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PAGEPAGE1安全考核獎(jiǎng)懲管理制度一、背景為了保障員工的安全和健康,公司制定了安全考核獎(jiǎng)懲管理制度,以激勵(lì)員工注重安全生產(chǎn),流程規(guī)范化,防止安全事故發(fā)生,同時(shí)也有利于提高公司生產(chǎn)質(zhì)量和效益。此管理制度適用于公司全體員工。二、安全考核獎(jiǎng)懲管理制度的目的本管理制度的目的在于:1.建立一套完善的考核獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)員工注重安全生產(chǎn),做到人人參與,事事安全;2.安排和推動(dòng)生產(chǎn)、設(shè)備和環(huán)境的安全檢查和整改工作,確保全員的生命和財(cái)產(chǎn)安全;3.借助科學(xué)、合理、公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高生產(chǎn)效能的同時(shí),保障員工在安全方面的利益和安全環(huán)境;4.加強(qiáng)安全管理,降低安全事故發(fā)生率,保障員工的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全。三、安全考核的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)安全考核的內(nèi)容1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理:包括安全生產(chǎn)的要求、責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)意識(shí)等;2.工藝流程安全管理:包括工藝流程的規(guī)范化、操作的正確性、工具設(shè)備的安全性能等;3.設(shè)備管理:包括設(shè)備的維修、保管、使用和管理等;4.管理機(jī)制:包括安全目標(biāo)的設(shè)置、安全檢查和內(nèi)部審核等。(二)安全考核的標(biāo)準(zhǔn)公司將根據(jù)各項(xiàng)安全措施的切實(shí)落實(shí)情況,來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下:1.全員的安全責(zé)任心;2.班組的安全考核政策制定和實(shí)施情況:包括安全工作計(jì)劃的制定、安全事故分析和整改情況等;3.事故預(yù)防和應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況;4.生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施的使用和管理情況;5.安全檢查和內(nèi)部審查的管理情況。四、獎(jiǎng)懲的制度(一)安全考核獎(jiǎng)的制度為激勵(lì)員工更好地參與公司的安全管理工作,公司設(shè)立了以下安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度:1、優(yōu)秀安全班組:每年評(píng)選一次,對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀安全班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2、優(yōu)秀安全員工:對(duì)具備良好的安全意識(shí)、安全知識(shí)和技能的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每月評(píng)選一次;3、安全獎(jiǎng)金:對(duì)具體安全工作的評(píng)價(jià)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的員工頒發(fā)獎(jiǎng)金。(二)安全考核懲的制度公司設(shè)立了以下安全考核懲勵(lì)制度:1、未能達(dá)到安全考核標(biāo)準(zhǔn)的員工,進(jìn)行一定的懲罰;2、對(duì)于違反安全條例的員工,視情節(jié)輕重,進(jìn)行不同程度的處罰。五、其他規(guī)定1.本管理制度的執(zhí)行由公司安全生產(chǎn)部門(mén)具體負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督;2.對(duì)于不遵守管理制度和違反安全規(guī)定的員工要進(jìn)行一定的處罰;3.各崗位人員應(yīng)全面掌握本安全考核獎(jiǎng)懲管理制度的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格遵守管理制度,杜絕非法或不安全的事故發(fā)生;4.公司將根據(jù)安全考核結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將安全成績(jī)作為公司年度考核中的一個(gè)重要指

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