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文檔簡介
2023年長安管理制度(篇)
書目
機(jī)運(yùn)值班長平安管理權(quán)力職責(zé)
一、平安管理權(quán)力:
1、在日常平安管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、當(dāng)工作范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生故障、平安愛護(hù)設(shè)施失控,有權(quán)馬上責(zé)令停止運(yùn)用,進(jìn)行處理。
3、有權(quán)檢查入井設(shè)備、設(shè)施,杜絕失爆設(shè)備、設(shè)施、礦燈入井。
4、有權(quán)拒絕運(yùn)用沒有經(jīng)過平安檢驗(yàn)并取得煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)記的產(chǎn)品,拒絕運(yùn)用淘汰設(shè)備和不合格的勞動防護(hù)用品(有措施或批除外)。
5、為了平安,有權(quán)調(diào)整當(dāng)班勞動力組合,維護(hù)正常平安工作秩序。
二、平安管理職責(zé):
1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本班平安生產(chǎn)組織與管理全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班平安生產(chǎn)第一責(zé)任者,對主任負(fù)責(zé)。
2、仔細(xì)組織開進(jìn)班平安會,交待清晰平安留意事項(xiàng),了解清現(xiàn)場存在的問題及隱患,落實(shí)處理方法與措施,由于現(xiàn)場狀況不清,又未開進(jìn)班平安會,盲目支配、指揮而發(fā)生事故負(fù)重要責(zé)任。
3、督促檢查各崗位必需按操作規(guī)程進(jìn)行操作,擺正平安與生產(chǎn)任務(wù)、效益的關(guān)系,不違章指揮,由于違章指揮而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)峻后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,全面檢查所轄區(qū)域的設(shè)備運(yùn)行狀況,平安設(shè)施完好及運(yùn)用狀況,各種平安愛護(hù)是否失靈,人員是否按崗位配員到位,并按規(guī)定作業(yè)。若檢查、督促、整改、落實(shí)不力,發(fā)生主提升系統(tǒng)8大愛護(hù)失靈、斷繩、打晃車、等而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任,造成嚴(yán)峻后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。
5、仔細(xì)搞好一班三匯報和手上交接班,嚴(yán)格執(zhí)行車間值班制度,堅(jiān)持平安管理“三不走”的管理原則,若離開現(xiàn)場后發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。
6、督促員工熟識避災(zāi)路途和防突水撤人信號,教會員工運(yùn)用自救器、滅火器,增加抗災(zāi)自救實(shí)力。
7、發(fā)生事故后,應(yīng)快速組織搶救,愛護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)作事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。
機(jī)電運(yùn)輸段長平安管理權(quán)力職責(zé)
一、平安管理權(quán)力:
1、在日常平安管理工作中,有權(quán)拒絕任何人違章指揮,制止違章作業(yè)。
2、有權(quán)拒絕運(yùn)用沒經(jīng)過平安檢查并取得平安標(biāo)記的煤礦礦用產(chǎn)品拒絕運(yùn)用淘汰設(shè)備及不符合規(guī)定的勞護(hù)用品(有措施或上級批文除外)。
3、有權(quán)在平安管理中對科所轄人員進(jìn)行考核,獎懲,對組長及以上人員進(jìn)行任免。
4、當(dāng)作業(yè)點(diǎn)(場所)發(fā)生設(shè)備故障,平安愛護(hù)失控時,有權(quán)責(zé)令馬上停止作業(yè),查找故障緣由,進(jìn)行處理。
5、有權(quán)要求礦增加平安投入,改善工作條件,保障員工平安與健康。
6、有權(quán)參加事故的調(diào)查處理。
二、平安管理職責(zé):
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)工作受公司職能部門指導(dǎo),對本科平安生產(chǎn)、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防洪防雷、勞動愛護(hù)、員工教化等平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理,是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任者。
2、仔細(xì)組織、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)方面的方針、政策、法規(guī)、法令,執(zhí)行礦各項(xiàng)平安管理規(guī)定、制度,負(fù)責(zé)傳達(dá)上級和本礦有關(guān)平安生產(chǎn)的指示、指令、決議及會議精神,由于貫徹不到位,執(zhí)行不力而發(fā)生事故,負(fù)重要管理責(zé)任。
3、負(fù)責(zé)地組織好對員工的平安教化,“三違”幫教工作,定期召開周二.五平安學(xué)習(xí)會和開好進(jìn)班平安會,督促員工自學(xué)遵章守紀(jì),按“三大規(guī)程”進(jìn)行操作,執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟識各種機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施的性能和運(yùn)用方法,熟識避災(zāi)路途與防突水撤人信號,建立健全員工平安教化個人檔案,做好各種平安記錄。由于教化不到位,檢查督促不力而發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。
4、定期組織召開科平安辦公會,分析、探討平安動態(tài),對存在的問題、隱患剛好制定整改措施,并落實(shí)專人督促執(zhí)行。
5、深化現(xiàn)場管理,做到靠前指揮,隨時駕馭各種主要設(shè)備的運(yùn)行狀況,對事故要有預(yù)見性。每天應(yīng)督促對主提升絞車的8大愛護(hù)進(jìn)行檢查、測試,發(fā)覺問題剛好處理,保證齊全、靈敏、牢靠,有檢查測試記錄備查,對井下提升運(yùn)輸系統(tǒng)督促檢查各種平安設(shè)施、信號必需良好,按規(guī)定運(yùn)用,督促搞好道床整治,檢查整個運(yùn)輸線設(shè)備必需完好,各種設(shè)施齊全,有足夠的照明,不出現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行,由于督促、檢查管理不到位而發(fā)生事故,負(fù)主要管理責(zé)任。造成嚴(yán)峻后果構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。隨時對主要機(jī)房硐室(水泵、風(fēng)機(jī)、鍋爐、礦燈)進(jìn)行巡查,保證其平安運(yùn)行,不帶病工作,礦燈不失爆,值班崗位不脫崗,發(fā)覺問題剛好落實(shí)處理,對修理崗位隨時檢查其操作行為,達(dá)到規(guī)范操作。若督促、檢查、管理不到位,發(fā)生事故負(fù)主要管理責(zé)任。
6、參與礦平安大檢查和組織定時抽查,發(fā)覺問題剛好落實(shí)責(zé)令整改,并追蹤復(fù)查,由于落實(shí)整改不力而發(fā)生事故負(fù)重要管理責(zé)任。主提升系統(tǒng)由于愛護(hù)失效而發(fā)生事故,造成嚴(yán)峻后果,構(gòu)成犯罪,追究刑事責(zé)任。
7、事故發(fā)生后,應(yīng)快速到現(xiàn)場(救援人員愛護(hù)現(xiàn)場),了解事故狀況,參與事故調(diào)查,落實(shí)防范措施。
8、支配好值班人員(井下、地面、星期日),保證不出現(xiàn)空班,有人處理,若因未支配人員上班,未制定值班管理制度而發(fā)生事故,負(fù)重要責(zé)任。
9、強(qiáng)行支配操作人員違章作業(yè),發(fā)生事故負(fù)主要責(zé)任。
副隊(duì)長平安管理崗位職責(zé)
1.幫助隊(duì)長搞好車隊(duì)平安管理工作。
2.在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,做好全體員工的技術(shù)培訓(xùn),平安教化工作。
3.車輛發(fā)生事故后,剛好組織急救及事故分析,做好車輛事故的處理登記、匯報、事故追查等工作。
4.負(fù)責(zé)稽查在生產(chǎn)過程中的平安運(yùn)行狀況和駕駛員的違章行為,對“三違”人員要進(jìn)行懲罰,情節(jié)嚴(yán)峻要匯報追查。
5.全部車輛的完好檢查,每月至少組織三次檢查,并將責(zé)任落實(shí)到人,并做好有關(guān)記錄。
6.負(fù)責(zé)地面和井下車場的平安管理,車輛有序停放,車容車貌,車輛衛(wèi)生的檢查,相關(guān)設(shè)施的維護(hù)管理。
7.仔細(xì)貫徹執(zhí)行本安體系,每月對員工擔(dān)心全行為及違章狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,進(jìn)行崗位員工考核。
8.做好隊(duì)內(nèi)全部地點(diǎn)及車輛所配置的消防平安設(shè)施的監(jiān)督檢查和登記統(tǒng)計(jì)工作。
9.剛好進(jìn)行平安隱患排查和整改。
10.完成礦領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
設(shè)備管理部點(diǎn)檢長平安職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本專業(yè)平安技術(shù)方面的工作,仔細(xì)貫徹和執(zhí)行上級頒發(fā)的本專業(yè)平安技術(shù)規(guī)定和反事故措施。
2、組織編制本專業(yè)的檢修規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度,并定期對其進(jìn)行修編。
3、負(fù)責(zé)審批本專業(yè)大、小修、技改工程、設(shè)備改造等方案和平安技術(shù)措施,并監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)施。
4、仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備檢修的“三級驗(yàn)收”制,并對一、二級驗(yàn)收進(jìn)行抽檢,保證檢修質(zhì)量。監(jiān)督指導(dǎo)“危急點(diǎn)”限制措施的執(zhí)行,防止事故的發(fā)生。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備無滲漏管理,定期檢查設(shè)備滲漏狀況;負(fù)責(zé)督促檢修部門加強(qiáng)對設(shè)備缺陷消退,不斷提高設(shè)備的消缺率與剛好性。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)監(jiān)控工作管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)作其它技術(shù)監(jiān)控專職搞好相關(guān)技術(shù)監(jiān)控管理工作。
7、參與春、秋季平安大檢查和專業(yè)性平安檢查,針對存在的問題提出改進(jìn)看法,并監(jiān)督完成。
8、做好本專業(yè)的平安技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理。
9、常常深化現(xiàn)場監(jiān)督檢查、指導(dǎo)本專業(yè)平安技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行。參與專業(yè)性的事故調(diào)查、分析,并提出改進(jìn)措施。批閱專業(yè)范圍內(nèi)的事故報告。
10、仔細(xì)落實(shí)本專業(yè)各項(xiàng)反事故措施,編制年度反事故安排,并組織實(shí)施。
11、仔細(xì)貫徹執(zhí)行《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》中關(guān)于專業(yè)的有關(guān)要求,主動實(shí)行對策,杜絕發(fā)生本專業(yè)的重大事故。
12、常常深化現(xiàn)場剛好駕馭本專業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況及主要設(shè)備缺陷,督促和指導(dǎo)消退缺陷,解決生產(chǎn)中的疑難問題。
13、仔細(xì)監(jiān)督落實(shí)“兩票三制”的貫徹執(zhí)行,定期抽檢工作票,并提出考核看法,逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,防止事故發(fā)生。
14、審批本專業(yè)工程的開、竣工報告,做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗(yàn)收工作。
15、組織編制本專業(yè)事故備品備件儲備安排,負(fù)責(zé)怪品備件的鑒定,并定期對事故備品的數(shù)量進(jìn)行核查,剛好進(jìn)行補(bǔ)充。
16、參與本專業(yè)的事故調(diào)查和分析工作,制定防止事故對策,并組織落實(shí)。
17、仔細(xì)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工程平安與質(zhì)量的管理工作,做到勤督促、勤檢查,杜絕工程事故的發(fā)生。
18、主動引進(jìn)新技術(shù)和新的檢修工藝,提高檢修效率和檢修質(zhì)量。
19、針對專業(yè)可能存在的各種危急因素,制定相應(yīng)的緊急事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。
20、針對本專業(yè)可能存在的職業(yè)危害設(shè)置職業(yè)病防護(hù)設(shè)施并保證有效運(yùn)行。
21、負(fù)責(zé)本專業(yè)重大危急源日常管理和檢查工作。
實(shí)業(yè)公司綜合管理部部長平安責(zé)任制
實(shí)業(yè)總公司綜合管理部部長平安責(zé)任制
一、在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行黨的平安檢查生產(chǎn)方針,實(shí)施'平安生產(chǎn)法',對上級的有關(guān)平安生產(chǎn)文件、指令、通知等仔細(xì)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)。
二、綜合管理部部長是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門的工廠管理、勞務(wù)管理、平安監(jiān)察等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)全面平安檢查責(zé)任。教化和帶領(lǐng)本部門職工樹立'平安第一、預(yù)防為主'的思想,制定本部門平安規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
三、定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,對公司所屬十五個工廠、各勞務(wù)班組進(jìn)行平安檢查,協(xié)作集團(tuán)公司、權(quán)臺礦平安檢查專項(xiàng)治理,對公司平安生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)控,發(fā)覺隱患剛好排查處理,保證不出各類人身事故和重大機(jī)械事故。
四、組織落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,長期開展對各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指標(biāo)的落實(shí)負(fù)有檢查指導(dǎo)檢查和職責(zé),確保各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈,全面達(dá)標(biāo)、促進(jìn)平安生產(chǎn)。
五、參與新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,督促勞動愛護(hù)設(shè)施按'三同時'原則執(zhí)行。
六、有安排地對員工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn),搞好特種作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)和考核工作。
七、參與傷亡事故的調(diào)查處理,進(jìn)行傷亡事故的登記、統(tǒng)計(jì)、分析、報告,做好事故的預(yù)料預(yù)報工作。幫助有關(guān)部門提出預(yù)防事故的措施,并督促按期實(shí)現(xiàn)。
八、建立健全各種管理臺帳、記錄平安責(zé)任制,進(jìn)行排版式管理。以點(diǎn)帶面,全面落實(shí),不斷完善管理科學(xué)化、制度化、經(jīng)營化。確保平安管理工作有的放矢,卓有成效。
班組長平安管理制度目標(biāo)
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程。
二、仔細(xì)記錄平安交底,并落實(shí)交底內(nèi)容。
三、教化本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要剛好發(fā)現(xiàn)擔(dān)心全隱患并報告上級有關(guān)部門的義務(wù)。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭將輕傷事故發(fā)生率限制在15‰以下。
平安生產(chǎn)管理科長平安生產(chǎn)責(zé)任制
企業(yè)平安生產(chǎn)管理科長平安生產(chǎn)責(zé)任制
1、依據(jù)企業(yè)的總體支配,做好平安生產(chǎn)的安排、布置、檢查、總結(jié)和評比工作。
2、負(fù)責(zé)擬定平安生產(chǎn)年度安排,并抓好詳細(xì)落實(shí)和督促。
3、組織支配企業(yè)平安生產(chǎn)的教化教訓(xùn),做好企業(yè)的“三級”(企業(yè)、車間、班組)培訓(xùn),建立培訓(xùn)檔案。
4、負(fù)責(zé)支配定期的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。發(fā)覺重大事故隱患,有權(quán)勒命停止生產(chǎn),以免出現(xiàn)傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。能當(dāng)時消退事故隱患,有權(quán)要求有關(guān)部門、車間或人員馬上消退事故隱患。當(dāng)時不能消退的,馬上上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行相關(guān)措施予以消退。
5、負(fù)責(zé)組織支配事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作和器材、設(shè)施的管理工作,保持器材、設(shè)施性能良好。
6、做好平安生產(chǎn)的考核獎懲,并按制度上報,兌現(xiàn)獎懲。
7、負(fù)責(zé)支配平安生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報表工作,并按期上報。
8、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好事故的人員搶救等工作,并負(fù)責(zé)事故的剛好上報。
平安主辦班長平安管理監(jiān)控方法
平安主辦(班長)平安管理監(jiān)控方法
1、對本部門的平安、消防管理狀況全面巡查,并將有關(guān)狀況予以記錄。組織進(jìn)行平安技能訓(xùn)練。/每周兩次
2、進(jìn)行夜間查崗,對夜間平安員工作狀態(tài)、質(zhì)量記錄、裝備運(yùn)用狀況進(jìn)行抽查,并予以記錄。/每周一次
3、召開業(yè)務(wù)會議,總結(jié)上周、支配下周工作,分析平安狀況,提出整改看法。進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),內(nèi)部溝通,并予以記錄。/每周一次
4、夜班期間(晚7:00--早7:00),平安班長用對講機(jī)呼叫各崗位,如有異樣,應(yīng)剛好做出處理及報告。/半小時一次
5、組織夜間緊急集合(包含消防集合)保持平安員戰(zhàn)斗力。/每季度兩次
6、依據(jù)轄區(qū)治安防范的要求和特點(diǎn),對巡邏路途、巡邏時間進(jìn)行評估調(diào)整,并將修訂的巡邏路途報部門負(fù)責(zé)人審批。/每季度一次
7、組織消防宣揚(yáng)教化、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。/每半年一次
8、治安、交通等緊急預(yù)案演習(xí)。/每年兩次
班組長平安工作管理職責(zé)
一個企業(yè)班組長在進(jìn)行生產(chǎn)管理的過程中,其具體的平安管理職責(zé)有哪些呢以下整理了常用的班組長平安管理職責(zé)的范本,僅供參考。
⑴班工長是所屬班組的平安、生產(chǎn)第一責(zé)任者
①領(lǐng)悟上級的平安生產(chǎn)方針和需求,做到仔細(xì)貫徹執(zhí)行。主動組織參與每周的平安技術(shù)學(xué)習(xí)和平安活動。
②仔細(xì)學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。
③深化了解施工現(xiàn)場的狀況,做到心中有數(shù),正確指揮,制止違章行為的發(fā)生。
④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教化和重點(diǎn)檢查。
⑵搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備管理
①召開班前會,支配工作人員,交待平安要點(diǎn),檢查平安防護(hù)裝置和勞保用具的佩帶狀況,精確剛好地統(tǒng)計(jì)班組成員完成任務(wù)等狀況。
時時到處了解職工的平安思想動態(tài),發(fā)覺職工休息不好心情差以及酒后上崗要馬上阻擋。全面負(fù)責(zé)職工工作中現(xiàn)場平安。
③設(shè)備管理要堅(jiān)持八字要求:整齊清潔,潤滑平安。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理?xiàng)l例,堅(jiān)持日、周、月檢制,專人負(fù)責(zé),按時參與周檢、月檢。
④每周二次檢查設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)狀況及記錄填寫狀況,并在各種檢修記錄本上簽字。
⑶搞好班組技術(shù)培訓(xùn)工作
①按月度安排組織班織成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵。
②進(jìn)行質(zhì)量意識教化,樹立質(zhì)量第一的思想。
③開展技術(shù)革新,推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和新產(chǎn)品。
④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。
校長平安管理職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)策劃平安校內(nèi)創(chuàng)建工作。建立由校長任組長的本單位平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議,探討本單位平安工作。
2、制定創(chuàng)建平安校內(nèi)的規(guī)劃,負(fù)責(zé)學(xué)校平安各項(xiàng)管理工作,督促各部門落實(shí)平安措施。
3、組織學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹國家有關(guān)平安工作的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。與學(xué)校各部門、教職員工簽訂平安責(zé)任書。
4、依據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作須要設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu),配備專職平安干部,負(fù)責(zé)日常平安管理工作。督促、檢查學(xué)校的平安工作,剛好消退事故隱患。
5、負(fù)責(zé)健全學(xué)校的預(yù)警制度,制定和完善突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防措施,解除平安隱患,不定期進(jìn)行預(yù)案演練。一旦發(fā)生突發(fā)事務(wù),必需在第一時間剛好、照實(shí)地向上級平安辦報告平安事故、重大險肇事故和重大事故隱患。
6、依據(jù)季節(jié)和節(jié)假,支配好防汛、防暴、防寒、防病、防火、防盜、食品衛(wèi)生、值班保衛(wèi)等各類事故防范工作。
7、代表學(xué)校協(xié)調(diào)學(xué)校周邊公安、城管、文化監(jiān)查、交警中隊(duì)、社區(qū)等部門,完善學(xué)校與周邊協(xié)調(diào)工作機(jī)制,維護(hù)校內(nèi)及周邊環(huán)境平安。
校長平安管理職責(zé)范例
校長是本校平安工作第一責(zé)任人,主要職責(zé)是:
1.主持制定學(xué)校平安工作安排和重大制度措施,布置落實(shí)上級提出的平安工作任務(wù)和要求。
2.落實(shí)學(xué)校平安工作管理機(jī)構(gòu)和人員,解決平安工作經(jīng)費(fèi)和必需工作條件。
3.與班子成員和學(xué)校職能部門負(fù)責(zé)人簽訂平安工作責(zé)任書,明確其工作職責(zé)和要求,保證平安工作責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門和責(zé)任人。
4.駕馭學(xué)校平安工作的總體狀況及存在的主要問題。
5.抓好平安工作以預(yù)防為主,建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化防范措施;針對可能發(fā)生的平安事故,制定相應(yīng)的平安防范預(yù)案。做到有章可循,有據(jù)可依。
6.學(xué)校發(fā)生事故時,要馬上到達(dá)現(xiàn)場,仔細(xì)組織搶救和善后工作,主動幫助有關(guān)部門進(jìn)行事故處理。
車輛管理組組長平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制
第一條主持車輛管理組的全面工作。
其次條嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法規(guī)及交通管理規(guī)定。
第三條對本組的全體人員要不斷進(jìn)行平安教化,培育良好的駕車作風(fēng)。
第四條加強(qiáng)對本組員工平安技術(shù)、技能的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),強(qiáng)化全組員工的自保、互保意識。
第五條嚴(yán)格要求職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
第六條常常性地檢查車輛有無事故隱患及駕駛員有無違規(guī)行為,一經(jīng)發(fā)覺肅穆處理。
第七條合理調(diào)派生產(chǎn)車輛,保證最大限度地滿意生產(chǎn)須要及人員上下井乘車。
第八條負(fù)責(zé)小車的管理,提高小車的利用率,保證辦事效率。
第九條負(fù)責(zé)輔運(yùn)平硐路面灑水的管理,保證按時灑水。
第十條負(fù)責(zé)矸石防滅火的管理。
第十一條因支配不到位或工作漏洞,造成井下停產(chǎn)或平硐路面起塵,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。
人事部長平安管理責(zé)任
仔細(xì)貫徹執(zhí)行《消防法》和上級有關(guān)平安工作文件精神。
一、利用各種形式,常常向廣闊員工宣揚(yáng)平安防火和滅火常識。
二、負(fù)責(zé)制定平安工作責(zé)任制,平安防火制度,并檢查全公司的平安工作,對本公司的平安防火防范狀況提出建議,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、常常檢查各部位消防器材的運(yùn)用狀況,發(fā)覺問題剛好匯報,保持消防器材齊全有效。
四、做好平安檔案的整理工作,剛好傳達(dá)和部署上級文件精神,并做好平安工作會議和檢查記錄。
五、參與并組織對平安事故案件的現(xiàn)場勘查和處理,提出處理和改進(jìn)措施。
六、加強(qiáng)平安教化和平安培訓(xùn),對防火、防盜設(shè)施,設(shè)備要加強(qiáng)管理,建立賬目,完善設(shè)備的運(yùn)用制度。
加強(qiáng)平安“四防”工作,編制好值班值宿輪番表
副廠長平安管理職責(zé)
一、幫助廠長做好本廠平安生產(chǎn)工
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