廣東省媒介廣告有限公司的廣告業(yè)務管理規(guī)范5

廣東省媒介廣告的廣告業(yè)務管理規(guī)范一、日常工作培訓1、事前資料收集先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間200x年x月x日___x日找出他要brief的理由針對他可能產生的問題去了解相關資料AE的任務：l

與主管討論客戶brief可能的問題是什么l

市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量/質l

確定所需資料有哪些，立即收集資料研讀2、Client

Brief溝通重點：l

行銷目標&行銷目的l

遇到了什么問題AE的任務：l

詳細作筆記l

就你事先了解的狀況提出疑問/切記！問聰明的問題l

會議結束，回顧一遍，你所理解的與客戶一致（會議總結）l

客戶需提供的資料?

預算特殊限制要求或時間限制brief資料/最好有明確目標3、開立工作卡動作：l

24小時之內，撰寫好會議記錄，確認會議結論雙方認知l

搜集相關資料以作為內部brief參考資料l

擬訂作業(yè)時間表（以提案日反推，須提前完成，以免措手不及）l

Brief前先協(xié)調內部人員會議時間并告知確定時間&地點l

工作卡+相關資料+作業(yè)時間表注意事項：l

內部brief是可討論的l

必要時，請相關人員消化資料后，第二天再一次溝通所存疑問4、內部討論AE的任務：l

召集會議l

動腦l

主動提供想法l

要有結論l

定下下一步動作的時間/分工注意事項：業(yè)務人員只要確認方向是對的，好不好是相關人員的責任5、提案前內部確認會議AE的任務：l

檢視提案內容l

排演注意事項：l

Rehearsal時務必認真，不要嬉皮笑臉l

研究如何提案&流程最好6、議程注明會議時間、地點、內容、提案人、參與人員、提案時間注意事項：需以&確認時間&協(xié)調7、演示AE的任務：l

詳作筆記l

明確會議總結共識注意事項：l

聽取客戶意見&看法，要判斷客戶所說的是對的還是有問題l

盡量做到提案一次通過，以節(jié)省成本8、內部檢討AE的任務：l

檢討此次提案的問題（非推諉責任，只是要讓我們能進步成長）l

以內部會議記錄形式發(fā)給相關人員確實遵守執(zhí)行l(wèi)

修改&執(zhí)行工作分配&執(zhí)行時間表l

會議記錄24小時以內于客戶確認會議結論9、執(zhí)行&估價AE的任務：l

確定所估價內容有無需要外圍單位支援/協(xié)作單位報價l

填寫外發(fā)申請單請主管核示l

估價單擬定后，必須再次確認其正確性，并交主管核示注意事項：估價必須先請客戶確認再執(zhí)行（非絕對性，由AE判斷）10、結卡請款AE的任務：l

依客戶確認之估價單，附上相關證明資料，并開立請款單，經(jīng)主管核示后，交財務開立發(fā)票；l

將以上請款資料交客戶請款；l

隨時關心貨款是否已請到，協(xié)助財務催款；l

于請款資料交客戶后即結卡，向相關人員收取工作卡，并確認工作卡是否有應存檔資料，交制管。作業(yè)時間一覽l

年度提案——1個月l

活動（SP）——1周l

策略溝通——1周l

市調——1個月l

CF——1個月（P.P.M——交片）l

創(chuàng)意表現(xiàn)——10天（修正：3天）l

A/W——3天（不含出片打樣）l

媒介策略提案——10天（cue表依實際需求）l

印刷——1周（一般4色印刷）l

攝影——3天（不含道具準備）二、基本認識培訓1．為什么要有策略？l

策略是能夠達成目標的方法l

目標是可以清楚被評估的。l

策略不會只有1條，但你只能選擇1條。2．廣告策略尋找的4個東西l

對誰說l

說什么l

如何說l

什么時候說3．策略是什么？l

策略是打動消費者那顆紅心，幫助你在成千上萬個廣告信息中脫穎而出。昂4飯．行來銷策癥略與吳廣告拼策略乏l

走行銷沫策略苗是讓勒市場轎動起藍來的奉方法悄，文l

誘廣告緒策略脖是讓督產品鍛賣掉肥的方穗法。透廣告羨策略謝是因倘應市肺場行邪銷策理略而順產生陣的，裳是為體了達朵成行誘銷目捧標而叨將所抖需告首知的令信息玻由廣約告?zhèn)鲙眠_給蒜所需更告知此的目煎標群顧。流如果劍不了南解市童場環(huán)見境及熟行銷炮策略釋，就磁跳入盒廣告面策略蹄，絕貞對會澇有盲特目的梢性質誤。羨5露．廣扶告影崗響消距費者方購買貢行為怒的過嫌程腥購買遭意愿稍品牌洽偏好姥度驅品牌烈知名首度暫廣告懷知名諷度淹媒介驚到達估率似6食．所幸有廣刻告策勤略皆微在歸愛納恰l

咸形成蜓策略塊前的獄邏輯傅思考僑l

吳市場法l

診品牌狀l

戒競爭將者裝l

蹤消費貍者孕l(wèi)

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