某某煤礦綜合自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度例文大合輯

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一、主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

某某煤礦主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)由主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機(jī)及井下2臺(tái)給煤機(jī)共同組成，原煤自工作面承槽皮帶至各水平滾煤眼后，經(jīng)給煤機(jī)或漏煤斗步入主斜井1#皮帶，經(jīng)101上倉皮帶由104#、105#刮板機(jī)分配步入1#、2#、3#原煤倉。·

根據(jù)某某煤礦綜合自動(dòng)化無人值班系統(tǒng)實(shí)施方案建議，主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)須要同時(shí)實(shí)現(xiàn)綜合自動(dòng)化無人值班，為了保證系統(tǒng)安全高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂管理制度如下：

(一)、掌控范圍

主斜井1#皮帶、101上倉皮帶，104、105刮板機(jī)及原煤倉上倉配倉閘板。

(二)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式

1.設(shè)備的再生制動(dòng)、暫停操作方式由鮑里索夫卡中心負(fù)責(zé)管理，系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查、試驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后的清掃、檢查等工作由運(yùn)輸一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

2.由于主皮帶運(yùn)輸線距離較長，點(diǎn)多面廣，因此將縣丞工作業(yè)范圍分成以下三部分：

①.主井驅(qū)動(dòng)大廳及主皮帶沿線

②.101上倉皮帶沿線

③.104、105刮板機(jī)及原煤倉上倉配倉閘板。

3.現(xiàn)場(chǎng)再生制動(dòng)指令由運(yùn)輸一隊(duì)向鮑里索夫卡中心傳送，傳送再生制動(dòng)指令必須在主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房鮑里索夫卡室內(nèi)，每班設(shè)備再生制動(dòng)指令必須由當(dāng)值縣丞班長負(fù)責(zé)管理傳送。

(三)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、運(yùn)轉(zhuǎn)前的檢查

Ⅰ.根據(jù)設(shè)備原產(chǎn)情況，主斜井1#皮帶、101上倉皮帶、104、105刮板機(jī)及原煤倉上倉配倉閘板分別搭載專人展開檢查、試驗(yàn)。

Ⅱ.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前，由礦集往下壓中心通告運(yùn)輸一隊(duì)檢查證實(shí)系統(tǒng)具有開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)條件后方可以逐級(jí)啟動(dòng)設(shè)備。

Ⅲ.系統(tǒng)啟動(dòng)前，非政府專職縣丞工對(duì)主煤流沿線展開檢查、試驗(yàn)，具體內(nèi)容檢查及試驗(yàn)內(nèi)容如下：

(1)檢查各部相連接部位及各部基礎(chǔ)緊固情況與否較好;

(2)檢查各緊固件與否套管較完整，并無緊固件收緊或開裂;

(3)檢查各傳動(dòng)部聯(lián)軸器與否較完整，無卡力阻、移位、變形、收緊、開裂及其它異常現(xiàn)象;

(4)檢查輸送機(jī)沿線機(jī)架與否較好，并無碎裂、飛濺、變形等現(xiàn)象;

(5)檢查輸送機(jī)沿線托輥與否較完整，并無缺位、托輥不轉(zhuǎn)回現(xiàn)象;

(6)檢查輸送機(jī)張緊裝置與否較完整，并無失壓、爆震、除雪鋼絲繩開裂、斷絲或割斷股、機(jī)頭開裂等現(xiàn)象。

(7)檢查剎車裝置和嚴(yán)防爆冷裝置與否較完整，剎車裝置盤閘閘瓦并無斷裂、過磨損，閘瓦吻合密切并無間隙，剎車裝置液壓站液位充裕，液壓站及液壓管路并無損壞、漏液，失壓、爆震等現(xiàn)象。斷路器器湯沐油現(xiàn)象，殼體無裂紋，定位銷無變形，移位或開裂現(xiàn)象。盤閘及斷路器器緊固座并無變形、裂紋、移位等現(xiàn)象;

(8)檢查驅(qū)動(dòng)部與否較完整，電動(dòng)機(jī)、減速器并無移位現(xiàn)象，減速器湯沐油現(xiàn)象;

(9)檢查系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備及輸送機(jī)沿線、機(jī)尾等部位護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩與否齊全，無護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩缺位、損壞、變形卡阻設(shè)備等現(xiàn)象;

(10)檢查輸送機(jī)沿線有沒有大塊煤、矸或其他異物卡阻輸送帶現(xiàn)象;

(11)檢查輸送機(jī)沿線底部沉煤與否與輸送帶碰觸;

(12)檢查輸送帶與否正常，并無跑偏、裂紋、刺穿、壞死等現(xiàn)象，并逐個(gè)對(duì)輸送帶接點(diǎn)展開檢查;

(13)檢查刮板機(jī)鏈條與否張緊一致，并無刮板碎裂，鏈條錯(cuò)環(huán)現(xiàn)象;

(14)檢查液力耦合器與否較完整，湯沐液、漏液及旋轉(zhuǎn)不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，殼體無裂紋;

(15)檢查刮板、圓環(huán)鏈、相連接環(huán)路等與否較完整，刮板并無伸展、變形、缺位現(xiàn)象。圓環(huán)鏈無輕微變形、過度磨損現(xiàn)象。相連接環(huán)無過度磨損，并無缺位螺栓、螺栓收緊現(xiàn)象;

(16)檢查各配倉閘門與否較完整，閘門并無變形、卡阻現(xiàn)象，伸縮有效率。閘門行程開關(guān)并無失靈、缺位現(xiàn)象;

(17)對(duì)膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)及附件各種安全保護(hù)裝置展開試驗(yàn)，各種維護(hù)動(dòng)作靈敏，并無失靈現(xiàn)象;

(18)檢查驅(qū)動(dòng)機(jī)房內(nèi)操作臺(tái)，操作方式指令掌控地點(diǎn)處在鮑里索夫卡中心掌控狀態(tài);

(19)檢查高壓柜、變頻器與否正常，并無電壓波動(dòng)異常等現(xiàn)象;

(20)檢查井筒中頂、底板及巷壁變形情況，頂板并無漿皮退層，底板并無異常變形，巷壁無偏幫忙。

以上各種檢查及試驗(yàn)任何一項(xiàng)發(fā)生問題都嚴(yán)禁向鮑里索夫卡中心收到指令，等待問題處理完畢后，清掃設(shè)備沿線作業(yè)人員至選定安全地點(diǎn)后，方可由專人收到再生制動(dòng)指令。

2、運(yùn)轉(zhuǎn)中的檢查：

(1).轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)設(shè)專人值班，觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)中給煤量，及時(shí)與鮑里索夫卡中心聯(lián)系皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)速度，掌控不好各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)上煤量。

(2).轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)值班司機(jī)隨時(shí)觀測(cè)落下煤中與否所含影響輸送機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的異物。

(3).沿線縣丞工對(duì)輸送機(jī)展開巡回檢查，內(nèi)容如下：

①檢查膠帶輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中存有無不轉(zhuǎn)回的托輥或開裂的托輥;

②檢查膠帶輸送機(jī)機(jī)架有沒有飛濺、碎裂現(xiàn)象;

③檢查膠帶輸送機(jī)輸送帶與否跑偏、輸送帶張緊力與否符合要求;

④檢查膠帶輸送機(jī)護(hù)網(wǎng)、護(hù)罩與否存有開裂、變形擦卡設(shè)備現(xiàn)象;

⑤檢查膠帶輸送機(jī)機(jī)架與否存有異物卡阻;

⑥檢查膠帶輸送機(jī)液壓系統(tǒng)壓力與否正常，有沒有異常波動(dòng);

⑦檢查膠帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)驅(qū)動(dòng)部、傳動(dòng)部旋轉(zhuǎn)與否正常，溫度、噪聲、振動(dòng)與否在正常值范圍內(nèi);

⑧檢查刮板輸送機(jī)鏈條張力與否一致，刮板有沒有碎裂、變形現(xiàn)象;

⑨檢查刮板輸送機(jī)壓鏈器與否過度磨損，鏈條有沒有退槽或脫牙現(xiàn)象;

⑩檢查配倉閘門與否處在正常打開邊線。

(4).運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出存有異常情況，縣丞工或轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)看管司機(jī)立即與鮑里索夫卡中心集控員聯(lián)系，商定化解處置辦法后停機(jī)處置。突遇緊急情況時(shí)，縣丞工或看管司機(jī)可以輕易就地暫停輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，然后向調(diào)度室展開匯報(bào)。

(5).非正常情況下，輸送機(jī)不得帶載停機(jī)。

3、停機(jī)后的檢查：

(1).設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完結(jié)后，按照本制度規(guī)定的運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查內(nèi)容對(duì)系統(tǒng)設(shè)備展開檢查，消解各種隱患。

(2).將設(shè)備踢至就地槍機(jī)狀態(tài)，清掃沿線衛(wèi)生。

(3).深入細(xì)致搞好各項(xiàng)檢查、試驗(yàn)記錄。

二、主運(yùn)輸系統(tǒng)有關(guān)制度

(一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

1.分管副隊(duì)長至少每周亦須主煤流沿線展開一次巡查。

2.分管副隊(duì)長至少每周對(duì)縣丞工的思想狀況、勞動(dòng)紀(jì)律及工作效率展開一次巡查。

3.支部書記每半月亦須主煤流沿線展開一次巡查，掌控縣丞工的思想狀況、勞動(dòng)紀(jì)律及工作效率等情況。

4.技術(shù)員應(yīng)付分管的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)常性的至現(xiàn)場(chǎng)展開巡查。每周至少一次，凡關(guān)鍵性工程和關(guān)鍵工作項(xiàng)目必須秉持和工人同上同下，不究問現(xiàn)場(chǎng)。

(二)、巡回檢查制度

1.縣丞工按巡回檢查路線展開檢查，搞好記錄。

2.隊(duì)長每月巡查不少于兩次，書記每月巡查不少于一次，分管副隊(duì)長每月巡查不少于三次，技術(shù)員每月巡查五次。

3.嶄新投運(yùn)的設(shè)備應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)巡查。

4.巡查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮感覺器官例如耳聽到、眼視、鼻聞對(duì)儀表命令、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫度展開檢查。

5.巡查人員巡查中例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向技術(shù)員、分管隊(duì)長、隊(duì)長匯報(bào)。

6.通常問題應(yīng)當(dāng)非政府人員檢修，關(guān)鍵性問題經(jīng)隊(duì)長、機(jī)電科科長、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、礦總工同意后確認(rèn)檢修時(shí)間，并基本建設(shè)完善的安全技術(shù)措施。

(三)、皮帶接點(diǎn)檢查制度

1.皮帶加裝時(shí)，應(yīng)付所有皮帶接點(diǎn)編號(hào)，并將接點(diǎn)長度測(cè)量做為標(biāo)記，記錄在案。

2.每月對(duì)所有皮帶及皮帶接點(diǎn)展開一次全面檢查，具體內(nèi)容時(shí)間為：每月的1號(hào)，11號(hào)，21號(hào)，對(duì)接點(diǎn)外觀及彎曲量展開詳盡檢查，并詳盡記錄。

3.每次檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)由技術(shù)員非政府維修工出席。

4.檢查結(jié)果應(yīng)當(dāng)由檢查人、縣丞工、技術(shù)員、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，并報(bào)礦主管部門領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。

5.對(duì)揭發(fā)的關(guān)鍵性問題，應(yīng)立即向礦機(jī)電科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施處置。

6.每年對(duì)所有接點(diǎn)展開一次X光拍片，檢查鋼絲繩有沒有異常變化，同時(shí)將X光片檔案。

(四)、驅(qū)動(dòng)機(jī)房巡回檢查制度

1.縣丞工必須按照巡回檢查線路圖規(guī)定的路線展開巡回檢查。

2.縣丞工必須深入細(xì)致按照巡回檢查表所規(guī)定的部位、內(nèi)容、時(shí)間展開檢查。

3.對(duì)巡回檢查中，辨認(rèn)出的問題無法自行處理的，必須立即向隊(duì)調(diào)度匯報(bào)。

4.深入細(xì)致核對(duì)巡回檢查記錄。

檢查部位、內(nèi)容、時(shí)間表

序號(hào)檢查部位檢查內(nèi)容檢查時(shí)間

1操作臺(tái)，變頻柜，電源柜各種儀表，信號(hào)表明，技術(shù)參數(shù)隨其時(shí)

2各套管螺栓很緊固8小時(shí)

3軸承潤滾、溫度2小時(shí)

4電機(jī)聲音、溫度8小時(shí)

5減速器壓力命令、漏油8小時(shí)

6熱卻風(fēng)扇外觀、聲音、漏油4小時(shí)

7低高甩柜外觀、各種儀表4小時(shí)

8液甩東站油泵聲音、管路各部接點(diǎn)、油溫、儀表4小時(shí)

9制顫抖系則復(fù)閘瓦間隙及磨損8小時(shí)

10皮拎運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常、有沒有卡、搓、跑偏等現(xiàn)象隨其時(shí)

11洗煤器與否有效率，與皮帶碰觸與否符合要求4小時(shí)

12逆止器漏油、溫度2小時(shí)

13滑筒并無斷裂、鍵不收緊，膠層較完整，聲音正常8小時(shí)

(五)、交接班制度

1.各班縣丞工都必須按規(guī)定的時(shí)間展開交接班，嚴(yán)禁隨意延后或提早。

2.各班縣丞工必須努力做到現(xiàn)場(chǎng)交接班，必須努力做到安全，存有問題、防范措施、文明衛(wèi)生交代確切，工具齊全時(shí)，方可履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。

3.工作現(xiàn)場(chǎng)存有安全隱患時(shí)無法展開交接班，處理完畢后方可以展開交接班，例如存有特定情況必須展開交接班時(shí)需經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

4.如違背各項(xiàng)制度，自作主張展開交接班者一切責(zé)任由接班人者分擔(dān)。

5.雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)普遍認(rèn)可，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，同時(shí)深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄。

6.在交接班期間，班組長必須深入細(xì)致履行職責(zé)，重點(diǎn)對(duì)所配工器具、消防器材，努力做到現(xiàn)場(chǎng)更替，避免遺失或損毀。

(六)、沃埃爾場(chǎng)所管理制度

1.沃埃爾場(chǎng)所的縣丞工要熟悉業(yè)務(wù)，責(zé)任心弱。

2.沃埃爾場(chǎng)所的縣丞工，工種緊固，嚴(yán)禁隨意更改。

3.縣丞工必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁擅離職守，不得無牌上崗，有權(quán)阻止非工作人員步入機(jī)房。

4.室內(nèi)不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆F(xiàn)anjeaux帶進(jìn)機(jī)房。

5.室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，維持室內(nèi)潔凈。

6.管理不好室內(nèi)各種設(shè)施、工具、用具及消防器材。

7.集控室縣丞工要維持控制柜的潔凈，以免煤塵步入。

8.步入沃埃爾場(chǎng)所參觀的工作人員，必須由本隊(duì)或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，并核對(duì)“沃埃爾場(chǎng)所登記薄”。

(七)、事故分析查案制度

1.事故查案流程：

(1)事故出現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn);

(2)事故出現(xiàn)性質(zhì)、類別;

(3)出現(xiàn)事故到場(chǎng)人員;

(4)出現(xiàn)事故當(dāng)值縣丞工、隊(duì)值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故處理意見;

(7)必須采取措施;

(8)出席查案會(huì)議人員;

(9)搞好查案記錄。

2.重傷以上人身事故查案制度：

(1)凡是導(dǎo)致重傷及以上人身事故，必須立即向調(diào)度室展開匯報(bào);

(2)給隊(duì)值守干部展開匯報(bào)，由值班人員根據(jù)情況給調(diào)度室及礦總值守匯報(bào)，時(shí)間無法少于24小時(shí)，如果謊報(bào)不報(bào)者，必須追究責(zé)任。

3.機(jī)電事故查案制度：

(1)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生必須保持清潔，設(shè)備較完整，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)，必須追責(zé)當(dāng)值縣丞工的責(zé)任。

(2)在修理和檢修期間，沒繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責(zé)檢修人員的責(zé)任。

(3)機(jī)電設(shè)備不較完整，導(dǎo)致人身傷害事故，必須追責(zé)當(dāng)事人或當(dāng)值縣丞工責(zé)任。

二、11采區(qū)變電所管理制度

根據(jù)《某某煤礦綜合自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定》，為保證我礦11采區(qū)變電所自動(dòng)化系統(tǒng)安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，特基本建設(shè)本運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度。

(一)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式

11采區(qū)變電所501#、502#、503#、504#進(jìn)線裝藥控制器分列運(yùn)轉(zhuǎn)，25臺(tái)裝藥控制器、3臺(tái)高壓電磁啟動(dòng)器必須臺(tái)臺(tái)較完整，確保工作裝藥控制器、水泵裝藥控制器較完整。

(二)、設(shè)備縣丞周期

11采區(qū)變電所縣丞工按巡回檢查路線圖展開檢查，班中必須每小時(shí)巡回檢查一次，將設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)轉(zhuǎn)電流、運(yùn)轉(zhuǎn)功率全部計(jì)入巡回檢查記錄。

(三)、運(yùn)轉(zhuǎn)檢查建議

1.設(shè)備各部件螺栓套管及防松裝置應(yīng)當(dāng)齊全，嚴(yán)禁收緊，合乎井下電氣設(shè)備安全檢查建議。

2.接地系統(tǒng)沒損毀，應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定。

3.電壓、電流調(diào)度員（監(jiān)控員）值守、交接班制度調(diào)度員（監(jiān)控員）值守、交接班制度1、當(dāng)日值守調(diào)度員與監(jiān)測(cè)監(jiān)控修理人員共同舞女值守，并嚴(yán)苛秉持24小時(shí)值守制度，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，不得違章操作。2、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值守制度，通常問題及時(shí)處理，突遇疑難問題或突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)報(bào)告值守領(lǐng)導(dǎo)，以便非政府力量及時(shí)化解，搞好值守記錄。3、值班人員必須嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律，不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)苛努力做到“口交口、手交手”，支付利息當(dāng)值所出現(xiàn)的事項(xiàng)和臺(tái)鐵高雄的問題。5、愛護(hù)公物，維持室內(nèi)潔凈，交接班時(shí)必須支付利息公物，杜絕空班、空崗現(xiàn)象，努力做到“你不去，我不跑”按時(shí)交接班。6、健全交接班記錄臺(tái)帳，深入細(xì)致核對(duì)記錄、并在記錄上蓋章。7、對(duì)當(dāng)值臺(tái)鐵高雄的關(guān)鍵性問題，交接班時(shí)必須重點(diǎn)表明情況，上班值班員應(yīng)付發(fā)生的事故及隱患問題展開追蹤全面落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)，努力做到“上情下達(dá)，下情呈報(bào)”。8、對(duì)檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必須更替確切。保證各臺(tái)帳運(yùn)轉(zhuǎn)正常。石壕煤礦信息中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負(fù)責(zé)管理全礦信息化系統(tǒng)的建設(shè);

2、負(fù)責(zé)管理井下人員定位系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)管理全礦信息化設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

4、負(fù)責(zé)管理全礦網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

5、負(fù)責(zé)管理全礦辦公電話和小靈通的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)管理井下視頻監(jiān)控和平地智能家居監(jiān)控設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

7、負(fù)責(zé)管理原煤計(jì)量設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

8、負(fù)責(zé)管理調(diào)度大屏以及室外LED大屏的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

9、順利完成全礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度

培訓(xùn)學(xué)員放假

1、學(xué)員放假時(shí)需謂安全培訓(xùn)中心名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓(xùn)資格。

2、至本工種班級(jí)備案，展開考勤登記注冊(cè)。

3、嶄新學(xué)員放假須及時(shí)申領(lǐng)并恰當(dāng)核對(duì)《學(xué)員登記表》，并上交所須要照片。

培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和中止培訓(xùn)資格

1、初訓(xùn)學(xué)員必須按照學(xué)員放假細(xì)則展開登記注冊(cè)。

2、學(xué)員復(fù)訓(xùn)必須抱持有效證件（操作方式資格證、安全資格證），方可出席培訓(xùn)。

3、為防止學(xué)員重復(fù)培訓(xùn)，一人多證的情況出現(xiàn)，學(xué)員放假展開登記注冊(cè)后，班主任及時(shí)調(diào)取檔案，例如存有上述情況出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)力勸其脫本次培訓(xùn)班。

4、學(xué)員應(yīng)當(dāng)違紀(jì)中止培訓(xùn)資格者，班主任應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓(xùn)完結(jié)

1、培訓(xùn)完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)將培訓(xùn)成績及頒證登記表意見反饋至學(xué)員單位。

2、班主任歸還《學(xué)員登記表》，并及時(shí)對(duì)該學(xué)員展開培訓(xùn)鑒別。

3、學(xué)員成績判出后班主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對(duì)成績表、檢驗(yàn)表中，并為合格學(xué)員辦理適當(dāng)證件。

4、培訓(xùn)工作完結(jié)后，班主任應(yīng)當(dāng)將學(xué)員登記表、跟蹤調(diào)查卡、成績表等交回檔案室檔案。廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度廣源煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案管理制度

2011年度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全檢查規(guī)定》的通告的精神，融合《晉泰一礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)值班下井記錄的管理，特制訂本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的內(nèi)容包含：時(shí)間、地點(diǎn)、檢查路線、辨認(rèn)出問題、處置情況、意見等。

二、領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄的內(nèi)容必須存有值班領(lǐng)導(dǎo)親自核對(duì)，不得別人假發(fā)票，以保證記錄的真實(shí)性。

三、每天由安全礦長對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄展開查詢，并對(duì)辨認(rèn)出的問題及處置情況展開監(jiān)督檢查，對(duì)到期不自查的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

四、每月的領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井值班值守表中一起檔案，以便對(duì)應(yīng)檢查，值班領(lǐng)導(dǎo)展開調(diào)班的，調(diào)度室必須搞好記錄。

五、礦調(diào)度室每月必須對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井值班記錄檔案與領(lǐng)導(dǎo)下井值班值守表中裝訂成冊(cè)，按月留存，保存期嚴(yán)禁多于一年，違背此規(guī)定，對(duì)調(diào)度室主任罰款100元。

六、調(diào)度室對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井辨認(rèn)出的問題及處理意見等有關(guān)情況展開備案，并由專人負(fù)責(zé)管理整理和檔案備查。

七、煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。違背此條規(guī)定，對(duì)調(diào)度室主任罰款100元。

八、歷年的礦井領(lǐng)導(dǎo)值班記錄和值班記錄檔案的封存必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)苛按照封存的時(shí)間段前進(jìn)，上年度的記錄和檔案一律嚴(yán)禁封存，違背此條規(guī)定，罰負(fù)責(zé)人100元

廣源煤礦

2011年1月10日機(jī)運(yùn)隊(duì)員工崗位技術(shù)創(chuàng)新管理辦法機(jī)運(yùn)隊(duì)員工崗位技術(shù)創(chuàng)新管理辦法

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“科技興礦、科技興安”戰(zhàn)略，進(jìn)一步喚起員工技術(shù)創(chuàng)新的潛力，調(diào)動(dòng)員工的發(fā)明創(chuàng)造積極性，推動(dòng)科技發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施，構(gòu)筑區(qū)隊(duì)內(nèi)部科技開發(fā)主體，合理地非政府人力、物力、財(cái)力，促進(jìn)科技創(chuàng)新體系的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，全面加區(qū)隊(duì)綜合競爭能力，根據(jù)焦煤趙辦字〖2011〗19號(hào)文《關(guān)于印發(fā)趙固一礦科技創(chuàng)新管理辦法的通告》建議，特制訂本辦法。

一、設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組

劉

問

：賈tath、李文功

組

短

：隊(duì)長

副組長

：副隊(duì)長、技術(shù)員、技術(shù)創(chuàng)新管理員

區(qū)隊(duì)設(shè)立科技創(chuàng)新管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電隊(duì)區(qū)隊(duì)辦公室，辦公室主任由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王成群出任，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)科技創(chuàng)新工作的非政府和實(shí)行，副組長畢曉華負(fù)責(zé)管理科技創(chuàng)新的材料總結(jié)與呈報(bào)工作。

二、技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任分工

（1）副組長：對(duì)區(qū)隊(duì)的技術(shù)創(chuàng)新工作正數(shù)總責(zé)。負(fù)責(zé)管理每季度初舉行一次技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議，精心安排部署技術(shù)創(chuàng)新工作。

（2）主管技術(shù)員：負(fù)責(zé)管理技術(shù)措施、管理方面技術(shù)創(chuàng)新工作。

（3）技術(shù)創(chuàng)新管理員：負(fù)責(zé)管理區(qū)隊(duì)技術(shù)創(chuàng)新的具體內(nèi)容工作及資料的整理。

三、積極開展科技創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想

密切緊緊圍繞“科技興企”戰(zhàn)略，運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制和管理方法，充分利用區(qū)隊(duì)內(nèi)外部科技資源，建立健全有效率高效率的科技創(chuàng)新體系；以培育全員技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo)，打造出本質(zhì)安全型區(qū)隊(duì)，并使科技創(chuàng)新工作淪為區(qū)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)提振和源泉?jiǎng)恿Α?/p>

四、技術(shù)創(chuàng)新小組考核管理辦法：

1、副組長負(fù)責(zé)管理每季度初非政府舉行一次技術(shù)創(chuàng)新工作會(huì)議，精心安排部署技術(shù)創(chuàng)新工作。

2、副組長負(fù)責(zé)管理每月非政府不高于兩次的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

3、技術(shù)創(chuàng)新管理員負(fù)責(zé)管理對(duì)會(huì)議及活動(dòng)內(nèi)容展開記錄，并負(fù)責(zé)管理并根據(jù)工作實(shí)際精心安排年度、季度、月度技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃及時(shí)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作展開總結(jié)。

4、各業(yè)務(wù)分管根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃，順利完成計(jì)劃技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容并負(fù)責(zé)管理在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的技術(shù)指導(dǎo)。

5、所有人員必須按時(shí)出席技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)及活動(dòng)，特定情況，必須經(jīng)副組長同意，方可返回會(huì)場(chǎng)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦便攜式儀器管理制度第一條檢測(cè)儀器搭載數(shù)量必須滿足用戶采用建議，并根據(jù)礦井生產(chǎn)布局及時(shí)修正核定報(bào)告

第二條各類便攜式報(bào)警儀由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理派發(fā)、調(diào)試和電池。各類便攜式報(bào)警儀必須每七天調(diào)試校正一次，并搞好適當(dāng)記錄工作。若不按期調(diào)校的，一臺(tái)對(duì)責(zé)任人罰款50元;調(diào)校不深入細(xì)致引致報(bào)警儀超差無法正常采用的，一臺(tái)對(duì)責(zé)任人罰款200元，記錄不精確或未按建議搞記錄的給與責(zé)任人每次100元罰款。

第三條通風(fēng)科將定期對(duì)儀器調(diào)試展開現(xiàn)場(chǎng)抽檢，辨認(rèn)出人為發(fā)生改變精度或零點(diǎn)的，辨認(rèn)出一臺(tái)給與責(zé)任人100元/臺(tái)次的罰款。

第四條儀器派發(fā)室必須確保所派發(fā)的儀器較完整精確，采用時(shí)間在八小時(shí)以上。

第五條便攜式報(bào)警儀在采用完后必須及時(shí)交還儀器派發(fā)室，任何個(gè)人嚴(yán)禁私自留存。便攜式報(bào)警儀采用人員應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管不好所采用的儀器，嚴(yán)禁遺失、損毀，遺失儀器的按儀器原價(jià)展開索賠，儀器損毀的按原價(jià)的50%展開罰款。

第六條便攜式儀器在廢舊后必須對(duì)儀器的較完整程度做出推論，儀器損毀的必須當(dāng)面知會(huì)采用人員，并搞好適當(dāng)記錄，做為罰款依據(jù)。廢舊后將儀器表面潔凈整潔，并及時(shí)電池，電池方法及電池時(shí)間必須按產(chǎn)品說明書建議展開。因電池不及時(shí)或電池時(shí)間超過沒建議，引致電量嚴(yán)重不足無法正常采用，對(duì)責(zé)任人罰款300元。

第七條儀器派發(fā)室每班對(duì)所派發(fā)的儀器展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并及時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度。

第八條儀器必須定期下架(修成)，若下架不及時(shí)或不下架，對(duì)責(zé)任人罰款300元。平巷人行車管理制度為搞好軌道巷平巷人行車的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修及檢測(cè)等管理工作，確保人行車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證上下井職工安全按時(shí)乘車，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)，融合公司礦井的實(shí)際情況，制訂本管理規(guī)定。

第1條運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定

1.平巷人行車每車定員12人，不得超員。運(yùn)轉(zhuǎn)路線為-360水平下井口至分散上部變電所處。

2.平巷人行車的運(yùn)轉(zhuǎn)管理由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理，運(yùn)行時(shí)間由調(diào)度室根據(jù)職工上班情況展開定出。平巷人行車的運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)苛按照定出時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)，不得擅自減少、縮短運(yùn)行時(shí)間，否則每次罰責(zé)任單位200元/次，責(zé)任人50元/次。例如存有特定情況由調(diào)度室通告為依據(jù)。

3.機(jī)車司機(jī)和跟車工為列車運(yùn)行的輕易責(zé)任者，列車運(yùn)行必須存有機(jī)車司機(jī)和跟車工同時(shí)上崗，不得單崗駕車，辨認(rèn)出單崗駕車。罰責(zé)任單位200元，責(zé)任者50元。

4.司機(jī)、跟車工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，深入細(xì)致檢查、保護(hù)、維修保養(yǎng)燈、閘、鈴相連接裝置，輪軸、利沙砂裝置，車廂門鏈等;并搞好記錄，繼續(xù)執(zhí)行交接班制度不規(guī)范，罰責(zé)任人50元，上述各檢查項(xiàng)，機(jī)、列車運(yùn)行中，無法正常采用或機(jī)車母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，每次辨認(rèn)出一項(xiàng)罰責(zé)任人50元。

5.人行列車或單獨(dú)機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)必須前存有照明燈、后存有尾燈，尾燈擺在最后一個(gè)車廂尾部，尾燈不亮、沒尾燈、尾燈皺果不符合規(guī)定判罰跟車工100元，照明設(shè)備燈不亮罰司機(jī)100元。

6.人行列車運(yùn)行前，由跟車工檢查，乘車人員離席情況，門銷與否掛牢，與否存有超員，與否存有乘車人員隨身攜帶物件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車廂等情況，證實(shí)列車符合規(guī)定再向司機(jī)播發(fā)駕車信號(hào)，司機(jī)收到駕車信號(hào)后收到啟動(dòng)機(jī)車信號(hào)知會(huì)乘車人員后方可以駕車，以上項(xiàng)存有一項(xiàng)沒繼續(xù)執(zhí)行罰責(zé)任人50元。

7.人行列車必須穩(wěn)定啟動(dòng)，穩(wěn)定停放，勻速駕車，車速嚴(yán)禁少于3.0m/s，遇叉巷口、硐室、超車、道岔、坡度很大或噪聲小等地段，列車必須減速慢行，并收到警號(hào)，否則罰責(zé)任人50元。

8.人員上下車地點(diǎn)應(yīng)存有照明設(shè)備，不得在非停放邊線停放或上時(shí)、下人員，否則罰責(zé)任人50元，突遇緊急情況除外。

9.正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)車必須在列車前端，不得頂車運(yùn)轉(zhuǎn)。兩車在車場(chǎng)會(huì)車時(shí)，駛進(jìn)車輛應(yīng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，使駛?cè)胲囕v先行。

10.載運(yùn)人員時(shí)不得同時(shí)載運(yùn)存有爆炸性的、易燃性的或腐蝕性的物品，或這兩臺(tái)物料車。

11.司機(jī)返回操作方式座位時(shí)必須阻斷電動(dòng)機(jī)電源，挑下掌控手把，隨身攜帶，板很緊車閘，但嚴(yán)禁停用車燈。

第2條檢修規(guī)定

1.人行車的檢修工作由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)管理，具體內(nèi)容修理工作由維修工負(fù)責(zé)管理。

2.人行車的檢修工作主要分成小修、中修成、大修，每次檢查、檢修情況以及存有的問題詳盡記錄在檢查、檢修簿上。

3.所有人行車都必須編號(hào)管理，并創(chuàng)建檢查、檢修記錄簿，標(biāo)明人行車的型號(hào)、編號(hào)、檢修日期、檢查檢修人員、檢查檢修內(nèi)容以及所存有的問題。

4.維修工每天檢查人行車的采用情況，對(duì)變形、破損輕微、損毀、強(qiáng)度減少的車輛，必須嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議翻修，確保安全有效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.維修工定期(每月)對(duì)人行車各旋轉(zhuǎn)部位展開助威，油質(zhì)必須合格，油量必須適度，換、助威必須存有記錄。輪對(duì)、軸承每三個(gè)月至少注油一次，每半年沖洗檢查一次，并使其保持良好的殺菌狀態(tài)。

6.每年由運(yùn)搬工區(qū)礦車班對(duì)采用中的人行車展開一次全面修理，修理內(nèi)容必須祥細(xì)記錄。

第3條檢測(cè)規(guī)定

1.人行車保護(hù)人員每天必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人行車展開一次全面檢查，辨認(rèn)出問題立即處置，并搞好處置記錄。

2.人行車運(yùn)轉(zhuǎn)前由跟車工檢查，乘車人員離席情況，門銷與否掛牢，與否存有超員，與否存有乘車人員隨身攜帶物件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過車廂等情況，證實(shí)列車符合規(guī)定再向司機(jī)播發(fā)駕車信號(hào)。

3.電機(jī)車司機(jī)每天交接班時(shí)，必須對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)人行車深入細(xì)致檢查一次，檢查各車的相連接裝置、輪軸、車門(防水鏈)和車閘等。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，對(duì)無法立即處置的及時(shí)通告修理人員處置，存有安全隱患的人車嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第377條等有關(guān)規(guī)定，平巷人行車的除雪電機(jī)車每年至少對(duì)其剎車距離測(cè)量一次，剎車距離嚴(yán)禁少于20m，每年應(yīng)當(dāng)由機(jī)電運(yùn)輸科非政府，聯(lián)手安監(jiān)處、采用單位等有關(guān)單位對(duì)人行車的電機(jī)車展開剎車距離測(cè)試。測(cè)試程序繼續(xù)執(zhí)行機(jī)車剎車距離測(cè)試程序，并制訂切實(shí)可行的安全措施且搞好適當(dāng)?shù)脑囼?yàn)記錄，測(cè)試完后必須存有完備的剎車距離測(cè)試報(bào)告。礦井主要災(zāi)害防治管理制度礦井主要災(zāi)害防治管理制度

一、總則

1、礦井每年必須基本建設(shè)年度災(zāi)害防治處置計(jì)劃，并根據(jù)具體情況及時(shí)修正和再次貫徹落實(shí)。

2、災(zāi)害防治與處置計(jì)劃中必須對(duì)礦井可能將存有的危害具備預(yù)見性，并制訂、實(shí)行存有預(yù)防措施。

3、礦井災(zāi)害防治處置計(jì)劃所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等列為企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)計(jì)劃。

4、災(zāi)害防治和處置計(jì)劃由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

5、對(duì)突發(fā)性自然災(zāi)害、疾病等按照政府有關(guān)預(yù)案，積極主動(dòng)搞好有關(guān)工作。

二、頂板防治管理制度

1、煤礦定期非政府有關(guān)部門，對(duì)冶煉工作面巷道頂板及掘進(jìn)質(zhì)量展開驗(yàn)査。

2、盾構(gòu)工作面放炮后，等待有毒氣體確定后，人員方準(zhǔn)步入，步入時(shí)首先敲打幫忙問頂。

3、礦井工作面作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)后移支架掘進(jìn)頂板，檢修時(shí)必須敲打幫忙問頂強(qiáng)化掘進(jìn)，防止冒頂片幫。

4、巷道的掘進(jìn)質(zhì)量必須符合規(guī)定，年久失修巷道必須及時(shí)修理，折柱割斷梁必須及時(shí)更改。井下存有冒落危險(xiǎn)的巷道在未復(fù)原前，應(yīng)當(dāng)在各入口設(shè)置柵欄警標(biāo)嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

5、錨桿掘進(jìn)的巷道在碎裂無機(jī)層頂板的條件下，應(yīng)當(dāng)通過眉區(qū)錨索等方式強(qiáng)化掘進(jìn)。

6、使用錨桿掘進(jìn)時(shí)，必須按設(shè)計(jì)建議展開錨固力試驗(yàn)，錨固力超過沒設(shè)計(jì)建議的，必須眉區(qū)錨桿。

7、巷道修理頂板管理規(guī)定

(1)井下所有架棚巷道修理，包含再加棚、修棚等，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，措施中明晰對(duì)頂板的管理。

(2)在巷道底板堅(jiān)硬、壓力很大時(shí)，各巷道修理地點(diǎn)棚腿必須穿鞋，避免鉆底。

(3)存有推棚冒頂現(xiàn)象的巷道使用金屬棚掘進(jìn)，不得用木棚。

(4)繳又點(diǎn)施工制訂詳盡的施工內(nèi)容，且融合作業(yè)地點(diǎn)情況實(shí)行針對(duì)性的保護(hù)措施。

(5)動(dòng)壓區(qū)、淋水區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)保護(hù)地段，隨時(shí)觀測(cè)頂上幫忙變化情況，正常掘進(jìn)無法確保安全的情況下實(shí)行架棚修整。

8、礦井工作面頂板管理規(guī)定

(1)礦井工作面上下端頭20米全面性掘進(jìn)必須符合要求，構(gòu)件齊全，單體柱初撐力合乎作業(yè)規(guī)程建議。

(2)回采過程中，及時(shí)移架增大控頂距，頂板不好時(shí)，必須全面性架，頂板壓力顯著時(shí)，必須帶壓擦拭頂上安遠(yuǎn)架，升架后，支架必須達(dá)至初撐力。

9、盾構(gòu)巷道頂板管理規(guī)定

(1)煤巷錨桿掘進(jìn)巷道，必須強(qiáng)化頂板觀測(cè)工作，辨認(rèn)出頂板變化必須及時(shí)增大掘進(jìn)排距，并實(shí)行長鑿長支措施。

(2)片幫輕微的巷道施工時(shí)，幫忙錨桿緊要跟至工作面拔劍。

(3)巷道交叉點(diǎn)、過舊有巷時(shí)必須實(shí)行強(qiáng)化掘進(jìn)措施。

10、未繼續(xù)執(zhí)行頂板防治管理制度的，每條對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款200元

三、瓦斯防治管理制度

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行礦井、盾構(gòu)作業(yè)規(guī)程和“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施及有關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化瓦斯、機(jī)電管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)合格，通風(fēng)設(shè)施繼續(xù)執(zhí)行環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交制，風(fēng)門擺腳全面落實(shí)至單位、具體內(nèi)容人員。

2、對(duì)瓦斯噴出量小和存有異常的改采、盾構(gòu)工作面、推行干部老爹、現(xiàn)場(chǎng)安全嚴(yán)格把關(guān)。礦及時(shí)召開大會(huì)預(yù)防瓦斯專業(yè)會(huì)議制訂瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)措施，并以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)至有關(guān)單位，并深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

3、井下盾構(gòu)工作面恢復(fù)正常通風(fēng)前，必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量討論會(huì)制，嚴(yán)苛按瓦斯排放量措施展開排放量，并全面落實(shí)至人員，措施貫徹落實(shí)妥當(dāng)。

4、礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理平衡、并推行分區(qū)通風(fēng)，各用風(fēng)地點(diǎn)按計(jì)劃加派風(fēng)量。巷道全線貫通時(shí)，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，避免瓦斯蓄積，并由礦、隊(duì)主管通風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。

5、井下放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、局部通風(fēng)機(jī)不許并無計(jì)劃停風(fēng)。因故障臨時(shí)停風(fēng)時(shí)，當(dāng)值班組長、瓦檢員負(fù)責(zé)管理立即停水廢人，并設(shè)置柵欄、警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)?；謴?fù)正常通風(fēng)前