君鑫煤業(yè)供水打火系統(tǒng)管理制度例文多篇合集

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一、水泵：必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井，可以在主泵房內(nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。

二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，應(yīng)當能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量，共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng)，并能同時停下工作和水泵水泵。

三、主要泵房至少存有2個出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并應(yīng)當高于泵房底板7m以上;另一個出口通在至井底車場，在此出口通路內(nèi)，應(yīng)當設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道，應(yīng)當設(shè)置可信的掌控閘門。

四、主要水倉的總有效率容量嚴禁大于4h的礦井正常涌水量，采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當能容納4h的采區(qū)正常涌水量。

五、水倉進口細細的設(shè)置篦子。對水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井，還應(yīng)當設(shè)置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。

六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路，必須經(jīng)常檢查和保護。在每年雨季以前，必須全面檢修1次，并對全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗，辨認出問題，及時處理。

七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，應(yīng)當及時清掃，每年雨季前必須清掃1次。

八、分類

按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類

a)獨立式;單一制供水水網(wǎng)系統(tǒng)(飲用水與工業(yè)用水分離);

b)與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);

我礦推行與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);將地面防塵高位水池與地面提及水高位水池并通;井下防塵管路上+80水平減少追從裝置;在井下各冶煉工作面上下加裝兩組供水閥門。

加裝建議：

1)在防塵供水系統(tǒng)基礎(chǔ)上，融合本礦井實際情況及井下促進作用人員相對分散人員的情況，合理拓展水網(wǎng)，以滿足用戶供水救人的基本建議。

2)冶煉工作面內(nèi)要200m～500m加裝一組供水閥門。

3)主要機電等硐室各加裝一組供水閥門。

4)各暫避硐室各加裝一組供水閥門。

5)特定情況或特定須要時，按建議的地點及數(shù)量展開加裝。宜考量在壓風打火就地供水。

6)應(yīng)當在飲用水管處或在各個供水閥門處加裝凈水裝置，以滿足用戶飲用水的建議。

7)單獨供水救人系統(tǒng)，通常主管采用DN50，支管采用DN25。

8)飲水閥門高度：距巷道底板通常1.2m以上。

9)飲用水管路，距底板50cm以上。

10)飲用水管路盡量水平、穩(wěn)固，加裝。

11)供水閥門手柄方向一致。

12)供水點前后2m范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象。宜設(shè)置排水溝。華泰煤礦設(shè)備入庫環(huán)評管理辦法華泰煤礦設(shè)備入庫環(huán)評管理辦法

1、嶄新設(shè)備入庫按下列相關(guān)手續(xù)非政府環(huán)評：

（1）、由材料科會同機電運輸科協(xié)調(diào),共同開箱檢查清點，開箱后，首先抽出裝箱單，錄入隨機附帶的各種文件、說明書、圖紙、工具附件等數(shù)量與否與裝箱單吻合,并深入細致錄入該設(shè)備與否存有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及有關(guān)證書證明材料。

（2）、查閱設(shè)備狀況，檢查有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況。

（3）、大型設(shè)備無法入庫的，環(huán)評后必須放置整齊，上加砌、下分枕頭，不許室外放置。

（4）、設(shè)備、工具、附件及備件必須備案建帳，不得擅自開箱，亂拎零件、工具等，違者嚴肅處理。

（5）、設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員繳機電運輸科檔案管理員檔案留存并辦理更替相關(guān)手續(xù)。

（6）、根據(jù)檢查環(huán)評情況，如實核對《設(shè)備開箱檢查驗收單》，有關(guān)人員必須在驗收單上親筆簽名。設(shè)備管理員必須依據(jù)《設(shè)備開箱檢查驗收單》對設(shè)備展開編號、造卡并計入設(shè)備入庫單及設(shè)備臺帳。

（7）、開箱檢查中辨認出的問題應(yīng)當及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位或轉(zhuǎn)派單位明確提出發(fā)言，通告供應(yīng)單位派遣人展開處置。

2、復(fù)原的設(shè)備入庫按下列相關(guān)手續(xù)非政府環(huán)評：

（1）、設(shè)備管理組非政府有關(guān)人員出席環(huán)評。

（2）、據(jù)下發(fā)的維修任務(wù)單，對維修項目逐項展開檢查、試驗，所維修的設(shè)備必須達至較完整建議，安全檢查電氣設(shè)備必須達至安全檢查標準，并經(jīng)安全檢查檢查員檢查合格后，核發(fā)安全檢查檢查合格證。

（3）、根據(jù)檢查環(huán)評結(jié)果，核對設(shè)備檢修驗收單，派發(fā)環(huán)評合格證。

（4）、設(shè)備管理員辦理入庫相關(guān)手續(xù)、備案、建帳、造卡。

3、井下廢舊設(shè)備的入庫、環(huán)評：

（1）、由設(shè)備管理員按設(shè)備領(lǐng)有用目錄逐臺（件）檢查清點數(shù)量（控制器、水泵等小件設(shè)備由廢舊單位輕易送進機修車間，在機修車間展開清點），查閱部件有沒有遺失，損毀。損毀遺失的必須報告設(shè)備主管人員，并按規(guī)定對采用廢舊單位展開罰款。

（2）、設(shè)備管理員對入庫設(shè)備零部件等展開逐項備案。

（3）、設(shè)備管理員必須及時創(chuàng)建設(shè)備廢舊臺帳并備案臺賬。

（4）、對損毀設(shè)備及時撰寫計劃報機電科長、機電礦長審核后精心安排維修。

（5）、對須要檢修設(shè)備由設(shè)備管理員非政府檢修單位、廢舊單位展開欣華，并按第三章有關(guān)條款辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

4、運輸隊應(yīng)付入井的設(shè)備嚴格把關(guān)，設(shè)備入井前采用單位必須存有機電運輸科開具的設(shè)備入井證，入井的電氣設(shè)備必須存有設(shè)備編號及安全檢查檢查合格證（搶險救災(zāi)等緊急情況可以由調(diào)度室精心安排入井，但采用單位必須在次日辦妥有關(guān)相關(guān)手續(xù)，否則罰當值調(diào)度員及采用單位責任人各50元/臺），沒入井玄祖安全檢查合格證的設(shè)備不得入井。否則，對運輸隊給與50元/臺·次的罰款。

5、任何單位和個人嚴禁擅自租借、亂拆毀、亂滾設(shè)備零部件。辨認出一次罰款500元。并限期交還，每延后一日罰款50元直至交還年才。例如因生產(chǎn)急需拆除設(shè)備部件的，由采用單位踢借條，由機電運輸科科長蓋章后方內(nèi)置式。但采用單位必須在十日內(nèi)把所拆件交還，加裝較完整。每延后一日對單位責任人、領(lǐng)有用人員各罰款50元直至交還年才。

6、各單位在采用皮帶機、刮板機等機電設(shè)備時，其隨機配件不經(jīng)機電運輸科核準一律不許用做其它用途，一經(jīng)辨認出，對采用單位展開100元/件·次的罰款。XX公司“三違”人員培訓(xùn)管理制度XX公司“三違”人員培訓(xùn)管理制度

第一條為全面貫徹落實礦“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，進一步提高全員安全意識，進一步增強全員遵規(guī)守紀的自覺性，增加現(xiàn)場隱患，防范“違章統(tǒng)一指揮、違章操作、違背勞動紀律”等“三違”犯罪行為，保證生產(chǎn)現(xiàn)場安全，特制訂“三違”人員培訓(xùn)管理制度。

第二條培訓(xùn)對象：“三違”人員、其他須要培訓(xùn)人員，以下泛稱“三違”人員。

第三條由安監(jiān)部出具“三違人員培訓(xùn)通知單”繳所在單位，“三違”人員匯總表繳安全培訓(xùn)中心。單位領(lǐng)導(dǎo)在收到“培訓(xùn)通知單”后，必須及時通告本單位“三違”人員至安全培訓(xùn)中心拒絕接受培訓(xùn)。單位領(lǐng)導(dǎo)未及時通告“三違”人員出席培訓(xùn)者，每延后一天罰單位負責人100元。

第四條“三違”人員收到單位培訓(xùn)通告后不按時出席培訓(xùn)，不予200元/天的罰款，并且自學(xué)培訓(xùn)時間延后?！叭`”人員在培訓(xùn)期間，嚴禁值勤、告假，否則，一律按曠工處置。

第五條“三違”人員培訓(xùn)教室設(shè)于安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)教室，由安全培訓(xùn)中心選定專人展開講課。

第六條“三違”人員煤礦火工品保管員鐵規(guī)矩煤礦火工品保管員鐵規(guī)矩

入庫三品先抽查先進先發(fā)莫堆積

派發(fā)數(shù)量備案清

“四雙”妥當才可取

閑人弛把庫來入堅守崗位人不距核爆物品領(lǐng)退管理制度（三項管理制度）一、核爆物品的申領(lǐng)

(一)滅火材料管理必須創(chuàng)建庫存臺帳;派發(fā)、星毛臺帳;廢舊回收的火工品臺帳。

(二)滅火材料管理人員和放炮員必須嚴格執(zhí)行滅火材料領(lǐng)退制度。嚴苛領(lǐng)退相關(guān)手續(xù)，搞好適當記錄。

(三)放炮員根據(jù)當值生產(chǎn)任務(wù)采用雷管炸藥，核對在專用的火工品領(lǐng)有料單上，經(jīng)冶煉隊長蓋章審核后，抱持放炮合格證及領(lǐng)料單至礦調(diào)度室審核，沒冶煉隊長蓋章蓋章或與生產(chǎn)現(xiàn)場不吻合，礦調(diào)度員一律不許審核。

(四)申領(lǐng)炸藥和雷管時，必須存有隊長、當值負責人審核、蓋章蓋章的或主管部門蓋章蓋章核準的火藥申領(lǐng)單至滅火材料派發(fā)東站申領(lǐng)當值用的炸藥和雷管。

(五)在存有瓦斯或煤塵核爆危險的煤層中盾構(gòu)和礦井工作面，只準申領(lǐng)作業(yè)規(guī)程規(guī)定的、獲得產(chǎn)品許可證的煤礦許用炸藥;不得申領(lǐng)和采用黑火藥、查封和半查封的硝化甘油類炸藥、含水少于0.5%的銨梯炸藥、硬化至無法用手搓吉的硝酸銨類炸藥及其他不合乎安全規(guī)程規(guī)定的炸藥。只準申領(lǐng)經(jīng)導(dǎo)通、編號、合格的電雷管;礦井工作面只準申領(lǐng)瞬發(fā)電雷管或煤礦許用毫秒延后電雷管，不得領(lǐng)用秒延后電雷管、非電導(dǎo)爆管。

(六)放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過的火藥領(lǐng)有料單在安全員的監(jiān)督下至地面炸藥庫申領(lǐng)火工品，否則炸藥庫派發(fā)員不得派發(fā)。庫房保管員按照審核數(shù)量，如數(shù)派發(fā)，嚴禁惡性通貨膨脹或少播發(fā)。放炮員申領(lǐng)火工品后必須當面核查申領(lǐng)的數(shù)量及編號等，否則責任自私。

(七)滅火工在申領(lǐng)電雷管時，必須經(jīng)庫房管理員在追蹤卡片上備案雷管段數(shù)、編號，后由滅火員、安全員、派發(fā)人在追蹤卡片上蓋章，至作業(yè)地點，安全員順利完成監(jiān)督任務(wù)，由班組長對雷管采用展開監(jiān)督，并在追蹤卡片上蓋章，在上班后未扔掉的，必須歸還庫房，由歸還人錄入清點雷管并在追蹤卡片上蓋章,順利完成雷管的監(jiān)督采用任務(wù)。

(八)滅火工必須在滅火材料庫的派發(fā)硐室申領(lǐng)滅火材料，嚴禁隨身攜帶礦燈步入庫內(nèi)，以免礦燈點燃滅火材料。

(九)申領(lǐng)炸藥和電雷管時，必須當時檢查品種、規(guī)格和數(shù)量與否與申領(lǐng)單上的計劃吻合，并從外觀上檢查其質(zhì)量及電雷管編號與否與提出申請計劃一致。

(十)倉庫保管員秉持“十不派發(fā)制度”：

1、沒合格證不播發(fā)。

2、放炮員撇除放炮合格證，并無安全員監(jiān)督，不拎瓦斯便攜儀，不對號不播發(fā)。

3、并無安全員監(jiān)督、蓋章不播發(fā)

4、不是專用領(lǐng)有料單，沒審核不播發(fā)。

5、不是雙人領(lǐng)料不播發(fā)。

6、沒雷管箱不播發(fā)。

7、雷管箱沒門鎖不播發(fā)。

8、雷管不偏壓、不編號不播發(fā)。

9、質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

10.酒后申領(lǐng)核爆物品不播發(fā)。

(十一)放炮員申領(lǐng)的炸藥、雷管必須及時分別放置進藥箱、雷管箱內(nèi)，并上鎖看管，鑰匙隨身攜帶，不得交還給他人看管。

二、核爆物品的載運

(一)申領(lǐng)火工品理應(yīng)正、副炮工兩人申領(lǐng)，存有一人值勤，由班組長替代，申領(lǐng)核爆物品時必須穿抗靜電衣服,拿到火工品應(yīng)當按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定運往工作地點，電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥應(yīng)當由滅火工或在滅火工監(jiān)護下由生產(chǎn)班組，熟識核爆材料性能和滅火科學(xué)知識的人員載運。

(二)核爆物品必須上裝在耐壓和抗炎噴發(fā)、防震、防靜電的非金屬容器內(nèi)。電雷管和炸藥不得上裝在同一容器中。不得將核爆物品上裝在衣袋內(nèi)。拿到核爆物品后，應(yīng)當輕易送至工作地點，不得中途停留。

(三)載運核爆材料至井下時，根據(jù)礦的實際情況，使用人力運送，并應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、必須事先通告人車司機，在載運核爆材料時，不得非載運人員搭乘人車。

2、交接班人員上、下井的時間內(nèi),不得載運核爆材料。

3、嚴禁將核爆材料存放在井口房,井底車場或其它巷道內(nèi)。

4、放炮員申領(lǐng)和運輸雷管必須在安全員的監(jiān)督下運往井下采用地點。

5、一人一次載運的滅火器材數(shù)量嚴禁少于24kg。

6、電雷管與炸藥必須分離運輸，且間隔距離嚴禁高于25米。

(四)核爆物品載運至工作地點后，必須放入核爆物品箱內(nèi)，并上鎖，鑰匙由放炮員隨身攜帶。核爆物品箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機械和電氣設(shè)備的地點。

三、核爆物品的退幣

(一)當值的放炮工作完結(jié)后，與當值班組長一起及時清點余下的炸藥、雷管數(shù)量，并寫下明抵單經(jīng)班組長、安全員蓋章，升井后及時星毛。

(二)嚴禁采用過期或輕微變質(zhì)的核爆物品。無法采用或余下的核爆物品必須交還炸藥庫。

(三)放炮員在將當值的余下炸藥、需管抵庫時，必須同時所持當值班組長蓋章退幣單。

(四)滅火材料管理員在發(fā)送放炮員交還的余下炸藥、雷管時，必須深入細致收信、環(huán)評，證實領(lǐng)退數(shù)量吻合后，方可辦理返庫相關(guān)手續(xù)。

四、有關(guān)規(guī)定

(一)對在領(lǐng)返相關(guān)手續(xù)上作弊、急于損毀、盜竊或私藏炸藥、雷管的人員，一經(jīng)辨認出后必須立即向上級主管部門匯報。

(二)電雷管必須推行專人專號，嚴禁遺失、借用他人采用或挪作它用。嚴禁封存、棄置，辨認出遺失應(yīng)立即報告班組長。

(三)每次滅火工作順利完成后，滅火工必須認真落實炸藥、雷管的來龍去脈。努力做到“審核、實領(lǐng)、新穎、繳交”四個環(huán)節(jié)滅火材料的品種、規(guī)格和數(shù)量相一致，并使四個環(huán)節(jié)各負其責、各把其第一關(guān)。

(四)各冶煉工作面火工品現(xiàn)場用量必須在當值上班之前，經(jīng)當值安全員簽發(fā)，在退幣單上蓋章后，放炮員親自星毛，炸藥庫保管員按退幣單記到，在記到后必須給放炮員上開一聯(lián)紅單,單中標明退幣名稱和數(shù)量,放炮員接到紅單后,將白單交回去材料看管,由看管展開留存,謀求努力做到帳與物吻合,若辨認出不按規(guī)定辦理一次扣減薪酬XX元，情節(jié)嚴重者重處。

(五)炸藥庫必須二要狠抓火工品班后退幣工作，凡放炮員并無退幣單或退幣單核對相符建議的，炸藥庫值班員必須及時呈報安全科，每人次扣減薪酬XX元。

(六)聲援廣大職工深入細致搜索扔遺失在煤炭中的雷管，井下盜走的雷管必須繳炸藥庫，由當值炸藥庫值班員出示證明報安全科，井上撿到的雷管必須及時主動的交炸藥庫，由當值炸藥庫值班員出示證明報安全科。上繳者必須擺事實滾至雷管的地點(最出色存有證明人)，礦對上繳雷管個人給與獎勵。

(七)炸藥庫對接到的雷管，必須搞好專項記錄臺帳，必須專箱放置，并查明雷管編號及采用隊組。

(八)安全科對接到的雷管搞好查案處置工作，遺失雷管至少必須查案至班組和個人。

(九)凡辨認出私自隨身攜帶雷管上井的交接班管理制度交接班管理制度

第七十六條為并使公司生產(chǎn)現(xiàn)場交接班工作制度化、規(guī)范化、標準化，確保安全生產(chǎn)順利進行，公司所有專門從事三班倒作業(yè)的崗位，必須認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第七十七條交接班記錄必須深入細致核對，原始記錄建議字跡確切，詳盡完備。第七十八條在交接班記錄上要載明本班生產(chǎn)情況、作業(yè)地點及施工建議，對當值未完成的工作或臺鐵高雄回去的問題必須向上一班了解確切。第七十九條若接班人者沒按時接班人，交班者仍應(yīng)當堅守崗位，并立即通告班長，嚴禁擅自黃繼妍。第八十條交班者必須主動向接班人者了解本班工作情況，例如存有變化必須向接班人者交代確切。第八十一條生產(chǎn)車間已連續(xù)作業(yè)的崗位，必須在崗位上交接班的，交班者必須在接班人者檢查完證實并無問題，交班者方可返回崗位，在交接班期間發(fā)生的一切問題由交班者負責管理。第八十二條匯報交班者了解上一班情況后，接班人者按崗位責任制和操作規(guī)程仔細檢查與否正常，記錄和工具與否齊全，衛(wèi)生與否合格等，不合格不直奔。第八十三條如果辨認出交班者無此崗位或存有弄虛作假情況，應(yīng)立即通告班長，若導(dǎo)致不良后果，由交班者負責管理。第八十四條接班人者在接班人后發(fā)生和出現(xiàn)的一切問題，由接班人者負責管理，與交班者毫無關(guān)系。去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂去皮芝煤礦各類規(guī)定編訂

二0一三年三月

目錄

1、生產(chǎn)事故考核規(guī)定

2、礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

3、礦井供車管理規(guī)定

4、入讀井料車管理規(guī)定

5、全線貫通安全管理規(guī)定

6、回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

7、冶煉區(qū)隊執(zhí)勤管理規(guī)定

8、安全生產(chǎn)工作精心安排全面落實情況考核規(guī)定

9、調(diào)度室事故處置預(yù)案

10、生產(chǎn)區(qū)隊交接班管理規(guī)定

11、關(guān)于生產(chǎn)旺德夫爾縣職責范圍分割的有關(guān)規(guī)定

12、冶煉區(qū)隊管理干部下井值班的有關(guān)規(guī)定

生產(chǎn)事故考核規(guī)定

1、出現(xiàn)生產(chǎn)事故后，調(diào)度室及時通告有關(guān)人員并履行職責調(diào)度職責，不順從生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮的對責任者罰款100元，導(dǎo)致嚴重后果的從嚴追究責任。

2、出現(xiàn)主提高系統(tǒng)(非正常)中斷生產(chǎn)事故30分鐘，機電礦長、機電科長、調(diào)度主任、調(diào)度值班人員、主管單位區(qū)長、技術(shù)員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

3、井上、下主供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障停水影響生產(chǎn)少于10分鐘的，機電科長、運轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到調(diào)度通告后10分鐘內(nèi)(地面)必須抵達現(xiàn)場或(井下)下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元;少于30分鐘調(diào)度員必須通告機電礦長統(tǒng)一指揮處置。

4、采區(qū)上、下山提高運輸系統(tǒng)發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘，機電科長、運搬工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、值守電工、調(diào)度值班人員收到通告后10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

5、礦井工作面發(fā)生影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通告當日調(diào)度值班人員，直奔通告后當日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井至現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

6、礦井工作面碰到高差2.0米及以上斷層，采煤礦短非政府技術(shù)科長、分管礦井技術(shù)人員、礦井工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責任人罰款100元。

7、盾構(gòu)工作面碰到高差3米及以上斷層，盾構(gòu)礦長非政府技術(shù)科長、分管盾構(gòu)技術(shù)人員、盾構(gòu)工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處等有關(guān)人員及時趕往現(xiàn)場展開診治、實行安全技術(shù)措施，否則對責任人罰款100元。

8、冶煉工作面施工過程中辨認出頂上、底板存有水預(yù)兆、冒頂、局部瓦斯超載、放炮等安全事故時，總工程師非政府分管副總、施工單位區(qū)長、技術(shù)員、技術(shù)科長、分管技術(shù)員、調(diào)度室、安監(jiān)處值班人員收到通告后必須及時抵達現(xiàn)場展開處置，否則對責任人罰款100元。

9、對出現(xiàn)的各類生產(chǎn)事故，均由當日調(diào)度值班人員非政府分析，秉持一事故一分析一處置的原則，及時分析并寫下書面分析報告，于當日晚20點調(diào)度會、次日晚可以通報。否則，對當日調(diào)度值班人員每人罰款50元。

10、井下主要生產(chǎn)系統(tǒng)(主、副井、矸石山、提高系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、主扇、壓風系統(tǒng))出現(xiàn)的影響生產(chǎn)30分鐘以上生產(chǎn)事故，冶煉工作面2小時以上的機電事故，機電礦長、機電科長出席分析，其他人員按通告建議出席，直奔通告后不按時出席分析，對責任人罰款100元。

11、對生產(chǎn)期間旺德夫爾縣導(dǎo)致的少于10分鐘的生產(chǎn)事故，每影響10分鐘罰責任工區(qū)區(qū)長50元，副區(qū)長40元，依次遞增。少于1小時以上的生產(chǎn)影響，并展開生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的盾構(gòu)進尺和產(chǎn)量展開財政預(yù)算后，影響單位分擔30%。冶煉工區(qū)自身原因影響生產(chǎn)的，同樣行政處罰。

12、各單位日檢修必須嚴格遵守檢修時間，提升檢修質(zhì)量，不得超時檢修(特定情況匯報調(diào)度室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的除外)。否則按第11條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

13、各關(guān)鍵崗位機臺，必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不明而影響正常生產(chǎn)，每次罰責任者100元，罰單位負責人50元，并展開通報。14、未經(jīng)調(diào)度室核準不得在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違背此規(guī)定者除按第11條繼續(xù)執(zhí)行外，每次對責任人加罰100元。

15、各單位出現(xiàn)的所有生產(chǎn)事故必須及時向調(diào)度室匯報，否則，對責任者和工區(qū)主要負責人罰款100元。

礦井工作面加裝環(huán)評規(guī)定

一、礦井工作面加裝前要設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期舉行加裝協(xié)調(diào)會議，及時化解加裝過程中存有的問題，深入細致監(jiān)督檢查加裝質(zhì)量和進展情況，負責管理對參予加裝工作有關(guān)單位和人員追蹤考核。

二、全面性計劃，重點調(diào)度

技術(shù)科必須按規(guī)定提早精心安排工作面unclear時間，由調(diào)度室非政府，機電科、技術(shù)科、材料小組、供應(yīng)科、機廠、安裝工區(qū)出席，提早制訂加裝報告(報告內(nèi)容包含：設(shè)備布置，設(shè)備、材料型號、數(shù)量、建議發(fā)貨時間，工作面供電設(shè)計，加裝安全措施，加裝進度、工期負責人等)。機電科、材料小組呈報設(shè)備、材料采購計劃、修理計劃，經(jīng)礦長審核后分別由供應(yīng)科、機修廠、材料小組負責管理非政府全面落實。加裝單位必須按照加裝時間表積極主動非政府加裝，嚴禁拖延時間，保證按期順利完成。

三、嚴苛環(huán)評標準

工作面轉(zhuǎn)交前必須構(gòu)成通風、供電、運輸(主、輔)、排洪、防塵等系統(tǒng)，并達至以下標準。

1、工程(斷面、掘進、軌道);按照技術(shù)科制訂的《巷道轉(zhuǎn)交標準》環(huán)評。此項工作在巷道完工時展開。

2、機電加裝標準。按照機電設(shè)備較完整標準和設(shè)備加裝標準環(huán)評，由機電科負責管理(環(huán)評前，加裝單位必須先遞交送檢報告)。

3、通風防塵。風量滿足用戶設(shè)計，建議防塵設(shè)施齊全較完整。

4、排洪能力。水倉、排洪設(shè)施滿足用戶設(shè)計建議。

5、文明生產(chǎn)。工作面范圍內(nèi)水泵設(shè)備、材料裝箱整齊，巷道無浮矸、積水、雜物等，管線搬運不整。

四、行政處罰

加裝單位在加裝完結(jié)送檢合格后，向調(diào)度室遞交環(huán)評提出申請(否則予以環(huán)評)。由調(diào)度室非政府有關(guān)人員對采面全面環(huán)評，凡不遞交環(huán)評提出申請，按未按期順利完成處置，每延期一天罰責任單位主要負責人50元。第一次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負責人50元，第二次環(huán)評不合格罰加裝單位主要負責人200元，第三次環(huán)評不合格，對加裝單位主要負責人降級處置。

礦井供車管理規(guī)定

為切實加強我礦礦車管理，從顯然化解礦車供需不均衡現(xiàn)狀，保證我礦生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)，并使我礦的各項管理逐步邁向規(guī)范化、制度化，特制訂本規(guī)定，盼有關(guān)單位遵照執(zhí)行。

強化礦車質(zhì)量管理，不得礦車母舒氏運轉(zhuǎn)，井上下?lián)p毀的礦車必須及時修理，并對礦車的積矸展開清掃，滿足用戶提運礦車合格數(shù)量;凡礦車積矸、煤達至20cm的，罰運搬工區(qū)當值值守工區(qū)管理20元/車。

為大力推進礦車周轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)市場需求，運搬工區(qū)及時將井上、下設(shè)備材料臨街的礦車或平板車中轉(zhuǎn)至選定地點，井下可望車輛升井后，由運搬工區(qū)通告用車單位DV8，用車單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時罰責任單位。

為嚴苛杜絕井下閑置的平板車(不含叉車)不及時踢升井，而里藏軌道一邊放置的現(xiàn)象。運搬工區(qū)對平板車、叉車展開編號分散放置管理，在采用過程中運搬工區(qū)必須搞好平板車、叉車的采用記錄。運搬工區(qū)負責管理

嚴苛按區(qū)隊建議裝拌材料，拌裝材料的礦車嚴禁存有煤矸雜物，確保裝車材料質(zhì)量建議，并在采用材料區(qū)隊建議時間內(nèi)將材料運往選定邊線，由運搬工區(qū)電機車司機通告用料單位DV8，用車單位收到通告后應(yīng)立即非政府人員DV8，否則按20元/輛*小時罰責任人。

盾構(gòu)區(qū)隊下料所擠占的礦車按供應(yīng)礦車排序，礦井輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負責管理記車號、考核采用時間，上班后以書面形式報調(diào)度室考核。

各區(qū)隊采用礦車裝矸必須按規(guī)定裝進，凡發(fā)生欠裝現(xiàn)象，每輛車罰責任單位20元，由運搬工區(qū)把鉤工監(jiān)督報調(diào)度室。

嚴苛計劃采用礦車，各用車單位根據(jù)當值工作計劃精心安排，每班班前會向運搬工區(qū)提早報采用礦車計劃數(shù)量，計劃用車數(shù)量嚴禁少于實際用車數(shù)量的30%，因計劃用車數(shù)量不實導(dǎo)致礦車積壓閑置的，每閑置一輛礦車對計劃用車單位罰責任單位20元;運搬工區(qū)必須根據(jù)各區(qū)隊的用車計劃分期分批的合理供應(yīng)礦車，并負責管理對用車單位實際用車量和積壓閑置量展開監(jiān)督考核。交接班后，運搬工區(qū)以報表形式分別向調(diào)度室匯報用車情況。

運搬工區(qū)接班人后按各單位礦車采用計劃在1.5小時內(nèi)將首批礦車供應(yīng)至采用單位，并根據(jù)實際情況確保各單位礦車的已連續(xù)供應(yīng)。用車單位通告運搬工區(qū)載運礦車少于15分鐘仍不供應(yīng)礦車的，必須向調(diào)度室匯報，并以此統(tǒng)計數(shù)據(jù)影響時間，按影響時間對運搬工區(qū)給與經(jīng)濟行政處罰，并分擔影響區(qū)隊的損失，行政處罰標準：

一次影響時間少于60分鐘，罰款50元。

一次影響時間少于60-90分鐘，罰款100元。

一次影響時間少于90-180分鐘，罰款200元，并由調(diào)度值班人員展開分析處置。

一次影響時間少于180分鐘，導(dǎo)致施工單位誤工的，由運搬工區(qū)分擔全部責任和損失，并由調(diào)度值班人員展開分析，對有關(guān)責任人及運搬工區(qū)嚴肅處理。

運搬工區(qū)調(diào)車人員必須與各用車單位人員分別創(chuàng)建完整供車記錄，內(nèi)容包含：供車時間、數(shù)量、矸石車數(shù)量及其他，記錄內(nèi)容核對必須工整深入細致，并由雙方蓋章做為車輛供應(yīng)用車情況及分析影響的主要依據(jù)。

在順利完成全面落實各拔劍計劃車輛后，多余車輛逗留車場待命。

區(qū)上下山內(nèi)各片盤普通車：運搬工區(qū)分體式一名把鉤人員負責管理分配車輛，按順序分配礦車，各片盤口處盾構(gòu)區(qū)隊派遣至少兩名把鉤工負責管理剝、罐車，以重車再加空車，礦車放進前，必須事先將輕車相連接不好，并拉到起鉤邊線。鉤頭在每個片口停留時間必須掌控在5分鐘以內(nèi)，少于5分鐘，運搬人員負責管理匯報調(diào)度室;每少于1分鐘，罰款5元。區(qū)隊不須要礦車時，必須提早通告運搬分后車皮人員，不須要礦車又不通告運搬把鉤人員，每次罰款20元。無故不按順序普通車，罰款20元。影響生產(chǎn)按第七條處置。

如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者，辨認出一次罰責任單位200元。

為更好地監(jiān)督各單位用車情況，運搬工區(qū)派遣專人分片劃區(qū)深入細致檢查監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)者提出申請車皮而不必者或不行回去又不按時退還的每輛車罰款20元。

管理人員下井辨認出壓車現(xiàn)象，除根據(jù)調(diào)度室分割的衛(wèi)生責任區(qū)精心安排責任單位處置外，升井后至井口安全信息東站核對罰款單，按20元/輛行政處罰責任單位負責人。

管理人員下井強化壓車的檢查管理，辨認出壓車必須及時精心安排有關(guān)人員處置，否則辨認出管理人員途徑路線辨認出存有積壓礦車車現(xiàn)象存有而不展開精心安排處置的，按20元/車罰該管理人員。

入讀井料車管理規(guī)定

為強化物料及設(shè)備升井管理，大力推進礦車循環(huán)，特制訂本規(guī)定盼各有關(guān)單位認真執(zhí)行。

1、各單位在井下閑置的設(shè)備及物料(不不含水泵設(shè)備、物料)，必須及時裝車并標明單位時間升井或轉(zhuǎn)回**地點等字樣。

2、物料升井后，小料(除較多較輕的物料外)由運搬工區(qū)負責管理按選定地點DV8、裝箱，滾頭、溜槽、控制器、支柱等較輕較多的材料及設(shè)備由運搬通告有關(guān)工區(qū)DV8，工區(qū)少于一個小班不DV8的設(shè)備由運搬工區(qū)交機廠，并匯報調(diào)度室。調(diào)度室搞好記錄做為月底考核機電科(設(shè)備庫)、材料小組、通防科或工區(qū)的依據(jù)。

3、不得物料、設(shè)備回去矸石山。在矸石車內(nèi)的物料(設(shè)備)，爆胎后檢查秘制，上班前交機廠或按選定地點裝箱，否則，將該材料費在運搬工區(qū)材料費中計入。

4、月底由調(diào)度室根據(jù)運搬工區(qū)DV8匯報記錄，非政府有關(guān)科室檢查各科室材料(設(shè)備)廢舊全面落實情況。例如科室對升井的材料(設(shè)備)沒廢舊記錄，全面落實沒工區(qū)，該材料(設(shè)備)的修理、采用和運搬DV8費用以及該材料(設(shè)備)本身價值全面落實至有關(guān)科室費用中計入;例如上述有關(guān)科室已全面落實至有關(guān)工區(qū)，以上費用在責任工區(qū)材料費中計入。

5、本規(guī)定第4條規(guī)定的費用，由調(diào)度室非政府有關(guān)單位評估，在評估過程中就費用多寡出現(xiàn)爭議，由調(diào)度室與審計工作科本著就低不就高的原則確認實際出現(xiàn)費用。

6、入井設(shè)備、材料，由工區(qū)上裝不好車或運搬憑工區(qū)材料計劃單裝車，運搬工區(qū)按照材料(設(shè)備)入井單的建議載運至選定地點，并電話通告調(diào)度室和有關(guān)工區(qū)DV8。工區(qū)收到材料或設(shè)備運往通告后，必須在8小時之內(nèi)DV8，8小時無法DV8或滾不臨牌的工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室表明原因，否則，按照臨街車皮扣分。

7、不得任何單位和個人盜竊其他單位的材料或設(shè)備，一旦辨認出對責任人罰款500元，歸還冒用材料或設(shè)備，并按冒用材料或設(shè)備的雙倍價格在責任工區(qū)材料費中計入。

8、材料或設(shè)備在運輸過程中遺失，由運搬工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位，運往選定地點后遺失由工區(qū)負責管理搜尋盜竊單位。搜尋不出來盜竊單位由有關(guān)責任單位負責管理分擔材料或設(shè)備費用。

9、本規(guī)定第5條規(guī)定實際出現(xiàn)費用的評估、繼續(xù)執(zhí)行扣分全過程，由審計工作科參予監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

全線貫通安全管理規(guī)定

為確保全線貫通工程施工安全，制訂本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間全線貫通均必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。

1、全線貫通前20米，必須暫停一個工作面，并順利完成以下工作：由技術(shù)科地測部門精確測量全線貫通距離和標高，并下發(fā)全線貫通通知單，在現(xiàn)場精確標示出透點邊線，并在透點邊線裝設(shè)警示牌，通告有關(guān)區(qū)隊;全線貫通通知單一式五份，送來調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊;施工區(qū)隊必須基本建設(shè)全線貫通安全措施，經(jīng)總工程師審核完，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊負責管理遷移或維護透點附近的設(shè)施，確定掘進、通風、積水、火災(zāi)等方面可能將存有的隱患;同時，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整通風系統(tǒng)準備工作工作;技術(shù)科提供更多全線貫通圖和全線貫通進尺表中，放到調(diào)度室，區(qū)隊每班由班組長如實匯報當值進尺，技術(shù)科每天對全線貫通距離展開校訂后匯報調(diào)度室，調(diào)度室負責管理及時填上、所畫，并及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)全線貫通工程進展情況及時布置不好于此有關(guān)的安全措施，確保安全全線貫通;每天晚會上由值班人員通報全線貫通情況。

2、全線貫通前5米，每次鐘炳昌眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的邊線、按照規(guī)定的角度探聽眼，探眼個數(shù)嚴禁多于兩個;每次循環(huán)進尺掌控在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊必須預(yù)計全線貫通時間，匯報調(diào)度室，全線貫通時由調(diào)度室通告通防工區(qū)派遣一名干部和登機人員一起在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮全線貫通。

3、探眼切斷以后，必須立即匯報調(diào)度室，表明探眼深度、余下距離，經(jīng)調(diào)度室容許方可放炮全線貫通。全線貫通時每個炮眼盡量少裝藥，每次太少放炮，特定情況還要實行特定的全線貫通措施。

4、全線貫通時，區(qū)隊必須存有一名區(qū)隊干部在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風，設(shè)置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風筒的較完整狀況和工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個工作面及其回去風流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個工作面所有入口必須存有專人警戒。

5、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風系統(tǒng)，風流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

6、間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴格遵守以上規(guī)定。

7、凡違背上述規(guī)定，按輕微三違處置。

回采與盾構(gòu)煤不含矸石管理規(guī)定

一、原煤、精煤考核規(guī)定：

為強化煤質(zhì)管理，有效率掌控原煤的含矸量、含水量，將原煤的低位發(fā)熱量掌控在5600大卡之上，特制訂如下規(guī)定，盼各單位認真執(zhí)行。

1、礦井工作面小矸石不容許上溜子、上皮帶，一律攉進老塘。中順溜子道礦井工區(qū)必須設(shè)立專人展開扔矸，對生產(chǎn)過程中步入溜子的大矸石及時扔出來，否則，每辨認出一次，對扔矸工、當值班長、老爹副區(qū)長各罰款100元，掛罰主管區(qū)長50元，并對現(xiàn)場不負責任的安監(jiān)員罰款50元，及時砸破大塊煤。

2、施工半煤巖巷必須嚴格執(zhí)行分打灌裝異藥