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職工代表大會(huì)提案【十七篇】【篇1】職工代表大會(huì)提案一、公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新提出理由:技術(shù)創(chuàng)新是提高產(chǎn)能、降低成本、減少能耗的主要手段,也提高公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。建議:2、公司成立技術(shù)創(chuàng)新研究小組,對(duì)員工所提的合理方案進(jìn)行探討研究,將合理建議實(shí)施。3、公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新基金,對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新并給公司帶來(lái)帶來(lái)效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、盡快建立管控系統(tǒng)提出理由:由于沒(méi)有管控系統(tǒng),導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的滯后性,對(duì)指標(biāo)調(diào)整帶來(lái)很大的不便,影響氧化鋁生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建議:公司盡快建立管控系統(tǒng)并完善,保證氧化鋁生產(chǎn)的正常運(yùn)行。三、解決倒班人員吃飯、喝水問(wèn)題
提出理由:為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行,倒班人員經(jīng)常性吃不上飯。建議:公司與食堂溝通,由各作業(yè)單元提前和食堂聯(lián)系,食堂將倒班人員飯菜打好,車間人員直接取走。保障倒班員工能正常吃上飯。四、宿舍通網(wǎng)絡(luò)
提出理由:網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為社會(huì)交流的主要平臺(tái),是21世紀(jì)人們生活不可或缺的一部分。建議:盡快將員工宿舍通網(wǎng)絡(luò)。五、食堂菜價(jià)不合理
提出理由:食堂菜價(jià)太高,超過(guò)了員工的承受能力,部分員工為省錢不在打菜或少打菜,這將導(dǎo)致員工身體素質(zhì)下降,給公司帶來(lái)不穩(wěn)定因素。建議:1、將食堂菜價(jià)合理化。2、建立第二食堂,有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,保障員工生活水平。六、公司建立廣播站
提出理由:讓員工及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài)。建議:公司成立廣播站,讓員工了解公司動(dòng)態(tài),最終形成獨(dú)特的企業(yè)文化?!酒?】職工代表大會(huì)提案
各位代表、同志們:自xxx年職工代表大會(huì)以來(lái),我院廣大職工進(jìn)取參與院內(nèi)民主管理,充分發(fā)揮主人翁作用,有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托,現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情景和本次會(huì)議提案的收集整理情景向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明:一、xxx年職代會(huì)提案的落實(shí)情景xxx年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或提議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定,分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如:關(guān)于重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院??瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃,繼續(xù)實(shí)施《??平ㄔO(shè)管理辦法》,促進(jìn)??平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí),實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”,分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),預(yù)計(jì)3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改善的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如:職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情景發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向,因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格,團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會(huì)議提案的收集整理情景本次職代會(huì)籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計(jì)31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面:一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局,抓好三個(gè)培訓(xùn),完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度,組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),提升中層干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭,強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,異常是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面,要落實(shí)績(jī)效考核考核方案,構(gòu)成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核資料,以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí),強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序,增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度,并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,構(gòu)成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度,將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)職責(zé)書。關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系,建立績(jī)效考核機(jī)制,提升門診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn),進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進(jìn)綜合??频奶厣夹g(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài),體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí),舉辦攝影、詩(shī)文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)堅(jiān)持與各級(jí)相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路,傳播一醫(yī)品牌。二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作總結(jié)計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃,構(gòu)成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤??破放朴绊懥?。四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如:關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策,醫(yī)院正進(jìn)取配合上級(jí)部門做工作?!酒?】職工代表大會(huì)提案尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位職工同志們:現(xiàn)在,我受二屆三次職工代表大會(huì)主席團(tuán)的委托,向大家匯報(bào)二屆二次職工代表大會(huì)提案落實(shí)情況的報(bào)告,請(qǐng)各位代表審議,請(qǐng)各位列席、特邀代表、在座的各位同志提出寶貴的意見(jiàn)。我分四部分向大家匯報(bào):一、二屆二次職工代表大會(huì)提案收集情況二屆二次職工代表大會(huì)共收集到職工提案10份,其中8名在學(xué)研究生聯(lián)名提案1份。主要涉及:采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)研究所經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理;要求進(jìn)行技術(shù)職稱評(píng)定工作;抓緊進(jìn)行原新疆科學(xué)儀器廠資產(chǎn)、檔案移交、清理工作;確實(shí)重視科技檔案的收集和整理工作,盡快改變目前的現(xiàn)狀;盡快解決目前理化大樓通風(fēng)問(wèn)題和工作環(huán)境;美化、綠化實(shí)驗(yàn)室、辦公室,增加園區(qū)綠色植物的品種和數(shù)量;解決研究生餐食補(bǔ)助,宿舍樓上網(wǎng),配備微波爐;理化大樓活動(dòng)室的科學(xué)管理;科技開(kāi)發(fā)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所屬公司的支持、指導(dǎo)和管理;對(duì)研究所專利應(yīng)建立起梳理機(jī)制;研究所要重視大項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作;盡快建立3個(gè)學(xué)科的研究室管理機(jī)構(gòu);要通過(guò)多種方式,恢復(fù)和啟動(dòng)我所在石油方面研究方向的問(wèn)題;應(yīng)建立起管理部門與研究生會(huì)的溝通渠道;加強(qiáng)研究生宿舍的管理;解決理化大樓的通風(fēng)和節(jié)能問(wèn)題;解決南樓的管理和大廳由所維護(hù)、裝修的問(wèn)題等。這些都集中反映出了職工關(guān)心和要求迫切解決的問(wèn)題。二、認(rèn)真做好二屆二次職代會(huì)提案落實(shí)的督促、檢查工作第二屆工會(huì)委員會(huì)把二屆二次職工代表大會(huì)職工提案的落實(shí)工作,作為了20xx年工作的重要工作。召開(kāi)專門的工會(huì)和相關(guān)的聯(lián)席會(huì)議,討論、研究和部署提案的落實(shí)工作。工會(huì)委員會(huì)在二屆一次職代會(huì)閉會(huì)后的10天內(nèi)就整理出了《二屆二次職工代表大會(huì)提案分類匯總表》,按問(wèn)題和職能分別分類。《匯總表》分別送達(dá)所領(lǐng)導(dǎo)、各職能處室負(fù)責(zé)人和工會(huì)委員會(huì)的成員。并在“所務(wù)公開(kāi)欄”公開(kāi)與全所職工見(jiàn)面。建立起的《職工提案落實(shí)情況反饋表》,對(duì)提案分門、別類進(jìn)行填寫、編號(hào),注明了辦理部門、期限、結(jié)果登記等,使提案辦理、落實(shí)情況有據(jù)可查,一目了然,并跟蹤督促、檢查提案的落實(shí)。工會(huì)委員會(huì)分別組織了2次召開(kāi)由職能處室負(fù)責(zé)人參加的提案落實(shí)的聯(lián)席會(huì)議,認(rèn)真逐條討論了提案的落實(shí)的情況和具體意見(jiàn)。副所長(zhǎng)、所紀(jì)檢委書記、工會(huì)主席蔣同海對(duì)提案落實(shí)非常重視,分別提出了提案落實(shí)的措施和具體意見(jiàn)。各職能處室都進(jìn)行了認(rèn)真研究、采取有效措施落實(shí)各項(xiàng)提案,有的處室還將提案落實(shí)情況向工會(huì)提交了書面材料。三、二屆二次職代會(huì)提案落實(shí)情況好于往年針對(duì)二屆二次職工代表大會(huì)的提案,所領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各職能處室都能夠認(rèn)真組織提案的落實(shí)工作,保證了提案基本上得到了落實(shí),整體落實(shí)情況好于往年。大家普遍關(guān)心的以3個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建立研究室的工作已經(jīng)完成,并任命了研究室主任、副主任,經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘上崗配備了學(xué)術(shù)秘書,重點(diǎn)學(xué)科按研究室建制順利運(yùn)行。20xx年研究所整合資源,加強(qiáng)了大項(xiàng)目爭(zhēng)取的組織和領(lǐng)導(dǎo),效果已經(jīng)初步顯現(xiàn),當(dāng)年度對(duì)外爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)達(dá)到了1356.90萬(wàn)元,是新疆理化所成立以來(lái)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)最高的一年。研究所承擔(dān)國(guó)家、中科院、自治區(qū)重要研究項(xiàng)目數(shù)量增加。20xx年,我所在研項(xiàng)目共有113項(xiàng),其中:國(guó)家項(xiàng)目29項(xiàng)、中科院項(xiàng)目34項(xiàng)、自治區(qū)項(xiàng)目25項(xiàng)、其它研究項(xiàng)目25項(xiàng)。根據(jù)自治區(qū)專利局截止20xx年的統(tǒng)計(jì),我所在新疆專利申請(qǐng)100強(qiáng)中排名第一。所屬開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工程和營(yíng)業(yè)收入也達(dá)到了近7000萬(wàn)元??萍紮n案的收集、整理工作,在所領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在各方面的共同努力下,隨著我所檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收已獲得“中國(guó)科學(xué)院檔案達(dá)標(biāo)驗(yàn)收二級(jí)單位”,以及19xx年----20xx年原新疆物理和化學(xué)研究所科技檔案和永久、長(zhǎng)期的文書檔案、聲像檔案、全宗說(shuō)明等,已按要求全部移交中國(guó)科學(xué)院檔案館工作任務(wù)的完成,我所檔案管理現(xiàn)狀已發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變,也為今后的研究所檔案工作奠定了比較好的基礎(chǔ)。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)研究所經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)和所屬公司管理的工作,隨著財(cái)務(wù)資產(chǎn)處對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理職能的確立,已加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的管理工作,各項(xiàng)工作也都在部署和推進(jìn)中。為加強(qiáng)科技開(kāi)發(fā)處與開(kāi)發(fā)實(shí)體的溝通和聯(lián)系,也對(duì)科技處在人員上進(jìn)行了加強(qiáng),溝通和聯(lián)系工作都在進(jìn)一步改善的進(jìn)程中。原新疆分院科學(xué)儀器廠庫(kù)存材料和財(cái)務(wù)檔案的清理、移交以及理化大樓通風(fēng),研究生宿舍配備微波爐等問(wèn)題。已完成了原新疆科儀廠財(cái)務(wù)檔案的移交工作。大家一直關(guān)心的理化大樓通風(fēng)問(wèn)題,已收集到了整改方案,并明確在20xx年“軍工科研樓”建設(shè)中一并解決。原科儀廠的庫(kù)存材料等的移交、清理等問(wèn)題,也都已列入了財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、綜合辦公室20xx年的工作總結(jié)計(jì)劃安排中。研究生教育管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善,通過(guò)組織、舉辦各類座談會(huì)、學(xué)術(shù)論壇邀請(qǐng)“百人計(jì)劃”學(xué)者與學(xué)生進(jìn)行了充分地交流,與新大等聯(lián)合舉辦多場(chǎng)的學(xué)術(shù)報(bào)告、交流會(huì)等。增強(qiáng)了所領(lǐng)導(dǎo)與博士、碩士研究生在廣泛領(lǐng)域的交流,多方面提供了與國(guó)際高水平學(xué)者學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)。制定和修訂了《提前攻博》、《碩轉(zhuǎn)博》、《碩(博)士學(xué)位授予工作細(xì)則》、《西部學(xué)子獎(jiǎng)學(xué)金的實(shí)施細(xì)則(暫行)》等相關(guān)規(guī)定和“博士畢業(yè)留所工作支持計(jì)劃”;調(diào)整了導(dǎo)師津貼;提高了博士生助理津貼標(biāo)準(zhǔn);與有關(guān)單位共同舉辦、深入開(kāi)展的“創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)”和“溫馨寢室”等活動(dòng),通過(guò)表彰先進(jìn)、學(xué)風(fēng)道德建設(shè)、倡導(dǎo)文明等工作都得到健康發(fā)展。也為鼓勵(lì)博士生留所工作創(chuàng)造了更好的政策和內(nèi)部環(huán)境。研究所“活動(dòng)室”的科學(xué)管理問(wèn)題,綜合辦公室、工會(huì)和已經(jīng)成立的“乒乓球協(xié)會(huì)”商議采用聯(lián)合、協(xié)調(diào)管理的模式,共同管理好活動(dòng)室,提高其使用效率。工會(huì)委員會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)的制度建設(shè),先后制定出《職工代表大會(huì)代表產(chǎn)生、補(bǔ)選、管理實(shí)施暫行細(xì)則》、《職工過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放暫行管理辦法》,從制度上規(guī)范和明確了職代會(huì)代表產(chǎn)生、補(bǔ)選,職責(zé)、權(quán)利以及過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放范圍、辦法等。我們高興地看到,人事教育處在落實(shí)提案方面做出了多方面的努力,通過(guò)成本核算、調(diào)研和信息收集工作,為落實(shí)提案提供了相關(guān)的依據(jù)。目前,已進(jìn)行了項(xiàng)目高級(jí)職稱(包括研究員、副研究員、高級(jí)工程師)的評(píng)定工作和全所范圍內(nèi)的技術(shù)職務(wù)職級(jí)的套定工作,并已兌現(xiàn)了工資待遇。使多年來(lái)職工代表提案反映強(qiáng)烈的職稱評(píng)定等問(wèn)題得到了落實(shí)。出臺(tái)了《請(qǐng)(休)假有關(guān)問(wèn)題的規(guī)定》、《三期崗位聘用實(shí)施辦法》、《關(guān)于項(xiàng)目聘用研究員管理辦法》。積極采取措施,化解了崗位管理歷史上遺留的問(wèn)題,對(duì)原工資分配辦法進(jìn)行了調(diào)整,使得工資分配辦法與崗位設(shè)置管理辦法相適應(yīng),大大調(diào)動(dòng)了廣大科技人員的工作積極性,也為崗位設(shè)置管理改革工作的順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ)。還同綜合辦協(xié)調(diào),妥善解決了門衛(wèi)崗的休假問(wèn)題。特別是出臺(tái)了《關(guān)于引進(jìn)人才的有關(guān)規(guī)定(暫行)》?!兑?guī)定》針對(duì)不同層次的骨干人才,再次加大了研究所層面的引進(jìn)支持力度。我所規(guī)劃在近5年內(nèi)投入近1000萬(wàn)元的“人才專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”,引進(jìn)“百人計(jì)劃”和博士研究生。建立起了優(yōu)秀人才引進(jìn)科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)支持、特別住房、生活補(bǔ)貼等規(guī)定。體現(xiàn)了研究所在引進(jìn)人才方面的信心和決心,這對(duì)改變我所人才引進(jìn)狀況有著十分重要地意義。我所人才引進(jìn)的政策和措施一經(jīng)宣傳和發(fā)布,研究所的人才引進(jìn)就出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)機(jī)。改變了我所以往博士生應(yīng)聘的尷尬局面。僅4個(gè)月時(shí)間,就有13名博士生主動(dòng)應(yīng)聘,其中有3名是中科院的博士生,還有1名是國(guó)內(nèi)高校的教授。研究所人員保持了良好的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。在職攻讀學(xué)位的13人,其中4人完成學(xué)業(yè)后留所工作??萍既瞬抨?duì)伍也在進(jìn)一步優(yōu)化。創(chuàng)新與流動(dòng)人員比例接近1:2;新進(jìn)所人員中,21%為博士生,72%為碩士生。創(chuàng)新科技一線博士、碩士學(xué)位以上人員,已占科技人員的總數(shù)的58%(其中,博士學(xué)位占到12%),比20xx年上升了近10%;45歲以下的人員也上升了近5%,這些都是鼓舞人心的,也是全所職工都期望看到的。四、對(duì)提案收集、落實(shí)工作今后的考慮和安排工會(huì)委員會(huì)作為職代會(huì)閉會(huì)期間的常設(shè)機(jī)構(gòu),要通過(guò)制定《關(guān)于完善職工代表大會(huì)提案落實(shí)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,在提案的管理、立案、答復(fù)、質(zhì)詢、反饋、程序、環(huán)節(jié)和渠道,都能夠具體規(guī)范和明確,從制度上嚴(yán)格措施和管理。推進(jìn)工會(huì)對(duì)提案的落實(shí)實(shí)行更有效的監(jiān)督、檢查,發(fā)揮出更大的作用。同時(shí),從二屆三次職工代表大會(huì)起,大會(huì)主席團(tuán)決定將大會(huì)審議文件提前1天就發(fā)送各位正式、列席、特邀代表,以期望能夠更廣泛地收集和聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,使為時(shí)一天的大會(huì)收到更好的效果。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、全所的職工同志們,20xx年是我所三期知識(shí)創(chuàng)新工程關(guān)鍵性的一年,也是中國(guó)改革、開(kāi)放和我們迎來(lái)“科學(xué)的春天”30周年、“中國(guó)科學(xué)院知識(shí)創(chuàng)新工程實(shí)施10周年”的光輝一年。在這春暖花開(kāi),萬(wàn)物復(fù)蘇的春季,召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì),我們真誠(chéng)地希望在座的各位代表,能夠認(rèn)真地履行代表的職責(zé),發(fā)揚(yáng)“民主、協(xié)力、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的研究所所風(fēng),為全面完成我所20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)而共同努力奮斗!【篇4】職工代表大會(huì)提案提案人:...附議人:...目前xx、xx地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下,項(xiàng)目規(guī)模變大,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大,工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí),超前謀劃,盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才,以保證人才需求。1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠,只要是裝備公司需要,就可引進(jìn),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè),重要崗位要有針對(duì)性的增加配置,比如設(shè)備、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,能夠避免出現(xiàn)人才斷層。3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng),尋找感興趣,又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃,讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái),必要時(shí)提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展,分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),分公司一向都很重視這項(xiàng)工作,根據(jù)近幾年地鐵大上的情景,在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度,引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,加快人才的培養(yǎng)步伐,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍?!酒?】職工代表大會(huì)提案各位代表:我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托,向大會(huì)作提案工作報(bào)告。在去年四屆二次職代會(huì),共收到教職工提案12份,經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究,立案3件,其他作為意見(jiàn)和建議處理,截至目前為止,3件提案全部得到了較為妥善的解決,解決率為100%。本次會(huì)議,提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知,本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心,確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心,加快學(xué)校發(fā)展”,截止10月15日下午,共收到提案9份。提案征集結(jié)束后,由提案組進(jìn)行了登記,分類整理。經(jīng)審查,提案均符合要求,予以立案。9份提案,就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類:其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條,提案人3人,附議人16人;涉及教師績(jī)效考核方面的2條,提案人2人,附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條,提案人1人,附議人6人;涉及建議類方面的3條,提案人3人,附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容,可以看出,我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái),對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感,緊迫感,這是好事,是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn),是代表們對(duì)學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視,對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議,多次集體探討,對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究,現(xiàn)予以答復(fù)。1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng),直面危機(jī),重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)政治、修業(yè)務(wù),練本領(lǐng),關(guān)心教師專業(yè)成長(zhǎng),有計(jì)劃地對(duì)中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn),通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去的具體措施,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展,促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作,用心工作。2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,來(lái)學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對(duì)專職、科學(xué)合理,具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善,總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃,積極爭(zhēng)取資金,合理調(diào)配學(xué)校資源,目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。4.關(guān)于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問(wèn)題。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,科學(xué)合理安排,確保校園師生的安全。5.由于各種原因和限于條件,有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間,本次大會(huì)結(jié)束后,我們將專門召開(kāi)會(huì)議,按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論,并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。代表們,本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心,廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力,繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,共謀倫小教育發(fā)展大計(jì),為創(chuàng)辦理想的倫小教育、真辦教育,辦真教育而努力!代表們,在報(bào)告中難免有欠缺之處,請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正,如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)代表們提出批評(píng)。謝謝!【篇6】職工代表大會(huì)提案案名(題目)建立職工薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制案由分析公司要發(fā)展,人力資源是第一資源,目前,受用工市場(chǎng)供需條件影響,以及隨著生活成本的不斷上升,基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司的發(fā)展最終靠人才,建立薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制有利于增強(qiáng)職工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,更好地為公司作貢獻(xiàn),有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。提議措施根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情景,結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钏健⒙毠すg、學(xué)歷等多種因素,制定詳細(xì)的各崗位薪酬基數(shù),同時(shí)依據(jù)每年公司的發(fā)展情景,制定職工薪酬增長(zhǎng)辦法,并納入公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,確保職工人均收入每年實(shí)現(xiàn)必須比例的增長(zhǎng)?!酒?】職工代表大會(huì)提案各位代表、同志們:
自二○一○年職工代表大會(huì)以來(lái),我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理,充分發(fā)揮主人翁作用,有力地推動(dòng)了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。受職代會(huì)主席團(tuán)的委托,現(xiàn)將上次會(huì)議提案的落實(shí)情況和本次會(huì)議提案的收集整理情況向大會(huì)作如下匯報(bào)和說(shuō)明:
一、二○一○年職代會(huì)提案的落實(shí)情況
二○一○年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案(意見(jiàn)或建議)65份,經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定,分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。在全院職工的共同努力下,有81%的提案(25條)已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如:關(guān)于重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院??瓢l(fā)展規(guī)劃》,制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃,繼續(xù)實(shí)施《專科建設(shè)管理辦法》,促進(jìn)??平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí),實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬(wàn)工程”,分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化,使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn),預(yù)計(jì)3月份正式投入使用,神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位,今年6月可望破土動(dòng)工;關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室,打造全新的客戶服務(wù)中心,建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見(jiàn)收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制;關(guān)于建立老年活動(dòng)中心,醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如:職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化,原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向,因開(kāi)發(fā)商沒(méi)有取得開(kāi)發(fā)資格,團(tuán)購(gòu)住房方案沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會(huì)議提案的收集整理情況本次職代會(huì)籌備期間,共收到提案71份,經(jīng)整理、分類、匯總,共計(jì)31條。其中,有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條,占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條,占總提案數(shù)的33%?;I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選,將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面:一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局,抓好三個(gè)培訓(xùn),完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭,加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度,組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí),提升中層干部素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭,強(qiáng)化職工繼續(xù)教育,修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才,特別是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面,要落實(shí)績(jī)效考核考核方案,形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容,以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí),強(qiáng)化科室二次分配的.民主管理程序,增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度,并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來(lái)約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度,將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系,建立績(jī)效考核機(jī)制,提升門診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn),進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向,并逐步引進(jìn)綜合專科的特色技術(shù),加大宣傳力度,逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛(ài),體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題,將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí),舉辦攝影、詩(shī)文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團(tuán),農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系,平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路,傳播一醫(yī)品牌。二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如:關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策,故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作總結(jié)計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如:關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手,籌建肺癌診療中心,旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃,形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤??破放朴绊懥?。四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如:關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問(wèn)題,近幾年職工呼吁較多,目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加,荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策,醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門做工作。【篇8】職工代表大會(huì)提案案名(題目)建立企業(yè)人才庫(kù)的提議案由分析四川省分公司目前擁有很多員工,然而還時(shí)常聽(tīng)到有些分公司、支公司說(shuō)缺人,那里所謂的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。人多了,自然出現(xiàn)有人沒(méi)事干,有事沒(méi)人干,有人干不了事,有事干不了等怪現(xiàn)象,公司近幾年又進(jìn)了不少大學(xué)生,其實(shí)這些大學(xué)生所學(xué)專業(yè)都比較全,只要對(duì)原有人員稍加培訓(xùn)即可。提議措施盡快成立企業(yè)人才庫(kù)(或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)),讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)能夠發(fā)覺(jué)到哪里有閑置人才,哪里缺乏哪些專業(yè)人才。人才在公司內(nèi)部要人盡其用,給人才一些政策,讓人才流動(dòng)起來(lái)?!酒?】職工代表大會(huì)提案第一章總則第一條為了發(fā)展社會(huì)主義基層民主,完善職工代表大會(huì)制度,維護(hù)職工合法權(quán)益,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)、事業(yè)單位健康發(fā)展,根據(jù)憲法和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合四川省實(shí)際,制定本條例。第二條本條例適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位。第三條職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位職工實(shí)行民主管理的基本形式和行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。第四條縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行??h級(jí)以上地方各級(jí)工會(huì)協(xié)助人民政府及其有關(guān)部門監(jiān)督檢查本條例的執(zhí)行。第二章職工代表第五條按照法律規(guī)定與企業(yè)、事業(yè)單位建立勞動(dòng)關(guān)系或者聘用關(guān)系的職工,可當(dāng)選為職工代表。職工代表由職工民主選舉產(chǎn)生,實(shí)行常任制,可連選連任,任期與職工代表大會(huì)屆期一致。第六條選舉職工代表應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)、事業(yè)單位職工的分布狀況,劃分選區(qū),分配名額,由職工直接選舉產(chǎn)生。選舉應(yīng)當(dāng)有選區(qū)三分之二以上職工參加方為有效,職工代表獲得選區(qū)全體職工過(guò)半數(shù)贊成票始得當(dāng)選。職工代表可以按選區(qū)或者分布狀況組成代表團(tuán)(組),推選團(tuán)(組)長(zhǎng)。第七條企業(yè)、事業(yè)單位職工人數(shù)100人以上不足1000人的,職工代表人數(shù)不得低于30人;職工人數(shù)1000人以上不足10000人的,職工代表人數(shù)不得低于100人;職工人數(shù)10000人以上的,職工代表人數(shù)不得低于150人。第八條職工代表中一線職工代表不少于職工代表總?cè)藬?shù)的百分之五十,中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員不超過(guò)職工代表總?cè)藬?shù)的百分之二十五。女職工代表應(yīng)當(dāng)占適當(dāng)?shù)谋壤?。代表缺額由原選區(qū)及時(shí)補(bǔ)選。撤換或補(bǔ)選程序由職工代表大會(huì)確定。第十條職工代表的權(quán)利:(一)參加職工代表大會(huì)并行使提案、審議、表決、評(píng)議和質(zhì)詢等與職工代表大會(huì)有關(guān)的權(quán)利;(二)選舉公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中的職工代表;(三)職工代表因履行代表職責(zé)占用工作時(shí)間的,其工資福利及其他待遇不受影響。第十一條職工代表的義務(wù):(一)認(rèn)真履行職工代表的職責(zé),如實(shí)反映職工的意見(jiàn)和要求,維護(hù)職工的合法權(quán)益,執(zhí)行職工代表大會(huì)的決議、決定,承擔(dān)職工代表大會(huì)交辦的各項(xiàng)工作;(二)對(duì)本選區(qū)職工負(fù)責(zé),定期向職工通報(bào)履行職工代表職責(zé)的情況,接受職工的評(píng)議和監(jiān)督;(三)遵守本單位依法制定的規(guī)章制度,維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。第三章職工代表大會(huì)職權(quán)第十二條國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):(一)聽(tīng)取和審議企業(yè)工作報(bào)告、經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃及執(zhí)行情況;聽(tīng)取和審議企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案,重大技術(shù)改造方案、廠務(wù)公開(kāi)、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告;聽(tīng)取和審議財(cái)務(wù)報(bào)告、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議;(二)審議通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則、企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案和職工收入分配方案、裁員、分流和安置方案、集體合同草案和工資集體協(xié)議草案,以及勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)措施、職工獎(jiǎng)懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度;(三)審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng);(四)評(píng)議企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,提出獎(jiǎng)懲和任免建議;(五)選舉、罷免公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中的職工代表;(六)依照法律、法規(guī)規(guī)定,或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定需由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。第十三條集體企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):(一)聽(tīng)取和審議依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、履行勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議;
(二)審議通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則和企業(yè)改制、改組及破產(chǎn)方案、集體合同、工資集體協(xié)議等草案;
(三)審議決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方案、收入分配方案、解除、變更或者撤銷勞動(dòng)合同等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和企業(yè)提交的其他議案;
(四)依法制定、修改企業(yè)章程和其他重要規(guī)章制度;
(五)按照國(guó)家規(guī)定選舉、評(píng)議、罷免、聘用、解聘企業(yè)負(fù)責(zé)人;(六)法律、法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其他職權(quán)。第十四條非公有制企業(yè)職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):
(一)聽(tīng)取和審議企業(yè)年度工作總結(jié)計(jì)劃、依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、履行集體合同、工資集體協(xié)議等情況的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議;
(二)討論有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)定額、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律、解除、變更或者撤銷勞動(dòng)合同等涉及職工切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng),提出方案和意見(jiàn);
(三)審議通過(guò)職工與企業(yè)平等協(xié)商的集體合同草案或?qū)m?xiàng)集體合同草案;
(四)根據(jù)企業(yè)要求,評(píng)議企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員;
(五)依照法律、法規(guī)規(guī)定,或者經(jīng)企業(yè)與工會(huì)協(xié)商確定需由職工代表大會(huì)行使的其他職權(quán)。第十五條事業(yè)單位職工代表大會(huì)行使下列職權(quán):
(一)聽(tīng)取和審議單位工作報(bào)告、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、財(cái)務(wù)報(bào)告和事務(wù)公開(kāi)情況等的報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議;
(二)審議通過(guò)職工聘用聘任、獎(jiǎng)懲和收入分配辦法、集體合同草案等重要規(guī)章制度;(三)審議決定有關(guān)職工生活福利的重大事項(xiàng);
(四)評(píng)議單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員,提出獎(jiǎng)懲和任免建議。第十六條職工代表大會(huì)審議通過(guò)的決議、決定,企業(yè)、事業(yè)單位及其全體職工應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。職工代表大會(huì)作出的決議、決定等不得與有關(guān)法律法規(guī)相抵觸。第四章組織制度
第十七條職工代表大會(huì)每屆任期三年或者五年,具體任期由職工代表大會(huì)確定。任期屆滿應(yīng)當(dāng)按時(shí)換屆。第十八條職工代表大會(huì)每年至少召開(kāi)一次。每次會(huì)議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大事項(xiàng)或者特殊情況,經(jīng)企業(yè)、事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)或三分之一以上職工代表提議,應(yīng)當(dāng)召開(kāi)職工代表大會(huì)。第十九條職工代表大會(huì)選舉主席團(tuán),主持職工代表大會(huì)會(huì)議,領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)期間的各項(xiàng)活動(dòng)。第二十條企業(yè)、事業(yè)單位和工會(huì)經(jīng)協(xié)商,提前七天共同以書面形式向職工代表公布會(huì)議議題。第二十一條職工代表大會(huì)進(jìn)行選舉和對(duì)涉及職工利益的重大議案作出決議、決定,采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決,經(jīng)全體職工代表過(guò)半數(shù)同意,方為有效。第二十二條職工代表大會(huì)可以根據(jù)工作需要設(shè)立專門委員會(huì)或者專門工作小組,負(fù)責(zé)辦理職工代表大會(huì)交辦的事項(xiàng)。第二十三條職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,需要臨時(shí)解決的重要問(wèn)題,由企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)召集職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專門工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議,協(xié)商處理,并向下一次職工代表大會(huì)報(bào)告予以確認(rèn)。第二十四條企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)委員會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織職工選舉職工代表和職工代表大會(huì)的籌備工作以及閉會(huì)期間的日常工作。第二十五條職工代表大會(huì)開(kāi)展工作的經(jīng)費(fèi)由企業(yè)、事業(yè)單位在行政經(jīng)費(fèi)中列支。第五章法律責(zé)任
第二十六條企業(yè)、事業(yè)單位有下列情形之一的,由縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門按照各自職責(zé),責(zé)令其限期改正;逾期不改正的,給予通報(bào)批評(píng);拒不改正的,按照有關(guān)法律法規(guī)處理:
(一)拒不建立職工代表大會(huì)制度的;
(二)不按規(guī)定召開(kāi)職工代表大會(huì)的;
(三)應(yīng)當(dāng)提交職工代表大會(huì)的事項(xiàng)而不提交的;
(四)拒不執(zhí)行職工代表大會(huì)決議、決定的;
(五)打擊報(bào)復(fù)職工代表的;
(六)違反本條例規(guī)定的其他行為。第二十七條對(duì)違反本條例的單位和個(gè)人,企業(yè)、事業(yè)單位工會(huì)及職工有權(quán)向縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)申訴,縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行處理;屬于人民法院受理范圍的,可以向人民法院提起訴訟。對(duì)侵犯職工代表大會(huì)職權(quán)及打擊報(bào)復(fù)職工代表等違法違紀(jì)行為,企業(yè)、事業(yè)單位所在地的縣級(jí)以上工會(huì)有權(quán)進(jìn)行通報(bào),并向有關(guān)部門提出處罰建議,有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果通報(bào)工會(huì)?!酒?0】職工代表大會(huì)提案
提案人:...附議人:...目前xx、xx地鐵等項(xiàng)目區(qū)間施工的模式下,項(xiàng)目規(guī)模變大,工作量增加,迎檢接待任務(wù)重,對(duì)外協(xié)調(diào)工作量大,工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項(xiàng)目總工等有經(jīng)驗(yàn)的管理人員缺乏,目前已經(jīng)滿足不了項(xiàng)目管理工作需要。隨著分公司今后項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加,分公司應(yīng)當(dāng)在進(jìn)取解決現(xiàn)有緊缺人才的同時(shí),超前謀劃,盡快引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)管理人才,以保證人才需求。1、分公司現(xiàn)有人才引進(jìn)渠道需要進(jìn)一步拓寬。從社會(huì)招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)優(yōu)秀人才都能夠,只要是裝備公司需要,就可引進(jìn),可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。2、人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè),重要崗位要有針對(duì)性的增加配置,比如設(shè)備、安全的管理人員,指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作,能夠避免出現(xiàn)人才斷層。3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng),尋找感興趣,又有相關(guān)專業(yè)本事基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃,讓他們充實(shí)到項(xiàng)目管理中來(lái),必要時(shí)提拔到管理崗位,避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)回復(fù):根據(jù)分公司地鐵、高鐵項(xiàng)目的發(fā)展,分公司于2015年調(diào)整了人才引進(jìn)計(jì)劃,采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會(huì)人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進(jìn)人才,今后能夠研究從勞務(wù)隊(duì)伍中引進(jìn)一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng),分公司一向都很重視這項(xiàng)工作,根據(jù)近幾年地鐵大上的情景,在項(xiàng)目人員異常是技術(shù)人員的配備上加大力度,引進(jìn)的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉,結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針,采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段,加快人才的培養(yǎng)步伐,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人,盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊(duì)伍?!酒?1】職工代表大會(huì)提案案名(題目)建立職工薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制案由分析公司要發(fā)展,人力資源是第一資源,目前,受用工市場(chǎng)供需條件影響,以及隨著生活成本的不斷上升,基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司的發(fā)展最終靠人才,建立薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制有利于增強(qiáng)職工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,更好地為公司作貢獻(xiàn),有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。提議措施根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情景,結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钏?、職工工齡、學(xué)歷等多種因素,制定詳細(xì)的各崗位薪酬基數(shù),同時(shí)依據(jù)每年公司的發(fā)展情景,制定職工薪酬增長(zhǎng)辦法,并納入公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,確保職工人均收入每年實(shí)現(xiàn)必須比例的增長(zhǎng)?!酒?2】職工代表大會(huì)提案1、案名(題目)
關(guān)于職工體檢身體的提案
2、案由分析
如今我們員工工作壓力大,生活節(jié)奏快,很多人不能關(guān)注自我的身體變化。3、提議措施
根據(jù)年齡劃分:對(duì)于35歲以下的員工每?jī)赡牦w檢一次身體,35歲上員工每一年體檢一次身體,能解除員工的一些后顧之憂。【篇13】職工代表大會(huì)提案案名(題目)建立職工薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制案由分析公司要發(fā)展,人力資源是第一資源,目前,受用工市場(chǎng)供需條件影響,以及隨著生活成本的不斷上升,基層公司原有的薪酬水平已不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司的發(fā)展最終靠人才,建立薪酬正常增長(zhǎng)機(jī)制有利于增強(qiáng)職工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感,更好地為公司作貢獻(xiàn),有利于構(gòu)成一支可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀職工隊(duì)伍。提議措施根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情景,結(jié)合當(dāng)?shù)氐纳钏?、職工工齡、學(xué)歷等多種因素,制定詳細(xì)的各崗位薪酬基數(shù),同時(shí)依據(jù)每年公司的發(fā)展情景,制定職工薪酬增長(zhǎng)辦法,并納入公司制度嚴(yán)格執(zhí)行,確保職工人均收入每年實(shí)現(xiàn)必須比例的增長(zhǎng)?!酒?4】職工代表大會(huì)提案一,游泳好處多群眾喜愛(ài)1、健身效果明顯。實(shí)踐證明,游泳比之其他打球、散步等運(yùn)動(dòng)方式,健身效果十分明顯。尤其冬泳效果更好,只要堅(jiān)持一年以上,就能到達(dá)肺活量大,面色紅潤(rùn),臂力增加,體魄健壯的效果。2、男女老少皆宜。無(wú)論是男是女,無(wú)論是老人小孩,甚至是五六歲小孩、七八十歲老人都可參加游泳(包括冬泳),不會(huì)對(duì)人造成傷害且活動(dòng)自由。3、廣大市民喜愛(ài)。隨著人們生活水平的提高,身體健康越來(lái)越重要,廣大市民對(duì)游泳(冬泳)鍛煉身體更加青睞,物美價(jià)廉的游泳場(chǎng)館成為廣大市民的剛性需求。4、國(guó)家重視。國(guó)務(wù)院發(fā)布的《全民健身計(jì)劃(x—x年)》,將游泳列入重要位置。國(guó)家體育總局新的《全民健身游泳等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,更突出游泳的健身目的,將游泳列入學(xué)校教育的各個(gè)階段,并提倡健康游泳、歡樂(lè)游泳。二,我市民間游泳(冬泳)繁榮游泳這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在我市民間呈空前繁榮局面,據(jù)邯鄲市游泳體校統(tǒng)計(jì),僅主城區(qū)范圍內(nèi)每年就有5000多名學(xué)員學(xué)習(xí)游泳,有20萬(wàn)人參加游泳運(yùn)動(dòng)。冬泳就更加繁榮,全市長(zhǎng)年參與冬泳運(yùn)動(dòng)的市民有1000多人,他們踴躍參加全國(guó)各地組織的各種賽事,取得了較好的比賽成績(jī)。他們中7人考取了高級(jí)救生證,成立了水上義務(wù)救援隊(duì),多次義務(wù)參與水上救生,走進(jìn)學(xué)校進(jìn)行義務(wù)水上救生知識(shí)培訓(xùn),贏得極好口碑。三,問(wèn)題:我市游泳業(yè)界的兩個(gè)不相稱1、市民的游泳剛需與場(chǎng)館建設(shè)不相稱。應(yīng)對(duì)廣大市民對(duì)游泳健身的剛性需求,我市屈指可數(shù)的幾家場(chǎng)館遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足,具體表此刻以下幾個(gè)方面:(1)總數(shù)嚴(yán)重偏少,目前長(zhǎng)年開(kāi)放的公共游泳池僅有邯鋼、趙苑、新世紀(jì)、三龍等少數(shù)幾家,碧波、金都、邯鄲賓館、邯鋼賓館等都是小型娛樂(lè)池,有的不長(zhǎng)年開(kāi)放,有的僅供內(nèi)部使用,數(shù)量嚴(yán)重不足。(2)拆的快建的慢,近幾年來(lái),市游泳池拆了,叢臺(tái)公園游泳池拆了,工程大學(xué)游泳池拆了,趙苑游泳池要拆,新世紀(jì)水上樂(lè)園要拆,碧波水上樂(lè)園也要拆,而邯鄲市游泳新館遲遲建不起來(lái),規(guī)劃的滏陽(yáng)公園游泳池也被擱置了起來(lái)。(3)大眾化場(chǎng)館少,真正的大眾化的游泳池都被拆掉了,在建的市游泳館也是高檔的室內(nèi)館。而大部分高檔場(chǎng)館收費(fèi)都在每次20元左右,一般老百姓承受不了。老百姓一方面抱怨無(wú)處游泳,另一方面抱怨有地方游也游不起。2、冬泳的民間“熱”與官方“冷”不相稱。我市千人規(guī)模的冬泳隊(duì)伍令很多城市難以望其項(xiàng)背,泳友熱情空前高漲,2009年成立了冬泳運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),x和x年又分別成功組織了兩屆冬泳比賽,首屆參賽人數(shù)達(dá)556人,第二屆參賽人數(shù)達(dá)千人。然而,這樣大規(guī)模的群眾性體育活動(dòng)竟然幾乎沒(méi)有得到政府的資助與支持,在主城區(qū)舉辦活動(dòng)的申請(qǐng)竟然得不到批準(zhǔn),被迫無(wú)奈把賽場(chǎng)搬到了臨漳縣的七子湖,我市官方亦無(wú)人出面。四,提議1、引起高度重視。游泳是市民的事,是市場(chǎng)的事,也是政府和相關(guān)職能部門的事。要把游泳場(chǎng)館建設(shè)作為全民健身運(yùn)動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,作為建設(shè)幸福邯鄲的重要資料,作為為人民辦實(shí)事的重要抓手來(lái)抓。2、搞好布局規(guī)劃,場(chǎng)館建設(shè),規(guī)劃先行。要在市區(qū)東南西北中合理布點(diǎn),方便市民。同時(shí)高中低檔搭配,以中低檔為主,讓普通市民能夠消費(fèi)得起。改變我市公園無(wú)游泳池的局面,立即在各公園新建和復(fù)建游泳池。強(qiáng)烈呼吁停止拆除此刻正在正常營(yíng)業(yè)的趙苑、新世紀(jì)水上樂(lè)園等大眾化游泳池。3、向冬泳愛(ài)好者開(kāi)放公開(kāi)水域。冰天雪地中,人們?cè)议_(kāi)冰跳進(jìn)0度的水中游泳,本身就是一道風(fēng)景,很多城市冬泳都把冬泳當(dāng)成自我的名片。我市已建成了龍湖、南湖、北湖等公開(kāi)水域,支漳河水景工程也在建設(shè)中,提議向冬泳愛(ài)好
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