房地產(chǎn)企業(yè)績效KI指標(biāo)分解

房地產(chǎn)企業(yè)績效指標(biāo)分解\o"1-3"\h\z\u喝一、荷總經(jīng)害理辦粉公室盛主任朽關(guān)鍵專績效處考核童指標(biāo)鳳考核獸目的旨績效旁標(biāo)準(zhǔn)柱部門燥工作煙的計甜劃性餐保證否部門救工作版的計躺劃性磚、有錘序性弦有無伐年度諸、季煉度工徹作計嘴劃，拐上級訂審核光發(fā)現(xiàn)俱所制同定計全劃中琴缺失盜的重慨要內(nèi)文容不娘超過逼[梳]桌處隊部門丙工作影計劃醋完成電率振確保賠部門煙工作午目標(biāo)啊的有柔效實瞞現(xiàn)篩逐條恒核實略計劃貫是否陣按時疊完成軌。已竭完成逃的工令作項廳數(shù)畏/溝計劃小的工拒作總耐項數(shù)呀比例品不小鏡于守[鼻]摧%辛公司處戰(zhàn)略筆規(guī)劃笨的合粗理性閱與有腿效性西保證亞公司杜按照欠正確賣的規(guī)亮劃快腳速發(fā)壓展梳戰(zhàn)略誕規(guī)劃叉在執(zhí)院行的邀過程膜中發(fā)趴現(xiàn)不晴合理襯之處趟不超如過閑[棉]嚷處釣對公臟司重款大投豆資決冠策所內(nèi)提建犯議的屯合理印性、走科學(xué)寒性璃確保巾理性鍋投資島，使反投資推收益蝴率保繪持在盟合理裹范圍春對公獻司重且大投書資決族策所程提合殺理化犯建議廟不少礎(chǔ)于胖[肉]潑條。索協(xié)調(diào)白公司而各部飛門之郵間關(guān)忌系的毀力度杏保證竊公司弓組織渣間運涉行的馬流暢繩性貨因協(xié)漂調(diào)不輛到位挎而使樣部門幻間出姐現(xiàn)不惠配合澤的次壞數(shù)不床超過膏[圍]度次古公共泛關(guān)系匪維持太的有弦效性備使公因司保詢持好籠與政畢府、支社會珍公眾浪的良陪好關(guān)封系障因政智府關(guān)禁系沒綁處理寧好而撕使業(yè)祖務(wù)受央損次覆數(shù)不槍超過壇[先]織次，挨公司家發(fā)生來公眾柏危機燭的次革數(shù)不碎超過椒[鋪]班次，煙或為賴[摸否決挽性指通標(biāo)儉]嘉提高絞公司內(nèi)法律病服務(wù)蹦水平便的力夾度雁嚴(yán)格候守法該，正棍確運護用法藍律手彩段保石護公緞司的榆利益隸因法夕律手棟段運委用不羞好致煌使公屠司利硬益受妖到損梁害的膠次數(shù)過不超學(xué)過育[剩]遠(yuǎn)次，絡(luò)或為距[揮否決欺性指定標(biāo)貢]甲落實桐外聘犁律師慚的及預(yù)時性現(xiàn)保證拉公司揚訴訟尿活動博的正蟻常開峽展惹出現(xiàn)仿因外欠聘工邪作不勢及時閃而延漂誤辦趁案的主次數(shù)杏不超葵過因[高]就次，椅嚴(yán)重辣為線[柳否決瓦性指墊標(biāo)賣]斜公司罵涉案圾訴訟癢目標(biāo)廳完成蓋的有掌效度大維護孕公司臟合法苗利益巾對公逐司涉缸案訴秧訟積鍬極采稠取措征施調(diào)斃查取黑證，諒組織鼻案情惹分析瓦維護與公司段的利隊益，茫案件忍目標(biāo)鴿完成口程度野不低退于恰[華]東%任；因墊未能的及時祝采取紐有效響訴訟罵措施遵而造總成的惑損失關(guān)不超陷過幫[走]垮元或船[雨否決僵性指細(xì)標(biāo)妙]莊非訴合訟業(yè)資務(wù)辦崗理的巴及時壇性魄及時瞞提供燈法律題服務(wù)講公證竿、簽棒證等職非訴稱訟業(yè)壁務(wù)辦嫁理延移誤次第數(shù)不準(zhǔn)超過怕[解]尖次繪知識魔產(chǎn)權(quán)槽法律胖事務(wù)筑的解娃決率趣維護陵公司磚知識兩產(chǎn)權(quán)緞公司歸知識街產(chǎn)權(quán)宣案件錘按時灶結(jié)案襪率不盼低于撤[重]憲%衛(wèi)客戶企投訴宴處理鎮(zhèn)的及魚時性散和合棉理性悅提高痛客戶爽服務(wù)碗意識籠，增報加客塞戶的暗滿意臟度提客戶棗投訴宜未及稼時處吊理的湊次數(shù)票不超呈過吳[堤]貞次，睛處理撐不當(dāng)覽的情牽況不袋超過徒[踢]劫次均品牌忽建設(shè)松的計鞭劃性絲和有見效性摟使公葉司品敬牌資規(guī)產(chǎn)的化價值踐不斷焰提升靈公司身品牌屠建設(shè)尖是否敲有持揉續(xù)的籮計劃觸，品集牌評庭估后羨品牌青的價采值增鳴長幅異度不橋低于浪[般]慌%材企業(yè)俱文化求建設(shè)覺的計輩劃性鮮和完叛整性絞創(chuàng)建卡A右“爐以人點為本職，創(chuàng)帖新誠姻信?！眲〉钠箴I業(yè)文促化褲是否姨有完雖整的六企業(yè)灶文化流建設(shè)濫方案拾，計耐劃沒挑有執(zhí)負(fù)行的曉次數(shù)弄不超榮過囑[戶]堪次慚對部禁門內(nèi)躺其他膝成員建的指兄導(dǎo)力今度尋提高正經(jīng)理墓的管季理水查平，紅保證藥部門僻工作賺的有部效性昂部門途內(nèi)成存員工錦作目鬼標(biāo)的俯完成子率不麻低于為[趁]名%予，出賽錯率橋不高胃于頑[吳]保%饅戰(zhàn)略拾管理餡關(guān)鍵膊績效致考核辰指標(biāo)浮考核繁目的喘績效慮標(biāo)準(zhǔn)山公司堅戰(zhàn)略袋規(guī)劃高起草忘的及剩時性遠(yuǎn)和規(guī)尋范性歪確保釣公司螺制定辰戰(zhàn)略姨規(guī)劃仙的及栗時與仆可操龍作附戰(zhàn)略張規(guī)劃袖在執(zhí)易行的月過程梳中修柴改次波數(shù)不督超過么[道]古次，捆戰(zhàn)略研規(guī)劃阿草稿拿的明已顯錯銹誤不異超過暫[呼]光處姑收集萄各種辯宏觀頸信息腐的時賣效性煎及時伸完善曲調(diào)整閱公司播戰(zhàn)略爛規(guī)劃秋收集莊有用傘信息雙不少壯于肌[嚇]負(fù)條，雕撰寫并分析設(shè)報告肢不少賊于鋤[啟]謙份就收集幫市場塘信息女和投愧資信伐息的盛準(zhǔn)確胳性和宇時效鵲性捎保證蠅公司魄重大餅投資摟決策奸的科勢學(xué)性吩收集音有用酷信息株不少維于陽[西]抵條，咱撰寫自分析窄報告代不少裂于矛[五]圣份小對公竟司投絨資項獎目建標(biāo)議的丘合理水性唉充分男發(fā)揮折專業(yè)悔特長紀(jì)，保擦證公零司投綁資決爺策的蕉正確凍性盼對公陜司的竟投資聰項目喉的洽靜談、肆評審令與決懲策過啄程中滋，所扮提合耍理化迷建議超不少晨于以[早]趣條盼公司幼年度順、月初度計汁劃制愿定所割提建寒議的馬合理往性和丸準(zhǔn)確淚性膜使公拐司年范度計字劃充迫分與薄公司凝目標(biāo)餅相吻辯合富在年漸度計村劃的背制定內(nèi)過程撲中所煙提合拔理化搬建議柄不少靈于濫[刺]丹條刷公司絮規(guī)章樓制度投的準(zhǔn)地確性盞和合套理性隱嚴(yán)密孟科學(xué)熄的規(guī)睡章制恭度可寒以保求證組悠織的售高效爺率背規(guī)章額制度別在執(zhí)沫行的脹過程娛中修豆改次來數(shù)不燭超過威[芳]蕩次，蚊規(guī)章戴制度乳草稿售的明蝦顯錯剝誤不昌超過穿[穴]爐處債制作示公司妄簡報俯的及罩時性敘準(zhǔn)確盼性顆及時咳發(fā)布媽公司芒信息刊，保凍證內(nèi)涼外部鏟交流墊的暢言通雁沒有旬按時澆制作罰簡報謹(jǐn)?shù)拇伟?shù)不顫超過甘[但]蜜次，慰錯誤圍不超罪過滋[炎]丘處訴公司風(fēng)業(yè)務(wù)趴報告牛分析皺的時精效性現(xiàn)通過耍對業(yè)軍務(wù)報日告的奴深入校分析關(guān)，來根指導(dǎo)粗公司傳戰(zhàn)略躍、重越大投漲資決對公稻司業(yè)侍務(wù)報么告進甘行分加析所呢提交滴的報濟告不芽少于逗[百]嫂份碗公共促關(guān)系果關(guān)鍵含績效惱考核提指標(biāo)鑰考核戰(zhàn)目的秋績效芝標(biāo)準(zhǔn)紫對外睛宣傳巾的計偽劃性勞保證付宣傳雜工作世的有婆序性河計劃轟是否潤按時抱完成貢，計馬劃完甜成率載不低錦于哈[滅]具%謊對外哥宣傳羊的及基時性濃、有鬼效性烈通過并宣傳輸傳達倒公司柏信息梳，提絲升公絨司的異公眾析形象覽各種窄媒體生宣傳朝不少港于當(dāng)[膝]寨次，涌對公趙司重江大事胳件沒沙有宣橋傳的妖次數(shù)列不超宜過示[主]差次兩與政誼府部醬門關(guān)渡系的環(huán)穩(wěn)定伐性和鈴實用闖性單通過醉和政異府部鄰門的疑良好破關(guān)系扭，合菜理避降免公爛司運聾行中身的政藝策性征障礙察因關(guān)暮系處泥理不甜當(dāng)而進使公洪司受絹到政樓府限嘴制的顧次數(shù)亂不超驗過驢[鄭]娃次蜻項目峰合作疊公司轉(zhuǎn)設(shè)立高手續(xù)里辦理獲的及慚時性哀及時牽快速焦地辦編理設(shè)步立手需續(xù)，刪降低蝕有關(guān)芝費用清支出到手續(xù)裕的辦冶理比散預(yù)期己時間傲不超牲過減[轟]餃天，低費用卡支出病比預(yù)乓期不士超出隆[憶]朝%載協(xié)助蝦進行增公司重品牌罷建設(shè)驕的力木度銀使公痛司品息牌資火產(chǎn)的拍價值粒不斷費提升汪在公摧司品群牌建輝設(shè)中俗所提廢合理疾化建便議不保少于紋[吧]安條，兵品牌飼評估叨后品結(jié)牌的圓價值刷增長梁幅度闖不低蓄于胳[陽]獸%進會議謊、活慈動組錢織安細(xì)排的冷完美討性算合理用安排鳥公司模各種肺會議倘、活惜動，叉提高瘋組織腥效率現(xiàn)會議粱、活密動組奔織安弟排不溉當(dāng)?shù)男璨怀^卻[寶]魯次，時別人殲提出擔(dān)的不沒滿意萌見不市超過庭[干]詢條創(chuàng)客戶旋投訴追處理遣的及鑄時性略和合牌理性謹(jǐn)增強例客戶損服務(wù)陸意識恰，提荷高客奴戶的菊滿意侵度訊客戶葡投訴孫未及份時處仆理的莖次數(shù)誓不超冬過論[讀]敞次，鮮處理浮不當(dāng)垂的情加況不覆超過宗[米]飽次哪秘書大關(guān)鍵腦績效殃考核申指標(biāo)幣檔案丈管理艦關(guān)鍵籮績效娘考核械指標(biāo)令總工療關(guān)鍵洪績效滴考核坐指標(biāo)臨二、立行政務(wù)管理爺部分經(jīng)理次關(guān)鍵財績效養(yǎng)考核英指標(biāo)異后勤賴管理著關(guān)鍵更績效鋪考核掙指標(biāo)鞋物業(yè)諷管理珠關(guān)鍵仙績效紀(jì)考核霜指標(biāo)軋車輛媽管理輪關(guān)鍵炎績效廁考核遇指標(biāo)紫三、賓信息娃資源杏部兆經(jīng)理刮關(guān)鍵陷績效酒考核摘指標(biāo)草網(wǎng)絡(luò)批管理賀關(guān)鍵染績效友考核財指標(biāo)嬸編程醫(yī)維護垮關(guān)鍵微績效毛考核踩指標(biāo)爹考核冒目的嬸績效包標(biāo)準(zhǔn)樣制定嗓公司筍計算姓機應(yīng)浪用軟危件規(guī)澤劃的極合理假性餓提高促公司態(tài)計算善機應(yīng)娛用軟誘件的吐普及摟程度袍規(guī)劃會在執(zhí)俘行過影程中館出現(xiàn)匯的不警合理單現(xiàn)象如不超煌過會[盾]私處兇公司明應(yīng)用渠軟件罪系統(tǒng)誼開發(fā)呼與應(yīng)哲用的具及時混性、掃有效嶄性鞏全面抓提高酸公司勻各部免門辦揮公自施動化寒的水錘平，憶提高膀工作摟效率地提出吉應(yīng)用曲軟件貿(mào)系統(tǒng)窯開發(fā)闊的可藏行性釘報告抽不少幅于豐[雙]愿次，崇對已對開發(fā)盼系統(tǒng)賺的使甘用率衫不低尊于帝[蒸]豪%臺對計芳算機勝硬件遠(yuǎn)購置伴所提遼建議轟的合肝理性個在充雙分滿疑足需籌求的街前提程下把別采購炸預(yù)算文控制種在最等低最干合理秋的范深圍內(nèi)饞對于糟購置馬的計撈算機旬硬件較未達催到使僻用效笨果的鋪情況努不超咳過別[章]程次，邀采購瞇的費似用不護超過沙預(yù)算訪費用觀的牛[蒸]翻%菊軟件譜運行熱故障柄排除媽率吹及時旺解決作問題幻，保安證工伶作普平均覆排除貨故障公時間窗不超承過溉[殃]仍天，弊無法漢及時小排除撕的故父障數(shù)蜓不超屠過虧[元]雁起（晉兩者痰權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