公司投資管理制度

第一條為規(guī)范公司項(xiàng)目投資的經(jīng)營管理，保證投資資金的安全和有效增值，實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化，使公司在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，穩(wěn)步發(fā)展秘書資源網(wǎng)絡(luò)，贏得良第三條公司及下屬單位重大投資項(xiàng)目由總經(jīng)理辦公室和董事會(huì)審。能部門為公司投資發(fā)展部(以下簡稱二章項(xiàng)目的初步選擇和分析第六條各投資項(xiàng)目的選擇應(yīng)充分調(diào)研，提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)和分析，確保數(shù)據(jù)內(nèi)容的可靠性、真實(shí)性和有效性。項(xiàng)目的分析內(nèi)容包合作投資項(xiàng)目對(duì)人員、資金、技術(shù)、管理、生產(chǎn)、銷售、原材料議書單位(下屬公司或公司投資部)根據(jù)相關(guān)資料對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步實(shí)地考察和調(diào)查研究后，將提出項(xiàng)目建議書，編制可行性報(bào)告和實(shí)施方案，并按審批程序和權(quán)限提交公司總部主管領(lǐng)導(dǎo)審查。總行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)調(diào)研認(rèn)為投資單位提交的報(bào)告可行的，應(yīng)盡快批復(fù)或按程序提交相關(guān)會(huì)議審批。對(duì)于暫不考慮的項(xiàng)目，最遲在五日內(nèi)項(xiàng)目的審批和設(shè)立投資部在原項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告和實(shí)施方案的基礎(chǔ)上提出初審意見，按項(xiàng)目審批權(quán)限報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室或董事會(huì)審查或綜合論第十條總經(jīng)理室應(yīng)當(dāng)對(duì)重大項(xiàng)目的合法性、前期工作內(nèi)容的完整性、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)預(yù)算的可行性、項(xiàng)目的規(guī)模和時(shí)間安排也可聘請專家論證小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)、科學(xué)的論證，以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目第十二條各投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由實(shí)施單位總經(jīng)理任命，對(duì)總經(jīng)理負(fù)第十三條各投資項(xiàng)目業(yè)務(wù)組由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織，報(bào)實(shí)施單位總經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)與公司或二級(jí)單位簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，明確責(zé)任分工、權(quán)利和利益，根據(jù)公司資金有償占有制度，確定完整的經(jīng)項(xiàng)目的組織和實(shí)施行項(xiàng)目實(shí)施，設(shè)立辦事處，制定員工責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和具體經(jīng)營措施等。同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行公司投資管理、資金有償占用、合同管理等規(guī)定，建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)總監(jiān)由公司總部委派，對(duì)公司負(fù)責(zé)，接受公司的財(cái)務(wù)檢查。同時(shí)，他要每月以本著加快資金回籠的原則，委派業(yè)務(wù)人員積極參與合作和工作，通過營管理第十五條項(xiàng)目的經(jīng)營管理原則上由公司主管項(xiàng)目投資的副總經(jīng)理兼項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。公司采取總額控制、財(cái)務(wù)監(jiān)督、績效考核的管理第十六條完成工商登記注冊并辦理相關(guān)法定手續(xù)后，各項(xiàng)目成為獨(dú)立法人并進(jìn)入正常經(jīng)營，屬于公司全資項(xiàng)目或控股項(xiàng)目，納入公司全資、控股企業(yè)統(tǒng)一管理；二級(jí)企業(yè)投資的項(xiàng)目由二級(jí)企業(yè)管理。同時(shí)，接受公司各職能部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管理。協(xié)調(diào)指導(dǎo)管理的內(nèi)第十七條公司持股及合作開發(fā)項(xiàng)目未納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的，應(yīng)委派業(yè)務(wù)人員作為投資人或股東積極參與合作和工作，通過被投資企業(yè)的董事會(huì)和股東大會(huì)落實(shí)公司意向，掌握被投資企業(yè)的經(jīng)營情況，維；委派的業(yè)務(wù)人員每季度(不超過半年)向公司提交被投資企業(yè)資產(chǎn)及經(jīng)營情況的書面報(bào)告，每年應(yīng)附董事會(huì)和股東大會(huì)的相關(guān)資料。如因任何原因沒有委派人員，公司投資部將根據(jù)上述要求代表公第十八條公司為全資控股公司。項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)管理的牽頭部門為企業(yè)管理部；持股及合作企業(yè)(未列入合并會(huì)計(jì)報(bào)表部分)的綜合具體辦法另定項(xiàng)目的變更與結(jié)束第二十條投資項(xiàng)目的變更，包括發(fā)展延伸、投資的增減或滾動(dòng)使用、規(guī)模擴(kuò)大或縮小、后續(xù)或轉(zhuǎn)產(chǎn)、中止或合同修訂等，均應(yīng)第二十一條投資項(xiàng)目變更，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告變更理由，按報(bào)批程序及權(quán)限報(bào)送總部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定，重大的變更應(yīng)參照立項(xiàng)程序第二十二條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)作期內(nèi)因工作變動(dòng)，應(yīng)主動(dòng)第二十三條投資項(xiàng)目的中止或結(jié)束，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)總結(jié)清理，并以書面報(bào)告公司公司。屬全資及控股項(xiàng)目，由公司企管部負(fù)責(zé)匯總整理，經(jīng)公司統(tǒng)一審定后責(zé)成有關(guān)部門辦理相關(guān)清理手續(xù)；屬持股或合作項(xiàng)目由投資部負(fù)責(zé)匯總整理經(jīng)公司統(tǒng)一審定后，責(zé)