2023鶴煤三礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度例文（10篇）

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安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制訂三礦三一隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級(jí)，力爭(zhēng)邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強(qiáng)化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)合格責(zé)任

隊(duì)設(shè)立以隊(duì)長(zhǎng)、支書領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，我隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊(duì)長(zhǎng)就是全隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢(shì)明晰主題加強(qiáng)培訓(xùn)

(一)我隊(duì)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識(shí)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時(shí)實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑”的合格理念;進(jìn)一步明晰“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益提升”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任全面落實(shí)至各個(gè)管理層面、各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)和各個(gè)工作崗位。

(二)由技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，每月對(duì)區(qū)隊(duì)非政府一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)知識(shí)考試?？荚嚦煽?jī)將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊(duì)干部每月必須對(duì)單位班組長(zhǎng)和工人的培訓(xùn)情況展開1-2次抽檢，二要做好培訓(xùn)工作。

四、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”

我隊(duì)目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的脆弱之處就是靜態(tài)效果不好、動(dòng)態(tài)質(zhì)量高，合格成果難以維持下去。而動(dòng)態(tài)合格就是搞好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，也就是我們工作的重點(diǎn)。因此，根據(jù)目前全國(guó)煤礦安全形勢(shì)和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，必須進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，就必須努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。

(一)工作戰(zhàn)略重點(diǎn)向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)型。

(二)從被動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行向自覺(jué)行動(dòng)轉(zhuǎn)型。

(三)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)型。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）大絞車管理制度(煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線)大絞車管理制度

1、嶄新加裝大絞車必須由技術(shù)科專業(yè)人員展開設(shè)計(jì)，科長(zhǎng)審核，礦總工程師核準(zhǔn)，小電絞的加裝、廢舊原則由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。加裝設(shè)計(jì)中，必須明晰標(biāo)示絞車硐室尺寸、絞車型號(hào)、掌控設(shè)備型號(hào)、絞車加裝地點(diǎn)、加裝尺寸、照明設(shè)備和信號(hào)的加裝邊線、鋼絲繩型號(hào)、長(zhǎng)度、最小載荷量、繩頭的相連接方式，以及下山安全設(shè)施(車檔、安全門、地滑的加裝尺寸和具體內(nèi)容建議等)。

2、采用時(shí)間少于一年和斜巷角度大于15°的小絞車應(yīng)當(dāng)加裝在混凝土基礎(chǔ)上，臨時(shí)采用且除雪斜巷的角度不大于15°，載荷大于絞車額定值功率的四分之三時(shí)，可以使用甩兩透雕柱緊固，甩透雕柱的緊固情況，必須經(jīng)常檢查。

3、所有大絞車的加裝質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎設(shè)計(jì)和加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議，加裝完工后應(yīng)當(dāng)環(huán)評(píng)合格方可投入使用。

4、大絞車除雪斜長(zhǎng)少于15m時(shí)，都必須加裝聲光信號(hào)，信號(hào)線應(yīng)當(dāng)使用橡套電纜，并且不許存有雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)。絞車電源開關(guān)必須使用離往下壓按鈕操作方式。

5、絞車管理必須專人包機(jī)，誰(shuí)采用誰(shuí)管理，維持較完整，絞車離合器、剎車系統(tǒng)、群牧繩板等安全裝置必須齊全可信。否則，不許采用。提高車輛的鋼絲繩、鉤頭、相連接裝置，必須符合要求，罐車必須用保險(xiǎn)鉤頭或馬蹬，傾角大于12°時(shí)必須用保險(xiǎn)繩。

6、大絞車在采用中必須推行班檢查和日檢查結(jié)合的原則，班檢查由司機(jī)負(fù)責(zé)管理，日檢查由維護(hù)員負(fù)責(zé)管理。

7、對(duì)絞車必須推行定期修理，嚴(yán)禁在井下濾除采用或遜于周期采用。上井大修后的小絞車?yán)響?yīng)專人負(fù)責(zé)管理質(zhì)量檢驗(yàn)，不合格不許采用。

8、大絞車司機(jī)必須緊固專人，經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)并考核合格后方可以上崗上崗，不許無(wú)牌駕車，司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和《操作規(guī)程》，不得超員提運(yùn)，不得不供電交錢。

9、大絞車提高的鋼絲繩和保險(xiǎn)繩必須嚴(yán)格執(zhí)行日檢查制度，由采用單位的維護(hù)員負(fù)責(zé)管理，特定情況(出現(xiàn)異常變化，維護(hù)員掌控不許時(shí))匯報(bào)調(diào)度室，選定機(jī)電專職驗(yàn)繩員現(xiàn)場(chǎng)簽訂。在絞車采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有鋼絲繩檢驗(yàn)記錄本，每天將驗(yàn)繩的情況詳盡記錄在上面。

10、所有采用絞車的地點(diǎn)，必須完善《操作規(guī)程》和崗位責(zé)任制，絞車技術(shù)特征牌板。清潔能源基地施工用電管理制度清潔能源基地施工用電管理制度

第一章總則

第一條

為了全面落實(shí)“安建環(huán)”的施工管理方針、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保護(hù)、管理，確保施工中的人員及用電設(shè)備的安全。確保施工用電的可靠性、連續(xù)性，避免大面積停水事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第二條

本制度明晰了施工用電的管理程序。

第二章

繼續(xù)執(zhí)行范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)中的各項(xiàng)工程。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

總承包商設(shè)立專門的用電管理機(jī)構(gòu)，搭載足夠多的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)人員及其安全用具對(duì)所轄設(shè)備展開保護(hù)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電的連續(xù)性、可靠性。各施工單位設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理本單位的用電管理，并與總承包商創(chuàng)建用電工作聯(lián)系?？偝邪虘?yīng)當(dāng)與清潔能源基地指揮部創(chuàng)建用電工作聯(lián)系。

第五條

工程動(dòng)工前各施工單位應(yīng)當(dāng)在施工非政府設(shè)計(jì)中遞交每月用電負(fù)荷曲線、用電量、所須要變壓器容量及用電設(shè)備的布置邊線，向總承包商統(tǒng)一供電，原則上建議一次性供電順利完成?？偼恋劂y行把供電情況函報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

第六條

施工單位用電應(yīng)當(dāng)明確提出書面提出申請(qǐng)，核對(duì)用電申請(qǐng)表（見到附表1），由總土地銀行展開審查、核準(zhǔn)。由總承包商協(xié)同電源點(diǎn)USB，并對(duì)施工單位的用電設(shè)施環(huán)評(píng)合格后方可以供電。

第七條

電費(fèi)支付

（一）每月25日各施工單位和總土地銀行一起刪表中。施工單位接到總土地銀行的“電費(fèi)通知單”后核對(duì)電費(fèi)支付表中（見到附表2），總土地銀行審核后由輕易與清潔能源基地指揮部展開支付，并把用電情況函報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

（二）線路損耗、變壓器損耗等依據(jù)各用電單位并使用電量按比例分配。

（三）經(jīng)清潔能源基地工程技術(shù)部同意，總土地銀行需向本工程其它施工單位轉(zhuǎn)供臨時(shí)用電，但嚴(yán)禁提升電費(fèi)單價(jià)。其電費(fèi)統(tǒng)一由該用戶交納。

（四）用戶對(duì)月電量、電費(fèi)存有異議時(shí)，需向總承包商用電專管人員查閱。

第四章職責(zé)

第八條

總承包商用電管理及保護(hù)職責(zé)

（一）工作范圍

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)、巡查檢查；

2.設(shè)備臺(tái)帳、檢修計(jì)劃的基本建設(shè)；

3.日常用電管理。

4.故障情況下的設(shè)備搶險(xiǎn)。

（二）總承包商設(shè)立專門的用電管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)用電管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、搶險(xiǎn)及正常停在供電工作。各施工單位選定專人負(fù)責(zé)管理本單位用電設(shè)備管理、保護(hù)。

（三）創(chuàng)建用電管理制度，包含運(yùn)轉(zhuǎn)制度、保護(hù)制度、檢修制度及各種臺(tái)帳等。

（四）按電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范定期對(duì)線路、設(shè)備展開周期性檢修，并搞好記錄。

（五）及時(shí)處理線路、設(shè)備等故障。設(shè)備保護(hù)人員每天24小時(shí)值守，用電設(shè)備故障后30分鐘內(nèi)至現(xiàn)場(chǎng)處置事故。

第九條

停水、檢修

（一）計(jì)劃?rùn)z修

1、總承包商提早4天核對(duì)施工用電停水申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理審核；

2、監(jiān)理對(duì)施工用電停水提出申請(qǐng)審核后，報(bào)清潔能源基地工程技術(shù)部；

3、總承包商在停水實(shí)行前24小時(shí)通告用電單位；

4、恢復(fù)正常供電前，總承包商通告監(jiān)理，監(jiān)理許可后方可以供電。

（二）事故停水由總承包商非政府搶險(xiǎn)，并將情況通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部及有關(guān)用戶。

（三）供電部門原因停水，總承包商應(yīng)當(dāng)快速聯(lián)系供電部門恢復(fù)正常供電并通報(bào)用戶，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部。

第十條

違章

（一）違背用電管理程序、用電安全規(guī)定的用戶，由總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理單位或清潔能源基地工程技術(shù)部播發(fā)“違章通知單”（見到附表5），因違章導(dǎo)致停水事故和設(shè)備損毀時(shí)，由違章用戶分擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

（二）用戶分擔(dān)的工程完工后一個(gè)月不明確提出暫停供電提出申請(qǐng)、拆毀用電設(shè)施，電量損耗按上月數(shù)值排序。

（三）若因用電不安全因素引致供電部門暫停全系列現(xiàn)場(chǎng)供電，其經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任用戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

第五章檢查與評(píng)價(jià)

第十一條

本制度的檢查人就是項(xiàng)目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部的電氣專工和安監(jiān)人員。

第十二條

檢查人定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各電氣線路及設(shè)備及日常保護(hù)工作展開檢查，辨認(rèn)出存有違反本制度的犯罪行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛行政處罰。辨認(rèn)出制度本身存有的問(wèn)題，必須及時(shí)意見反饋工程技術(shù)部。

第十三條

本制度的評(píng)價(jià)人就是清潔能源基地總工程師。

第六章附則

第十四條

本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條

本制度的表述由清潔能源基地工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。

第三章：1、施工用電申請(qǐng)單

2、月份用電單位電量通知單

3、月份用電單位電費(fèi)匯總表

4、施工用電停水申請(qǐng)單

5、違章通知單

6、《施工用電管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

附表1

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

施工用電申請(qǐng)單

用戶名表示

聯(lián)及

系則

人

電話

用電地點(diǎn)

申報(bào)用電理由

魏報(bào)孟量平

均

低峰

可供電方式

主要用電設(shè)備名表示

數(shù)量

容量（KW）

二者式

結(jié)

線

珍

圖

提出申請(qǐng)單位

年

月

日

（公章）

檢核總承包商

年

月

日

（公章）

項(xiàng)目監(jiān)理單位

年

月

日

（公章）

批科東俄清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日

（公章）

附表2

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

月份用電單位電量通知單

用電單位名稱

刪表中

前次今次倍率為天量值對(duì)備備注

電

表中

編成

號(hào)

電量再分計(jì)

（Kwh）

損耗電量合計(jì)

（Kwh）

總

電

量

（Kwh）

填上表中人

年

月

日

檢核人

年

月

日

填上

表中

單

位總承包商

（公章）

年

月

日

用

戶

意

見到

（公章）

年

月

日

附表3

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

月份用電單位電費(fèi)匯總表

序號(hào)用電單位名稱本月電量

（Kwh）電價(jià)

（元/Kwh）電

費(fèi)和

（元）對(duì)備備注

基本建設(shè)單位總承包商

年

月

日（公章）

檢

核清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日（公章）

對(duì)備

備注

附表4

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

施工用電停水申請(qǐng)單

停在電設(shè)立對(duì)備

停在電原因

牽涉新建工程

停在電時(shí)段年

月

日

時(shí)

分后至

年

月

日

時(shí)

分后

聯(lián)及

系則

人

電話

提出申請(qǐng)單位總承包商

年

月

日（公章）

檢核監(jiān)理單位

年

月

日

批科東俄清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日

附表5

違章通知單

編號(hào)：

日期：

用戶名表示

違章地點(diǎn)

違

章

內(nèi)

孟

處

理

意

見到

簽下播發(fā)人

（公章）

第三章6

《施工用電管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

檢查評(píng)價(jià)人

成員

評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)者

價(jià)

制度認(rèn)知

情況各級(jí)人員對(duì)制度與否認(rèn)知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致就是否。原因：

制度執(zhí)行程序和相關(guān)手續(xù)施工用電的管理與否合乎制度建議就是否。原因：

制度繼續(xù)執(zhí)行效果制度的繼續(xù)執(zhí)行與否達(dá)至掌控用電安全的目的就是否。原因：

存有的問(wèn)題及自查建議

評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人意見煤礦機(jī)電崗位工技術(shù)培訓(xùn)考核和上崗上崗制度煤礦機(jī)電崗位工技術(shù)培訓(xùn)考核和上崗上崗制度

1.機(jī)電崗位工人，必須就是具備一定文化程度的工人出任。所有機(jī)電技術(shù)工種工人上崗前，必須展開技術(shù)培訓(xùn)。已經(jīng)在崗的工人也必須根據(jù)工作須要，定期或不定期地展開技術(shù)培訓(xùn)，以不斷提升機(jī)電工人的技術(shù)素質(zhì)及獨(dú)立自主保安意識(shí)和能力。礦機(jī)電崗位工培訓(xùn)讀本為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》等主要內(nèi)容。

2.各機(jī)電崗位工人必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的技術(shù)考核，成績(jī)合格并獲得操作證后，方可上崗操作方式，已經(jīng)獲得操作證上崗的人員，每年必須展開一次核查考試，面試成績(jī)不合格者，歸還其操作證，并嚴(yán)禁上崗操作方式。登機(jī)科要存有其歷次考核的成績(jī)記述，并計(jì)入其操作證內(nèi)。

3.所有機(jī)電崗位工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，由礦負(fù)責(zé)管理非政府展開。有些工種工人的技術(shù)培訓(xùn)也可以出席煤炭系統(tǒng)或國(guó)家有關(guān)部門舉行的培訓(xùn)班。主排洪、20立方米以上的空壓機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備司機(jī)，以及礦井安全檢查檢查、地面3KV以上變電所值班員，由礦負(fù)責(zé)管理技術(shù)考核。國(guó)家有關(guān)部門確認(rèn)的特定工種，例如司爐工、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)工、壓力容器工、各類機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等，必須經(jīng)國(guó)家適當(dāng)部門考核并所持操作證，所有機(jī)電崗位工人的操作證統(tǒng)一由礦派發(fā)。

4.未獲得操作證的人員，一律嚴(yán)禁上崗操作方式，辨認(rèn)出無(wú)牌上崗現(xiàn)象，必須追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

5.兩人以上共同值守的崗位，嚴(yán)禁只設(shè)立一人頂崗，也不許以任何理由導(dǎo)致單人頂崗，關(guān)鍵崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)操作方式制度。

6.凡機(jī)電崗位人員調(diào)離本崗后，登機(jī)科應(yīng)將其操作證歸還。

7.各單位必須認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會(huì)制度XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會(huì)制度

為強(qiáng)化我礦扣改采合格，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)苛全面落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局2011（163）號(hào)文件規(guī)定,及時(shí)研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問(wèn)題，特制訂本制度：

一、會(huì)議人員

每月月底在礦調(diào)度會(huì)議室舉行一次由礦長(zhǎng)策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會(huì)會(huì)議。出席人員為副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的副職、“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)工程技術(shù)人員等有關(guān)人員。

二、會(huì)議紀(jì)律

所有人員按時(shí)至可以，不耽誤、曠工及無(wú)故缺席，若因事無(wú)法按時(shí)出席應(yīng)當(dāng)事先向礦長(zhǎng)告假。遲到者考核50元，不出席會(huì)議考核100元,開會(huì)討論期間嚴(yán)禁大聲嬉笑，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對(duì)出席會(huì)議者的執(zhí)勤情況展開嚴(yán)苛記錄、考核。

三、會(huì)議內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件，匯報(bào)上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計(jì)劃。會(huì)后由礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作并明確提出工作建議。

2、匯報(bào)打鉆隊(duì)和職能科室及有關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報(bào)，研究分析當(dāng)前存有的問(wèn)題，明確提出化解的措施和辦法，并全面落實(shí)至有關(guān)單位和個(gè)人。

3、對(duì)上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問(wèn)題，提出申請(qǐng)討論會(huì)探討，對(duì)問(wèn)題制訂出來(lái)處置措施及方案，明晰自查單位，落實(shí)到人。

四、會(huì)議紀(jì)要

每次先抽后改采討論會(huì)會(huì)議，通防科要深入細(xì)致搞好記錄，并對(duì)研究確認(rèn)的事項(xiàng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)印發(fā)給有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。會(huì)議紀(jì)要由通防科得當(dāng)看管。

五、其他

1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會(huì)，由礦長(zhǎng)安辦公室另行通知。

2、有關(guān)部門對(duì)會(huì)議決議必須按照規(guī)定時(shí)間、目標(biāo)，深入細(xì)致非政府全面落實(shí)，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動(dòng)搞好意見的意見反饋工作。通防科要對(duì)會(huì)議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，其結(jié)果必須向下次討論會(huì)會(huì)議匯報(bào)。

3、例如存有關(guān)鍵性抽放問(wèn)題時(shí)需探討或通報(bào)時(shí)，可以隨時(shí)舉行。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條非政府貫徹落實(shí)自學(xué)和全面落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)和礦有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)決議。

第二條參予并同意本隊(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的關(guān)鍵性問(wèn)題，協(xié)調(diào)隊(duì)長(zhǎng)狠抓安全生產(chǎn)工作。

第三條狠抓本隊(duì)思想政治、精神文明建設(shè)、綜合治理、員工教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作，締造較好的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)氛圍。

第四條非政府積極開展支部黨員和全體員工的日常安全、政治自學(xué),不懈努力員工的政治思想素質(zhì)和安全生產(chǎn)理念。

第五條做好黨支部自身的思想、政治、非政府、作風(fēng)、廉政建設(shè)，和民主管理工作，打造出較好的安全生產(chǎn)平臺(tái)。

第六條非政府領(lǐng)導(dǎo)不好本隊(duì)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和文明戶表?yè)P(yáng)工作，積極開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)。

第七條負(fù)責(zé)管理搞好本支部入黨積極分子的培育、考核和非政府發(fā)展工作，為安全生產(chǎn)工作培育骨干力量。

第八條遵章守紀(jì)，時(shí)刻搞好安全教育宣傳工作，起著安全生產(chǎn)模范帶頭促進(jìn)作用。單軌吊機(jī)車安全采用管理規(guī)定第1條設(shè)計(jì)采用單軌吊機(jī)車的巷道，必須嚴(yán)苛按照單軌吊采用運(yùn)轉(zhuǎn)條件建議，設(shè)計(jì)巷道的坡度、超車半徑和斷面，為單軌吊加裝采用創(chuàng)造條件。采區(qū)車場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置材料裝配東站，裝配東站應(yīng)當(dāng)滿足用戶采用建議。

第2條巷道的寬度、高度和安全間隙必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。沿中線施工的采區(qū)承槽，必須盡量按中心線施工，突遇斷層變坡時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量管制巷道坡度和曲率半徑，正常運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)段的巷道坡度嚴(yán)禁少于設(shè)備允許值。

第3條蓄電池單軌吊應(yīng)設(shè)置電池硐室，硐室的通風(fēng)建議合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

第4條井下應(yīng)當(dāng)設(shè)置列車放置硐室，列車放置硐室必須設(shè)于送風(fēng)風(fēng)流中，硐室內(nèi)單軌線路的設(shè)計(jì)必須有利于單軌吊機(jī)車出入，能容納井下單軌吊車總數(shù)的50%以上，列車與硐室、列車與列車的間隙應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，列車與列車間應(yīng)設(shè)人行道。硐室內(nèi)必須建有救火裝置和專用照明設(shè)備設(shè)施。

第5條單軌吊軌道的高度應(yīng)當(dāng)使用專用搬運(yùn)鏈環(huán)和專用卸扣展開調(diào)整。專用搬運(yùn)鏈環(huán)的長(zhǎng)短須要根據(jù)巷道的相同高度而的定。需接鏈環(huán)時(shí)，用專用卸扣和高強(qiáng)度螺栓相連接并torque螺母，調(diào)集平墊圈和彈簧墊圈。

第6條螺栓的強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)當(dāng)不高于10.9級(jí)，卸扣可以采用16Mn鋼或機(jī)械性能相當(dāng)?shù)牟牧?，吊環(huán)鏈高文瑞用GB/T12718標(biāo)準(zhǔn)的高強(qiáng)度圓環(huán)鏈。連接件及緊固件采用前應(yīng)當(dāng)搞不大于150kN分散載荷的樣本試驗(yàn)。

第7條單軌吊軌道的各吊掛點(diǎn)間距偏差嚴(yán)禁大于15mm，10組與搬運(yùn)點(diǎn)間距的總計(jì)偏差嚴(yán)禁大于30mm。

第8條當(dāng)使用錨桿底盤時(shí)，每個(gè)單軌搬運(yùn)點(diǎn)需以雙錨桿搬運(yùn)，單根錨桿錨固力嚴(yán)禁大于100kN。錨桿的托板必須緊扣巷壁，錨桿遮住長(zhǎng)度嚴(yán)禁大于100mm，裝設(shè)單軌的兩條圓環(huán)鏈夾角應(yīng)當(dāng)在30°～60°之間。

第9條使用工字鋼棚掘進(jìn)時(shí)，需用頂梁或在頂梁間提大長(zhǎng)梁等方式裝設(shè)單軌，支架間應(yīng)設(shè)橫向拉桿。其裝設(shè)點(diǎn)搞100kN原訂分散載荷試驗(yàn)時(shí)，頂梁嚴(yán)禁產(chǎn)生塑性變形，頂梁與大長(zhǎng)梁的相連接嚴(yán)禁產(chǎn)生斷裂或毀壞變形，整組支架應(yīng)當(dāng)能夠可信提振圍巖壓力。

第10條使用型鋼掘進(jìn)的巷道，底盤裝置與頂梁應(yīng)用領(lǐng)域緊固的卡具相連接。工字鋼棚頂梁理應(yīng)足夠多的強(qiáng)度和足夠多的剛度。

第11條單軌曲線段，除了裝設(shè)鏈外，每一裝設(shè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)沿徑向加設(shè)一對(duì)粘住鏈，以管制軌道的縱向轉(zhuǎn)動(dòng)。

第12條單軌吊道岔通常布置在不能大于5°的單軌線路段。道岔活動(dòng)軌的擺角嚴(yán)禁大于11°。道岔框架4個(gè)裝設(shè)點(diǎn)的受力應(yīng)當(dāng)光滑，固定點(diǎn)數(shù)均勻分布不少于7處為，對(duì)每個(gè)裝設(shè)點(diǎn)必須搞不大于100kN的原訂分散載荷試驗(yàn)。

第13條機(jī)車過(guò)風(fēng)門、超車、道岔、變坡點(diǎn)、裝配東站等地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提早失速運(yùn)轉(zhuǎn)，必須證實(shí)安全，方可緩慢鳴笛通過(guò)。機(jī)車在運(yùn)轉(zhuǎn)中非應(yīng)急情況下，不得采用緊急制動(dòng)停放。塔式起重梁上的工作鏈不塔式起重物料，在機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須將鏈條歸還，以免機(jī)車運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)噴發(fā)巷道內(nèi)的設(shè)施導(dǎo)致事故。

第14條機(jī)車在巷道里原地不奔跑、不工作時(shí)，少于20分鐘應(yīng)當(dāng)停用機(jī)車。司機(jī)靠近機(jī)車時(shí)必須取下鑰匙，并得當(dāng)看管。

第15條采用機(jī)車專用車輛塔式起重時(shí)，必須保證掛勾穩(wěn)固可信。短物料應(yīng)當(dāng)采用專用吊裝鏈或繩套吊裝、綁定，塔式起重距底板100mm以上。

第16條塔式起重物料必須使起吊梁兩鉤載荷光滑，多寡水平一致。塔式起重載荷必須合乎起至吊梁噸位建議，嚴(yán)禁超員塔式起重。塔式起重大型設(shè)備必須裝設(shè)專用塔式起重梁架。設(shè)備吊運(yùn)時(shí)，必須搬運(yùn)穩(wěn)固。貫穿起至吊臂必須光滑分配。

第17條塔式起重或者劃撥設(shè)備、材料時(shí)，人員不得在起至吊梁兩側(cè);卸放物料時(shí)，必須穩(wěn)調(diào)度會(huì)議制度調(diào)度會(huì)議制度

一、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度

為規(guī)范我礦調(diào)度會(huì)議程序，維持會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性，確保會(huì)議的質(zhì)量和效果以及會(huì)議精神能獲得全面及時(shí)貫徹落實(shí)，特制訂此管理制度。

(一)會(huì)議目的：充分發(fā)揮調(diào)度統(tǒng)一指揮在全礦安全生產(chǎn)中的組織協(xié)調(diào)促進(jìn)作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理科室管理職能和生產(chǎn)管理的繼續(xù)執(zhí)行力度，并使調(diào)度會(huì)議精神和工作部署全面及時(shí)貫徹落實(shí)。

(二)會(huì)議基本職責(zé)：以提升安全生產(chǎn)工作為目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)我礦的安全生產(chǎn)展開合理安排與協(xié)同，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和處置安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，以確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

(三)會(huì)議非政府形式：

1、以每日早晨調(diào)度碰頭會(huì)形式非政府舉行。

2、調(diào)度會(huì)議由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府，由調(diào)度主任負(fù)責(zé)管理策劃，并由調(diào)度室其它人員負(fù)責(zé)管理記錄會(huì)議內(nèi)容。

3、會(huì)議出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、各副總;生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室正、副職、主任工程師;非生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職;各隊(duì)組第一負(fù)責(zé)人一至兩名。

4、會(huì)議舉行時(shí)間訂為每日早7：30舉行，若突遇特定情況調(diào)度室將并作另行通知。

(四)出席會(huì)議的基本建議與考核：

1、匯報(bào)礦調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)搜集和掌控的全礦每日安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息報(bào)告。

2、匯報(bào)和處置各生產(chǎn)隊(duì)組每日工作中須要協(xié)同化解的問(wèn)題。

3、匯報(bào)和決策專業(yè)科室對(duì)生產(chǎn)隊(duì)組存有問(wèn)題、解決問(wèn)題的有關(guān)措施和措施的全面落實(shí)情況。

4、全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)和各副總對(duì)礦每日生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)性意見。

5、調(diào)度會(huì)議出席單位必須以副職居多，例如單位副職因廖蔚、上班無(wú)法參會(huì)時(shí)，必須在離礦前一天將請(qǐng)假條交回調(diào)度室，并精心安排副職按時(shí)出席;若因臨時(shí)有事引致無(wú)法參會(huì)時(shí)，必須及時(shí)將原因及替開會(huì)討論人員知會(huì)調(diào)度室主任。未按上述建議繼續(xù)執(zhí)行的，考核責(zé)任人100元/次，除因臨時(shí)有事外，所有因廖蔚、上班期間的會(huì)議次數(shù)不搞統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理搞好會(huì)議記錄，并及時(shí)將礦領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作整理匯總，以五定表的形式經(jīng)責(zé)任部門簽訂后，由調(diào)度室逐項(xiàng)展開全面落實(shí)。責(zé)任部門在工作順利完成前必須在每日調(diào)度會(huì)上通報(bào)工作進(jìn)展，到期未完成的，考核責(zé)任部門負(fù)責(zé)人100—300元/次。

7、所有參會(huì)人員必須按照調(diào)度室主任統(tǒng)一安排展開講話，講話時(shí)間不少于3分鐘，例如存有補(bǔ)足講話須要提早起身起身，經(jīng)調(diào)度同意后方可以講話。未按建議繼續(xù)執(zhí)行或私自交頭接耳、隨意談話影響會(huì)場(chǎng)秩序的，考核責(zé)任人200元/次;在調(diào)度會(huì)上發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)執(zhí)的，考核責(zé)任人500元/次。

8、出席會(huì)議時(shí)，參會(huì)人員必須隨身攜帶記錄工具，對(duì)調(diào)度會(huì)上針對(duì)本單位存有的問(wèn)題、建議自查的內(nèi)容和有關(guān)會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)決策等安全生產(chǎn)信息必須展開詳盡記錄，并及時(shí)、精確地把會(huì)議精神表達(dá)全面落實(shí)妥當(dāng)，對(duì)調(diào)度會(huì)精心安排的工作全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?，考核?zé)任單位當(dāng)日參會(huì)人員200元/次，并以情況在次日調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)。

9、調(diào)度會(huì)議期間，所有人員手機(jī)一律陽(yáng)入為振動(dòng)或靜音，辨認(rèn)出手機(jī)作響時(shí)，考核責(zé)任人200元/次;所有參會(huì)人員一律不許吸煙、隨地吐痰，否則考核責(zé)任人200元/次。

10、參會(huì)人員必須及時(shí)抵達(dá)調(diào)度會(huì)議室，遲到者考核責(zé)任人200元/次;無(wú)故不出席調(diào)度會(huì)者考核責(zé)任人500元/次。

二、生產(chǎn)作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)

(一)會(huì)議目的：是非政府不好全礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，真正努力做到全面性管理，推動(dòng)科室、隊(duì)組間信息的及時(shí)溝通交流，加強(qiáng)科室對(duì)隊(duì)組的服務(wù)職能，及時(shí)協(xié)同化解生產(chǎn)過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題，同時(shí)實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

(二)會(huì)議非政府形式：

1、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：每日下午16:20已經(jīng)開始打卡，16:30在礦調(diào)度會(huì)議室按時(shí)非政府舉行，若突遇特定情況有所更改時(shí)，調(diào)度室另行通知。

2、出席單位及人員：各分管礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、機(jī)電科、通風(fēng)科、地測(cè)科、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)防水科、企管部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，會(huì)議原則上必須由單位副職出席(副職有事可以精心安排副職出席)，須要其他單位及個(gè)人出席時(shí)，另作通告。

3、會(huì)議由礦調(diào)度室負(fù)責(zé)管理非政府，由調(diào)度室主任策劃，并精心安排專人負(fù)責(zé)管理記錄、整理、跟蹤全面落實(shí)。

(三)會(huì)議基本任務(wù)與建議：

1、各基層隊(duì)組逐一提供更多與充分反映當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)狀況，及時(shí)精確明確提出生產(chǎn)環(huán)節(jié)中影響非正規(guī)作業(yè)的各類貫通影響、地質(zhì)條件、設(shè)備搭載、資金影響等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

2、各有關(guān)業(yè)務(wù)科室針對(duì)隊(duì)組明確提出的問(wèn)題必須明晰回復(fù)，并在會(huì)議中確認(rèn)時(shí)間給與妥善解決。

3、調(diào)度室必須充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)科室對(duì)問(wèn)題的處置，并對(duì)于責(zé)任界定不明的問(wèn)題必須明確責(zé)任分割，限量責(zé)任科室定期處置。

4、礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)隊(duì)組提供更多問(wèn)題與科室的回復(fù)處置情況作出總體評(píng)價(jià)，刊登指導(dǎo)性意見，明確提出針對(duì)性建議。

5、出席會(huì)議的各有關(guān)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人必須按時(shí)出席，若存有遲到者考核200元/次，無(wú)故沒(méi)者考核500元/次。

6、有關(guān)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人接受任務(wù)后，未將會(huì)議精心安排的任務(wù)表達(dá)全面落實(shí)，引致次日調(diào)度會(huì)不確切任務(wù)全面落實(shí)情況而影響會(huì)議正常協(xié)同時(shí)，考核有關(guān)科室、隊(duì)組負(fù)責(zé)人200元/次。

7、凡因手機(jī)作響或撥打手機(jī)影響會(huì)議秩序的，考核責(zé)任人200元/次。

8、對(duì)于問(wèn)題處置逾期沒(méi)落空的責(zé)任科室、隊(duì)組，每延后一天對(duì)出席會(huì)議負(fù)責(zé)人考核200元，依次遞增;并對(duì)導(dǎo)致的生產(chǎn)影響由有關(guān)科室、隊(duì)組按事故影響做出適當(dāng)索賠。

9、所有出席會(huì)議單位必須順從調(diào)度室統(tǒng)一協(xié)同統(tǒng)一指揮，凡因生產(chǎn)非政府須要，對(duì)有關(guān)科室、隊(duì)組精心安排任務(wù)而被借故扯皮時(shí)，考核責(zé)任人500元/次，并于次日調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)批評(píng)。

(四)考核辦法

1、生產(chǎn)協(xié)同會(huì)上精心安排的重點(diǎn)工作，到期未完成的，考核責(zé)任隊(duì)組500元/項(xiàng)，主管業(yè)務(wù)科室200元/項(xiàng)。

2、生產(chǎn)協(xié)同會(huì)上精心安排的原煤產(chǎn)量任務(wù)，到期未完成的，考核綜采隊(duì)500元/次、主管業(yè)務(wù)科室10%考核。

3、生產(chǎn)協(xié)同會(huì)上精心安排的盾構(gòu)進(jìn)尺任務(wù)，到期未完成的，考核責(zé)任隊(duì)組100元/米、主管業(yè)務(wù)科室10%考核。

4、若月底按計(jì)劃順利完成月度計(jì)劃任務(wù)，月底中止生產(chǎn)協(xié)同會(huì)上的考核。韓家洼煤業(yè)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)上崗查崗制度為了嚴(yán)格執(zhí)行崗位人員嚴(yán)格遵守職責(zé)，一絲不茍的順利完成工作，明晰領(lǐng)導(dǎo)干部上崗責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度。1、運(yùn)輸分管礦長(zhǎng)不定期至崗位展開查崗。檢查上崗人員交接班、堅(jiān)守崗位及工作情況，化解工作中存有的問(wèn)題，化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。2、運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月不定期展開崗位檢查。檢查上崗人員交接班、堅(jiān)守崗位及工作情況，化解工作中存有的問(wèn)題，化解設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵。檢查各崗位工作人員上崗上崗情況。3、隊(duì)長(zhǎng)每月至本隊(duì)各班組展開上崗查崗不高于四次。檢查上崗人員交接班，堅(jiān)守崗位及工作情況，化解工作中存有的問(wèn)題，檢查各崗位有關(guān)規(guī)程制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。出現(xiàn)事故及異常運(yùn)轉(zhuǎn)情況后，筒值班人員一同處置并對(duì)處置辦法及有關(guān)操作方式展開分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，檢查文明生產(chǎn)，檢查安全運(yùn)轉(zhuǎn)。4、技術(shù)員每月至崗位展開上崗查崗每人不高于兩次。對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，記錄核對(duì)情況搞定期與不定期的檢查，表示存有問(wèn)題，明確提出改良措施，同值班人員一同對(duì)設(shè)備關(guān)鍵和應(yīng)急瑕疵展開復(fù)查、推論，明確提出處理意見，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。小陽(yáng)泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理非機(jī)構(gòu)小陽(yáng)泉煤炭公司礦井瓦斯環(huán)境治理非政府機(jī)構(gòu)

一、礦井瓦斯環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組：

組短：董事長(zhǎng)

常務(wù)副組長(zhǎng)：總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)

副組短：總工程師生產(chǎn)副總經(jīng)理安全副總經(jīng)理機(jī)電副總經(jīng)理

通風(fēng)副總工程師礦井副總工程師安全副總工程師

成員：領(lǐng)導(dǎo)組成員由安全生產(chǎn)各職能管理部、室、區(qū)、隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同組成。

二、礦井瓦斯環(huán)境治理工作技術(shù)管理組：

組短：總工程師

副組長(zhǎng)：通風(fēng)副總工程師(通風(fēng)區(qū)區(qū)長(zhǎng))安全副總工程師

礦井副總工程師(生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng))

成員：生產(chǎn)調(diào)度主任安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部部長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)度主任

通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

防塵抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)測(cè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

三、通風(fēng)瓦斯環(huán)境治理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

通風(fēng)區(qū)：區(qū)長(zhǎng)(總經(jīng)理助理、通風(fēng)副總工程師)1人、副書記1人、副區(qū)長(zhǎng)1人、技術(shù)管理人員5人，共8人。

通風(fēng)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)1人、技術(shù)員1人、材料員1人、辦事員1人、測(cè)量風(fēng)員6人、通風(fēng)調(diào)度4人、班長(zhǎng)3人、副班長(zhǎng)3人、瓦斯員59人、放炮員15人、火工品管理員4人、押運(yùn)員4人、打火器儀器收發(fā)員8人、儀器修理5人、縣丞管理員2人、報(bào)警儀維修工3人、打掃衛(wèi)生工5人，共126人。

防塵抽放隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)2人、材料員1人、核算員1人、辦事員1人、煤氣統(tǒng)計(jì)員1人、瓦斯泵站觀測(cè)工22人、密封工56人、抽放觀測(cè)工9人、測(cè)量塵員2人、踢鉆工9人,共105人。

監(jiān)測(cè)隊(duì)：隊(duì)長(zhǎng)1人、副隊(duì)長(zhǎng)3人、材料員1人、辦事員1人、井下保護(hù)工21人、地面檢修工4人、機(jī)房值守9人，共40人。

總計(jì)279人。度“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制編訂“一通三嚴(yán)防”崗位責(zé)任制

一、礦長(zhǎng)

(一)對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”管理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是“一通三嚴(yán)防”工作第一責(zé)任者。

(二)負(fù)責(zé)管理建立健全“一通三嚴(yán)防”非政府機(jī)構(gòu)，調(diào)集“一通三嚴(yán)防”各專業(yè)人員和專業(yè)技術(shù)人員。

(三)定期匯報(bào)總工程師、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、通風(fēng)安全等部門“一通三嚴(yán)防”工作計(jì)劃、資金精心安排的匯報(bào)，確保存有足夠多的“一通三嚴(yán)防”工程安全費(fèi)用。

(四)每季度舉行一次存有礦總工程師、副總工程師、安全副礦長(zhǎng)、有關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)出席的“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，匯報(bào)情況匯報(bào)、研究“一通三嚴(yán)防”有關(guān)工作，化解人力、財(cái)力、物力問(wèn)題。

(五)校對(duì)簽訂通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采取措施處置。

(六)每年非政府一次礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的軍事演習(xí)和反風(fēng)軍事演習(xí)，礦井出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)，負(fù)責(zé)管理輕易統(tǒng)一指揮事故的搶修救援工作。

(七)非政府礦有關(guān)部門管住、用不好現(xiàn)有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)裝備。

(八)非政府并責(zé)令礦有關(guān)部門狠抓“一通三嚴(yán)防”特定工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全復(fù)訓(xùn)，提升人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、總工程師

(一)在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作正數(shù)全面技術(shù)責(zé)任。

(二)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查全礦“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、“一通三嚴(yán)防”安全技措計(jì)劃，合理安排“一通三嚴(yán)防”工程。

(三)審核改采、鑿作業(yè)規(guī)程及有關(guān)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程措施時(shí)，嚴(yán)苛把不好“一通三嚴(yán)防”措施第一關(guān)。

(四)非政府基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)及改采、鑿接任計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”措施。

(五)每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”小檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采取措施不予化解。對(duì)關(guān)鍵性安全隱患及時(shí)匯報(bào)，制訂措施展開處置。

(六)重點(diǎn)狠抓局部通風(fēng)機(jī)停水、停風(fēng)、瓦斯排放量、巷道全線貫通、盲巷半封閉、通風(fēng)瓦斯管理等重要環(huán)節(jié)，防范關(guān)鍵性瓦斯事故的出現(xiàn)。

(七)校對(duì)通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào)，對(duì)發(fā)生的通風(fēng)瓦斯問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)作出明晰命令，限期自查，及時(shí)檢查全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行情況。

(八)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)年度礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃，每季度根據(jù)實(shí)際情況修改一次，出席“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

三、安全副礦長(zhǎng)

(一)對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的實(shí)行情況展開安全監(jiān)督檢查。

(二)定期監(jiān)督檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃的全面落實(shí)情況，定期監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施的基本建設(shè)、審核、全面落實(shí)情況，并對(duì)儀器、儀表、人員配備情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全監(jiān)督檢查，監(jiān)督“一通三嚴(yán)防”隱患的自查全面落實(shí)情況。

(四)定期非政府安全小檢查，及時(shí)印發(fā)隱患自查通知書，按期非政府復(fù)查。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

四、機(jī)電副礦長(zhǎng)

(一)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備和電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)負(fù)責(zé)管理檢修保護(hù)主要通風(fēng)機(jī)以及供電和防塵供水系統(tǒng)的的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)負(fù)責(zé)管理檢修保護(hù)井下機(jī)電設(shè)備保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理電氣設(shè)備安全檢查管理。

(四)負(fù)責(zé)管理非政府分管科室(隊(duì))搞好“一通三嚴(yán)防”設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。

(五)幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

五、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

(一)負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)系統(tǒng)的“一通三嚴(yán)防”管理工作。

(二)幫助礦長(zhǎng)定期檢查全面落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)“一通三嚴(yán)防”工作情況。

(三)負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過(guò)程中的“一通三嚴(yán)防”問(wèn)題和事故隱患。

(四)負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作中的工程建設(shè)。

(五)幫助礦長(zhǎng)搞好“一通三嚴(yán)防”事故的搶修、救災(zāi)工作。

六、安全副總工

(一)負(fù)責(zé)管理幫助總工程師搞好“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

(二)幫助總工程師非政府、基本建設(shè)、審核全礦“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃和措施。

(三)定期舉行“一通三嚴(yán)防”工作會(huì)議，不斷提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

(四)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問(wèn)題，并從技術(shù)上采取措施處置。

(五)負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué)“一通三嚴(yán)防”工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(六)每月非政府一次“一通三嚴(yán)防”隱患排查。

七、安全管理部

(一)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理通風(fēng)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)工作，包含井下滅火、瓦斯檢查、通風(fēng)設(shè)施創(chuàng)建、粉塵測(cè)量、甲烷傳感器的校驗(yàn)及“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理等。繪制全礦“一通三嚴(yán)防”所須要圖紙。負(fù)責(zé)管理全礦通風(fēng)設(shè)施的砌筑，并搞好通風(fēng)系統(tǒng)的創(chuàng)建與調(diào)整。負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”工作的安全檢查監(jiān)督。

(二)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行“一通三嚴(yán)防”技術(shù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施。在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期或不定期對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作的規(guī)劃、計(jì)劃、設(shè)計(jì)、規(guī)程和措施的貫徹落實(shí)、全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”月底質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交工作和礦井“一通三嚴(yán)防”合格工作。負(fù)責(zé)管理全礦“一通三嚴(yán)防”隱患的排查、處置及自查全面落實(shí)。

(四)分析“一通三嚴(yán)防”工作中存有的問(wèn)題，制訂措施及時(shí)自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。阻止“一通三嚴(yán)防”工作中的各種“三違”現(xiàn)象，查案處置“三違”人員。

(五)負(fù)責(zé)管理巷道全線貫通、排放量瓦斯、礦井防塵、嚴(yán)防救火等“一通三嚴(yán)防”工作、安全檢查監(jiān)督和“一通三嚴(yán)防”工程的安全質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)的管理和質(zhì)量合格工作。搞好全礦“一通三嚴(yán)防”各種基礎(chǔ)技術(shù)資料的基本建設(shè)與按程序，重點(diǎn)就是瓦斯日?qǐng)?bào)、通風(fēng)月報(bào)的基本建設(shè)與按程序。負(fù)責(zé)管理、調(diào)試、校驗(yàn)便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀、便攜式甲烷檢測(cè)儀、甲烷傳感器及各種通風(fēng)儀表。

(六)按照礦井年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，基本建設(shè)礦井年度、月度供風(fēng)計(jì)劃，秉持以風(fēng)定產(chǎn)。

(七)負(fù)責(zé)管理推廣應(yīng)用“一通三嚴(yán)防”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和裝備。

(八)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)年度災(zāi)害防治和處置計(jì)劃、非政府年度瓦斯等級(jí)鑒別及基本建設(shè)總結(jié)報(bào)告、年度反風(fēng)軍事演習(xí)呈報(bào)及