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專業(yè)文檔,歡迎下載! 區(qū)(隊)職工安全教育管理制度范文1篇合輯區(qū)(隊)職工安全教育管理制度區(qū)(隊)職工安全教育管理制度安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作,就是做好區(qū)(隊)安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此,必須狠抓職工的安全教育工作。安全教育的基本內(nèi)容:思想政治教育;安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育;安全技術(shù)理論知識教育;安全作業(yè)技能教育;典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育。安全教育的基本形式和方法:1、區(qū)(隊)安全教育。就是所指對嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動工作的職工被分配至本區(qū)(隊)后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有:1)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)特點和基本情況;2)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等;3)本區(qū)(隊)的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險區(qū)域,以及有害有毒作業(yè)的情況;4)本區(qū)(隊)的安全生產(chǎn)情況和問題,以及防治災(zāi)害和事故的措施。5)區(qū)(隊)安全教育完結(jié)后,由區(qū)(隊)安全或安監(jiān)部門和勞資部門對他們展開考核,合格后,再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。2、班組崗位教育。就是所指對嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有:1)本崗位的安全生產(chǎn)狀況,工作性質(zhì)和職責(zé)范圍;2)本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和注意事項;3)本崗位的各種設(shè)備、工具、器具及安全裝置、設(shè)施的性能及采用方法;4)本崗位出現(xiàn)過的事故及教訓(xùn);5)本崗位勞動保護(hù)用品的采用和看管方法。經(jīng)過考試合格后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。3、經(jīng)常性的安全教育經(jīng)常性的安全教育,即為對全體職工積極開展多種形式的日常的全員性安全教育。要使區(qū)(隊)職工真正注重和同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須融合生產(chǎn)實際,展開經(jīng)常性的安全教育,其方式方法很多,通常存有:1)班前會安全講話;2)每周一次的安全活動日;3)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程自學(xué)可以;4)施工或作業(yè)前展開安全技術(shù)和注意事項交底;5)開工前再教育;6)非政府專題安全技術(shù)知識講座。此外,還可以利用板報、墻報、事故現(xiàn)場可以、播放錄成正比形式展開經(jīng)常性的安全教育。4、職工離崗輪流培訓(xùn)教育這就是按規(guī)定和建議,精心安排職工離崗至安全技術(shù)培訓(xùn)中心,拒絕接受科學(xué)知識更新和系統(tǒng)的安全技術(shù)教育。區(qū)(隊)短除自身率先垂范拒絕接受培訓(xùn)外,還要積極主動創(chuàng)造條件積極支持區(qū)(隊)職工回去自學(xué)。5、特定工種的安全教育對特定工種的職工必須展開專門的安全教育和安全操作方式技術(shù)訓(xùn)練,并經(jīng)考試合格后、方獲準(zhǔn)上崗操作方式,例如瓦檢員、放炮員、絞車司機(jī)等。對特定工種的教育可以使用業(yè)余時間集中學(xué)習(xí)的辦法展開,其特點就是范圍廣、實際、及時,也可以實行離崗至培訓(xùn)中心培訓(xùn),其特點就是自學(xué)分散,能夠系統(tǒng)地自學(xué),人數(shù)非常有限。6、積極開展安全競賽和展開安全獎懲在區(qū)(隊)內(nèi)積極開展安全競賽,例如安全科學(xué)知識猜謎,創(chuàng)無事故競賽、操作方式技術(shù)演出,安全工程質(zhì)量合格等,并根據(jù)具體情況給與適度的獎懲,就是使得職工同時實現(xiàn)安全生產(chǎn),贏得安全科學(xué)知識,提升技能的一種行之有效的方法,也就是安全教育的一種基本形式。做好安全生產(chǎn)教育的關(guān)鍵就是:一就是區(qū)(隊)短注重并深入細(xì)致揪;二就是依靠群眾人人管;三就是安全教育必須用制度給以確保。煤礦生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制編訂為了強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)管理力度,提升全體員工的安全意識,確保全礦井正常生產(chǎn),融合生產(chǎn)技術(shù)部的實際情況,特制訂生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)、地質(zhì)、水文、預(yù)防水、儲量、測量、一通三嚴(yán)防、礦壓、計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)、設(shè)計等有關(guān)專業(yè)安全技術(shù)管理工作。
3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)礦井、盾構(gòu)、預(yù)防水、嚴(yán)防救火等生產(chǎn)技術(shù)方案,以及礦井拓展延展工程、采區(qū)設(shè)計、工作面設(shè)計工作。
4、負(fù)責(zé)管理作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核和監(jiān)督落實工作。
5、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)unclear計劃。
6、負(fù)責(zé)管理冶煉單位月度生產(chǎn)的收尺、收面及匯總工作。
7、負(fù)責(zé)管理及時提供更多冶煉區(qū)隊定額材料月度考核數(shù)據(jù)。
8、負(fù)責(zé)管理礦壓觀測、資料收集整理及現(xiàn)場管理。
9、參予冶煉工程質(zhì)量的旬檢查、月環(huán)評工作。
10、負(fù)責(zé)管理礦井圖紙的繪制審查和圖紙資料的定稿及管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)質(zhì)量合格工作的內(nèi)業(yè)資料整理。
12、負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)技術(shù)資料建檔管理工作。
13、負(fù)責(zé)管理礦井一通三嚴(yán)防管理,以及通防安全設(shè)施的環(huán)評、檢查、考核。
14、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)風(fēng)量分配計劃、瓦斯巡回檢查計劃,及時填繪通風(fēng)系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖等圖紙。
15、基本建設(shè)“一通三嚴(yán)防”安全技術(shù)措施、計劃,并非政府實行,審查“一通三嚴(yán)防”報表。
16、搜集“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料,并分析總結(jié),累積“一通三嚴(yán)防”技術(shù)經(jīng)驗。
17、強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理,合理展開風(fēng)量分配,嚴(yán)苛秉持繼續(xù)執(zhí)行高碼制度,保證礦井通風(fēng)較好,杜絕各種不符合規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、老塘風(fēng)、蔓延風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。
18、強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”設(shè)施管理,及時精心安排人員設(shè)置柵欄、風(fēng)門、風(fēng)墻、防塵水幕、安全檢查逆向風(fēng)門等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施。
19、強(qiáng)化瓦斯管理,制訂局部瓦斯蓄積的防治和處置措施,嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度的繼續(xù)執(zhí)行,不得瓦斯超載作業(yè),不得假檢及空班逃費,確因瓦檢員搭載嚴(yán)重不足時,必須及時報告礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
20、對全礦的通風(fēng)、瓦斯、防塵、防雷等安全工作正數(shù)輕易責(zé)任,深入細(xì)致做好事故的防治工作。
21、嚴(yán)苛對“一通三嚴(yán)防”工作的嚴(yán)格執(zhí)行管理,秉持誠檢查、誠總結(jié),辨認(rèn)出關(guān)鍵性隱患及時向礦長及主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開自查。
22、深入細(xì)致非政府瓦檢員、通防工等自學(xué)安全技術(shù)科學(xué)知識、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,不斷提升職工安全技術(shù)素質(zhì)。
23、隨時對礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)、設(shè)施、設(shè)備、儀器、儀表展開全面檢查,辨認(rèn)出問題及時處理,儀器、儀表必須較完整精確,并定期送來選定部門habitat。
生產(chǎn)技術(shù)部部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。
2、基本建設(shè)或修改、審查工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。
3、參予礦井月度、季度、年度生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的基本建設(shè)和礦井中長期發(fā)展規(guī)劃,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化拓展布局,合理分散生產(chǎn),計劃當(dāng)前、規(guī)劃長遠(yuǎn),同時實現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及改良技術(shù)上存有的問題。
5、非政府建設(shè)項目的設(shè)計審查,確保施工質(zhì)量,努力做到新建項目不取安全隱患,按照“三同時”原則,確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)。
6、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定并非政府各項工程施工安全措施,對安全措施全面落實情況展開監(jiān)督檢查。
7、負(fù)責(zé)管理對施工隊的技術(shù)指導(dǎo)工作,深入細(xì)致校對圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場實際情況明確提出合理化建議,嚴(yán)苛按施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開監(jiān)督,汪把工程質(zhì)量關(guān)。
8、負(fù)責(zé)管理各施工單位技術(shù)操作規(guī)程、圖紙的審核會審工作。
9、負(fù)責(zé)管理作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時阻止“三違”犯罪行為。
10、負(fù)責(zé)管理全礦原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)計劃與目標(biāo)的全面落實及順利完成情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。
11、負(fù)責(zé)管理非政府井下各項工程驗收,并按照環(huán)評結(jié)果出示驗收單據(jù)。
12、非政府基本建設(shè)煤礦的冶煉unclear計劃,按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,保證礦井冶煉unclear正常。
13、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,及時化解現(xiàn)場存有的問題,隨時掌控冶煉工程的進(jìn)度情況,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
14、創(chuàng)建煤礦技術(shù)檔案,建立健全測量各種服務(wù)設(shè)施圖紙和各種測量資料,搞好煤礦技術(shù)資料的整理檔案工作,并使之系統(tǒng)化、檔案化。
15、負(fù)責(zé)管理隨時檢查施工現(xiàn)場的情況,及時展開地質(zhì)測量工作,辨認(rèn)出問題及時化解。
16、非政府展開地質(zhì)測量圖紙資料整理等工作,確保其合乎國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的建議。
17、負(fù)責(zé)管理全系列礦井井上、井下、火區(qū)的測量工作和測量規(guī)程及有關(guān)技術(shù)政策的具體實施。及時展開井巷掌控測量工作,誤差掌控在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定之內(nèi)。
18、嚴(yán)苛按照技術(shù)建議,及時為安全生產(chǎn)提供更多有關(guān)資料,并努力做到及時、確切、精確、齊全。
19、隨時非政府檢查地面水害、周邊礦區(qū)水害影響情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患。并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門、人員全面落實預(yù)防水等方面的安全隱患整改措施。
20、負(fù)責(zé)管理煤礦“一通三嚴(yán)防”等技術(shù)非政府、管理工作。積極主動協(xié)調(diào)總工程師貫徹落實國家的有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)法及“一通三嚴(yán)防”有關(guān)規(guī)定,做好本企業(yè)的“一通三嚴(yán)防”工作。
21、在“一通三嚴(yán)防”措施設(shè)計等方面嚴(yán)格把關(guān),保證設(shè)計符合要求。
22、每日對上報礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章的各類通風(fēng)報表展開校對、嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)督分工范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員的上崗上崗。
23、負(fù)責(zé)管理精心安排及時展開通風(fēng)設(shè)施的施工和保護(hù),確保通防系統(tǒng)的平衡可信。
24、負(fù)責(zé)管理按計劃及時展開礦井的通防系統(tǒng)調(diào)整工作。
25、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場,非政府人員檢查通防設(shè)施、設(shè)備,保證較完整、滿足用戶生產(chǎn)建議。
26、非政府對防塵系統(tǒng)、設(shè)施及時展開檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。
27、非政府對防雷系統(tǒng)、設(shè)施展開及時檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。同時按規(guī)定對火區(qū)及時展開定期檢查、創(chuàng)建火區(qū)管理制度、技術(shù)檔案。
28、制訂防治和處置瓦斯蓄積的措施、并監(jiān)督實行。
29、定期非政府積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作,及時發(fā)現(xiàn)煤礦“一通三嚴(yán)防”方面存有的隱患,并及時精心安排自查。
30、及時檢查煤礦所有的通防儀器儀表、安全監(jiān)控系統(tǒng)(設(shè)備)與否達(dá)至規(guī)定建議,按期展開測驗和表校。
31、非政府制訂反風(fēng)軍事演習(xí)方案、瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤的爆胎傾向性鑒別等各類方案的基本建設(shè)實行。
32、采取措施確保煤礦測塵、高碼、測瓦斯的精確、及時。
生產(chǎn)技術(shù)部副部長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(主管技術(shù))
1、在總工程師及生產(chǎn)技術(shù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本部門的測量工作全面負(fù)責(zé)管理。
2、幫助生產(chǎn)部長狠抓地質(zhì)測量工作,提升礦井地測工作質(zhì)量,主掌業(yè)務(wù)保安工作。
3、負(fù)責(zé)管理井下巷道中、腰線的取值。
4、強(qiáng)化測量工作的管理,保證井下巷道精確全線貫通。
5、狠抓地結(jié)構(gòu)研究、礦井水預(yù)防,為煤礦安全生產(chǎn)和正常發(fā)展提供更多精確的圖紙和資料。
6、巷道全線貫通前,向有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)全線貫通通知單。
7、嚴(yán)苛審查地質(zhì)測量成果和設(shè)計,確保資料成果的準(zhǔn)地質(zhì)管理制度地質(zhì)管理制度1、礦井生產(chǎn)中碰到各種地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)當(dāng)及時分析調(diào)查。2、掌控煤層的成礦情況,搞好地質(zhì)資料搜集編錄。3、及時搜集量測資料,有效率的服務(wù)生產(chǎn)。4、掌控礦井原煤儲量動態(tài),對資源的合理研發(fā)展開監(jiān)督。5、深入細(xì)致搞好巷道素描。6、及時掌控煤厚及變化情況,按建議上圖。泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度泰山隆安煤業(yè)預(yù)防水作業(yè)優(yōu)先制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作,打牢預(yù)防水管理基礎(chǔ),融合我礦生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和輕并重組資源整合后生產(chǎn)礦井水害預(yù)防工作發(fā)生的情況、問題、變化,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦預(yù)防水工作,對預(yù)防水工作優(yōu)先展開作業(yè),特制訂本制度。
1、以礦長和煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人為預(yù)防水第一負(fù)責(zé)人,總工程師負(fù)責(zé)管理預(yù)防水技術(shù)管理工作,幫助礦長負(fù)責(zé)管理本公司預(yù)防水工作決策、統(tǒng)一指揮和非政府落實工作。
2、以總工程師為副組長,預(yù)防水科科長為副組長對預(yù)防水設(shè)計基本建設(shè)、實行和業(yè)務(wù)保安工作,同時制訂本礦區(qū)域預(yù)防水工作規(guī)劃和本年度預(yù)防水計劃,對適當(dāng)水害型制訂的規(guī)劃和措施。
3、以免筑堤技術(shù)員積極主動基本建設(shè)礦井地質(zhì)報告、水文地質(zhì)類型信息,創(chuàng)建臺賬檔案,實行地面調(diào)查、核查礦井資料,對重組資源整合的小煤礦冶煉情況,展開走訪調(diào)查老工人及當(dāng)?shù)厝罕?、井上下物探、地面勘探檢驗方法,的確查清舊有大煤礦采礦情況,真實掌控礦區(qū)水害地點標(biāo)高、采空區(qū)范圍和積水量、巷道布置等情況,特別就是可能將越層越界采礦的范圍,努力做到冶煉前水害預(yù)防措施妥當(dāng)。
4、強(qiáng)化我礦預(yù)防水工作培訓(xùn)工作。所有參予煤礦預(yù)防水工作的管理部門監(jiān)管人員、后勤管理人員和尋抽水工作人員都必須強(qiáng)化培訓(xùn),未培訓(xùn)合格的嚴(yán)禁上崗。
5、建立健全預(yù)防水管理制度,各類人員預(yù)防水安全責(zé)任制、預(yù)防水管理運轉(zhuǎn)制度、預(yù)防水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交制度。
6、嚴(yán)格執(zhí)行井下尋抽水規(guī)定。創(chuàng)建滿足用戶生產(chǎn)貫通須要的專業(yè)化尋抽水隊伍,調(diào)集加派尋抽水設(shè)備。
7、對受到水害威脅的區(qū)域,必須及時按規(guī)定基本建設(shè)尋抽水設(shè)計,嚴(yán)苛按設(shè)計展開尋抽水。必須嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”。
8、必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》和《預(yù)防水規(guī)定》有關(guān)建議領(lǐng)布防隔水煤柱,不得在各類嚴(yán)防隔水煤柱中展開冶煉活動。
9、井下尋抽水必須采用專業(yè)尋抽水鉆機(jī),不得采用煤電勘探抽水。
10、在預(yù)防水工作中要科學(xué)分析水壓大小,全面落實“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合治理措施,嚴(yán)苛全面落實“有疑必停、存有險必廢”緊急措施,確保安全生產(chǎn)。
11、所有冶煉活動必須在已經(jīng)順利完成尋抽水工作并證實安全的情況下展開。
12、冶煉隊步入之前必須履行職責(zé)尋抽水安全證實蓋章轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。
13、在拓展、盾構(gòu)、回采半封閉等設(shè)計基本建設(shè)及實行中,必須存有預(yù)防水機(jī)構(gòu)的審查意見,以達(dá)至優(yōu)先干預(yù)、優(yōu)先施工的目的。抽放隊隊長崗位責(zé)任制抽放隊隊長崗位責(zé)任制
1、教育職工踐行“安全第一”思想,貫徹執(zhí)行“三小規(guī)程”、各項規(guī)章制度和上級指示;策劃自學(xué)貫徹落實作業(yè)規(guī)程及有關(guān)技術(shù)措施,秉持科學(xué)管理,非政府正常生產(chǎn),同時實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。
2、負(fù)責(zé)管理本隊行政管理全面工作。做好勞動用工、分配、材料管理及績效管理工作。
3、根據(jù)全礦生產(chǎn)部署精心安排,并嚴(yán)苛按期非政府實行。
4、負(fù)責(zé)管理狠抓抽放質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。順利完成不好安全技措工程。
5、踐行安全第一思想,避免重大事故出現(xiàn),積極主動幫助查案“一通三嚴(yán)防”事故。
6、負(fù)責(zé)管理制訂全面落實本隊各項管理制度,確保礦同意的全面繼續(xù)執(zhí)行。
7、順利完成上級信訪部門的其它工作。
㈡、工作關(guān)系
1、行政分管領(lǐng)導(dǎo):生產(chǎn)副礦長;技術(shù)分管領(lǐng)導(dǎo):總工程師。
2、正確處理不好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系,充分發(fā)揮整體功能。
3、妥善解決不好與生產(chǎn)技術(shù)部、安全部和改采、鑿、機(jī)、運等隊的關(guān)系。
二、職位建議
1、具備中專以上文化程度,介紹企業(yè)管理基礎(chǔ)理論科學(xué)知識,專門從事管理工作三年以上。
2、熟識“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識,存有比較豐富的實踐經(jīng)驗。
3、具備猛烈的事業(yè)心和高度責(zé)任感,為人誠信,對企業(yè)忠心,行事公正。
4、存有較強(qiáng)的非政府管理能力、協(xié)同能力、分析判斷能力和繼續(xù)執(zhí)行能力。神堂煤業(yè)學(xué)員成績考試及參加考試制度神堂煤業(yè)學(xué)員成績考試及參加考試制度
考試與計分
1、學(xué)員培訓(xùn)完結(jié),按教學(xué)計劃建議,非政府結(jié)業(yè)考試。
2、結(jié)業(yè)考試,推行教考拆分,經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一命題,監(jiān)考、評卷。
3、結(jié)業(yè)考試推行百分制。
成績考核
1、學(xué)員培訓(xùn)考核分后理論考試和日常考核兩種。其中任何一項不合格者,均視作培訓(xùn)不合格。
2、理論考試以100分成基礎(chǔ),等同于或大于60分成合格,否則均不合格。
3、學(xué)員培訓(xùn)期間應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者,中止培訓(xùn)資格。
4、學(xué)員培訓(xùn)期間不許告假,特定情況告假時,時間嚴(yán)禁少于培訓(xùn)課時數(shù)20%,否則中止培訓(xùn)資格。
成績測評及參加考試
1、理論考試及日??己艘约斑M(jìn)修考核均合格者,由有關(guān)部門統(tǒng)一派發(fā)或?qū)彶榘踩ぷ髻Y格證書。
2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓(xùn)的考試,參加考試不合格者自費出席同類培訓(xùn),否則建議調(diào)離原崗位工種。工藝技術(shù)員崗位責(zé)任制(一)職責(zé)1、在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下工作,業(yè)務(wù)上指導(dǎo)生產(chǎn)車間及車間工藝的修改工作。2、掌控生產(chǎn)中存有的有關(guān)工藝技術(shù)問題,并明確提出改良措施。(二)工作內(nèi)容建議1、深入細(xì)致介紹當(dāng)日生產(chǎn)情況,幫助車間化解生產(chǎn)中的技術(shù)疑難問題。2、參予生產(chǎn)事故的分析調(diào)查,并明確提出處理意見。3、負(fù)責(zé)管理草擬車間的工藝及操作規(guī)程,并展開統(tǒng)一管理。4、參予生產(chǎn)工藝技改工作,積極主動推展新工藝,新技術(shù)。5、深入細(xì)致介紹當(dāng)前各種一流熔煉工藝,同時對每月工藝指標(biāo)展開匯總。6、隨時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報關(guān)鍵性生產(chǎn)工藝問題。7、做好搜集各崗位之間的技術(shù)交流工作及合理化建議管理工作。8、不懈努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)科學(xué)知識,提升工藝技術(shù)管理水平。9、每天巡回檢查,介紹產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)量情況及消耗定額情況,并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行《礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》,按時保質(zhì)順利完成本班任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)管理礦井便攜式檢測儀器的檢修、校定、電池等工作。
二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)管理便攜式的看管、修理、合格后就可以開賣。
2、按時出席班前班后可以和安全自學(xué)可以。
3、對便攜式展開檢查,辨認(rèn)出問題及時匯報或處置,保證其較完整、正常采用,滿足用戶安全生產(chǎn)建議。
4、負(fù)責(zé)管理搞好便攜式的管理臺賬、檢查修理記錄、故障記錄、標(biāo)校記錄。
5、嚴(yán)格遵守礦有關(guān)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律;熟識本職業(yè)務(wù),做好獨立自主保安。按章操作方式,杜絕“三違”。
6、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,便攜式修理調(diào)校員安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。安全目標(biāo)管理及獎懲制度為進(jìn)一步提高安全管理水平,加強(qiáng)安全目標(biāo)管理責(zé)任制的全面落實,促進(jìn)現(xiàn)場管理動態(tài)合格,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《選煤廠安全規(guī)程》建議,制訂本制度。一、安全目標(biāo):1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,殲滅重傷以上人身事故和二級以上非人身事故,保證同時實現(xiàn)全年的安全目標(biāo)。2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),規(guī)范員工犯罪行為,杜絕“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。3、進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)工作,保證現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,同時實現(xiàn)動態(tài)合格。二、獎懲辦法:1、安全上發(fā)生重傷以上人身事故和二級以上非人身事故的,班組計入獎金提分后,責(zé)任人同時按礦規(guī)礦輿廠規(guī)紀(jì)處置。2、對“三違”人員按規(guī)定扣分**元,當(dāng)月發(fā)生兩次以上者加倍行政處罰。對“三違”抽檢班組按規(guī)定扣分**元。3、對標(biāo)準(zhǔn)化倒退的班組除追責(zé)班組長責(zé)任外,同時按情況計入其獎金提分后。抽放隊安全員崗位責(zé)任制抽放隊安全員崗位責(zé)任制
㈠、工作職責(zé)
1、班組管理人員加強(qiáng)團(tuán)結(jié),互相溝通交流。遵從值守隊干和現(xiàn)場隊干及大班長統(tǒng)一指揮,強(qiáng)化自身安全科學(xué)知識自學(xué),不斷提升自己,與時俱進(jìn)。
2、積極主動幫助小班長做好各項工程質(zhì)量,嚴(yán)苛把規(guī)程措施、安全質(zhì)量管理制度全面落實至現(xiàn)場。
3、嚴(yán)苛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場各項工程質(zhì)量的自查,強(qiáng)化修理,規(guī)范員工勞動犯罪行為,保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化班組管理,團(tuán)結(jié)一致社會各界員工積極開展好隊信訪部門的各項工作,搞好員工思想工作,確保班組隊伍平衡。
5、幫助安全副隊長、做好工程質(zhì)量,確保班組安全,工程質(zhì)量長期超過優(yōu)良Fanjeaux。
6、班組杜絕輕傷以上
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