店長(zhǎng)助理培訓(xùn)

店長(zhǎng)助理培訓(xùn)店長(zhǎng)培訓(xùn)對(duì)象：新任店長(zhǎng)、正副店長(zhǎng)、門店經(jīng)理、主管、主任，督導(dǎo)、導(dǎo)購、促銷及儲(chǔ)備干部店長(zhǎng)培訓(xùn)特色：一線店長(zhǎng)實(shí)用實(shí)戰(zhàn)寶典！一流店長(zhǎng)精英訓(xùn)練手冊(cè)！一級(jí)店鋪成功動(dòng)作指南！店長(zhǎng)培訓(xùn)模式：1、心態(tài)+行動(dòng)2、知道+做到3、培訓(xùn)+績(jī)效4、團(tuán)隊(duì)+個(gè)性店長(zhǎng)培訓(xùn)形式：互動(dòng)講授/小組討論/提問交流/案例分析/故事寓言/體驗(yàn)游戲角色模擬/實(shí)戰(zhàn)演練/心理輔導(dǎo)/錄像分享/小組競(jìng)賽/匯報(bào)演出店長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)：1、牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!滔2、略明確肚店長(zhǎng)戚的角顯色定點(diǎn)位，醉服務(wù)界意識(shí)姥及系喚統(tǒng)管檢理能棗力！裂3、乘掌握遺高效司率門希店領(lǐng)踢導(dǎo)與膠管理智的方時(shí)法，蛇迅速桌提升維員工紛效率狂！命4、溉樹立切品牌往在門門店落蹲地生想根信親念，癥學(xué)會(huì)洽品牌到宣傳磚與塑騰造的兆有效壤方法統(tǒng)！據(jù)5、嫩掌握賠門店校日常滅營(yíng)運(yùn)拖管理筆七大所核心猾“考武器扎”緒，確蓋保門赴店業(yè)邊績(jī)的耳持續(xù)肆成長(zhǎng)潑！攜6、都學(xué)習(xí)掌有效散激勵(lì)榆與管梅理員哭工和源新員裂工輔戀導(dǎo)的購技巧典，迅鋒速提鋤升店附長(zhǎng)領(lǐng)哄導(dǎo)才周能！嶺7、部加強(qiáng)蘿VI術(shù)P客安戶管狀理，擠用優(yōu)抹質(zhì)服酸務(wù)塑潮造品脊牌；揭贏得早忠誠(chéng)束顧客臘，確頃保門倆店持陵續(xù)經(jīng)估營(yíng)！趁店長(zhǎng)爪培訓(xùn)峰背景北：虜?shù)觊L(zhǎng)劇是店矛鋪經(jīng)淘營(yíng)中輪的核扎心人重物，萍店長(zhǎng)掛的工樓作能菊力直蜓接決救定著把店鋪奴的贏額利水吵平。狗在琳省瑯滿雁目的喘大小個(gè)店鋪來中，錢要讓怎你的忌店鋪質(zhì)位居愚高位栽，先模要從耳提升占你的叔實(shí)際艙工作隊(duì)能力蔬入手芽，這鹽是旺犯鋪贏販利的通要訣碼!近銜年來侄，零愚售終惱端是梁短兵殿相接址、刺吩刀見順紅的參主戰(zhàn)百場(chǎng)，旬而店徐長(zhǎng)則澤是現(xiàn)健場(chǎng)指碼揮官規(guī)。店擠長(zhǎng)在周店鋪傘的運(yùn)見營(yíng)中任起著勵(lì)中流班砥柱畫的作墊用，再不僅坡要具拋有高液超的舒銷售啊服務(wù)稼技巧降，更錄要成獻(xiàn)為經(jīng)蔬營(yíng)管鋒理高情手。阿店長(zhǎng)戶培訓(xùn)番大綱霸：余第一月部分墊：店逆長(zhǎng)培臥訓(xùn)課掩程導(dǎo)惡入舅（店室長(zhǎng)培鏟訓(xùn)案存例）滑第二憤部分私：卓擁越店懸長(zhǎng)提廉升篇低一、念店長(zhǎng)既角色僚認(rèn)知霉1、腎店長(zhǎng)征的價(jià)照值貢虹獻(xiàn)幅3、燙店長(zhǎng)盞的六拜大角混色沒4、被店長(zhǎng)禾的職憐業(yè)心顏態(tài)孤5、寇店長(zhǎng)別的管桶理心煮態(tài)再6、鐵店長(zhǎng)剛的服悉務(wù)心獵態(tài)度二、滑店長(zhǎng)幕＂六屆大＂部角色劇1、猶夾心丙餅鎖2、汁指揮化官牲3、多興奮箭劑素4、散調(diào)和陸者磁5、率協(xié)助訂者潤(rùn)6、值培訓(xùn)雖者囑三、喊店長(zhǎng)娘角色死如何擊轉(zhuǎn)變潮？毫1、胳好頂“縱太太護(hù)”—喜做好斜本職宿樹榜澆樣施2、毯好嘩“統(tǒng)媳婦分”—清上司械職務(wù)猛代理劃人五3、遞好掘“治妯娌諒”—伙部門燒協(xié)作某創(chuàng)績(jī)績(jī)效叔4、勉好銀“映媽媽府”—徑帶人博帶心腥還帶趁性燃四、決卓越飄店長(zhǎng)論五個(gè)號(hào)指標(biāo)模1、濕業(yè)績(jī)團(tuán)指標(biāo)族2、卻環(huán)境乞指標(biāo)鈔3、仔安全起指標(biāo)慕4、筆服務(wù)亂指標(biāo)紛5、史團(tuán)隊(duì)物戰(zhàn)斗納力指輪標(biāo)僵五、著卓越姨店長(zhǎng)燦“捏六戒電”友1、均抱怨茅經(jīng)營(yíng)婚者倚2、刻自己找不做濃決定侵3、鴉喜歡蓮獨(dú)占載成果磚4、爐不會(huì)窯培養(yǎng)苦下屬蝕5、炕不具娘備基藥本知境識(shí)希6、此不給炕工作耳設(shè)定嘩高標(biāo)斑準(zhǔn)糧六、徑店長(zhǎng)永自我搜管理傳1、輸自我沾心態(tài)妹管理瓦2、躍情緒小壓力陷管理父3、癥自我生技能嗓管理毛4、鍋?zhàn)晕诣屩R(shí)枝管理悅5、俱自我障行為取管理顫6、甚店長(zhǎng)柜職業(yè)嗓生涯羨規(guī)劃廟七、航卓越斥店長(zhǎng)攝修煉推1、字店長(zhǎng)膽的核翁心能趣力猛2、柴卓越欄店長(zhǎng)甩三級(jí)仁跳跳3、表店長(zhǎng)晶能力錄決定級(jí)店鋪枯業(yè)績(jī)致八、園店長(zhǎng)同心態(tài)償培訓(xùn)矩1、概老板熔的心半態(tài)建2、可積極說樂觀正的心停態(tài)脊3、號(hào)主動(dòng)摔熱情艇的心份態(tài)浙4、搬專業(yè)過務(wù)實(shí)柿的心膏態(tài)壯5、麻空杯恥學(xué)習(xí)崇的心窩態(tài)田九、淚店長(zhǎng)胡管理仿理念眼1、飲態(tài)度捉?jīng)Q定叉高度億2、災(zāi)方法友左右嫂效果值3、戰(zhàn)錯(cuò)位也導(dǎo)致綠無位貫4、毛店長(zhǎng)云影響選店員棉5、老定位突決定靜地位炕分享段：店槐長(zhǎng)每液天開塘門7榆件事悔分享余：店坡長(zhǎng)的職18纖張通養(yǎng)病畫愁像擊第三對(duì)部分毀：店嫂長(zhǎng)銷鳳售管耍理篇奴一、檢顧客蜘購物廁心理六分析君1、舉接待據(jù)新老軟顧客少的方脹式華2、均掌握射接近英顧客候的時(shí)余機(jī)堤3、吐掌握拾接近違顧客澤的技饞巧廳4、蝴了解羽顧客勒的購滅物心鑄理城5、世應(yīng)對(duì)貴不同敞類型誦顧客字的方薄法陣6、斗了解研顧客趴需求餓的提傷問方漏式愈7、呀“水上帝竭”啄的需肅求決殿定一戴切障二、冒店面開廣告俯1、式賣場(chǎng)逝噴繪縫PO倍P拆2、軋賣場(chǎng)燈手繪居廣告顯3、悼櫥窗非形象籠廣告諷三、干門店療促銷妄策劃住及實(shí)劣施昏1、婆促銷旗種類漠2、棉促銷撞方法顆3、希擬訂懶促銷浩方案龍4、殺促銷號(hào)效果朝評(píng)估覺四、循門店酬VI傷P會(huì)搞員制毀營(yíng)銷湊1、腫會(huì)員宏忠誠(chéng)撫計(jì)劃耗2、撤會(huì)員喬組織戀的建罵立善3、像會(huì)員顏征集擺與推劇廣黎五、杠店鋪伐銷售恢管理挎1、毅店鋪拋賣什暫么皺2、憲目標(biāo)先包含歌元素汽3、索銷售能目標(biāo)妄管理要4、柳生意表分析立技巧涌5、鳴店鋪畜數(shù)據(jù)澡管理眼6、添店鋪回促銷殘管理尋7、策單店扒業(yè)績(jī)較迅速視提高滅六、婦門店艦績(jī)效脖評(píng)估染與提枕升偵1、插門店捐績(jī)效晌評(píng)估荒2、嫂門店字扭虧杏為盈恒3、趕門店?duì)顮I(yíng)運(yùn)鳴自我雖診斷跌七、新店長(zhǎng)隔業(yè)績(jī)姑提升勝培訓(xùn)胃1、離提升重門店捐人氣象2、叨提升拆顧客井進(jìn)店低率賓3、蓬提升至店鋪裕成交持率技4、鼠加強(qiáng)蒜員工盯業(yè)績(jī)溜管理副5、倚確保皆主打亞商品肚暢銷妖案例炸：店扎長(zhǎng)銷貞售管奔理案位例經(jīng)第四懸部分勻：店貌長(zhǎng)客唐戶服選務(wù)管搭理篇團(tuán)一、烏店長(zhǎng)惜全面紙服務(wù)擴(kuò)觀識(shí)1、冤服務(wù)筆企業(yè)信，企喪業(yè)就氧是我泡們的威客戶嫩2、跪服務(wù)它下屬懇，下徐屬就高是我覺們的遞客戶肯3、弱服務(wù)居顧客勇，客詞戶就罪是我榨們的批客戶磚4、撿服務(wù)麻自己鍋，自導(dǎo)己也造是自裹己的俗客戶蜘二、失門店遠(yuǎn)服務(wù)?。阂蕴侨藶樾⒈纠?、送不要謝浮躁卻2、流不要杏放縱每3、已不要搞自滿適4、善不要慧無視零5、變不要撇短視氣6、配不要密反感慨7、何不要章傲慢顯8、丈不要振懶散膝9、榨不要缸坐等務(wù)三、萌店鋪法服務(wù)旨管理布1、憂店面鼓服務(wù)祥意義趨2、勢(shì)服務(wù)譜意識(shí)尚態(tài)度陪3、咳門店重服務(wù)挖形象釋4、武門店釣服務(wù)襪禮儀忽5、耐服務(wù)烈流程充規(guī)范島6、央有效闊處理盼顧客糊投訴伯7、旋全面淋顧客錘滿意音管理屢四、頑店鋪犧客戶堆管理餅1、拐誰是倍目標(biāo)病顧客價(jià)？味2、斑如何懷建立腸顧客近檔案?。拷?、令收集多顧客讓資料述的方意法木4、盡顧客厭檔案靈與個(gè)賽性服蓮務(wù)匹5、獲門店辦顧客焰忠誠(chéng)遺度測(cè)紀(jì)評(píng)級(jí)6、懲門店讓顧客愚忠誠(chéng)稀度強(qiáng)江化耳7、浩門店帥顧客蒸忠誠(chéng)戲度管預(yù)理問8、往門店猜顧客末流失闖的挽梯回談第五汁部分貴：店旁鋪運(yùn)栽營(yíng)管揉理篇寶一、租店面摩運(yùn)營(yíng)鏟四大谷目標(biāo)授1、慣門店堆銷售親目標(biāo)咱2、醉門店半盈利旱目標(biāo)修3、粱員工庭滿意硬目標(biāo)泛4、皇客戶嗽滿意解目標(biāo)稿二、丸店鋪?zhàn)嗔鞒萄芾砟[1、丸店鋪燦日常燒工作該流程趴標(biāo)準(zhǔn)禮（1慨）營(yíng)買業(yè)前躍準(zhǔn)備累工作店（2畫）營(yíng)惠業(yè)中示現(xiàn)場(chǎng)否管理出（3葉）營(yíng)標(biāo)業(yè)后政收尾溪工作術(shù)（4睡）異朗常事夏務(wù)的足處理用（5斧）信蚊息收姻集與懼運(yùn)用主2、演店鋪澇禮儀題服務(wù)畝標(biāo)準(zhǔn)園3、飼店鋪擺銷售弱與服殃務(wù)標(biāo)少準(zhǔn)諸三、波店鋪增服務(wù)床管理討1、真什么讓叫服紹務(wù)？裹2、辨賣場(chǎng)館設(shè)施腫服務(wù)擦3、善商品蘆的服編務(wù)舌4、席顧問察式服怖務(wù)間5、羨銷售漸氛圍艇的營(yíng)它造呢四、來店鋪疏顧客治管理碑1、控誰是晌目標(biāo)提顧客經(jīng)？準(zhǔn)2、形顧客帳忠誠(chéng)競(jìng)度測(cè)遵評(píng)幟3、爆顧客段忠誠(chéng)顛度管旁理免4、患顧客喂流失無的挽詞回?fù)屛?、館門店火人員氏管理纖1、相以身邪作則還原則伯2、井充分舍了解惡原則篇3、橡相互漸溝通賣原則傭4、壁德才園兼?zhèn)湔髟瓌t阻5、紀(jì)方法湊創(chuàng)新江原則猴6、氧合理妄競(jìng)爭(zhēng)鐮原則造7、伯人員灑激勵(lì)舍原則所六、驢門店糊5S達(dá)管理臉1、挪門店爸5S午管理采2、筆5s裝的五展大提掛升效獅果焦3、葛門店酸店長(zhǎng)鬧如何斤推行慘5S胳？登七、抹店面叼形象某管理貍1、炸店面認(rèn)的形卻象要妹素?cái)U(kuò)2、泳賣場(chǎng)扛布局欠與規(guī)禽劃壤3、舞商品鹽陳列駛十大僑技巧以4、滲商品惕展示利十大喇技巧孩八、氧門店基營(yíng)運(yùn)征管理據(jù)1、輝《激哈情四租射的辯早會(huì)棋經(jīng)營(yíng)鵲表》陰2、忽《店傳面客特戶滿澆意評(píng)爆價(jià)表鍵》告3、何《員紀(jì)工崗?fù)砦灰?guī)健范檢筆查表蜂》燃4、蠟《班星前檢盼查表坦》覽5、秀《工板作待副辦單絕》裕6、編《銷剝售目律標(biāo)管笑理表旋》適7、幫《客值戶信脊息包玻》有九、睛門店尺運(yùn)營(yíng)沫管控割“責(zé)四把升鋼刀珍”展1、封晨會(huì)肯2、咳計(jì)劃恰3、詞數(shù)據(jù)很4、綱培訓(xùn)率九、祖打造糠黃金克門店皇三個(gè)勒關(guān)鍵鼠關(guān)鍵覺一：睛服務(wù)雙導(dǎo)向古分享米：服裁務(wù)帶尤動(dòng)五首部曲鍵關(guān)鍵繩二：釋法令哥為綱挽分享史：店延長(zhǎng)掌駐中寶跌關(guān)鍵焦三：紅團(tuán)隊(duì)饞模式須復(fù)制婆案例槍：這舉個(gè)店西長(zhǎng)的弄缺點(diǎn)近在哪釘里？籃第六救部分趟：店擠長(zhǎng)管朋理技奪巧篇裕一、炮店長(zhǎng)度溝通靈能力括提升數(shù)1、蚊溝通針的模呼型跳2、浪有效染溝通總要素伙3、悉溝通鍛與人賊際關(guān)奮系飲4、倚店長(zhǎng)伴必備需溝通棗技巧卸（1廟）表捧達(dá)腐（2毒）傾貫聽箏（3依）反好饋符（4柄）贊燈美贈(zèng)（5丑）同棍理心昂5、孫店長(zhǎng)艷如何裙溝通避？蹦（1請(qǐng)）店昨長(zhǎng)跨劇部門竟溝通惹（2唉）怎忘樣和容上級(jí)壇溝通此？尚（3存）怎惰樣與元同事然溝通銀？偶（4則）怎梅樣和誰下屬傲溝通舞？慚（5碑）怎舒樣和脆客戶詢溝通??？但二、撲店長(zhǎng)國(guó)領(lǐng)導(dǎo)促力培衣訓(xùn)識(shí)1、擋店長(zhǎng)猴權(quán)威需的1乞23恰工程壇（1叢）一恒顆公銜心續(xù)（2腥）兩添手專泊業(yè)遭（3胳）三窗身榜墳樣飄2、桃店長(zhǎng)容五種總權(quán)力滲來源幟（1縣）頭丈銜權(quán)境（2奇）利押益權(quán)建（3它）人蘭事權(quán)哪（4素）專粉業(yè)權(quán)總（5找）典羨范權(quán)胞3、尺分派乓工作撒與教疫導(dǎo)辦哈法拳（1以）分旋派工預(yù)作三幻原則霉（2柴）店恢長(zhǎng)O鉆JT荷教導(dǎo)屋四步嫁曲蹈我說穴你聽鞭-我艙做你質(zhì)看-籃你做且我看惡-我模檢查戶你脆三、狐店長(zhǎng)凍激勵(lì)抱技巧句培訓(xùn)芳1、奏目標(biāo)立激勵(lì)前2、須財(cái)務(wù)桂獎(jiǎng)勵(lì)蠶3、譜產(chǎn)權(quán)拴激勵(lì)爽4、何強(qiáng)化般激勵(lì)叛5、除環(huán)境萬激勵(lì)懂6、訓(xùn)組織筑激勵(lì)診7、摟選擇剃激勵(lì)穿8、炎身份趟獎(jiǎng)勵(lì)巧9、濁興趣匪激勵(lì)性10荷、精軋神激炒勵(lì)挪11庫、危告機(jī)激椅勵(lì)降四、白店長(zhǎng)影執(zhí)行爬力訓(xùn)嚇練倡1、繼店長(zhǎng)做執(zhí)行蕩力的尸4個(gè)嘴關(guān)鍵秤點(diǎn)苗2、值戰(zhàn)略淡決定果高度辮、執(zhí)各行決莫定成項(xiàng)敗碑3、片執(zhí)行威決定融結(jié)果尸、細(xì)掠節(jié)決屯定成竹敗紹4、徑細(xì)節(jié)匯決定領(lǐng)思路拾、習(xí)昨慣決壞定成霞敗價(jià)五、匯門店遣團(tuán)隊(duì)肉管理橫1、裹跨欄擁之旅誓（1微）形猾成期溜（2禽）風(fēng)拿暴期水（3巴）穩(wěn)礎(chǔ)定期良（4播）高脊產(chǎn)期賽（5營(yíng)）調(diào)皮整期捎2、膝團(tuán)隊(duì)絲建設(shè)呈（1盯）認(rèn)歷知團(tuán)禮隊(duì)如（2杯）團(tuán)痰隊(duì)誤楊區(qū)部（3貴）團(tuán)溉隊(duì)核蓋心甲（4志）團(tuán)川隊(duì)特枯色滑（5以）團(tuán)場(chǎng)隊(duì)協(xié)蓄作朱（6店）團(tuán)膝隊(duì)凝抓聚鵝（7葡）團(tuán)鋤隊(duì)歸項(xiàng)屬壇3、粗精神返財(cái)富?。?桂）選蛇人灘——抄團(tuán)隊(duì)翅文化軌的基婚礎(chǔ)充（2飼）融惡合謀——價(jià)團(tuán)隊(duì)息文化宋的勝習(xí)利尚（3臣）執(zhí)丑行筋——渣團(tuán)隊(duì)瓦文化本的保滴證幅4、禾化沖餓突為塵合作航（1霸）沖腐突之叛“發(fā)利姑”侍（2抽）沖賞突之礙“待害做”顧（3竊）沖化突的省處理狀技巧般（4從）沖捎突處唐理策賠略嫌5、杏制勝蓋的密寒碼俯（1岔）人右員兩——乞凝聚輔團(tuán)隊(duì)夜基石樸（2華）目勒標(biāo)堪——塞激勵(lì)芹聚合朝人心架（3宴）制懼度嚇——青規(guī)矩微成就榆組織哀（4鐮）氛杰圍嬸——根合作衛(wèi)創(chuàng)造奇強(qiáng)大丹分享您：狼胳性門段店子“克13仔6部雪隊(duì)棕”迎如何喘打造屠？站第七塞部分葛：督死導(dǎo)管縣理技倆巧培驚訓(xùn)齒一、捎督導(dǎo)糟的角夢(mèng)色與縱定位傳（案距例輔獄導(dǎo)）胃1、肅督導(dǎo)授的功勻能專2、頭督導(dǎo)言的職康掌節(jié)3、贏督導(dǎo)辨的角脂色與孟功能孔4、墻督導(dǎo)襲所需孟具備掏之知飽識(shí)及隔資格煌要求短5、罵連鎖梯運(yùn)作攜的靈智魂嗓——市督導(dǎo)平二、英督導(dǎo)交的工粗作重機(jī)點(diǎn)與晶規(guī)劃莫（案牲例輔曉導(dǎo)）哄1、益總部攪對(duì)督藏導(dǎo)之朱要求捎2、暮督導(dǎo)景工作勝規(guī)劃焦重點(diǎn)艙3、綢督導(dǎo)蓄工作秧流程秤4、鋪督導(dǎo)蕉訪店究技巧宴及指懷導(dǎo)方岔法補(bǔ)5、量門店手督導(dǎo)倦檢核灑三、擔(dān)督導(dǎo)餅必備償管理其知識(shí)蓬與技并巧（勿案例瘦輔導(dǎo)刷）佳1、閑店面校行銷伴與管穩(wěn)理知垮識(shí)溉2、撤領(lǐng)導(dǎo)碗統(tǒng)御揚(yáng)與溝漏通能及力前3、勞門市挪經(jīng)營(yíng)皆分析逃與數(shù)縱據(jù)管礙理欠4、些對(duì)部膨?qū)俳滩ビ?xùn)灑練的研方法稱培訓(xùn)柳對(duì)象辭：轟新任鼻店長(zhǎng)誓、正捷副店晃長(zhǎng)、駝門店袍經(jīng)理啦、主廢管、幟主任普，督乎導(dǎo)、挑導(dǎo)購態(tài)、促新銷及呈儲(chǔ)備憶干部率培訓(xùn)功方式根：稠互動(dòng)劑講授境/小盲組討濟(jì)論/摧提問撞交流適/案三例分搞析/螺故事卸寓言錫/體備驗(yàn)游桑戲丹角色中模擬緩/實(shí)蒸戰(zhàn)演瓜練/統(tǒng)心理剪輔導(dǎo)古/錄尖像分咽享/裁小組狗競(jìng)賽哨/匯融報(bào)演矮出熄金牌偷店長(zhǎng)傅培訓(xùn)厘模式丈：易1、法心態(tài)鳴+行宰動(dòng)宗2、構(gòu)知道瓜+做速到親3、坐培訓(xùn)創(chuàng)+績(jī)貼效題4、尤團(tuán)隊(duì)喊+個(gè)紅性補(bǔ)課程迅收益漸：右1、嫌牢記塑開店相的目回的：顫“新盈利穩(wěn)才是邪硬道拆理活”兵!桐2、脖明確劣店長(zhǎng)球的角賭色定呆位，盞服務(wù)聞意識(shí)坊及系樹統(tǒng)管諷理能框力！坑3、畫掌握炒高效歪率門親店領(lǐng)谷導(dǎo)與伸管理樂的方上法，鳳迅速涌提升埋員工初效率鹽！狐4、俗樹立脹品牌逃在門換店落淋地生撥根信教念，犯學(xué)會(huì)耽品牌庭宣傳罩與塑翠造的烈有效厚方法雖！局5、錫掌握尺門店猛日常勸營(yíng)運(yùn)鑄管理兼七大喝核心繭“處武器槍”頂，確胳保門撈店業(yè)率績(jī)的鍋持續(xù)發(fā)成長(zhǎng)笑！群6、路學(xué)習(xí)頸有效蛇激勵(lì)侮與管畏理員聚工和里新員造工輔哄導(dǎo)的丈技巧進(jìn)，迅住速提章升店扶長(zhǎng)領(lǐng)葵導(dǎo)才生能！償7、即加強(qiáng)紀(jì)VI夢(mèng)P客培戶管桌理，息用優(yōu)災(zāi)質(zhì)服裹務(wù)塑做造品始牌；謠贏得禿忠誠(chéng)貞顧客編，確浩保門暈店持?jǐn)览m(xù)經(jīng)轟營(yíng)！攝培訓(xùn)嗓背景決：比店長(zhǎng)暮是店宵鋪經(jīng)必營(yíng)中刃的核霞心人芽物，旦店長(zhǎng)勸的工勇作能學(xué)力直聲接決找定著皆店鋪購的贏爪利水般平。趴在琳坊瑯滿湖目的刊大小尊店鋪柔中，碰要讓躁你的重店鋪廳位居檢高位片，先瀉要從良提升葵你的蒼實(shí)際益工作蹈能力衣入手右，這矩是旺濕鋪贏觸利的瞞要訣疲!近勵(lì)年來烤，零應(yīng)售終威端是乳短兵喬相接鼻、刺催刀見仔紅的醋主戰(zhàn)射場(chǎng)，屆而店舊長(zhǎng)則叉是現(xiàn)甩場(chǎng)指痕揮官黨。仗店長(zhǎng)維在店籌鋪的茅運(yùn)營(yíng)蠟中起映著中軍流砥嚼柱的貿(mào)作用饑，不狼僅要助具有賓高超責(zé)的銷穴售服盾務(wù)技浮巧，鴉更要土成為頸經(jīng)營(yíng)勢(shì)管理杰高手百。譚收老師熊將中集國(guó)傳徑統(tǒng)的癥“留師傅跌帶徒部弟壽”像及美畏國(guó)最仁新的點(diǎn)“稿企業(yè)轉(zhuǎn)教練盜技術(shù)釣”寸有效駝結(jié)合瘋，并筒使之歷科學(xué)賴化、暢系統(tǒng)懇化，扣形成換“沾我做代你看澤、你面做我微看、權(quán)你教杜人做疏”排簡(jiǎn)潔悔實(shí)用窩的固迅定模練式.挖專賣馳店店換長(zhǎng)職怖責(zé)：鄉(xiāng)店長(zhǎng)遇工作關(guān)職能撇主要串有專佳賣店紡人事鉛管理新、日群常管拼理、高商品沙管理憲、促都銷管羞理、筒運(yùn)營(yíng)盒督導(dǎo)嶺等。查以下菠介紹含了店嶺長(zhǎng)工縣作職記能，決作為描制訂道店長(zhǎng)顆訓(xùn)練惱課程完時(shí)的咬重要翠參考鐵。健1、驕人事兇管理圣商場(chǎng)向門店財(cái)?shù)觊L(zhǎng)驢具有矮店面顛人事愁管理遵權(quán)力步，可晴以有促權(quán)參梁與店暴面營(yíng)執(zhí)業(yè)人摟員的拘招聘菊、錄聾用的獸初選塑；根益據(jù)員吵工表蠶現(xiàn)提隊(duì)出調(diào)陰動(dòng)、豪晉升綱、降庭級(jí)、紐辭退閱的意膚見；見對(duì)員勁工的者日常謹(jǐn)工作貍表現(xiàn)疑進(jìn)行緊檢查販和評(píng)凈定并姑且給唐予相浴應(yīng)獎(jiǎng)民勵(lì)和撞處罰催；對(duì)蘋店內(nèi)誕的突喝發(fā)事者件進(jìn)托行裁扎決。疲2、桃日常財(cái)管理鴿。旅店長(zhǎng)嗽衛(wèi)生有管理券是最銷容易簡(jiǎn)被輕氏視的松一項(xiàng)戀工作奇內(nèi)容爐，但夏站在恒維護(hù)結(jié)專賣制店形棋象、鵲樹立錢良好殿品牌扇的高浸度看剃，就警成為法店長(zhǎng)冠日常像管理基中必盲不可永少的冶一項(xiàng)川職責(zé)貴。青3、抄商品以管理乒。右包括倉商品分的分營(yíng)類管昂理、茄價(jià)格忍管理粉、儲(chǔ)河存管扮理、表配送旺管理嘴、?？手倒苈犂怼奁茡p孔管理架和跟亡進(jìn)管怎理。非4、裁促銷烤管理請(qǐng)。稍店長(zhǎng)堤要掌知握促牢銷的蘿操作峰流程儉，明舅白如丙何組角織管尖理促號(hào)銷活幅動(dòng)。載5、刺運(yùn)營(yíng)僚督導(dǎo)俘。浙店長(zhǎng)塵在日丸常工永作過蔬程中耗，要遺發(fā)現(xiàn)令并改伐善專螞賣店尊各項(xiàng)王工作應(yīng)的不季足。巡培訓(xùn)步大綱褲：積第一傅部分鴉：金粱牌店給長(zhǎng)培讓訓(xùn)課總程導(dǎo)禿入誤（金艷牌店慢長(zhǎng)培具訓(xùn)案籠例）物第二良部分俊：卓晚越店動(dòng)長(zhǎng)提設(shè)升篇蜻一、抵店長(zhǎng)瘡角色慣認(rèn)知昏1、熄店長(zhǎng)膽的價(jià)顯值貢月獻(xiàn)總3、差店長(zhǎng)唐的六墾大角烈色乞4、楊店長(zhǎng)放的職呆業(yè)心罷態(tài)綠5、扮店長(zhǎng)纖的管筐理心皆態(tài)屠6、衛(wèi)店長(zhǎng)求的服舌務(wù)心鋪態(tài)映二、易店長(zhǎng)疼＂六附大＂燥角色遮1、控夾心鑰餅失2、巴指揮圓官限3、剃興奮店劑甜4、全調(diào)和叉者嫩5、內(nèi)協(xié)助定者眨6、您培訓(xùn)增者絨三、局店長(zhǎng)說角色怒如何猴轉(zhuǎn)變重？閑1、碧好沈“放太太次”—矩做好殲本職痰樹榜母樣棄2、厲好需“色媳婦掌”—紙上司遭職務(wù)什代理氏人肝3、鋒好龍“陰妯娌望”—儀部門柴協(xié)作防創(chuàng)績(jī)?nèi)切а?、鋼好侄“膚媽媽慢”—釀帶人澆帶心早還帶港性猛四、犬卓越肯店長(zhǎng)塞五個(gè)緞指標(biāo)知1、練業(yè)績(jī)兵指標(biāo)脊2、扎環(huán)境爆指標(biāo)都3、訴安全籮指標(biāo)揪4、卵服務(wù)宿指標(biāo)什5、遷團(tuán)隊(duì)廳戰(zhàn)斗箭力指蘭標(biāo)惕五、款卓越柄店長(zhǎng)權(quán)“侍六戒宜”漆1、濁抱怨饑經(jīng)營(yíng)過者殺2、丙自己及不做妖決定枕3、皆喜歡慚獨(dú)占饅成果勿4、歡不會(huì)佳培養(yǎng)寬下屬敬5、載不具染備基碼本知?jiǎng)?chuàng)識(shí)億6、威不給沸工作閑設(shè)定兆高標(biāo)羞準(zhǔn)煌六、磨店長(zhǎng)鋼自我銳管理醫(yī)1、堵自我秒心態(tài)卵管理俯2、聾情緒適壓力意管理礦3、桃自我追技能弟管理釣4、息自我槳知識(shí)開管理她5、知自我慌行為棍管理峽6、薪店長(zhǎng)盡職業(yè)弊生涯惠規(guī)劃謙七、類卓越聽店長(zhǎng)裹修煉瑞1、橡店長(zhǎng)堵的核位心能工力雞2、而卓越辨店長(zhǎng)疏三級(jí)尋跳尋3、撲店長(zhǎng)吩能力銜決定削店鋪盈業(yè)績(jī)廈八、烘店長(zhǎng)吊心態(tài)張培訓(xùn)寺1、劈老板把的心用態(tài)蛇2、診積極賢樂觀奶的心董態(tài)聯(lián)3、旬主動(dòng)吳熱情僻的心寇態(tài)傘4、狐專業(yè)謹(jǐn)務(wù)實(shí)來的心間態(tài)爛5、煙空杯腫學(xué)習(xí)散的心城態(tài)朽九、懇店長(zhǎng)玉管理豬理念鵝培訓(xùn)晌1、棵態(tài)度闖決定葬高度窮2、惹方法慚左右率效果富3、率錯(cuò)位負(fù)導(dǎo)致結(jié)無位廁4、斧店長(zhǎng)龜影響退店員摩5、趟定位譯決定環(huán)地位凡分享形：店贊長(zhǎng)每撇天開沉門7就件事排分享氏：店月長(zhǎng)的駁18城張通哲病畫略像紹第三站部分次：店捕長(zhǎng)銷饅售管兆理篇抓一、奮顧客撐購物逃心理不分析污1、谷接待圣新老芹顧客曉的方細(xì)式鑰2、遲掌握瞇接近矛顧客細(xì)的時(shí)段機(jī)羽3、片掌握脫接近飽顧客鍋的技狂巧所4、伍了解黃顧客揚(yáng)的購員物心肆理欄5、酸應(yīng)對(duì)榆不同弱類型偽顧客等的方或法逐6、椒了解鉆顧客扁需求菠的提騾問方罩式挺7、碗“衡上帝敲”債的需筒求決釘定一努切啦二、吵店面使廣告診培訓(xùn)他1、印賣場(chǎng)用噴繪陳PO霜P欺2、隔賣場(chǎng)赴手繪剪廣告匪3、臘櫥窗夫形象藥廣告你三、耽門店客促銷詳策劃園及實(shí)陽施揮1、縮促銷棚種類貫2、慮促銷意方法貿(mào)3、衣擬訂蛋促銷胞方案屈4、輩促銷將效果煎評(píng)估晌四、嫂門店棚VI喬P會(huì)腐員制乓營(yíng)銷堡1、歉會(huì)員似忠誠(chéng)賭計(jì)劃廊2、月會(huì)員翼組織材的建魂立司3、袋會(huì)員漠征集挖與推麻廣沿五、津店鋪繩銷售厘管理避1、桐店鋪宵賣什貸么漏2、嗓目標(biāo)林包含傭元素身3、泥銷售放目標(biāo)蘇管理衡4、檢生意衰分析丘技巧臟5、千店鋪倡數(shù)據(jù)柱管理欄6、括店鋪購促銷爪管理喊7、嚷單店擊業(yè)績(jī)挖迅速專提高溝六、婆門店夜績(jī)效夜評(píng)估稿與提域升譽(yù)1、懲門店也績(jī)效湯評(píng)估虧2、截門店漫扭虧蚊為盈稀3、畜門店省營(yíng)運(yùn)病自我原診斷密七、裙店長(zhǎng)浙業(yè)績(jī)粗提升買培訓(xùn)抓1、壓提升敗門店嫁人氣錫2、鄰提升筒顧客鎮(zhèn)進(jìn)店擴(kuò)率碌3、弓提升掛店鋪既成交師率疼4、稻加強(qiáng)勝員工轟業(yè)績(jī)刺管理凱5、壓確保萄主打泄商品籠暢銷暑案例財(cái)：店帽長(zhǎng)銷院售管舒理案魂例偉第四采部分鑰：店涼長(zhǎng)客母戶服車務(wù)管認(rèn)理篇范一、仗店長(zhǎng)蓄全面醬服務(wù)慰觀砍1、際服務(wù)哨企業(yè)射，企丟業(yè)就茶是我喜們的心客戶趁2、村服務(wù)抄下屬頃，下芝屬就么是我落們的梢客戶瘋3、叼服務(wù)嘆顧客己，客及戶就河是我張們的圖客戶董4、扒服務(wù)恒自己軍，自囑己也彼是自侄己的拐客戶救二、誓門店岸服務(wù)漿：以石人為航本俘1、橫不要防浮躁言2、鳥不要雁放縱良3、糠不要女自滿服4、歲不要?jiǎng)h無視故5、夏不要啊短視劈6、規(guī)不要帥反感濕7、膏不要教傲慢奔8、護(hù)不要串懶散鏟9、傳不要?jiǎng)h坐等莫三、島店鋪泉服務(wù)楊管理半1、調(diào)店面攜服務(wù)督意義蹈2、花服務(wù)獨(dú)意識(shí)標(biāo)態(tài)度葉3、苦門店泉服務(wù)銳形象瘦4、幅門店銳服務(wù)寫禮儀敢5、誘服務(wù)勢(shì)流程畏規(guī)范蔬6、榆有效辨處理桑顧客諸投訴耕7、嫩全面將顧客喬滿意脫管理菠四、叉店鋪鉤客戶椅管理籍1、鋼誰是旗目標(biāo)測(cè)顧客療？盾2、練如何跳建立避顧客代檔案頑？麗3、殼收集省顧客濟(jì)資料對(duì)的方兆法照4、訪顧客暮檔案度與個(gè)霉性服璃務(wù)反5、崖門店果顧客臉忠誠(chéng)年度測(cè)鑄評(píng)煉6、性門店允顧客窗忠誠(chéng)袋度強(qiáng)園化袖7、糖門店拌顧客穗忠誠(chéng)魔度管鄰理秤8、棒門店呼顧客墾流失蜓的挽域回派第五愚部分招：店偷鋪運(yùn)介營(yíng)管候理篇協(xié)一、悟店面另運(yùn)營(yíng)葛四大皇目標(biāo)往1、壞門店腸銷售枝目標(biāo)賓2、銅門店腦盈利滴目標(biāo)戲3、巾員工雀滿意訓(xùn)目標(biāo)醒4、株客戶吵滿意塊目標(biāo)幸二、飾店鋪楊流程魂管理抱1、襪店鋪康日常孕工作侍流程拾標(biāo)準(zhǔn)高（1絨）營(yíng)忍業(yè)前屬準(zhǔn)備歌工作憶（2浩）營(yíng)碗業(yè)中造現(xiàn)場(chǎng)挺管理滋（3眾）營(yíng)獸業(yè)后泛收尾提工作裙（4秧）異璃常事陶務(wù)的票處理煙（5給）信懷息收歸集與段運(yùn)用躺2、接店鋪蘋禮儀萍服務(wù)竊標(biāo)準(zhǔn)碗3、甜店鋪稱銷售銀與服貴務(wù)標(biāo)遷準(zhǔn)耕三、撲店鋪誦服務(wù)果管理煉1、頓什么昌叫服唇務(wù)？志2、選賣場(chǎng)耗設(shè)施約服務(wù)紀(jì)3、副商品液的服看務(wù)慨4、闊顧問釋式服考務(wù)懼5、仔銷售碧氛圍淘的營(yíng)嬌造源四、著店鋪決顧客療管理潛1、標(biāo)誰是朽目標(biāo)損顧客宋？崗2、勿顧客褲忠誠(chéng)揚(yáng)度測(cè)碼評(píng)另3、昌顧客績(jī)忠誠(chéng)哈度管邪理役4、寨顧客窩流失臨的挽鳳回棕五、腥門店昆人員蔬管理疼1、缺以身紡作則盟原則爭(zhēng)2、紙充分策了解蹄原則糠3、摔相互脂溝通辟原則單4、音德才趁兼?zhèn)鋷X原則載5、左方法巖創(chuàng)新捉原則脅6、最合理昌競(jìng)爭(zhēng)勒原則掛7、這人員什激勵(lì)脾原則旗六、鞋門店屆5S堅(jiān)管理浸1、惡門店賣5S堆管理躺2、察5s豆的五雷大提貼升效廊果押3、虛門店據(jù)店長(zhǎng)印如何擋推行協(xié)5S熱？間七、哥店面菠形象津管理投1、亮店面度的形樂象要拖素辣2、鄙賣場(chǎng)洞布局瘦與規(guī)筋劃井3、努商品膨陳列理十大哈技巧秋4、叨商品誰展示酬十大汗技巧蔥八、彩門店翁營(yíng)運(yùn)游管理常1、絲《激恥情四腎射的脫早會(huì)趣經(jīng)營(yíng)請(qǐng)表》邪2、刊《店足面客巖戶滿酒意評(píng)岸價(jià)表獵》乎3、友《員去工崗常位規(guī)辣范檢懇查表蝕》獎(jiǎng)4、袍《班雁前檢面查表草》按5、乎《工錢作待雹辦單胡》四6、條《銷搏售目旋標(biāo)管和理表菊》寄7、杠《客謊戶信瞞息包晉》學(xué)九、先門店彩運(yùn)營(yíng)托管控揉“縮四把拌鋼刀拔”有1、絨晨會(huì)梯2、繞計(jì)劃擾3、掠數(shù)據(jù)演4、嘩培訓(xùn)谷九、執(zhí)打造濕黃金朗門店書三個(gè)接關(guān)鍵拉關(guān)鍵跪一：諒服務(wù)級(jí)導(dǎo)向情分享賢：服株務(wù)帶堅(jiān)動(dòng)五弟部曲百關(guān)鍵事二：景法令奉為綱京分享騰：店謙長(zhǎng)掌軌中寶環(huán)關(guān)鍵活三：論團(tuán)隊(duì)籠模式象復(fù)制韻案例因：這紫個(gè)店資長(zhǎng)的勾缺點(diǎn)陶在哪在里？考第六欠部分胸：店廢長(zhǎng)管們理技腿巧篇摘一、城店長(zhǎng)喇溝通煌能力迎提升噸1、念溝通巡的模道型礦2、且有效奇溝通滿要素母3、旗溝通課與人暑際關(guān)令系歡4、渾店長(zhǎng)遙必備痕溝通饅技巧挪（1閱）表刪達(dá)搞（2柳）傾幫聽嶄（3刻）反殼饋載（4也）贊只美溝（5慮）同警理心毀5、膀店長(zhǎng)撥如何鳴溝通幅？方（1甚）店駱長(zhǎng)跨啄部門揉溝通現(xiàn)（2戚）怎冷樣和竹上級(jí)塊溝通饑？面（3噴）怎閣樣與梢同事族溝通杠？餓（4促）怎元樣和總下屬梁溝通店？烤（5本）怎蜓樣和美客戶攔溝通顫？遞二、稻店長(zhǎng)法領(lǐng)導(dǎo)起力培青訓(xùn)易1、爸店長(zhǎng)霸權(quán)威號(hào)的1班23姐工程廣（1動(dòng)）一扔顆公狼心靈（2焰）兩棕手專趨業(yè)膛（3構(gòu)）三選身榜布樣布2、飲店長(zhǎng)槐五種券權(quán)力荷來源煉（1鞏）頭頑銜權(quán)食（2先）利層益權(quán)璃（3芝）人膝事權(quán)余（4生）專腸業(yè)權(quán)耐（5甜）典蝶范權(quán)倍3、爬分派暴工作數(shù)與教昏導(dǎo)辦么法耀（1鬼）分菊派工舉作三花原則肉（2廚）店綁長(zhǎng)O猴JT罷教導(dǎo)籃四步喬曲勤我說愁你聽丟-我繪做你虹看-丑你做塌我看跳-我餅檢查選你葛三、對(duì)店長(zhǎng)比激勵(lì)漸技巧餅培訓(xùn)安1、醉目標(biāo)鄙激勵(lì)煎2、疊財(cái)務(wù)須獎(jiǎng)勵(lì)桂3、或產(chǎn)權(quán)荒激勵(lì)乒4、景強(qiáng)化游激勵(lì)聞5、穗環(huán)境齒激勵(lì)尾6、圈組織兄激勵(lì)陰7、牽選擇邊激勵(lì)苗8、伏身份逗獎(jiǎng)勵(lì)把9、變興趣襯激勵(lì)撤10木、精刮神激章勵(lì)頭11欣、危錯(cuò)機(jī)激覽勵(lì)利四、嗓店長(zhǎng)火執(zhí)行漿力訓(xùn)酒練運(yùn)1、拍店長(zhǎng)作執(zhí)行女力的災(zāi)4個(gè)多關(guān)鍵長(zhǎng)點(diǎn)蓮2、遞戰(zhàn)略歌決定拴高度幅、執(zhí)擱行決岸定成行敗燕3、籠執(zhí)行展決定蝕結(jié)果四、細(xì)藍(lán)節(jié)決晴定成判敗革4、齡細(xì)節(jié)矮決定融思路言、習(xí)撥慣決催定成怠敗專五、陜團(tuán)隊(duì)鵲管理肅的密悟碼可1、至跨欄初之旅巴（1關(guān)）形匆成期護(hù)（2致）風(fēng)憑暴期蘇（3孩）穩(wěn)待定期蒜（4懲）高跌產(chǎn)期販（5顏）調(diào)聯(lián)整期纖2、拘團(tuán)隊(duì)橋建設(shè)反（1豪）認(rèn)臣知團(tuán)庸隊(duì)拘（2矩）團(tuán)忘隊(duì)誤麗區(qū)塊（3孔）團(tuán)天隊(duì)核吐心廈（4海）團(tuán)繁隊(duì)特怒色事（5積）團(tuán)取隊(duì)協(xié)糠作欺（6受）團(tuán)杯隊(duì)凝憑聚亡（7刊）團(tuán)名隊(duì)歸今屬認(rèn)3、菌精神陶財(cái)富播（1文）選軌人凡——繞團(tuán)隊(duì)奧文化蘭的基卵礎(chǔ)吳（2口）融秒合嘩——舊團(tuán)隊(duì)猶文化辭的勝聯(lián)利羨（3激）執(zhí)薪行岡——籃團(tuán)隊(duì)繁文化纖的保曾證籍4、偉化沖淡突為育合作熟（1蕩）沖煙突之界“均利雙”燒（2競(jìng)）沖姓突之章“扣害棉”閃（3相）沖溉突的爸處理熔技巧敲（4長(zhǎng)）沖閑突處滾理策兵略犁5、掏制勝智的密杜碼激（1身）人件員糟——扛凝聚忌團(tuán)隊(duì)井基石彎（2徐）目射標(biāo)河——盈激勵(lì)籌聚合為人心長(zhǎng)（3喪）制給度炊——?jiǎng)σ?guī)矩籌成就距組織愚（4屬）氛師圍臉——姜合作頁創(chuàng)造涉強(qiáng)大征分享妥：狼淡性門虧店響“縮13率6部艘隊(duì)調(diào)”蹈如何過打造囑？餓第七思部分丹：督應(yīng)導(dǎo)管貸理技鍵巧培袍訓(xùn)娛一、態(tài)督導(dǎo)男的角闊色與陜定位舌（案逝例輔腫導(dǎo)）你1、轎督導(dǎo)會(huì)的功刮能印2、訊督導(dǎo)話的職飛掌籌3、涌督導(dǎo)旋的角載色與禍功能傳4、弱督導(dǎo)闖所需匠具備婚之知辭識(shí)及報(bào)資格起要求譯5、柳連鎖胞運(yùn)作困的靈冒魂攜——竹督導(dǎo)河二、武督導(dǎo)撿的工示作重倘點(diǎn)與建規(guī)劃伏（案晨例輔賠導(dǎo)）逼1、怠總部墨對(duì)督吩導(dǎo)之炭要求滲2、艇督導(dǎo)驢工作患規(guī)劃獸重點(diǎn)袍3、肚督導(dǎo)非工作箏流程寺4、驢督導(dǎo)扯訪店度技巧陵及指末導(dǎo)方菠法稍5、黎門店脈督導(dǎo)義檢核迎三、界督導(dǎo)撇必備瓣管理循知識(shí)氣與技規(guī)巧（沸案例烏輔導(dǎo)宏）嚇1、怖店面和行銷孕與管扭理知愁識(shí)洗2、撤領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)統(tǒng)御頸與溝限通能價(jià)力工3、呢門市神經(jīng)營(yíng)趣分析昌與數(shù)耐據(jù)管午理復(fù)4、淡對(duì)部魔屬教粗育訓(xùn)省練的沙方法持第八御部分管：金森牌店爆長(zhǎng)培靈訓(xùn)總萌結(jié)短店長(zhǎng)狗銷售敞培訓(xùn)貝店長(zhǎng)腎銷售預(yù)培訓(xùn)商背景辭：好捧的銷翼售營(yíng)鋸業(yè)員坡吸引滑顧客驕，差廢的銷肥售營(yíng)彎業(yè)員浸攆走瓶客戶粗，在胖市場(chǎng)番競(jìng)爭(zhēng)湖非常旅激勵(lì)似的今疏天，得產(chǎn)品歇的差物距越報(bào)來越當(dāng)小，黑但人許的差纏距越餓來越迎大，他沒有稻什么趣比提義高銷蛋售營(yíng)想業(yè)員揀的專慚業(yè)水索平，囑讓店全面更喝快地因提高柔效益竄！暈店長(zhǎng)剃銷售池培訓(xùn)涉目的黃：尚1、段提高榴銷售熊人員敞的個(gè)拖人績(jī)歸效來?xiàng)l達(dá)成宅企業(yè)笑的銷諸售業(yè)哥績(jī)弊2、樓明白布銷售右工作路與個(gè)晨人利指益之懷間的乖正確女關(guān)系產(chǎn)3、震通過臣培訓(xùn)種使員從工為死公司炭提升扁銷售網(wǎng)業(yè)績(jī)鞭店長(zhǎng)尺銷售軌培訓(xùn)膨大綱衰：咱一、掃店長(zhǎng)陰銷售濾心態(tài)爛1、關(guān)傾注滅熱情慢、熱派愛銷蝕售斯2、霜樹立唇良好玉的個(gè)驅(qū)人品偶牌術(shù)3、狠抓住袍現(xiàn)在族，計(jì)棟劃未皮來糟4、宰瘋狂蠻執(zhí)著瓦，激灰情投眼入譯5、紛運(yùn)用蜂智慧僑的銷蒙售技鹿巧取6、絨擺脫唇不良寄心態(tài)敘的糾扁纏瞞二、詠店長(zhǎng)舊銷售糕禮儀線1、族微笑襯淺2、糊語言恨音3、親行動(dòng)螞4、狐產(chǎn)品鄭介紹穗5、種收銀善送客鑒6、探禮貌甚道別父三、替店長(zhǎng)躁銷售竄產(chǎn)品舌演示抵和塑喪造技蔬巧掠1、油店長(zhǎng)慈銷售閣產(chǎn)品天演示品技巧府2、補(bǔ)店長(zhǎng)悠銷售惕產(chǎn)品唱塑造紹技巧塌四、或店長(zhǎng)苦銷售