產(chǎn)品的特定風(fēng)格與消費(fèi)對(duì)象作出定位，最后按本公司生產(chǎn)能力與條件制定與實(shí)施設(shè)計(jì)策劃。一般來講，美國家紡市場與歐洲相比顯得更傳統(tǒng)與更注重實(shí)用性與功能性。歐洲市場變化快，時(shí)尚潮流一浪接一浪，需要設(shè)計(jì)人員時(shí)刻地跟進(jìn)。而美國家紡市場相對(duì)來講有其傳統(tǒng)延續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因而也比較容易掌握，只要堅(jiān)持不斷地去做，就能把握市場地主流。在花型流派與風(fēng)格方面，美國家紡市場基本上流行的類別可以歸納為以下幾大類:1植物花卉圖案;2動(dòng)物獸皮紋樣；3傳統(tǒng)維多利亞花卉圖案；4夏威夷圖案；5印度卷草紋樣；6佩斯利紋樣；7萊伊紋樣；8圓圈幾何紋樣；9條形格形紋樣；10迪斯尼動(dòng)漫圖案；11滿底小花加條紋圖案等等。美國家紡市場的主流風(fēng)格我大概歸納為：傳統(tǒng)，內(nèi)斂，經(jīng)典加時(shí)尚。當(dāng)我們?cè)谔幚磉@些花型流派的時(shí)候，一般會(huì)根據(jù)眼下的流行要求采用或繁或簡，或疏或密，或明快或含蓄的方式把時(shí)尚元素融與傳統(tǒng)之中進(jìn)行演繹。以夏威夷圖案為例：夏威夷紋樣作為一種流派不存在過時(shí)與不過時(shí)的問題，其題材表現(xiàn)的是扶?；?，海浪，沙灘，熱帶植物等。其裝飾紋樣可以運(yùn)用于各種紡織品，但根據(jù)不同種類面料的要求，根據(jù)不同流行時(shí)尚的演變，它可繁可簡，處理手法與顏色搭配也可以產(chǎn)生千萬種變化，始終會(huì)受到消費(fèi)者青睞。我覺得所謂時(shí)尚性并不存在于其選擇何種題材上，而在于色彩組合與處理手法是否融入時(shí)尚元素。具體表達(dá)某種風(fēng)格如“簡約”，“奢華”，“鄉(xiāng)村田園”，“溫馨”，“浪漫”等需要考慮圖案與色彩的配搭，面料質(zhì)地與款式設(shè)計(jì)的有機(jī)結(jié)合而營造一種氛圍。外銷家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵是色彩的使用與配搭，特別是出口美國家用紡織品必須嚴(yán)格按市場的需求，客戶指定的要求來進(jìn)行配色。一年一度的流行色發(fā)布是設(shè)計(jì)人員必須關(guān)注的市場信息。但不同的地區(qū)和不同的紡織品類別與相應(yīng)的權(quán)威機(jī)構(gòu)會(huì)發(fā)布不同的流行色卡。你必須認(rèn)真分析和比較幾種不同的色卡才能較好的把握今年的總趨勢。對(duì)流行色的研究只是向你提出了一般意義的設(shè)計(jì)指導(dǎo)，而要成功地進(jìn)行對(duì)外銷產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須對(duì)各類家紡產(chǎn)品的配色主流比較中性，穩(wěn)重，注重空間裝飾效果。國內(nèi)設(shè)計(jì)人員在配色上用色可能會(huì)太觸目浮躁。不成熟的色彩搭配要么太刺眼，要么太沉悶，要么太呆滯，總覺得不到位。如果打一個(gè)比喻來講，我們平時(shí)欣賞一幅好的油畫，它強(qiáng)調(diào)的色彩響亮應(yīng)該是一種微妙的色彩對(duì)比，一種灰色的和音。善用灰色，在灰色對(duì)比中求得音樂的和弦和響亮就會(huì)使配色達(dá)到理想的境界。在這里我感覺對(duì)色位的把握很重要，一種色彩往往打多次樣都很難達(dá)到準(zhǔn)確。深一點(diǎn)，淺一點(diǎn)，色光偏一點(diǎn)，灰度高低都會(huì)影響效果。所以，搞外銷設(shè)計(jì)要認(rèn)真聽取客戶對(duì)色彩的要求，嚴(yán)格按客戶提供的色卡進(jìn)行配色。國內(nèi)廠家和商家出于成本和減低庫存積壓方面因素的考慮，一般投產(chǎn)一套產(chǎn)品最多配4到6個(gè)不同的色位，按色調(diào)分為冷調(diào)，暖調(diào)與中性色調(diào)等。而在出口產(chǎn)品配色上則不可以這樣簡單從事。我們?cè)诮?jīng)營美國沙發(fā)面料產(chǎn)品過程中，接到的配色卡布要求可能一種花色會(huì)有從深到淺，從暖到冷，中性金灰等配色色位。只有像這樣齊全的配色卡方能滿足各種層次的消費(fèi)需求。能夠做到這一點(diǎn)就能表現(xiàn)出一個(gè)公司的整體實(shí)力，一般國內(nèi)廠商很難做到這一點(diǎn)。前面提到，美國家紡市場是成熟規(guī)范的市場。因此在市場的人群定位方面，市場細(xì)分也十分明確。窗簾和床上用品布會(huì)在面料質(zhì)地，品種花色上按市場需求區(qū)分出很多種類，按照年齡上又分為嬰兒類，幼兒類，少兒類，青年類等等。市場的不斷區(qū)分是一種必然趨勢，生產(chǎn)廠商通過更深入地服務(wù)于各類人群可以不斷刺激消費(fèi)贏取商機(jī)，而設(shè)計(jì)師則是要更細(xì)致地研究各類人群地潛在消費(fèi)需求，拓寬設(shè)計(jì)的領(lǐng)域。家紡產(chǎn)品門類包羅萬象，一個(gè)公司實(shí)力再大也難以面面俱到做好每一類。因此，專業(yè)化分工勢在必行，因而要給每個(gè)設(shè)計(jì)師和每一個(gè)廠商都提供一種發(fā)展的空間。產(chǎn)品的品質(zhì)和穩(wěn)定的質(zhì)量保證對(duì)外貿(mào)出口是至關(guān)重要的。從設(shè)計(jì)角度來講，也提出了一個(gè)質(zhì)量要求，那就是精益求精，反對(duì)粗制濫造。在印花產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，美國的家紡產(chǎn)品一般都會(huì)使用多套色，且花卉細(xì)膩耐看。在設(shè)計(jì)這類花形時(shí)要求設(shè)計(jì)人員有很強(qiáng)的手繪能力與功底?，F(xiàn)在由于電腦輔助設(shè)計(jì)的普及，設(shè)計(jì)人員往往在電腦上搬抄拼接地設(shè)計(jì)花樣，失去了作為具有韻味和觀賞價(jià)值設(shè)計(jì)藝術(shù)性，使得產(chǎn)品質(zhì)量下降，沒有發(fā)展的后勁。過去老一輩設(shè)計(jì)人員為美國公司設(shè)計(jì)花形圖案都覺得是十分費(fèi)功夫的事，唯其費(fèi)功夫的事，才能保持其長久的生命力和藝術(shù)價(jià)值。我們不能把創(chuàng)新和自我為主的設(shè)計(jì)看成是簡單化與粗制濫造，只有靠扎實(shí)的實(shí)力，一絲不茍的精神從事設(shè)計(jì)工作，才能在國際家紡貿(mào)易中脫穎而出，去取信于客戶與消費(fèi)者。優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)的第一關(guān)就是從認(rèn)真敬業(yè)的設(shè)計(jì)開始。至于說到在對(duì)外貿(mào)易中自主設(shè)計(jì)，引導(dǎo)市場，這多年來只是口號(hào)，你只有更多的參入國際交流，在本企業(yè)科技進(jìn)步，綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)與提高的基礎(chǔ)上以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求為出發(fā)點(diǎn)才能逐步地建立起自主產(chǎn)品的信譽(yù)，創(chuàng)出有競爭力的品牌。mockup

實(shí)體模型yarn:50/50virgincottonmicpolyesteryarnfabric:cotton133x110fabric第二個(gè)是全棉/密度133*110的面料第一個(gè)好像是要紗線/CVC50/50好像都不太具體的清楚的毛巾核算知識(shí)1.棉紗比如說3萬/噸按照5%的損耗折算=3.15萬/噸2.織造費(fèi)用素色的一般在8000-1萬/噸3.染色費(fèi)用淺色的一般在3500/噸4.縫紉費(fèi)用約1000元/噸5.包裝、驗(yàn)貨費(fèi)用約4000/噸6.機(jī)器折舊按照2000/噸7.管理費(fèi)用按照3000/噸8.其它這樣算下來成本約55000/噸。這是比較正規(guī)的工廠的計(jì)算方法，僅供參考家紡用各類面料麻，紡麻，棉，t/c

紗布，工程布，提花，印花布，繡花布，絨布(麂皮絨等），植絨，燙金，爛花，中國家紡網(wǎng)，中國家紡交易網(wǎng)，中國制造網(wǎng)，中國面料網(wǎng)等等。。。世界印染網(wǎng)WARP:應(yīng)該是緯線FABRIC：應(yīng)該是經(jīng)線plush:起毛！際貿(mào)易中常指的水單，是指收貨人在銀行付款后拿到的回執(zhí)。收貨人給你水單，并不代表你就收到錢了，需要有一定的銀行工作時(shí)間，另外水單也有可能是假的，所以，最保險(xiǎn)的方法是款到后再發(fā)貨，水單英文叫BANKBILL，或者Bankslip，BankReceipt，BANKINSLIP，T/Tcopy，remittancesheet，memo,settlementdetails，creditnote，debitnote等等。CAD=Cashagainstdocuments,通常情況下,發(fā)貨人將單據(jù)寄給收貨人,收貨人收到單據(jù)后付款.CAD是CASHAGAINSTDOCUMENTS的縮寫，這是近年來才逐漸出現(xiàn)的一種做法，是出口商發(fā)貨后將單據(jù)交予進(jìn)口商后進(jìn)口商付款的一種結(jié)算方式，是否是T/T付款的另一種說法不是很清楚，從其操作流程看有些相似，只是出口商常常將單據(jù)交予銀行由銀行通過其中介行轉(zhuǎn)進(jìn)口商，許多銀行也接受。使用這種結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)較大，首先是進(jìn)口商收單后方付款，是否履約付款取決于進(jìn)口商的信譽(yù)；其次，雖然銀行有時(shí)接受（建議銀行不要接受）這種方式，但做法不盡相同，有的銀行以D/P方式處理單據(jù)，有的直接以CAD方式辦理，究其實(shí)這種結(jié)算方式畢竟不是托收，如何處理CAD業(yè)務(wù)，目前尚無國際慣例可資依循，一旦出現(xiàn)糾紛、訴諸法庭，對(duì)各方都有不可測的風(fēng)險(xiǎn)，所以在實(shí)際業(yè)務(wù)中應(yīng)盡量避免采取這種方式，銀行在辦理此類業(yè)務(wù)時(shí)亦應(yīng)謹(jǐn)慎。CAD操作失誤造成收匯損失國內(nèi)某出口企業(yè)A公司向希臘買家出口一批總金額為172320美元的化工產(chǎn)品，包括：15000美元的林丹，支付方式為D/A90天；157320美元的樂果，按照50%CAD、50%D/A90天方式支付。貨物出運(yùn)后，買方在支付了39320美元的貨款后拒付余額。由于A公司投保了出口信用保險(xiǎn)，遂將上述逾期應(yīng)收賬款余額133000美元委托中國出口信用保險(xiǎn)公司進(jìn)行海外追償。經(jīng)中國出口信用保險(xiǎn)公司海外追討，買方只承認(rèn)78660美元的債務(wù)總金額，并以A公司承諾的合資、進(jìn)口等問題均未解決為由，欲追究A公司責(zé)任；債權(quán)和債務(wù)抵扣后，買方最終提出以40000美元了結(jié)債務(wù)。案情分析初看本案，似乎案情比較清晰，損失（至少是部分損失）看似僅僅源于買方信用問題和買賣雙方的貿(mào)易糾紛。但經(jīng)過以下分析，我們可以看出，出口企業(yè)業(yè)務(wù)人員對(duì)國際貿(mào)易結(jié)算的了解程度直接影響到出口收匯損失的多少。先看157320美元的樂果，按照50%CAD，50%D/A90天的方式支付。無論支付方式如何，貨物只此一批，承運(yùn)人只簽發(fā)一式三份的提單。由于貨值的一半要按照CAD方式支付，也就是說買方要在付清一半的樂果貨款給代收行或其他金融中介機(jī)構(gòu)，并且承兌另一半貨款匯票的情況下才可以取得貨運(yùn)單據(jù)，提取貨物。其次，由于15000美元的林丹是和157320美元的樂果一同出運(yùn)的，使用的是同一張?zhí)釂?、發(fā)票和報(bào)關(guān)單，也就是說，買方必須同時(shí)承兌總金額為78660美元與15000美元之和，即93660美元的匯票，才可以取得樂果和林丹的貨權(quán)。因此，如果A公司嚴(yán)格按照合同規(guī)定的結(jié)算方式進(jìn)行操作的話，債務(wù)余額應(yīng)該為:出運(yùn)金額172320美元扣除50%CAD付款贖單部分78660美元和債務(wù)人已還款金額39320美元后的余額，即54340美元，而非A公司損失的133000美元。經(jīng)詢問，A公司對(duì)此的解釋是：“我公司與許多國外客戶都采取CAD的付款方式，習(xí)慣上我們與國外客戶視其為T/T付款方式。因此涉及到CAD成交時(shí)，所有單據(jù)并不通過銀行交單和郵寄，而是自行寄單，客戶見單付款。所以我公司和客戶均認(rèn)為CAD與T/T的付款方式一致?！焙苊黠@，A公司對(duì)CAD支付的概念與OA放賬支付的概念發(fā)生了混淆。在有關(guān)專業(yè)資料對(duì)CAD術(shù)語的解釋中，均明確表明CAD的操作模式基本與D/P即期相同。甚至在有些資料當(dāng)中，把CAD托收和D/P托收視為同一操作。本案中，A公司把CAD誤作為OA放賬操作，自寄單據(jù)（這些單據(jù)中當(dāng)然也包括了提單）給買方，喪失了通過銀行等中介協(xié)助控制貨權(quán)的有利地位，加大了收匯風(fēng)險(xiǎn)，使唾手可得的USD78660貨款付之東流。而且，由于沒有通過銀行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行托收，也就沒有了買方承兌的匯票，間接造成了A公司對(duì)債權(quán)總額的舉證困難，同時(shí)也喪失了依據(jù)票據(jù)法追究買方責(zé)任的可能。案件啟示雖然CAD支付方式出現(xiàn)得較晚，但它開始越來越多地出現(xiàn)在國際買賣合同中。由于國際現(xiàn)行的《跟單托收統(tǒng)一規(guī)則》第522號(hào)（URC522）只對(duì)“托收”這一較大的概念進(jìn)行了規(guī)范，并沒有具體指出CAD支付方式應(yīng)該如何操作，這就造成了部分外貿(mào)業(yè)務(wù)員理解上的謬誤。在中國出口信用保險(xiǎn)公司處理的案件中，有相當(dāng)一部分是由于相關(guān)外貿(mào)和銀行從業(yè)人員對(duì)CAD支付操作規(guī)則不了解，操作失誤，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)失控，發(fā)生收匯損失的案件。本案一方面對(duì)外貿(mào)從業(yè)人員有一定的指導(dǎo)作用，另一方面對(duì)廣大出口企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理也有一定的借鑒意義。貿(mào)Th僵an泥k貸yo椒u硬f委or西y匹ou應(yīng)r蹦re妥pl貧y.否We浸w賓ou淡ld盟c放oo辱pe膠ra眨te另w孕ho直le和he技ar掘te罩dl松y匯fo玻r昨y達(dá)ou廳r前or椒de伴r.減If批p棒os蘿si姐bl尤e,挖c戒ou哲ld弄y惠ou發(fā)p病le川as展e堵se拒nd惱u矩s那th績e將ba虧nk肉s番li查p紗co垮py胃,

鎮(zhèn)

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