面試最后的武器-咨詢?nèi)伺c推薦信

第頁(yè)共頁(yè)面試最后的武器——咨詢?nèi)伺c推薦信面試最后的武器——咨詢?nèi)伺c推薦信面試最后的武器咨詢?nèi)伺c推薦信當(dāng)你費(fèi)盡九牛二虎之力，仍無力說服雇主聘用你時(shí)，何不去找個(gè)“有份量”的人幫你一把，以第三者的立場(chǎng)，去評(píng)價(jià)你的行事為人，不是更具說服力嗎?不少求職天書都教人要在履歷表寫上咨詢?nèi)耍终f記得請(qǐng)人寫推薦信，終究在今時(shí)今日這種面試手段，有多大的實(shí)際作用?假設(shè)你有一至兩個(gè)咨詢?nèi)俗骱蠖?，?dāng)然可以加強(qiáng)新公司對(duì)你的信心，通常雇主會(huì)向咨詢?nèi)怂鸭韵隆扒閳?bào)”∶一些有關(guān)對(duì)申請(qǐng)人的印像、資料核實(shí)，甚至是否同意他是一個(gè)怎樣的人，面試最后的武器——咨詢?nèi)伺c推薦信。“選”人利己要人做你的幕后“薦”友，建議你平日多參與社會(huì)公益效勞，在志愿團(tuán)體做義工，甚至想想上學(xué)時(shí)的實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)，都可以找到適宜的咨詢?nèi)?。而揀選及找尋的步驟如下∶咨詢?nèi)艘欢ㄒ膳c你有直接接觸、理解你處事為人的人擔(dān)任。在學(xué)的可以是你所修科系的講師、教授;假如你由一份工轉(zhuǎn)另一份，最正確人選當(dāng)然是舊上司，但選齊兩個(gè)是比擬穩(wěn)妥的做法。要把別人的名字寫在自己的履歷表上，必須事先征求對(duì)方的同意，縱使你與他/她的關(guān)系非常親密，最低限度也要通一次，禮貌上及道德上才是恰當(dāng)做法。雖然咨詢?nèi)藢?duì)你有一定認(rèn)識(shí)，但假設(shè)能與咨詢?nèi)藭?huì)面，講講你正申請(qǐng)的職位性質(zhì)、所需技能，并把自己有關(guān)履歷及學(xué)歷證明文件等副本放下，將有助他/她對(duì)你作出正面、中肯的評(píng)價(jià)，資料共享平臺(tái)《面試最后的武器——咨詢?nèi)伺c推薦信》(s://..)。新公司可能會(huì)直接聯(lián)絡(luò)你的咨詢?nèi)?，以或寄一張表格到咨詢?nèi)颂幉楹擞嘘P(guān)你的`資料，要求他/她填妥后寄回，因此最好選擇你信得過的人。這類人最需要推薦信初至中級(jí)職位∶由文員到經(jīng)理較難看到打破性工作成績(jī)的職位例如行政、會(huì)計(jì)等畢業(yè)生一封有影響力的推薦信必須提及∶申請(qǐng)人具備某些與應(yīng)征工作有關(guān)的技能。申請(qǐng)人的優(yōu)點(diǎn)或以往實(shí)際工作成績(jī)。申請(qǐng)人有待改正，改善的地方。(可增加推薦信中肯，持平的印像)申請(qǐng)人的團(tuán)隊(duì)合作精神，與人溝通才能。真情剖白幾乎人人都知道，咨詢?nèi)伺c求職者的關(guān)系必然是良好的，推薦信的內(nèi)容自然一面倒,只有贊揚(yáng)，有老板會(huì)利用推薦信來決定你in或out!原來老板都有他/她心中想知的機(jī)密∶測(cè)試人緣∶假設(shè)你在過去的學(xué)習(xí)生活或工作經(jīng)歷中，無法獲得最少一封推薦信的話，便可知你的受歡送程度極其有限。工作才能∶已有數(shù)年工作經(jīng)歷的你，假如推薦信仍然由舊老板發(fā)出，雇主不會(huì)覺得你“長(zhǎng)情”，只會(huì)質(zhì)疑你的工作才能。真實(shí)/謊話∶面試時(shí)很多人都懂得推銷自己的長(zhǎng)處、技能，雇主只要將面試時(shí)的表現(xiàn)跟推薦信所寫相