2023一五一煤礦安全操作方式管理制度范文多篇合輯

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為更好地把安全管理工作落到實處，締造安全生產新局面，保證同時實現安全奮斗目標，特制訂本安全操作方式管理制度。

1、全面貫徹落實《煤碳法》、《安全生產法》以及國家和煤碳行業(yè)的有關安全生產的法律、法規(guī)。秉持“安全第一、預防為主”的方針，推行綜合治理，抓好公司各項行之有效的安全措施的全面落實。秉持努力做到以風定產、以風定人，不超能力生產，杜絕各類重大事故，推動全系列公司安全狀況轉好。

2、公司設立安全工作領導小組。

副組長：總經理

組員：總支書記、公司副總經理、安監(jiān)站短、各隊隊長、各部室主任。

3、認真貫徹并嚴格執(zhí)行“安全與經濟利益掛勾制度”的有關條款。

4、公司每季非政府一次安全小檢查。各廠、隊、部、室每月非政府一次安全送檢，并把安全檢查隱患及自查情況書面向公司匯報。

5、充分發(fā)揮安監(jiān)員在安全監(jiān)察中的促進作用，從嚴稽查，嚴肅查處“三違”，強化現場監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現隱患并有效地嚴格執(zhí)行自查。

6、強化宣傳教育，提升員工的安全意識，并使每位員工能夠在工作中遵章守紀，阻止他人的違章違規(guī)行為。對阻止“三違”有功者，按罰款的50％給與獎勵。

7、每月由黨群籌辦、安監(jiān)站出來一期安全生產會議記錄，對公司的安全生產情況及違章違紀工員展開通報，對安全生產軍功人員展開表揚。

8、安全推行一票否決。對存有安全隱患的各類工程予以環(huán)評。

9、狠抓質量標準化工作，推動安全生產。每月超過優(yōu)良Fanjeaux必須超過70％以上。

10、礦井通風設施必須精心安排專人看管，每道風門必須短果自動停用的裝置。若辨認出毀壞通風風設施者一次罰款50-100元，并按價培償。導致事故輕微的，呈報有關部門處置。

11、出現關鍵性密謀事故的廠隊，一次罰款200-800元。事故責任者及有關人員罰款20-100元。

12、各隊出現工傷必須在5日內把事故時間、主要經過等內容書面報告安監(jiān)站，不報者，追責有關人員責任。

13、公司劃拔專項資金按每小班2人的編織，調集各連隊、車間班組的青安崗督查員，當值隱患通過母顏氏室書面核對，及時意見反饋至各級分管領導，下一班必須獲得處置，若晚點一個班必須追責領導責任。

14、公司創(chuàng)建領導24小時值守制度，及時處理當值當天發(fā)生的各種問題，特別就是安全問題。

15、公司創(chuàng)建生產調度、通風調度24小時值守制度。瓦斯報表一日一報，并送來公司總工程師和分管安全的副總經理校對蓋章。

16、公司創(chuàng)建每旬一次高碼、測塵制度。高碼、測塵報表上報通風技術主管校對。并對風量分配按供風標準及時展開調整。

17、各種安全義表必須按規(guī)定送有資質單位定期校正、檢測。

18、井下設備必須采用拎安全檢查標志的產品，并杜絕失爆。

19、公司從各隊承攬工資中按0.5％提出訴訟費用，做為安全技措資金，積極開展安全活動；對連隊每季度考核一次。

20、每個采面回采、每條巷道施工必須基本建設《作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施，經總工程師校對核準并貫徹落實蓋章后，方能夠施工。機電設備、五小設備、電纜管理制度（煤礦）為進一步強化我礦機電設備、五小設備、電纜的現場管理，杜絕人為損毀、遺失、浪費，切實做好節(jié)資增效工作，經機電科研究，特制訂本規(guī)定，盼各職工認真執(zhí)行。

一、機電設備、電纜的添置、環(huán)評和留存

1、機電科根據礦井在用機電設備的技術性能和生產須要，對追加設備選型應當秉持技術上一流，經濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產品，設備添置計劃呈報礦長、機電總工核準。

2、主要生產設備的部件，須要更新者，必須存有機電領導小組展開討證后，由機電技術員列于添置計劃，呈報機電總工核準。

3、同型機電設備、電纜及配品部件發(fā)貨后，供應科及時通告機電科、共同環(huán)評，機電設備理應“產品合格證”“安全檢查合格證”“煤礦礦用安全標志”否則，不許下井采用，機電設備的備品部件例如辨認出質量問題，嚴禁采用歸還倉庫。

4、機電設備必須入庫看管，不得室外放置，對庫存設備、設備組并作不定期檢查，不得機電設備拆除部件采用，否則，追責倉庫保管員的責任，確因生產短萼，須要由礦長、機電總工核準并通告設備組檢驗后，辦理拆除相關手續(xù)，等待配件發(fā)貨后，由拆除單位負責管理裝配。

二、機電設備、電纜的領用：

1、凡是采用機電設備、電纜的區(qū)隊，必須至設備組辦理本單位的設備臺帳，隨著流動采用的時間，及時精確的核對本單位臺帳。

2、機電設備(包含五小設備)電纜、大修機電設備的主要部件，由

機電科各班班長負責管理檢查，經審核后派發(fā)。

3、各單位的機電設備、電纜的領用，必須由區(qū)隊長或機電保護班長至設備組辦理領有用相關手續(xù)，計入本單位臺帳。

4、各單位區(qū)隊長或保護班長，每月24日必須至機電科核實當月申領的設備與配件與否與本單位臺帳吻合，對當月不核實臺帳的區(qū)隊判罰100元，設備組并按臺帳列表呈報礦長。

三、機電設備、電纜的轉交與廢舊：

1、根據生產布置，需移頭扣面，由設備管理人員，原采用單位，接收單位，聯手更替環(huán)評，支付利息數量，劃歸接收單位的設備臺帳。

2、礦井、盾構工作面完結后，須要一次性廢舊的設備或電纜由采用單位，廢舊單位、設備管理人員共同核實，由廢舊單位負責管理，例如與攬數量相符，由廢舊單位負責管理索賠，采用單位和廢舊單位共同至設備管理人員處銷帳。

3、各單位廢舊的機電設備或電纜，應當選定專人分類上繳，電氣設備交給井下電工班工作室，并通告設備管理人員檢驗核實，核對廢舊設備驗收單。五小設備、電纜分別交給機電科設備庫和供應科電纜庫，環(huán)評、仗量精確，其較完整狀況核對五小設備或電纜廢舊單，并鑒字。電纜上繳時按照電纜管理員選定地點盤放整齊，由電纜管理員標明電纜型號、長度，較完整情況，插入電纜管理檔案，以供再次采用查閱。

4、任何單位不得放置電纜、如數上繳。廢舊的五小設備確因生產須要領并作生產水泵，必須經設備管理人員同意，并在本單位臺帳上標明水泵的臺數，名稱和放置地點，否則按本規(guī)定行政處罰條款繼續(xù)執(zhí)行。

5、電氣設備廢舊上井后，少于8小時不上繳者，罰責任單位200元，上繳沒選定地點或并無專人檢驗和填上單者，罰責任單位50元。

6、機電設備或電纜廢舊上井不及時上繳而遺失者，責任單位按原價索賠。

7、五小設備、電纜廢舊上繳，不按照管理員選定地點放置，電纜盤放不整齊，罰責任單位100元。

8、機電設備、五小設備、電纜、廢舊不上繳，經設備組核實，放置設備一臺次判罰100元，導致設備損毀或部件遺失，按價索賠。放置五

大設備一臺次判罰50元，放置電纜16mm2及以上每米判罰50元，4-6mm2每米判罰20元，0.6-4mm2每米判罰10元。

9、回采完結的機電設備或電纜在沒有廢舊前，由礦井區(qū)隊負責管理，機電科在收到廢舊任務24小時后，由機電科負責管理，設備管理人員按實接到情況核對廢舊單，并對照臺帳考核，例如與臺帳差距數額由責任單位按價索賠。

四、機電設備、電纜責任范圍分割及管理：

1、井下在用生產設備、由科、區(qū)、隊承攬管理，根據供電方式分割：

冶煉區(qū)隊電源饋電控制器至變電所(包含饋電控制器)由機電科負責管理，饋電控制器所帶負荷及電纜，由生產區(qū)隊負責管理。

2、各區(qū)隊采用的電氣設備嚴禁私自拆除，調用或做為它用如不經設備組許可，除擔負起責任外，每辨認出一次罰責任單位200-500元。

3、井下閑置電氣設備或者姜味機電設備，不經機電總工、生產科或設備管理人員同意，嚴禁私自消音，否則按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

4、井下閑置或姜味電纜，必須廢舊上井上繳，再用再領有，否則按放置繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

5、井下采用的生產設備或電纜，確因生產環(huán)境或其它自然原因導致的設備損毀，電纜侵蝕或無法廢舊的，應當及時匯報礦領導并通告設備組核實，情況有誤，按特定情況處置。各區(qū)隊采用的機電設備或電纜并無上述原因導致的遺失，由生產區(qū)隊按價索賠，對知情不報，謊報事實真象，經設備組辨認出，除按原價索賠外，加罰200元。

6、各單位采用的電纜嚴禁任一擷取或切斷，不經設備組同意例如辨認出16mm2及以上電纜封蓋一次判罰200元，4-6mm2電纜封蓋一次判罰50元，0.6-4mm2電纜封蓋一次判罰10元，煤電扣負荷線確因工作面環(huán)境導致的損毀及時向設備組表明，經核實有誤，不并作罰款處置。

7、加裝或拆除機電設神堂煤業(yè)學員學籍檔案管理制度神堂煤業(yè)學員學籍檔案管理制度

培訓學員放假

1、學員放假時需謂安全培訓名單及證明放假，逾期不放假者中止本次培訓資格。

2、至本工種班級備案，展開考勤登記注冊。

3、嶄新學員放假須及時申領并恰當核對《學員登記表》，并上交所須要照片。

培訓、復訓和中止培訓資格

1、初訓學員必須按照學員放假細則展開登記注冊。

2、學員復訓必須抱持有效證件(操作方式資格證、安全資格證)，方可出席培訓。

3、為防止學員重復培訓，一人多證的情況出現，學員放假展開登記注冊后，班主任及時調取檔案，例如存有上述情況出現應當力勸其脫本次培訓班。

4、學員應當違紀中止培訓資格者，班主任應當以書面形式報上級領導并意見反饋至該礦安全教育室。

培訓完結

1、培訓完結后，班主任應當及時將培訓成績及頒證登記表意見反饋至學員單位。

2、班主任歸還《學員登記表》，并及時對該學員展開培訓鑒別。

3、學員成績判出后班主任應當及時核對成績表、檢驗表中，并為合格學員辦理適當證件。

4、培訓工作完結后，班主任應當將學員登記表、跟蹤調查卡、成績表等交回檔案室檔案。大同煤業(yè)公司安全工作問責制度大同煤業(yè)公司安全工作問責制度（實施）第一條為深入細致貫徹執(zhí)行國務院第493號令《生產安全事故報告和調查處置條例》和國家監(jiān)察部、國家安全生產監(jiān)督管理總局第11號令《安全生產領域違法違紀犯罪行為政紀處分暫行規(guī)定》等有關規(guī)定，加強各級領導安全責任全面落實，規(guī)范安全管理工作秩序，強力大力推進安全工作的基層、基礎建設，推動地煤公司安全管理工作更加嚴苛科學規(guī)范，同時實現安全發(fā)展，特制訂本制度。第二條安全工作問責制，就是指地煤公司按照本制度規(guī)定，對安全生產工作中存有過錯、過失及責任不全面落實等問題展開問責的責任單位、有關部門收到預警或提出訴訟問責，建議就安全管理工作有關問題做出表述，并按有關規(guī)定追責有關單位和人員安全生產責任的制度。第三條問責范圍本制度就是所指對地煤公司所屬單位、部門的各級管理人員，在所統(tǒng)轄工作范圍內，由于故意或者過錯，不履行職責或者不恰當履行職責工作職責，工作不力，以致影響安全管理工作，導致不良影響和嚴重后果的犯罪行為，展開懲戒和責任追責。第四條問責原則問責原則：秉持實事求是，存有弄錯必究，錯責相當，教育與懲戒結合的原則。第五條地煤公司設立安全工作問責領導組，負責管理安全生產問責工作。組短：李守禮徐成林平副組長：周剛馬存柱韓煥勝范輝陳廷理陳金山葉志紅成員單位：非政府處、人力資源部、紀委、工會、宣傳處、安監(jiān)分局、生產部、技術部、機電部、通風部。安全工作問責領導組職責：創(chuàng)建和健全安全工作問責機制，非政府制訂安全生產問責工作的制度措施，創(chuàng)建科學的各級管理人員安全工作評價考核標準及辦法，嚴苛全面落實責權一致的安全生產責任制，定期匯報有關安全生產問責工作的匯報，精心安排、領導、嚴格執(zhí)行、協同安全生產問責工作的積極開展，并對各單位安全生產問責工作展開考核。安全工作問責領導組內設辦公室，辦公室設于紀委（監(jiān)察）。辦公室主任：紀保華辦公室職責：在安全工作問責領導組的領導下，負責管理安全生產問責工作的日常協同、非政府、管理工作，創(chuàng)建和健全安全生產問責工作的各項制度、規(guī)定、辦法，具體內容積極開展安全生產問責工作，定期向安全工作問責領導組匯報工作進展情況，并對各級安全生產問責工作展開監(jiān)督、檢查。各單位必須設立適當的安全工作問責領導組，負責管理其安全生產問責工作。第六條地煤公司創(chuàng)建安全生產工作問責討論會制度，定期由安全工作問責組辦公室會同非政府舉行安全生產問責討論會，通報安全生產問責工作進展情況，并就有關工作展開精心安排、布置、全面落實。第七條安全責任各單位就是其所屬單位安全生產工作的責任主體；各單位黨政主要領導和職能部門主要負責人，對職責范圍內的安全工作正數總責；行政主要負責人就是安全生產工作的第一責任人；其他分管領導負責管理分管業(yè)務系統(tǒng)的安全工作。第八條安全生產工作存有以下情形之一的，地煤公司向責任單位及有關部門收到警告：（一）對上級印發(fā)的有關安全命令、文件、規(guī)定全面落實不及時、不快速，存有不妥當現象的；（二）沒按照工作建議及時處理安全工作事項，導致工作晚點，未導致損失或不良影響的；（三）工作作風不堅實，入井沒深入細致履行職責安全管理職責，入井天數沒按規(guī)定建議順利完成，入井存有弄虛作假現象的；（四）“崗位就近管理“、”班組全程管理“、“安全程序化管理”工作全面落實不妥當，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（五）“人人都就是通風員”長效機制、隱患排查長效機制全面落實不妥當，繼續(xù)執(zhí)行不力的；（六）沒按照建議對存有的關鍵性危險源展開申報、管理和有效率監(jiān)控，未導致損失或不良影響的。第九條安全生產工作存有以下情形之一的，地煤公司向責任單位和有關部門提出訴訟問責：（一）對上級印發(fā)的有關安全命令、文件、規(guī)定沒全面落實或全面落實不妥當的；（二）不深入細致履行職責，工作中相互扯皮推諉，信訪部門事項能夠辦面可辦，能夠提早籌辦而借故延期；給安全工作增添損失或不良影響的；（三）對上級下發(fā)的安全工作、基層和基礎建設、企業(yè)安全文化建設等規(guī)劃目標及建議沒按期同時實現的；（四）安全管理工作不妥當，責任全面落實不妥當，以致存有關鍵性安全隱患的；（五）虛報、虛報、遲報、漏報關鍵性安全隱患，導致不良影響或損失的；（六）發(fā)生關鍵性安全隱患，沒能及時制訂具體內容有效率的安全技術措施或措施全面落實不妥當，隱患長提不除，自查不力，導致損失和不良影響的；（七）沒足額抽取采用或侵吞、占用、遷移安全費用的；（八）重點安全工程項目，在規(guī)定時間內沒順利完成，且沒充份理由的；（九）發(fā)生關鍵性違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)現象，導致不良影響或損失的；（十）出現關鍵性密謀非傷亡事故的；（十一）安全生產事故傷亡人數遠遠超過安全生產掌控指標的；（十二）事故應急處理不力，引致事故進一步不斷擴大或導致次生事故的；（十三）根據群眾、媒體輿論和非政府的舉發(fā)、投訴、經核實情況有誤須要提出訴訟問責的；（十四）其他須要展開問責的。第十條拒絕接受問責的責任單位和有關部門的主要負責人、被問責人員必須在規(guī)定時間內向地煤公司寫下匯報、表明情況，同時就問責事項的出現原因和整改措施等情況提問問責組的查問。第十一條安全工作問責按照以下程序展開：（一）對須要問責的事項不予立項；（二）制訂問責方案并非政府實行，問責方案包含問責小組人員共同組成、問責內容等；（三）根據問責調查結果向地煤公司明確提出處理意見和建議。第十二條地煤公司根據問責小組明確提出的處理意見和建議，做出問責處置同意。第十三條安全工作問責處置同意分成：（一）責令寫下書面檢查；（二）通報批評；（三）中止當年文明戶評先資格；（四）處分談話；（五）黃牌警告；（六）責令有關部門依照有關規(guī)定給與行政處分；以上處置同意可以單獨適用于，也可以分拆適用于。第十四條對年內已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作警告或約談的，必須對責任單位或有關部門展開問責。第十五條對年內已連續(xù)發(fā)生兩次及以上安全工作問責的，必須減輕一級展開責任追責和處置。第十六條安全工作問責調查處置推行正視制度。安全工作問責小組成員與問責當事人存有利害關系或存有其他關系可能將影響問責公正的，應正視。第十七條地煤公司在做出問責處置同意之前，應匯報問責當事人的陳述和陳述。問責處置應制作書面同意送抵當事人；處置同意應表明錯誤事實、處置理由和依據，并知會當事人應當擁有的權利。第十八條問責當事人對問責處置同意破口大罵的，可以自接到處置同意之日起15日內向地煤公司紀委（監(jiān)察）提出申請核查。在核查期間，問責處置同意不暫停繼續(xù)執(zhí)行；核查中辨認出處理錯誤，應及時制止。第十九條行政問責的結果，對齊具體情況向社會及職工群眾官方。第二十條各級管理人員在生產經營工作中，因未全面落實安全職責而出現安全生產責任事故的，必須嚴謹追究其行政責任。第二十一條本制度中安全生產事故就是指人身死傷及關鍵性非死傷安全事故，安全生產事故的責任追責參考本制度和有關制度規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。第二十二條本制度適用于于地煤公司機關、所屬各單位。第二十三條本辦法自施行之日起頒布。設備紙盒機制（寨崖底煤業(yè)）為確保設備正常運轉，強化修理質量和責任心，特制訂本承攬制度：

1.設備必須選定專人轉讓承攬。

2.包機人應當經常巡查設備，辨認出問題及時處理。

3.對設備存有的瑕疵，必須及時消解，并做好記錄。

4.必須確保設備衛(wèi)生較好。

5.對于因包機人不負責任，導致設備出現異?；蚬收媳仨殞Π鼨C人展開嚴肅處理。天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準天聚富源煤業(yè)“三違”、“崗標”強訓工作標準

1、依據安全科提供更多的強訓人員名單，及時確認強訓時間，以書面形式通告出席強訓人員所在單位。并由值守隊干蓋章后回到安全科。強訓名單一經確認，嚴禁隨意修改，例如特定情況自行更改時，必須由分管領導蓋章同意。

2、根據強訓人員的違章、違標事實，安全科存有針對性地制訂詳盡的培訓計劃，選取班主任和講課教師，精心組織教學。

3、講課教師必須依據計劃精心安排，深入細致復習，努力做到目的明晰，針對性弱，學前方法得宜，并確保課時，嚴禁不及格、誤課。

4、出席強訓的學員必須自帶自學用具、出售自學資料，深入細致搞好自學筆記，虛心接受老師的協助，真正受教育，并寫下心得體會。

5、班主任負責管理學員的日常管理嚴格執(zhí)行《煤礦安全科學員管理制度》在強訓期間，學員嚴禁告假、不及格，例如存有特定情況，須由所在單位出示證明，隊長蓋章或蓋章后，經安全科長核準、普遍認可后，延后下期強訓。學員強訓時間多于2.5天，予以結業(yè)，并繼續(xù)執(zhí)行有關行政處罰規(guī)定。

6、培訓屆滿，班主任根據講課內容基本建設試卷，深入細致非政府考試?？荚嚭细窈螅砂嘀魅卧谄鋸娪栠\轉卡上蓋章蓋章后，將運轉卡交還安全科。

7、培訓完結，班主任在2個工作日內按檔案室工作標準，將培訓計劃、試卷(含答案)、尼里叢刊、考勤表、培訓小結，整理齊全，送來安全科校對、備案后，交由檔案室檔案。

8、安全科要創(chuàng)建職工“三違”、“崗標”備案臺賬，并比照《金字塔安全系統(tǒng)管理法》中“三違”人員管理規(guī)定，推行違標操作方式《安全資格證》好像分數制，逐期按規(guī)定建議深入細致搞好記錄。

9、對無故不出席強訓或培訓不合格的學員，培訓班完結后，由安全科在當月培訓考核中對所在單位展開行政處罰，并依據礦有關規(guī)定對其本人下發(fā)停建通知單，送來所在單位和勞資科質令其停建反省至下期培訓合格年才。華泰煤礦生產計劃管理制度華泰煤礦生產計劃管理制度

一、每月25號各部門全面落實本部門當月順利完成情況，精心安排下月計劃，25號左右由生產副總非政府舉行大范圍接任可以，各部門通報當月計劃順利完成情況及下月計劃精心安排。根據實際情況精心安排冶煉接任計劃。會后，各部門將有關資料報調度室匯總。

二、每月25號左右礦舉行計劃可以，通報當月計劃順利完成情況，研究布置下月生產經營計劃。

三、各部門數據必須一致，有關工作面邁向長度、彎曲長度、煤薄、儲量等數據必須以技術科提供更多為依據，若技術科提供更多不許，每弄錯1處為罰款50元。

四、每月月底前礦舉行會議，貫徹落實下月生產經營計劃，全礦各部門出席。

五、生產計劃下發(fā)后，各科、隊必須貫徹落實至職工中回去，把指標層層水解，落實到人，積極主動非政府，按時順利完成。通常情況下不再調整計劃，若因地質、瓦斯等客觀條件變化無法順利完成的，由科或隊提出申請，經系統(tǒng)領導蓋章、常務副礦長批準后，繳調度室調整計劃。灌漿工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、灌漿工負責管理操作方式泥漿泵等機具給采空區(qū)和火區(qū)注漿。

二、制漿前所用各種設備應當較完整;各閥門應當處于恰當的控制器邊線;供水系統(tǒng)應當通暢;照明設備應當齊全;各崗位人員需于齊上崗。

三、制黃泥漿前要將跳土用的水槍放在最合適邊線，并相連接不好供水管路。

四、制漿前，首先將漿池底清掃整潔，將遺存的臟雜物打掃過來，停用下漿孔、泄水孔閘門。

五、用水槍跳土時，水槍操作方式人員必須不斷轉動水槍;采土必須光滑，并使跳下的土充份濕潤，避免大塊土步入泥漿池。采土完結后，將水槍及管路中的水放凈，并放在緊固的地方，以便下次再用。

六、停下攪拌機展開烘烤的同時用比重計檢查泥漿濃度，并調整至建議的水土比。

七、下漿孔必須提早設置不好篦子，灌漿過程中要隨時清掃草根、樹皮、石子及其他臟物，避免下漿時堵塞孔、堵管。

八、制取矸石漿時，各崗位工作人員必須協調不好，各環(huán)節(jié)之間必須存有聯系信號。

九、機器停下后，各崗位工作人員必須緊密觀測機器運轉情況。發(fā)現異常情況應立即收到停機信號，其他崗位工作人員收到停機信號后應立即停機;等待故障確定收到開機信號后，再開機。

十、膠帶輸送機不許拎負荷啟動或停機;破碎機、球磨機的給料必須光滑，攪拌必須適當，球磨機出口矸石的最小直徑嚴禁少于6毫米。

十一、輸送機司機辨認出輸送機上存有大塊矸石、木料、雜物時，應立即停機去除，以避免砼或損毀破碎機、球磨機。

十二、球磨機司機必須特別注意掌控給料速度、軸承溫升、供水大小等，嚴禁長時間上開空車或超負荷運轉。

十三、攪拌機司機必須特別注意運轉中的烘烤料的多寡程度，負荷必須光滑。逆向運轉時必須先支撐不了，然后再啟動。

十四、制漿人員必須時刻特別注意設備運轉情況，當設備運轉出現異常時必須立即停機，展開檢查處置。

十五、收到井下準備工作灌漿的電話后，首先排灌沖洗管路(或鉆孔)，當井下第二次去電話通告井下管路流水已通暢時，方可已經開始灌漿。

十六、收到井下停漿電話后，必須立即關閉攪拌機，并鎖好灌漿管路的閥門，然后排灌沖洗管路(沖洗時間通常不少于20分鐘)，清掃、沖刷灌漿池。冬季必須把水槍和管路中的水放凈。

十七、工作完結后，必須核實本班倒入的實土量(或矸石量)，并將本班工作情況詳盡計入“灌漿日志”，及時交予班長或呈交選定地點。

十八、上班前要搞好場地整理工作，并按規(guī)定建議管理不好設備，維持貯水池存有足夠多的水量。

十九、灌漿工要介紹工作范圍內的管路系統(tǒng)(包含管徑、接點方式、閥門型號及加裝地點等);準備工作管鉗、扳手、絲錐、鉗子、鐵絲等工具材料。

二十、灌漿工抵達工作地點后，首先檢查管路系統(tǒng)狀況，辨認出問題及時處理;然后檢查灌漿地點的頂、幫忙掘進情況，存有不安全因素必須立即處置，處置沒法的必須匯報有關領導，嚴禁蠻干。

二十一、準備工作工作準備就緒后，關上閘門，用電話與制漿東站聯系，先必須清水，等待管路通暢后，第二次打電話要漿，并根據本班工作量精心安排的任務確認注漿量。

二十二、應先由瓦檢員檢查工作地點的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、溫度等，合乎有關規(guī)定時，再步入工作地點。根據值班人員精心安排的灌漿孔號及每個鉆孔應灌的漿量展開作業(yè)。

二十三、灌漿前，先展開沖孔，水量應當逐漸加強，每孔沖水時間通常不少于20分鐘。損壞通暢后堵上灌漿管，將各處閘閥關上并記下斷路器的讀數，然后向制漿東站必須漿。

二十四、灌漿期間，灌漿工應密切注意管路及各處閥門的情況，辨認出堵孔或管路漏漿時，應當首先通告井上暫停下漿，同時派遣人停用上一道閥門，然后展開處置。正在灌漿的鉆孔，例如辨認出進漿不正常，應當暫停灌漿展開排灌。

二十五、班中好像孔時，必須先關上改灌鉆孔的閥門，然后停用欲停在燒鉆孔的閥門。人員應當東站在孔口兩側，嚴禁直面孔口。

二十六、灌漿時，不要在高壓膠管附近逗留，以避免管子衰敗傷人。

二十七、盡量在并無漿水的情況下拆毀管子，特定情況可于存有漿水的情況下拆毀管子時，平接的先松下方的螺絲、搬運的管子先松依靠幫忙的螺絲，用膠皮等遮住法蘭盤，避免灑水傷人。

二十八、灌漿的鉆孔，并無閥門掌控時必須用閘板(蓋子)或木楔子將孔口堵好。

二十九、灌漿過程中要搞好以下檢查

(一)檢查輸水處水的大小、水溫的多寡，有毒氣體等，并搞好記錄;

(二)檢查泄水閘門較完整情況、水溝的通暢情況等。

三十、每個工作班在上班前，必須先通告地面制漿東站暫停下漿，然后將管及內存漿全部倒入鉆孔內。鉆孔暫停灌漿時應用領域水沖孔，沖孔時間通常不少于20分鐘(先大水后大水)，沖孔后將各處管路、閥門等處置不好。

三十一、在春早系統(tǒng)灌漿時，必須隨身攜帶瓦斯檢測儀或瓦斯測驗器，應當隨時檢查工作區(qū)域內瓦斯情況，隨時檢查二氧化碳情況。

三十二、淋漿前，在證實膠管和輸漿管相連接嚴格穩(wěn)固后，關上主管路(工作面順槽內)的閥門，用電話同制漿東站聯系必須水，水流通暢后再必須漿。

三十三、在礦井工作面淋漿時，應當特別注意以下問題：

(一)應當在支架下方沿工作面女性主義鋪設軟管，內要2-3個支架短果一個三通閥門，每個三通閥門處直奔一根1-2米的短管伸進架子后尾處。

(二)淋漿過程中，理應專人看管管路和閥門，存有異常情況時立即停用閥門。

(三)工作面看管大閥門的人員，在泥漿抵達工作面以后，應當凝視現場，并不斷轉動管子，以灑落所有角落、不取死角，將沉煤全部全面覆蓋后方可以停下下一級閥門(每次開閥數量通常2-4個)。庫邊距工作面下端30米時，應當通告制漿東站暫停送來漿，然后漿管內所存有泥漿全部收工。管子內不該存漿，并用水沖管，先大水后大水。

(四)工作完結后應當將閥門關嚴，在檢查管路并無其他情況后方可以返回現場。

(五)工作面淋漿通常應當每個循環(huán)展開一次。

三十四、在普改采工作面淋漿時，應當特別注意以下問題

(一)淋漿人員必須東站在頂板較完整的安全地帶，例如突遇頂板不好或有懸矸時，必須處置不好。

(二)工作面淋漿管及由上出口砌至工作面下出口。淋漿時，約內要20米東站一個人扎管子。

(三)應當沿工作面自上而下由采空區(qū)向外光滑地淋漿，以確保冒落的矸石被泥漿光滑全面覆蓋。

(四)每1-2個循環(huán)淋一次漿。

三十五、擺頂前，應當沿春早巷在采空區(qū)預先鋪好灌漿管，灌漿管末端距礦井工作面煤壁維持10-15米的距離。攤制需用50毫米的鋼管，鋼管上要存有扎管用的拉頭。

三十六、礦井工作面擺頂后，灌漿人員用電話通告制漿東站已經開始送來漿;運輸巷存有水流出來時，即為指出采空區(qū)已灌好漿，這時方可暫停灌漿。

三十七、隨著采面大力推進應當及時打穿攤制，拉管時必須將繩套子牢固地緊固在攤制的扎頭上，建議各根繩子的長短一致、受力光滑，等待所有工作人員廢至絞車以外的安全地帶后，再停下絞車向外拉管。

三十八、動工前要檢查并使灌漿設備及管路較完整，運轉正常、潤滑油充裕等。

三十九、灌漿時，泥漿必須光滑、沙泵運轉應當正常，突遇碹纏走漿時必須及時阻塞。如果沙泵距泥漿地點較離，應當設立直通電話。

四十、看看鉆孔人員根據鉆孔壓力大小負責管理收到開灌或停灌通告;制漿人員負責管理掌控水量大小及泥漿濃度。

四十一、碹后灌漿時，漿管上口要少于碹頂上最凹陷邊線，碹頂上越覷，管口邊線越高。

四十二、停漿后，必須用清水沖洗沙泵和管路，沖洗時間長短應當根據灌漿地點遠近而的定。

四十三、無論是淋漿、還是灌漿，上井后都必須將當值的工作情況向值班人員匯報，并將灌漿量及其他情況計入“灌漿日志”。

四十四、地面并無制漿池，下漿濃度不好測量時，必須在井下出來漿口采樣測量泥漿濃度。井下用餐制度井下用餐制度1、送班中餐人員必須按時、按點把班中餐送至工作地點，例如晚點一次(特定情況除外)罰款50元。2、送班中餐人員衣著必須必須整潔，背班中餐的工具必須清掃整潔，不整潔一次罰款100元。3、送班中餐人員必須把班中餐隨身看護不好，不容許隨意隨地，否則一次罰款300元。4、送班中餐人員必須監(jiān)督、派發(fā)、環(huán)評不好餐具，損毀餐具一次罰款50元。5、班中餐盒必須當值潔凈整潔，并消毒。例如辨認出一次未清掃消毒，罰送餐人員300一次。6、用餐人員飯的飯菜必須放進飯盒，不得拋撒。發(fā)生一次罰責任者50元，同時在職工大會就是誦讀《鋤禾》詩。7、送班中餐人員必須清點不好當值的班中餐小票，確保井下每名職工能夠喝下班中餐。缺乏一盒罰款20元，并再次送來下井。8、送班中餐人員必須講禮貌，態(tài)度必須不好。飯菜必須送至工作地點，辨認出一次未送至該工作地點罰款50元。9、送班中餐人員由隊長任命，送班中餐人員存有以上情況隊長一起重罰。楊莊煤礦生活用電管理制度楊莊煤礦生活用電管理制度

為進一步強化生活用電管理，防止盜電現象的出現，提升用電回收率和安全可靠性，融合我礦實際，特制訂如下管理規(guī)定。

一、設立用電管理領導小組

組短：馬立峰張大勝

成員：言遜于華士友況方田劉飛李偉

范連會

內設用電管理稽查辦公室，負責管理日常用電管理及考核。

主任：言遜于

成員：工資科經管科武?？萍o審科宣傳部水電科有關人員共同組成。

二、工人村礦屬單位辦公用電

1、辦公用電推行裝表計量考核。水電科依據各單位工作性質、工作時間等綜合情況分別核定礦內、礦外單位月度用量，下發(fā)使用量。每月由水電科辦理電池相關手續(xù)。

2、工人村礦屬單位辦公用電由水電科承攬，獎罰由水電科管技人員分擔，月度考核，月度落空。二級單位考核由水電科負責管理。

3、工資科、經管科、水電科于每月25～26日共同完成刪表中工作。

4、經管科負責管理匯考核工作?？己酥笜耍捍呵锛竟?jié)(3、4、5、9、10、11月)9500度/月，夏季(6、7、8月)11500度/月，冬季(12、1、2月)22000度/月。

三、生活用電

1、工人村生活用電由水電科承攬，負責管理職責范圍內供電設施保護、管理和收費。

2、生活用電以礦內611、616、607柜及西部井小區(qū)供電柜，為考核計量標準。

3、考核：按回收率95%考核水電科，每再升(再降)1個百分點獎(罰)3000元，季度考核，半年落空。

回收率=(實際用電量÷考核電量)×100%

四、商業(yè)用電

1、商業(yè)用電由紀審科、經管科、水電科共同管理。

2、日常監(jiān)督檢查工作由水電科負責管理，例如辨認出存有竊電犯罪行為的，通告紀審科、經管科后，現場開箱檢查偷拍。

3、凡盜電用戶，一經查證，立即暫停供電，并罰款5000～10000元。

4、新表加裝，由用戶明確提出書面提出申請，水電科蓋章，經礦長同意后，由紀審科、經管科現場監(jiān)督，水電科協調共同完成電表加裝工作，裝表一切費用由用戶分擔;電表加裝完后，必須鎖上并提鋼絲封簽，水電科會計核算管理。凡私自轉回供電，按盜電論處。

5、須要移表的，220V由用戶明確提出書面提出申請，水電科審核，紀審科普遍認可后，由紀審科、經管科現場監(jiān)督，水電科協調共同完成移表工作，一切費用由用戶分擔;380V用戶移表，一律按新表安裝程序辦理有關相關手續(xù);需拆表的，提出申請消戶