2015年《生產(chǎn)管理學(xué)》第01章在線測試

《生產(chǎn)管理學(xué)》第01章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、企業(yè)的三大基本職能是（C）

A、生產(chǎn)、人事、采購B、財(cái)務(wù)、人事、營銷

C、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷D、財(cái)務(wù)、采購、研發(fā)

2、下列哪種流程用來生產(chǎn)高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品（A）

A、連續(xù)流程B、間歇流程

C、批量生產(chǎn)D、項(xiàng)目型生產(chǎn)

3、單件小批生產(chǎn)的好處是（D）

A、生產(chǎn)周期短B、效率高

C、成本低D、可“以不變應(yīng)萬變”

4、下列哪項(xiàng)不是運(yùn)營管理的目標(biāo)（D）

A、高效B、靈活

C、準(zhǔn)時D、清潔

5、相對于流程式生產(chǎn)，加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是（A）

A、品種數(shù)較多B、資本密集

C、有較多標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品D、設(shè)備柔性較低

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、企業(yè)的三大職能是_ACD

A、生產(chǎn)B、開發(fā)

C、營銷D、理財(cái)

2、企業(yè)中的物流包括ABCD

A、原材料B、外購件

C、半成品D、毛坯

3、下列哪些屬于運(yùn)營管理的優(yōu)化配置對象ACD

A、人員B、工藝

C、流程D、物料

4、下列哪些不屬于服務(wù)業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)ACD_

A、無人員接觸B、勞動密集

C、資本密集D、入門壁壘高

5、下列說法中哪些是錯誤的ABC

A、產(chǎn)品越大越復(fù)雜B、產(chǎn)品越小越簡單

C、產(chǎn)品越復(fù)雜生產(chǎn)起來就越復(fù)雜D、產(chǎn)品越簡單生產(chǎn)起來就越簡單

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、服務(wù)業(yè)的興起使得傳統(tǒng)的生產(chǎn)概念得以擴(kuò)展（）

T

2、服務(wù)業(yè)不制造實(shí)體產(chǎn)品（）

F

3、制造業(yè)的本質(zhì)是產(chǎn)生自然界原來沒有的物品（）

T

4、加工裝配式生產(chǎn)是離散型生產(chǎn)（）

T

5、備貨型生產(chǎn)的產(chǎn)品個性化程度高（）

F

《生產(chǎn)管理學(xué)》第02章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、低層決策被稱為（B）

A、戰(zhàn)略B、戰(zhàn)術(shù)

C、操作D、預(yù)測

2、運(yùn)營戰(zhàn)略不包括（C）

A、自制或購買B、質(zhì)量

C、設(shè)施布置D、廠址選擇

3、基于顧客滿意的競爭突出在（C）

A、成本B、交貨期

C、產(chǎn)品D、質(zhì)量

4、按對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)是（B）

A、生產(chǎn)周期長B、可使用專用高效設(shè)備

C、管理復(fù)雜D、柔性高

5、服務(wù)一系統(tǒng)矩陣揭示了（A）

A、低顧客接觸度降低了銷售機(jī)會B、高顧客接觸度降低了銷售機(jī)會

C、高顧客接觸度提高了生產(chǎn)效率D、低顧客接觸度降低了生產(chǎn)效率

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、生產(chǎn)單元形式的優(yōu)點(diǎn)是ABD_

A、兼顧效率和柔性B、減少了運(yùn)輸

C、生產(chǎn)周期長D、有利于工人提高技能

2、下列關(guān)于基于時間競爭的說法中正確的是ABCDE

A、推出新產(chǎn)品的速度快B、縮短計(jì)劃時間

C、縮短顧客響應(yīng)時間D、縮短調(diào)整時間E、縮短交貨期

3、下列關(guān)于基于柔性競爭的說法中正確的是—ACD_

A、兼顧效率和適應(yīng)性B、快速而低成本的轉(zhuǎn)產(chǎn)

C、生產(chǎn)類型的快速轉(zhuǎn)換D、生產(chǎn)系統(tǒng)具有高度靈活性

4、自制一外購決策應(yīng)基于哪些方面的考慮ABCD

A、成本B、質(zhì)量

C、生產(chǎn)能力D、生產(chǎn)技術(shù)

5、零件移動方式主要有ABC

A、平行順序移動B、平行移動

C、順序移動D、交叉連續(xù)移動

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、未來變化莫測，計(jì)劃跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒有意義（）

F

2、產(chǎn)品達(dá)到用戶滿意水平也就達(dá)到了立足市場的標(biāo)準(zhǔn)（）

T

3、不同用戶對同一種產(chǎn)品在要求上沒有多大差異（）

F

4、提高效率可能導(dǎo)致低成本（）

T

5、從效率上講，企業(yè)應(yīng)該按產(chǎn)品組建生產(chǎn)流程（）

T

《生產(chǎn)管理學(xué)》第03章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、新產(chǎn)品是指在哪些方面發(fā)生了變化（B）

A、說明B、原理

C、包裝D、加工方法

2、下列哪項(xiàng)不是產(chǎn)品開發(fā)的基本環(huán)節(jié)（B）

A、產(chǎn)品構(gòu)思B、價(jià)值工程

C、工藝設(shè)計(jì)D、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

3、新產(chǎn)品開發(fā)過程分為（D）

A、產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)B、功能設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)

C、程序設(shè)計(jì)，工作設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)D、產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)

4、綠色產(chǎn)品是指（D）

A、產(chǎn)品外觀是綠色B、節(jié)能產(chǎn)品

C、可回收產(chǎn)品D、B和C

5、CAD能夠有效提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的（C）

A、速度B、質(zhì)量

C、A和BD、不確定

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、隨著時代的發(fā)展，用戶需求呈現(xiàn)出—ABCD—

A、個性化B、多樣化

C、低廉D、可靠

2、下列哪些屬于顧客對產(chǎn)品的要求ABDE

A、品種款式B、質(zhì)量

C、成本D、交貨期E、維修服務(wù)

3、科研開發(fā)包括ABD

A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究

C、商業(yè)研究D、技術(shù)開發(fā)

4、屬于工藝裝備的有_BCDE_

A、機(jī)床B、夾具C、模具

D、量具E、刀具F、卡具

5、大力提倡的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法是―ABC-

A、系列化B、標(biāo)準(zhǔn)化

C、通用化D、微型化

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、基礎(chǔ)研究是探索新規(guī)律、創(chuàng)建基礎(chǔ)性知識的工作（）

T

2、任何產(chǎn)品在市場上都存在生命周期（）

T

3、技術(shù)開發(fā)是將應(yīng)用研究的成果經(jīng)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)而發(fā)展成為新產(chǎn)品（）

T

4、產(chǎn)品構(gòu)思的源頭來自于開發(fā)者的靈感（）

F

5、零部件標(biāo)準(zhǔn)化可減少零件的差異性（）

T

《生產(chǎn)管理學(xué)》第04章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、廠址選擇應(yīng)（A）

A、先定位后定址B、先定址后定位

C、局限于一個國家D、局限于一個地區(qū)

2、下列哪個條件要求廠址應(yīng)該接近消費(fèi)市場（C）

A、原料易變質(zhì)B、原料笨重

C、產(chǎn)品運(yùn)輸不便D、原料運(yùn)輸不便

3、設(shè)施布置屬于生產(chǎn)過程的（B）

A、時間布置B、空間布置

C、具體布置D、總體布置

4、滿足生產(chǎn)過程的要求是設(shè)施布置的（A）

A、首要因素B、次要因素

C、一般因素D、不確定

5、大企業(yè)應(yīng)該（D）

A、建立全面的生產(chǎn)單位B、建立和上級部門配套的單位設(shè)置

C、少建生產(chǎn)單位D、建立核心生產(chǎn)單位，發(fā)揮專業(yè)化協(xié)作效益

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、廠址選擇的方法包括ACD

A、評分法B、從至表法

C、線性規(guī)劃法D、計(jì)算機(jī)輔助決策法

2、下列關(guān)于工作地布置正確的說法是ABD

A、按產(chǎn)品布置就是應(yīng)用對象專業(yè)化原則B、按工藝布置就是應(yīng)用工

藝專業(yè)化原則

C、定位布置就是設(shè)備是固定的D、定位布置就是加工對象是固定的

3、布置工作地時要考慮ABD

A、工人作業(yè)的方便B、運(yùn)輸?shù)姆奖?/p>

C、面積要大D、有足夠的面積存放在制品

4、成組生產(chǎn)單元BCD

A、具有工藝專業(yè)化特點(diǎn)B、富有柔性

C、生產(chǎn)效率較高D、是多品種中小批量生產(chǎn)的理想組織方式

5、下列哪些是工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)BC

A、生產(chǎn)效率高B、柔性好C、可靠D、生產(chǎn)周期短

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、廠址選擇不是一次性決策（）

F

2、選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策（）

F

3、磚瓦廠應(yīng)該靠近原料產(chǎn)地（）

T

4、汽車流水線是按工藝布置的例子（）

F

5、按產(chǎn)品布置的生產(chǎn)系統(tǒng)周期短（）

T

《生產(chǎn)管理學(xué)》第05章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、對于預(yù)測（B）

A、時間長的準(zhǔn)B、時間短的準(zhǔn)

C、時間短的不準(zhǔn)D、以上不確定

2、MT0的訂單獲取是（A）

A、隨機(jī)的B、確定的

C、重復(fù)的D、以上不確定

3、生產(chǎn)能力是指（A）

A、最大產(chǎn)量B、最小產(chǎn)量

C、設(shè)計(jì)產(chǎn)量D、優(yōu)化產(chǎn)量

4、年度生產(chǎn)計(jì)劃是指（B）

A、長期計(jì)劃B、中期計(jì)劃

C、短期計(jì)劃D、臨時計(jì)劃

5、生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)量是指（C）

A、最大產(chǎn)量B、優(yōu)化產(chǎn)量

C、合格品數(shù)量D、入庫數(shù)量

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、企業(yè)的生產(chǎn)能力分為ABC_

A、設(shè)計(jì)能力B、查定能力

C、現(xiàn)實(shí)能力D、優(yōu)化能力

2、產(chǎn)值指標(biāo)包括BCD

A、成品產(chǎn)值B、凈產(chǎn)值

C、總產(chǎn)值D、商品產(chǎn)值

3、通過調(diào)整生產(chǎn)能力的方式來處理非均勻需求，正確的做法是ABCDE

A、增減人員B、加班

C、改變庫存D、外包E、外購

4、MTO企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的確定可采用AB

A、成本導(dǎo)向法B、市場導(dǎo)向法

C、最低價(jià)格D、壟斷價(jià)格

5、延期交貨帶來的影響是ABCD

A、經(jīng)濟(jì)損失B、信譽(yù)受損

C、失去顧客D、計(jì)劃失效

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、平衡系數(shù)取0.1比取0.3將使預(yù)測值更快反映外部需求的變化（）

F

2、生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)不平衡就無法進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃（）

F

3、市場需求波動對生產(chǎn)系統(tǒng)影響很大（）

T

4、我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)汽車30萬輛”是按假定產(chǎn)品計(jì)算的

T

5、用改變庫存水平的策略處理非均勻需求對服務(wù)業(yè)也適用（）

F

《生產(chǎn)管理學(xué)》第06章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、下列哪項(xiàng)不是制造業(yè)的庫存（D）

A、原材料B、產(chǎn)成品

C、在制品D、庫存記錄

2、在確定庫存量時，不考慮哪項(xiàng)費(fèi)用（D）

A、庫存維持費(fèi)B、調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)

C、訂貨費(fèi)D、固定成本

3、下列哪項(xiàng)不是E0Q模型的假設(shè)條件（D）

A、年需求為已知常量B、提前期已知且固定

C、不允許缺貨D、有數(shù)量折扣

4、下列哪項(xiàng)不是維持庫存的原因（C）

A、防止短缺B、減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)

C、減少訂貨費(fèi)D、使生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行

5、相關(guān)需求其本質(zhì)含義是指（D）

A、具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B、具有不確定性，

企業(yè)自身能控制的需求

C、具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求D、具有確定性，企

業(yè)自身能控制的需求

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、下列哪些是庫存的積極作用—ABD_

A、有應(yīng)急和緩沖作用B、可提高服務(wù)水平

C、可產(chǎn)生庫存維持費(fèi)用D、可產(chǎn)生購買經(jīng)濟(jì)性

2、下列哪些是庫存的消極作用_ABC_

A、占用生產(chǎn)資金B(yǎng)、可產(chǎn)生庫存損耗和機(jī)會成本

C、可產(chǎn)生訂貨費(fèi)用D、可保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行

3、下列哪些是正確的說法AC

A、產(chǎn)品是獨(dú)立需求B、零部件是獨(dú)立需求

C、配件是獨(dú)立需求D、原材料是獨(dú)立需求

4、以下關(guān)于獨(dú)立需求庫存模型的正確說法是ACD

A、再訂貨點(diǎn)是一個量，由日需求量和訂貨提前期決定

B、定期補(bǔ)充庫存系統(tǒng)每次的訂貨量可能不同，因此最高庫存量可能

不相等

C、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型中得到的批量是最優(yōu)的

D、最大最小庫存控制系統(tǒng)也是一種固定間隔期系統(tǒng)

5、以下說法中不正確的是AD

A、非確定型需求庫存模型不是針對獨(dú)立需求的

B、定量補(bǔ)充是指每次訂貨量是固定的

C、平均庫存量是最大庫存量的一半

D、定期補(bǔ)充有固定的訂貨量

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、庫存維持費(fèi)較高的庫存系統(tǒng)趨向于低庫存水平和頻繁訂貨（）

T

2、根據(jù)消耗速度的不同，固定間隔期庫存系統(tǒng)的每期訂貨量都不同

T

3、ABC分類法是按照物品的單價(jià)高低進(jìn)行的（）

F

4、獨(dú)立需求庫存可以精確的計(jì)算出來（）

F

5、相關(guān)需求是可控制的需求（）

T

2、下列說法中正確的是ABD

A、產(chǎn)品和流程匹配時有較好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性

B、根據(jù)市場需求變化僅調(diào)整產(chǎn)品而不調(diào)整流程，往往不能達(dá)到預(yù)期

的目標(biāo)

C、高顧客接觸度可提高銷售機(jī)會

D、低顧客接觸

5、零部件標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)點(diǎn)是_ABD

A、減少零件的差異B、計(jì)劃簡單

C、有利于多樣化D、材料統(tǒng)一

《生產(chǎn)管理學(xué)》第07章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、高服務(wù)水平一般會導(dǎo)致庫存（B）

A、降低B、增高

C、趨于無窮大D、缺貨概率增高

2、MRP對相關(guān)物料需求的計(jì)算是從（B）

A、原材料開始B、從產(chǎn)品倒推

C、從零件開始D、以上不確定

3、MRP的計(jì)算過程是（A）

A、從上到下，不分產(chǎn)品逐層處理B、從下到上，不分產(chǎn)品逐層處理

C、從上到下，分產(chǎn)品逐層處理D、從下到上，分產(chǎn)品逐層處理

4、下列哪項(xiàng)不是相關(guān)需求（C）

A、原材料B、在制品

C、成品D、外購零件

5、對某種零件的總需求量由哪項(xiàng)決定（D）

A、凈需求量B、現(xiàn)有數(shù)

C、上層元件的總需求量D、上層元件的計(jì)劃發(fā)出訂貨量

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件反映了ABCD_

A、構(gòu)成產(chǎn)品的所有元件B、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次關(guān)系

C、各個層次元件的數(shù)量D、各個元件的提前期

2、MRP的輸出信息有答案：ABCDADCDBD

A、零件投入出產(chǎn)計(jì)劃B、外購件需求計(jì)劃

C、原材料需求計(jì)劃D、庫存狀態(tài)記錄

3、關(guān)于能力需求計(jì)劃，下列正確的說法是AB_

A、按工作中心計(jì)算能力B、把計(jì)劃訂單換算為能力需求

C、按全部設(shè)備計(jì)算能力D、MRP能自動平衡能力與負(fù)荷

4、MRPII的特點(diǎn)是ABCD

A、統(tǒng)一了企業(yè)的經(jīng)營活動B、保證了計(jì)劃的可行性

C、保證了物料與資金流的統(tǒng)一D、實(shí)現(xiàn)了高度的集成

5、MRPH與ERP的關(guān)系是ACD

A、都包含MRP處理邏輯B、MRPII繼承自ERP

C、ERP有更大范圍的應(yīng)用D、都可用于單個企業(yè)

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、汽車輪胎在汽車廠是相關(guān)需求庫存，在輪胎商店是獨(dú)立需求庫存

T

2、物料清單文件含有提前期信息（）

T

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的（）

F

4、主生產(chǎn)計(jì)劃說明哪些物料何時出產(chǎn)多少（）

T

5、MRP處理的是相關(guān)需求，因此不需要安全庫存（）

F

《生產(chǎn)管理學(xué)》第08章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是（B）

A、物料需求計(jì)劃的輸入B、物料需求計(jì)劃的輸出

C、能力需求計(jì)劃的依據(jù)D、工作地負(fù)荷計(jì)劃

2、成批生產(chǎn)在生產(chǎn)任務(wù)確定的情況下，批量與生產(chǎn)間隔期的關(guān)系為（B）

A、反比B、正比

C、無關(guān)系D、以上不確定

3、產(chǎn)品生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品出產(chǎn)為止的（C）

A、全部加工時間B、全部有效工作時間

C、全部日歷時間D、全部工序時間

4、排序問題主要解決的是（A）

A、有限資源分配B、顧客排隊(duì)

C、由大到小的序列D、由小到大的序列

5、作業(yè)排序是指（B）

A、編制作業(yè)計(jì)劃B、確定工件加工順序

C、作業(yè)開始時間D、作業(yè)結(jié)束時間

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、下列哪些是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容ABC

A、在制品管理B、生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)

C、生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備D、生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計(jì)

2、以下說法中正確的是BD

A、作業(yè)計(jì)劃面向全廠B、作業(yè)計(jì)劃面向車間或工作地

C、作業(yè)計(jì)劃是長期的D、作業(yè)計(jì)劃要確定零件的加工順序

3、生產(chǎn)批量相同時一，計(jì)算車間出產(chǎn)提前期要先確定_CD_

A、后車間的出產(chǎn)提前期B、本車間生產(chǎn)周期

C、后車間的投入提前期D、保險(xiǎn)期

4、生產(chǎn)調(diào)度的職能包括BC

答案：ACDABDADAB

A、調(diào)配產(chǎn)品B、調(diào)配資源

C、安排趕工D、作業(yè)排序

5、哪些因素會對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)生影響ABD

A、增減設(shè)備B、計(jì)劃失誤

C、供應(yīng)商提前供貨D、設(shè)備故障

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃屬于短期計(jì)劃（）

T

2、列車時刻表屬于作業(yè)計(jì)劃（）

T

3、排序是與編制作業(yè)計(jì)劃是同義詞（）

F

4、流水車間排序問題是指所有工件加工順序都相同的排序問題（）

T

5、地震不屬于擾動因素（T）

《生產(chǎn)管理學(xué)》第09章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、下列哪項(xiàng)是項(xiàng)目的特點(diǎn)（A）

A、一次性B、重復(fù)

C、風(fēng)險(xiǎn)小D、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出

2、項(xiàng)目管理主要是控制（A）

A、進(jìn)度B、成本

C、質(zhì)量D、以上都是

3、項(xiàng)目管理適用于（B）

A、經(jīng)常性工作B、一次性工作

C、不消耗資源的工作D、確定性工作

4、關(guān)鍵路線是（C）

A、活動最多的路線B、節(jié)點(diǎn)最多的路線

C、時間最長的路線D、費(fèi)用最高的路線

5、一項(xiàng)活動（A）

A、消耗一定資源，占用一定時間B、不消耗資源，占用一定時間

C、消耗一定資源，不占用時間D、不消耗資源，不占用時間

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、項(xiàng)目管理在企業(yè)中可用于ABD

答案：ACDABDABCD

A、新產(chǎn)品開發(fā)

B、設(shè)備大修

C、單件生產(chǎn)

D、成批生產(chǎn)

2、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法包括—AB

A、甘特圖

B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

C、線性規(guī)劃法

D、流程圖

3、構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)圖的元素有—ABC—

A、活動

B、事件

C、路線

D、方向

4、關(guān)于路線的正確說法是ABD

A、作業(yè)時間最長的路線是關(guān)鍵路線

B、是從起點(diǎn)到終點(diǎn)的的路程

C、作業(yè)時間最短的路線是關(guān)鍵路線

D、網(wǎng)絡(luò)圖有多條路線

5、關(guān)于虛活動的正確說法是—CD

A、虛活動消耗資源

B、虛活動是事件

C、虛活動不需要時間

D、虛活動僅表示活動的先后

第三題、判斷題(每題1分，5道題共5分)

1、項(xiàng)目包括一系列重復(fù)進(jìn)行的例行活動(F)

2、項(xiàng)目管理可用于開發(fā)新產(chǎn)品(T)

3、項(xiàng)目管理適用于多種任務(wù)的管理(F)

4、項(xiàng)目必須能夠分解為多個獨(dú)立的活動(T)

5、WBS是指項(xiàng)目任務(wù)分解(T)

《生產(chǎn)管理學(xué)》第10章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、供應(yīng)鏈的構(gòu)成包括（D）

A、供應(yīng)商B、顧客

C、銷售商D、以上都是

2、做外包決策時，公司要避免（D）

A、允許雇員加入外包合作企業(yè)B、取消非核心業(yè)務(wù)

C、允許外包合作企業(yè)參與創(chuàng)新設(shè)計(jì)D、使外包合作企業(yè)成為競爭對

手

3、第三方物流系統(tǒng)（A）

A、由第三方建立B、由本企業(yè)建立

C、由客戶建立D、以上不確定

4、供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別是（C）

A、與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系B、為庫存而采購

C、與供應(yīng)商是戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D、讓供應(yīng)商競爭以便獲利

5、制造商與供應(yīng)商的競爭關(guān)系是指（）

A、通過制造商的競爭獲取好處B、通過供應(yīng)商的競爭獲取好處

C、制造商與供應(yīng)商之間的競爭D、以上不確定

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、供應(yīng)鏈管理的好處包括

A、專注核心業(yè)務(wù)

B、消除需求放大效應(yīng)

C、節(jié)省運(yùn)輸成本

D、降低了庫存

2、以下正確的說法是BCD

A、供應(yīng)鏈有一個核心企業(yè)

B、供應(yīng)鏈可有多個上游企業(yè)

C、供應(yīng)鏈可有多個上游企業(yè)

D、核心企業(yè)不能是零售商

3、物流管理的內(nèi)容有BCD—

A、生產(chǎn)B、C、D、

B、預(yù)測

C、配送

D、庫存

4、哪些是供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購特點(diǎn)

A、為補(bǔ)充庫存而采購

B、為制造訂單而采購

C、參與供應(yīng)商的運(yùn)營

D、建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

5、制造商與供應(yīng)商的關(guān)系模式有一

A、競爭關(guān)系

B、雙贏關(guān)系

C、從屬關(guān)系

D、支配關(guān)系

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)包括采購、生產(chǎn)、配送或服務(wù)等的活動（T）

2、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是供應(yīng)與需求同步化（T）

3、物料通過供應(yīng)鏈的速度越快，庫存成本就越高（F）

4、牛鞭效應(yīng)是指零售商訂貨量的波動大大高于制造商訂貨量的波動

（T）

5、供應(yīng)鏈管理的中心始終是為了降低成本（F）

《生產(chǎn)管理學(xué)》第11章在線測試

第一題、單項(xiàng)選擇題（每題1分，5道題共5分）

1、JIT的生產(chǎn)是（B）

A、推動式B、拉動式

C、推拉結(jié)合式D、計(jì)劃驅(qū)動

2、JIT認(rèn)為庫存是（B）

A、明顯的浪費(fèi)B、隱性的浪費(fèi)

C、不可避免的浪費(fèi)D、可容忍的浪費(fèi)

3、JIT解決了（A）

A、大量生產(chǎn)的多品種問題B、單件生產(chǎn)的問題

C、大量生產(chǎn)的重復(fù)性問題D、大批量生產(chǎn)的問題

4、JIT的U型設(shè)備布局（A）

A、縮短了工作地的運(yùn)輸距離B、縮短了工作地之間的運(yùn)輸距離

C、縮短了生產(chǎn)線的運(yùn)輸距離D、縮短了廠區(qū)的運(yùn)輸距離

5、看板是（C）

A、醒目的標(biāo)志B、顏色鮮明的卡片

C、記錄生產(chǎn)指令的卡片D、掛在墻上的圖表

第二題、多項(xiàng)選擇題（每題2分，5道題共10分）

1、JIT認(rèn)為浪費(fèi)包括_ABCD

A、零件檢驗(yàn)

B、廢品

C、零件丟失

D、零件返工

2、JIT可應(yīng)用于生產(chǎn)AB

A、汽車

B、家電

C、飛機(jī)

D、面粉

3、JIT生產(chǎn)指令的特點(diǎn)是BC_

A、物流與信息流同向

B、計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)相同

C、物流與信息流反向

D、計(jì)劃數(shù)與實(shí)際數(shù)不同

4、看板的功能是ABCD_

A、生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)闹噶?/p>

B、防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)輸

C、進(jìn)行目視管理的工具

D、不斷改進(jìn)的工具

5、從概念上講，JIT可做到ABD

答案：ABCDACDABCACAB

A、工件在加工過程中沒有等待

B、沒有無事可干的工人

C、沒有等待零件加工的機(jī)器

D、倉庫里面沒有存貨

第三題、判斷題（每題1分，5道題共5分）

1、“寧可中斷生產(chǎn)，也不掩蓋矛盾”不符合JIT的思想（F）

2、JIT的核心是追求無庫存生產(chǎn)（T）

3、精益生產(chǎn)方式以JIT為核心（F）

4、JIT認(rèn)為庫存、質(zhì)量檢查都是不增加價(jià)值的活動，所以應(yīng)當(dāng)消除

（T）

5、JIT適用于成批生產(chǎn)（F）

設(shè)備調(diào)整時間包括：ABC

A、內(nèi)部調(diào)整時間

B、外部調(diào)整時間

C、調(diào)整檢查時間

D、清理時間

縮短設(shè)備調(diào)整時間的措施有ABCD

A、提前完成外部作業(yè)

B、停機(jī)時集中完成內(nèi)部作業(yè)

C、工裝模具的改進(jìn)

D、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

3..箱用設(shè)備調(diào)整時,司的措施有_______________

0A,提前完成外部作業(yè)

停機(jī)時集中完成內(nèi)部作業(yè)

回C.工爰模具的改進(jìn)

0D,作業(yè)的標(biāo)港化

4、以下哪些說法是正確的_______________

叵U.少人化的前提是多技能

回R、生產(chǎn)同淋住的前提層層工序輛版

R1C、質(zhì)最保證的前樨星臼動化

MD、批量極小小.的面樨桌縮短設(shè)備調(diào)整時間

5、從栩念上講，JI1可做氫_______________

回A、工件在加工過程中沒有等得

0B,沒有無事K干的工人

□c、沒有等待零件加工的機(jī)器

回D、倉庫里面沒有存貨

*三題、判斷題（每膜1分，5道融5分）

1亍可中斷生產(chǎn)，也不掩蓋矛底'萬裕m的思忠（）

。正滿◎借庫

2、皮照J(rèn)IT理念，超額完成生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)該受到鼓勵（）

0正通