天然氣有限責任公司壓力管道設計質(zhì)量手冊

長春天然氣有限責任公司壓力管道設計管理制度標準號QA-2-2012版號A/0頁碼25-PAGE1TIME\@"h:mm:ssam/pm"8:41:48PMPAGE1壓力管道設計質(zhì)量手冊批準:審核:校核：編制:年10月11日發(fā)布年10月11日實施長春天然氣有限責任公司目錄TOC\o"1-1"\h\z\u1、前言 12、批準頁 23、引用文件、術語和縮寫 34、總則和適用范圍 45、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 56、質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu) 67、設計組織機構(gòu) 78、各級人員崗位質(zhì)量職責 99、文件控制 1210、合同管理 1311、設計控制 1412、內(nèi)部質(zhì)量審核 1613、管理評審 1714、持續(xù)改進 1815、人員管理 1916、程序文件目錄 2017、管理制度目錄 21長春天然氣有限責任公司壓力管道設計質(zhì)量手冊標準號SC-PPD-版號A/0頁碼21-PAGE22TIME\@"h:mm:ssam/pm"8:41:48PMPAGE221、前言長春天然氣有限責任公司其前身為長春市天然氣化學工業(yè)公司，成立于1990年8月29日，現(xiàn)位于長春經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。2007年5月18日改制為股份制企業(yè)，主要負責天然氣管道輸送、天然氣供應、管道工程專業(yè)承包?，F(xiàn)有全部資產(chǎn)2.5億元，占地面積73727.35平方米，建筑面積20201.95平方米，職工436人，各類專業(yè)技術人員236人；機關職能處（室）20個，輸氣站7個，各中心7個，管理所9個。18年來，公司全體員工以經(jīng)濟效益為中心，以深化改革為動力，以科學管理為手段，按照“抓發(fā)展不動搖，抓改革不停步，抓管理不手軟，抓安全不放松，抓隊伍不間斷”的工作思路，開拓進取，戮力拼搏，經(jīng)過兩次艱苦創(chuàng)業(yè)，相繼鋪設了四條天然氣長輸管線和兩個市區(qū)環(huán)線及若干主管段，干線總長615公里，日輸氣能力150萬立方米，形成了以長春市為中心的東西南北輻射環(huán)網(wǎng)供氣的格局。主要負責為一汽集團公司，吉林碳素、錦湖輪胎、吉林煙草長春卷煙廠等106戶工業(yè)企業(yè)和富奧花園、中海水岸、上海綠地、寶萊雅居、一汽家園等116個居民小區(qū)供氣的任務。公司經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長，由一個成立之初靠銀行貸款1500萬元起家，發(fā)展成為現(xiàn)有全部資產(chǎn)2.5億萬元的國有控股大型一類企業(yè)。截至2007年底，累計完成輸氣量15047萬立方米，實現(xiàn)產(chǎn)值25380萬元，銷售收入25221萬元，利潤5178萬元，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6232天。企業(yè)在改革的大潮中，勇立潮頭。奮然前行，取得了物質(zhì)文明建設和精神文明建設雙豐收。先后被評為“中國企業(yè)最佳形象AAA級”、“省級三好企業(yè)”、“吉林省小巨人明星企業(yè)”、“吉林明星企業(yè)”、“吉林省優(yōu)秀企業(yè)”、“吉林省質(zhì)量誠信企業(yè)”、“經(jīng)濟效益十強企業(yè)”、“重點企業(yè)”、“文明單位標兵”、“長春市模范集體”、“模范職工之家”、“全省石油、化學工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入50強”、“花園式工廠”、“服務質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量、公眾信譽標兵單位”。公司于年8月28日取得了工程設計乙級資質(zhì)，主要業(yè)務范圍為市政公用行業(yè)（燃氣）乙級。從2007年7月開始進行初步設計，正式設計由中國市政工程東北設計研究院進行，設計實例為：玉米工業(yè)園工程、檢察官學院燃氣配套工程、東方萬達城燃氣配套工程等。2、批準頁為了對長春天然氣有限責任公司的壓力管道設計工作更好的實施管理，保證設計質(zhì)量處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)改進和預防不合格設計文件的產(chǎn)生，為顧客提供達到國家法規(guī)、標準要求，滿足顧客提出設計條件要求，令顧客滿意的設計產(chǎn)品。根據(jù)TSGR1001《壓力容器壓力管道設計許可規(guī)則》,長春天然氣有限責任公司董事長任命技術負責人，負責建立、健全設計質(zhì)量手冊，并監(jiān)督其有效運行，同時根據(jù)有效期內(nèi)的運行情況對現(xiàn)行質(zhì)量手冊進行了修改、更新，于年10月11日實施。長春天然氣有限責任公司對此設計質(zhì)量手冊擁有最終解釋權，長春天然氣有限責任公司設計院為其歸口部門。壓力管道設計質(zhì)量手冊闡明了長春天然氣有限責任公司壓力管道設計的質(zhì)量方針，描述了壓力管道設計的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量控制程序,規(guī)定了質(zhì)量保證體系的要求，是我公司壓力管道設計質(zhì)量保證體系的綱領性文件。本手冊可以證實長春天然氣有限責任公司有能力向顧客提供滿足有關國家法規(guī)、標準要求，滿足顧客要求的設計文件，也是我公司內(nèi)部進行設計質(zhì)量審核及上級有關部門審核評價我公司壓力管道設計質(zhì)量保證體系的依據(jù)。董事長：日期：3、引用文件、術語和縮寫1.質(zhì)量體系文件GB/T19000-2000idtISO9000：2000《質(zhì)量管理體系基礎和術語》GB/T19001-2000idtISO9001：2000《質(zhì)量管理體系要求》2.法規(guī)、規(guī)程文件國務院（2003）549號《特種設備安全監(jiān)察條例》勞部發(fā)（1996）140號《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》TSGR1001-《壓力容器壓力管道設計許可規(guī)則》TSGD2002-2006《燃氣用聚乙烯管道焊接技術規(guī)則》TSGD6001-2006《壓力管道安全管理人員和操作人員考核大綱》3.術語本手冊所使用的術語和定義均符合GB/T19001-2000的規(guī)定。4.縮寫公司公司是長春天然氣有限責任公司的縮寫。設計依據(jù)有關法規(guī)、標準和顧客提供的各種技術工藝條件，運用現(xiàn)代設計和計算技術，將顧客對壓力管道提出的各項要求（設計條件）轉(zhuǎn)化為規(guī)范設計文件的全過程。設計文件包括；施工圖紙、材料表、計算書、設計修改、設計變更。主要設計文件：合同（委托或協(xié)議）、設計評審記錄、計算書、施工圖紙、校審記錄、修改記錄、設計變更等。4、總則和適用范圍1.總則根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》、《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》及《壓力容器壓力管道設計許可規(guī)則》的要求，結(jié)合本公司的具體情況，建立壓力管道設計質(zhì)量保證體系。該體系詣在加強對設計工作的管理，確保壓力管道的設計質(zhì)量，保證設計質(zhì)量處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)持續(xù)改進，為顧客提供達到國家法規(guī)、標準要求，滿足顧客提出設計條件要求，令顧客滿意的設計產(chǎn)品。2.適用范圍本手冊規(guī)定了本公司GA2(1)、GB1、GC2級別壓力管道產(chǎn)品的設計全過程的質(zhì)量控制程序以及有關人員的質(zhì)量職責。5、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標1.質(zhì)量方針精心設計，質(zhì)量第一，持續(xù)改進，顧客滿意。公司全體員工必須保持高度的工作責任心，把質(zhì)量放在頭等重要地位，出手過硬，確保每項產(chǎn)品的質(zhì)量，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保我們提供的產(chǎn)品符合顧客的要求，同時提供周到的服務。2.質(zhì)量目標2.1設計文件符合國家、行業(yè)和地方法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)定要求。2.2設計文件符合合同要求，采用國內(nèi)外成熟可靠的先進技術、工藝、設備和材料，保證工程設計質(zhì)量。2.3滿足項目的功能性、可信性、安全性、可實施性、適應性、經(jīng)濟性和時間性的要求。2.4按時提交設計文件并提供優(yōu)質(zhì)的設計后期服務。2.5按照規(guī)定要求提供正確、完整的設計文件，合格率100%；優(yōu)良品率95%以上。2.6重大的設計質(zhì)量事故為零。2.7顧客滿意率達到90%以上。2.8合同（委托或協(xié)議）履約率98%。6、質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)壓力管道設計質(zhì)量保證體系是根據(jù)國家頒布的有關法規(guī)、規(guī)章和質(zhì)量體系所規(guī)定的基本要求要素，按質(zhì)量體系的基本內(nèi)容、目標管理和系統(tǒng)控制的原則而建立的。公司董事長每年進行一次管理評審，檢查所建立壓力管道設計質(zhì)量體系的適宜性、符合性和有效性。壓力管道技術負責人負責組織對設計質(zhì)量保證體系內(nèi)部審查，以確保壓力管道的設計質(zhì)量的安全性、經(jīng)濟性、合理性。我公司建立了文件化的質(zhì)量保證體系。包括：a、形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；b、A層次文件，即《質(zhì)量手冊》；c、B層次文件，即程序文件，包括《文件控制程序》、《合同管理程序》、《設計控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》、《管理評審程序》、《改進程序》、《人員培訓、考核管理程序》等7個程序文件；e、C層次文件，即管理制度；d、D層次文件，即管理記錄。7、設計組織機構(gòu)1.公司組織機構(gòu)的設置總經(jīng)理總經(jīng)理董事長董事會秘書財務處財務處副總經(jīng)理勞動人事處用戶開發(fā)處綜合協(xié)調(diào)處工程技術處設計院基建維修處副總經(jīng)理生產(chǎn)安全處儀表管理處燃氣管理處各輸氣站經(jīng)理辦公室企業(yè)管理處巡線稽查處經(jīng)營處質(zhì)量監(jiān)督處法律事務室副總經(jīng)理副總經(jīng)理信息中心圖1公司組織機構(gòu)圖2.設計院組織機構(gòu)的設置院長院長副院長設計一室設計二室設計三室檔案室圖2設計院組織機構(gòu)圖3.設計質(zhì)量保證體系組織圖在董事長領導下，質(zhì)量保證體系由下列人員組成：設計技術負責人、設計審定人、設計審核人、設計校核人、設計人、設計標準化責任人、設計檔案資料責任人。董事長董事長設計技術負責人設計技術負責人審定人員審定人員審核人員檔案資料責任人標準化責任人審核人員檔案資料責任人標準化責任人校核人員校核人員設計人員設計人員圖2壓力管道設計質(zhì)量保證體系組織圖8、各級人員崗位質(zhì)量職責1.董事長貫徹執(zhí)行國家有關壓力管道等特種設備的政策、法規(guī)和規(guī)程；對壓力管道設計質(zhì)量體系負全責，確定公司設計管理模式；任命壓力管道設計技術負責人，組織建立、健全適合本公司特點、運行可靠的質(zhì)量保證體系；領導制定和貫徹質(zhì)量方針，批準《壓力管道設計質(zhì)量手冊》并頒布實施；確定壓力管道設計管理機構(gòu)圖；配置必要的資源；制定質(zhì)量目標和年度質(zhì)量改進目標；對設計質(zhì)量體系的現(xiàn)狀進行管理評審，作出改善質(zhì)量體系和提高設計質(zhì)量的重大決策。2.技術負責人負責指導壓力管道的技術工作和長遠規(guī)劃，主持制定壓力管道設計技術開發(fā)和基礎工作計劃，并組織實施。負責組織壓力管道設計管理制度的制定、修訂工作、年度綜合報告和設計單位資格認證換證工作。負責組織設計方案評審及解決設計中存在的重大技術問題；組織壓力管道各級設計人員的技術培訓、業(yè)務考核及技術交流；負責提高各級壓力管道設計人員的技術素質(zhì)。負責組織學習和貫徹執(zhí)行國家的建設方針和政策。3.審定人員a）負責審定設計原則，對設計所采用的技術的合理性、安全可靠性、技術經(jīng)濟合理性等重大原則問題負主要責任。b）參加壓力管道設計中的重大設計原則和設計方案的評審。c）對管道布置圖等需四級簽署的設計文件進行審定。d）對設計、校核、審核人之間技術分歧作出最后的決定。e）主持壓力管道設計的設計評審。f）按規(guī)定簽署設計文件，對設計文件進行質(zhì)量評定。g）對所審定的壓力管道設計質(zhì)量負責。4.審核人員認真貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)定，遵守壓力管道設計的各項工程規(guī)定和質(zhì)量管理制度。審核壓力管道設計原則、設計方案是否符合設計條件，技術經(jīng)濟是否合理，技術是否安全可靠，對主要技術問題和設計方案的正確合理負責。參加壓力管道設計原則和主要技術問題的研究討論并作出決定，協(xié)助設計人、校核人解決疑難技術問題。審核設備布置圖、管道布置圖、各種綜合材料表及規(guī)格書。審核本專業(yè)有關設計規(guī)定。審核管道應力計算書。認真填寫設計文件校審卡，按規(guī)定簽署設計文件。h）對審核的壓力管道設計質(zhì)量負責。5.校核人員a)認真貫徹《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》；執(zhí)行國家和行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)定；遵守壓力管道設計的各項工程規(guī)定和質(zhì)量管理制度。b)會同設計人商討壓力管道設計原則、管道布置、材料和應力設計方案，協(xié)助解決設計中的技術問題。c)全面校核壓力管道設計文件，校核設計是否符合最新版設計標準；是否滿足安裝、操作和維修等方面的要求；是否安全可靠、經(jīng)濟合理。d)校核設計是否符合本專業(yè)關于圖樣繪制和技術文件編制規(guī)定；是否符合項目的專業(yè)設計統(tǒng)一規(guī)定。e)校核設備布置圖、管道布置圖是否符合管道及儀表流程圖要求。f)校核管道應力分析計算書，采用的軟件是否經(jīng)過批準，輸入數(shù)據(jù)和支撐模擬是否正確，計算結(jié)果是否符合要求，支撐點上的推理和力矩是否在許可范圍內(nèi)。g)校核設計成品的完整性，標準圖、復用圖選用是否正確。h)校核各種工程設計文件、規(guī)格書、綜合材料表是否正確完成。i)校核圖樣否正確，圖面布置是否整齊緊湊，坐標、標高、尺寸、數(shù)字、符號等是否齊全、正確無誤，文字說明是否通順簡練。j)校核向有關專業(yè)提出或返回的設計條件。k)認真填寫設計文件校審卡，按規(guī)定簽署設計文件。l)負責對歸檔后設計文件修改的校核。m)對校核的設計文件質(zhì)量和完成性負責。6.設計人員a)認真貫徹《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》；執(zhí)行國家和行業(yè)標準、規(guī)范和規(guī)定；遵守壓力管道設計的各項工程規(guī)定和質(zhì)量管理制度。b)根據(jù)設計條件進行充分的調(diào)查研究，收集有關設計資料，進行技術經(jīng)濟分析，提出壓力管道設計方案，經(jīng)與校核人員討論后，按工程設計的有關規(guī)定開展設計文件的編制工作。c)正確應用壓力管道設計基礎資料、數(shù)據(jù)、計算公式和計算機軟件，進行壓力管道設計。設計中發(fā)現(xiàn)的問題應及時與校核人、審核人研究討論。d)按規(guī)定進行設計文件編制和自校，圖樣表達正確，文字說明通順、簡練，設計文件未經(jīng)自校不得送校核人。e)負責校審后設計文件的修改和打印文件的復校。f)通過專業(yè)負責人向有關專業(yè)提出或接受設計條件。g)按規(guī)定簽署設計文件的整理，并參加設計文件的會簽工作。h)做好設計文件的整理，經(jīng)專業(yè)負責人檢查后統(tǒng)一歸檔。i)認真處理制造、安裝、生產(chǎn)中的有關設計問題，并將處理問題的技術文件及時完整地歸檔。j)負責歸檔后設計文件的修改工作。k)承擔分配的設計任務，對設計質(zhì)量及設計進度負責。7.標準化責任人標準化責任人應按《標準化管理制度》的要求開展工作；及時收集國家和有關主管部門頒發(fā)的有關壓力管道的國家規(guī)范及國家標準、行業(yè)標準；及時向設計技術負責人匯報有關壓力管道最新法規(guī)、標準，以便設計技術負責人及時組織學習和宣貫壓力管道的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術條件；凡國家、行業(yè)壓力管道標準頒發(fā)部門發(fā)布的標準作廢信息,應及時、全面清理,并做出作廢處理，編制“常用技術標準、規(guī)范有效版本目錄”和有關標準作廢通知，確保各級設計人員使用的標準為現(xiàn)行有效版本；按規(guī)定簽署設計文件（標準化審查時），對壓力管道設計標準化工作負責。8.檔案（資料）員負責壓力管道有關法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和技術條件的收集管理；負責壓力管道設計文件的獨立建檔管理；C）壓力管道設計文件的分發(fā)、回收和借閱管理。9、文件控制1.文件的批準、發(fā)布、評審及更新文件發(fā)布前必須經(jīng)過審定與批準，確保其適用性，文件發(fā)布前必須標明實施日期，并明確發(fā)放范圍。a、質(zhì)量體系文件：由董事長委托技術負責人組織編制并歸口管理，發(fā)布前由董事長批準。設計院根據(jù)文件評審、更新情況，適時發(fā)布質(zhì)量體系適用文件的有關版本清單，并進行動態(tài)管理；b、設計院每年發(fā)布一次國家、行業(yè)的法令、規(guī)范、技術標準及計算機軟件的有效版本清單，發(fā)布前由授權人員進行審查、技術負責人批準，并進行動態(tài)跟蹤管理；2.文件的局部更改及標識確保質(zhì)量體系文件的局部更改和現(xiàn)有修正狀態(tài)得到識別。3.文件的分發(fā)、控制和識別a、質(zhì)量體系文件質(zhì)量手冊的受控版本實行兩級發(fā)放并登記。技術負責人負責發(fā)放至部門，部門負責下發(fā)至部門相關人員。受控版本按持有者的編號，由持有者妥善保管。設計院負責受控版本發(fā)放后的追溯更改和換版時回收舊版本、發(fā)放新版本工作。b、外來規(guī)范和技術標準的購置由標準化責任人提出需求，技術負責人進行識別、確定訂購數(shù)量及發(fā)放范圍，經(jīng)董事長批準后，設計院購置并按要求分發(fā)。4.文件保存具體按照按《文件與資料控制程序》進行。5.作廢文件的控制文件的作廢和銷毀應經(jīng)過鑒定和批準。若因任何原因而保留作廢文件時，對這些文件應進行適當標識，以防誤用。6.相關程序文件《文件控制程序》10、合同管理1.為明確壓力管道設計合同要求，確保合同履行的能力，規(guī)定合同簽訂和合同評審的職責、基本要求和工作程序。適用于公司壓力管道設計（GA2（1）、GB1、GC2級）合同簽訂和合同評審工作。2.設計院負責壓力管道設計合同簽訂和合同評審，技術負責人參與重大或特殊合同有關技術要求的評審，董事長或其授權人員負責合同的審批。3.承接合同的原則：必須遵守相關法律、法規(guī)和標準的要求；壓力管道設計須滿足公司許可證涵蓋的級別、類別和品種范圍的規(guī)定；保證公司經(jīng)濟利益不受損失。4.在簽訂合同前應與顧客的充分交流和進行合同交底，完成設計條件初步審查、合同評審等事項；5.簽訂合同應詳細填寫合同書上全部內(nèi)容并且雙方均應蓋上合同專用章，當需另附技術協(xié)議條款時，需在合同中注明并作為合同附件，技術協(xié)議雙方代表簽字后生效。6.若合同要求發(fā)生變更，應形成合同變更通知單并經(jīng)供需雙方審核簽字。7.合同文件（主要指工作聯(lián)系單、與顧客或建設單位等的往來函件等）由設計院負責登記、編冊收發(fā)和保管。8.相關程序文件《合同管理程序》11、設計控制本章保證設計文件滿足規(guī)定要求，是工程設計過程處于受控狀態(tài)。1.設計策劃對每一個新的設計項目進行策劃和控制，內(nèi)容包括壓力管道設計要求，設計過程涉及的設計階段，每個設計階段的設計評審、驗證和設計確認，項目設計人員的安排、設計項目的進度安排及特殊要求的軟件等資源等。2.設計輸入設計輸入通常應包括：設計依據(jù)、壓力管道的性能要求、適用的法律和法規(guī)要求、以前類似設計提供的成功經(jīng)驗或其他特殊的技術要求等。3.設計輸出設計輸出文件包括：方案設計、初步設計、施工圖、工程計算書等。設計輸出文件應經(jīng)過設計驗證和適當階段的設計評審,并經(jīng)技術負責人批準。4.設計評審在可行性研究、初步設計，施工圖設計階段，當原則性設計方案基本形成后，應對設計方案進行評審。以便：a、評審該階段設計結(jié)果滿足要求的能力；b、識別問題并采取必要的措施。各階段設計中，應根據(jù)需要進行專題評審。設計評審結(jié)果及任何相關措施的記錄應予以保持。5.設計驗證設計文件完成后應進行設計驗證，以確保輸出滿足輸入的要求。驗證結(jié)果及其必要措施的記錄應予以保持。6.設計確認（1）為確保設計輸出文件能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知的預期用途要求，進行設計確認。（2）確認結(jié)果和相應措施的記錄應予以保持。（3）設計確認應在產(chǎn)品交付和實施之前按規(guī)定的范圍進行完成。7.設計更改由于施工安裝中發(fā)現(xiàn)設計施工圖的遺漏或錯誤、設計后發(fā)現(xiàn)難以采購或安裝、設計評審、設計驗證、設計確認要求更改、所設計的壓力管道功能或性能需要改進（如增大直徑）等原因，允許對所設計壓力管道進行設計更改，但需對設計更改進行控制。8.相關程序文件《設計控制程序》12、內(nèi)部質(zhì)量審核1.定期實施內(nèi)部質(zhì)量審核，檢查質(zhì)量體系實施效果，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并采取糾正措施，不斷提高質(zhì)量體系運行的符合性和有效性。2.技術負責人負責組織內(nèi)部審核的策劃及具體實施。3.內(nèi)部質(zhì)量審核的范圍應涵蓋與質(zhì)量體系有關的所有部門和過程。內(nèi)部質(zhì)量審核每年至少一次，兩次間隔不超過12個月。對重要的或問題較多的部門或過程可適當增加審核的頻次。4.審核人員必須是經(jīng)過培訓，具有相應資格，審核員不應審核自己的工作。5.內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項，由責任部門制定和采取必要的糾正和預防措施。內(nèi)審小組負責對糾正措施的實施情況及效果進行監(jiān)督管理。并根據(jù)審核結(jié)果對質(zhì)量體系運行情況進行系統(tǒng)分析和評價，提出糾正措施和建議。6.內(nèi)審小組負責編制內(nèi)部審核報告、整理和存檔內(nèi)部審核記錄。7.相關程序文件《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》13、管理評審

１.本章主要確保壓力管道設計質(zhì)量體系、質(zhì)量方針持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，尋求持續(xù)改進的機會，以不斷完善質(zhì)量體系。2.管理評審一般情況下每年一次，兩次間隔不超過12個月。當遇到市場環(huán)境發(fā)生重大變化，出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故，組織機構(gòu)有較大調(diào)整或被顧客投訴時，也應適時進行管理評審。確保質(zhì)量體系改進的機會和變更的需要，包括質(zhì)量方針和目標。3.董事長主持管理評審，公司管理層成員及設計院負責人參加管理評審會議。管理評審應就質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性做出總體評價，提出應采取對體系及其過程、產(chǎn)品的改進措施。4.質(zhì)量保證負責人組織按規(guī)定建立和保持管理評審記錄，并對管理評審的意見進行跟蹤管理。5.相關程序文件《管理評審程序》14、持續(xù)改進1.持續(xù)改進我公司通過實施以下活動，實現(xiàn)質(zhì)量體系的持續(xù)改進：a、通過建立與實施質(zhì)量方針，營造激勵改進的環(huán)境；b、確定質(zhì)量目標，讓全體員工都能明確不斷改進方向；c、通過內(nèi)部審核，建立自我完善、自我改進的運行機制；d、通過用戶反饋，做出改進活動的安排；e、實施糾正措施和預防措施以及其他適用的措施，以實現(xiàn)改進；f、進行管理評審，評價改進效果，制定新的改進目標和改進決定。2.糾正/預防措施2.1我公司采取以下方式實施糾正措施a、識別和評審不合格項，包括顧客的投訴、抱怨；b、通過調(diào)查分析，確定不合格產(chǎn)生的原因；c、評價防止不合格再發(fā)生的措施需求；d、確定并實施糾正措施；e、跟蹤并記錄糾正措施的結(jié)果；f、評價糾正措施的有效性，必要時采取進一步的分析和改進。2.2我公司采取以下方式實施預防措施：a、識別、確定潛在不合格項，并分析其原因；b、評價采取措施的必要性和可行性；c、確定并實施所需的預防措施；d、跟蹤并記錄所采取措施的結(jié)果；e、評價預防措施的有效性。2.3設計院負責質(zhì)量體系運行方面的糾正/預防措施的制定、跟蹤和評審。3.相關程序文件《改進控制程序》15、人員管理1.總則為確保從事影響壓力管道設計產(chǎn)品質(zhì)量的人員能夠勝任，應按有關規(guī)定進行培訓或考核，選擇和聘任教育程度、培訓、技能和經(jīng)驗與崗位職責相適應的人員。2.能力、培訓和意識公司通過培訓和其他措施提高員工的能力、素質(zhì)，增強員工的質(zhì)量意識，以滿足設計工作的要求。有針對性地對質(zhì)量體系中承擔管理任務的人員進行培訓。a、在教育和培訓上注重提高員工自覺執(zhí)行質(zhì)量體系要求的素質(zhì)，加深企業(yè)員工對自覺執(zhí)行質(zhì)量方針的理解和重要性的認識；b、確定崗位所必需的能力和要求，對規(guī)定要求持證上崗或從事特殊作業(yè)人員，應經(jīng)地方政府指定主管部門進行培訓，并取得相應的資格證書方可上崗；c、對人員進行培訓或采取其它措施使其滿足崗位能力要求，并根據(jù)不同培訓對象工作性質(zhì)及素質(zhì)，采取分層教育和培訓。d、根據(jù)工作業(yè)績、業(yè)務考核等方式對培訓的有效性進行評價，對未達到所策劃目標的采取適當?shù)拇胧?；e、保持教育、培訓、技能和經(jīng)驗的適當記錄。3.相關程序文件《人員培訓、考核管理程序》16、程序文件目錄《文件控制程序》《合同管理程序》《設計控制程序》《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》《管理評審程序》《改進控制程序》《人員培訓、考核管理程序》17、管理制度目錄《各級設計人員管理制度》《各級設計人員培訓考核管理規(guī)定》《各級設計人員崗位責任制度》《設計條件編制與審查制度》《設計文件編制與審查制度》《設計文件更改管理規(guī)定》《設計文件復用管理規(guī)定》《設計條件圖/表編寫制度》《設計文件的簽署及標準化審查制度》《設計文件檔案（含電子文檔）保管管理制度》《設計文件的質(zhì)量評定及信息反饋管理規(guī)定》《特種設備設計許可印章使用管理規(guī)定》《壓力管道設計工作程序》內(nèi)部資料僅供參考基于C8051F單片機直流電動機反饋控制系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的嵌入式Web服務器的研究MOTOROLA單片機MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機的通用控制模塊的研究基于單片機實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強型51系列單片機的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機系統(tǒng)的圖像采集與處理技術的研究基于單片機的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機的交流伺服電機運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機實現(xiàn)一種基于單片機的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機的軟起動器的研究和設計基于單片機控制的高速快走絲電火花線切割機床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機的機電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機的智能手機充電器基于單片機的實時內(nèi)核設計及其應用研究基于單片機的遠程抄表系統(tǒng)的設計與研究基于單片機的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機系統(tǒng)單片機系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術研究基于單片機的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機的電能采集終端的設計和應用基于單片機的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機單片機控制系統(tǒng)的研制基于單片機的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機的多生理信號檢測儀基于單片機的電機運動控制系統(tǒng)設計Pico專用單片機核的可測性設計研究基于MCS-51單片機的熱量計基于雙單片機的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機構(gòu)建機器人的實踐研究基于單片機的輪軌力檢測基于單片機的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機控制的后備式方波UPS提升高職學生單片機應用能力的探究基于單片機控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機控制的水下焊接電源的研究基于單片機的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機的氚表面污染測量儀的研制基于單片機的紅外測油儀的研究96系列單片機仿真器研究與設計基于單片機的單晶金剛石刀具刃磨設備的數(shù)控改造基于單片機的溫度智能控制系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)基于MSP430單片機的電梯門機控制器的研制基于單片機的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術研究基于單片機的膛壁溫度報警系統(tǒng)設計基于AVR單片機的低壓無功補償控制器的設計基于單片機船舶電力推進電機監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機網(wǎng)絡的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機的大容量數(shù)據(jù)存儲技術的應用研究基于單片機的疊圖機研究與教學方法實踐基于單片機嵌入式Web服務器技術的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機的通用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于單片機的多道脈沖幅度分析儀研究機器人旋轉(zhuǎn)電弧傳感角焊縫跟蹤單片機控制系統(tǒng)基于單片機的控制系統(tǒng)在PLC虛擬教學實驗中的應用研究基于單片機系統(tǒng)的網(wǎng)絡通信研究與應用基于PIC16F877單片機的莫爾斯碼自動譯碼系統(tǒng)設計與研究基于單片機的模糊控制器在工業(yè)電阻爐上的應用研究基于雙單片機沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究與開發(fā)基于Cygnal單片機的μC/OS-Ⅱ的研究基于單片機的一體化智能差示掃描量熱儀系統(tǒng)研究基于TCP/IP協(xié)議的單片機與Internet互聯(lián)的研究與實現(xiàn)變頻調(diào)速液壓電梯單片機控制器的研究基于單片機γ-免疫計數(shù)器自動換樣功能的研究與實現(xiàn)基于單片機的倒立擺控制系統(tǒng)設計與實現(xiàn)單片機嵌入式以太網(wǎng)防盜報警系統(tǒng)基于51單片機的嵌入式Internet系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)單片機監(jiān)測系統(tǒng)在擠壓機上的應用MSP430單片機在智能水表系統(tǒng)上的研究與應用HYPERLINK"/detail.htm?3