造船（集團(tuán)）有限公司人力資源管理部工作職責(zé)、人事管理權(quán)限及流程

人力資源管理部工作職責(zé)、人事管理權(quán)限及流程人力資源管理部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能部門，主要職責(zé)包括：第1條規(guī)劃管理負(fù)責(zé)公司人力資源管理和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)的規(guī)劃，部門、崗位職責(zé)權(quán)限劃分，人員定編、增編、縮編的制定、推行及改善和修訂；人力資源管理制度的制定、發(fā)放、修訂、更正、解釋、應(yīng)用和廢止，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)、程序文件策劃、草擬、實(shí)施、修正、發(fā)放、廢止工作；負(fù)責(zé)體系管理整體策劃、維護(hù)、培訓(xùn)、監(jiān)督、推進(jìn)及內(nèi)審、外審相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；負(fù)責(zé)公司年度綜合性資料收集，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制公司級(jí)月度工作總結(jié)暨下月計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議的組織工作及綜合性資料收集；負(fù)責(zé)各部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案制定及組織實(shí)施。第2條檔案管理人事檔案的匯集、整理、存檔；人事檔案的調(diào)查、分析和求證；人事資料及報(bào)表的檢查、督辦；人事報(bào)表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；職務(wù)說明書的編寫、報(bào)批、簽辦、核發(fā)、存檔；人事統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理；人事異動(dòng)的調(diào)查、分析、記錄、匯總；遵循制度對(duì)外提供人事資料。第3條招聘管理年度招聘需求的調(diào)查進(jìn)行下一年度的用人需求預(yù)測；根據(jù)年度招聘需求和組織戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度招聘計(jì)劃，并逐月進(jìn)行分解；按照招聘相關(guān)制度的要求，有計(jì)劃的組織和實(shí)施招聘過程；合理組織筆試、面試等考核程序；對(duì)招聘結(jié)果及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并形成月度報(bào)告，存檔。第4條培訓(xùn)管理組織進(jìn)行年度培訓(xùn)需求調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，預(yù)測下一年度培訓(xùn)需求；根據(jù)年度培訓(xùn)需求和組織的戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并逐月進(jìn)行；根據(jù)組織結(jié)構(gòu)的變化所引發(fā)的一系列人事異動(dòng)，組織安排相關(guān)異動(dòng)培訓(xùn)；根據(jù)《程序文件》對(duì)培訓(xùn)模塊的要求，合理的組織、計(jì)劃、總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容；建立、健全人員培訓(xùn)檔案，并將每月度培訓(xùn)資料進(jìn)行歸檔；將各月度的培訓(xùn)總結(jié)進(jìn)行匯總、分析，形成年度培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告；培訓(xùn)資源的合理分配、利用及申請(qǐng)?zhí)碓?。?條績效管理績效考核制度的擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；績效考核工作的有序開展；績效考核用表及文件的編制、核準(zhǔn)、印發(fā)；考核結(jié)果的審核、統(tǒng)計(jì)、匯總、公布；考核制度的研究、修訂、改進(jìn)；月度考核分析報(bào)告。第6條薪酬管理擬訂薪酬制度，并批準(zhǔn)后執(zhí)行；薪酬管理制度和方法的研究、改進(jìn)；薪酬調(diào)查；薪資核算及審核；薪酬體系設(shè)計(jì)、改進(jìn)，按按相關(guān)程序進(jìn)行審批和執(zhí)行。第7條考勤管理各部門出勤情況的匯總、核查；人員請(qǐng)假、勤務(wù)資料匯編事項(xiàng)。第8條勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)合同的簽訂、備案；員工的遷調(diào)、待崗、修長假、辭職、辭退等異動(dòng)調(diào)查、分析、辦理、記錄、匯總；社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金支出預(yù)算及辦理；工傷事故調(diào)查、報(bào)險(xiǎn)及鑒定；員工滿意度調(diào)查；特殊作業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證的辦理；7、勞動(dòng)公共關(guān)系的建立和維護(hù)。第9條人事管理權(quán)限劃分序號(hào)審批內(nèi)容部門領(lǐng)導(dǎo)人力資源部主管副總總經(jīng)理1人員編制計(jì)劃提案核查/實(shí)施審核批準(zhǔn)2薪酬福利變動(dòng)提案核查/實(shí)施審核批準(zhǔn)3部長、主任人事任免、異動(dòng)提案/實(shí)施提案批準(zhǔn)4管理員工（不含財(cái)務(wù)）人事任免、異動(dòng)提案核查/實(shí)施批準(zhǔn)5財(cái)務(wù)人員人事任免、異動(dòng)提案核查/實(shí)施審核批準(zhǔn)6操作者(一線人員)人事任免、異動(dòng)提案審批/實(shí)施7編制內(nèi)人員招募提案審批/實(shí)施8編制外人員招募提案核查/實(shí)施審核批準(zhǔn)9績效考核提案/實(shí)施核查/實(shí)施批準(zhǔn)10部門內(nèi)員工獎(jiǎng)懲提案/實(shí)施核查/實(shí)施批準(zhǔn)11跨部門員工獎(jiǎng)懲提案實(shí)施審核批準(zhǔn)第10條工作流程流程一：（第9條中第1項(xiàng)、第2項(xiàng)、第5項(xiàng)、第8項(xiàng)）人力資源部核查部門提案人力資源部實(shí)施總經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總審核人力資源部核查部門提案人力資源部實(shí)施總經(jīng)理批準(zhǔn)主管副總審核流程二：（第9條中第11項(xiàng)）人力資源部實(shí)施主管副總審核總經(jīng)理批準(zhǔn)部門提案人力資源部實(shí)施主管副總審核總經(jīng)理批準(zhǔn)部門提案流程三：（第9條中第6項(xiàng)、第7項(xiàng)）人力資源部審批/實(shí)施人力資源部審批/實(shí)施部門提案流程四：（第9條中第4項(xiàng)、第9項(xiàng)、第10項(xiàng)）人力資源部實(shí)施主管副總批準(zhǔn)人力資源部核查部門