全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)全過(guò)程工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)01政策文件認(rèn)證級(jí)別1總則能力認(rèn)證專業(yè)人才2術(shù)語(yǔ)目錄0305020406073基本規(guī)定5項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)7招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)8工程施工階段的咨詢服務(wù)目錄09011080100120139竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)11全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理10項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)本標(biāo)準(zhǔn)用詞說(shuō)明目錄015014016基本信息2020年10月15日中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)》（T/CCIAT0024—2020），本標(biāo)準(zhǔn)由北京中建工程顧問(wèn)有限公司、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)建筑科學(xué)研究院有限公司等共同編制，經(jīng)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)以第024號(hào)公告批準(zhǔn)發(fā)布。政策文件政策文件2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:咨詢單位要高度重視全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開(kāi)展全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵(lì)咨詢單位與國(guó)際著名的工程顧問(wèn)公司開(kāi)展多種形式的合作，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,意見(jiàn)指出：鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組等方式發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，培育一批具有國(guó)際水平的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。全過(guò)程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)具有綜合能力，建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，本著信譽(yù)可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程建設(shè)全過(guò)程咨詢服務(wù)。全過(guò)程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件，全過(guò)程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有與全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)能力，同時(shí)具有良好的信譽(yù)。

2020年8月28日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、教育部、科學(xué)技術(shù)部、工業(yè)和信息化部等九部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見(jiàn)》,意見(jiàn)提出:要發(fā)展全過(guò)程工程咨詢，大力發(fā)展以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、滿足委托方多樣化需求的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，培育具備勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等業(yè)務(wù)能力的全過(guò)程工程咨詢企業(yè)。能力認(rèn)證能力認(rèn)證全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證是指依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件，對(duì)在建設(shè)項(xiàng)目全生命周期中，提供投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等專業(yè)化咨詢業(yè)態(tài)的服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能力評(píng)價(jià)的一種活動(dòng)。

認(rèn)證級(jí)別認(rèn)證級(jí)別全過(guò)程工程咨詢服務(wù)認(rèn)證從由高到低依次劃分為壹級(jí)、貳級(jí)、叁級(jí)、肆級(jí)四個(gè)等級(jí)。

專業(yè)人才專業(yè)人才全過(guò)程工程咨詢專業(yè)技術(shù)人員全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師、全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目經(jīng)理。

1總則1總則1.01為貫徹國(guó)家投融資體制改革，提升全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式，提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)《發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（發(fā)改投資規(guī)515號(hào)），制定本標(biāo)準(zhǔn)。1.02本標(biāo)準(zhǔn)適用于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某一階段全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的規(guī)范與管理。1.03全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)覆蓋建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期，統(tǒng)籌人、材、機(jī)等核心資源，滿足成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境等項(xiàng)目目標(biāo)。1.04全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2術(shù)語(yǔ)2術(shù)語(yǔ)2.0.1全過(guò)程工程咨詢WholeProcessEngineeringConsulting對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全生命周期提供包含涉及組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的局部或整體解決方案的智力服務(wù)活動(dòng)。2.0.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)WholeProcessEngineeringConsultingService對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等各有關(guān)方面的工程咨詢服務(wù)。包括項(xiàng)目的全過(guò)程工程項(xiàng)目管理以及投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)咨詢、BIM咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務(wù)。2.0.3全過(guò)程工程項(xiàng)目管理WholeProcessEngineeringProjectManagement全過(guò)程工程項(xiàng)目管理師運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策、工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的全生命周期進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。2.0.4專業(yè)咨詢ProfessionalConsulting全過(guò)程工程咨詢服務(wù)中所提供的投資、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、招標(biāo)代理、監(jiān)理、運(yùn)行維護(hù)、BIM應(yīng)用等專項(xiàng)業(yè)務(wù)的咨詢工作。3基本規(guī)定3.1一般規(guī)定3.3組織形式3.2服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3基本規(guī)定3.1一般規(guī)定3.1.1建設(shè)單位應(yīng)在委托全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位前，識(shí)別項(xiàng)目需求與范圍，根據(jù)自身服務(wù)管理能力、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo)。3.1.2建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)方式將全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個(gè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān)。3.1.3參與全過(guò)程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí)，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績(jī)的工程咨詢方承擔(dān)，其中涉及工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類(lèi)單位承擔(dān)。3.1.5建設(shè)單位委托全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)與全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位簽訂全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同。3.1.6承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位，不得違反合同約定轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)由其完成的咨詢服務(wù)工作。3.1.7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)咨詢工作時(shí)，應(yīng)與專業(yè)咨詢單位依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任。

3.2服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過(guò)程咨詢及運(yùn)營(yíng)階段咨詢。3.2.2全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù)。全過(guò)程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容，可包括項(xiàng)目策劃管理、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理、投資管理、招標(biāo)采購(gòu)管理、合同管理、進(jìn)度管理、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理、數(shù)字化管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理等方面的管理服務(wù)。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購(gòu)階段咨詢、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、運(yùn)營(yíng)階段咨詢、BIM數(shù)字化咨詢和其他專業(yè)咨詢。

3.3組織形式3.3.3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)合同約定的服務(wù)范圍和管理目標(biāo)，確定全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的流程和制度。3.3.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際要求，建立有效的組織管理協(xié)調(diào)體系，對(duì)合同約定的咨詢服務(wù)內(nèi)容實(shí)施全過(guò)程的管理與控制。3.3.5全過(guò)程工程咨詢的服務(wù)形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素，按下列要求組建項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)：1書(shū)面授權(quán)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的總咨詢師，并實(shí)行總咨詢師責(zé)任制。2根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容配備專業(yè)咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業(yè)配套，數(shù)量滿足咨詢業(yè)務(wù)的需求。3.3.7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)滿足下列要求：1總咨詢師應(yīng)取得投資決策、工程建設(shè)類(lèi)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類(lèi)或工程經(jīng)濟(jì)類(lèi)高級(jí)職稱，并具有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)采用分階段咨詢時(shí)，總咨詢師宜具有相應(yīng)階段主要專業(yè)咨詢的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格。4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃4.1一般規(guī)定4.3專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃4.1一般規(guī)定4.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同，進(jìn)行全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃。4.1.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1編制全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過(guò)程工程咨詢工作的開(kāi)展；2編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：1明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求；2明確全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目概況；2服務(wù)范圍和內(nèi)容；3管理目標(biāo)；4組織模式與管理措施；5項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)；7招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)；4.3專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：1對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)目標(biāo)的實(shí)際需要。2結(jié)合單項(xiàng)專業(yè)咨詢?nèi)蝿?wù)的特點(diǎn)，具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)包括下列內(nèi)容：1工作范圍；2工作內(nèi)容；3工作目標(biāo)；4編制依據(jù)；5工作流程；6組織方案；7重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)分析；5項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)5.1一般規(guī)定5.2項(xiàng)目策劃5.3項(xiàng)目建議書(shū)5.4可行性研究報(bào)告5.5投資估算123455項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)5.1一般規(guī)定5.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)合同的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，與建設(shè)單位充分溝通并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行融投資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)編制、可行性研究論證、投資估算等咨詢服務(wù)。5.1.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位在項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容，可包括《項(xiàng)目策劃報(bào)告》《項(xiàng)目建議書(shū)》《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等相關(guān)報(bào)告的編制以及報(bào)送審批工作。5.1.3項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)，宜在委托方具有投資意向時(shí)介入。5.1.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環(huán)境影響評(píng)價(jià)、節(jié)能評(píng)估、安全評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估、交通影響評(píng)價(jià)等專項(xiàng)評(píng)價(jià)、評(píng)估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證，減少分散專項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估，避免可行性研究論證碎片化。5.2項(xiàng)目策劃5.2.1項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1為建設(shè)單位的項(xiàng)目決策提供依據(jù)和建議。2項(xiàng)目策劃應(yīng)在項(xiàng)目規(guī)劃、可行性研究、方案設(shè)計(jì)等階段之前進(jìn)行。3項(xiàng)目策劃咨詢服務(wù)應(yīng)編制《項(xiàng)目策劃報(bào)告》。5.2.2項(xiàng)目策劃報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1市場(chǎng)研究；2項(xiàng)目定位；3設(shè)計(jì)策劃；4運(yùn)營(yíng)策劃；5經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)。5.2.3項(xiàng)目策劃中的市場(chǎng)研究，可采用實(shí)地調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)研、訪談等方式，收集相關(guān)資料和重要數(shù)5.3項(xiàng)目建議書(shū)5.3.1項(xiàng)目建議書(shū)作為政府投資項(xiàng)目立項(xiàng)的重要依據(jù)，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的必要性進(jìn)行充分論證，并對(duì)主要建設(shè)內(nèi)容、擬建地點(diǎn)、擬建規(guī)模、投資估算、資金籌措以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行初步分析。5.3.2項(xiàng)目建議書(shū)的編制應(yīng)滿足下列要求：1依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料進(jìn)行編制；2編制格式、內(nèi)容和深度達(dá)到規(guī)定要求；3由專業(yè)咨詢工程師編制，經(jīng)總咨詢師審核、建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)投資主管部門(mén)審批。5.3.3項(xiàng)目建議書(shū)的編制和評(píng)估應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1重點(diǎn)論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。2全面掌握宏觀信息，即國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃；行業(yè)或地區(qū)規(guī)劃、項(xiàng)目周邊自然資源等信息。3根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測(cè)結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類(lèi)項(xiàng)目類(lèi)比的情況，論證提出合理的建設(shè)規(guī)模。4保證項(xiàng)目整體構(gòu)架完整，避免建設(shè)內(nèi)容遺漏。5.4可行性研究報(bào)告5.4.1可行性研究報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)分析項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性、社會(huì)效益以及項(xiàng)目資金等主要建設(shè)條件的落實(shí)情況，應(yīng)提供多種建設(shè)方案比選，提出項(xiàng)目建設(shè)必要性、可行性和合理性的研究結(jié)論。5.4.2可行性研究報(bào)告編制應(yīng)滿足下列要求：1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)，明確提出可行性研究報(bào)告編制工作的范圍、重點(diǎn)、深度要求、完成時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算和質(zhì)量要求。2可行性研究報(bào)告編制工作由其他咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)時(shí)，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位按項(xiàng)目可行性研究報(bào)告任務(wù)書(shū)的規(guī)定，與被委托單位簽訂委托合同。3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)監(jiān)督可行性研究報(bào)告編制單位組建專業(yè)齊全、技術(shù)資格合格、工作能力匹配、組織有序的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)編制任務(wù)。4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工程進(jìn)度的總體要求，對(duì)可行性研究報(bào)告編制團(tuán)隊(duì)制定的工作計(jì)劃和可行性研究報(bào)告編制大綱提出意見(jiàn)，并以雙方認(rèn)定的工作計(jì)劃和編制大綱為依據(jù)開(kāi)展工作。5可行性研究報(bào)告的編制格式、內(nèi)容和深度應(yīng)達(dá)到規(guī)定要求。5.5投資估算5.5.1投資估算應(yīng)重點(diǎn)對(duì)擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金和項(xiàng)目建設(shè)期貸款利息進(jìn)行估算，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目概況、編制依據(jù)、編制方法、投資分析、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、投資估算總表等內(nèi)容進(jìn)行分析。5.5.2項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)滿足下列要求：1投資估算的編制應(yīng)符合《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》的相關(guān)要求。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)投資估算的編制工作，并配合參加投資估算評(píng)估和答疑等服務(wù)。3經(jīng)審核通過(guò)的投資估算書(shū)作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。5.5.3項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1與項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)深度相適應(yīng)；2從實(shí)際出發(fā)，深入開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手資料，嚴(yán)禁弄虛作假；3合理利用資源，實(shí)現(xiàn)效益最高。

6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)6.1一般規(guī)定6.2工程勘察6.3工程設(shè)計(jì)6.4造價(jià)管理6勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù)6.1一般規(guī)定6.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位組織開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列規(guī)定：1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位具有與工程規(guī)模及業(yè)主委托內(nèi)容相適應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)的，應(yīng)依據(jù)合同自行完成自有資質(zhì)許可范圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位不具備相應(yīng)的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)，應(yīng)按照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位同意，擇優(yōu)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)。3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位委托專業(yè)勘察、設(shè)計(jì)單位開(kāi)展相應(yīng)的項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)與工程勘察、設(shè)計(jì)受托方依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。4組織成立勘察設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目管理部門(mén)，明確管理負(fù)責(zé)人，界定管理職責(zé)與分工，制定勘察設(shè)計(jì)階段管理制度，確定勘察設(shè)計(jì)管理目標(biāo)和流程，配備相應(yīng)資源。6.1.2項(xiàng)目管理部門(mén)開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)管理應(yīng)滿足下列規(guī)定：1根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度管理的總體要求，以及勘察設(shè)計(jì)管理目標(biāo)與流程，進(jìn)行目標(biāo)分解，經(jīng)總咨詢師批準(zhǔn)后組織落實(shí)。2對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行管理。6.2工程勘察6.2.1工程勘察咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1工程勘察咨詢服務(wù)應(yīng)包括工程測(cè)量和巖土工程勘察的咨詢服務(wù)。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照工程建設(shè)各階段的勘察要求，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)勘察單位開(kāi)展相應(yīng)的工程勘察工作。3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程勘察專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)勘察單位按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)行工程勘察相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及合同的有關(guān)約定開(kāi)展工程勘察工作。6.2.2工程勘察階段咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1組織編制工程勘察任務(wù)書(shū)，審定工程勘察工作計(jì)劃；2組織勘察團(tuán)隊(duì)或確定勘察單位；3核查工程勘察工作方案等文件；4監(jiān)督和管理工程勘察工作；5審查工程勘察成果，協(xié)調(diào)處理勘察成果的修改；6.3工程設(shè)計(jì)6.3.1工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)遵守下列要求：1工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段的咨詢服務(wù)；市政工程、公路工程、水利工程等其他專業(yè)類(lèi)型項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)劃分階段。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)或委托專業(yè)設(shè)計(jì)單位開(kāi)展相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)工作。3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位自行承接工程設(shè)計(jì)時(shí)必須具有相應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員必須滿足相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格要求，并對(duì)其工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)督促工程設(shè)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)或?qū)I(yè)設(shè)計(jì)單位按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，以及合同的有關(guān)約定開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。6.3.2工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)可包括下列內(nèi)容：1設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制咨詢；2方案設(shè)計(jì)、優(yōu)化及審查咨詢；3初步設(shè)計(jì)、優(yōu)化及審查咨詢；6.4造價(jià)管理6.4.1設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)滿足下列要求：1根據(jù)投資估算情況，對(duì)項(xiàng)目定位、功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等提出建議；2根據(jù)項(xiàng)目的總體目標(biāo)確定合理的功能水平。6.4.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1設(shè)計(jì)概算的編制與組織審核；2限額設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)比選優(yōu)化；3施工圖預(yù)算的編制與組織審核。6.4.5設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1初步設(shè)計(jì)概算不超過(guò)立項(xiàng)批復(fù)的投資估算；2經(jīng)審查的施工圖預(yù)算不超過(guò)設(shè)計(jì)概算；3設(shè)計(jì)方案評(píng)價(jià)與優(yōu)化采用統(tǒng)一的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

7招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)7.1一般規(guī)定7.2招標(biāo)采購(gòu)策劃7.3招標(biāo)采購(gòu)文件編制7.4過(guò)程管理7.5合同條款策劃123457招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)7.1一般規(guī)定7.1.1招標(biāo)采購(gòu)咨詢服務(wù)應(yīng)在取得有關(guān)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文后組織實(shí)施。7.1.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照合同約定，自行實(shí)施或委托第三方完成所服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)或非招標(biāo)采購(gòu)工作；同時(shí)做好組織、協(xié)調(diào)、審核和流程管理，并接受建設(shè)單位和當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督檢查；按規(guī)定完成招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)審核和備案手續(xù)。7.1.3實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)，應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)組織實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。7.1.4招標(biāo)采購(gòu)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1招標(biāo)采購(gòu)策劃；2招標(biāo)采購(gòu)文件編制；3過(guò)程管理；4合同條款策劃。7.2招標(biāo)采購(gòu)策劃7.2.1招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)遵守下列要求：1依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和工程相關(guān)文件開(kāi)展招標(biāo)策劃工作；2區(qū)分不同招標(biāo)類(lèi)別進(jìn)行充分的研究分析，厘清招標(biāo)策劃重點(diǎn)工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定出有針對(duì)性的預(yù)防措施。7.2.2招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1收集建設(shè)單位對(duì)擬建項(xiàng)目的需求信息，編制建設(shè)單位投資需求分析報(bào)告；2根據(jù)擬建項(xiàng)目范圍、內(nèi)容、規(guī)模和專業(yè)復(fù)雜程度等，提出標(biāo)段劃分建議；3確定擬采用的招標(biāo)方式；4選擇適宜的合同種類(lèi)和合同條件，合理合法明確界定各方責(zé)任和應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；5制定整個(gè)項(xiàng)目完整的招標(biāo)工作計(jì)劃。7.2.3招標(biāo)采購(gòu)策劃應(yīng)注重下列事項(xiàng)：7.3招標(biāo)采購(gòu)文件編制7.3.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目工程資料，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)文件的編制工作。7.3.2招標(biāo)采購(gòu)文件應(yīng)區(qū)分不同類(lèi)別的招標(biāo)內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)的資料收集，在充分研究的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地進(jìn)行編寫(xiě)。7.3.3招標(biāo)采購(gòu)文件的編制應(yīng)包括下列內(nèi)容：1資格預(yù)審文件的編制；2招標(biāo)文件的編制；3工程量清單的編制；4標(biāo)底與招標(biāo)控制價(jià)的編制；5答疑文件的編制；6評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)通知書(shū)的編制。招標(biāo)采購(gòu)文件的編制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：7.4過(guò)程管理7.4.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定的程序和內(nèi)容，流程規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟M織招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理工作。7.4.2招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1組織招標(biāo)采購(gòu)信息的發(fā)布；2組織資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的審核；3組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)工作；4協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行合同簽訂的相關(guān)工作。7.4.3招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程管理的咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1確保招投標(biāo)過(guò)程公開(kāi)公正公平，認(rèn)真組織答疑和依法依規(guī)處理異議；2招投標(biāo)過(guò)程的時(shí)限應(yīng)符合招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)定；3嚴(yán)格按照資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件規(guī)定和法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全部審查因素的審查。7.5合同條款策劃7.5.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和項(xiàng)目的實(shí)際情況，科學(xué)合理地進(jìn)行合同條款策劃工作。7.5.2合同條款策劃應(yīng)把握下列要點(diǎn)：1根據(jù)不同類(lèi)型招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)，詳盡地描述承包范圍以及合同簽約雙方的責(zé)、權(quán)、利和義務(wù)；2清晰地約定各類(lèi)款項(xiàng)的支付條件；3合理約定服務(wù)范圍及價(jià)格調(diào)整的方法；4清晰地界定違約及索賠的處理方法。7.5.3合同條款策劃應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1擬定的合同條款應(yīng)符合合同的基本原則；2擬定的合同條款應(yīng)保證項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和可實(shí)施性。3通用條款及專用合同條款應(yīng)盡量以現(xiàn)行各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同條件為基礎(chǔ)編制，約定的內(nèi)容不得違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。8工程施工階段的咨詢服務(wù)8.1一般規(guī)定8.2勘察設(shè)計(jì)8.3進(jìn)度控制8.4質(zhì)量控制8工程施工階段的咨詢服務(wù)8.5造價(jià)控制8.7工程監(jiān)理8.6安全文明施工與綠色施工8工程施工階段的咨詢服務(wù)8.1一般規(guī)定8.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)工程施工階段咨詢服務(wù)工作，明確工程施工咨詢服務(wù)的部門(mén)和負(fù)責(zé)人，界定管理職責(zé)與分工。8.1.2工程施工咨詢服務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格，并具有類(lèi)似工程的工程咨詢經(jīng)驗(yàn)。8.1.3工程施工咨詢服務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人按照全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作大綱的要求，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中涉及勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理、施工等相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和管理，并直接向總咨詢師負(fù)責(zé)。8.1.4工程施工咨詢服務(wù)部門(mén)應(yīng)制定工程施工階段咨詢服務(wù)相應(yīng)的管理制度，確定工程施工咨詢服務(wù)的管理目標(biāo)和流程，配備相應(yīng)資源。8.1.5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按合同約定，自行或委托工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程監(jiān)理職責(zé)。委托工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行工程監(jiān)理職責(zé)時(shí)，應(yīng)與工程監(jiān)理受托方依法簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。8.2勘察設(shè)計(jì)8.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)確保工程施工階段勘察設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)與配合。8.2.2工程施工階段勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1勘察設(shè)計(jì)文件的接收、分發(fā)和存檔管理；2提供勘察設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)；3組織對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行必要的專項(xiàng)設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)；4組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審。8.2.3工程施工階段勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1建立規(guī)范的勘察設(shè)計(jì)資料檔案管理制度，確保圖紙的使用和圖紙的數(shù)量滿足施工的需要；2及時(shí)響應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)提出的技術(shù)問(wèn)題和修改意見(jiàn)；3專項(xiàng)設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)應(yīng)滿足原設(shè)計(jì)的總體要求；4將設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要及時(shí)歸檔。8.3進(jìn)度控制8.3.1工程施工階段的進(jìn)度控制應(yīng)滿足下列要求：1按照工程施工合同確定的總工期制訂進(jìn)度控制目標(biāo)；2按項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷趯?duì)進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)行分解；3在保證進(jìn)度控制目標(biāo)的前提下，遵從各種資源供應(yīng)條件，遵循合理的施工順序，保證工程進(jìn)度實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。8.3.2工程施工階段進(jìn)度控制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1編制包括工程施工階段項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并上報(bào)建設(shè)單位審定；2按照經(jīng)建設(shè)單位審定的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期，督促施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度；3編制年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告并按期上報(bào)給建設(shè)單位；4協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度控制的關(guān)鍵問(wèn)題。5對(duì)施工單位提交的工程延期申請(qǐng)進(jìn)行審查和評(píng)估；8.4質(zhì)量控制8.4.1工程施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)滿足下列要求：1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)按照工程施工合同確定的質(zhì)量要求，制訂項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo)，并將其分解為各單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位根據(jù)合同約定，分解質(zhì)量責(zé)任。8.4.2工程施工階段質(zhì)量控制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1設(shè)置質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確質(zhì)量職責(zé)，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系；2按照施工實(shí)施過(guò)程的先后次序，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制；3組織工程竣工驗(yàn)收。8.4.3工程施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化明確到具體的責(zé)任人；2各項(xiàng)工作任務(wù)完成后及時(shí)編制和完善相應(yīng)的質(zhì)量保證文件；8.5造價(jià)控制8.5.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目施工合同及其他相關(guān)文件，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，保障工程實(shí)際造價(jià)不超過(guò)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。8.5.2工程施工階段的造價(jià)控制應(yīng)包括下列內(nèi)容：1根據(jù)施工合同約定及項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整；2進(jìn)行工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，組織編制和審核工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理報(bào)告；3審核承包人提出的工程計(jì)量報(bào)告和合同價(jià)款支付申請(qǐng)，編制支付工程款的相關(guān)文件；4承擔(dān)人工、材料、設(shè)備、機(jī)械及專業(yè)工程等的市場(chǎng)價(jià)格咨詢工作，并出具相應(yīng)的價(jià)格咨詢報(bào)告或?qū)徍艘庖?jiàn)；5處理工程變更、工程索賠和工程簽證的相關(guān)事項(xiàng)；6組織審核工程合同期中結(jié)算。8.5.3工程施工階段造價(jià)控制應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃時(shí)，近期資金流可以采取較短的計(jì)算周期（月或季），中遠(yuǎn)期的資金流可以適當(dāng)加大計(jì)算周期（季或年）；8.6安全文明施工與綠色施工8.6.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，組織制定項(xiàng)目的安全文明施工與綠色施工目標(biāo)，并督促落實(shí)。8.6.2安全文明施工咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1科學(xué)確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)；2督促施工單位建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度；3進(jìn)行安全文明施工的考核和獎(jiǎng)懲，督促施工單位持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的安全文明施工措施。8.6.3綠色施工咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1制定綠色施工目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)；2組織進(jìn)行綠色施工總體策劃，推進(jìn)綠色施工新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用；3督促和檢查施工單位編制涵蓋綠色施工及環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康與安全等內(nèi)容的綠色施工專項(xiàng)方案；4開(kāi)展綠色施工實(shí)施效果考核、評(píng)價(jià)，督促施工單位持續(xù)改進(jìn)綠色施工措施。8.7工程監(jiān)理8.7.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)自行或督促工程監(jiān)理單位設(shè)立駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照現(xiàn)行的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，遵循事前控制和主動(dòng)控制原則，制定和實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理措施，采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，并及時(shí)準(zhǔn)確記錄監(jiān)理工作實(shí)施情況。8.7.2工程施工階段的工程監(jiān)理應(yīng)包括下列內(nèi)容：1以施工合同工期為工程進(jìn)度控制總目標(biāo)，采用動(dòng)態(tài)控制方法，實(shí)施主動(dòng)控制，注重跟蹤檢查，使階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)協(xié)調(diào)一致；2以施工合同中所約定的合同價(jià)款和工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程量計(jì)量并簽認(rèn)應(yīng)支付的工程款，實(shí)施工程造價(jià)控制；3根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工程質(zhì)量目標(biāo)等相關(guān)要求，履行建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)理職責(zé)；4根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)；5依據(jù)施工合同文件進(jìn)行施工合同管理，處理工程變更、工程延期、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等事宜。8.7.9竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)9.1一般規(guī)定9.2竣工驗(yàn)收9.3竣工結(jié)算9.4竣工移交9.5竣工決算9.6項(xiàng)目保修0103020405069竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)9.1一般規(guī)定9.1.1竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從投資決策到實(shí)施階段形成的過(guò)程文件、圖紙、資料等進(jìn)行全面收集、整理，協(xié)助建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算等全部工作；2組織施工單位將經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格的建設(shè)項(xiàng)目及完整資料移交給建設(shè)單位。9.1.2竣工驗(yàn)收階段應(yīng)包括下列咨詢成果文件：1竣工驗(yàn)收：驗(yàn)收組名單及竣工驗(yàn)收簽到表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收備案表等；2竣工結(jié)算：竣工結(jié)算審核報(bào)告及配套明細(xì)表；3竣工移交：竣工資料清單目錄、竣工檔案移交記錄、建設(shè)工程檔案合格證；4竣工決算：竣工決算編制（或?qū)徍耍﹫?bào)告及配套明細(xì)表；5項(xiàng)目保修：工程保修期保修合同、工程質(zhì)量缺陷修復(fù)費(fèi)用審核結(jié)果。9.2竣工驗(yàn)收9.2.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的具體方案，配合建設(shè)單位完成竣工驗(yàn)收工作。9.2.2項(xiàng)目竣工驗(yàn)收咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1接受各承包人提出的驗(yàn)收申請(qǐng)；2審查項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的實(shí)際情況，參加項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收；3協(xié)助建設(shè)單位組織制定工程項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃并進(jìn)行審核；4按照竣工驗(yàn)收程序協(xié)助組織工程相關(guān)方進(jìn)行工程驗(yàn)收。9.2.3項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)注意下列事項(xiàng)：1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工程的內(nèi)容、驗(yàn)收單位、驗(yàn)收時(shí)間等；2工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收通過(guò)后，應(yīng)及時(shí)會(huì)簽竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；3項(xiàng)目竣工資料管理；4協(xié)助建設(shè)單位組織竣工移交和備案；9.3竣工結(jié)算9.3.1項(xiàng)目竣工結(jié)算應(yīng)在項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收且驗(yàn)收合格后進(jìn)行。9.3.2項(xiàng)目竣工結(jié)算咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1收集、整理竣工結(jié)算的依據(jù)資料，做好送審資料的交接、核實(shí)、簽收，對(duì)資料缺陷向建設(shè)單位提出書(shū)面意見(jiàn)及要求；2計(jì)量、計(jì)價(jià)審核及核對(duì)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘核實(shí)，召開(kāi)審核會(huì)議，澄清問(wèn)題，提出補(bǔ)充依據(jù)性資料和必要的彌補(bǔ)性措施，形成會(huì)議紀(jì)要；3就竣工結(jié)算審核結(jié)果與承包人、建設(shè)單位進(jìn)行溝通，召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理分歧事項(xiàng)，形成竣工結(jié)算審核成果文件，提交竣工結(jié)算審核報(bào)告。4按照合同約定，自行編制或組織審核承包人編制的竣工結(jié)算書(shū)。9.4竣工移交9.4.1項(xiàng)目竣工移交應(yīng)滿足下列要求：1項(xiàng)目移交應(yīng)在工程竣工備案后進(jìn)行；2項(xiàng)目竣工移交包括項(xiàng)目竣工檔案移交和項(xiàng)目工程實(shí)體移交。9.4.2項(xiàng)目竣工檔案移交咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1協(xié)助建設(shè)單位與城建檔案管理部門(mén)簽訂《建設(shè)工程竣工檔案移交責(zé)任書(shū)》；2協(xié)助組織各參與單位參加城建檔案管理部門(mén)進(jìn)行的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)；3組織項(xiàng)目各參與單位按歸檔要求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目檔案進(jìn)行收集、整理與匯總；4向城建檔案管理部門(mén)提交《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表》；5城建檔案管理部門(mén)對(duì)工程檔案預(yù)驗(yàn)收合格后，協(xié)助建設(shè)單位組織各參與單位向城建檔案管理部門(mén)移交建設(shè)工程竣工檔案。9.4.3項(xiàng)目工程實(shí)體移交咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：9.5竣工決算9.5.1項(xiàng)目竣工決算咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1竣工決算嚴(yán)格遵守編、審分離的原則，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位不得同時(shí)承擔(dān)同一項(xiàng)目的編制和審計(jì)工作；2項(xiàng)目竣工決算報(bào)告的編制遵循一個(gè)概算范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目，編制一個(gè)竣工決算報(bào)告的原則；3項(xiàng)目竣工決算嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，實(shí)事求是、編報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整；4在編制項(xiàng)目竣工決算前，完成各項(xiàng)賬務(wù)處理及財(cái)產(chǎn)物資的盤(pán)點(diǎn)核實(shí)，做到賬賬、賬證、賬實(shí)、賬表相符；9.5.2項(xiàng)目竣工決算編制咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1收集、整理有關(guān)項(xiàng)目竣工決算的依據(jù)資料；2對(duì)建設(shè)項(xiàng)目合同臺(tái)賬進(jìn)行全面梳理；3對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)賬薄（財(cái)務(wù)明細(xì)賬）進(jìn)行全面梳理，核定項(xiàng)目投資額；4對(duì)擬移交的財(cái)產(chǎn)物資編制資產(chǎn)清單，逐項(xiàng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核實(shí)；5督促建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理，按照合同中約定比例預(yù)留工程質(zhì)量保證金，并進(jìn)行賬務(wù)處理9.6項(xiàng)目保修9.6.1項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)工作應(yīng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后進(jìn)行。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目保修的組織及管理，并實(shí)施監(jiān)督。9.6.2項(xiàng)目保修咨詢服務(wù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂工程保修期保修合同，確定質(zhì)量保修范圍、期限、責(zé)任與費(fèi)用的計(jì)算方法；2審核承包人制定的項(xiàng)目保修管理制度和保修工作計(jì)劃；3執(zhí)行定期回訪制度，編制回訪報(bào)告；4出現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障）時(shí)，及時(shí)開(kāi)展原因調(diào)查，出具書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)與建設(shè)單位、承包人協(xié)商確定責(zé)任歸屬；5對(duì)承包人原因造成的工程質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障），出具書(shū)面函件要求承包人修復(fù)，監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收。6對(duì)非承包人原因造成的工程質(zhì)量缺陷（或設(shè)備故障），對(duì)承包人提出的修復(fù)費(fèi)用進(jìn)行審核，并報(bào)建設(shè)單位確認(rèn)。10項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)10.1一般規(guī)定10.2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)10.3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)10.4設(shè)施管理10.5資產(chǎn)管理1234510項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)10.1一般規(guī)定10.1.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)為建設(shè)單位提供項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理策劃、資產(chǎn)管理等方面的咨詢服務(wù)。10.1.2運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)應(yīng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)的建設(shè)項(xiàng)目決策提供參考。10.1.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的咨詢服務(wù)相關(guān)資料、成果應(yīng)數(shù)字化并存檔管理。10.2項(xiàng)目后評(píng)價(jià)10.2.1項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)包括項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告編制和項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告編制。10.2.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)，應(yīng)滿足下列要求：1對(duì)所承擔(dān)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目編制項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告；2不得對(duì)所承擔(dān)的全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；3可對(duì)未參與過(guò)項(xiàng)目前期、建設(shè)實(shí)施及項(xiàng)目自我總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告編制的項(xiàng)目提供編制項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的咨詢服務(wù)。10.2.3項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容；1項(xiàng)目概況；2項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程總結(jié)；3項(xiàng)目實(shí)施效果評(píng)價(jià)；4項(xiàng)目目標(biāo)評(píng)價(jià)；10.3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)10.3.1項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)滿足下列要求：1項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位可根據(jù)委托合同，提供項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)。2項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，對(duì)財(cái)務(wù)支出的經(jīng)濟(jì)性、效率和效益進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)應(yīng)以項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告作為最終成果。10.3.2項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1項(xiàng)目基本概況；2項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施情況；3項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法；4項(xiàng)目績(jī)效分析及績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論；5項(xiàng)目的主要經(jīng)驗(yàn)及做法；10.4設(shè)施管理10.4.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)為受托的項(xiàng)目提供設(shè)施管理方案，對(duì)項(xiàng)目的設(shè)施管