防突部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文10篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 防突部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制例文10篇合集防突部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制防突部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師做好礦井防突工作，對(duì)防突工作展開(kāi)全面管理全面落實(shí)。2、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井年度、季度、月的防突計(jì)劃，并全面落實(shí)防突計(jì)劃工作。3、對(duì)防突危險(xiǎn)區(qū)域展開(kāi)分割，對(duì)瓦斯推行分級(jí)管理。4、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井預(yù)防注重專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)工作。5、搞好本系統(tǒng)防突培訓(xùn)工作，并對(duì)全礦防突培訓(xùn)工作展開(kāi)指導(dǎo)。6、經(jīng)常深入細(xì)致一線，搞好注重完整資料的搜集、分析、處置和留存工作。7、搞好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。8、每月定期非政府各個(gè)系統(tǒng)展開(kāi)綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的繼續(xù)執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)。9、幫助總經(jīng)理或總工程師舉行不好防突辦公會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)、化解防突工作中發(fā)生的問(wèn)題。10、搞好防突材料管理工作。11、強(qiáng)化科技攻關(guān)，積極主動(dòng)推展防突新技術(shù)，探索出來(lái)適宜公司防突新路子。生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室各種管理制度

生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室

2012年4月3日

目錄

第一章安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度3

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度6

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度8

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度9

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法11

第六章碰頭會(huì)制度13

第七章班組長(zhǎng)隨班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度

為保證瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類(lèi)輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，融合我礦實(shí)際制訂安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度。

一、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理

1、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對(duì)礦井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)速等參數(shù)展開(kāi)監(jiān)測(cè)的多級(jí)監(jiān)管的專(zhuān)用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

2、網(wǎng)絡(luò)由調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控組專(zhuān)人管理，必須確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

3、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專(zhuān)用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的任何程序，不得寫(xiě)字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

4、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過(guò)安全策略展開(kāi)安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

5、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。

7、監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤(pán)或活動(dòng)硬盤(pán)備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息。

8、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開(kāi)工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

9、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府處置，在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

二、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的采用必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器采用采用管理規(guī)范》(AQ1029標(biāo)準(zhǔn))中的規(guī)定。

2、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)必須24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)?；ミB煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的各類(lèi)傳感器應(yīng)當(dāng)合乎AQ6201-2006規(guī)定，穩(wěn)定性不大于15天。

3、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)客戶端的管理由調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作方式、軟件的設(shè)置、瓦斯數(shù)據(jù)的上載，并深入細(xì)致搞好系統(tǒng)運(yùn)行日志、系統(tǒng)報(bào)警、系統(tǒng)故障以及井下瓦斯匯報(bào)臺(tái)賬。

4、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)由調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理，傳感器的加裝由通滅部提早3天下播發(fā)傳感器加裝通知單、機(jī)運(yùn)部提供更多瓦斯電槍機(jī)供電圖，調(diào)度室電工組依據(jù)傳感器加裝單及瓦斯電槍機(jī)供電圖按時(shí)展開(kāi)加裝，斷電器的加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，加裝合格工作必須一步到位，無(wú)法出錯(cuò)。

5、傳感器加裝順利完成后由通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)Agnant施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后書(shū)面轉(zhuǎn)交給施工單位展開(kāi)管理。調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測(cè)纜線及設(shè)備的管理，礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理，盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理，機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

6、采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開(kāi)防水，防范損壞。對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來(lái)適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過(guò)程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測(cè)信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門(mén)非政府查案追究責(zé)任。

7、所有安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備入井前必須在地面調(diào)試，調(diào)試使各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后由通滅部、機(jī)運(yùn)部非政府檢查環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格并粘貼“三證”后方可以入井采用，杜絕不合格的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、儀器在井下采用。

8、調(diào)度監(jiān)測(cè)員對(duì)瓦檢員井下匯報(bào)的氣體數(shù)據(jù)如實(shí)展開(kāi)備案，并和系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開(kāi)比對(duì)，例如發(fā)生相符必須查清原因并如實(shí)記錄。

9、監(jiān)測(cè)傳感器發(fā)生故障時(shí)(數(shù)據(jù)偏差、并無(wú)信號(hào)、訛報(bào)警等)，調(diào)度監(jiān)測(cè)員及時(shí)通告電工組井下值班人員回去處置，值守電工在收到通告后必須4小時(shí)內(nèi)排除故障，若故障地點(diǎn)擺警戒不許步入時(shí)必須向調(diào)度監(jiān)測(cè)員匯報(bào)，等警戒中止后立即步入處置故障，故障處置后如實(shí)匯報(bào)故障原因，調(diào)度監(jiān)測(cè)員展開(kāi)記錄。

10、各種傳感器的水泵量必須達(dá)至25%，標(biāo)校更改必須及時(shí)，CH4傳感器每7天必須標(biāo)校更改一次，CO2、CO傳感器每10天必須標(biāo)校更改一次，對(duì)系統(tǒng)瓦斯斷電功能每7天必須展開(kāi)一次測(cè)試，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

11、調(diào)度室電工組人員必須經(jīng)常對(duì)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備展開(kāi)縣丞、檢修，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，確保設(shè)備較完整并無(wú)病運(yùn)轉(zhuǎn)，并搞好適當(dāng)?shù)挠涗浥_(tái)賬。

12、調(diào)度監(jiān)測(cè)員必須時(shí)刻注意安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，若辨認(rèn)出報(bào)警情況必須立即向調(diào)度員匯報(bào)，調(diào)度員向值守礦長(zhǎng)、通滅部展開(kāi)匯報(bào)，并通告井下瓦檢員回去報(bào)警地點(diǎn)檢查氣體情況，若氣體超載必須立即停水廢人。

第二章通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

1、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)由調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)管理，主要負(fù)責(zé)管理通訊機(jī)房中心站的運(yùn)轉(zhuǎn)及全礦的電話加裝及保護(hù)。地面中心交換機(jī)及電話修理由礦反聘人員負(fù)責(zé)管理，另外兩人負(fù)責(zé)管理全礦通訊系統(tǒng)的加裝與日常保護(hù)，并且每天必須存有1人在礦24小時(shí)值守，以保證通訊通暢。

2、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向調(diào)度室通訊組展開(kāi)提出申請(qǐng)。通訊組根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

3、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告調(diào)度室通訊組，嚴(yán)禁私自展開(kāi)，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

4、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，調(diào)度室通訊組應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

5、各采用單位嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加電話及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向調(diào)度室通訊組明確提出書(shū)面提出申請(qǐng)。

6、任何單位嚴(yán)禁未經(jīng)調(diào)度室通訊組同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開(kāi)追責(zé)。

7、采用單位的井下電話機(jī)，必須按照采用建議展開(kāi)采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改設(shè)備參數(shù)，達(dá)至較完整狀態(tài)，

8、有關(guān)單位對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該單位負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任單位給與200元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任單位按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開(kāi)行政處罰。

9、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)至調(diào)度室通訊組負(fù)責(zé)人處更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由調(diào)度室通訊組維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

10、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤(pán)放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處200元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤(pán)放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

11、調(diào)度室通訊組人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，調(diào)度室通訊組有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)行政處罰。

第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使得監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的自我約束，為生產(chǎn)一線締造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)條件和環(huán)境，特制訂本制度。

一、調(diào)度室電工組組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的一次性妥當(dāng)，極力杜絕轉(zhuǎn)頭工作，并定期展開(kāi)自我環(huán)評(píng)。

二、電工組負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本組井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理辦法，并貫徹落實(shí)。

三、積極開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)計(jì)劃，明晰培訓(xùn)方式、方法，安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并深入細(xì)致實(shí)行。

四、長(zhǎng)期積極開(kāi)展隱患排查、環(huán)境治理工作，搞好隱患上臺(tái)賬記錄，并努力做到事事由原因、存有結(jié)果。

五、日常保護(hù)和縣丞必須妥當(dāng)，能夠現(xiàn)場(chǎng)立即處置的立即處置，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)立即處置的，匯報(bào)電工組組長(zhǎng)展開(kāi)協(xié)同，而令精心安排時(shí)間展開(kāi)處置。

六、設(shè)備入井必須經(jīng)過(guò)機(jī)運(yùn)部安全檢查合格檢查，檢查合格并粘貼合格證后方可以入井采用。

第四章加裝環(huán)評(píng)管理制度

為切實(shí)做好礦井監(jiān)控通訊系統(tǒng)的管理、保護(hù)、采用工作，并使其充分發(fā)揮理應(yīng)促進(jìn)作用，不斷提升礦井防突應(yīng)變能力，依《金河煤礦生產(chǎn)管理辦法》(礦發(fā)【2012】6號(hào))及有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)文件精神為依據(jù)制訂本制度。

一、加裝

1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)：

調(diào)度室電工組依據(jù)通滅部下播發(fā)的傳感器加裝單按時(shí)展開(kāi)加裝。斷電器加裝由調(diào)度室電工組、機(jī)電二隊(duì)、施工單位的電工相互配合順利完成，調(diào)度室電工組的監(jiān)測(cè)電工將斷電器工作接點(diǎn)(常閉合)引線帶出，步入槍機(jī)控制器連鎖引線由機(jī)電二隊(duì)和槍機(jī)控制器管理單位負(fù)責(zé)管理互連。

2、人員定位系統(tǒng)：

人員定位系統(tǒng)的加裝工作由調(diào)度室電工組順利完成，須要調(diào)整或后遷調(diào)加裝的接收器，由通滅部下播發(fā)通知單后按時(shí)順利完成。

3、通訊系統(tǒng)：

井下各工作面、井口車(chē)間、機(jī)電硐室須要加裝電話，由采用單位先書(shū)面提出申請(qǐng)，由主管部室蓋章后并精心安排人手幫助，調(diào)度室電話維修組由1人負(fù)責(zé)管理把電話加裝妥當(dāng)，采用單位自行解決二芯電話線，加裝順利完成后書(shū)面轉(zhuǎn)交采用單位展開(kāi)管理，電話機(jī)人為損毀后照價(jià)賠償并追責(zé)有關(guān)責(zé)任。

二、管理責(zé)任分割：

調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷監(jiān)測(cè)、人員定位纜線及設(shè)備的管理。

礦井工作面以入春早底灣道口以里為界由礦井隊(duì)管理;盾構(gòu)工作面以槍機(jī)控制器以里為界由盾構(gòu)施工區(qū)隊(duì)管理;機(jī)房硐室以機(jī)房硐室口為界由機(jī)房硐室采用管理單位管理。

采用管理單位嚴(yán)禁損毀和私自換回分站電源及拉移傳感器、斷電器，自行拉移傳感器時(shí)需先向調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以拉移，不得將傳感器放到底版或存有淋水的地點(diǎn)，在沖洗巷道、噴漿時(shí)必須對(duì)傳感器展開(kāi)防水，防范損壞。

為確保通話質(zhì)量，不得施工區(qū)隊(duì)私自并接電話，例如因工作須要自行并接電話應(yīng)當(dāng)通告調(diào)度室，經(jīng)請(qǐng)示同意后方可以。

三、轉(zhuǎn)交：

監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通訊按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議加裝妥當(dāng)后，在通滅部、調(diào)度室、安質(zhì)辦以及施工單位非政府環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格科玄珠交予施工單位管理。轉(zhuǎn)交時(shí)應(yīng)標(biāo)明設(shè)備種類(lèi)數(shù)量及纜線長(zhǎng)度和接線盒數(shù)量。

盾構(gòu)工作面每次延線時(shí)由跟班干部蓋章普遍認(rèn)可纜線長(zhǎng)度。

四、保護(hù)廢舊：

1、礦井工作面回采后多余的監(jiān)測(cè)線由監(jiān)調(diào)度室電工組廢舊，廢舊的監(jiān)測(cè)線纜長(zhǎng)度由礦井隊(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)普遍認(rèn)可后展開(kāi)銷(xiāo)賬。

2、各冶煉隊(duì)對(duì)自己管理范圍的纜線裝設(shè)整齊，對(duì)傳感器通訊設(shè)備愛(ài)惜。若拉移傳感器或工作過(guò)程中導(dǎo)致斷線時(shí)應(yīng)及時(shí)撥打，保證信號(hào)傳輸不間斷，并通告調(diào)度室電工組加接線盒以杜絕失爆。

3、調(diào)度室電工組負(fù)責(zé)管理小中巷纜線裝設(shè)及轉(zhuǎn)交前的纜線裝設(shè)。

4、對(duì)不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致監(jiān)控、通訊設(shè)備損毀，纜線斷線按價(jià)索賠(每斷線提一個(gè)接線盒，除分擔(dān)接線盒的費(fèi)用外另分擔(dān)50米纜線費(fèi)用)，考核時(shí)由調(diào)度室嚴(yán)格執(zhí)行施工單位出來(lái)適當(dāng)材料費(fèi)用單，經(jīng)調(diào)度室審查后上報(bào)機(jī)運(yùn)部材料主管人員，并將適當(dāng)材料費(fèi)用撥付至施工單位。對(duì)因工作過(guò)程中責(zé)任心較弱等人為因素導(dǎo)致監(jiān)測(cè)信號(hào)傳輸中斷，由礦有關(guān)部門(mén)非政府查案追究責(zé)任。

5、監(jiān)控設(shè)備的電源必須源自關(guān)聯(lián)控制器的電源兩端。與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、電源線和控制線在改線或撤去時(shí)必須與調(diào)度室電工組聯(lián)系共同處置。檢修或停駛與監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備、線路時(shí)必須經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)同意，制訂安全技術(shù)措施，并通告調(diào)度室。

第五章“三違”及“重、輕、工傷”考核管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)苛全面落實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，彰顯安全生產(chǎn)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利益相一致的原則，并使每一位職工努力做到安全犯罪行為自律自保、監(jiān)督自保，特制訂本管理辦法。

一、三違犯罪行為管理

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高或故意導(dǎo)致的“三違”人員，嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為的當(dāng)月起至半年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。并分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額。

2、當(dāng)月總計(jì)兩次及兩次以上(不含兩次)的“三違”人員，分擔(dān)因本人“三違”影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的甩款額，并嚴(yán)禁享用自出現(xiàn)“三違”犯罪行為起至一年內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

3、因不容畏懼或錯(cuò)揪的“三違”人員，只分擔(dān)自己的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，但嚴(yán)禁享用當(dāng)月起至3個(gè)月內(nèi)的安全獎(jiǎng)金。

二、重傷

1、對(duì)因自我保安意識(shí)高導(dǎo)致的重傷人員，分擔(dān)因本人影響的所有調(diào)度室安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金付款。因傷歇息的(不含皮外傷縫針)只付最高確保工資。導(dǎo)致他人傷勢(shì)的另分擔(dān)傷勢(shì)人員醫(yī)藥費(fèi)及工資。

2、對(duì)因不容畏懼力導(dǎo)致的重傷人員歇息的，調(diào)度室分擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)，第一個(gè)月繳付病假工資的80%，第二個(gè)月繳付病假工資的60%。欲不下班的呈報(bào)礦有關(guān)部門(mén)。

三、輕傷及很大非傷亡事故

因自我保安意識(shí)高或私自蠻干引發(fā)的輕傷，當(dāng)事人分擔(dān)全系列調(diào)度室的風(fēng)險(xiǎn)抵押金、罰款及其他安全罰款，嚴(yán)禁享用全年安全獎(jiǎng)。

四、考核辦法

上述第一項(xiàng)中的2、3條，當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于5000元(含5000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

上述第二項(xiàng)中的當(dāng)事人分擔(dān)的罰款額嚴(yán)禁少于15000元(含15000元)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)部分由所付款人員根據(jù)所扣金額比例分別分擔(dān)。

當(dāng)事人的所有付款自出現(xiàn)“三違”、重輕傷當(dāng)月起至按月扣清，每月只繳付最高確保工資，直到扣清。

當(dāng)事人嚴(yán)禁出席年終文明戶、評(píng)先。例如未扣回去款項(xiàng)礦上調(diào)動(dòng)時(shí)予以辦理調(diào)離相關(guān)手續(xù)。

五、甩款額月末核算，隊(duì)委會(huì)通過(guò)后交核算員，所扣款項(xiàng)給養(yǎng)其他被付款人、

地面值守(崗位工)失、擅離職守或干活與工作毫無(wú)關(guān)系事必須的犯罪行為引起的“三違”導(dǎo)致的全隊(duì)所有罰款由當(dāng)事人分擔(dān)，考核辦法同本辦法。

本辦法中所有甩款額不不含礦上對(duì)當(dāng)事人的罰款。未盡事項(xiàng)(學(xué)習(xí)班及傷病假后下班等)，按礦上有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第六章碰頭會(huì)制度

一、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每天早上7:10在調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室舉行班前會(huì)，由主管調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)策劃，各組組長(zhǎng)出席。

二、由下班值班人員向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天值守有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)情況，調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)按各組業(yè)務(wù)分割展開(kāi)精心安排，各副組長(zhǎng)發(fā)送任務(wù)后展開(kāi)具體內(nèi)容分工，必須按時(shí)保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)天精心安排的工作。

三、策劃碰頭會(huì)的調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)和各組組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)細(xì)查職工與否飲酒、精力與否豐沛，并對(duì)安全注意事項(xiàng)展開(kāi)特別強(qiáng)調(diào)、記錄。

四、及時(shí)掌控職工情緒、對(duì)因生活、工作等諸多因素導(dǎo)致情緒低落的職工及時(shí)展開(kāi)介紹，協(xié)助化解職工困難，并使其能夠精精神神下班、高高興興回家。

第七章班組長(zhǎng)隨班工作制度

一、各副組長(zhǎng)在接受任務(wù)分工后，須要井下老爹的要同其他職工同時(shí)入井吃飯、同時(shí)上班。

二、在井下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)苛按照施工建議、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，汪把工程質(zhì)量關(guān)。

三、工作過(guò)程中對(duì)辨認(rèn)出的隱患和問(wèn)題及時(shí)實(shí)行應(yīng)付處置辦法，若存有困難須要協(xié)同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室充分反映，以便及時(shí)解決問(wèn)題。

四、在工作過(guò)程中碰到安全問(wèn)題時(shí)應(yīng)快速處置或協(xié)調(diào)其他人員共同處置防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展，并及時(shí)匯報(bào)。

五、對(duì)自己所統(tǒng)轄范圍的工作巡回檢查，每個(gè)環(huán)節(jié)、設(shè)施都及時(shí)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)隱患點(diǎn)。在工作完結(jié)后，重點(diǎn)復(fù)查工作質(zhì)量和隱患自查情況。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處置，處置沒(méi)法的匯報(bào)調(diào)度室展開(kāi)協(xié)同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

為了切實(shí)加強(qiáng)放射源管理和采用工作的正常展開(kāi)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。特制訂以下管理制度：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控放射源的基本常識(shí)以及輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容。

2、在運(yùn)輸加裝過(guò)程中，必須停用放射源控制器，專(zhuān)人看管運(yùn)輸加裝，責(zé)任的至人，避免在運(yùn)送工程中受損人員和設(shè)備。

3、在采用和保護(hù)中，每旬對(duì)核子秤放射源展開(kāi)一次檢查，保證放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥當(dāng)，電磁輻射標(biāo)志牌完好無(wú)損。

4、創(chuàng)建職工安全防水教育和培訓(xùn)考核制度，認(rèn)真執(zhí)行和自覺(jué)遵守有關(guān)輻射防護(hù)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，避免各類(lèi)電磁輻射事故的出現(xiàn)。

5、修理人員在修理處置核子秤下位機(jī)時(shí)，必須停用放射源控制器，在保證放射源停用狀態(tài)下，方可展開(kāi)有關(guān)工作?！?/p>

6、放射源加裝不好后，交所統(tǒng)轄的區(qū)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理日?？垂?，避免人為受損和遺失放射源設(shè)施，辨認(rèn)出情況及時(shí)向調(diào)度室或有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和礦捍衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)，隨時(shí)拒絕接受工作查案和處置。違反法律規(guī)定的，將轉(zhuǎn)交司法部門(mén)，展開(kāi)有關(guān)的處置。

7、深入細(xì)致拒絕接受上級(jí)部門(mén)和所在輻射防護(hù)和環(huán)境部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。陳四樓煤礦供應(yīng)科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦供應(yīng)科科長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

供應(yīng)科科長(zhǎng)就是本單位安全培訓(xùn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全培訓(xùn)工作、培訓(xùn)物資供應(yīng)、廉政培訓(xùn)、成本管理培訓(xùn)等工作正數(shù)總責(zé)。

1、策劃供應(yīng)科的全面工作，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全培訓(xùn)方針、政策，及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)安全培訓(xùn)會(huì)議及文件精神。

2、創(chuàng)建和健全本科室安全培訓(xùn)責(zé)任制及安全培訓(xùn)管理制度。

3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)安全培訓(xùn)材料、配件計(jì)劃的呈報(bào)，掌控礦井安全培訓(xùn)需以物資的發(fā)貨情況，協(xié)同化解安全培訓(xùn)急需物資。

4、負(fù)責(zé)管理本單位培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃，并使各項(xiàng)培訓(xùn)工作能穩(wěn)步提升。

5、負(fù)責(zé)管理火工品的安全培訓(xùn)管理工作。

6、非政府特雷隆單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作人員的業(yè)務(wù)水平和自我保安意識(shí)。

7、按照上級(jí)文件建議，搞好庫(kù)區(qū)冬季“四嚴(yán)防”培訓(xùn)工作。

8、強(qiáng)化本單位的廉政培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵崗位人員強(qiáng)化管理，杜絕各種違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

9、加強(qiáng)員工安全意識(shí)的培訓(xùn)，杜絕本單位“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。祥盛煤業(yè)地質(zhì)地測(cè)崗位責(zé)任制編訂祥盛煤業(yè)地質(zhì)地測(cè)崗位責(zé)任制編訂

河南平禹祥豐煤業(yè)有限公司

二0一一年十一月

地測(cè)科職責(zé)范圍

一、基本任務(wù)

地測(cè)工作就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵的技術(shù)基礎(chǔ)工作，也就是煤礦生產(chǎn)和建設(shè)的組成部分，它就是一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，具備施工生產(chǎn)和技術(shù)管理的雙重職能，其基本任務(wù)如下：

1、根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，提供更多有關(guān)各種地質(zhì)測(cè)量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

2、及時(shí)化解和預(yù)報(bào)生產(chǎn)中碰到的地質(zhì)問(wèn)題，測(cè)設(shè)井巷施工的邊線和方向，指導(dǎo)生產(chǎn)、施工按設(shè)計(jì)建議恰當(dāng)展開(kāi)。

3、在本礦區(qū)內(nèi)找尋煤炭資源，減少可采儲(chǔ)量，確保礦井正常生產(chǎn)和改擴(kuò)建存有可信的物質(zhì)基礎(chǔ)。

4、對(duì)煤炭資源的合理采礦和井巷施工展開(kāi)業(yè)務(wù)監(jiān)督。

二、職責(zé)范圍

(一)、業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理礦區(qū)的生產(chǎn)勘探工作。一般會(huì)受到煤田地質(zhì)公司的委托，分擔(dān)部分不斷擴(kuò)大井田范圍屬于資源勘探性質(zhì)的工程。

2、展開(kāi)礦井地質(zhì)工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層成礦條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素，提供更多礦井水平，采區(qū)工作面和盾構(gòu)巷道的地質(zhì)資料。

3、展開(kāi)水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種泵送因素，分析研究并掌控地下水的規(guī)律，負(fù)責(zé)管理或幫助有關(guān)部門(mén)基本建設(shè)預(yù)防水工程設(shè)計(jì)。

4、調(diào)查、研究礦山地壓、地保守瓦斯、二氧化碳注重等現(xiàn)象與地質(zhì)條件之間的關(guān)系，并提供更多有關(guān)資料。

5、展開(kāi)井上下各種掌控測(cè)量工作。測(cè)量井上下各項(xiàng)工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系，并繪制各種礦圖。

6、負(fù)責(zé)管理井巷施工給向和大型固定設(shè)備加裝的定位工作;監(jiān)督施工單位按線施工，并參予冶煉工程進(jìn)度環(huán)評(píng)工作。

7、積極開(kāi)展地表和巖層移動(dòng)的觀測(cè)工作，提供更多地表及巖層移動(dòng)的各種參數(shù)，參予維護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計(jì)，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)展開(kāi)“三下”礦井工作。

8、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定，展開(kāi)煤炭資源的儲(chǔ)量管理工作;負(fù)責(zé)管理測(cè)算、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào)礦井的儲(chǔ)量、采礦損失量、損失率等，掌控礦井各類(lèi)儲(chǔ)量的動(dòng)態(tài)及其變化情況;參予儲(chǔ)量報(bào)損、辦理儲(chǔ)量?jī)鼋Y(jié)、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲(chǔ)量的參評(píng)和審核工作。

9、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井“三個(gè)煤量”的測(cè)算和呈報(bào)。

10、出席礦井冶煉技術(shù)設(shè)計(jì)和年度、季度、月生產(chǎn)計(jì)劃以及礦井遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

11、分擔(dān)生產(chǎn)建設(shè)須要和有關(guān)部門(mén)委托的其它地質(zhì)測(cè)量工作。

12、融合生產(chǎn)，積極開(kāi)展礦井地質(zhì)和測(cè)科學(xué)技術(shù)研究工作。

(二)、地測(cè)部門(mén)對(duì)以下事項(xiàng)負(fù)責(zé)管理：

1、本專(zhuān)業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作和工程順利完成情況;

2、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的地質(zhì)測(cè)量資料提供更多的及時(shí)、可信;

3、從地質(zhì)測(cè)技術(shù)方面指導(dǎo)冶煉工程的正確性;

4、向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)的報(bào)表、報(bào)告等精確及時(shí)。

(三)、地測(cè)部門(mén)權(quán)限

1、對(duì)不能考量地質(zhì)條件，不按技術(shù)政策規(guī)定礦區(qū)亂掘的錯(cuò)誤做法，有權(quán)明確提出意見(jiàn)，并有權(quán)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)充分反映，在出席審查有關(guān)冶煉設(shè)計(jì)方案時(shí)，地測(cè)人員有權(quán)保留意見(jiàn)和婉拒蓋章。

2、與生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)之間產(chǎn)生分歧意見(jiàn)，在本單位不能獲得解決時(shí)，可以向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

3、對(duì)違背設(shè)計(jì)建議或不按地測(cè)部門(mén)提供更多的有關(guān)數(shù)據(jù)施工，可能將導(dǎo)致出錯(cuò)浪費(fèi)或安全隱患的冶煉工程，有權(quán)制止，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)采取措施及時(shí)化解。

4、對(duì)違背采礦程序和實(shí)行不恰當(dāng)?shù)牟傻V方法，導(dǎo)致資源大量遺失的犯罪行為，有權(quán)明確提出意見(jiàn)，并向上級(jí)充分反映，充分反映違憲，有權(quán)越級(jí)呈報(bào)。

5、根據(jù)工作須要，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)儀器設(shè)備的調(diào)整及地測(cè)人員的調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲等，有權(quán)明確提出建議和意見(jiàn)。

6、工作成績(jī)顯著和對(duì)生產(chǎn)存有貢獻(xiàn)的地質(zhì)測(cè)量人員應(yīng)當(dāng)受表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

三、業(yè)務(wù)聯(lián)系

地質(zhì)測(cè)量與設(shè)計(jì)、施工、回采新?；ハ鄥f(xié)作，互相配合，互相

監(jiān)督，存有業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，必須通過(guò)委托書(shū)、會(huì)議等制度展開(kāi)。

(一)、與設(shè)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系

設(shè)計(jì)部門(mén)須要地質(zhì)測(cè)量提供更多資料時(shí)，必須事先聯(lián)系，遞交委托書(shū)，并由總工程師蓋章。

1、礦井技術(shù)改造、改建、水平延深等設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)測(cè)量資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前三至五年通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)，地質(zhì)測(cè)量資料應(yīng)當(dāng)在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。

2、采區(qū)設(shè)計(jì)所須要地質(zhì)測(cè)量資料至少應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前二年通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)，地質(zhì)測(cè)量資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨。

3、回采工作面所須要地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)在采面挖出后五天內(nèi)遞交。

4、盾構(gòu)各類(lèi)巷道所需的地質(zhì)測(cè)量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)，地質(zhì)測(cè)量資料應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

5、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地質(zhì)測(cè)量資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

6、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)提早向地質(zhì)測(cè)量部門(mén)提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師策劃下，通過(guò)業(yè)務(wù)會(huì)議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地質(zhì)測(cè)量部門(mén)存有足夠多的測(cè)算時(shí)間。

(二)與施工的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)必須向施工隊(duì)提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，做為撰寫(xiě)作業(yè)規(guī)程和施工的地質(zhì)依據(jù)。

2、各類(lèi)巷道開(kāi)口須要提早三天核對(duì)委托書(shū)，通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)-4-

準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線。停頭或開(kāi)工也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)。

3、施工單位應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建班組長(zhǎng)延線制。各類(lèi)巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，突遇存有損毀或猜測(cè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測(cè)量部門(mén)展開(kāi)檢校。

4、施工單位在測(cè)量給線、地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)密切配合，提供方便。地質(zhì)測(cè)量部門(mén)應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的情況通告施工單位。

5、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前，地質(zhì)測(cè)量部門(mén)必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

6、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)當(dāng)由施工等有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)地質(zhì)測(cè)量部門(mén)展開(kāi)，并以測(cè)量的數(shù)字為依據(jù)。施工單位擅自開(kāi)口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評(píng)。

(三)與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、地質(zhì)測(cè)量部門(mén)必須向回采部門(mén)提供更多回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，做為基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的依據(jù)。

2、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地質(zhì)測(cè)量部門(mén)按規(guī)定展開(kāi)丈量，并以地質(zhì)測(cè)量部門(mén)的數(shù)字為依據(jù)。

3、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸應(yīng)當(dāng)以測(cè)量的數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告回采單位，并向總工程師匯報(bào)。

4、對(duì)加采工作面的各種圣埃盧瓦線，由地質(zhì)測(cè)量部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)定出，其他人嚴(yán)禁擅自修改。

地測(cè)科各崗位責(zé)任制

一、科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

第一條：按時(shí)順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。

第二條：負(fù)責(zé)管理做好日常地質(zhì)測(cè)量工作，工作存有精心安排，存有檢查。

第三條：負(fù)責(zé)管理做好地測(cè)業(yè)務(wù)保安工作，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

第四條：正數(shù)協(xié)同有關(guān)單位的關(guān)系，做好相互幫助，為生產(chǎn)做好服務(wù)。

第五條：負(fù)責(zé)管理職工的思想政治教育與安全教育工作，狠抓“五不好文明科室”建立工作。

二、副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

第一條：按時(shí)順利完成科長(zhǎng)和礦領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。

第二條：負(fù)責(zé)管理做好日常地質(zhì)、水文和預(yù)防水工作。

第三條：負(fù)責(zé)管理做好日常地質(zhì)、水文和預(yù)防水等業(yè)務(wù)保安工作，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)管理責(zé)任。

第四條：教育職工，做好職工培訓(xùn)。

第五條：做好科里“五不好文明科室”黨建工作。

三、測(cè)量技術(shù)主管崗位責(zé)任制

第一條：按時(shí)順利完成科長(zhǎng)交予的各項(xiàng)工作，幫助科長(zhǎng)做好測(cè)量工作。

第二條：負(fù)責(zé)管理做好日常測(cè)量技術(shù)工作，負(fù)責(zé)管理制訂測(cè)量全線貫通恩

全系列技術(shù)措施。

第三條：負(fù)責(zé)管理做好測(cè)量業(yè)務(wù)保安工作，對(duì)安全生產(chǎn)正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

第四條：教育職工，狠抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

第五條：做好“五不好文明科室”建立工作。

四、地質(zhì)技術(shù)主管崗位責(zé)工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制工會(huì)主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、幫助礦長(zhǎng)狠抓黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)定、同意的宣傳、貫徹落實(shí)、繼續(xù)執(zhí)行。二、出席礦務(wù)可以，定期研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問(wèn)題。三、負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展形式多樣的安全思想教育活動(dòng)，參予制訂職工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并非政府實(shí)行，提升職工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。四、緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心、搞好深入細(xì)致的思想政治工作，并橫跨于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。五、出席安全辦公會(huì)，負(fù)責(zé)管理檢查督促黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)情況，并對(duì)關(guān)鍵性安全問(wèn)題明確提出意見(jiàn)和建議。六、充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督確保促進(jìn)作用。七、負(fù)責(zé)管理積極開(kāi)展安全生產(chǎn)稽查監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查黨和國(guó)家安全方針、法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況，全面落實(shí)各級(jí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。八、負(fù)責(zé)管理依法保護(hù)礦員工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，非政府員工對(duì)安全生產(chǎn)展開(kāi)監(jiān)督，積極開(kāi)展群眾性的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。九、參予安全事故調(diào)查，秉持“四不放過(guò)”的原則，明確提出處分或獎(jiǎng)勵(lì)建議。十、做好礦區(qū)治安、地面交通、消防等分管范圍內(nèi)的安全管理工作。十一、非政府工會(huì)狠抓群監(jiān)協(xié)管網(wǎng)站的工作。十二、每月下井次數(shù)嚴(yán)禁多于3次。陜西煤炭建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理辦法陜西煤炭建設(shè)公司財(cái)務(wù)管理辦法

為強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作，規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)犯罪行為，依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及集團(tuán)公司《主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的規(guī)定》和《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法》，融合公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第一章財(cái)務(wù)核算及管理體系

第一條公司就是陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司的全資子公司，許可經(jīng)營(yíng)國(guó)有資產(chǎn)，拒絕接受集團(tuán)公司的全面管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按照集團(tuán)建議管理、核算本單位所有資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證真實(shí)、精確、完備、及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)會(huì)計(jì)信息。

第二條公司做為單一制法人單位和利潤(rùn)中心，對(duì)全部資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)推行一級(jí)核算和管理，各基層單位、子公司做為成本控制中心在許可范圍內(nèi)實(shí)行二級(jí)管理和三級(jí)核算。

第三條按照集團(tuán)公司管理建議，創(chuàng)建以資本為紐帶的產(chǎn)權(quán)管理制度，優(yōu)化資源配置，健全環(huán)境治理結(jié)構(gòu)，實(shí)行資本運(yùn)營(yíng)。

第四條健全以財(cái)務(wù)為中心的經(jīng)營(yíng)管理體系，細(xì)化核算，加強(qiáng)管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、分析、決策提供更多精確的會(huì)計(jì)信息。

第五條進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政預(yù)算管理，拓展財(cái)政預(yù)算范圍，細(xì)化財(cái)政預(yù)算指標(biāo)。構(gòu)筑全面財(cái)政預(yù)算管理框架，逐步創(chuàng)建資金財(cái)政預(yù)算、投資財(cái)政預(yù)算和關(guān)鍵性專(zhuān)項(xiàng)事務(wù)財(cái)政預(yù)算體系。通過(guò)實(shí)行財(cái)政預(yù)算管理，提升企業(yè)管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)型。

第二章成本、費(fèi)用管理與核算

第六條按照公司經(jīng)營(yíng)財(cái)政預(yù)算管理建議，融合本單位實(shí)際情況，水解全面落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

第七條創(chuàng)建成本費(fèi)用管理控制體系，搞好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，制訂各種消耗定額，水解成本費(fèi)用掌控指標(biāo)，努力做到事前預(yù)測(cè)、事中掌控和事后分析，通過(guò)技術(shù)和管理技術(shù)創(chuàng)新，降低成本費(fèi)用，提升經(jīng)濟(jì)效益。

1、公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部、機(jī)電動(dòng)力部、運(yùn)銷(xiāo)處、物資管理中心等部門(mén)必須展開(kāi)定期的綜合經(jīng)營(yíng)調(diào)研分析活動(dòng)，及時(shí)掌控公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控和監(jiān)督促進(jìn)作用。

2、經(jīng)營(yíng)性單位穩(wěn)固健全以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為中心，財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、掌控的生產(chǎn)成本管理體系，全面落實(shí)成本管理責(zé)任。

3、財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同有關(guān)部門(mén)制訂各種消耗定額，將分項(xiàng)成本指標(biāo)縱向水解至各業(yè)務(wù)管理部門(mén)，橫向全面落實(shí)至生產(chǎn)礦(廠)、區(qū)隊(duì)(車(chē)間)、班組和個(gè)人，實(shí)行全員目標(biāo)成本管理。

4、完善成本費(fèi)用管理制度，搞好目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃編制，實(shí)行掌控監(jiān)督，積極開(kāi)展分析考核，努力做到獎(jiǎng)罰分明。

5、完善穩(wěn)固月度、季度成本費(fèi)用通報(bào)分析和經(jīng)營(yíng)分析制度，推行領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)、與基層、與群眾結(jié)合，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)相結(jié)合，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)、動(dòng)力、供應(yīng)、勞資、財(cái)務(wù)管理職能部門(mén)和勞動(dòng)生產(chǎn)者的積極性，把生產(chǎn)成本掌控在合理范圍之內(nèi)，最大限度提升經(jīng)濟(jì)效益。

6、嚴(yán)格遵守成本、費(fèi)用支出范圍，精確分割各種成本費(fèi)用界限，嚴(yán)禁少計(jì)、多列成本費(fèi)用，費(fèi)用分配方法一經(jīng)確認(rèn)，嚴(yán)禁隨意修改。

7、從嚴(yán)掌控會(huì)議費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支，不懈努力減少管理費(fèi)用，對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)苛按公司下發(fā)掌控指標(biāo)展開(kāi)掌控。

第八條生產(chǎn)礦井按產(chǎn)量計(jì)提安全費(fèi)用、水土流失費(fèi)和、維簡(jiǎn)及井巷工程費(fèi)、所造育林費(fèi)和(標(biāo)準(zhǔn)分別為20元/噸、5元/噸、10.5元/噸、0.15元/噸)，分別在生產(chǎn)成本中核算。

排污費(fèi)、水資源費(fèi)和(標(biāo)準(zhǔn)分別為1元/噸、1元/噸)分別在管理費(fèi)用中核算。

維簡(jiǎn)及井巷工程費(fèi)、所造育林費(fèi)由公司統(tǒng)一專(zhuān)項(xiàng)管理。

安全獎(jiǎng)勵(lì)基金抽取標(biāo)準(zhǔn)：原煤生產(chǎn)單位按產(chǎn)量4元/噸計(jì)提，其他生產(chǎn)單位按產(chǎn)值的1%計(jì)提，建設(shè)單位按建安投資順利完成額的1%計(jì)提，上繳公司70%，經(jīng)營(yíng)性30%。生產(chǎn)單位計(jì)提的安全獎(jiǎng)勵(lì)基金在生產(chǎn)成本中核算，科技檔案管理辦法第一章范圍

第一條本辦法規(guī)定了科技中心研究院科技檔案的管理、檔案、開(kāi)發(fā)利用三項(xiàng)內(nèi)容。

第二條本辦法適用于于本院科技檔案管理。

第二章科技檔案的管理

第三條科技檔案就是生產(chǎn)技術(shù)、科學(xué)研究等活動(dòng)中構(gòu)成的應(yīng)檔案留存的圖紙、圖表、文字材料、排序材料、照片、錄音、視頻等科技文件材料。

第四條科技檔案管理工作必須列入生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、科研管理工作之中，強(qiáng)化管理。

第五條科技檔案由專(zhuān)人看管。

第六條科技檔案工作內(nèi)容包含搜集、整理、分類(lèi)、看管、利用和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等，建議努力做到檔案案卷完備、系統(tǒng)、精確、安全和有效率利用。

第七條檔案柜必須穩(wěn)固，檔案放置點(diǎn)合乎“八嚴(yán)防”建議。

第八條科技檔案必須展開(kāi)分類(lèi)組卷，維持檔案之間的有機(jī)聯(lián)系，易于科學(xué)管理和綜合開(kāi)發(fā)利用。

第九條科技檔案的看管期限：

1、科技檔案的看管期限分后永久、長(zhǎng)期、短期三種。長(zhǎng)期為十六年至五十年，短期為十五年以下。

2、凡是對(duì)工作考據(jù)、技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)研究存有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的檔案列入永久看管;對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)有利用價(jià)值的檔案分成長(zhǎng)期或短期看管;凡是介乎兩種看管期限之間的檔案，其看管期限一律從長(zhǎng)。

3、長(zhǎng)期看管的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目檔案資料，實(shí)際看管期限嚴(yán)禁長(zhǎng)于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際壽命。

第十條設(shè)立科技檔案鑒別小組，由管理員對(duì)少于看管期限的科技檔案明確提出存毀意見(jiàn)，報(bào)鑒別小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，按規(guī)定程序展開(kāi)封存。

第十一條每年第一季度，對(duì)上一年度檔案的搜集、整理、轉(zhuǎn)交、看管、利用、封存等展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)。

第三章科技檔案的檔案

第十二條科技檔案分類(lèi)為：開(kāi)采、機(jī)電、成套、通風(fēng)、安全、環(huán)境、水文地質(zhì)、測(cè)繪幾個(gè)小的類(lèi)別。

第十三條科技檔案的檔案范圍包含：

科研項(xiàng)目的調(diào)研、審查、立項(xiàng)、提出申請(qǐng)、實(shí)行、完工、成果環(huán)評(píng)鑒別的文件、圖紙、說(shuō)明書(shū)?？蒲谐晒茝V應(yīng)用中的意見(jiàn)反饋材料。

第十四條科技檔案的檔案建議：

檔案的文件材料必須精確地充分反映科研項(xiàng)目的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程，檔案的文件材料必須予以整理，層次分明，維持系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性。文字材料按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè);圖紙一律按規(guī)定卷曲;按材料構(gòu)成規(guī)律或內(nèi)在聯(lián)系排序有序，撰寫(xiě)目錄。檔案的案卷必須蓋章齊全，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)，核對(duì)轉(zhuǎn)交目錄一式二份，更替雙方蓋章，各謂一份備查。

第四章科技檔案的利用

第十五條科技檔案基本建設(shè)案卷目錄、分類(lèi)目錄、專(zhuān)題目錄;積極開(kāi)展微機(jī)管理，微機(jī)檢索、B470eL。

第十六條科技檔案管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種形式，介紹本單位生產(chǎn)、建設(shè)、科研活動(dòng)積極開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)中心工作，積極主動(dòng)提供更多檔案為各項(xiàng)工作服務(wù)。

第十七條各部門(mén)在利用檔案中，必須維護(hù)不好檔案，并積極主動(dòng)意見(jiàn)反饋利用效果。機(jī)房消防制度第1條機(jī)房硐室內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備必須精心采用、保護(hù)、推行紙盒機(jī)制和責(zé)任制，努力做到文明生產(chǎn)。

第2條機(jī)房硐室內(nèi)應(yīng)當(dāng)保持清潔、并無(wú)雜物、并無(wú)淤泥、并無(wú)積水、并無(wú)滴水、并無(wú)油垢工具、備件、材料存放在緊固地點(diǎn)，放置整齊。

第3條無(wú)人值守的機(jī)房硐室，必須鎖上。

第4條區(qū)隊(duì)每月非政府檢查一次，辨認(rèn)出機(jī)房硐室存有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告修理單位展開(kāi)處置。

第5條機(jī)房、硐室必須搭載2～4兩支干粉滅火器及不少于0.2m3的砂箱、砂袋和一些救火工具。

第6條一切可能將損害人身安全的外露磁鐵設(shè)備及旋轉(zhuǎn)部位，均須設(shè)立防護(hù)欄、防護(hù)罩，并裝設(shè)警告標(biāo)志。

第7條嚴(yán)禁放置汽油、煤油。絕緣油和其他易燃品。所用的綿紗應(yīng)