2023年可靠性管理細(xì)則4篇

2023年可靠性管理細(xì)則4篇

書目

第1篇電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實(shí)施細(xì)則

第2篇東北電網(wǎng)電力牢靠性管理方法實(shí)施細(xì)則

第3篇設(shè)備牢靠性管理考核細(xì)則

第4篇東北電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實(shí)施細(xì)則試行

設(shè)備牢靠性管理考核細(xì)則

一、考核指標(biāo)

1、列入主設(shè)備考核的設(shè)備

#1、#2機(jī)組汽機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器及全部影響機(jī)組啟動(dòng)、滿出力運(yùn)行(備用)的協(xié)助設(shè)備。

2、列入?yún)f(xié)助設(shè)備考核的設(shè)備(見附表)

汽機(jī)111臺,鍋爐308臺,電氣335臺,熱工394臺,化檢34臺。

二、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

1、統(tǒng)計(jì)時(shí)間的確定

(1)統(tǒng)計(jì)期限自月初1日零時(shí)至當(dāng)月月末24時(shí)止。

(2)設(shè)備非安排停運(yùn)小時(shí)數(shù)以設(shè)備停運(yùn)(或退出備用)至修后投運(yùn)(或轉(zhuǎn)入備用)期間為實(shí)際統(tǒng)計(jì)時(shí)間。

(3)運(yùn)行機(jī)組設(shè)備在備用期間發(fā)生非安排檢修,當(dāng)不影響機(jī)組啟動(dòng)運(yùn)行時(shí),不行用統(tǒng)計(jì)時(shí)間按實(shí)際檢修時(shí)間的一半計(jì)算;備用機(jī)組設(shè)備在不影響機(jī)組備用的狀況下進(jìn)行檢修不考核,由值長負(fù)責(zé)把關(guān)。

(4)設(shè)備低谷消缺(雙休日屬低谷消缺),當(dāng)不影響機(jī)組出力時(shí),不行用統(tǒng)計(jì)時(shí)間按實(shí)際檢修時(shí)間的一半計(jì)算。

(5)設(shè)備檢修時(shí),因我廠無力解決,需由他人幫助解決造成工期延長,對該延長工期不予考核。

(6)設(shè)備檢修期間因無特別規(guī)備件等緣由造成檢修延誤,等備件期間不予考核。

(7)設(shè)備查找事務(wù)緣由而進(jìn)行試驗(yàn)此期間不考核。

(8)停運(yùn)(或退出備用)、投運(yùn)(或轉(zhuǎn)入備用)時(shí)間及降出力均以值長記錄及工作票為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

2、指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

(1)值長設(shè)《牢靠性管理考核記錄》一本,作為統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的原始記錄。

(2)主設(shè)備及協(xié)助設(shè)備安排檢修時(shí)間由生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備實(shí)際狀況確定;

(3)生產(chǎn)部牢靠性專工逐日記錄牢靠性管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳,每旬出牢靠性管理旬報(bào),公布主、輔設(shè)備降出力、非安排停運(yùn)、熱工、繼電愛護(hù)動(dòng)作狀況、自動(dòng)投退等各類生產(chǎn)事務(wù)。

(4)生產(chǎn)部牢靠性專工每月3日前完成全廠主設(shè)備停運(yùn)(退備)及降出力事務(wù)、協(xié)助設(shè)備非安排停運(yùn)及自動(dòng)投退、熱工、繼電愛護(hù)動(dòng)作狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對各車間等效可用系數(shù)等指標(biāo)的完成狀況,提出考核建議,經(jīng)廠考核委員會通過后通報(bào)考核結(jié)果。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、值長記錄要求真實(shí)精確,若弄虛作假,對責(zé)任者考核500元/次。

2、嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):

(1)參與牢靠性管理考核的成員:汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工、發(fā)電部全體管理人員及職工(不含辦事員)、生產(chǎn)部機(jī)、爐、電、熱、化各專業(yè)專工,均提取月度獎(jiǎng)金的10%。

(2)提留的獎(jiǎng)金分三部分進(jìn)行管理:主設(shè)備(70%)、協(xié)助設(shè)備(20%)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式(10%)分別按比例與設(shè)備狀態(tài)掛鉤。

(3)機(jī)、爐、電、熱、發(fā)電部各單位主設(shè)備按等效可用系數(shù)提取獎(jiǎng)金,即主設(shè)備得獎(jiǎng):當(dāng)月等效可用系數(shù)×70%×月提留獎(jiǎng)金。(機(jī)組安排檢修在各車間計(jì)算等效可用系數(shù)時(shí)算作可用)。

(4)各單位輔機(jī)按可用系數(shù)提取獎(jiǎng)金,即協(xié)助設(shè)備得獎(jiǎng):當(dāng)月輔機(jī)可用系數(shù)×20%×月提留獎(jiǎng)金。

(5)各單位標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率提取獎(jiǎng)金,即標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式得獎(jiǎng):當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率×10%×月提留獎(jiǎng)金。

(6)生產(chǎn)部專業(yè)專工與相應(yīng)專業(yè)主輔設(shè)備連帶獎(jiǎng)罰(化學(xué)專工與化檢連帶)。

(7)機(jī)、爐、電、熱各單位本月主輔設(shè)備均無非計(jì)停及非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行時(shí),機(jī)、爐、電、熱、化檢另行嘉獎(jiǎng):20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎(jiǎng)15%。

(8)按季度分別統(tǒng)計(jì)主設(shè)備無非安排停運(yùn),另行嘉獎(jiǎng)鍋爐:20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;電氣:20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;汽機(jī):20%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;熱工:15%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎(jiǎng)15%。

(9)機(jī)、爐、電、熱、化檢各單位按季度分別統(tǒng)計(jì)協(xié)助設(shè)備可用系數(shù)為100%,另行嘉獎(jiǎng):10%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎(jiǎng)15%。

(10)機(jī)、爐、電、熱各單位按季度分別累計(jì)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率為100%,另行嘉獎(jiǎng):10%×本車間提留獎(jiǎng)金×機(jī)組運(yùn)行小時(shí)/月統(tǒng)計(jì)時(shí)間;發(fā)電部各專業(yè)與相應(yīng)車間連帶嘉獎(jiǎng)15%。

(11)針對車間分機(jī)組連續(xù)兩個(gè)季度無非安排停運(yùn)事務(wù)發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)5000元,連續(xù)三個(gè)季度無非安排停運(yùn)事務(wù)發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)10000元,連續(xù)四個(gè)季度無非安排停運(yùn)事務(wù)發(fā)生,額外嘉獎(jiǎng)20000元。

(12)鍋爐連續(xù)運(yùn)行一個(gè)月無受熱面泄漏嘉獎(jiǎng)鍋爐車間10000元。

3、主設(shè)備罰款標(biāo)準(zhǔn):

(1)發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn),按每小時(shí)400元加上下次啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元封頂。

(2)機(jī)組帶病運(yùn)行,并威逼到機(jī)組平安穩(wěn)定運(yùn)行,造成第4類非安排停運(yùn),按每小時(shí)100元及下次啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核。

(3)未能按機(jī)組安排檢修工期結(jié)束,延長期間屬第5類非安排停運(yùn),按每小時(shí)100元考核責(zé)任單位;若影響機(jī)組可調(diào),按每小時(shí)400元考核責(zé)任單位。

(4)發(fā)生降出力事務(wù),在的確影響機(jī)組負(fù)荷的狀況下(依據(jù)調(diào)度負(fù)荷曲線),每小時(shí)(降出力等效停運(yùn)小時(shí))按2000元考核。

(5)機(jī)組啟動(dòng)過程中,因設(shè)備故障造成機(jī)組停運(yùn),對責(zé)任單位按每停運(yùn)1小時(shí)400元加上設(shè)備故障停運(yùn)前啟動(dòng)燃油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元。

(6)機(jī)組啟動(dòng)過程中,因設(shè)備故障延誤機(jī)組啟動(dòng),對責(zé)任單位按每小時(shí)400元及延誤期間耗油費(fèi)用(300元/噸)考核,上限15000元。

(7)機(jī)組、輔機(jī)安排檢修及廠部統(tǒng)一下發(fā)的消缺檢修在廠下達(dá)的檢修工期內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢修不考核。

4、協(xié)助設(shè)備發(fā)生非安排停運(yùn),每小時(shí)考核該單位30元。

5、機(jī)組運(yùn)行過程中,因設(shè)備故障投油助燃,除對設(shè)備停運(yùn)考核外,燃油按300元/噸考核,其中:耗油費(fèi)用檢修擔(dān)當(dāng)70%,運(yùn)行擔(dān)當(dāng)30%。

6、熱工、繼電主愛護(hù)每正確動(dòng)作一次嘉獎(jiǎng)500元;誤動(dòng)造成機(jī)組停運(yùn),按非安排停運(yùn)考核,誤動(dòng)造成協(xié)助設(shè)備停運(yùn),按輔機(jī)考核;愛護(hù)拒動(dòng),視情節(jié)輕重,經(jīng)生產(chǎn)指揮確定賜予考核。

7、各專業(yè)因設(shè)備質(zhì)量、安裝調(diào)試等遺留下來未解決的問題或已成事實(shí)的問題在徹底解決之前,視情節(jié)輕重,并結(jié)合缺陷處理狀況經(jīng)生產(chǎn)指揮確定另行處理。

8、“搭車”消缺時(shí),若影響了設(shè)備投運(yùn)(或備用),對該專業(yè)從影響投運(yùn)(或備用)之時(shí)起先計(jì)時(shí)考核。

9、為了加強(qiáng)運(yùn)行協(xié)同檢修、檢修各專業(yè)間消缺協(xié)調(diào)的管理,盡快縮短檢修時(shí)間:

(1)對發(fā)電部各專業(yè)按相應(yīng)檢修單位獎(jiǎng)罰份額的15%進(jìn)行兌現(xiàn)。

(2)檢修各單位之間協(xié)作消缺時(shí),獎(jiǎng)罰針對提工作票一方。當(dāng)協(xié)作方協(xié)作不主動(dòng)時(shí),應(yīng)通知生產(chǎn)部有關(guān)專工協(xié)調(diào)處理,同時(shí)依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》按消缺延誤考核。

(3)發(fā)電部對設(shè)備退出備用至工作票開工、工作票終結(jié)至復(fù)原備用所用時(shí)間負(fù)責(zé),若設(shè)備消缺超時(shí),由生產(chǎn)部組織審核上述時(shí)間及檢修消缺時(shí)間,對責(zé)任單位按延誤消缺提出考核建議。

10、有關(guān)規(guī)定

(1)非設(shè)備質(zhì)量緣由造成主機(jī)停運(yùn)或降出力而影響主機(jī)等效可用系數(shù)時(shí),修后一個(gè)月內(nèi)故障,按200%考核,二個(gè)月內(nèi)按150%考核,三個(gè)月以后(包括三個(gè)月)按100%考核,扣款上限15000元。

(2)非設(shè)備質(zhì)量緣由造成協(xié)助設(shè)備停運(yùn),修后一個(gè)月內(nèi)故障,按200%考核,二個(gè)月內(nèi)按150%考核,三個(gè)月以后(包括三個(gè)月)按100%考核,單臺設(shè)備扣款上限1000元。

(3)主動(dòng)消缺:設(shè)備專責(zé)人自己巡回檢查發(fā)覺的設(shè)備缺陷為主動(dòng)消缺,按50%考核。

(4)人為緣由造成設(shè)備被迫停運(yùn):按200%考核,主設(shè)備:考核上限15000元;協(xié)助設(shè)備未影響出力:單臺考核上限1500元。

(5)設(shè)備質(zhì)量緣由:依據(jù)實(shí)際狀況按20%~50%的幅度考核,主設(shè)備考核上限5000元,協(xié)助設(shè)備考核上限500元。

(6)設(shè)備超期失修:因本專業(yè)責(zé)任緣由造成設(shè)備超期失修,按150%考核,主設(shè)備考核上限15000元,協(xié)助設(shè)備考核上限1000元;確非本專業(yè)緣由,不考核。

五、非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式的考核

考核內(nèi)容

(1)《**發(fā)電廠設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式》中所涉及的全部設(shè)備及系統(tǒng)。

(2)正常運(yùn)行過程中的設(shè)備定期輪換。

(3)機(jī)組啟動(dòng)過程中的時(shí)間限制及運(yùn)行方式支配。

非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率的確定

(1)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式總基數(shù)為列入《設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式》中的總設(shè)備臺套數(shù)。

(2)月度標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率的確定,即:(1-非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行設(shè)備的臺數(shù)/該專業(yè)總基數(shù))×100%。

(3)檢修、運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率分別統(tǒng)計(jì),分別考核。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)由值長負(fù)責(zé)將非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式在《牢靠性管理考核記錄》上進(jìn)行記錄。

(2)影響標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率同時(shí)列入本細(xì)則的設(shè)備,對責(zé)任單位按《設(shè)備牢靠性管理考核細(xì)則》中考核的金額加罰20%。

(3)影響標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式率但未列入本細(xì)則的設(shè)備,按非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行時(shí)間的10元/小時(shí)對責(zé)任單位進(jìn)行考核,考核力度按《設(shè)備牢靠性管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

(4)發(fā)生非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,檢修、運(yùn)行考核相互連帶15%。

六、其它

1、照明系統(tǒng)按專業(yè)劃分,由生產(chǎn)部進(jìn)行抽查:投入率達(dá)70%合格,每降低1%考核50元,照明設(shè)備單臺投入率60%為合格,每降低1%考核50元。

2、暖氣系統(tǒng)按各專業(yè)分管的設(shè)備范圍對各專業(yè)進(jìn)行考核,水暖系統(tǒng)不能發(fā)生跑水事務(wù),依據(jù)責(zé)任緣由,對責(zé)任單位考核200元/次,漏泄點(diǎn)比照缺陷按《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》執(zhí)行。

3、通訊設(shè)備無事故、無障礙,出現(xiàn)障礙及事故依據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行考核。

4、由于設(shè)備帶病運(yùn)行、人為因素或管理不當(dāng)?shù)仍斐稍O(shè)備損壞,依據(jù)設(shè)備原值及損壞程度,對責(zé)任者或責(zé)任單位按干脆經(jīng)濟(jì)損失的10%賜予罰款,上限10000元封頂,若造成機(jī)組停運(yùn)或輔機(jī)停運(yùn),同時(shí)依據(jù)相關(guān)條款進(jìn)行考核。

5、出現(xiàn)其他影響機(jī)組牢靠性的各類事務(wù),視情節(jié)輕重對責(zé)任單位提出考核,當(dāng)月兌現(xiàn)。

6、各專業(yè)除本細(xì)則所列主要協(xié)助設(shè)備外的一般協(xié)助設(shè)備非安排檢修消缺時(shí),由發(fā)電部記入《缺陷記錄本》,依據(jù)《設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。若發(fā)電不記缺陷,考核50元/臺次。

7、為確保設(shè)備檢修及各項(xiàng)試驗(yàn)的順當(dāng)進(jìn)行,當(dāng)各專業(yè)用于檢修或試驗(yàn)的主要工器具及試驗(yàn)用儀器發(fā)生故障或丟失,導(dǎo)致影響設(shè)備檢修順當(dāng)進(jìn)行或不能保證試驗(yàn)正常開展、進(jìn)行時(shí),視其情節(jié)依據(jù)《設(shè)備牢靠性管理考核細(xì)則》對其按主設(shè)備或協(xié)助設(shè)備進(jìn)行考核。

8、為確保主輔設(shè)備及線路等系統(tǒng)的穩(wěn)定牢靠運(yùn)行,將熱工及電氣的愛護(hù)、自動(dòng)裝置以及熱工聯(lián)鎖的退出列入牢靠性管理考核:

愛護(hù)、聯(lián)鎖退出時(shí)必需填寫投退單,否則每次考核責(zé)任單位30元。

因自動(dòng)調(diào)整品質(zhì)不好或系統(tǒng)等其它緣由,運(yùn)行人員有權(quán)解除自動(dòng),可不填寫投退單,并應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況剛好通知檢修班組。若愛護(hù)、自動(dòng)、聯(lián)鎖因設(shè)備問題或系統(tǒng)等其它客觀緣由無法投入時(shí),在不影響設(shè)備穩(wěn)定牢靠的前提下,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn),不列入考核。

主設(shè)備的主愛護(hù):能造成汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)(含勵(lì)磁機(jī))、主變(含高廠變)、500kv線路等設(shè)備停運(yùn)的愛護(hù),退出時(shí)按每小時(shí)30元考核責(zé)任單位;除上述愛護(hù)外的全部其它愛護(hù)屬協(xié)助愛護(hù),退出時(shí)按每小時(shí)10元考核責(zé)任單位。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

涉及主設(shè)備的自動(dòng)裝置退出時(shí),按每小時(shí)15元考核;其它自動(dòng)裝置退出時(shí)按每小時(shí)5元考核。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

熱工聯(lián)鎖解除時(shí),按每小時(shí)10元考核責(zé)任單位。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)。

應(yīng)不斷提高機(jī)組愛護(hù)、聯(lián)鎖、自動(dòng)投入率,生產(chǎn)部隨時(shí)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際對列入考核的項(xiàng)目進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整。

熱工及電氣的愛護(hù)、自動(dòng)、聯(lián)鎖投入時(shí),運(yùn)行人員應(yīng)主動(dòng)協(xié)作,因運(yùn)行人員協(xié)作不好造成其退出按檢修單位的30%考核。

爐專業(yè)有力矩愛護(hù)的電動(dòng)門(見明細(xì)),要求機(jī)務(wù)與熱工專業(yè)仔細(xì)協(xié)作調(diào)試投入,若各閥門出現(xiàn)過開或過關(guān)狀況對責(zé)任單位5元/小時(shí)進(jìn)行考核,如造成閥門損壞或因過開、過關(guān)而影響機(jī)組正常運(yùn)行及降出力,其相關(guān)規(guī)定及考核力度依據(jù)本細(xì)則執(zhí)行。

要求各單位牢靠性專責(zé)人剛好、仔細(xì)上報(bào)月度牢靠性分析,否則每次考核100元。各單位、班組按要求建立健全基礎(chǔ)資料管理,不符合要求考核100元/項(xiàng)次。

9、各車間應(yīng)依據(jù)本車間各班組所管轄設(shè)備對機(jī)組牢靠性影響的主次程度制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月將獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)到人頭。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對此項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核,獎(jiǎng)罰未能落實(shí)到人頭,廠部按該車間提留獎(jiǎng)金的50%考核車間。

10、本細(xì)則由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)說明。

11、本細(xì)則自2023年1月1日起執(zhí)行。原考核細(xì)則及補(bǔ)充規(guī)定作廢。

電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)東北電網(wǎng)牢靠性管理,適應(yīng)電力體制改革須要,提高東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平,依據(jù)原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同(示范文本)》以及東北電網(wǎng)的實(shí)際狀況,特制定本實(shí)施細(xì)則(以下簡稱細(xì)則);

其次條本細(xì)則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作;

第三條本細(xì)則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局(供電公司)等擔(dān)當(dāng)發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè);

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理實(shí)行東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則;

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標(biāo)和基本任務(wù)是:建立科學(xué)完善的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價(jià)、分析、預(yù)料系統(tǒng),努力提高東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及供電牢靠性;指導(dǎo)和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系,評價(jià)和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行牢靠性,探討和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標(biāo)。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導(dǎo)。

其次章職責(zé)與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細(xì)職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系,明確牢靠性管理工作責(zé)任部門,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,負(fù)責(zé)牢靠性管理的日常工作。

(三)電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”;并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù),制定促進(jìn)電力平安生產(chǎn)、提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

(四)電源生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”;并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機(jī)組、輔機(jī)及輸變電設(shè)備的運(yùn)行牢靠性狀況,制定提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機(jī)、發(fā)電輔機(jī)、輸變電設(shè)施牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

(五)組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目、重要技術(shù)改造項(xiàng)目以及重要設(shè)備的更改與選型進(jìn)行牢靠性技術(shù)論證。

(六)在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運(yùn)營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中,對設(shè)備、機(jī)組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細(xì)要求。

(七)推行牢靠性目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對直屬單位分解下達(dá)牢靠性指標(biāo),并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

(八)組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓(xùn)工作,剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷,結(jié)合本單位實(shí)際,不斷提高牢靠性管理工作水平。

(九)定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

(十)組織、協(xié)調(diào)科技進(jìn)步項(xiàng)目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)與探討。

第八條省電力公司負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作,其職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等,并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,明確管理體系。

(三)負(fù)責(zé)采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時(shí)報(bào)送東北電網(wǎng)有限公司,并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé);

(四)推行牢靠性目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對所屬單位分解牢靠性指標(biāo)目標(biāo)值并進(jìn)行考核工作。

(五)定期分析和通報(bào)本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標(biāo)完成狀況;

(六)組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)。剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷,結(jié)合本單位實(shí)際,不斷提高牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理工作,其職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實(shí)施細(xì)則等,并制定本單位相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局(廠)長任組長的牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組,指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò),宣揚(yáng)普及牢靠性管理學(xué)問,普及全員牢靠性管理意識。

(三)負(fù)責(zé)采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時(shí)報(bào)送所屬省電網(wǎng)公司;東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司干脆報(bào)送電網(wǎng)生產(chǎn)部;直屬發(fā)電廠干脆報(bào)送電源生產(chǎn)部;各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé);

(四)定期開展本單位牢靠性分析活動(dòng),對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機(jī)牢靠性及發(fā)電輔機(jī)牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,提出并落實(shí)提高牢靠性的措施。

(五)推行目標(biāo)管理工作,將年度牢靠性指標(biāo)分解,落實(shí)到部門和班組,實(shí)現(xiàn)量化的目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)完成省公司下達(dá)的牢靠性指標(biāo)。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

(六)各級牢靠性管理專責(zé)人員需經(jīng)上級培訓(xùn)考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期進(jìn)行牢靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)及閱歷溝通,提高全員的牢靠性意識,不斷提高牢靠性管理水平。

(七)保證牢靠性專業(yè)人員的相當(dāng)穩(wěn)定性。必要的人員更換時(shí),必需做好交接工作,進(jìn)行必要的培訓(xùn),要確保牢靠性工作的連續(xù)。交接工作時(shí)要交接全部牢靠性資料,歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料,不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報(bào)送時(shí)間及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時(shí)報(bào)送,執(zhí)行月報(bào)制。報(bào)送時(shí)間及要求規(guī)定如下:

(一)東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報(bào)送時(shí)間:發(fā)電主機(jī)牢靠性每月第3個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),輸變電設(shè)施牢靠性每月第5個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),發(fā)電輔機(jī)牢靠性每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

(二)東北電網(wǎng)公司直屬超高壓局、供電公司報(bào)送時(shí)間:用戶供電牢靠性每月第5個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),輸變電數(shù)據(jù)每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

(三)各省電網(wǎng)公司向東北電網(wǎng)公司報(bào)送時(shí)間:用戶數(shù)據(jù)每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),輸變電數(shù)據(jù)每月第8個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

(四)東北電網(wǎng)公司向中電聯(lián)電力牢靠性管理中心報(bào)送時(shí)間:用戶供電牢靠性、輸變電設(shè)施、發(fā)電主機(jī)、發(fā)電輔機(jī)牢靠性數(shù)據(jù),每月第10個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。其他有關(guān)信息應(yīng)按中電聯(lián)電力牢靠性管理中心要求剛好報(bào)送。

(五)報(bào)送單位發(fā)覺數(shù)據(jù)有誤需更正時(shí),應(yīng)剛好以書面的形式說明緣由,更改的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)隨下月數(shù)據(jù)一并報(bào)送。

(六)當(dāng)所管理的設(shè)備、機(jī)組的產(chǎn)權(quán)或運(yùn)行管理單位等狀況發(fā)生變更時(shí),應(yīng)剛好通報(bào),并做好全部牢靠性數(shù)據(jù)及資料的移交工作,保證牢靠性信息的連續(xù)性和完整性。

(七)填報(bào)電力牢靠性數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做到精確、完整和剛好:精確的含義是:按客觀實(shí)際照實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià),做到事務(wù)定性、代碼精確;完整的含義是:按規(guī)定項(xiàng)目填報(bào)牢靠性數(shù)據(jù),做到事務(wù)和內(nèi)容無遺漏;剛好的含義是:按規(guī)定程序、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送牢靠性數(shù)據(jù)。

第十一條牢靠性分析要為生產(chǎn)服務(wù),牢靠性分析要與各專業(yè)溝通,分析結(jié)果要?jiǎng)偤梅答伣o領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。對于設(shè)備存在的突出問題,牢靠性管理負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行深化分析,拿出處理措施,并定期檢查實(shí)施。牢靠性分析內(nèi)容應(yīng)包括:

(一)分析影響設(shè)備牢靠性的主要緣由,提出留意事項(xiàng)。

(二)分析造成設(shè)備非安排停運(yùn)的緣由,提出下一步整改措施。

(三)分析比較牢靠性指標(biāo)完成狀況。

內(nèi)容包括:指標(biāo)完成、同期比較、停電緣由分析等。

第十二條牢靠性分析報(bào)告報(bào)送時(shí)間規(guī)定:

(一)各發(fā)電單位牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的15日前報(bào)東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月底前報(bào)東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。

(二)各超高壓局、供電公司牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的15日前報(bào)所屬省電力公司生產(chǎn)部,全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日前報(bào)所屬省電力公司生產(chǎn)部。

(三)省電力公司牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的25日前報(bào)東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日底前報(bào)東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。

(四)對于重大的停電事務(wù)、非安排停運(yùn)(機(jī)組非安排停運(yùn)時(shí)間超過300小時(shí)、主要輸變電設(shè)施非安排停運(yùn)時(shí)間超過720小時(shí)、220kv及以上電壓等級變電站全站非安排停電、大面積的用戶停電等事務(wù)),應(yīng)有具體分析報(bào)告。

第四章牢靠性統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作規(guī)定與程序

第十三條開展電力牢靠性統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作應(yīng)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及與之相配套的全國統(tǒng)一的牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

(一)《發(fā)電設(shè)備牢靠性評價(jià)規(guī)程》,dl/t793-2023,國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

(二)《輸變電設(shè)施牢靠性評價(jià)規(guī)程》,dl/t837-2023,國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

(三)《供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性評價(jià)規(guī)程》,dl/t836-2023,國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

(四)《新建發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行階段牢靠性評價(jià)方法(暫行)》,中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

(五)《電力牢靠性管理代碼》,中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

(六)中電聯(lián)頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)范、制度。

第五章牢靠性管理工作崗位人員基本條件

第十四條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,其職稱評定、晉升晉級按工程技術(shù)系列進(jìn)行,與其他同類專業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇。

第十五條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)具備的條件

(一)思想作風(fēng)端正,事業(yè)心強(qiáng),工作仔細(xì)負(fù)責(zé),具有大專及以上文化程度,有肯定生產(chǎn)實(shí)踐和管理閱歷。

(二)駕馭政府部門、中電聯(lián)

頒發(fā)的有關(guān)電力牢靠性管理工作的規(guī)范、制度及標(biāo)準(zhǔn),嫻熟駕馭和應(yīng)用各類牢靠性評價(jià)規(guī)程、牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

(三)熟識電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問,了解所在單位相關(guān)專業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。

(四)電力牢靠性管理工作崗位人員,必需經(jīng)過牢靠性管理與技術(shù)的培訓(xùn),考試合格,持證上崗。

第六章表彰、嘉獎(jiǎng)與指責(zé)

第十六條東北電網(wǎng)公司將對牢靠性管理工作進(jìn)行不定期檢查;每兩年組織一次全網(wǎng)的牢靠性管理工作互查,并對在牢靠性管理工作中取得優(yōu)異成果的單位和個(gè)人賜予表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

第十七條為了維護(hù)電力牢靠性的公正性、精確性與權(quán)威性,禁止任何單位和個(gè)人以任何形式對牢靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行不正值的干預(yù),如發(fā)覺有偽造和弄虛作假現(xiàn)象,網(wǎng)、省公司將視情節(jié)輕重予以通報(bào)指責(zé)。

第七章附則

第十八條本實(shí)施細(xì)則由東北電網(wǎng)有限公司負(fù)責(zé)說明。

第十九條本實(shí)施細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

東北電網(wǎng)電力牢靠性管理暫行方法實(shí)施細(xì)則試行

第一章總則

第一條為加強(qiáng)東北電網(wǎng)牢靠性管理，適應(yīng)電力體制改革須要，提高東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平，依據(jù)原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實(shí)施細(xì)則》的要求，結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同(示范文本)》以及東北電網(wǎng)的實(shí)際狀況,特制定本實(shí)施細(xì)則（以下簡稱細(xì)則）；

其次條本細(xì)則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作；

第三條本細(xì)則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局（供電公司）等擔(dān)當(dāng)發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè)；

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理實(shí)行東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則；

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標(biāo)和基本任務(wù)是：建立科學(xué)完善的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價(jià)、分析、預(yù)料系統(tǒng)，努力提高東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及供電牢靠性；指導(dǎo)和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系，評價(jià)和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行牢靠性，探討和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標(biāo)。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導(dǎo)。

其次章職責(zé)與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細(xì)職責(zé)是：

（一）宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

（二）建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系，明確牢靠性管理工作責(zé)任部門，設(shè)置牢靠性管理工作崗位，并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備，負(fù)責(zé)牢靠性管理的日常工作。

（三）電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作；負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”；并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù)，制定促進(jìn)電力平安生產(chǎn)、提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

（四）電源生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作；負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”；并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機(jī)組、輔機(jī)及輸變電設(shè)備的運(yùn)行牢靠性狀況，制定提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機(jī)、發(fā)電輔機(jī)、輸變電設(shè)施牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

（五）組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目、重要技術(shù)改造項(xiàng)目以及重要設(shè)備的更改與選型進(jìn)行牢靠性技術(shù)論證。

（六）在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運(yùn)營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中，對設(shè)備、機(jī)組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細(xì)要求。

（七）推行牢靠性目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對直屬單位分解下達(dá)牢靠性指標(biāo)，并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

（八）組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓(xùn)工作，剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷，結(jié)合本單位實(shí)際，不斷提高牢靠性管理工作水平。

（九）定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

（十）組織、協(xié)調(diào)科技進(jìn)步項(xiàng)目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)與探討。

第八條省電力公司負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作，其職責(zé)是：

（一）宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等，并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

（二）建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作，設(shè)置牢靠性管理工作崗位，并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備，明確管理體系。

（三）負(fù)責(zé)采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù)，匯總后按時(shí)報(bào)送東北電網(wǎng)有限公司，并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé)；

（四）推行牢靠性目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對所屬單位分解牢靠性指標(biāo)目標(biāo)值并進(jìn)行考核工作。

（五）定期分析和通報(bào)本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標(biāo)完成狀況；

（六）組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)。剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r，學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷，結(jié)合本單位實(shí)際，不斷提高牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理工作，其職責(zé)是：

（一）宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實(shí)施細(xì)則等，并制定本單位相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。

（二）建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局（廠）長任組長的牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組，指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)，宣揚(yáng)普及牢靠性管理學(xué)問，普及全員牢靠性管理意識。

（三）負(fù)責(zé)采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù)，匯總后按時(shí)報(bào)送所屬省電網(wǎng)公司；東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司干脆報(bào)送電網(wǎng)生產(chǎn)部；直屬發(fā)電廠干脆報(bào)送電源生產(chǎn)部；各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé)；

（四）定期開展本單位牢靠性分析活動(dòng)，對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機(jī)牢靠性及發(fā)電輔機(jī)牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，提出并落實(shí)提高牢靠性的措施。

（五）推行目標(biāo)管理工作，將年度牢靠性指標(biāo)分解，落實(shí)到部門和班組，實(shí)現(xiàn)量化的目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)完成省公司下達(dá)的牢靠性指標(biāo)。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

（六）各級牢靠性管理專責(zé)人員需經(jīng)上級培訓(xùn)考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期進(jìn)行牢靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)及閱歷溝通，提高全員的牢靠性意識，不斷提高牢靠性管理水平。

（七）保證牢靠性專業(yè)人員的相當(dāng)穩(wěn)定性。必要的人員更換時(shí)，必需做好交接工作，進(jìn)行必要的培訓(xùn)，要確保牢靠性工作的連續(xù)。交接工作時(shí)要交接全部牢靠性資料，歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料，不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報(bào)送時(shí)間及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時(shí)報(bào)送，執(zhí)行月報(bào)制。報(bào)送時(shí)間及要求規(guī)定如下：

（一）東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報(bào)送時(shí)間：發(fā)電主機(jī)牢靠性每月第3個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)，輸變電設(shè)施牢靠性每月第5個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)，發(fā)電輔機(jī)牢靠性每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

（二）東北電網(wǎng)公司直屬超高壓局、供電公司報(bào)送時(shí)間：用戶供電牢靠性每月第5個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)，輸變電數(shù)據(jù)每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

（三）各省電網(wǎng)公司向東北電網(wǎng)公司報(bào)送時(shí)間：用戶數(shù)據(jù)每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)，輸變電數(shù)據(jù)每月第8個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

（四）東北電網(wǎng)公司向中電聯(lián)電力牢靠性管理中心報(bào)送時(shí)間：用戶供電牢靠性、輸變電設(shè)施、發(fā)電主機(jī)、發(fā)電輔機(jī)牢靠性數(shù)據(jù)，每月第10個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。其他有關(guān)信息應(yīng)按中電聯(lián)電力牢靠性管理中心要求剛好報(bào)送。

（五）報(bào)送單位發(fā)覺數(shù)據(jù)有誤需更正時(shí)，應(yīng)剛好以書面的形式說明緣由，更改的數(shù)據(jù)內(nèi)容應(yīng)隨下月數(shù)據(jù)一并報(bào)送。

（六）當(dāng)所管理的設(shè)備、機(jī)組的產(chǎn)權(quán)或運(yùn)行管理單位等狀況發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)剛好通報(bào)，并做好全部牢靠性數(shù)據(jù)及資料的移交工作，保證牢靠性信息的連續(xù)性和完整性。

（七）填報(bào)電力牢靠性數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)做到精確、完整和剛好：精確的含義是：按客觀實(shí)際照實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評價(jià)，做到事務(wù)定性、代碼精確；完整的含義是：按規(guī)定項(xiàng)目填報(bào)牢靠性數(shù)據(jù)，做到事務(wù)和內(nèi)容無遺漏；剛好的含義是：按規(guī)定程序、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送牢靠性數(shù)據(jù)。

第十一條牢靠性分析要為生產(chǎn)服務(wù)，牢靠性分析要與各專業(yè)溝通，分析結(jié)果要?jiǎng)偤梅答伣o領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。對于設(shè)備存在的突出問題，牢靠性管理負(fù)責(zé)人要組織有關(guān)人員進(jìn)行深化分析，拿出處理措施，并定期檢查實(shí)施。牢靠性分析內(nèi)容應(yīng)包括：

（一）分析影響設(shè)備牢靠性的主要緣由，提出留意事項(xiàng)。

（二）分析造成設(shè)備非安排停運(yùn)的緣由，提出下一步整改措施。

（三）分析比較牢靠性指標(biāo)完成狀況。

內(nèi)容包括：指標(biāo)完成、同期比較、停電緣由分析等。

第十二條牢靠性分析報(bào)告報(bào)送時(shí)間規(guī)定：

（一）各發(fā)電單位牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的15日前報(bào)東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月底前報(bào)東北電網(wǎng)公司電源生產(chǎn)部。

（二）各超高壓局、供電公司牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的15日前報(bào)所屬省電力公司生產(chǎn)部，全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日前報(bào)所屬省電力公司生產(chǎn)部。

（三）省電力公司牢靠性指標(biāo)的綜合分析于次季度第一個(gè)月的25日前報(bào)東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。全年的牢靠性管理工作總結(jié)于次年度元月25日底前報(bào)東北電網(wǎng)有限公司電網(wǎng)生產(chǎn)部。

（四）對于重大的停電事務(wù)、非安排停運(yùn)（機(jī)組非安排停運(yùn)時(shí)間超過300小時(shí)、主要輸變電設(shè)施非安排停運(yùn)時(shí)間超過720小時(shí)、220kv及以上電壓等級變電站全站非安排停電、大面積的用戶停電等事務(wù)），應(yīng)有具體分析報(bào)告。

第四章牢靠性統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作規(guī)定與程序

第十三條開展電力牢靠性統(tǒng)計(jì)評價(jià)工作應(yīng)執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)和要求，以及與之相配套的全國統(tǒng)一的牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

（一）《發(fā)電設(shè)備牢靠性評價(jià)規(guī)程》，dl/t793-2023，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（二）《輸變電設(shè)施牢靠性評價(jià)規(guī)程》，dl/t837-2023，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（三）《供電系統(tǒng)用戶供電牢靠性評價(jià)規(guī)程》，dl/t836-2023，國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)。

（四）《新建發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行階段牢靠性評價(jià)方法（暫行）》，中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

（五）《電力牢靠性管理代碼》，中電聯(lián)電力牢靠性管理中心頒發(fā)。

（六）中電聯(lián)頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)范、制度。

第五章牢靠性管理工作崗位人員基本條件

第十四條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定，其職稱評定、晉升晉級按工程技術(shù)系列進(jìn)行，與其他同類專業(yè)技術(shù)人員享受同等待遇。

第十五條電力牢靠性管理工作崗位人員應(yīng)具備的條件

（一）思想作風(fēng)端正，事業(yè)心強(qiáng)，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，具有大專及以上文化程度，有肯定生產(chǎn)實(shí)踐和管理閱歷。

（二）駕馭政府部門、中電聯(lián)

頒發(fā)的有關(guān)電力牢靠性管理工作的規(guī)范、制度及標(biāo)準(zhǔn)，嫻熟駕馭和應(yīng)用各類牢靠性評價(jià)規(guī)程、牢靠性管理信息系統(tǒng)軟件。

（三）熟識電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問，了解所在單位相關(guān)專業(yè)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。

（四）電力牢靠性管理工作崗位人員，必需經(jīng)過牢靠性管理與技術(shù)的培訓(xùn)，考試合格，持證上崗。

第六章表彰、嘉獎(jiǎng)與指責(zé)

第十六條東北電網(wǎng)公司將對牢靠性管理工作進(jìn)行不定期檢查；每兩年組織一次全網(wǎng)的牢靠性管理工作互查，并對在牢靠性管理工作中取得優(yōu)異成果的單位和個(gè)人賜予表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)。

第十七條為了維護(hù)電力牢靠性的公正性、精確性與權(quán)威性，禁止任何單位和個(gè)人以任何形式對牢靠性數(shù)據(jù)進(jìn)行不正值的干預(yù)，如發(fā)覺有偽造和弄虛作假現(xiàn)象，網(wǎng)、省公司將視情節(jié)輕重予以通報(bào)指責(zé)。

第七章附則

第十八條本實(shí)施細(xì)則由東北電網(wǎng)有限公司負(fù)責(zé)說明。

第十九條本實(shí)施細(xì)則自公布之日起實(shí)施。

東北電網(wǎng)電力牢靠性管理方法實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條為加強(qiáng)東北電網(wǎng)牢靠性管理,適應(yīng)電力體制改革須要,提高東北電網(wǎng)平安、牢靠供電水平,依據(jù)原國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會頒發(fā)的《電力牢靠性管理暫行方法》以及中國電力企業(yè)聯(lián)合會《〈電力牢靠性管理暫行方法〉實(shí)施細(xì)則》的要求,結(jié)合國家電力監(jiān)管委員會《購售電合同(示范文本)》以及東北電網(wǎng)的實(shí)際狀況,特制定本實(shí)施細(xì)則(以下簡稱細(xì)則);

其次條本細(xì)則適用于東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各層次企業(yè)電力牢靠性管理工作;

第三條本細(xì)則中東北電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)是指東北電網(wǎng)公司及其遼寧、吉林、黑龍江省電力公司所屬的發(fā)電廠、超高壓局、電業(yè)局(供電公司)等擔(dān)當(dāng)發(fā)、輸、供電任務(wù)的企業(yè);

第四條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理實(shí)行東北電網(wǎng)有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和東北電網(wǎng)、省電網(wǎng)、網(wǎng)內(nèi)發(fā)電廠、供電公司、超高壓局分級管理、分級負(fù)責(zé)的原則;

第五條東北電網(wǎng)有限公司牢靠性管理的目標(biāo)和基本任務(wù)是:建立科學(xué)完善的牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)和評價(jià)、分析、預(yù)料系統(tǒng),努力提高東北電網(wǎng)電力設(shè)備的平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及供電牢靠性;指導(dǎo)和監(jiān)督各企業(yè)建立、健全牢靠性管理體系,評價(jià)和分析本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行牢靠性,探討和擬訂本企業(yè)的系統(tǒng)、設(shè)備最佳牢靠性目標(biāo)。

第六條東北電網(wǎng)電力牢靠性管理在業(yè)務(wù)上接受中電聯(lián)電力牢靠性管理中心領(lǐng)導(dǎo)。

其次章職責(zé)與分工

第七條東北電網(wǎng)有限公司負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)內(nèi)的電力牢靠性管理工作。其詳細(xì)職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)頒發(fā)的牢靠性管理的政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定東北電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立由東北電網(wǎng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的東北電網(wǎng)牢靠性管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全東北電網(wǎng)電力牢靠性管理體系,明確牢靠性管理工作責(zé)任部門,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,負(fù)責(zé)牢靠性管理的日常工作。

(三)電網(wǎng)生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)遼寧、吉林、黑龍江省電力公司及直屬各電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”;并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。分析、歸納、反饋東北電網(wǎng)供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性數(shù)據(jù),制定促進(jìn)電力平安生產(chǎn)、提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

(四)電源生產(chǎn)部分工負(fù)責(zé)東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠的牢靠性數(shù)據(jù)的采集、保存、匯總、分析工作;負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督管理范圍內(nèi)的牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”;并按時(shí)報(bào)送中國電力牢靠性管理中心。定期分析管理范圍內(nèi)的發(fā)電機(jī)組、輔機(jī)及輸變電設(shè)備的運(yùn)行牢靠性狀況,制定提高牢靠性運(yùn)行水平的詳細(xì)措施。定期印發(fā)東北電網(wǎng)發(fā)電企業(yè)發(fā)電主機(jī)、發(fā)電輔機(jī)、輸變電設(shè)施牢靠性指標(biāo)分析報(bào)告。

(五)組織對電源與電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目、重要技術(shù)改造項(xiàng)目以及重要設(shè)備的更改與選型進(jìn)行牢靠性技術(shù)論證。

(六)在與有關(guān)方面簽訂生產(chǎn)運(yùn)營合同、購售電合同、并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、平安管理協(xié)議等文件中,對設(shè)備、機(jī)組和電網(wǎng)的牢靠性水平提出詳細(xì)要求。

(七)推行牢靠性目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對直屬單位分解下達(dá)牢靠性指標(biāo),并監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

(八)組織開展東北電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作檢查、閱歷溝通和人員培訓(xùn)工作,剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷,結(jié)合本單位實(shí)際,不斷提高牢靠性管理工作水平。

(九)定期組織召開東北電網(wǎng)牢靠性管理工作總結(jié)會議。

(十)組織、協(xié)調(diào)科技進(jìn)步項(xiàng)目中有關(guān)牢靠性管理與技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng)與探討。

第八條省電力公司負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)內(nèi)的牢靠性管理工作,其職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定等,并制定本省電網(wǎng)相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立和健全本省電網(wǎng)由主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)任組長的牢靠性管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)牢靠性管理的日常工作,設(shè)置牢靠性管理工作崗位,并配備與工作相適應(yīng)的合格的工程技術(shù)人員以及專用設(shè)備,明確管理體系。

(三)負(fù)責(zé)采集本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的發(fā)供電企業(yè)的牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時(shí)報(bào)送東北電網(wǎng)有限公司,并對本公司管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé);

(四)推行牢靠性目標(biāo)管理,負(fù)責(zé)對所屬單位分解牢靠性指標(biāo)目標(biāo)值并進(jìn)行考核工作。

(五)定期分析和通報(bào)本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)的牢靠性指標(biāo)完成狀況;

(六)組織開展本省電網(wǎng)管理范圍內(nèi)牢靠性管理閱歷溝通、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)。剛好了解全國牢靠性管理工作開展?fàn)顩r,學(xué)習(xí)、溝通先進(jìn)閱歷,結(jié)合本單位實(shí)際,不斷提高牢靠性管理工作水平。

第九條東北電網(wǎng)所屬各發(fā)電廠、超高壓局和供電公司負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理工作,其職責(zé)是:

(一)宣揚(yáng)、貫徹和執(zhí)行國家、電力行業(yè)及東北電網(wǎng)公司及所屬省公司頒發(fā)的牢靠性管理方法、規(guī)程及實(shí)施細(xì)則等,并制定本單位相應(yīng)的規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則,并組織實(shí)施。

(二)建立健全本單位由主管生產(chǎn)副局(廠)長任組長的牢靠性領(lǐng)導(dǎo)小組,指定生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)本單位牢靠性管理的日常工作。明確三級牢靠性管理網(wǎng)絡(luò),宣揚(yáng)普及牢靠性管理學(xué)問,普及全員牢靠性管理意識。

(三)負(fù)責(zé)采集本單位管理范圍內(nèi)的發(fā)供電牢靠性數(shù)據(jù),匯總后按時(shí)報(bào)送所屬省電網(wǎng)公司;東北電網(wǎng)有限公司直屬超高壓局、供電公司干脆報(bào)送電網(wǎng)生產(chǎn)部;直屬發(fā)電廠干脆報(bào)送電源生產(chǎn)部;各單位應(yīng)對本單位管轄范圍內(nèi)牢靠性數(shù)據(jù)的“精確性、剛好性、完整性”負(fù)責(zé);

(四)定期開展本單位牢靠性分析活動(dòng),對本單位的供電牢靠性、輸變電設(shè)施牢靠性、發(fā)電主機(jī)牢靠性及發(fā)電輔機(jī)牢靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,提出并落實(shí)提高牢靠性的措施。

(五)推行目標(biāo)管理工作,將年度牢靠性指標(biāo)分解,落實(shí)到部門和班組,實(shí)現(xiàn)量化的目標(biāo)管理。負(fù)責(zé)完成省公司下達(dá)的牢靠性指標(biāo)。監(jiān)督、檢查、考核下屬單位牢靠性管理工作。

(六)各級牢靠性管理專責(zé)人員需經(jīng)上級培訓(xùn)考試合格持證上崗。發(fā)供電單位對本單位牢靠性管理網(wǎng)絡(luò)成員和生產(chǎn)人員定期進(jìn)行牢靠性業(yè)務(wù)培訓(xùn)及閱歷溝通,提高全員的牢靠性意識,不斷提高牢靠性管理水平。

(七)保證牢靠性專業(yè)人員的相當(dāng)穩(wěn)定性。必要的人員更換時(shí),必需做好交接工作,進(jìn)行必要的培訓(xùn),要確保牢靠性工作的連續(xù)。交接工作時(shí)要交接全部牢靠性資料,歷年牢靠性數(shù)據(jù)、軟件。尤其是歷年牢靠性數(shù)據(jù)要視為重要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料,不得損失。

第三章牢靠性數(shù)據(jù)及分析總結(jié)報(bào)送時(shí)間及要求

第十條東北電網(wǎng)所屬發(fā)、輸、供電單位都要按時(shí)報(bào)送,執(zhí)行月報(bào)制。報(bào)送時(shí)間及要求規(guī)定如下:

(一)東北電網(wǎng)公司所屬發(fā)電廠報(bào)送時(shí)間:發(fā)電主機(jī)牢靠性每月第3個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),輸變電設(shè)施牢靠性每月第5個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù),發(fā)電輔機(jī)牢靠性每月第6個(gè)工作日前報(bào)送上月數(shù)據(jù)。

(二)東北電網(wǎng)公司直屬超高壓局、供電公司報(bào)送時(shí)間:用戶