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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年一通三嚴防”工作的意見例文多篇合輯“一通三嚴防”工作的意見集團公司關于2006年“一通三嚴防”工作的意見各礦、工程處:為強化“一通三嚴防”管理,打牢安全基礎,防范重大事故的出現(xiàn),同時實現(xiàn)礦區(qū)安全生產形勢持續(xù)平衡轉好,集團公司對2006年“一通三嚴防”工作的意見如下:一、指導思想全面貫徹落實《國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定》,認真落實“先抽后改采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”12字方針,以瓦斯綜合治理為中心,應當扣必扣,能夠盡誅保與,區(qū)域環(huán)境治理。秉持管理、資金投入、裝備、培訓相結合的原則。抓好煤層氣、通風、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)建設,構筑“一通三嚴防”管理信息一體化,規(guī)范操作方式,加強管理,進一步打牢“一通三嚴防”工作基礎。二、奮斗目標(一)杜絕關鍵性瓦斯、煤塵事故;(二)瓦斯扣采量保證順利完成8000萬m3,力爭同時實現(xiàn)9000萬m3;(三)殲滅煤層自然發(fā)怒傷人事故,力爭同時實現(xiàn)全年并無煤層自然發(fā)怒事故。三、認真落實瓦斯綜合治理齊抓共管責任制(一)集團公司(礦)行政副職對瓦斯環(huán)境治理工作全面負責管理,就是瓦斯環(huán)境治理的第一責任者,主特研究瓦斯環(huán)境治理的機構人員配備,裝備及資金投入,瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃,關鍵性隱患自查等,化解瓦斯綜合治理所需的人、財、物問題。(二)集團公司(礦)總工程師就是瓦斯環(huán)境治理的技術管理第一責任者。負責管理瓦斯環(huán)境治理工程的立項與實行,資金精心安排,幫助行政負責人合理配置瓦斯綜合治理的人、財、物資源。(三)集團公司(礦)行政副職和各業(yè)務部門負責人對其分管范圍內的瓦斯環(huán)境治理工作負責管理。(四)集團公司安監(jiān)局短(駐礦安監(jiān)處短)負責管理對預防關鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故安全措施的全面落實情況展開監(jiān)督。(五)集團公司通防處對“一通三嚴防”業(yè)務技術管理負責管理,礦通風區(qū)和防突區(qū)對瓦斯綜合治理工作負責管理。各礦“一通三嚴防”和“火工品”管理工作必須由通風區(qū)或防突區(qū)歸口管理,外圍施工隊伍的“一通三嚴防”工作,由所在礦監(jiān)督管理。(六)集團公司(礦)生產技術管理部門對瓦斯綜合治理有關技術負責管理。計劃、財務部門對瓦斯綜合治理的工程及裝備資金投入資金負責管理,保證全面落實妥當;物資供應部門對瓦斯綜合治理裝備及儀器儀表的供應負責管理,努力做到訂貨及時,杜絕不合格產品流向至生產礦井。嚴苛全面落實通風、防塵、安全監(jiān)測等“一通三嚴防”設施轉交環(huán)評制度,努力做到瓦斯綜合治理齊抓共管,責任全面落實。四、工作意見(一)把瓦斯綜合治理做為中心工作去揪,同時實現(xiàn)每礦一策。1、各礦針對本單位的瓦斯成礦、注重危險程度、采礦條件,制訂合乎單位實際情況的瓦斯環(huán)境治理年度計劃和五年規(guī)劃。集團公司根據(jù)各礦瓦斯環(huán)境治理情況,合理安排生產布局、資金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯環(huán)境治理工程,同時實現(xiàn)鑿、扣、改采均衡。2、注重礦井在嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新區(qū)段設計時,必須為采礦保護層創(chuàng)造條件,能采礦保護層必須天下可以有的優(yōu)先采礦保護層,凡具有采礦保護層條件的,必須強制性采礦保護層;對創(chuàng)造條件采礦保護層的,必須給與適度材料費補助金,并加強采礦保護層獎懲力度。凡不具備采礦保護層條件的工作面,應當努力做到底板巖石巷道先行,預扣注重危險區(qū)的瓦斯;注重礦井必須研究確認本礦井的底板巖石巷道鉆孔合理預抽期。3、注重礦井瓦斯綜合治理必須以區(qū)域環(huán)境治理居多,同時實現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉移。凡展開區(qū)域瓦斯環(huán)境治理的工作面,必須基本建設瓦斯綜合治理設計及措施,報集團公司審核。(二)應當扣必扣,先抽后改采,以用促扣。1、煤層氣就是環(huán)境治理瓦斯之本?;夭晒ぷ髅嫱咚箛姵隽看笥?m3/min(或大于5m3/min,但上隅角瓦斯經常超載)、盾構工作面瓦斯噴出量大于3m3/min、注重煤層石門揭煤、預測存有注重危險冶煉工作面、正在采礦的被保護層,都必須展開瓦期煤層氣。各扣開采井必須展開煤層氣技術研究,提升煤層氣效果,回采工作面瓦斯煤層氣率為必須達至50%以上,風排瓦斯量通常不應當大于5m3/min。2、采礦上(下)保護層的回采工作面,必須將底(頂上)板扣改采巷道及鉆孔順利完成后,方可展開回采;注重煤層使用區(qū)段底板巖巷展開預扣的回采工作面,預抽期由各礦實際實地考察后確認,但不該大于12個月。瓦斯環(huán)境治理工程努力做到“三同時、一全面性”(同時設計、同時審核、同時環(huán)評、全面性施工)。3、秉持“以扣駐店,以用促扣,煤氣共改采”的原則,踐行“瓦斯就是資源和清潔能源”的意識。積極開展瓦期環(huán)境治理與利用關鍵技術的研究研發(fā),蘆嶺礦、海孜礦等必須大力發(fā)展區(qū)域性井下鉆孔和地面鉆孔煤層氣結合的區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理方法,建設礦井瓦斯綜合治理與利用示范點工程。(三)嚴苛防突管理工作,消解瓦斯動力現(xiàn)象1、強化注重煤層瓦斯地質工作。防突環(huán)境治理,地質先行,地質、防突、生產技術部門必須強化協(xié)作,掌控注重煤層采礦區(qū)域的瓦斯地質情況。注重礦井必須健全礦井及采區(qū)瓦斯地質圖,在石門揭煤、注重煤層冶煉工作面防突措施中必須基本建設工作面瓦斯地質圖、注重危險性預測圖。2、注重煤層冶煉工作面都必須基本建設“四位一體”的防突措施,嚴苛履行職責按程序相關手續(xù)和環(huán)評制度。注重煤層石門揭秘煤前必須展開預扣,瓦斯煤層氣率為嚴禁大于50%;回采區(qū)域內嚴禁存煤層氣“盲區(qū)”;嚴苛防突過程控制,突遇煤層成礦異常、瓦斯噴出異常、地質構造區(qū)都必須制訂補足防突措施。3、注重煤層近距離頂?shù)装鍘r巷盾構,特別就是距注重煤層的法距大于20m的盾構巷道,必須嚴格控制注重煤層的層位和地質構造,努力做到“有疑必尋、先尋后鑿、不控不掘”,避免訛揭秘煤層。4、注重礦井必須展開冶煉應力集中區(qū)范圍的研究。注重煤層石門揭秘煤必須躲避地質構造拎和應力集中區(qū),盾構工作面沒用步入采動應力集中區(qū)、嚴禁在地質構造拎和應力集中區(qū)全線貫通。同一區(qū)段的注重煤層展開冶煉作業(yè)時,并肩冶煉的兩個工作面間距嚴禁大于100m。并肩盾構的兩個工作面間距嚴禁大于60m,并且在大于60m之前實行鉆孔反射,只容許向一個方向盾構。5、注重礦井必須搞好非注重煤層向注重煤層轉變的預警工作,非注重煤層冶煉工作面發(fā)生瓦斯噴出異常、打鉆噴孔、瓦斯壓力、防突鉆屑指標少于規(guī)定,必須實行“四位一體”的防突措施。注重敏感性指標吻合臨界值,應當展開注重危險性鑒別。(四)深入開展“一通三嚴防”安全質量標準化創(chuàng)水平活動安全質量標準化必須努力做到關口后移,戰(zhàn)略重點上移,各礦井和工程處就是“一通三嚴防”質量標準化的主體。必須秉持礦每周、集團公司每月對“一通三嚴防”存有的問題及隱患展開一次排查,并舉行安全辦公會議研究化解。礦每月、集團公司每季對質量標準化工作展開檢查考核一次,集團公司業(yè)務主管部門對各單位的“一通三嚴防”質量標準化工作推行動態(tài)抽檢與季度檢查結合的辦法,展開細化和定量考核,推行“一通三嚴防”質量標準化過程控制。2006年全公司通風安全質量標準化一級礦井必須達至80%以上,力爭同時實現(xiàn)年底全部合格。(五)完善實時動態(tài)瓦斯監(jiān)控體系,努力做到“一通三嚴防”管理信息一體化。充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng),創(chuàng)建現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、網絡傳輸、公司監(jiān)管的“一通三嚴防”信息化管理系統(tǒng)。充分發(fā)揮瓦斯監(jiān)控調度中心的促進作用,對瓦斯時時動態(tài)監(jiān)管,進一步加強“一通三嚴防”管理力度。①研發(fā)安全監(jiān)控快速反應系統(tǒng),拓展監(jiān)測功能,延長監(jiān)控縣丞周期;②研發(fā)通風、瓦斯煤層氣、瓦斯監(jiān)測、防塵、防雷灌漿和瓦斯地質六大圖紙計算機繪制系統(tǒng);③研發(fā)井下“瓦斯與風量檢查電子牌板系統(tǒng)”;④研發(fā)瓦斯災害預警系統(tǒng);⑤研發(fā)主要通風機在線監(jiān)控聯(lián)網系統(tǒng);⑥研發(fā)及推廣應用無線聯(lián)網瓦斯時時監(jiān)控系統(tǒng),隨時隨地查詢各冶煉工作面的瓦斯?jié)舛?;⑦研發(fā)通風、防突日常管理系統(tǒng),創(chuàng)建“一通三嚴防”日集團公司關于推行安全管理白黃牌警告制度的暫行規(guī)定為進一步全面落實安全生產責任,加強現(xiàn)場安全管理,經集團公司研究同意,推行安全管理白黃牌警告制度。
一、安全白黃牌警告范圍
(一)存有以下情形之一者,給與紅牌警告,礦井停工3天,采取措施展開自查。
1.出現(xiàn)井下瓦斯(煤塵)核爆事故或煤與瓦斯注重事故。
2.30天內出現(xiàn)總計喪生2人及以上的生產性責任事故。
3.30天內被擺2次黃牌警告。
(二)存有以下情形之一者,給與黃牌警告,礦井局部停工1天,采取措施展開自查。
1.出現(xiàn)喪生1人的生產性責任事故。
2.30天內總計出現(xiàn)2Chinian以上瓦斯超載事故。
3.30天內總計出現(xiàn)2Chinian以上關鍵性非死亡事故。
4.出現(xiàn)一起輕傷3人及以上生產性責任事故。
5.30天內礦井因存有關鍵性安全生產隱患被集團公司暫停作業(yè)2次。
二、安全白黃牌警告的程序及建議
(一)安全監(jiān)察局草擬轉讓警告報告,安全紅牌警告由集團公司總經理核準核發(fā);安全黃牌警告由集團公司分管安全副總經理核準核發(fā)。
(二)集團公司舉辦轉讓警告儀式。集團公司分管安全的副總經理帶隊,安全監(jiān)察局、生產部、安全采礦總院、黨委組織部、紀委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負責人及被轉讓警告單位有關人員出席。
(三)安全紅黃牌必須裝設在被警告單位行政辦公樓明顯邊線。
(四)企業(yè)文化部負責管理對轉讓警告儀式展開宣傳報道,對擺安全紅牌單位的行政負責人在媒體上展開曝光;對擺安全黃牌單位負有責任的分管領導在媒體上展開曝光。
三、安全白黃牌警告的自查及注銷
(一)安全白黃牌警告自查期限原則為7天。被擺安全紅黃牌的單位在轉讓2天內寫下檢查報告和整改意見,以正式宣布文件報集團公司。
(二)被擺紅黃牌的單位經過自查自查、具有注銷條件后,以正式宣布文件向集團公司明確提出注銷提出申請,集團公司非政府現(xiàn)場檢查合格,經集團公司分管安全副總經理批準后注銷。
四、對安全白黃牌警告單位的行政處罰
(一)每被擺安全紅牌1次,給與單位月度工資基金10%的經濟行政處罰;每被擺安全黃牌1次,給與單位月度工資基金3%的經濟行政處罰。凡提出申請注銷現(xiàn)場環(huán)評不合格的,加倍經濟行政處罰。
(二)各級管理人員的安全責任追責和經濟行政處罰,按《關于2012年安全生產工作的同意》(集安〔2012〕1號)和《關于進一步嚴苛安全生產管理的同意》(集政〔2012〕153號)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
本規(guī)定自下文之日起繼續(xù)執(zhí)行。李溝礦業(yè)通風工程質量管理環(huán)評制度李溝礦業(yè)通風工程質量管理環(huán)評制度
第一條、通風實行:
1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定
(1)掌控風流的風門、風橋,風墻,風窗等實行。
(2)入春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡巷,必須砌筑永久性風墻,須要采用聯(lián)絡巷,必須短果2道正向風門和2道逆向風門,采區(qū)進因風巷之間的聯(lián)絡巷應當砌筑永久性的風墻,自行行人,通車的聯(lián)絡巷應當設置永久風門。
(3)不該在彎曲運輸巷中設置風門,如果必須設置風門,應當短果自動風門,或設專人管理,并存有避免礦車或風門相撞人員,以及太厚風門的安全措施。
2、有關建議
(1)永久調節(jié)風門嚴禁多于2道,門框必須沿口包邊,存有襯墊,門扇厚度嚴禁高于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。
(2)永久調節(jié)風窗的調節(jié)窗應在上部設置,調節(jié)板有效率可信,拎風門的永久風窗嚴禁多于2道。
(3)永久風橋通風斷面嚴禁大于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈圓形流線型。
(4)密封,風門前5米內,兩道風門嚴禁沉積雜物。兩風門間距不少于5米。
第二條、通風設施環(huán)評制度:
1、井下通風實行的砌筑凡通風隊負責管理,通風隊長展開老爹構筑,完工后匯報通風科。
2、通風科必須對通風實行展開監(jiān)督檢查,汪把工程質量關,聽取匯報后展開第一次環(huán)評。
3、環(huán)評后匯報總工,每月由總工非政府有關人員再次展開環(huán)評,合格后方可以采用。
4、環(huán)評完后,由通風科展開統(tǒng)一編號建檔,展開統(tǒng)一管理。
5、例如構筑不合格,除立即出錯外,對責任人展開罰款處置。
6、不得不合格的通風實行投入使用。綜采電工安全生產責任制綜采電工安全生產責任制
1、認真學習和繼續(xù)執(zhí)行安全生產方針,嚴格遵守有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)程、條例和指令。
2、嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準和機電質量標準,努力做到安全生產和文明生產。
3、嚴格遵守勞動紀律和各項管理制度,順從班組長的統(tǒng)一指揮,按時出席班前會,秉持現(xiàn)場交接班,絕不允許擅離職守、串崗。
4、上崗上崗并對本職內機電設備的運行和維護質量負責管理,對作業(yè)場所內的安全工作負責管理,努力做到工藝安全、操作方式安全。
5、必須熟識和掌控本職內機電設備的結構、原理、性能、較完整標準及電氣設備的故障處置。
6、不得換回漏電、過流、中劇、短路等各類保護裝置。
7、檢修電氣設備必須嚴格執(zhí)行停水、驗電、振動制度,并裝設標志牌,不得磁鐵檢修和移動電氣設備。嚴格執(zhí)行“誰停水,誰供電”原則。
8、必須對本職內機電設備展開巡回檢查,辨認出問題及時處理,不得設備母舒氏運轉。
9、嚴格執(zhí)行機電設備運轉和故障處置核對報表制度。
10、做好獨立自主保安和政企聯(lián)保,有權勸說和制止他人違章作業(yè)、冒險蠻干,有權婉拒違章統(tǒng)一指揮。
11、辨認出關鍵性安全隱患必須及時匯報,具備防治事故和應急搶修避災的能力。
12、積極主動出席安全技術練兵、合理化建議、事故分析可以等活動。安全技術措施審核制度(三項管理制度)為進一步強化煤礦安全技術管理,確保安全技術措施的有效性、針對性、可操作性,更好的服務安全生產、指導安全生產,融合礦安全生產實際,制訂本制度。
一、審核依據(jù)
(一)2016版《煤礦安全規(guī)程》。
(二)2018版《煤礦預防水細則》。
(三)2019版《預防煤與瓦斯注重細則》。
二、審核權限
(一)由上級主管部門審核的安全技術措施
1、“三下”采礦。
2、在關鍵建好(二重)筑城物和設備附近實行硐室滅火、投擲小滅火、舊空區(qū)滅火等特定滅火。
3、發(fā)生改變礦井通風系統(tǒng)。
4、采礦底板存有走低含水層的煤層。
5、極易爆胎煤層的礦井工作面春早兩端設置調節(jié)設施。
6、存有注重危險的新建礦井,注重礦井的新水平防突設計。
7、注重危險性區(qū)域預測、石門揭煤專項防突設計、區(qū)域防突措施。
8、礦井反風軍事演習計劃及安全技術措施。
9、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《預防煤與瓦斯注重細則》、《煤礦預防水細則》等規(guī)定,須由煤礦企業(yè)技術負責人審核的其他措施。
(二)由礦長核準的安全技術措施。
1、井下電焊、氣割措施;
2、礦井應急救援預案;
3、牽涉到礦井關鍵性安全事項的安全技術措施;
4、礦井災害防治和處置計劃。
(三)由礦總工程師非政府審核的安全措施。
1、礦井工作面作業(yè)規(guī)程;
2、放頂煤工作面作業(yè)規(guī)程;
3、采面加裝、廢舊的安全技術措施;
4、處置上、下尾巷頂板大面積跨落的安全技術措施;
5、拆毀液壓支架的安全措施;
6、放頂煤采礦時,對防雷、防塵、嚴防瓦斯、防塵、采放煤工藝、頂板掘進、初采和工作面收尾等的安全技術措施;
7、分層采礦上分層未鋪設底網時,下分層回采時制訂的避免冒頂?shù)陌踩夹g措施;
8、礦井工作面過并無煤帶、厚煤帶、斷層等安全技術措施;
9、礦井工作面沿空留巷安全技術措施;
10.在同一采面使用相同類型或相同性能支柱、掘進方式的措施;
11、礦井工作面延長、縮短采長安全技術措施。
12、采面遇頂?shù)讏杂不蛩榱选⑦^斷層、過舊空、過舊有煤柱、冒頂區(qū)、托偽頂上采礦的安全措施;
13、礦井面處置液壓支架上方冒頂?shù)陌踩胧?
14、在三面或四面為采空區(qū)的地區(qū)和結構形變區(qū)、高壓區(qū)展開采礦或廢舊煤柱時的安全措施;
15、盾構作業(yè)規(guī)程;
16、巷道全線貫通安全技術措施;
17、巷道過采空區(qū)、老巷、煤柱區(qū)安全技術措施;
18、挖掘巷道設計變更及其補足措施;
19、在堅硬的煤、巖層或流砂性地層中盾構的安全措施;
20.盾構防治瓦斯、瀝青、冒頂堵塞人等災害的安全措施;
21、斜巷采用耙裝機的安全措施;
22、處置冒頂?shù)陌踩胧?
23、在柔軟和平衡的煤、巖中不設立掘進;
24、泵房、水倉、變電所、煤倉、炸藥庫、機頭硐室等大型硐室作業(yè)規(guī)程或安全技術措施;
25、推展嶄新設備、新技術、新工藝、新材料等安全技術措施;
26、斜巷修理通車作業(yè)的安全措施;
27、主要巷道巷修的安全技術措施;
28、井巷廢舊的安全措施;
29、礦井主要通風機存有計劃停風的安全措施;
30.用放炮處置卡在滾煤眼中的煤、矸的安全措施;
31、主要通風機性能測量安全技術措施;
32、主要通風機檢修、停水或其他原因暫停主扇運轉、發(fā)生改變轉數(shù)或葉片角度安全技術措施;
33、礦井阻力測量方案及安全技術措施;
34、同一煤層串聯(lián)通風安全技術措施;
35、排放量瓦斯安全技術措施;
36、局部綜合防突安全技術措施、注重煤層冶煉工作面專項防突安全生產目標管理責任狀貴州天聲煤礦2007年安全生產目標管理責任狀
為了強化我礦安全生產管理工作,認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產管理計謀,秉持以人為本,保證人民生命安全、推動社會身心健康發(fā)展,提升企業(yè)的經濟效益,強化管理人員安全生產管理責任心,特定以下責任狀。
一、深入細致貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和礦上的各項規(guī)章管理制度。
二、對工作兢兢業(yè)業(yè),不違章統(tǒng)一指揮,違章作業(yè),違背勞動紀律,管住自己的人,干活不好自己的事,積極主動順利完成自己的本職工作。
三、礦上每周對井下非政府一次全面檢查,對揭發(fā)5條以上的安全隱患,視情節(jié)追責,對責任人分別判處100元—200元罰款。
四、井下所有管理人員必須按各自的《工作崗位職責》、《操作規(guī)程》操作方式,對工作任勞任怨,不耽誤,不曠工,不曠工。每曠工一班甩當天工資,每月曠少于3天的,除甩日工資外,另外罰款100元。
五、嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度,深入細致核對不好各種記錄,入井后根據(jù)各自的崗位職責,深入細致檢查設備、巷道、頂板等較完整情況,辨認出安全隱患立即處置,等待隱患處置較完整再搞。
六、井下所有特種作業(yè)人員對違章作業(yè)違背勞動紀律違章統(tǒng)一指揮的人員,違章拖、摸、擠礦車、不按提高巷制度行人、知情不報的一次判處100—200元罰款,對敢于投訴的人一次性給以100—200元獎勵。
七、井下所有特種作業(yè)人員對各自職責范圍內有可能發(fā)生的安全隱患不及時處理或無法及時處理又不呈報的,一次判處100元罰款。
八、井下生產副礦長、安全副礦長、安全員、瓦檢員必須嚴苛工人按《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》操作方式,每次精心安排工人處置安全隱患,掘進、修理必須必須存有書面文字說明,并存有處置人的親筆簽名,本礦各工作面最小空面距嚴禁少于2米。對井下的安全隱患臺鐵高雄,而當值管理人員又并無依據(jù)表明已精心安排的,行政處罰當值管理人員,太少一楂掘進20元罰款。
九、安全副礦長必須嚴格執(zhí)行安全員、瓦檢員、各班班長維修班做好各自工作面,各主要巷道的掘進修理工作,工作面最小頂距少于2米、巷道折梁斷腿輕微未及時精心安排工人處置的,視情節(jié)一次判處50—200元罰款。
十、生產礦長必須率領瓦檢員做好井下的“一通三嚴防”工作,杜絕瓦斯超載,并無風微風作業(yè),風筒距盾構頭嚴禁少于5米,負責管理向工人貫徹落實《作業(yè)規(guī)程》和《操作規(guī)程》,各工作面必須嚴苛按《作業(yè)規(guī)程》施工,例如不按本條規(guī)定作業(yè)的,視情節(jié)一次性判處50—200元罰款。
十一、由生產礦長、安全礦長每月15日非政府舉行一次全體職工大會,總結經驗,表達上級下發(fā)的有關文件精神,貫徹落實礦上的各項規(guī)章管理制度,將責任落實到人,層層管理妥當。
十二、絞車工不按《絞車操作規(guī)程》、《絞車工崗位職責》操作方式,未寄出各項記錄,點亮車,對工人中拖、摸、擠礦車和違章奔跑提高巷知情不報的視情節(jié)一次判處50—200元罰款,對敢于投訴工人拖摸、擠礦車和違章奔跑提高巷的,一次獎勵100元—200元獎金。
十三、絞車工必須確保一坡三壓,駝繩輪正常采用,例如辨認出無法正常采用或使工人套在箱柱上,一次判處50元罰款。
十四、絞車工不嚴格執(zhí)行交接班制度,不按時上班,點亮車導致安全事故影響生產的,無礦曠工的,一次判處200元—500元罰款。
十五、瓦檢員未按規(guī)定檢測瓦斯,對瓦斯超載未及時處理,風筒距盾構頭過長,工作面并無風微風作業(yè),風門漏風輕微不及時處理的一次判處50—200元罰款。
十六、老爹瓦檢員無此工人入井前半小時入井、并同最后一個工人一道授御、不嚴格執(zhí)行交接班的,視情節(jié)一次性判處50元罰款。
十七、電工對井下電氣設備不及時檢保齡球導致電氣設備失爆和影響生產的,視情況一次判處50—100元罰款。
十八、電工必須24小時為井下服務(告假、特定情況除外),對井下所發(fā)生的問題,從知會后半小時不出井處置一次判處50元—100元罰款。
十九、母顏氏工不嚴格執(zhí)行母顏氏制度,使工人飲酒下井、穿化纖衣服下井、隨身攜帶煙關、手機等易燃易爆物品下井,不按規(guī)定填定入井母顏氏備案和工人授御蓋章制度,一次判處50元罰款。
二十、礦燈派發(fā)工,派發(fā)充任嚴重不足礦燈入井、失爆礦燈入井的一次性判處50元罰款。
二十一、材料派發(fā)工不堅守崗位,不按時派發(fā)井下所須要材料,影響生產的一次判處50元罰款。
二十二、鍋爐工未熱水給工人泡澡和柴火給工人碹篆子的一次判處50元罰款。
二十三、班組長步入工作面前必須先敲打幫忙問頂,工作面嚴苛按作業(yè)規(guī)程操作方式,嚴格執(zhí)行上班制度,不耽誤,不曠工,積極主動順利完成各級領導精心安排的任務,無法及時順利完成者一次判處罰款30元,例如辨認出最小空頂距少于2米掘進或掘進密度比較,一次罰款30元。
本安全目標管理責任狀由礦部非政府制訂,礦長非政府實行,生產安全副礦長非政府全面落實責任,各司其職,各負其責,汪把各項安全生產責任第一關,以順利完成全年安全生產任務,保證全年并無關鍵性安全事故出現(xiàn)。
本安全生產目標管理責任狀一式兩份,礦部責任人各謂一份。
貴州省天聲煤礦責任人:
礦安全生產管理人員責任人:
2007年3月1日
以下空白設備定期檢修制度為了強化機電設備檢修工作,確保機電設備安全、可信運轉,特制訂本制度:
第一條設備的檢修,必須提早十天向機電科遞交檢修計劃。
第二條設備檢修計劃經機電礦長審核后方可以非政府實行。
第三條礦井停工檢修天數(shù)(包含節(jié)假日在內)全年必須確保12天。礦井主要設備每日檢修時間嚴禁多于4小時。
第四條機電礦長及時非政府舉行機電設備檢修會議,探討和研究具體實施辦法,時間精心安排、配件材料均衡。
第五條平時無法檢修的主要固定設備瑕疵和各種安全保護裝置的試驗和整定,停工檢修確認后,必須基本建設勞動非政府及工程進度表。
第六條設備檢修必須編訂檢修質量標準,安全技術措施并存有專人負責管理。關鍵性檢修項目應當設立檢修統(tǒng)一指揮小組。
第七條大型固定設備(主通風機、甩風機、中央水泵、鍋爐、皮帶機)每年末應當做出下年設備周期檢修計劃。通常按檢修計劃展開檢修。
第八條小型移動設備,每半年展開檢修一次,每月小修一次。
第九條局部扇風機運轉半年必須升井檢修。
第十條設備檢修后,嚴苛按照檢修質量標準展開環(huán)評,經驗交合格后,方可投入使用。
第十一條礦井主要排水泵和管路、水倉等,應當在每年雨季前全部檢修清掃完。度綜采隊安全培訓計劃目錄
一、總體建議
二、培訓目的
三、培訓對象
四、具體內容培訓計劃
五、安全教育培訓內容精心安排
六、培訓方式
七、培訓建議
八、考核建議
為進一步規(guī)范和強化煤礦從業(yè)人員的安全培訓工作,為安全生產打下基礎,推動安全生產基礎管理工作,根據(jù)本礦有關建議,融合我隊的實際,基本建設了2019年度區(qū)隊從業(yè)人員安全培訓計劃。
一、總體建議
穩(wěn)固踐行“培訓不妥當就是關鍵性安全隱患”的意識,履行職責主體企業(yè)安全培訓的義務,以全面落實“先培訓后上崗”和上崗上崗制度為核心,以提升安全培訓質量為著力點,進一步全面落實安全培訓管理責任,提升安全培訓質量,加強安全培訓監(jiān)管,堅實大力推進安全培訓內容規(guī)范化,方式多樣化,管理信息化,方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日常化,積極探索和交流培訓工作不好經驗、不好作法,實行全系列全面覆蓋、多手段、高質量的安全培訓,不懈努力杜絕“三違”犯罪行為。
二、培訓目的
通過培訓,并使從業(yè)人員介紹國家安全生產方針、煤礦有關法律法規(guī)和規(guī)章;介紹煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素;熟識本崗位安全生產的權利和義務;掌控本崗位安全操作規(guī)程以及個人防水、避災、打火與脫離險境基本方法;介紹安全設施、常用事故嚴防、應急措施基本常識;掌控個人勞動防護用品的采用和直觀保護,以及職業(yè)病防治科學知識等,具有與其專門從事作業(yè)場所和工作崗位適當?shù)目茖W知識和能力。
三、培訓對象
安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、新入本隊職工、以及其他所有本隊從業(yè)人員。印章管理規(guī)定印章管理規(guī)定
一、第三項目分部的行政印章,由辦公室統(tǒng)一看管,各架子隊無此自行刻章。
二、第三項目分部的印章管理工作遵從集團公司印章管理的有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
三、印章必須存有專人看管,專柜放置;看管人員對印章的采用全面負責管理,既必須堅持原則,又必須便利工作,嚴苛按規(guī)定辦事,嚴格監(jiān)督重刻,嚴格相關手續(xù),建立健全印章采用備案制度,
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