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如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)審計(jì)目錄什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?怎樣進(jìn)行清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?人類環(huán)保心路歷程:
1、20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁提出“宇宙飛船理論”,(地球是宇宙中孤獨(dú)的飛船)。2、20世紀(jì)70年代,污染物末端治理方式。3、20世紀(jì)80年代,開始注意廢棄物的資源化處理方式。4、20世紀(jì)90年代,源頭預(yù)防和全過程控制逐步成為發(fā)達(dá)國家環(huán)境與發(fā)展政策的主流。5、進(jìn)入21世紀(jì),即將或已經(jīng)發(fā)生的,是一次史無前例的里程碑式的革命。一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?21世紀(jì)即將發(fā)生什么?1)社會發(fā)展模式:“促進(jìn)人與自然的協(xié)調(diào)與和諧”。2)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式:實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源、環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的可循環(huán)經(jīng)濟(jì)。3)經(jīng)濟(jì)行為準(zhǔn)則:“3R”-Reduce(減量化)前端減少進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過程的物質(zhì)量,源頭節(jié)約資源使用、減少污染排放;Reuse(再利用)過程控制方法,提高產(chǎn)品服務(wù)利用效率,多次使用產(chǎn)品和包裝,減少一次性物品消耗;Recycle(再循環(huán))末端挖潛,要求物品完成使用功能后,重新變成再生資源。4)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向革命:以市場驅(qū)動(dòng)為主導(dǎo)的產(chǎn)品工業(yè)轉(zhuǎn)為以生態(tài)規(guī)律為準(zhǔn)則的綠色工業(yè)。5)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)物流:“資源-生產(chǎn)-消費(fèi)-廢棄”的單一線形流向,轉(zhuǎn)為“資源-生產(chǎn)-消費(fèi)-再生資源”的閉環(huán)反饋系統(tǒng),最大限度利用進(jìn)入系統(tǒng)的物質(zhì)和能量,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。實(shí)現(xiàn)“低開采、高利用、低排放”。6)企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng):滿足可持續(xù)消費(fèi)需求,以資源利用最大化和污染排放最小化為主線,結(jié)合清潔生產(chǎn)、資源綜合利用、生態(tài)設(shè)計(jì)等途經(jīng),謀求持續(xù)發(fā)展的最大化利益。一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?“清潔生產(chǎn)”本質(zhì):
1)“預(yù)防為主”的方針;2)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的高度統(tǒng)一;3)持續(xù)改進(jìn):相對的、不斷的過程;4)系統(tǒng)性:防止污染物轉(zhuǎn)移。一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?“清潔生產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)途徑:產(chǎn)品替代(毒性、污染);能源、材料替代(毒性、污染);工藝、設(shè)備替代(消耗、效率、污染);(最大化)提升利用限度(能源、原材料、廠內(nèi)物料循環(huán));強(qiáng)化管理,減少浪費(fèi)(跑、冒、滴、漏、物料流失);控制排放(凈化處理、綜合利用、變廢為寶)。一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?清潔生產(chǎn)工具:
1·清潔生產(chǎn)審計(jì)2·環(huán)境管理體系(EMAS、BS7750、ISO14000)3·生態(tài)設(shè)計(jì)(綠色設(shè)計(jì)、生命周期設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì))4·生命周期評價(jià)(ISO14040)5·環(huán)境標(biāo)志(產(chǎn)品、服務(wù))6·環(huán)境管理會計(jì)7·清潔生產(chǎn)公告制度8·產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)9·循環(huán)經(jīng)濟(jì)10·清潔生產(chǎn)診斷一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?CPA工作和目標(biāo):1)核對資料(單元操作、原材料、產(chǎn)品、水、能源、廢棄物等);2)廢棄物控制(識別來源、數(shù)量、類型,確定削減目標(biāo),制定經(jīng)濟(jì)、可行、有效的削減方案······);3)改變觀念,提高認(rèn)識,增加知識;4)發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(低效瓶頸、管理誤區(qū)······);5)提高效益(質(zhì)量、環(huán)境、綜合經(jīng)濟(jì)效益、形象、無形資產(chǎn)······)。一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?CPA思路:針對污染物-判明產(chǎn)生部位,分析產(chǎn)生原因,提出消、減方案。廢棄物在哪里產(chǎn)生?-污染源清單為什么會產(chǎn)生廢棄物?-原因分析如何消除這些廢棄物?-方案產(chǎn)生和實(shí)施一、什么是清潔生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)審計(jì)?CPA特點(diǎn):1·目的性:節(jié)能、降耗、減污、增效2·系統(tǒng)性:關(guān)注過程,多方面評估,系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、持續(xù)改進(jìn)3·預(yù)防性:源頭削減,預(yù)防污染4·經(jīng)濟(jì)性:污染物產(chǎn)生前削減,形成污染前資源化5·持續(xù)性:滾動(dòng)實(shí)施,逐步改善6·可行性:結(jié)合現(xiàn)狀,規(guī)范靈活二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?宏觀角度:
1)地球:“無法承受生命之重?”
2)歷史:“走向深淵?”
3)文化:“我們是終結(jié)者?”
4)哲學(xué):“你是誰?”
5)社會:“父債子還?”
6)技術(shù):“朋友還是敵人?”
7)經(jīng)濟(jì):“增長無極限?”
8)政治:“如果讓動(dòng)物也來投選票?”9)法律:“喪鐘為誰而鳴?”二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?企業(yè):1)利益、績效、利潤-何為最愛?2)需求、市場、顧客-如何取悅?3)資源、成本、損失-家大業(yè)大?社會、政府、同行-誰怕誰?過去、現(xiàn)在、將來-基業(yè)常青!員工、投資者、相關(guān)方-贏得尊敬!二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法2002年6月29日通過,2003年1月1日施行。六章42條:
1)總則(1-6)2)清潔生產(chǎn)的推行(7-17)3)清潔生產(chǎn)的實(shí)施(18-31)4)鼓勵(lì)措施(32-36)5)法律責(zé)任(37-41)6)附則(42)二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法目的:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展。適用對象:從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的單位,以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的單位。推行:1)財(cái)政稅收政策2)政府主管部門推動(dòng)(推動(dòng)計(jì)劃、區(qū)域規(guī)劃、中介服務(wù)、導(dǎo)向目錄、指南和技術(shù)手冊、限期淘汰落后、產(chǎn)品標(biāo)志、示范推廣、高等教育、宣傳培訓(xùn)、環(huán)保部門定期公布超標(biāo)、超限重污染企業(yè)名單)
二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法鼓勵(lì)措施:-國家清潔生產(chǎn)保障獎(jiǎng)勵(lì)制度;-技術(shù)進(jìn)步專項(xiàng)資金扶持(研究、示范、培訓(xùn)、實(shí)施國家清潔生產(chǎn)重點(diǎn)技改項(xiàng)目和自愿削減協(xié)議載明的技改項(xiàng)目);-中小企業(yè)發(fā)展基金支持;-廢物回收利用的增值稅減免;-清潔生產(chǎn)審核和培訓(xùn)費(fèi),列入經(jīng)營成本。法律責(zé)任:-大型設(shè)備等產(chǎn)品材料成分未標(biāo)注或標(biāo)注不實(shí),限期改正;拒不改正,50000元以下罰款;-生產(chǎn)、銷售建筑和裝修材料中有毒、有害物質(zhì)超標(biāo)的,追究行政、民事、刑事法律責(zé)任;-不履行產(chǎn)品或包裝物回收義務(wù),限期改正,拒不改正,100000元以下罰款;-不實(shí)施CPA或不如實(shí)報(bào)告審核結(jié)果的,限期改正;拒不改正,100000元以下罰款;-列入重污染名單企業(yè)不公布或未按規(guī)定公布污染物排放情況,環(huán)保部門公布,可以并處100000元以下罰款。二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?清潔生產(chǎn)意義:1·實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要;戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素、必要途徑;2·控制環(huán)境污染的有效手段;主動(dòng)、預(yù)防3·減輕末端治理的負(fù)擔(dān);末端治理的弊端-投資大,費(fèi)用高;-污染物轉(zhuǎn)移,不能徹底解決環(huán)境污染;-不能制止資源浪費(fèi)。4·提高組織市場競爭力的最佳途徑。二、為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?企業(yè)的“憂慮-事實(shí)”模式:法律義務(wù)-不會因此增加法律責(zé)任費(fèi)用增加-降低成本為目標(biāo),政府支持領(lǐng)導(dǎo)不重視-不了解員工不支持-未參與專業(yè)化要求-需要學(xué)習(xí)、實(shí)踐繁瑣復(fù)雜-程序化、規(guī)范化、循序漸進(jìn)形式主義-未結(jié)合企業(yè)具體情況無用-沒有準(zhǔn)確利用影響正常業(yè)務(wù)-經(jīng)營管理的有機(jī)組成部分客戶不需要-潛在的、將來的需求和期望“······-······”三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?企業(yè)如何進(jìn)行清潔生產(chǎn):1·進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審計(jì)(CPA);2·開發(fā)長期的企業(yè)清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃;3·進(jìn)行清潔生產(chǎn)的教育和培訓(xùn);4·進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期分析(LCA);5·進(jìn)行產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì);6·研究清潔生產(chǎn)的替代技術(shù);7·進(jìn)行環(huán)境管理會計(jì)分析;8·實(shí)施、保持、改進(jìn)環(huán)境管理體系······關(guān)鍵核心:CPA基本要求:“從我做起,從現(xiàn)在做起”三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?CPA程序:1·籌劃和組織2·預(yù)評估3·評估4·方案產(chǎn)生和篩選5·可行性分析6·方案實(shí)施7·持續(xù)清潔生產(chǎn)第一時(shí)段第二時(shí)段三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?1)籌劃和組織1·1領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注焦點(diǎn):投入:-時(shí)間資源(管理人員、技術(shù)人員、操作人員);-必要的監(jiān)測設(shè)備和/或監(jiān)測費(fèi)用(自檢、委外);-審計(jì)報(bào)告編制費(fèi)用;-聘請外部專家費(fèi)用。收益:-經(jīng)濟(jì)效益-環(huán)境效益-無形資產(chǎn)-技術(shù)進(jìn)步三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?1·2審計(jì)小組(成員姓名、角色、職責(zé)、應(yīng)投入時(shí)間等):組長組員:幾人-十幾人,必須有1位財(cái)務(wù)人員,其他來自技術(shù)、工程、生產(chǎn)、環(huán)保等部門。外部專家:-清潔生產(chǎn)審計(jì)專家-行業(yè)工藝專家-環(huán)保專家三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?2)預(yù)評估1·現(xiàn)狀調(diào)查2·現(xiàn)場考察3·評價(jià)產(chǎn)污狀況4·確定審計(jì)重點(diǎn)5·設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)6·提出、實(shí)施無/低費(fèi)方案1·現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論2·審計(jì)重點(diǎn)清單3·清潔生產(chǎn)目標(biāo)4·現(xiàn)場考察產(chǎn)生的無/低費(fèi)方案的實(shí)施三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?預(yù)評估2-1現(xiàn)狀調(diào)研收集企業(yè)已有資料1·概況:規(guī)模、組織機(jī)構(gòu)、人員和環(huán)境狀況2·生產(chǎn)狀況:原輔材料、工藝流程、設(shè)備水平、維護(hù)狀況······3·環(huán)保狀況:排污、治理、環(huán)境法律與其他要求4·綜合管理狀況(總體管理水平)三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?預(yù)評估2-2現(xiàn)場考察1·核對資料2·現(xiàn)場座談3·專家咨詢1·原料:投入-產(chǎn)出數(shù)據(jù)2·生產(chǎn):成品率、損失率······3·污染物:產(chǎn)生和排放情況······4·生產(chǎn)操作管理現(xiàn)狀······5·產(chǎn)品的環(huán)境友好程度6·清潔生產(chǎn)的機(jī)會········三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?預(yù)評估2-3評價(jià)產(chǎn)污排污狀況1·收集數(shù)據(jù)2·列表對比1·組織產(chǎn)污、排污客觀情況2·與國內(nèi)外同行的差距三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?預(yù)評估2-5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)1·技術(shù)可行性2·經(jīng)濟(jì)可行性3·環(huán)保要求1·近期目標(biāo)2·中期目標(biāo)3·遠(yuǎn)期目標(biāo)三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?
舉例:清潔生產(chǎn)目標(biāo)1)X車間-近期(2005年1月):COD削減20%,萬元產(chǎn)值耗水減少30%;-中期(2008年12月):COD削減40%,萬元產(chǎn)值耗水減少50%;2)Y設(shè)備-近期:BOD削減45%;-遠(yuǎn)期:BOD削減75%;3)Z分公司-近期:萬元產(chǎn)值耗電削減10%,廢水排放削減8%,固體廢物排放削減9%,廢氣排放削減21%;-中期:萬元產(chǎn)值耗電削減15%,廢水排放削減10%,固體廢物排放削減19%,廢氣排放削減28%;-遠(yuǎn)期:萬元產(chǎn)值耗電削減20%,廢水排放削減28%,固體廢物排放削減39%,廢氣排放削減42%。三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?3)評估1·準(zhǔn)備審計(jì)重點(diǎn)資料2·實(shí)測輸入輸出物流3·建立物料平衡4·分析廢棄物產(chǎn)生原因5·提出和實(shí)施無、低費(fèi)方案1·物料平衡2·廢棄物產(chǎn)生原因3·審計(jì)重點(diǎn)無、低費(fèi)方案的實(shí)施三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?評估:3-1準(zhǔn)備審計(jì)重點(diǎn)資料1)收集數(shù)據(jù)-歷史資料(工藝、原材料、產(chǎn)品、管理性資料)-現(xiàn)場調(diào)查:補(bǔ)充、驗(yàn)證已有數(shù)據(jù)2)編制審計(jì)重點(diǎn)工藝流程圖3)編制單元操作工藝流程圖和功能說明表4)編制工藝設(shè)備流程圖三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?評估:3-2實(shí)測輸入和輸出物流審計(jì)重點(diǎn)的輸入和輸出示意圖:審計(jì)重點(diǎn)原料催化劑水、空氣動(dòng)力:電、汽、煤、油······循環(huán)可用于其他操作的廢料廢渣廢液廢水廢氣排放產(chǎn)品副產(chǎn)品三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?評估:3-4無/低費(fèi)方案舉例:原料:小批量訂貨、零庫存······產(chǎn)品:采用重復(fù)性包裝容器······水:杜絕無人水······設(shè)備:定期點(diǎn)檢、保潔、維修······工藝:調(diào)整布局,使用同向物流······生管:嚴(yán)格按規(guī)程操作······員工:崗位技能培訓(xùn),定期考核······廢物:挑選后分類處理······三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?4)方案產(chǎn)生和篩選1·產(chǎn)生方案2·分類匯總3·方案篩選4·方案研究、開發(fā)、細(xì)化編制5·繼續(xù)實(shí)施無/低費(fèi)方案6·核定、匯總無/低費(fèi)方案實(shí)施效果7·編寫清潔生產(chǎn)中期審計(jì)報(bào)告1·各類清潔生產(chǎn)方案匯總2·推薦的供可行性分析的方案3·中期評估前無/低費(fèi)方案實(shí)施效果的核定、匯總4·清潔生產(chǎn)中期審計(jì)報(bào)告三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?第3章評估3·1審計(jì)重點(diǎn)概況3·2輸入輸出物流測定3·3物料平衡3·4廢棄物產(chǎn)生原因分析圖表:-審計(jì)重點(diǎn)平面布置圖-審計(jì)重點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)圖-審計(jì)重點(diǎn)工藝流程圖-審計(jì)重點(diǎn)各單元操作工藝流程圖-審計(jì)重點(diǎn)單元操作功能說明表-審計(jì)重點(diǎn)工藝設(shè)備流程圖-審計(jì)重點(diǎn)物流實(shí)測準(zhǔn)備表-審計(jì)重點(diǎn)物流實(shí)測數(shù)據(jù)表-審計(jì)重點(diǎn)物流流程圖-審計(jì)重點(diǎn)物料平衡圖-審計(jì)重點(diǎn)廢棄物產(chǎn)生原因分析表三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?第4章方案產(chǎn)生和篩選4·1方案匯總4·2方案篩選4·3方案研制4·4無/低費(fèi)方案的實(shí)施效果分析圖表:-方案匯總表-方案的權(quán)重總和計(jì)分排序表-方案篩選結(jié)果匯總表-方案說明表-無/低費(fèi)方案的實(shí)施效果的核定與匯總表三、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審計(jì)?5)可行性分析
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