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文檔簡介
監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析題庫及答案(重點題)
大題(共10題)一、某公路建設項目,路面為瀝青混凝土路面。業(yè)主委托一監(jiān)理單位進行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工單位簽定了合同。在施工過程中,承包單位沒有做瀝青混凝土路面的技術,按照合同約定,提出需將路面工程進行分包。為了保證施工質(zhì)量,并趕在冬季前作完路面工程,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)瀝青混凝土施工公司,將路面工程分包給該專業(yè)施工公司(合同未簽),并向承包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求施工單位配合路面分包單位施工?!締栴}】(2)若承包人提出異議,監(jiān)理工程師應按什麼程序協(xié)調(diào)有關方的關系?【答案】(2)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào):①由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,要求業(yè)主終止違約做法。②在承包人自愿的條件下,由承包人向監(jiān)理工程師提出分包申請,并將分包人的資質(zhì)材料報送監(jiān)理工程師,由監(jiān)理工程師審核和確認,并報送業(yè)主批準。③由承包人與被批準的分包人簽定分包協(xié)議,報監(jiān)理工程師核備。二、某公路工程在完成監(jiān)理、施工招標后,駐地高級監(jiān)理工程師分析了該工程項目的規(guī)模和特點,準備按照組織結構設計、確定管理層次、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、確定監(jiān)理目標和制訂工作流程等步驟,來建立本項目的監(jiān)理組織機構。(3)在監(jiān)理人員主要職責中,其高級駐地監(jiān)理工程師的職責如下:①明確質(zhì)量標準,評定工程質(zhì)量;②提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,組織進行質(zhì)量抽查和抽驗;③負責工程計量、簽署原始憑證和支付證書;④批準各項工程開工報告,發(fā)出各項工程開工通知;⑤經(jīng)常巡視工地,及時解決處理影響工程質(zhì)量的問題;⑥建立部門或專業(yè)監(jiān)理人員的日常匯報制度?!締栴}】試分析高級駐地監(jiān)理的職責有無不妥之處?為什么?【答案】(3)高級駐地監(jiān)理工程師的職責中第③條不妥;第③條中“工程計量、簽署原始憑證”應是其他監(jiān)理工程師的職責。另外,職責中遺漏了向承包人發(fā)出質(zhì)量控制的指示。三、某橋梁橋臺采用擴大基礎,橋墩采用鉆孔灌注樁基礎。為確保基礎施工質(zhì)量符合設計要求,需要設置質(zhì)量控制點,并做好完工后的檢驗工作。【問題】3、明挖地基的主要檢驗內(nèi)容有哪些?【答案】3、明挖地基的主要檢驗內(nèi)容如下:(1)基底平面位置、尺寸大小和基底高程;(2)基底地質(zhì)情況和承載力是否與設計資料相符;(3)地基所用材料是否達到設計標準。四、某橋梁工程,承包商在橋梁基礎上施工的具體方法如下:(1)基坑開挖采用混凝土加固坑壁進行施工。(2)對圍堰的施工采用雙壁鋼圍堰施工。(3)基坑排水施工采用帷幕法,并詳細制訂了排水管道的布置方式。(4)地基加固時,采用鋼筋混凝土短樁將基礎范圍內(nèi)的地基土擠密,使地基土與樁體形成復合地基,達到加固地基的目的?!締栴}】2、對圍堰的一般規(guī)定涉及哪些內(nèi)容?【答案】2、對圍堰的一般規(guī)定涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。五、某高速公路建設項目,施工單位、監(jiān)理單位都是通過公開招標產(chǎn)生的。甲施工單位為第四合同段承包人(以下稱甲承包人),經(jīng)業(yè)主同意、監(jiān)理工程師批準甲承包人把部分工程(預制空心板構件)分包給乙方施工單位(以下稱乙分包人)。在分包工程施工前,乙分包人把施工技術方案提交給甲承包人,甲承包人進行了修改和補充,并以自己的名義上報項目總監(jiān)辦,得到了項目總監(jiān)的批準。乙分包人雖按批準的施工方案組織施工,但首批預制出的兩塊構件出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師口頭指令乙分包人暫停施工。于是,乙分包人停工整改。事后,甲承包人認為施工技術方案是經(jīng)項目總監(jiān)批準的,監(jiān)理工程師應承擔連帶責任。經(jīng)整改后,同樣的質(zhì)量問題仍然存在,項目部監(jiān)責令甲承包人更換分包人,甲承包人經(jīng)與乙分包人協(xié)商終止了分包合同。業(yè)主考慮到甲承包人對工程所在地的建設市場不了解,推薦丙施工單位承擔空心板的預制工作。甲承包人和丙施工單位協(xié)商達成協(xié)議,經(jīng)監(jiān)理批準后簽訂了分包合同?!締栴}】5、丙施工單位屬于特殊分包人嗎?為什么?【答案】5、不是。丙施工單位是業(yè)主推薦的,通過和甲施工單位協(xié)商而簽訂協(xié)議,并不是業(yè)主指定而與甲施工單位簽訂協(xié)議的分包人。六、某施工單位通過投標競爭承包了西山高速公路施工項目,并與建設單位簽訂了施工承包合同。在施工過程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工單位與某材料供應商所簽訂的材料供應合同中未明確材料的供應時間。在某分項工程施工時急需使用該材料,施工單位要求材料供應商馬上將施工所需材料運抵施工現(xiàn)場,遭到材料供應商的拒絕,兩天后才將材料運到施工現(xiàn)場。事件2:某設備供應商由于進行設備調(diào)試,在合同約定的交貨期限后才將施工單位所訂購的設備交付給施工單位,恰好此時該設備的價格下降,施工單位要求按下降后的價格支付該設備貨款,設備供應商則要求按原價執(zhí)行,雙方為此產(chǎn)生了爭議。事件3:施工單位與某施工機械租賃公司簽訂的租賃合同約定的期限已到,施工單位將租賃的機械交還給租賃公司并交付租賃費,此時,雙方簽訂的合同終止。事件4:施工單位與某分包單位所簽訂的分包合同中明確規(guī)定要降低分包工程的質(zhì)量,從而減少分包單位的合同價格,為施工單位創(chuàng)造更高的利潤?!締栴}】5.事件3中合同終止的原因是什么?除此之外還有什么情況可以使合同的權利義務終止?【答案】5.事件3中合同終止的原因是債務已經(jīng)按照約定履行??梢允购贤K止的其他情況有:(1)合同解除;(2)債務相互抵消;(3)債權人免除債務;(4)債務人依法將標的物提存;(5)債權債務同歸一人;(6)法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。七、某工程,建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位,在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時,認為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當,造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投人的施工機械設備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》,要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請?!締栴}】(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內(nèi)容?【答案】(2)妥當。主要內(nèi)容:重新建立施工測量控制網(wǎng);改進保護措施。八、某高速公路工程,第三合同段由H公司中標承包施工。合同總價為6500萬元,其中路基工程2300萬元,簽協(xié)議時,業(yè)主要H公司將路基工程中某段800萬元工程分包給E公司施工。開工前H公司將一座分離立交D橋的20m跨徑空心板預制分包給R公司施工。施工中出現(xiàn)以下問題:1.公司延遲進場2個月,且施工時機械設備不足使工程延誤128天;2.D橋施工時,因橋下凈空不足,業(yè)主據(jù)此下變更令將跨徑變更為21.5m,并由承包方作變更設計。通車后空心板出現(xiàn)很寬裂縫,經(jīng)檢查鑒定設計錯誤。H公司承包人提出如下意見:1.E公司是業(yè)主選擇的分包人,H公司不承擔任何責任;2.D橋是按業(yè)主變更令變更,由R公司作的變更設計,并報請監(jiān)理工程師審查、批準。因此,應分別由R公司分包商承擔65%的主要責任,監(jiān)理工程師承擔30%審查、把關的責任,H公司作為總承包方承擔5%的管理責任?!締栴}】1、業(yè)主可對承包商、指定分包商、一般分包商發(fā)指示、發(fā)變更令嗎?【答案】1、業(yè)主不能在施工中向承包商任意一方發(fā)指示、指令,業(yè)主與承包商之間是平等主體的合同關系。而只有監(jiān)理工程師才能行使合同授予的權力。“承包商應當只從工程師(監(jiān)理)處取得指示(指令)”、“沒有監(jiān)理工程師的指令,承包人不能進行任何變更?!本?、某公路工程工作量計價600萬元,計劃當年上半年內(nèi)完工,主要材料金額占施工總產(chǎn)量的62.5%,預付備料款占工程款25%,當年上半年各月實際完成施工產(chǎn)值見表7-6所示。【問題】2、計算按月結算的工程進度款?!敬鸢浮?、1月份:工程款60萬元,累計完成60萬元;2月份:工程款80萬元,累計完成140萬元;3月份:工程款100萬元,累計完成240萬元;4月份:工程款120萬元,累計完成360萬元;5月份:已達到起扣點情況下的應收工程款為:工程款=當月已完工作量-(當月累計已完工作量-起扣點)×主材所占比重=120-(360+120-360)×0.625=45(萬元)累計完成405萬元;6月份:工程款=當月已完工作量×(1-主材所占比重)=120×(1-0.625)=45(萬元)一十、某高速公路建設項目,業(yè)主與施工單位簽訂了工程施工合同,工程未進行投保。在工程施工過程中,遭受特大暴風雨和洪水不可抗力襲擊,使工程遭受到大損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附有與索賠有關的資料和證據(jù)。索賠報告的基本內(nèi)容如下:(1)遭特大暴風雨和洪水襲擊屬不可抗力,是因非施工單位原因造成的損失,故應由業(yè)主承擔賠償責任。(2)給已建部分工程造成破壞,損失22萬元,其修復費用應由業(yè)主承擔,施工單位不承擔修復的經(jīng)濟責任。(3)施工單位人員因此災害數(shù)人受傷’處理傷病醫(yī)療費用和補償金總計2.5萬元,業(yè)主應給予賠償。(4)施工單位進場的正在使用的機械、設備受到損壞,造成損失6萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失3萬元,業(yè)主應負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任。工人窩工費3萬元,業(yè)主應予以支付。(5)因特大暴風雨和洪水造成工地停工10天,要求合同工期順延10天。(6)由于工程破壞,現(xiàn)場清理需費用2萬元,業(yè)主應予支付。問題:1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應進行哪些工作?2.不可抗力發(fā)生風險承擔的原則是什么?3.對施工單位提出的要求如何處理?【答案】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后應進行以下主要工作:①審核承包人的索賠申請;②判定索賠成立原則;③對索賠報告的審查和核定;④與承包人協(xié)商補償;⑤簽發(fā)索賠處理決定,當監(jiān)理工程師確定的索賠額超過其權限范圍時,必須報業(yè)主批準。2.不可抗力風
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