2023煤礦綜采隊小絞車司機崗位責任制規(guī)范10篇合集

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１．掌控大絞車的性能、結構、工作原理、操作方法和其它業(yè)務。

２．必須上崗上崗工作。

３．操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號裝置與否靈敏可信。

４．固守工作崗位,認真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴禁違章作業(yè)。

５．熟識操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

６．辨認出問題立即匯報，及時處理。水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項管理制度）一、設立預防水專業(yè)隱患排查領導小組。

組短：總工程師

副組長：地測量副總工程師

成員：生產(chǎn)技術科科長、調度室主任、通風科科長、隊長、安全科科長、機運科科長

領導小組辦公室設于生產(chǎn)技術科，主任負責管理日常工作精心安排。

二、具體內(nèi)容建議：

1、每月底必須順利完成對礦井預防水隱患排查。

排查地點：礦井地面、井下所有水地點及排洪設備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實行過程、尋抽水結果、排洪設備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預防水隱患排查和安全生產(chǎn)標準化分拆展開，由總工程師根據(jù)礦井當期預防水工作，展開分工精心安排檢查項目和重點環(huán)節(jié)，每個地點精心安排一名專業(yè)負責人，針對重點問題展開排查。

3、預防水隱患排查時，須要按照地測組制訂的檢查內(nèi)容和標準回去逐項檢查，檢查回去后及時將現(xiàn)場檢查完整表中報領導小組辦公室，由辦公室主任負責管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)總工程師批準后，以書面形式印發(fā)有關隊組展開限期自查，領導小組精心安排對全面落實情況展開監(jiān)督檢查。

4、預防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”制，由于檢查不深入細致發(fā)生影響預防水安全工作，將追責有關人員的責任。

5、地測預防水領導小組辦公室必須搞好每月預防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對整個過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊組必須高度重視預防水工作，尤其就是綜掘隊必須嚴苛按照專項預防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設施較完整。

7、生產(chǎn)技術科必須全面性搞好水患的預測預報工作，對井下各水點必須精心安排人員展開水量觀測，及時分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時處理。

8、有關隊組必須認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點預防水區(qū)域預防水設計及安全技術措施。嚴苛按照預防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實的，給與有關隊組負責人行政處罰。

9、各有關人員必須認真對待預防水隱患排查工作，保證礦井預防水工作安全，季度預防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現(xiàn)。預防水技術管理制度部門職責第十條地質測量科是礦井預防水工作的責任部門，在總工程師的輕易領導下，負責管理礦井預防水工作中的具體內(nèi)容業(yè)務工作。

1.強化礦井預防水基礎工作。搜集和掌控井上下水文地質資料，各種原始記錄、臺帳、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信、填繪及時。

2.搞好礦井水文地質分析、水情水害預測預報，及時提供更多各種水文地質資料，為公司領導和有關業(yè)務部門提供更多水文地質依據(jù)。

3.強化對老空區(qū)和頂上、底板含水層富水情況的分析、探查和管理，嚴苛制定尋抽水工程設計，逐級審核，并嚴格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。

4.基本建設礦井年度預防水工程計劃，并嚴格執(zhí)行計劃的全面落實與實行。

5.參予預防水工程措施的審核、檢查和技術指導。

6.排查礦井水害隱患，辨認出存有損害安全生產(chǎn)的關鍵性水害問題，及時向調度室和公司領導匯報。

7.推廣應用水文地質物探、涌水量預計、水文監(jiān)測和突水預報等新技術、新方法，不斷提升預防水工作科技含量和技術水平。

8.根據(jù)冶煉生產(chǎn)unclear，按時遞交礦井生產(chǎn)建設期間所需的水文地質資料，為礦井改擴建、拓展延展、采區(qū)、冶煉工作面等提供更多所須要的水文地質資料或專門報告。

第十一條設計籌辦職責

1、冶煉工程設計時，從拓展布局、采區(qū)巷道布置上要有助于礦井預防水管理，盡量避免大量積水的產(chǎn)生，并保證排水系統(tǒng)安全、合理、可信。

2、冶煉工作面設計中，必須存有排洪設計及礦井預防水措施。

第十二條生產(chǎn)科、機械化科職責

1、審查作業(yè)規(guī)程時，必須在作業(yè)規(guī)程中明晰健全可信的排洪設施，并檢查全面落實情況，健全礦井預防水安全措施及水害避災路線;負責管理全面落實礦井預防水工程中的井巷工程;參予審查尋抽水設計并非政府全面落實實行。

2、負責管理非政府全面落實分管范圍內(nèi)與礦井預防水的有關問題和措施。

3、井下冶煉生產(chǎn)任務的精心安排，必須確保不能引發(fā)小的水患災害。

4、檢查冶煉工程質量的同時，負責管理檢查礦井預防水工程質量，并列入工程質量環(huán)評考核。

第十三條機電運輸科在礦井預防水工作中起至著關鍵促進作用，負責管理全系列礦井預防水工作所需的機電設備布局、管理和監(jiān)督檢查工作，確保井下中央泵房、采區(qū)水倉和各排洪點的設備運轉正常。對礦井嚴防排水系統(tǒng)機電設備選型、采用與保護等方面應負輕易管理責任。

1、管理并檢查井下各排洪東站、點及冶煉工作面排洪設備，確保其正常運轉。負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設備和電網(wǎng)線路經(jīng)常檢查和保護。每年雨季前，基本建設“雨季三嚴防”計劃并監(jiān)督實行，必須全面檢修一次，并對工作水泵和水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題，及時處理。

2、審查冶煉作業(yè)規(guī)程和專門預防水工程中防排洪設備的選型、搭載、供給等方面的工作，并從管理方面抓落實。

3、與有關業(yè)務部門和領導一起制定有關嚴防排洪方案，并具體內(nèi)容全面落實井下冶煉巷道排水管網(wǎng)的鋪設工作。

4、當冶煉工作面涌水量很大，冶煉區(qū)隊無法正常處置時，由機電科具體內(nèi)容幫助有關嚴防排洪責任區(qū)隊展開處置，并展開現(xiàn)場排洪工作的巡回檢查和技術指導。

5、每年非政府一次排洪設備恰當采用和故障確定的短期培訓，并使區(qū)隊化解日常排洪工作。

6.按照規(guī)定建議負責管理對礦井內(nèi)的防塵閘門搞好保護和停用實驗。

7.參予礦井預防水隱患排查以及制訂預防水措施。

8.負責管理儲備足夠多數(shù)量的預防水搶修設備。

第十四條資產(chǎn)籌辦、物資供應中心就是礦井預防水工作器材供應、儲備和看管的部門，應負器材確保的輕易責任。

1、嚴格管理礦井預防水器材的訂貨工作，確保器材的優(yōu)質、可信、較完整。

2、平時必須儲備不好礦井出現(xiàn)水災所必須的搶修材料，并設專庫、專帳管理。

3、確保冶煉區(qū)隊正常排洪設備的供給，特定情況下，必須想方設法確保礦井嚴防排洪器材及時、足額妥當。

4、雨季“三嚴防”物質必須專人、專庫、專帳得當看管。

第十五條調度室值班人員必須掌控各冶煉工作面及重點工程施工地點的水情況，發(fā)生水害隱患必須有序地調度處置。存有牽涉水害影響施工地點的班中匯報必須記錄水害處置情況。

1、對井下存有水害隱患地點的水情信息展開詳盡記錄，并及時調度處置。

2、出現(xiàn)小的突水或其它水害險情時，必須及時調度撤走所有受到水害威脅地點的人員，并精心安排有關單位快速、正確處理險情。

3、各種嚴防排洪設備、材料，必須及時精心安排調運，確保按時妥當。

4、參予有關嚴防排洪措施的制訂和實行。

5、在處置險情時，必須精心安排專人查閱現(xiàn)場，努力做到情況清了、統(tǒng)一指揮功勛卓著，必要時現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調度。

6、負責管理雨季“三嚴防”的專項工作精心安排。

第十六條安監(jiān)處對全礦井預防水管理的各項制度、措施及上級有關法令、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況負責管理全面監(jiān)察。在冶煉生產(chǎn)過程中，對礦井預防水工作管理實行全系列動態(tài)安全監(jiān)督檢查。

1、出席各類預防水技術措施和通常作業(yè)規(guī)程中預防水內(nèi)容的審核，并對預防水工作全面落實情況展開現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

2、存有專職人員對冶煉工作面或其它存有水害隱患的地點展開現(xiàn)場老爹，隨時檢查當值水情水患處置情況，深入細致寄出記錄;存有損害人身安全的關鍵性險情及時采取措施處置。

3、對安全信息卡上有關水情信息及時處理，意見反饋至有關單位和領導處置，避免耽擱水患的處置而導致水害事故。

4、負責管理對水害事故的非政府、分析、處置工作。

第十七條鉆機隊肩負著礦井預防水工作的具體任務，從接受任務、基本建設尋抽水安全技術措施至現(xiàn)場施工，對全過程的具體內(nèi)容預防水工作正數(shù)輕易責任。

1、必須根據(jù)領導和有關業(yè)務部門的精心安排，及時躲進、堵塞各類尋抽水和輸水鉆孔，并按規(guī)定加裝花管、套管或輸水管及等。

2、所有尋抽水任務，均由鉆機隊負責管理施工，動工前要基本建設尋抽水安全技術措施，并由總工程師非政府有關科室、安監(jiān)處審核。

3、對井下打鉆、堵塞的各類尋抽水和輸水鉆孔的區(qū)域、地點;鉆孔孔徑、躲進時間等有關參數(shù)搞好詳盡記錄，建帳進柜看管，以供領導和有關業(yè)務部門查閱。

4、幫助有關區(qū)隊搞好其它預防水工作。

5、尋抽水人員必須通過專業(yè)技術和安全培訓，上崗上崗。動工前必須熟識施工現(xiàn)場條件、避災路線和水害威脅情況。

第十八條機運工區(qū)肩負著礦井預防水工作的具體任務，從接受任務至現(xiàn)場施工，對全過程的具體內(nèi)容預防水工作正數(shù)輕易責任。

1、負責管理各排洪東站、點的排水管路、水泵等設施的加裝。

2、各類排洪設施的加裝必須按建議及時妥當，并確保設備的正常運轉。

3、幫助鉆機隊搞好尋抽水鉆機的電器加裝，與有關區(qū)隊搞好其它預防水工作。

4、負責管理礦井主排水系統(tǒng)的采用和保護，經(jīng)常檢查其運轉情況，保證其正常運轉。

5、每年雨季前，嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》展開一次主排水系統(tǒng)的聯(lián)手試車工作，并保證各井筒安全度汛。

第十九條各冶煉區(qū)隊肩負著礦井預防水工作的具體任務，從接受任務、基本建設措施至現(xiàn)場施工，對全過程的具體內(nèi)容預防水工作正數(shù)輕易責任。

1、基本建設作業(yè)規(guī)程必須涵蓋有關預防水工作內(nèi)容，在作業(yè)規(guī)程、措施的自學、表達、考試過程中必須將有關預防水工作同時展開。

2、工區(qū)主要負責人必須全面掌控作業(yè)地點及其附近的水情資料，并存有嚴防水害的可信辦法;在班前會等有關會議中向職工交代確切水情水害和應當實行的可信措施。

3、制訂的預防水害措施和避災路線必須切實可行，并嚴苛按審核后的措施繼續(xù)執(zhí)行。

4、在存有水情隱患地點施工時，必須強化對工作地點和附近區(qū)域的水情觀測，必須現(xiàn)場交接班，并將水情交代確切。辨認出隱患必須及時采取措施處置，并報告礦調度室;情況危急時，必須首先確保職工人身生命安全。

5、服從命令、聽從指揮，圓滿完成公司領導交予的各項預防水任務。

6、搞好施工地點的各項嚴防排洪日常工作。

7.冶煉區(qū)隊主要負責人為本單位預防水工作的第一責任者，技術員對區(qū)隊預防水負技術責任。

第二十條通防科

1、參予冶煉設計、作業(yè)規(guī)程及尋、奏抽水設計的審查工作，對其中有關通風路線及避災路線等內(nèi)容展開審查。

2、負責管理尋抽水過程中的氣體監(jiān)測工作，辨認出氣體超載時，立即匯報調度室并統(tǒng)一指揮現(xiàn)場作業(yè)人員采取措施、安全撤走。

3、負責管理密封涌水口的檢查，辨認出出水口阻塞、密封墻內(nèi)積水時，及時堵塞處置。

第二十一條救護隊負責管理礦井水災事故的急救工作。

第二十二條其它

各單位必須對本單位下井人員展開“礦井預防水科學知識”和“礦井預防水管理制度”培訓自學，熟識礦井預防水基本知識，掌控水害事故的基本處置方法和避災路線。

第四節(jié)責任追責

第二十三條各單位應當遵從本規(guī)定，深入細致搞好各自職責范圍內(nèi)的預防水工作。凡未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行、影響生產(chǎn)損害安全的，根據(jù)情節(jié)酌定，給與經(jīng)濟行政處罰。

第二十四條凡違背本規(guī)定而導致事故者，按危害程度追究責任。

第二十五條本管理制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核暫行辦法煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核暫行辦法

第一條為認真落實科學發(fā)展觀，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，構筑安全生產(chǎn)長效機制，構成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的安全保障體系，二要努力做到管理精細化、制度系統(tǒng)化、質量標準化，不斷提升礦井防災、抗災、抵擋風險能力，避免各類事故出現(xiàn)，根據(jù)《河南省煤層氣開發(fā)利用有限公司煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設標準及考核暫行辦法》，融合我公司的實際情況，特制訂本辦法。

第二條分公司設立“雙基”建設考核領導小組。

組短：李國慶

副組長：尹百靈張進寶祁振松張土中封丙申鄭根生

張彥超

領導小組內(nèi)設辦公室，辦公室設于分公司安全檢查部，張土中擔任辦公室主任，鄢元友出任副主任，辦公室成員由分公司各部室人員共同組成，具體內(nèi)容負責管理“雙基”建設和考核的非政府和實行。

第三條“雙基”建設推行分級考核，上級考核下級。分公司副總經(jīng)理以上領導、安全檢查部及部長由省公司考核，除安全檢查部以外的其他部室及人員由分公司考核領導小組考核，具體內(nèi)容考核工作由“雙基”建設考核領導小組辦公室(登機部)非政府實行。

第四條考核范圍：1.分公司考核范圍：分公司除安全檢查部以外的其他部室、部室負責人及成員;安全檢查部其他成員;煤礦及副礦長以上領導;礦井安全檢查科、科長。2.礦井考核范圍：副總工程師、礦井所屬除安全檢查科以外的科室及成員、安全檢查科其他成員、各區(qū)(隊)長及副區(qū)(隊)短以上人員。3.區(qū)(隊)考核范圍：所屬班組及班組級管理人員。4.班組考核范圍：班組所屬各崗位人員。

第五條：“雙基”建設考核分后月度和年度考核兩部分。月度考核與分公司考核范圍內(nèi)人員的安全獎及單位安全質量結構工資輕易掛勾，結構工資掛勾比例為工資基數(shù)的30%。年度考核結果與年終安全獎掛勾，并做為評先和考核煤礦企業(yè)領導班子年薪的主要依據(jù)之一。

第六條“雙基”建設考核推行百分制，考核按照循序漸進的原則，推行基準分后制度，獎優(yōu)罰劣。按月考核，逐月落空。

2011年考核分成兩個部分。一就是對分公司各部室的考核，以各部室平均值分成基準分后。二是對各煤業(yè)公司考核，以各煤業(yè)公司考核的平均值分成基準分后。2012年起至預設基準分成90分后。分公司各部室每低于基準分后1分后，獎勵生產(chǎn)部室負責人1200元，部室其余人員人均獎勵800元，由戰(zhàn)線領導和部室負責人按內(nèi)部考核結果，根據(jù)每個人工作成績可以展開再分配;每高于基準分后1分后，按上述獎勵標準對等罰款;非生產(chǎn)部室按照生產(chǎn)部室獎罰標準的80%繼續(xù)執(zhí)行(地面隱患自查期間暫不繼續(xù)執(zhí)行)，不另考核安全結構工資。各煤業(yè)公司每低于基準分后1分后，減少安全結構工資指標2%，煤礦企業(yè)班子成員副職獎勵1600元∕人，副職獎勵1200元/人。每高于基準分后1分后，扣除當月安全結構工資指標2%，煤礦企業(yè)班子成員對等罰款。

第七條“雙基”建設月度考核時間和執(zhí)行程序：每月8號前由“雙基”建設考核領導小組辦公室非政府有關人員對分公司各部室、煤礦企業(yè)上月“雙基”建設情況展開考核，考核結果經(jīng)“雙基”建設考核領導小組辦公室匯總后報分公司考核領導小組審查，審查后由人力資源部、資產(chǎn)財務部等有關部門具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

為引導安全管理技術創(chuàng)新，月度考核具有以下情況之一的直和1-2分后：

1、推廣應用新技術、新裝備，經(jīng)分公司有關部門論證，安全效果顯著者，提0.5分后;

2、存有安全管理技術創(chuàng)新項目，并由分公司非政府舉行現(xiàn)場發(fā)推先會的提1分后;

3、以上技術創(chuàng)新項目經(jīng)省公司論證、推先的，按省公司規(guī)定提1-2分后。

第八條“雙基”建設年度考核時間和執(zhí)行程序：年度考核時間為次年元月10號前，同上年12月份“雙基”建設月度考核一同展開。年度考核分數(shù)按1-12月份平均分排序。對全年殲滅喪生和一級非傷亡事故的煤業(yè)公司，在平均分的基礎上提5分后。

第九條“雙基”建設考核結果做為安全風險抵押金落空的關鍵條件。

第十條煤礦企業(yè)副職的考核結果由兩部分共同組成。分公司對其考核結果權重為80%，煤礦企業(yè)副職對其考核結果權重為20%。煤礦企業(yè)副職對副職的考核標準由副職制訂。

第十一條人力資源部、資產(chǎn)財務部應當創(chuàng)建與此相匹配的工資審核、派發(fā)制度，逐級審核，逐級派發(fā)。

第十二條各煤礦企業(yè)必須根據(jù)本辦法，融合本單位實際，制訂安全生產(chǎn)“雙基”建設考核辦法并深入細致實行。同時，呈報分公司登機部備案。

第十三條本標準及評分辦法自2011年10月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條本標準及考核辦法的解釋權屬于分公司“雙基”建設考核領導小組。礦井地質工作管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦井地質工作就是煤礦生產(chǎn)建設的一項關鍵技術基礎工作，礦井的一切冶煉工作必須以可信的地質資料為依據(jù)，它從礦井基本建設已經(jīng)開始直至礦井采礦完結。為強化礦井地質工作，更好的研究與化解煤礦生產(chǎn)中的各種地質問題，以適應環(huán)境煤礦生產(chǎn)建設的須要。為此，特制訂本管理規(guī)定。

2、地質人員必須嚴格執(zhí)行國家和上級部門施行的有關地質、資源儲量管理、地質災害預防和礦井預防水的法律、法規(guī)、技術政策，繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)和企業(yè)制訂的技術規(guī)定和實施細則等。

3、地質工程技術人員必須為礦井工程設計提供更多可信的地質資料。地質部門收到委托書后，一年內(nèi)提供更多精確的礦井拓展延淺地質報告;三個月內(nèi)提供更多采區(qū)地質說明書;15天內(nèi)提供更多盾構工作面地質說明書和回采工作面說明書。其它井巷工程、預防水和預防瓦斯工程所需的地質資料，應當根據(jù)建議及時提供更多。

4、秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則。對盾構前方老窖、采空區(qū)、積水區(qū)及石門揭秘煤時，地質人員必須遞交勘探設計，報告技術副礦長銷售部杰出計量員評選辦法銷售部杰出計量員評選辦法

總則

計量員應嚴格執(zhí)行《地磅房管理辦法》、《地磅房經(jīng)濟責任制考核辦法》等各項規(guī)章制度。在月度工作中表現(xiàn)出色的員工，可以存有資格被評選為月度杰出計量員。已連續(xù)三次被評選為月度杰出計量員的員工，可以存有資格出席年度杰出計量員的評選活動。

評選活動條件

思想進步，團結一致同志，能與同事之間締造并保持良好的工作關系。

愛好本職工作，工作嫻熟，技術優(yōu)良，工作質量低。

在一個月度中，計量員并無弄錯、弄錯發(fā)煤單據(jù)和過磅單據(jù)。

在一個月度中，計量員并無耽誤、曠工等現(xiàn)象。

嚴格執(zhí)行部門精心安排的有關工作，能向領導及時匯報工作中發(fā)生的問題。

地磅房就是公司的窗口單位之一，計量員看待客戶必須存有禮貌、并文明用語，未出現(xiàn)客戶舉報事件。

認真執(zhí)行交接班制度，更替工作明晰、準確。

嚴格執(zhí)行保密制度，未出現(xiàn)向本部門以外的任何人員透漏本公司計量信息事件。

合乎上述條件的員工可以存有資格出席杰出計量員的評選活動。

評選活動：使用綜合評選及投票的方式，位列第一者可以贏得杰出計量員稱號。

獎勵

贏得杰出計量員稱號的員工，公司或部門將對其展開獎勵。

本辦法解釋權歸屬于銷售部。

本辦法自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。裝運、運輸、儲存安全操作規(guī)程裝運、運輸、儲存安全操作規(guī)程

1、核爆材料運輸?shù)耐ǔＲ?guī)定（1）不得用自爆胎、三輪車、自行車、摩托車、拖車等車輛運輸核爆材料。（2）不得核爆材料與其它貨物混裝，不得炸藥和雷管混裝混運。（3）不得摩擦、噴發(fā)、投擲核爆材料。（4）用車運輸雷管時，雷管箱嚴禁側放和立放，層間必須墊軟墊，裝車高度不許少于兩層。（5）分層上裝核爆材料時，不許東站在下層箱（袋）上去上裝上一層。（6）裝運運輸核爆材料時，不得隨身攜帶煙火和發(fā)怒物品。（7）運輸核爆材料時，理應專人解款，非解款人員不許同車搭乘。2、井下運輸核爆材料規(guī)定（1）電雷管和炸藥必須分離載運。斜井串車提高載運時，炸藥和雷管必須分配編組，不許同一鉤載運。（2）從地面向井下核爆材料庫載運核爆材料以前，必須先通告絞車司機和井口上、下把鉤工，使他們搞好載運核爆材料的準備工作工作。（3）載運核爆材料時，絞車司機啟動和暫停絞車時，都不許并使礦車出現(xiàn)震動，滑行速度不許過慢。斜井串車載運核爆材料時，都嚴禁少于1m/s。（4）交接班人員上下井的時間內(nèi)，不得載運核爆材料。（5）嚴禁將核爆材料存放在井口房、井底車場或其它巷道內(nèi)。(6)人力載運核爆材料至工作地點時，應當嚴格遵守以下規(guī)定：①電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應當由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由其它人員載運。②滅火材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管與炸藥不得在同一容器內(nèi)。領料后，應當及時裝箱鎖上輕易送至工作地點，不得放入袋內(nèi)或中途停留。③在交接班，人員上下的時間內(nèi)不得隨身攜帶核爆材料的人員沿井筒上下。3、火工品入庫前必須深入細致環(huán)評。封條不完備應當開箱環(huán)評，完備的抽箱環(huán)評，并對生產(chǎn)的時間與否過期、數(shù)量、規(guī)格、質量與否吻合。例如存有相符，立即報告有關領導，及時查案處置。4、火工品例如并無押運員及發(fā)貨員，保管員一律予以環(huán)評。嚴苛出入庫相關手續(xù)，嚴苛按公安局核定的儲備量儲備。5、炸藥的儲存、看管必須強化通風管理，必須保持良好通風、潮濕，并搞好記錄，使之不變質。6、火工品的搬堆，必須重拎鉗子，不許拖拉、噴發(fā)。7、不得炸藥、雷管混放，箱與墻距離不大于200mm，Guerche不遜于1500mm，相同品種規(guī)格必須分別放置。8、庫房必須保持清潔，防范鼠蟲害，確保安全。隊管理人員值守制度（棗泉煤礦綜采隊）隊管理人員值守制度(棗泉煤礦綜采隊)

1、管理人員值守時，必須向礦調度室匯報并及時至調度室抽牌。

2、管理人員值守時，值守期間嚴禁飲酒，違者嚴肅處理。

3、值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅自返回工作崗位。

4、值班人員必須及時化解、協(xié)同當天各班發(fā)生的事情，搞還生產(chǎn)均衡工作。

5、值班人員必須出席當天各班班前會，精心安排不好安全生產(chǎn)嚴禁無故曠會。

6、值班人員每次上開班前會時，必須觀測職工的精神狀態(tài)，對于精神狀態(tài)不盡如人意者不許精心安排上崗。

7、值班人員每次舉行班前會時，必須全面落實值守記錄中的有關工作，部署當值工作。

8、值班人員舉行班前會時，必須對職工展開安全教育，傳授當天各班工作中的安全隱患及化解方法。

9、管理人員必須嚴格遵守本制度，嚴禁隨意修改或毀壞本制度的有關規(guī)定。區(qū)隊隱患排查管理制度（2021）為提升員工安全意識和操作技能，并使隱患排查與環(huán)境治理工作落到實處，特制訂本制度。

1、區(qū)隊長負責管理非政府各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理。

2、辨認出和嚴肅查處本單位違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背操作規(guī)程的犯罪行為。辨認出存有關鍵性隱患，必須立即暫停生產(chǎn)，及時向調度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理的責任制,非政府職工辨認出和確定隱患。

4、深入細致積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和環(huán)境治理活動分日密、周查、月密和季查四種形式，每次排查活動都必須存有原始記錄。

5、按建議深入細致核對各類安全生產(chǎn)隱患報表，努力做到內(nèi)容齊全、描述精確、不許漏項，并嚴苛蓋章程序。對排查出來的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關鍵問題，應當并作專門備案、上報。

6、對安全生產(chǎn)隱患推行分類、分級管理。

7、對排查出來的安全生產(chǎn)隱患推行分級監(jiān)控：

通常隱患由隊長選定隱患自查責任人，責令立即自查或限期自查。對限期自查的隱患，由自查責任人負責管理監(jiān)督檢查和