測塵管理制度規(guī)范大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 測塵管理制度規(guī)范大合集測塵管理制度測塵管理制度一、通防部門必須在礦總工程師的領(lǐng)導下，定期展開粉塵濃度測量工作。二、通防部門必須調(diào)集測塵人員，測塵人員必須經(jīng)過專門培訓，具備一定的通防專業(yè)知識的人員出任。三、通防部門必須設(shè)立粉塵化驗室，加派調(diào)集粉塵測量設(shè)備。四、測塵設(shè)備發(fā)貨后必須經(jīng)礦有關(guān)人員鑒別，各項技術(shù)指標符合要求后，方可投入使用。五、建立健全測塵月報表，記錄臺帳，并留存接用備查。六、每半月對井下所有產(chǎn)塵點展開一次全面測塵，井下產(chǎn)塵點應(yīng)包含生產(chǎn)工序的全過程，每月對井上下產(chǎn)塵點測量一次，嚴禁漏測、假測。七、粉塵濃度的測量主要包含粉塵（亦稱全塵）與體溫性粉塵。總粉塵就是所指從生產(chǎn)環(huán)境步入人體呼吸系統(tǒng)后能夠沉積在相同區(qū)域的粉塵粒子的總和；體溫性粉塵就是指粉塵中可吸入人體肺泡區(qū)的粉塵。八、測塵人員必須嚴格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》及《測塵工崗位責任制》。九、取樣地點應(yīng)當吻合作業(yè)人員的操作方式部位及體溫拎附近，并按規(guī)定收集平行樣品。十、粉塵中游離二氧化硅含量和粉塵分散度的測量，取樣工作由礦總工程師非政府展開，且嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。十一、粉塵中游離二氧化硅含量和粉塵分散度的測量，必須由國家選定的專業(yè)部門展開測量。十二、生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)塵點游離二氧化硅含量，每半年測量一次，在更改工作面也必須測量一次。十三、粉塵分散度，每半年測量一次。十四、根據(jù)測塵結(jié)果必須及時采取措施，對粉塵濃度抽檢點必須強化管理。十五、測塵人員必須愛惜測塵設(shè)備，嚴禁隨意亂扔隨地或毀壞，否則，按礦有關(guān)規(guī)定處置。十六、粉塵測量設(shè)備必須定期展開強檢標校，保證測量數(shù)據(jù)的精確、可信。十七、對于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對責任人罰款50～200元。煤礦培訓中心檔案室管理規(guī)定煤礦培訓中心檔案室管理規(guī)定

為強化培訓各類檔案的搜集、整理、管理和利用，根據(jù)中華人民共和國檔案法，安全生產(chǎn)培訓管理辦法有關(guān)建議，特制訂本規(guī)定。

一、文件的檔案

按照上級有關(guān)規(guī)定，對培訓計劃、每期學員放假登記表、課程表、教師教案(講義)、課件、評教、評估資料、培訓總結(jié)、講課費派發(fā)表中、試卷、班主任精心安排、培訓有關(guān)文件等存有留存價值的文件材料，由有關(guān)負責人展開搜集、整理、立卷，按照規(guī)定辦理不好檔案相關(guān)手續(xù)，繳檔案室展開集中管理，任何人嚴禁據(jù)為己有或者婉拒檔案。

二、檔案借書

因工作須要須向檔案室借書有關(guān)檔案時，需按建議深入細致核對“資料借書登記表”，關(guān)鍵的檔案應(yīng)當先打聽部門主管蓋章后，方可至檔案室借書，所有檔案在借給7日內(nèi)必須交還檔案室，并辦理不好交還相關(guān)手續(xù)。

三、檔案的影印

因工作須要，須影印檔案時，按建議深入細致核對“資料影印登記表”，關(guān)鍵的文件應(yīng)先由部門主管蓋章后給與影印，私人文件一律不獲得檔案室影印，未經(jīng)容許任何人嚴禁將任何檔案私自動用或點出檔案室。

四、歸檔文件的建議

為了確保檔案的留存期限，縮短關(guān)鍵檔案的留存壽命，所有文件材料(建議原件)在檔案時必須確保其潔凈、完備、精確、系統(tǒng)，并無損壞、并無灰塵、無雜質(zhì)，印刷整齊，雜亂的、未經(jīng)系統(tǒng)整理的材料，不容許檔案。

五、檔案室的管理

檔案室就是培訓資料機要重地，任何人不容許至檔案室搞與工作毫無關(guān)系的活動，辦妥公事后不許在檔案室停留，不許將私人物品，其他棄置物品拎入檔案室，違者給與嚴肅處理。煤礦生產(chǎn)科生產(chǎn)貫通計劃管理煤礦生產(chǎn)科生產(chǎn)貫通計劃管理

第189條、在礦井生產(chǎn)貫通精心安排中，必須消除輕礦井、重盾構(gòu)，輕當前、重長遠的短期行為。必須秉持“冶煉并舉，盾構(gòu)先行”的原則，挑選合理的采礦順序，并合乎煤層采動影響關(guān)系，最大限度地回采煤炭資源。

第190條、平衡礦井生產(chǎn)和合理安排配采，保證生產(chǎn)的連續(xù)性，確保采礦水平、采區(qū)、工作面生產(chǎn)的正常接任，有利于礦井供電、運輸、通風等主要生產(chǎn)系統(tǒng)的管理。

第191條、合理分散生產(chǎn)，精簡巷道布置，盡量減少盾構(gòu)率為，增加違憲進尺，充分發(fā)揮綜采、綜掘的能力，提升礦井的勞動生產(chǎn)率。

第192條、帶壓采礦的工作面，必須存有足夠多的勘探、疏干活升壓抽水時間;須要搞設(shè)施、工程的工作面必須存有足夠多的貫通時間。

第193條、礦井水平接任，必須確保在上一個水平產(chǎn)量遞增的半年前，按設(shè)計建議構(gòu)成第一個具有完工投產(chǎn)條件的工作面;采區(qū)接任，必須確保在舊有采區(qū)產(chǎn)量遞增的三個月前，按設(shè)計建議構(gòu)成第一個具有完工投產(chǎn)條件的工作面;工作面正常接任必須存有足夠多的接任時間，通常高檔普改采工作面必須提早一個月構(gòu)成系統(tǒng)，綜采工作面必須提早兩個月構(gòu)成系統(tǒng)。

第194條、計劃的基本建設(shè)由總工程師策劃，各有關(guān)科室出席，由煤礦生產(chǎn)科綜合均衡后匯總呈報(下發(fā))。各有關(guān)單位應(yīng)當根據(jù)年、季、月生產(chǎn)計劃和專用基金計劃，基本建設(shè)本單位的計劃:供應(yīng)科基本建設(shè)物資供應(yīng)計劃、機電科基本建設(shè)設(shè)備配件計劃、人事科基本建設(shè)勞動工資計劃、財務(wù)科基本建設(shè)財務(wù)成本計劃。

第195條、水平(采區(qū))接任每季度由總工程師非政府研究一次;工作面貫通每月由煤礦生產(chǎn)科非政府在月度計劃會前研究一次;貫通計劃編制由煤礦生產(chǎn)科負責管理，更改計劃時應(yīng)及時向總工程師呈報;煤礦生產(chǎn)科每半年展開一次礦井冶煉比例關(guān)系分析，并向礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師報告。

第196條、總工程師每月非政府舉行一次生產(chǎn)貫通計劃會議。由煤礦生產(chǎn)科負責管理通報上月生產(chǎn)計劃的順利完成情況和下月貫通計劃精心安排、通報分析貫通精心安排全面落實狀況及綜安貫通精心安排及分析三量狀況及生產(chǎn)地質(zhì)預報;通風科負責管理通報分析通風系統(tǒng)及局部通風的合理性;機電科負責管理通報分析機電設(shè)備搭載狀況;運銷科負責管理通報分析入洗原煤煤質(zhì)情況及超灰扣產(chǎn)和降灰獎產(chǎn)的情況。

第197條、計劃確認后，各隊在月底前必須向本單位職工貫徹落實下月各項計劃指標，全面落實順利完成任務(wù)的措施，保證計劃的順利完成;井上、下所有工程，一律按核準的計劃施工，計劃外項目，由各隊明確提出書面報告，經(jīng)有關(guān)科室審查并報總工程師批準后，由煤礦生產(chǎn)科下發(fā)補足計劃后方可以施工;因客觀條件相符時，隊組可以在每月二十五日前明確提出書面報告，經(jīng)有關(guān)科室審查后，報煤礦生產(chǎn)科統(tǒng)一均衡調(diào)整。源豐煤礦特種作業(yè)人員管理制度源豐煤礦特種作業(yè)人員管理制度

為深入細致貫徹落實上級有關(guān)法律、法規(guī)，進一步做好特種作業(yè)人員培訓工作，保證依法培訓、上崗上崗，滿足用戶安全生產(chǎn)須要，融合我礦實際，特制訂源豐煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓管理制度。

一、特種作業(yè)人員《特種作業(yè)操作證》由安全監(jiān)察科統(tǒng)一留存，特種作業(yè)人員統(tǒng)一抱持《特種作業(yè)操作證》復印件上崗作業(yè)，復印件必須蓋章安全技術(shù)培訓專用章后生效，初審時培訓科向持證人提供更多操作證(IC卡)，由學員至培訓機構(gòu)辦理操作證(IC卡)初審相關(guān)手續(xù)。

二、特種作業(yè)人員培訓合格在未領(lǐng)到操作證(IC卡)期間，抱持(代用證)臨時操作證上崗作業(yè)。初審時由本人抱持操作證出席初審。

三、操作證(IC卡)復印件或臨時證(代用證)的持有人應(yīng)當?shù)卯斂垂?，隨身攜帶，上崗上崗。證件遺失、損毀，HYGL新證的，均享工本費20元每證。

四、存有證而未上崗上崗的按無牌上崗處置;采用違憲或脫審過期證書上崗作業(yè)的，由所在單位負責管理。過期證件一律在失靈3日內(nèi)上繳培訓科，逾期不交者后果自負。證件遺失嚴禁精心安排上崗作業(yè)。

五、證書復印件由培訓科統(tǒng)一辦理，在接到特種作業(yè)操作證7日內(nèi)沒將復印件(地面特種作業(yè)操作證)發(fā)送到學員所在單位由培訓科負責管理;單位沒有及時將證書播發(fā)至個人手中由單位負責管理。

六、各單位在接到學員操作證復印件后懇請及時錄入，辨認出證件有誤的由培訓科負責管理更改，并無問題后在特種作業(yè)人員復印件派發(fā)廢舊記錄上蓋章，凡檢查再辨認出證件存有問題的由單位負責管理。

七、各單位所派出的學員培訓完結(jié)后，因?qū)W員不嚴格遵守學校規(guī)章制度或?qū)W員學習成績不及格等情況，回去未成自學任務(wù)的，按脫審處置(屬于月度計劃未完成)。

八、外康人員由單位出具介紹信后報培訓科辦理外康相關(guān)手續(xù)，凡辨認出單位隨意更改學員、Malestroit后無故不出席培訓或未Malestroit而私自回去培訓的(絕無特定情況的應(yīng)書面報培訓科備案)，一律按未完成計劃處置。

九、基層單位的特種作業(yè)人員，例如發(fā)生不再專門從事特種作業(yè)或因工作須要專門從事其它工種的，必須按規(guī)定辦理有關(guān)事宜，三日內(nèi)將《特種作業(yè)人員崗位變動申請表》及補發(fā)證件上交培訓科，否則后果自負;各單位一工種每人就可以所持一證，凡一人同一工種存有雙證的，一經(jīng)辨認出罰資料激活制度（2021）1、地測科(預防水)構(gòu)成的資料，各部門在利用過程中須要激活，必須核對查詢激活記錄，并且必須寫下確切利用目的、激活的份數(shù)。

2、須要激活測量成果資料檔案，必須由辦公室負責人批準后方可激活。

3、文書檔案、地質(zhì)報告、關(guān)鍵圖件等資料須要激活利用，必須由主管領(lǐng)導核準，就可以至地測科(預防水)辦理激活相關(guān)手續(xù)。

資料的審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

1、地測科(預防水)根據(jù)規(guī)定創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺帳，深入細致記錄，規(guī)范程序。

2、圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由技術(shù)員及負責人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測科(預防水)科長、地測量副總工程師、礦長蓋章、蓋章后，方能供生產(chǎn)單位采用。

3、各類圖紙資料將非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴充累積健全各類圖紙和資料，以提升其使用價值，辨認出問題及時自查。

4、地測科(預防水)內(nèi)部所有圖紙的列印、封存需經(jīng)技術(shù)員審查通過后方可以列印或封存。

5、各單位采用地測有關(guān)圖紙時必須首先向地測科(預防水)科長提出申請，經(jīng)科長同意后方可以提供更多，并詳盡表明圖紙采用名稱、數(shù)量、采用單位等并同時搞好記錄。

6、所有工作人員未經(jīng)科長核準，嚴禁隨意回復或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄臺賬。

7、各單位(包含公司級領(lǐng)導)索要或借書圖紙資料必須首先向地測科(預防水)科長聯(lián)系，然后由科長通告對應(yīng)專用資料看管人員或有關(guān)業(yè)務(wù)主管，準備工作所須要有關(guān)圖紙資料的名稱、數(shù)量和采用時間，方可提供更多資料。索要資料人員必須事先由本人辦理借書登記手續(xù)后方可以借書地測圖紙。

8、外單位去我公司索要圖紙資料時，必須所持正式宣布公函，載明索要調(diào)取抄寫名稱、范圍、用途，經(jīng)公司總工程師核準，并經(jīng)地測量科(預防水)科長同意蓋章后，方可借書，否則一律拒借。

9、礦圖由專人負責管理看管，統(tǒng)一編號，分類備案，存有目錄索引，搜尋便利，達至檔案化管理建議;圖紙存放在金屬檔案柜內(nèi)看管，避免資料變色腐爛，看管室內(nèi)搭載防雷器材，以確保圖紙資料的安全。

10、基本礦圖、技術(shù)報告附圖、科研項目附圖每年應(yīng)當轉(zhuǎn)交公司檔案室管理，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

11、對經(jīng)常采用圖紙的單位實行以舊換新的方法及時廢舊圖紙，應(yīng)歸還的圖紙一律歸還，無法歸還的搞好備案，標明原因。對公司意見反饋去的互換圖等舊有圖紙，創(chuàng)建備案記錄。歸還的圖紙確認沒利用價值的，經(jīng)科長核準用碎紙機的方法不予及時封存。堿溝煤礦煤炭生產(chǎn)加工煤質(zhì)管理9.煤炭生產(chǎn)加工煤炭質(zhì)量管理基本建議

9.1、以經(jīng)濟效益為中心，面向生產(chǎn)一線和煤炭市場積極開展煤質(zhì)管理和加工工作。

9.2、根據(jù)煤炭市場形勢，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確認煤炭產(chǎn)品種類。

9.3、緊緊圍繞神華新疆公司對我礦的煤質(zhì)考核指標非政府煤炭生產(chǎn)。

9.4、引導各單位研發(fā)、使用煤炭生產(chǎn)和增效加工的新技術(shù)提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

9.5、成套廠根據(jù)煤種、自然發(fā)怒期、存有煤量、制砂情況，制訂煤炭儲存管理辦法。

10.煤質(zhì)管理。

10.1設(shè)計過程中煤質(zhì)管理

10.1.1、煤質(zhì)管理人員參予冶煉工作面的規(guī)劃設(shè)計、unclear精心安排及作業(yè)規(guī)程的審核。

10.1.2、盾構(gòu)巷道設(shè)計，應(yīng)當盡量避免半煤巖巷盾構(gòu)，例如必須展開半煤巖巷盾構(gòu)，煤、矸石應(yīng)當盡可能異藥，防止大量矸石步入煤流。嚴禁巖巷盾構(gòu)的矸石混進煤流中。

10.1.3、工作面的unclear設(shè)計應(yīng)當確保煤質(zhì)，合理配采，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。

10.1.4、工作面設(shè)計及制訂的作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施，避免外來水分、矸石及雜質(zhì)的混進。

10.2灰分管理

10.2.1、綜放工作面必須選取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡擺煤，繼續(xù)執(zhí)行不好見到矸關(guān)門措施，不得過度擺煤，避免大矸碎石混進煤流。

10.2.2、冶煉工作面例如碰到斷層及地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)當制訂確保煤質(zhì)的措施，并呈報礦生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等部門，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導批準后實行。

10.3水分管理

10.3.1、冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，搭載足夠多的排洪設(shè)備，確保煤水拆分，皮帶巷、機頭、機尾必須確保并無積水，嚴禁外部水步入運輸系統(tǒng)、滾煤眼或煤倉中。

10.3.2、冶煉工作面防塵噴霧水要達至霧化效果，并努力做到開機熱水，停機停電。

10.3.3、工作面泵站、液壓管路或支架必須避免漏液，冷卻水不得排出煤流系統(tǒng)。

10.3.4、巷道內(nèi)積水應(yīng)當排出排水系統(tǒng)，沖洗巷道四壁時，必須實行一定措施，不得將水流噴到皮帶上。

10.3.5、在皮帶巷設(shè)置的水幕下方，必須實行遮擋措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、當井下煤倉阻塞時，不得用水流堵塞煤倉。

10.4井下雜物、除鐵管理

10.4.1、強化雷管采用管理，所采用的雷管應(yīng)當編號或按礦用顏色區(qū)分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、礦井工作面不許存有雜物、鐵器，嚴禁將擦漿料、木楔、鋼帶錨桿、金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)等各種軟硬件雜物混進煤流。

10.4.3、礦井必須繪制井下除鐵器加裝邊線、雜物箱置放示意圖，并分割、標明責任區(qū)隊或責任區(qū)域。

10.4.4創(chuàng)建雜物箱清掃記錄，除鐵器去除分類記錄或廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄，確保雜物及時清掃、鐵器及時廢舊。

10.4.5、井下清掃衛(wèi)生時，干凈雜物嚴禁步入煤流，礦井工作面兩承槽、盾構(gòu)工作面、各轉(zhuǎn)發(fā)點應(yīng)設(shè)垃圾專用箱。

10.4.6、綜采工作面兩巷內(nèi)側(cè)的金屬網(wǎng)、鋼帶錨網(wǎng)和塑料網(wǎng)應(yīng)當提早剪網(wǎng)廢舊，步入煤流的錨桿應(yīng)當盡早秘制。

10.4.7、煤、巖、雜物必須灌裝、異藥，因條件所限無法灌裝、異藥的，混裝上井后，必須單獨處置。

10.4.8、礦井主運系統(tǒng)至少設(shè)置一套除鐵裝置，并定期檢測。

10.4.9、搞好煤場煤堆中鐵器、雷管等雜物的檢查清掃、清查工作，努力做到鐵器、雷管不上煤堆。

11.成套廠煤質(zhì)管理

11.1.成套廠加工系統(tǒng)建議

成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當具有并使產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、穩(wěn)定化、優(yōu)質(zhì)化和“零”雜物的能力，保證商品煤質(zhì)量滿足用戶相同用戶的市場需求。成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當具備的加工能力:

11.1.1、篩分、碎裂、減少灰分的能力。

11.1.2、拆分大塊矸石的能力。

11.1.3、去除各種雜物的能力。

11.1.4、具有調(diào)控煤炭水分、提升煤質(zhì)的能力。

11.2.雜物、鐵器管理。

11.2.1、入圍原煤膠帶輸送機、各產(chǎn)品上倉膠帶輸送機及裝車膠帶輸送機均應(yīng)當加裝除鐵器，除鐵器下方所用滾筒、托輥新埃使用防磁材料。

11.2.2、在條件具有的溜槽中，應(yīng)當加裝除致密鐵器裝置和除條索纖維類雜物的裝置。

11.2.3、定期去除除鐵器裝置上的積煤和粗煤粒，維持除鐵器潔凈。

11.2.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能，實行細粒技術(shù)措施，去除煤中各種雜物。

11.3.郝文杰生產(chǎn)過程質(zhì)量掌控與管理

11.3.1、降水、降灰，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)操作過程。

11.3.2、嚴格控制產(chǎn)品灰分及粒度上上限。

11.3.3、強化篩分、碎裂、手選等設(shè)備的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，辨認出損毀及時處理，搞好檢修記錄。

11.3.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能實行細粒技術(shù)措施去除煤中各種雜物。

11.3.5、定期清掃原煤倉及各倉下口的堆積煤和雜物，清掃情況必須搞好記錄。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定

第一章總則

第1條為強化煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，同時實現(xiàn)礦井非正規(guī)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，特制訂本制度。第2條生產(chǎn)技術(shù)管理就是煤礦企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。煤礦各部門、各專業(yè)管理機構(gòu)、各級領(lǐng)導干部必須把生產(chǎn)技術(shù)管理做為一項關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作去揪。第3條集團公司、礦必須強化對生產(chǎn)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導，制訂和建立健全各級行政領(lǐng)導及行政機構(gòu)的責任制，建立健全以總經(jīng)理、礦長領(lǐng)銜的行政管理體系和在總經(jīng)理、礦長領(lǐng)導下總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系。第4條集團公司、礦總工程師應(yīng)付總經(jīng)理、礦長負責管理，主管集團公司、礦技術(shù)工作。集團公司、礦總工程師對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出的方案和措施，經(jīng)總經(jīng)理、礦長核定或上級機關(guān)批準后，由分管負責人非政府實行。第5條生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)部門必須強化領(lǐng)導，加強責任、加強管理、加強監(jiān)督、加強培訓。必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責、權(quán)限、并嚴苛檢查考核。第6條集團公司、礦必須推行全面質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準，建立健全檢查、考核、環(huán)評制度。集團公司、礦必須制訂和非政府實行生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化合格規(guī)劃。由集團公司非政府環(huán)評，明確提出驗收報告，報省煤炭集團公司備案。1、礦井技術(shù)改造設(shè)計必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上展開。利用國家貸款的技術(shù)改造項目均應(yīng)當按現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)定報主管部門審核其項目建議書和可行性研究報告，對工藝（或系統(tǒng)）發(fā)生改變很大的項目，還應(yīng)當按規(guī)定按程序初步設(shè)計?？尚行匝芯繄蟾?、初步設(shè)計、重大項目的項目建議書的基本建設(shè)單位，必須具有與所設(shè)計內(nèi)容相對應(yīng)當?shù)脑O(shè)計資質(zhì)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改建設(shè)計可性研報由礦核準，改建設(shè)計由集團公司總工程師核準。2、采區(qū)設(shè)計由礦總工程師負責管理非政府基本建設(shè)，報集團公司審核。采區(qū)地質(zhì)報告提早一個月呈交設(shè)計單位，采區(qū)設(shè)計提早三個月呈交施工單位。嶄新采區(qū)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由集團公司非政府環(huán)評。3、回采工作面設(shè)計由礦設(shè)計單位基本建設(shè)，礦總工程師審核。存有煤和瓦斯注重、受到水害、火災(zāi)嚴重威脅的冶煉工作面和使用非正規(guī)礦井方法的工作面的設(shè)計，報集團公司總工程師核準。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前，由礦非政府環(huán)評。

第二章設(shè)計管理

第7條集團公司設(shè)計部門工作應(yīng)當包含：礦區(qū)內(nèi)中、小型礦井及附屬企業(yè)等工程設(shè)計；礦井拓展延淺工程設(shè)計；礦井改擴建工程可行性研究和分階段設(shè)計；小、中型民用建筑工程及結(jié)構(gòu)工程設(shè)計；礦、廠的技術(shù)改造工程設(shè)計等。第8條礦井的改擴建、技術(shù)改造、拓展延淺、采區(qū)、工作面設(shè)計必須在舊有勘探部門遞交的礦井精查地質(zhì)報告基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井課堂教學和補勘的地質(zhì)資料，按工程的相同建議，編報生產(chǎn)地質(zhì)報告或說明書，按審核程序?qū)徍撕?，遞交設(shè)計部門。第9條礦井設(shè)計應(yīng)當挑選適用于的技術(shù)與裝備，秉持技術(shù)與經(jīng)濟統(tǒng)一的原則，做好改采、鑿、機、運、通在、選綜合服務(wù)設(shè)施。1、有條件的礦井應(yīng)當使用綜合機械化礦井的新工藝、新裝備。設(shè)計選型應(yīng)當秉持高強度、大功率、技術(shù)一流、性能可信、環(huán)節(jié)服務(wù)設(shè)施的原則。適宜普采的礦井，應(yīng)當推展高檔普改采機械化礦井，使用一流的改采、鑿、支、運裝備。2、煤巷、半煤巷盾構(gòu)設(shè)計，應(yīng)當秉持盾構(gòu)機械化與礦井機械化相配套的原則，積極主動使用掘進機作業(yè)線。3、礦井和采區(qū)運輸設(shè)計應(yīng)當使用已連續(xù)化運輸方式。小、中型礦井的大巷運輸應(yīng)當優(yōu)先使用膠帶運輸機或底卸式礦車。綜采輔助運輸高文瑞用單軌吊、卡軌車、齒軌卡軌車或其它運輸設(shè)備。對采區(qū)、大巷運輸和礦井提高、地面儲、上裝、運生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計，盡量同時實現(xiàn)自動化集中控制，搭載一流可信的安全保護裝置。4、采區(qū)的大型固定設(shè)備高文瑞用高效率、節(jié)能環(huán)保、運轉(zhuǎn)安全可靠、監(jiān)測監(jiān)控程度低的新裝備。5、小型礦井可以使用適宜本礦井采礦條件的機械化設(shè)備。6、各類礦井都必須根據(jù)煤質(zhì)、市場、環(huán)保和效益的建議，補建、改建或改建選煤廠。第10條礦井設(shè)計的審核程序與工程管理1、礦井擴建工程項目必須嚴苛履行職責立項程序。利用國家貸款的礦井改擴建項目，由有設(shè)計資格單位作出進度表可行性研究報告，有關(guān)部門基本建設(shè)項目建議書，報上級主管部門；根據(jù)國家有關(guān)部門核準的項目建議書，全面落實項目資本金后，委托存有適當資質(zhì)的設(shè)計單位基本建設(shè)可行性研究報告，報上級主管部門；可行性研究報告經(jīng)國家有關(guān)部分批準后可以展開初步設(shè)計。改擴建礦井設(shè)計包含進度表可行性研究、可行性研究、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。進度表可行性研究理應(yīng)說明書（技術(shù)方案和有關(guān)條件的初步檢查和有關(guān)的圖紙，初步設(shè)計理應(yīng)說明書、圖紙、機電設(shè)計及器材清冊和概算四部門共同組成。施工設(shè)計必須在施工前四個月呈交施工單位）。工程施工中，設(shè)計單位和監(jiān)督檢查部門必須按設(shè)計內(nèi)容、計劃和安全措施的建議展開全過程檢查全面落實。改擴建工程完工后，必須由上級主管部門非政府有關(guān)單位共同環(huán)評，遞交驗收報告，環(huán)評合格必須簽訂交工環(huán)評證書，報上級有關(guān)部門備案。2、礦井拓展延淺設(shè)計，由集團公司總工程師非政府有關(guān)部門明確提出延淺設(shè)計的主要原則，委托存有適當資質(zhì)的設(shè)計單位基本建設(shè)方案設(shè)計和初步設(shè)計。工程動工前半年基本建設(shè)回去施工非政府設(shè)計和施工圖財政預算，工程完工后，由集團公司非政府環(huán)評、明確提出驗收報告，報上級主管部門備案。第11條拓展延淺、技術(shù)改造和改擴建工程應(yīng)當創(chuàng)建工程技術(shù)檔案。內(nèi)容包含：永久性水準點座標邊線，建筑物、構(gòu)筑物測量定位記錄；施工圖紙會審記錄、設(shè)計變更記錄；材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明；礦建、土建、加裝工程施工敘事和隱密工程驗收記錄；工程質(zhì)量測評及質(zhì)量事故處置資料；設(shè)備管線調(diào)試、調(diào)壓、試車記錄；主體結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位的試件、試塊、沖壓、材料試驗等檢查記錄；其他存有規(guī)定檔案的技術(shù)文件等。第12條洗煤廠（篩洗廠）展開技術(shù)改造和改擴建，必須作出可行性研究報告，經(jīng)有關(guān)部門批準后再展開初步設(shè)計。設(shè)計應(yīng)當使用新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升成套效率，確保成套質(zhì)量。第三章現(xiàn)場管理

第13條改采、鑿工作面投產(chǎn)、動工前必須存有核準的作業(yè)規(guī)程（不含安全措施）。關(guān)鍵工程，例如小峒室修筑、巷道修理、大型設(shè)備加裝、開口、全線貫通、過斷層等都必須存有安全技術(shù)非政府措施。集團公司應(yīng)當制訂改采、鑿作業(yè)規(guī)程管理辦法。第14條改采、鑿作業(yè)規(guī)程經(jīng)礦總工程師審查批準后繼續(xù)執(zhí)行。集團公司總工程師必須對作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)質(zhì)量負責管理，非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門展開會審。違背改采、鑿作業(yè)規(guī)程必須追責改采、鑿區(qū)（隊）短的責任。主管生產(chǎn)的副礦長和總工程師必須定期檢查監(jiān)督。存有煤和瓦斯注重、自然發(fā)怒、水害威脅、沖擊地壓的改采、鑿工作面必須基本建設(shè)預防災(zāi)害的專門安全技術(shù)非政府措施。每個改采、鑿工作面，都應(yīng)當根據(jù)本煤層和周邊采區(qū)的地質(zhì)和礦壓觀測等資料，確認改采、鑿工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設(shè)改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程的依據(jù)和內(nèi)容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設(shè)計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。改采、鑿工作面都應(yīng)當推行非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提升單產(chǎn)單入。改采、鑿作業(yè)規(guī)程的勞動非政府和循環(huán)作業(yè)圖表，應(yīng)當使用一流的工藝流程和合理的勞動定額。作業(yè)圖表狀態(tài)參數(shù)條件的變化及時修正，由礦總工程師審查批準后推行。第15條所有工程，都必須存有工程質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查環(huán)評制度。改采、鑿工作面必須推行每班檢查環(huán)評。礦對區(qū)（隊）定期檢查，每月不少于1次；集團公司對礦展開定期抽檢，每季不少于1次。各項工程質(zhì)量由礦每月測評一次，記錄備查。礦井拓展延淺、技術(shù)改造和改擴建工程由礦區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站負責管理對工程展開日常的監(jiān)督管理和轉(zhuǎn)交前單位工程的認證工作，未經(jīng)礦區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站證書，嚴禁非政府轉(zhuǎn)交環(huán)評。第16條井筒、巷道、峒室的斷面應(yīng)當不少于設(shè)計規(guī)定。巷道年久失修率為嚴禁少于部頒規(guī)定。因巷道、峒室長期年久失修導致停工或傷亡事故的，必須追責有關(guān)領(lǐng)導的責任。第17條所有冶煉工作面、主要峒室和主要車場都必須建有健全的通訊設(shè)施，努力做到調(diào)度統(tǒng)一指揮有效率及時。第18條集團公司、礦領(lǐng)導干部必須經(jīng)常深入細致改采、鑿第一線，辨認出問題，解決問題。必須繼續(xù)執(zhí)行干部下井備案制度。凡碰到問題須要干部下井處置而未下井處置，以致出現(xiàn)事故以及干部下井辨認出問題未明確提出處理意見或?qū)﹃P(guān)鍵性隱患沒阻止而出現(xiàn)事故的，應(yīng)當追究責任，不予嚴肅處理。第四章回去改采

第19條必須嚴苛礦井方法的審核制度。礦井采礦必須秉持使用非正規(guī)礦井方法。須要轉(zhuǎn)用非正規(guī)礦井方法時，必須經(jīng)集團公司總工程師非政府審查核準。礦井嶄新使用綜采放頂煤礦井方法時應(yīng)展開技術(shù)論證，明確提出專門設(shè)計，經(jīng)集團公司總工程師非政府審查同意后，方能夠?qū)嵭小５?0條回采工作面在投產(chǎn)前，應(yīng)當嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)評制度，環(huán)評不合格嚴禁投產(chǎn)。第21條回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產(chǎn)的副礦長非政府安監(jiān)、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員和區(qū)、隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。第22條回采工作面掘進應(yīng)當力求同時實現(xiàn)液壓化。非正規(guī)回采工作面嚴禁采用木支柱和金屬摩擦支柱。第23條綜采工作面端頭支架應(yīng)當與綜采支架相配套。例如未采用綜采端頭支架，應(yīng)當制訂其它形式端頭掘進管理措施，報集團公司總工程師核準。第24條礦井應(yīng)當制訂回采工作面掘進質(zhì)量、頂板監(jiān)測及礦壓預報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應(yīng)當及時意見反饋，指導生產(chǎn)，并定期展開頂板壓力預報。第25條為確保工作面掘進強度，應(yīng)當努力做到：泵站壓力符合規(guī)定建議，乳化液韌度符合規(guī)定，乳化液系統(tǒng)嚴禁存有漏液現(xiàn)象。泵站工必須隨身攜帶濃度測試儀，每班檢查乳化液濃度不少于2次，并做好記錄，列入工程質(zhì)量評估內(nèi)容。液壓支柱初撐力必須確保達至規(guī)定建議。每班理應(yīng)專人展開檢查，做好記錄，列入工程質(zhì)量評估內(nèi)容。底板堅硬的工作面單體液壓支柱必須安裝柱鞋。放頂煤回采工作面應(yīng)當盡量沿底送來巷，沿底回采，不取底煤。“三硬”煤層工作面必須存有二次注液措施。綜采工作面支架應(yīng)當推展采用初撐力確保閥，留出壓力表插口。不得采用漏液、損毀、失靈的液壓支架或支柱。第26條機采工作面應(yīng)當創(chuàng)建設(shè)備運轉(zhuǎn)及檢修制度。采煤機、刮板輸送機、轉(zhuǎn)發(fā)機、膠帶輸送機、泵站、電氣設(shè)備等管理責任至人，每天停工檢修時間不少于4—6小時。第27條炮改采工作面應(yīng)當推廣應(yīng)用毫秒滅火新工藝與抗炮哀帝單體液壓支柱、雙速或大功率刮板輸送機礦井技術(shù)。第28條回采工作面應(yīng)當達至“三直兩平兩通暢”的建議。突遇底板堅硬，過碎裂拎等情況時，應(yīng)當加設(shè)特定掘進。綜采工作面加裝與拆除路線應(yīng)當通暢，運輸?shù)儡墤?yīng)當使用重軌型。第五章拓展盾構(gòu)

第29條礦總工程師負責管理非政府基本建設(shè)礦井水平、采區(qū)拓展準備工作中、長期規(guī)劃和基本建設(shè)年度改采、鑿接任計劃，報上級審查核準。礦井的水平接任應(yīng)當由集團公司總經(jīng)理、總工程師負責管理均衡全面落實，礦長、礦總工程師負責管理非政府實行。采區(qū)及回采工作面接任應(yīng)當由礦長、礦總工程師負責管理精心安排全面落實。集團公司總經(jīng)理、總工程師和礦長、礦總工程師應(yīng)當分別按季和月舉行改采、鑿均衡會議，化解全面落實有關(guān)問題。第30條水平、采區(qū)和工作面必須同時實現(xiàn)正常接任。礦井水平延淺工程，必須確保在上一水平產(chǎn)量遞增半年前，并使按設(shè)計建議的第一個工作面具備完工投產(chǎn)條件。接任嶄新采區(qū)，必須確保在老區(qū)產(chǎn)量遞增三個月前，按設(shè)計建議的第一個工作面具備完工投產(chǎn)條件。接任的工作面，必須在老工作面完結(jié)一個月前，具備完工投產(chǎn)條件。第31條集團公司、礦總工程師應(yīng)當以提升改采、鑿、運機械化程度和工作面、采區(qū)、水平的合理分散生產(chǎn)、建設(shè)高產(chǎn)高效率礦井為目標，把礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)改建、改革拓展部署、優(yōu)化巷道布置做為關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作。第32條拓展盾構(gòu)應(yīng)當推展機械化作業(yè)，推展錨桿掘進和“三大”等一流技術(shù)，盾構(gòu)工程質(zhì)量必須達至質(zhì)量標準化建議，努力做到一次成巷。第33條巷道全線貫通必須制訂施工安全技術(shù)措施，避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風系統(tǒng)紛亂、避免放炮起火、避免衰敗設(shè)備、避免全線貫通傷人、避免冒頂。當兩個工作面距離20米、煤巷綜合機械化盾構(gòu)巷道距離50米時，必須暫停一個工作面，推行單工作面施工。在此之前，測量部門必須下發(fā)通知單，并報告主管礦長和總工程師。全線貫通工程應(yīng)當基本建設(shè)安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。巷道全線貫通工作必須由分管副礦長非政府安監(jiān)、通風、地質(zhì)測量、調(diào)度等部門人員和盾構(gòu)區(qū)、隊長編班負責管理至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到全線貫通工作完。第34條盾構(gòu)過斷層、分散形變區(qū)、冒落拎、石門見到煤附近的三角區(qū)及巷道進門等事故多發(fā)地段，必須基本建設(shè)安全技術(shù)措施，報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。在盾構(gòu)過程中，必須由分管副礦長非政府安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部門人員和盾構(gòu)區(qū)、隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。盾構(gòu)工作面在永久掘進之前，必須采用安全可靠的臨時支架或金屬前尋梁，不得空頂作業(yè)。棚梁掘進的上時下山盾構(gòu)和平巷盾構(gòu)都必須裝設(shè)支架變壓防倒裝置，努力做到“支架+變壓”。煤巷錨桿掘進應(yīng)當強化錨固力的檢查，錨固力嚴禁高于設(shè)計值的建議，臨時掘進應(yīng)當努力做到有效率貫穿。

第六章地質(zhì)測量及預防水

第35條關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，例如礦井地質(zhì)及水文地質(zhì)補足勘探、礦井預防水、地面掌控網(wǎng)測量、航空遙感地形圖、大型井巷全線貫通測量、巖層移動觀測、皮利尼地面坍塌環(huán)境治理等，應(yīng)當根據(jù)生產(chǎn)和安全的須要列為年度計劃，并保質(zhì)保量按時順利完成。第36條地質(zhì)測量部門必須為各項工程設(shè)計提供更多精確的地測資料。在礦井改擴建、拓展延深及技術(shù)改造工程設(shè)計前三至五年通告地測部門，地測部門必須根據(jù)須要非政府展開補足地質(zhì)勘探，在設(shè)計前半年向設(shè)計部門遞交經(jīng)上級主管部門核準的適當程度的地質(zhì)報告。采區(qū)設(shè)計所須要的地質(zhì)資料，應(yīng)當在兩年前通告地測部門，地測部門必須在設(shè)計前半年遞交采區(qū)地質(zhì)說明書。有關(guān)冶煉工作面設(shè)計所需地測資料，應(yīng)當根據(jù)設(shè)計建議及時提供更多。第37條地質(zhì)測量部門必須為井巷施工提供更多盾構(gòu)地質(zhì)說明書、地質(zhì)預報、水害預報和透老空預報書。巷道盾構(gòu)忽然碰到地質(zhì)構(gòu)造或突水等情況，地測人員應(yīng)立即深入細致現(xiàn)場，根據(jù)觀測和調(diào)查資料及時基本建設(shè)有關(guān)圖件，明確提出分析處理意見，并向礦總工程師匯報，研究處置。巷道開口時地測人員必須提早標定中腰線，盾構(gòu)中要定期校核，及時縮短。當巷道盾構(gòu)即將透巷或步入危險區(qū)時，必須按規(guī)程規(guī)定的安全距離向施工、通風和安監(jiān)單位收到通知單，確保井巷工程安全施工。第38條地質(zhì)測量部門必須提供更多工作面地質(zhì)說明書，預測工作面范圍內(nèi)的綜上所述斷層、失陷柱、沖刷拎等結(jié)構(gòu)，厚煤層分層工作面還要按規(guī)定觀測煤層厚度。第39條地質(zhì)測量部門在設(shè)計、拓展、回采階段應(yīng)付儲量管理、資源廢舊展開全面的管理和監(jiān)督。辨認出不合乎規(guī)程建議或可能將偷煤時應(yīng)當及時明確提出，并核對“防治偷煤通知書”上報有關(guān)領(lǐng)導及部門。第40條受到水害威脅的礦井，應(yīng)付水文地質(zhì)與水害情況展開探查，并根據(jù)技術(shù)論證和評價，制訂綜合性的環(huán)境治理措施。第41條礦井預防水工作由總經(jīng)理、礦長負責管理，由集團公司、礦總工程師具體內(nèi)容主管，應(yīng)當搭載專職技術(shù)人員負責管理日常管理工作。必須建立健全水害隱患分析及排查制度。對揭發(fā)的隱患必須及時明確提出預防措施，報礦總工程師批準后，由安監(jiān)部門監(jiān)督實行。預防水工程由礦基本建設(shè)工程設(shè)計，報集團公司批準后列于集團公司、礦維珍工程計劃，礦總工程師非政府實行；關(guān)鍵性的項目必須按審核權(quán)限，報上級主管部門批準后實行。第42條受到水害威脅的區(qū)域必須秉持“有疑必尋、先尋后鑿”。查清水文地質(zhì)情況后，明確提出防范措施，經(jīng)礦總工程師審查批準后非政府實行，在證實并無瀝青危險時，方可盾構(gòu)或回采。第43條礦井的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)，并在礦井、采區(qū)和工作面設(shè)計時一并明確提出按程序。未經(jīng)上級核準，任何單位嚴禁隨意采動和毀壞。更改礦井邊界時，必須按上述規(guī)定再次留設(shè)邊界煤柱，并基本建設(shè)設(shè)計報省主管部門核準。當辨認出因采礦毀壞，煤柱尺寸無法滿足用戶上述規(guī)定時，應(yīng)立即采取措施展開解決問題，以免淹井損害鄰礦。第44條集團公司、礦地測部門應(yīng)付礦區(qū)、井田內(nèi)的小煤窯展開監(jiān)督管理，掌控大煤窯的冶煉范圍，及進填繪冶煉工程平面圖。對影響礦井安全生產(chǎn)的小煤窯，應(yīng)當及時向礦、集團公司領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，采取措施，協(xié)同地方管理部門而令其暫停生產(chǎn)。第45條集團公司、礦必須健全井下的防塵閘門和水閘墻等防塵設(shè)施。防塵閘門理應(yīng)專人管理，建立健全檢查和修理制度，每年由分管礦長負責管理非政府兩次停用試驗，辨認出問題及時化解。第46條受到煤與瓦斯注重威脅的礦區(qū)、礦地測部門，必須與防突機構(gòu)共同基本建設(shè)礦井瓦斯地質(zhì)圖（可以與冶煉工程圖氰化鈉）。圖中應(yīng)當標明冶煉進度、被維護范圍、煤層成礦條件、地質(zhì)構(gòu)造、火成巖入侵、突出點邊線、注重強度、瓦斯基本參數(shù)、地應(yīng)力參數(shù)等地質(zhì)資料，做為注重危險性區(qū)域預測和制訂防突措施的依據(jù)。有條件的集團公司、礦地測部門應(yīng)付存有注重威脅的礦井或作業(yè)區(qū)域展開地質(zhì)動力區(qū)劃與地應(yīng)力測試，并繪制出來礦井或區(qū)域的地應(yīng)力等值線圖，為通風和防突機構(gòu)確認注重危險區(qū)、注重威脅區(qū)和并無注重威脅區(qū)提供更多依據(jù)。冶煉工作面距保護區(qū)邊緣30米以前，礦井地測部門必須向有關(guān)冶煉區(qū)（隊）遞交冶煉工作面周邊未保護區(qū)通知單，并報告礦總工程師。在注重煤層頂?shù)装鍘r巷盾構(gòu)時，地測部門必須定期檢驗提供更多的地質(zhì)資料，掌控施工動態(tài)和圍巖變化情況，避免誤穿注重煤層。

第七章機電管理

第47條機電部門必須建立健全大型固定設(shè)備的技術(shù)檔案，每年由集團公司、礦機電副總工程師審查環(huán)評。第48條礦應(yīng)建立健全設(shè)備、電氣、安全檢查、小型電器、電纜、配件、油脂專業(yè)化管理，管住申領(lǐng)、派發(fā)、檢查監(jiān)督和信息資料的收集整理等工作。第49條機電設(shè)備、纜線必須推行圖牌板或微機屏幕顯示管理。設(shè)備應(yīng)當推行動態(tài)管理，檢查人員必須深入細致檢查井下所有移動設(shè)備的加裝采用情況。嶄新工作面加裝的設(shè)備和皮利尼歸還的設(shè)備都必須展開現(xiàn)場更替環(huán)評，辦理手續(xù)。設(shè)備和配件推行更改制度。不得將主要設(shè)備拆毀套拆件采用，例如特定須要應(yīng)當經(jīng)集團公司副總經(jīng)理主管核準。主要設(shè)備的采用等情況及其技術(shù)測量、試驗應(yīng)當按有關(guān)規(guī)定明確提出設(shè)備狀況及動態(tài)分析報告。第50條所有機電設(shè)備的采用和操作方式推行專職制。設(shè)備保護推行崗位責任制、巡回檢查制、現(xiàn)場交接班制等制度。主要設(shè)備推行包機利京區(qū)，設(shè)立專職司機和保護工；小型移動設(shè)備必須明晰全職司機或全職操作方式人員。已推行分散操作方式或遠距離掌控的設(shè)備，必須存有專職的保護工。改采、鑿、天方等移動設(shè)備的加裝，必須按設(shè)計和加裝計劃作業(yè)。加裝地點的礦建工程應(yīng)當合乎設(shè)計建議。加裝完后，應(yīng)當由機電、生產(chǎn)等有關(guān)人員檢驗環(huán)評、試動轉(zhuǎn)回，合格后就可以投入使用。第51條設(shè)備的安全保護裝置必須維持齊全，靈敏可信。井下電氣設(shè)備不得失爆。第52條山東能源集團廠務(wù)官方工作實施辦法（試行）第一章總則

第一條為強化企業(yè)民主管理工作，確保職工依法行使民主權(quán)利，二要保護職工合法權(quán)益，推動能源集團的改革、發(fā)展和平衡，根據(jù)中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股有限公司企業(yè)深入細致推行廠務(wù)官方制度的通告》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《山東省廠務(wù)官方條例》等有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，融合能源集團實際，制訂本辦法。

第二條本辦法適用于于能源集團及各權(quán)屬企業(yè)。

第三條本辦法所表示廠務(wù)官方，就是指實行職工代表大會或者其他形式，依照法定程序，向職工官方關(guān)鍵性決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理關(guān)鍵性事項、輕易牽涉職工切身利益的事項和經(jīng)營管理人員清正廉潔從業(yè)人員的情況，并拒絕接受職工監(jiān)督的民主管理制度。

第四條推行廠務(wù)官方應(yīng)激進國家秘密、商業(yè)秘密以及與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的保密事項。

第五條推行廠務(wù)官方，應(yīng)當秉持以下基本原則：

(一)秉持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政共同負責管理，工會和有關(guān)方面齊抓共管，動員職工群眾廣為參予的原則。

(二)秉持實事求是的原則。從能源集團實際啟程,積極主動科學合理地大力推進廠務(wù)官方工作。秉持保護職工合法權(quán)益和推動企業(yè)發(fā)展平衡結(jié)合，在保證官方內(nèi)容的合法、真實、精確、嚴謹和及時的同時，著重實際效果，切勿形式主義。

(三)秉持誰辦理、誰官方的原則。按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、范圍和形式，向職工群眾官方。

(四)秉持與時俱進的原則。融合相同時期的工作重點和建議，不斷調(diào)整和健全官方的內(nèi)容、時間和形式，并使廠務(wù)官方工作充斥著社會進步和企業(yè)發(fā)展不斷擴充和健全。

第二章廠務(wù)官方的非政府領(lǐng)導

第六條各級黨委對廠務(wù)官方推行統(tǒng)一領(lǐng)導。設(shè)立由黨委、行政、紀委、工會及有關(guān)部門負責人共同組成的廠務(wù)官方領(lǐng)導小組，黨政主要領(lǐng)導必須高度重視廠務(wù)官方工作，深入細致搞好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核等工作，及時嚴格執(zhí)行化解工作中碰到的關(guān)鍵性問題，履行職責不好領(lǐng)導責任。領(lǐng)導小組內(nèi)設(shè)辦公室在同級工會，在黨委領(lǐng)導下具體內(nèi)容負責管理廠務(wù)官方的日常工作。

第七條