2023年特定工種培訓(xùn)管理制度范文10篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年特定工種培訓(xùn)管理制度范文10篇合集特定工種培訓(xùn)管理制度四、特定工種培訓(xùn)管理制度

1.特定工種作業(yè)人員單一制上崗工作前，必須展開與本工種相適應(yīng)的，專門的安全技術(shù)理論自學(xué)和實際操作訓(xùn)練，經(jīng)考核成績合格，由資質(zhì)部門簽發(fā)《特定工種操作證》。

2.特定工種作業(yè)人員的理論培訓(xùn)時間嚴(yán)禁高于12天，實際操作訓(xùn)練，師傅肇家浜時間嚴(yán)禁高于4個月。本工種存有時間規(guī)定的，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定。

3.煤礦視具體情況實行離崗和業(yè)余，內(nèi)培和外送來結(jié)合的方式培訓(xùn)。

4、由企業(yè)管理部非政府，每年對特定工種作業(yè)人員分工種系統(tǒng)培訓(xùn)一次，并展開有關(guān)的考試考核頒證，考試不及格者不給與辦證并U34CH特定工種操作方式資格。

5.根據(jù)上級存有資質(zhì)部門的精心安排，融合公司的實際，外送來部分特定工種展開培訓(xùn)，培訓(xùn)的人員深入細(xì)致搞好記錄，考試合格，若考試不合格，所有的一切費用自理，公司不給與繳費。

6.特定工種人員必須秉持“上崗上崗”制度，不上崗上崗，一經(jīng)查證，罰款100元。

7.特定作業(yè)人員違章操作，導(dǎo)致后果或違章作業(yè)記錄超過3次以上者，由安全科沒收《特定工種操作證》并調(diào)離崗位。

8.返回特定工種作業(yè)超過6月以上的特定工種作業(yè)人員，回到特定工種崗位時，必須再次展開實際操作考核，經(jīng)證實考核合格后方可以上崗作業(yè)。

9.隨意精心安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核上崗上崗的人員，指揮者按違章統(tǒng)一指揮論處，同時罰單位負(fù)責(zé)人200元，若由此導(dǎo)致事故，另按規(guī)定從寬行政處罰。

10.無牌人員私自上崗作業(yè)，罰款100元，安全科人員辨認(rèn)出后，不阻止，罰款50元。

11.特定作業(yè)人員違章作業(yè)和違背安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲細(xì)則》中的有關(guān)規(guī)定處置。

12.企業(yè)管理部應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“特定工種人員檔案”，建立健全考核記錄。煤礦銷售科上裝煤隊隊長崗位職責(zé)煤礦銷售科上裝煤隊隊長崗位職責(zé)

1、在科室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊生產(chǎn)、安全全面工作。

2、強化規(guī)章制度及科室會議建議的全面落實和檢查，確保全隊工作的正常有序展開。

3、強化現(xiàn)場管理，積極主動協(xié)同監(jiān)督各組、各崗位之間的關(guān)系，對工作中相互扯皮、推諉的現(xiàn)象及時理清，并對有關(guān)人員考核處置。

4、創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制管理，率領(lǐng)本隊人員安全、高效率順利完成月度、年度銷售任務(wù)。

5、合理安排調(diào)度車輛，確保生產(chǎn)、確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理本隊材料的合理采用與有效率掌控，努力做到增效提質(zhì)。

7、強化全員業(yè)務(wù)技能自學(xué)，掌控職工思想動態(tài)，杜絕喝、拎、卡、必須等不正常犯罪行為，提升全隊整體工作水平。

8、強化全員安全教育，大力消解安全隱患，確保人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時性工作任務(wù)。陸中德煤礦工程塑料膠帶管理制度陸中德煤礦工程塑料膠帶管理制度

1、機電隊設(shè)立膠帶管理小組，推行“管修”合一，對我井膠帶展開統(tǒng)一管理。

2、膠帶的日常管理

(1)膠帶管理小組必須確切我井現(xiàn)在各種膠帶的采用及庫存、性能。

(2)膠帶管理小組應(yīng)當(dāng)每周一次對巴韋縣膠帶展開檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值司機展開檢查，做好記錄，辨認(rèn)出問題及時呈報。

(3)工程塑料膠帶必須定期展開工程塑料試驗。

(4)庫存膠帶必須整齊放置并轉(zhuǎn)讓，標(biāo)明長度、規(guī)格型號，靠近鋒利金屬制品、油質(zhì)和火源。

(5)派發(fā)膠帶必須確切記錄長度。

3、回收膠帶的管理

因為損毀輕微而布季無法穩(wěn)步采用的回收膠帶，必須廢舊存放在材料庫，并深入細(xì)致記錄長度、損毀長度等。煤礦空壓機保護(hù)檢修制度煤礦空壓機保護(hù)檢修制度

1.1必須經(jīng)常特別注意空壓機油池中的潤滑油量，應(yīng)當(dāng)維持在規(guī)定范圍內(nèi)，助威時，必須并使其充份結(jié)晶并展開過濾器。

1.2必須經(jīng)常特別注意空壓機的排氣溫度和壓力以及潤滑油溫度和壓力?？諌簷C的排氣溫度180℃，潤滑油的溫度70℃，空壓機Ⅰ級排氣壓力為0.18±0.02MPa，Ⅱ級排氣壓力為0.70±0.02Mpa，殺菌壓力油為0.1～0.3Mpa。

1.3特別注意觀測一、二級壓力表的潔凈，每運轉(zhuǎn)100小時后對紙質(zhì)濾芯應(yīng)用領(lǐng)域壓縮空氣吹除污垢灰塵，鋼絲濾芯用熱蘇打水沖洗沖洗整潔，并浸油隔熱，濾芯損壞或污垢輕微難于去除時則須要更新。每200小時拆下減至荷閥沖洗一次，并提潤滑油。

1.4每運轉(zhuǎn)8小時，必須排放量儲氣罐的污油水一次，每月對儲氣罐展開一次沖洗。采用一年后，用1.2Mpa的壓力試水甩，保壓10分鐘后，不容許存有滲水現(xiàn)象，然后抽水揉搓。

1.5每運轉(zhuǎn)200小時沖洗一次油濾清器辨認(rèn)出濾芯損壞應(yīng)當(dāng)及時跟換，定期沖洗油池內(nèi)的贓物及雜質(zhì)，每500小時過濾器或更改一次潤滑油。

1.6隨時確定個相連接部分的收緊現(xiàn)象及管路的滲水，但必須停機后展開確定。

1.7每500小時沖洗一次中間冷卻器。

1.8忌煤油或汽油沖洗油池。

1.9每100小時檢查一次噴、排氣閥的情況，閥片、彈簧幾閥相連接螺栓等的如有損毀或不當(dāng)時，必須更改或去除閥組必須每200小時沖洗一次。

2.1每運轉(zhuǎn)200小時應(yīng)當(dāng)檢查一次連桿瓦間隙并不予調(diào)整，確保規(guī)定的間隙。

2.2壓力調(diào)節(jié)閥必須定期專人校驗。

2.3以上檢查和檢修記錄必須存有記錄。煤礦礦黨委副書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制煤礦礦黨委副書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、幫助黨委書記貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針督促檢查各支部的貫徹落實情況，對黨委書記負(fù)責(zé)管理。

二、積極主動實行多種形式宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，教育廣大職工穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，自覺遵章守紀(jì)。

三、幫助黨委書記考核各級干部全面落實黨的安全生產(chǎn)方針情況，并做為甄選、提拔、評選、表揚干部的依據(jù)之一。

四、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，狠抓并督查所分管的部門的安全工作。

五、按規(guī)定出席安全會議和安全檢查，協(xié)助基層及時化解安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題。

六、深入細(xì)致井下、現(xiàn)場，順利完成規(guī)定的入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作，介紹員工安全思想狀態(tài)，掌控全礦安全動態(tài)。出席礦井關(guān)鍵性安全問題的分析研究，及時明確提出意見和建議。

七、出席研究同意安全技術(shù)等主要部門的機構(gòu)設(shè)置和人員配備。

八、非政府查案本系統(tǒng)的事故，并按照“四不放過”原則展開查案分析。

九、深入細(xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)值守職責(zé)，順利完成規(guī)定入井指標(biāo)及井下巡回檢查工作。馬龍煤礦調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制馬龍煤礦調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制

1、全面掌控礦井年、季、月的生產(chǎn)計劃精心安排以及指標(biāo)順利完成情況。

2、熟識上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

3、負(fù)責(zé)管理上級文件、通告、通報以及調(diào)度資料的搜集、整理和檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)報表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改良。

5、掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)管理旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時按規(guī)定展開呈報。

6、負(fù)責(zé)管理幫助主任、副主任對調(diào)度員日常工作展開檢查并嚴(yán)格執(zhí)行問題全面落實自查。

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所留存的資料按上級規(guī)定建議展開歸類、整理和檔案。煤礦司機、訂貨崗位考核評級辦法煤礦司機、訂貨崗位考核評級辦法

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

保與潔員

一、精神文明20分后

繼續(xù)執(zhí)行復(fù)松樹灘煤礦《精神文明》統(tǒng)一規(guī)定

20分后

二、崗位職責(zé)70分后

1.全面掌控計劃，按計劃搞好審核、轉(zhuǎn)派、訂貨、提運工作。

6分后

未努力做到甩5分后

2.對轉(zhuǎn)派訂貨的物資、品種、規(guī)格必須與單據(jù)相附，確保數(shù)量、質(zhì)量物美價廉。

5分后

未努力做到甩5分后

3.出外、轉(zhuǎn)派、訂貨、訂貨，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或礦長的核準(zhǔn)。

5分后

未努力做到甩3分后

4.特定情況計劃外所須要轉(zhuǎn)派、訂貨物資，經(jīng)礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，應(yīng)立即轉(zhuǎn)派和訂貨。

6分后

一項未努力做到甩3分后

5.轉(zhuǎn)派、訂貨時，本心急用先提的原則，按時順利完成當(dāng)月計劃物的轉(zhuǎn)派和訂貨任務(wù)。

6分后

未努力做到甩3分后

6.提運時必須隨車解款，合理采用人力、車輛，確保人車安全。

6分后

未努力做到甩3分后

7嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律和財務(wù)制度，及時辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

6分后

未努力做到甩3分后

崗位名稱

項目

項目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)分

評分辦法

保與潔員

二、崗位職責(zé)70分后

8.深入細(xì)致管理不好大小車輛運轉(zhuǎn)，如實核對運轉(zhuǎn)記錄，并努力做到油料消耗與運轉(zhuǎn)里程相附。

6分后

未努力做到甩3分后

9.出外古拉本地區(qū)以外，必須憑礦長蓋章的派車單空車。

6分后

未努力做到甩3分后

10.搞好車輛保養(yǎng)工作，定期對車輛展開沖洗，并時常維持內(nèi)外潔凈，例如發(fā)生故障及時報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后展開維修。

6分后

未努力做到甩3分后

11.未經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自租借或用作籌辦私事，節(jié)假日或本人因放假無此時，將車鑰匙和運轉(zhuǎn)記錄交由值守領(lǐng)導(dǎo)。

6分后

未努力做到甩3分后

12.搞好領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它臨時性工作。

6分后

未努力做到甩6分后

三、安全管理10分后

強化安全管理。

10分后

出現(xiàn)重傷事故甩4分后，輕傷甩6分后石壕煤礦銷售中心主任安全責(zé)任制為了更好地搞好礦銷售工作，強化銷售管理力度，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)制定銷售中心主任安全責(zé)任制：

1、幫助分管礦領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)命令和規(guī)定。

2、對銷售系統(tǒng)安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，并督促檢查本系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想，在布置銷售工作的同時，應(yīng)當(dāng)精心安排布置不好安全工作，并負(fù)責(zé)管理對安全工作的檢查，落實工作。

4、狠抓銷售系統(tǒng)的工程和設(shè)備質(zhì)量，確保安生運轉(zhuǎn)。

5、對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性不安全隱患，必須非政府有關(guān)部門深入細(xì)致分析原因，實行針對措施，及時自查處置。

6、分管工作出現(xiàn)重大事故時，必須親臨現(xiàn)場，非政府救治，并深入分析事故原因，加強分管系統(tǒng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。核算員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)核算員崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)

崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)

1、性別：男性

2、學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷。

3、專業(yè)：并無專業(yè)建議。

4、技能與素質(zhì)：熟識煤礦安全規(guī)程，存有責(zé)任心，能夠用心處事，能夠嫻熟操作電腦辦公軟件。

5、工作經(jīng)驗：并無工作經(jīng)驗建議。

6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書：出席內(nèi)部市場化培訓(xùn)，獲得適當(dāng)資格證書。1、核算區(qū)隊當(dāng)月交、支情況;

2、整理單項工程資料;

3、整理內(nèi)部市場化資料;

4、實行內(nèi)部市場化運作。1、嚴(yán)格遵守工作崗位，努力做到不遲到早退，不睡覺時睡，不浪費工時,能夠較好的實行內(nèi)部市場化運作。

2、記賬確切、及時。每月對內(nèi)部市場化工作情況展開考核。礦用車輛采用管理規(guī)定八、礦用車輛采用管理規(guī)定

(一)礦車的管理

1、嶄新添置的礦用車輛，必須存有產(chǎn)品合格證，并要存有生產(chǎn)廠家所提供更多的折斷試驗報告，不合乎《煤礦安全規(guī)程》建議的嚴(yán)禁投入使用。礦自行做成、改組的礦用車輛，必須經(jīng)過存有資質(zhì)的部門展開折斷力試驗，否則嚴(yán)禁采用。

2、初次采用前和采用后內(nèi)要2年，必須逐個以2倍于最小靜荷重的拉力展開試驗，例如辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時，嚴(yán)禁采用。

3、礦用車輛必須展開日常檢查、修理，定期小、中、小修，經(jīng)過檢修的車輛必須經(jīng)過質(zhì)量、數(shù)量的環(huán)評，超過沒較完整標(biāo)準(zhǔn)絕不能投入使用。

4、所有車輛必須創(chuàng)建設(shè)備臺帳，展開備案，并要將添置投入使用日期、檢修內(nèi)容、時間、出席檢修人員展開帳卡備案。經(jīng)檢修的車輛必須維持在正常情況下能夠運轉(zhuǎn)6個月以上，否則追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、車輛的采用年限，一噸礦車5年。各種材料車8年。車輛(1)使用率嚴(yán)禁高于80%;(2)待修率為嚴(yán)禁少于7%;(3)水泵率為1T(包含各種車輛)通常在2--4%之間。

(二)礦車的較完整標(biāo)準(zhǔn)

1、車輪嚴(yán)禁存有裂紋，輪緣磨損余厚嚴(yán)禁大于13mm,踏面磨損余厚1T及以下礦車不大于6mm,2T礦車不大于7mm.

2、車輪必須定期注油，車輪端面轉(zhuǎn)動量滾動軸承不少于2mm,圓錐滾柱軸承不少于3mm。

3、礦車的車梁、碰面、螺絲的安全系數(shù)不大于10，相連接鉤環(huán)和螺絲的磨損量嚴(yán)禁少于原尺寸的15%，鏈環(huán)、螺絲的伸展值嚴(yán)禁少于鏈、訂貨的10%。

4、鑄鋼碰面無裂紋，彈簧并無脫落或永久變形，彈性碰面的伸縮式長度為10--30mm,橡膠碰面必須完備緊固必須可信，張開槽外長度不大于30mm。

5、車廂并無破洞，各部凹凸深度不大于50mm,裂紋長度不少于100mm,上口對角長度不大于50mm。

6、底梁嚴(yán)禁存有上開焊接和裂紋。碰面鉚釘嚴(yán)禁收緊。其他部位的鉚釘、螺栓收緊數(shù)嚴(yán)禁少于總數(shù)的10%。煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南應(yīng)急管理廳二〇二〇年七月前言根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（中華人民共和國國務(wù)院而令第446號）、《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》（人民政府而令第216號）、《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定，煤礦企業(yè)必須強化安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)建、完善本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，非政府制訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。為推動煤礦安全管理體系和生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè)，更好地全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高我省煤礦安全生產(chǎn)管理水平，應(yīng)急管理廳煤礦安全監(jiān)察局非政府基本建設(shè)了《煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制、煤礦安全生產(chǎn)管理制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程目錄基本建設(shè)指南（實施）》（縮寫《指南》），明確提出了煤礦企業(yè)13個主要部門和143個主要崗位的責(zé)任制，剖析了17類155種煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度、列舉了102個工種（崗位）技術(shù)操作規(guī)程基本建設(shè)范本，可供煤礦企業(yè)參照。各煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際情況，按照有關(guān)建議基本建設(shè)合乎本企業(yè)實際情況的規(guī)章制度，可以先進(jìn)經(jīng)驗《指南》各項責(zé)任制、制度基本建設(shè)要點和格式，健全細(xì)化基本建設(shè)本單位各項規(guī)章制度，切勿套用邵牧君《指南》做為本單位的管理制度、各崗位責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程目錄。各煤礦企業(yè)上級分公司、集團公司可以參考《指南》，再次基本建設(shè)健全分公司、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)部門、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度目錄。由于時間很緊，任務(wù)輕，《指南》中遺漏與嚴(yán)重不足恐難防止，還盼讀者修正。編寫組目錄目錄第一編成煤礦安全生產(chǎn)主要崗位責(zé)任制目錄基本建設(shè)指南11.1礦安委會安全職責(zé)11.2調(diào)度室安全職責(zé)21.3安全監(jiān)察科安全職責(zé)21.4生產(chǎn)技術(shù)科安全職責(zé)41.5通風(fēng)科安全職責(zé)51.6機電運輸科安全職責(zé)61.7地質(zhì)測量科安全職責(zé)71.8防突辦公室安全職責(zé)81.9礦辦公室安全職責(zé)91.10勞資科安全職責(zé)91.11供應(yīng)科安全職責(zé)101.12財務(wù)科安全職責(zé)101.13礦工可以安全職責(zé)102.1管理崗位安全責(zé)任111.法定代表人（企業(yè)實際掌控人）安全責(zé)任112.礦長安全責(zé)任133.黨委(總支、支部)書記安全責(zé)任154.總工程師安全責(zé)任155.生產(chǎn)副礦長安全責(zé)任176.機電副礦長安全責(zé)任187.安全副礦長安全責(zé)任218.工會主席安全責(zé)任229.通風(fēng)副總工程師安全責(zé)任2310.機電副總工程師安全責(zé)任2411.地測量副總工程師安全責(zé)任252.1.26礦辦公室主任安全責(zé)任382.1.27勞資科長安全責(zé)任392.1.28供應(yīng)科長安全責(zé)任402.1.29財務(wù)科長安全責(zé)任402.1.30礦井隊隊長安全責(zé)任402.1.31礦井隊副隊長安全責(zé)任422.1.32盾構(gòu)隊隊長安全責(zé)任422.1.33盾構(gòu)隊副隊長安全責(zé)任432.1.34改采、掘隊機電副隊長安全責(zé)任432.1.35機電隊隊長安全責(zé)任442.1.36機電隊副隊長安全責(zé)任452.1.37運輸隊隊長安全責(zé)任462.1.38運輸隊副隊長安全責(zé)任462.1.39機修車間主任安全責(zé)任472.1.40機修車間副主任安全責(zé)任482.1.41通風(fēng)隊隊長安全責(zé)任482.1.42通風(fēng)隊副隊長安全責(zé)任492.1.43扣采隊隊長安全責(zé)任492.1.44扣采隊副隊長安全責(zé)任502.1.45救護(hù)隊隊長安全責(zé)任512.1.46救護(hù)隊副隊長安全責(zé)任522.1.47安全培訓(xùn)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任532.2調(diào)度員、安監(jiān)員、技術(shù)員、班組長等崗位安全責(zé)任531.調(diào)度室調(diào)度員安全責(zé)任532.安全監(jiān)察科冶煉安監(jiān)員安全責(zé)任553.安全監(jiān)察科“一通三嚴(yán)防”安監(jiān)員安全責(zé)任554.安全監(jiān)察科機運安監(jiān)員安全責(zé)任565.安全監(jiān)察科培訓(xùn)中心專（并任）職教師安全責(zé)任576.安全監(jiān)察科安全值班人員安全責(zé)任577.安全監(jiān)察科內(nèi)業(yè)人員安全責(zé)任588.通風(fēng)科內(nèi)業(yè)資料員安全責(zé)任599.機電運輸科資料員安全責(zé)任5910.機電運輸科設(shè)備管理員安全責(zé)任5911.機電運輸科安全安全檢查檢查員安全責(zé)任6012.煤層氣現(xiàn)場管理員安全責(zé)任6113.生產(chǎn)技術(shù)科礦井技術(shù)員安全責(zé)任6114.生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全責(zé)任6215.通風(fēng)技術(shù)員安全責(zé)任6416.機電運輸科運輸技術(shù)員安全責(zé)任6417.機電運輸科機電技術(shù)員安全責(zé)任6518.地質(zhì)測量科地質(zhì)技術(shù)員安全責(zé)任6619.地質(zhì)測量科測量技術(shù)員安全責(zé)任6620.防突辦公室技術(shù)員安全責(zé)任6721.礦井隊技術(shù)員安全責(zé)任6822.盾構(gòu)隊技術(shù)員安全責(zé)任6823.改采、掘班（組）短安全責(zé)任6924.地質(zhì)測量測工安全責(zé)任692.3特種作業(yè)人員崗位安全責(zé)任701.安全檢查員安全責(zé)任702.瓦斯檢查員安全責(zé)任713.井下電工安全責(zé)任724.井下滅火工安全責(zé)任725.瓦斯煤層氣工安全責(zé)任736.防突工安全責(zé)任747.尋防塵工安全責(zé)任748.安全監(jiān)測監(jiān)控工安全責(zé)任759.提升機司機安全責(zé)任7610.采煤機司機安全責(zé)任7711.掘進(jìn)機司機安全責(zé)任782.4其他作業(yè)崗位（工種）安全責(zé)任791.冶煉類安全責(zé)任79第二編成煤礦安全生產(chǎn)管理制度目錄基本建設(shè)指南1161安全生產(chǎn)綜合管理制度1161.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1161.2安全生產(chǎn)資金投入保障制度1171.3安全生產(chǎn)獎懲制度1181.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施審核制度1191.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度1201.6安全生產(chǎn)辦公會議制度1221.7安全檢查制度1231.8安全風(fēng)險分級管控工作制度1241.9事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度1291.10事故報告與責(zé)任追責(zé)制度1341.11井工煤礦入井母顏氏與進(jìn)出井人員清點制度1361.12井下勞動非政府定員制度1371.13煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度1381.14安全生產(chǎn)群防群治制度1401.15安全生產(chǎn)允諾制度1411.16安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度1421.17圖紙及資料管理制度1451.18安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析通報制度1461.19安全生產(chǎn)委員會工作制度1471.20安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實考核制度1481.21安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行考核制度1501.22緊急情況停工（停建）廢人制度1511.23災(zāi)害防治和處置計劃編制及審核制度1521.24班組安全建設(shè)制度1542礦井通風(fēng)管理制度1702.1通風(fēng)系統(tǒng)管理制度1702.2局部通風(fēng)管理制度1722.3礦井高碼管理制度1742.4通風(fēng)安全檢測儀表檢驗制度1752.5巷道全線貫通管理制度1752.6通風(fēng)設(shè)施管理制度1762.7并無計劃停風(fēng)查案制度1772.8風(fēng)筒管理制度1782.9盲巷和巷道欣華管理制度1792.10密封管理制度1802.11主要通風(fēng)機管理制度1812.12反風(fēng)軍事演習(xí)管理制度1823礦井瓦斯管理制度1833.1瓦斯巡回檢查制度1833.2瓦斯檢查工交接班制度1843.3瓦斯檢查工請示報告制度1853.4瓦斯排放量管理制度1863.5瓦斯超載分析查案管理制度1873.6通風(fēng)瓦斯日報和安全監(jiān)控日報校對制度1883.7瓦斯煤層氣管理制度1893.8瓦斯等級