瓦斯煤層氣效果的建議例文10篇

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第一百九十六條

創(chuàng)建地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)的，礦井瓦斯煤層氣之積滿足用戶下表中規(guī)定。

礦井瓦斯煤層氣之積達(dá)至的指標(biāo)

礦井絕對瓦斯噴出量Qm3/min

礦井煤層氣率為

%

附注

Q＜20

≥25

20≤Q＜40

≥35

40≤Q＜80

≥40

80≤Q＜160

≥45

160≤Q＜300

≥50

300≤Q＜500

≥55

500≤Q

≥60

第一百九十七條

礦井工作面絕對瓦斯噴出量大于20m3／min，必須使用綜合瓦斯煤層氣方法。工作面瓦斯煤層氣之積滿足用戶下表中規(guī)定。

工作面瓦斯煤層氣之積達(dá)至的指標(biāo)

工作面絕對瓦斯噴出量Qm3/min

工作面煤層氣率為

%

附注

5≤Q＜10

≥20

10≤Q＜20

≥30

20≤Q＜40

≥40

40≤Q＜70

≥50

70≤Q＜100

≥60

100≤Q

≥70

第一百九十八條

高瓦斯工作面利用順層孔預(yù)扣煤層瓦斯，進(jìn)度表抽時間不少于3個月，保證工作面回采期間風(fēng)流瓦斯不超載。

第一百九十九條

注重煤層回采工作面利用順層鉆孔煤層氣瓦斯，必須在工作面投產(chǎn)前，進(jìn)度表抽時間不少于6個月。

利用穿著層鉆孔展開條帶維護(hù)的工作面，進(jìn)度表抽時間不少于4個月；利用穿著層鉆孔煤層氣的工作面，進(jìn)度表抽時間不少于6個月；利用穿著層鉆孔煤層氣的石門揭煤工作面，進(jìn)度表抽時間不少于3個月。

第二百條

煤與瓦斯注重礦井，預(yù)扣煤層瓦斯后，注重煤層的瓦斯含量應(yīng)當(dāng)大于該煤層始脛深度的完整煤層瓦斯含量；若煤層始脛深度的煤層瓦斯含量并無實(shí)際實(shí)地考察資料，則必須將煤層瓦斯含量降至8m3/t以下。礦井工作面煤層預(yù)扣后煤層瓦斯含量合乎下表中規(guī)定。

礦井工作面回采前煤的可以MALDI瓦斯量應(yīng)當(dāng)達(dá)至的指標(biāo)

工作面日產(chǎn)量（t）

可以MALDI瓦斯量（m3/t）

附注

≤1000t

≤8

1001～2500t

≤7

2501～4000t

≤6

4001～6000t

≤5.5

6001～8000t

≤5

8001～10000t

≤4.5

>10000t

≤4主扇停風(fēng)和排放量瓦斯管理制度主扇停風(fēng)和排放量瓦斯管理制度

1、每半年礦機(jī)電、通風(fēng)部門必須對各井風(fēng)峒、主扇設(shè)備檢查一次，對檢查出來影響主扇安全運(yùn)轉(zhuǎn)、漏風(fēng)等問題必須及時處理。

2、機(jī)電部門在檢修對備扇、單臺主扇運(yùn)轉(zhuǎn)時，必須制訂單臺主扇運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施，經(jīng)礦批準(zhǔn)后方可檢修。

3、主扇停風(fēng)后，瓦檢員必須立即將道口停水，撤走人員，鎖好局扇，設(shè)立不好欄桿，擺不好免進(jìn)牌。采區(qū)人員必須撤至進(jìn)風(fēng)側(cè)，并將采區(qū)停水。停風(fēng)時間少于20分鐘主扇無法立即啟動時，必須根據(jù)情況對井下停水，瓦檢員非政府人員升井，同時將井口防爆門關(guān)上確保存有自然風(fēng)流。

4、排放量瓦斯建議：

（1）盾構(gòu)道口臨時停風(fēng)，道口內(nèi)瓦斯?jié)舛雀哂?%時，由瓦檢員與現(xiàn)場的通風(fēng)干部采取措施就地排放量。道口內(nèi)瓦斯?jié)舛?.0%以上,必須制訂措施經(jīng)審核后方科東俄排放量，排放量時必須存有救護(hù)隊出席。

（2）開閉排在瓦斯制訂措施報礦核準(zhǔn)?；饏^(qū)、火點(diǎn)欣華排在瓦斯措施必須報集團(tuán)公司批。

（3）經(jīng)核準(zhǔn)的排放量瓦斯措施由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府貫徹落實(shí)，責(zé)任落實(shí)到人頭。所有出席排放量人員，必須在措施上蓋章備查。

（4）瓦斯排放量必須緩慢限量、怱節(jié)延展風(fēng)筒、不得一風(fēng)吹，必須存有通風(fēng)干部現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，嚴(yán)苛按措施繼續(xù)執(zhí)行。礦井中劇維護(hù)規(guī)定礦井中劇維護(hù)規(guī)定1、36V以上電氣設(shè)備的金屬外殼構(gòu)架、鎧裝電纜、鉛皮、橡膠電纜的中劇芯線，屏蔽護(hù)套等都必須中劇。2、所有電氣設(shè)備的維護(hù)接地裝置和局部接地裝置，都應(yīng)當(dāng)同主中劇極連成一個總中劇網(wǎng)。3、主接地板（1）主中劇極在主副水倉應(yīng)當(dāng)各設(shè)立一塊其面積不大于0.75㎡，厚度不大于5mm；（2）設(shè)于地面的主接地裝置，中劇電阻值應(yīng)當(dāng)符合要求：變壓器容量為100kvA及其以下大于10Ω；變壓器容量為100kvA以上不大于4Ω。4、局部中劇極（1）以下各地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極：①每一個裝有電氣設(shè)備的硐室；②每一套單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備；③每一個低壓配電點(diǎn)。如果礦井工作面的機(jī)巷、春早巷和盾構(gòu)巷道內(nèi)并無低壓配電點(diǎn)時，上述巷道內(nèi)至少應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置一個；④相連接動力鎧裝電纜的每一個接線盒。（2）局部中劇極最出色設(shè)立于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時應(yīng)鋪設(shè)存有干燥的地方，其鋼板厚度不大于3㎜，面積不大于0.60m2；（3）設(shè)置在其他地點(diǎn)的局部中劇極，需用直徑不大于35㎜，長不大于1.5m的鋼管做成，管子至少鉆20個不大于5㎜直徑的透眼，并橫向埋于地下。5、接地線（1）相連接主中劇的中劇母線應(yīng)用領(lǐng)域橫截面不大于50mm的銅線，截不大于100mm橫截面不大于100mm的扁鋼；（2）相連接局部中劇極的連線，銅線：其面積不大于25mm2；扁鋼：其厚度不大于4mm，橫截面不大于50mm2。6、每季應(yīng)當(dāng)展開一次礦井中劇網(wǎng)電阻值測量并做好記錄。直奔地網(wǎng)上任何一維護(hù)直奔地點(diǎn)測出的中劇電阻，嚴(yán)禁少于2Ω。裝車、Chambley的有關(guān)規(guī)定裝車、Chambley的有關(guān)規(guī)定

平巷裝車Chambley：

1.裝載人員應(yīng)當(dāng)佩帶手套，準(zhǔn)備好工具。

2.裝車前，平巷內(nèi)要用木楔等保住礦車，嚴(yán)禁用煤、巖塊穩(wěn)車。

3.裝車時應(yīng)站在礦車兩側(cè)，作業(yè)人員必須互相配合，尤其在扭頭裝車時，更應(yīng)當(dāng)特別注意自身與他人的安全。

4.嚴(yán)禁挖空道心，必須掃除兩幫及水溝的浮矸雜物。

5.用手弄大塊矸石時，必須特別注意避免巖塊斷裂、砸腳;兩人共同拽大塊巖石裝車。

6.裝車時，必須特別注意工作地點(diǎn)周圍的電纜、風(fēng)水管及等物，以免太厚。

7.往礦車裝矸(煤)時嚴(yán)禁上裝得太八十，矸石嚴(yán)禁少于車幫忙寬度。

8.在平巷Chambley時，必須先用木楔等將礦車保住。

9.兩人以上Chambley時，必須互叫互應(yīng)，行動，必須先起至一頭或先擺一頭，努力做到重起至鉗子，不許盲目亂仍，以擺物料彈落傷人或砸毀設(shè)備。

10.堆滿物料時，必須按品種，規(guī)格分類裝箱整齊，可望堆滿必須呈拱形上較窄，并必須確保行人行車寬度和通風(fēng)斷面。物料堆滿不好后轉(zhuǎn)讓管理。

上下山中轉(zhuǎn)材料:

1、中轉(zhuǎn)前將上時下山的道路全面檢查一遍，去除障礙物，以便安全通行。

2、在坡度較小的上時下山中轉(zhuǎn)——大上下山中轉(zhuǎn)時，可以分后上下兩群中轉(zhuǎn)，但前后必須維持至少5米以上的安全間距，且前后必須相互聯(lián)結(jié)，以免發(fā)生碰手碰腳現(xiàn)象。

2、在坡度很大的上時下山中轉(zhuǎn)——中轉(zhuǎn)時，上下山?jīng)]行人臺階的，事先必須滾出來臺階，只準(zhǔn)一撥中轉(zhuǎn)，且物件下方不得有人，并在下口豎鉤弧處以外10米的邊線短果警戒，不得他人上下，物件嚴(yán)禁點(diǎn)亮，以免抵壞支架。

3、中轉(zhuǎn)的物件在滿載妥當(dāng)后必須裝箱整齊，用繩索帶回扯后腿帶牢。

三十三、絞車采用：

(1)、采用絞車的單位必須完善以下制度：?絞車操作規(guī)程?，絞車檢修維修保養(yǎng)制度，絞車司機(jī)、把勾工崗位責(zé)任制度,絞車司機(jī)、信號把勾工、崗位責(zé)任制度。

(2)、凡采用絞車的單位都必須深入細(xì)致核對留存以下記錄：

①、絞車深入細(xì)致檢查、修理、維修保養(yǎng)記錄;

②、鋼絲繩檢查、更改記錄;

③、電氣、機(jī)械故障記錄。

(3)、采用中的絞車必須合乎較完整標(biāo)準(zhǔn)。軌道合乎軌道標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)械電器維修人員必須經(jīng)常維持設(shè)備、電器、信號、安全設(shè)施、地滑、道床處在較好狀態(tài)。

(4)、絞車必須定期展開檢修。

(5)、鋼絲繩每天必須精心安排專人負(fù)責(zé)管理檢查，記錄辨認(rèn)出問題及時處理。

(6)、采用中的鋼絲繩，在一個捻距內(nèi)斷絲面積超過10%，繩徑縮細(xì)10%，破損輕微，外層鋼絲繩收緊時都必須立即更改。

(7)、絞車壓車柱、生根柱、符咒柱齊全可信。絞車底座用5分后鋼絲繩織成3道，用蛤蟆卡(3道)緊固在生根底梁上，生根梁用11#工字鋼打進(jìn)兩幫不少于300mm，壓車柱前面兩根用18cm以上圓木呈圓形45度角打進(jìn)頂板，后面兩根橫向頂上底板緊固在絞車底座上，壓車柱用木剎踢沒力，壓車柱、生根柱、符咒柱必須定期檢查，辨認(rèn)出問題及時匯報，待處理不好后，方可采用。

(8)、絞車點(diǎn)鈴、信號準(zhǔn)確、閘把可信，檢修工定期檢查絞車大繩、鉤頭及設(shè)備附屬設(shè)施情況，辨認(rèn)出問題及時匯報處置。

(9)、絞車前方3m左右設(shè)一地?fù)?，地?fù)踔挥性诮g車跑鉤時，才科東俄關(guān)上。

(10)、絞車跑鉤時，運(yùn)轉(zhuǎn)范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人，人員一律廢至安全處。隊部大樓衛(wèi)生管理制度（寨崖底煤業(yè)）清掃人員按時上班，下班期間必須誠清掃，維持樓內(nèi)衛(wèi)生潔凈，具體內(nèi)容努力做到：地面并無污垢，雜物;墻壁并無塵土、并無張貼擺、無污印;衛(wèi)生間并無異味、并無紙屑。

樓內(nèi)不得聚眾賭博、飲酒。

樓道衛(wèi)生間嚴(yán)禁吸煙、隨地吐痰。

各隊部會議室、值班室及科隊長辦公室必須努力做到整潔干凈，無塵無污。

特別注意防雷，不得采用電器設(shè)備和私拉亂直奔電線。

衛(wèi)生人員不定時檢查，辨認(rèn)出一處干凈、亂、高，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。五陽煤礦機(jī)電管理制度五陽煤礦機(jī)電管理制度

一、總則

為了強(qiáng)化我礦機(jī)電管理，提升機(jī)電基礎(chǔ)管理水平，確保礦井機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂五陽煤礦機(jī)電管理制度。

二、非政府機(jī)構(gòu)

三、干部上崗檢查制度

1、上崗檢查的機(jī)電干部包含機(jī)電礦長、機(jī)電副總、機(jī)電科科長，電力科科長，機(jī)電、電力分管副科長、科長助理，技術(shù)員、設(shè)備管理員、安全檢查檢查員、電氣管理員，都必須嚴(yán)格遵守本制度上崗檢查。

2、機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期至沃埃爾場所崗位展開巡回檢查，機(jī)電科科長每月對大型固定設(shè)備和展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上；電力科科長每月對主要變電所、機(jī)電硐室展開一次上崗檢查，將查崗檢查情況核對在干部查崗記錄本上。

3、深入細(xì)致檢查勞動紀(jì)律、規(guī)章制度、規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，各種記錄應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對，記錄有誤。

4、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)和關(guān)鍵水泵件與否齊全，若辨認(rèn)出遺失或不全系列，責(zé)令補(bǔ)上或給與行政處罰。

5、機(jī)電干部除秉持老爹外，對所管設(shè)備應(yīng)當(dāng)努力做到心中有數(shù)，嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地按規(guī)定全面檢查。

6、保證設(shè)備“八率”不抽檢，機(jī)電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)建議，杜絕機(jī)電設(shè)備重大事故。

7、機(jī)電干部必須經(jīng)常深入細(xì)致隊組班前會、周二、周五討論會，深入細(xì)致匯報隊組意見、建議。

四、機(jī)電設(shè)備管理制度

(一)設(shè)備管理制度

1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的法令以及公司礦有關(guān)設(shè)備管理制度。

2、各采用設(shè)備的單位必須成立專職或全職的設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理本單位的設(shè)備管理。

3、設(shè)備管理部門和采用設(shè)備的單位必須努力做到數(shù)量清、狀態(tài)清、屬性科東俄、帳、卡、物一致。機(jī)電科設(shè)備組對各種設(shè)備必須分類逐臺編號、登帳、建卡。

4、設(shè)備組必須存有設(shè)備總臺帳，分類設(shè)備臺帳，設(shè)備臺帳每年對一次。設(shè)備臺帳與財務(wù)部門每年錄入一次。

5、主要設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建技術(shù)檔案和設(shè)備履歷表。技術(shù)特征發(fā)生變化時必須及時修改并呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)組。(主要設(shè)備包含主、副提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、空壓機(jī)、主變、鍋爐、液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)等。)

(二)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評制度

1、凡新至設(shè)備，設(shè)備組組長必須非政府有關(guān)單位展開環(huán)評，并辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)，審查后報機(jī)電科科長。

2、嶄新設(shè)備及大修設(shè)備發(fā)貨后，及時精心安排協(xié)調(diào)將設(shè)備DV8，并必須查清設(shè)備來源。

3、設(shè)備發(fā)貨后必須及時按裝箱單展開環(huán)評。環(huán)評應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛特別注意名稱、圖號、型號、規(guī)格、數(shù)量例如不吻合；不合乎合約建議的；并無銘牌的設(shè)備、煤安設(shè)備無煤安標(biāo)志的、資料不全系列、證件不全系列的及時向科領(lǐng)導(dǎo)充分反映；存有質(zhì)量問題的不許環(huán)評；

4、環(huán)評后，設(shè)備管理人員深入細(xì)致核對《機(jī)電設(shè)備發(fā)貨環(huán)評記錄》或《大修設(shè)備進(jìn)出礦登記表》,環(huán)評人員蓋章后留存。

5、設(shè)備發(fā)貨后應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳，創(chuàng)建設(shè)備固定資產(chǎn)卡片，(卡片的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含、供貨日期、加裝日期、小元煤礦工程驗(yàn)收管理制度小元煤礦工程驗(yàn)收管理制度

為進(jìn)一步嚴(yán)苛制度管理，規(guī)范各類工程驗(yàn)收工作，二要狠抓工作質(zhì)量管理，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量，建設(shè)身心健康發(fā)展，按照“所有工程量必須經(jīng)過環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)”“誰檢查誰蓋章誰負(fù)責(zé)管理”的原則、現(xiàn)對各類工程驗(yàn)收管理制度補(bǔ)足如下：

質(zhì)量環(huán)評職能分割

1、安監(jiān)處質(zhì)檢籌辦：負(fù)責(zé)管理會同冶煉工作面檢查、監(jiān)督、工程質(zhì)量環(huán)評。

2、生產(chǎn)技術(shù)部運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評各類絞車加裝、軌道及安全設(shè)施的環(huán)評。

3、機(jī)電部：負(fù)責(zé)管理各類機(jī)電設(shè)備加裝、撤去等工程驗(yàn)收工作。

4、弗軍需：負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評、普改采設(shè)備加裝、撤去工作。

5、調(diào)度室：負(fù)責(zé)管理會同動工環(huán)評，生產(chǎn)單位方可非政府生產(chǎn)。調(diào)度室應(yīng)急精心安排的工作由調(diào)度室會同非政府環(huán)評。

6、通風(fēng)部：負(fù)責(zé)管理會同各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)門施工等有關(guān)通風(fēng)方面施工環(huán)評。

7、內(nèi)部市場籌辦：負(fù)責(zé)管理井上下施工的各項(xiàng)工程材料環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)的考核。

8、當(dāng)面和礦井臨時單項(xiàng)工程必須依據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系書規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由主管業(yè)務(wù)部室會同環(huán)評，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)管理誰負(fù)責(zé)管理會同環(huán)評”的原則展開。

9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急精心安排的工作量，隱密工程必須在環(huán)評時一關(guān)環(huán)評；各單位零星工程量沒環(huán)評有關(guān)部門部門不予承認(rèn)蓋章。

二、各類工程的環(huán)評必須存有非正規(guī)驗(yàn)收單，有關(guān)人員必須經(jīng)過環(huán)評后驗(yàn)收單上蓋章證實(shí)，有關(guān)單位檔案備案，以供責(zé)任追責(zé)。

三、系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程完工后，施工單位提早提出申請有關(guān)工程驗(yàn)收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非政府竣工驗(yàn)收。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)工程驗(yàn)收部門非政府會同竣工驗(yàn)收，有關(guān)部門或有關(guān)單位出席，出席環(huán)評的人員在竣工驗(yàn)收上簽訂意見并蓋章，會同部門在竣工驗(yàn)收中對現(xiàn)場有關(guān)材料等更替工作作出妥善解決?？⒐を?yàn)收中辨認(rèn)出工程沒達(dá)至設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或必須健全的，工程驗(yàn)收部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須確認(rèn)加固措施及竣工期限，所須費(fèi)用由施工單位分擔(dān)，沒竣工驗(yàn)收單，不支付。

四、工程質(zhì)量不合乎予以支付，每TGP50一次罰款1000元。自查后經(jīng)過TGP50合格，方可支付

五、檢查中蛻變的問題必須限期自查，并由會同部門TGP50沒展開自查的每條罰款100元，也可以根據(jù)自查相符情況加倍罰款。會同部門不TGP50，行政處罰會同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績效考核。

六、所以系統(tǒng)工程或單項(xiàng)工程必須竣工驗(yàn)收、由會同部門非政府環(huán)評，會同部門沒按規(guī)定非政府竣工驗(yàn)收，行政處罰會同部門有關(guān)責(zé)任人一次500元，并列入績效考核。

七、環(huán)評人員對所環(huán)評項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，會同環(huán)評部門負(fù)責(zé)管理主要責(zé)任。

八、其它未盡事項(xiàng)按《關(guān)于工程質(zhì)量環(huán)評制度》按潤錦能源公司環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。綜采二隊機(jī)電設(shè)備管理制度綜采二隊機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提升設(shè)備的開機(jī)率，縮短設(shè)備的使用壽命，同時實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效率礦井，強(qiáng)化我隊機(jī)電管理工作，努力做到每臺設(shè)備從保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修責(zé)任至人，特制訂以下管理制度。

設(shè)立隊設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組短：馬世杰李義新

副組長：王志強(qiáng)馬志紅

成員：俞少華王歲虎馬新偉杜小慧

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備的馬步軍、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對設(shè)備的較完整檢查、督導(dǎo)工作。

一、設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)管理對自己所紙盒設(shè)備的日常專業(yè)馬步軍、保護(hù)、日常檢修以及對損毀零部件的更改，必須確保各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動作靈敏可信。

1、按照設(shè)備管理的建議，各單位采用的所有設(shè)備必須推行包機(jī)制度（包含五小電器），把設(shè)備的采用、修理、維修保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：紙盒安全運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒設(shè)備較完整、紙盒保護(hù)檢修、紙盒材料消耗、紙盒文明生產(chǎn)。

3、紙盒機(jī)組通常由操作方式人員或值班人員、修理人員共同組成。

4、設(shè)備、電纜等分割明晰的責(zé)任區(qū)，裝設(shè)責(zé)任牌，其責(zé)任者必須負(fù)責(zé)管理所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、檢修。

二、機(jī)電班長揪機(jī)電制度

1、機(jī)電班長就是本班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建本班的機(jī)電管理制度的全面落實(shí)。

2.機(jī)電班長必須強(qiáng)化機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提升和機(jī)電基礎(chǔ)理論的自學(xué)，必須全面掌控所采用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)非政府上，必須確保設(shè)備的恰當(dāng)合理采用，同時實(shí)現(xiàn)非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對自己范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備展開一次全面檢查，每半月對配件的計劃、非政府展開全面落實(shí)，及時遞交應(yīng)急配件和下月的配件計劃以及季、年的配件編報工作。

3、機(jī)電班長必須非政府全班人員對本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法展開認(rèn)真貫徹自學(xué)，全面非政府全面落實(shí)，并隨時明確提出合理的修改意見；每半年對工人展開一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識考試。

4、機(jī)電班長必須注重機(jī)電技術(shù)骨干的培育、采用、管理，并使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，并使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

5、班長負(fù)責(zé)管理成立本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效率非政府和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、比拼設(shè)備的犯罪行為，生產(chǎn)非政府以采用不好、保護(hù)不好、維修保養(yǎng)不好設(shè)備為前提，教育職工愛惜設(shè)備。

6、班長必須非政府全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊里的各項(xiàng)建議。班長在班前必須介紹機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況非政府生產(chǎn)和修理；班長必須對本班設(shè)備的保護(hù)采用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況展開詳盡記錄，并向上班深入細(xì)致更替，存有情況及時向隊里匯報。

7、班長必須繼續(xù)執(zhí)行各級檢查人員針對機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出的整改意見，確保設(shè)備在較完整的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)。班長必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊關(guān)于節(jié)支增效的各項(xiàng)規(guī)定。

三、配件管理制度

1、各班組建立健全合理的規(guī)章制度使用經(jīng)濟(jì)手段展開配件管理避免配件遺失，減少配件消耗。

2、各班組制訂配件計劃時，專人負(fù)責(zé)管理，深入細(xì)致審查，既必須避免遺漏，又必須避免積壓導(dǎo)致浪費(fèi)。

3、各班組必須配有日常生產(chǎn)中須要的易損配件，努力做到三定一存有（的定指標(biāo)、的定品種、的定數(shù)量；存有專人看管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件環(huán)評制度，深入細(xì)致搞好環(huán)評工作，對質(zhì)量不好，數(shù)量不明，交貨期相符的及時向隊上匯報。

5、井下材料必須保持清潔整齊，秉持成事，成方、成垛、成串。標(biāo)簽必須填上全，裝設(shè)整齊。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度，按領(lǐng)料單派發(fā)，對不能合乎相關(guān)手續(xù)的有權(quán)被拒。

8、配件帳目維持干凈，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全精確，每月存留票據(jù)必須裝訂成冊，得當(dāng)看管。

9、強(qiáng)化對配件廢舊F83E43Se工作，搞好廢舊F83E43Se工作。把回去攻占

10、對有色金屬，優(yōu)良材料和批量小的帕呂奧配件，例如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)結(jié)鏈以及傳動鏈等，推行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件采用部位而的定神寧集團(tuán)白芨溝煤礦組宣科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條狠抓全礦員工安全思想政治教育工作，在思想覺悟和政治素養(yǎng)上自身必須存有較低的學(xué)識和理論水平。

第二條協(xié)調(diào)全礦中心工作，踐行面向安全、服務(wù)安全的思想，狠抓全礦安全思想教育工作，定期對全礦安全氛圍的營造展開督查，對員工安全思想意識展開介紹。

第三條經(jīng)常深入基層單位，對全礦企業(yè)安全文化建設(shè)工作展開精心安排、指導(dǎo)。

第四條對全礦基層黨組織和全礦黨員干部隊伍管理，對黨員干部隊伍建設(shè)中存有的安全思想麻痺等安全隱患及時展開嚴(yán)肅查處，保證黨員干部在工作中能充分發(fā)揮積極主動促進(jìn)作用。

第五條負(fù)責(zé)管理全礦中層管理人員提拔實(shí)地考察，并向礦黨委明確提出意見和建議，特別就是對一些在安全管理中執(zhí)行力較弱的干部必須展開嚴(yán)苛實(shí)地考察，為黨委選人、用人搞好參謀長。

第六條負(fù)責(zé)管理全礦各基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)的日常管理工作，保證基層連隊能緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司電氣管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司電氣管理制度

各單位、科室：

為了強(qiáng)化礦井供電管理，提升供電質(zhì)量，保證礦井供電安全，融合我礦供電實(shí)際情況，特制訂《天禹煤業(yè)電氣管理制度》，盼各部門認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一章管理職責(zé)及范圍分割

一、機(jī)電科是全礦供電管理的業(yè)務(wù)主管部門，在總經(jīng)理和機(jī)電副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展供電管理工作。機(jī)電科設(shè)電氣管理組，負(fù)責(zé)管理全系列礦井供電系統(tǒng)的安全管理工作。其主要職責(zé)就是：

1.負(fù)責(zé)管理礦井供電設(shè)計、電氣設(shè)備選型、供電系統(tǒng)日常檢查工作，供電系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)改造和電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)等供電方面的管理業(yè)務(wù)。

2.負(fù)責(zé)管理礦井低、擾動供電設(shè)計工作。每季度末根據(jù)我公司供電系統(tǒng)實(shí)際情況，掏出優(yōu)化設(shè)計方案，繪制出來全礦井實(shí)際供電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖。圖紙內(nèi)容包含：電氣設(shè)備型號、容量，電纜線路規(guī)格、長度、保護(hù)裝置的整定值。

3.負(fù)責(zé)管理各類電氣工作票、停在（送來）電聯(lián)系票和倒閘操作方式票審查核發(fā)工作。

4.負(fù)責(zé)管理非政府高壓供電設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)工作。

(1)在每年4月底前，非政府高壓供電設(shè)備繼電保護(hù)裝置整定。

(2)在每年4月底前，非政府避雷器、中劇電阻試驗(yàn)。

(3)在每年4月中旬和10月中旬非政府對全公司的絕緣膠靴、絕緣手套、絕緣臺、驗(yàn)電筆等高壓絕緣用具展開耐壓試驗(yàn)一次。

(4)在每年5月底前，非政府對全公司主要高壓供電電纜的外泄和耐壓展開試驗(yàn)。

5.負(fù)責(zé)管理低、擾動供電設(shè)備的整定排序，并向用電部門下發(fā)整定通知單。

6.負(fù)責(zé)管理全礦電度計量和電費(fèi)交納工作，非政府電能消耗分析，按照“節(jié)能減排”的建議明確提出改良措施和方案。

7.定期非政府對各部門的供用電設(shè)備展開檢查，辨認(rèn)出隱患限期自查。

8.對供電事故非政府舉行分析可以，按照“四不放過”的原則展開全面落實(shí)。

二、機(jī)運(yùn)隊業(yè)務(wù)職責(zé)范圍：

1.負(fù)責(zé)管理全系列公司所有高壓線路、高壓配電設(shè)備、設(shè)施的日常檢查、保護(hù)和檢修工作。

2.負(fù)責(zé)管理變電所內(nèi)的高、擾動電纜的加裝污斑、拆毀工作。

3.負(fù)責(zé)管理地面變電所、井下變配電硐室及主要排水泵房的值班。

4.負(fù)責(zé)管理本部門統(tǒng)轄范圍內(nèi)的電氣設(shè)備、電纜線的較完整和標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)電能計量設(shè)備的加裝、保護(hù)和管理工作。每月25日前將電度計量數(shù)字函報至機(jī)電科供電管理員處。

6.負(fù)責(zé)管理井下主運(yùn)輸大巷及11采區(qū)軌道上車場的照明設(shè)備、通訊、監(jiān)測等線路的保護(hù)、裝設(shè)整理及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7.具體內(nèi)容統(tǒng)轄區(qū)域：

(1)地面主副井變電所、主井絞車房、副井絞車房、扇風(fēng)機(jī)房、水處理東站、水源井、鍋爐房的電氣設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

(2)負(fù)責(zé)管理中央變電所、11采區(qū)移動變電站、中央泵房的電氣設(shè)備的保護(hù)和管理工作。

(3)負(fù)責(zé)管理主副井口、井