pdca培訓心得體會

第頁共頁pdca培訓心得體會pdca培訓心得體會pdca培訓心得體會1剛走出大學校門，我就很榮幸地成為工程公司中的一員，懷著自己美妙的希望和從零開場的心態(tài)，開場了自己人生的新征程。為了讓我們更快地理解公司、適應工作，公司特地從7月14日開場對我們進展了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內(nèi)容非常豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)歷的傳授、平安、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里理解到本公司的根本運作流程，以及公司的開展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓，使我受益非淺、深有體會。首先，理解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。開場培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細，仿佛帶著我們重走過這50多年的風雨，見證企業(yè)的進化，也理解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜如今來之不易的今天，鼓勵我們更加努力去建立輝煌的明天。在同一天，張書記為我們介紹了公司如今的組織機構，使我們從宏觀上理解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)絡工作，進步工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氣氛、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧，放松那么是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足。第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了根本的感知與認識。我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢。這一次培訓，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少，學到了很多新的知識。經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓，我大致理解了公司的主要工作任務，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責。比方說工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的理解，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。第三，學習了公司的平安管理與管理體系方面的知識用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了平安方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比擬生疏的知識。我認為其目的就是為了一、保證平安消費;二、進步工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這根底上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意，比方平安，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意平安的問題，比方人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電平安、人員平安等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度，是平安管理更加標準。公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理形式，也就是PDCA循環(huán)：從play(方案)到do(施行)到check(分析^p檢查)到action(持續(xù)改良)。不管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面，這其實也就是一個經(jīng)歷積累的過程，從不會到會，從不好到好，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我不斷進步的標尺。第四，學習了公司檔案與人事方面的知識最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進展過2個月的實習，對這一方面比擬熟悉。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實習中，我就深深的體會到，我沒有選錯單位。有好的根本建立，有好的師傅，真正的讓我能學以致用，并能通過理論體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著標準與雜志的管理，并有專門的閱覽室，是專業(yè)技術人員能及時理解新標準掌握行業(yè)新動態(tài)。人事方面，李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平，越公開越不敏感。我比擬關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從如今開場就應該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。最后，培訓中領導對我們提出的要求。這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導根本上都提到一個要求，那就是學習、學習、在學習。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要理解其他專業(yè)的知識，比方說我自己，就應該多理解理解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我理解檔案內(nèi)容，進步工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認為我在這方面做得也比擬到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺如今也漸漸走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益。到如今為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的理解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目的，“水不流那么腐，人不進那么退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學習，不斷地進步自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，開展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷開展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。相信自己能行，證明自己真行!pdca培訓心得體會2PDCA循環(huán)工作法是我上大學的時候在課堂上第一次接觸到的管理方法，也是后來在公司工作時老總屢次提到的工作方法。該管理方法是管理的精華，但是，運用得當，運用得徹底，卻是很多管理者難以做到的。結合公司實際情況，淺談一下自己的看法：一、P階段：在日常的工作中，有的管理者知道該做某事，但是沒有選擇最正確方案，沒有制訂詳細的工作方案，干工作馬馬虎虎，隨心大意，想到哪干到哪，干到哪想到哪，很多時候凈干些沒頭沒腦的事。這是一種沒有做好方案的典型，卻在我們的工作中時常發(fā)生。一般工作應做如下安排：1.應做出合理正確的決策。決策是否合理正確，影響宏大，起著決定性作用。2.提出多種方案并選擇最正確方案。選擇最正確方案，看似浪費，實際已經(jīng)成功一半。3.制定詳細的施行方案。特別是要明確要到達什么樣的目的，要由誰去負責完成，什么時間完成，如何完成，詳細的步驟如何分解。二、D階段在日常工作中，有的執(zhí)行者畏難情緒嚴重，有的嫌人手少，有的嫌時間緊，有的嫌有難度，沒有一個正確的心態(tài)去執(zhí)行任務，很難把工作做好。一般工作應做如下安排：按照方案，想方設法，克制萬難，嚴格執(zhí)行。如遇到重大情況或困難，要及時匯報難點和自己的建議，完成后及時匯報工作結果。三、C階段檢查這一關是非常重要的，很多管理者往往對這一點比擬模糊。有時布置了任務，就不再過問，這樣很容易造成對下屬的縱容。一般工作應做如下安排：對一些重點工作，要時刻檢查，時刻關注，直至完成。四、A階段在日常工作中往往存在這樣的情況：對做的好的工作，一帶而過;對做的不好的工作，對責任人教訓一頓或者處分一下就完事了。這樣的作法恰恰忽略的是：對好的經(jīng)歷沒有進展總結，對沉痛的教訓沒有汲取。一般工作應做如下安排：1.對工作完成很好的，予以表揚，總結經(jīng)歷，并把具有普遍性的作法或措施適當推廣。2.對工作完成不好的，予以教育或處分，汲取刻訓，并采取一定的預防措施防止再次發(fā)生。綜上所述，PDCA循環(huán)工作法是非常重要的管理方法，只要認真運用，足以解決管理中的諸多問題，從而為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益。pdca培訓心得體會3P階段在日常的工作中，有的管理者知道該做某事，但是沒有選擇最正確方案，沒有制訂詳細的工作方案，干工作馬馬虎虎，隨心大意，想到哪干到哪，干到哪想到哪，很多時候凈干些沒頭沒腦的事。這是一種沒有做好方案的典型，卻在我們的工作中時常發(fā)生。一般工作應做如下安排：1、應做出合理正確的決策。決策是否合理正確，影響巨大，起著決定性作用。2、提出多種方案并選擇最正確方案。選擇最正確方案，看似浪費，實際已經(jīng)成功一半。3、制定詳細的施行方案。特別是要明確要到達什么樣的目的，要由誰去負責完成，什么時間完成，如何完成，詳細的步驟如何分解。D階段在日常工作中，有的執(zhí)行者畏難情緒嚴重，有的嫌人手少，有的嫌時間緊，有的嫌有難度，沒有一個正確的心態(tài)去執(zhí)行任務，很難把工作做好。一般工作應做如下安排：按照方案，想方設法，克制萬難，嚴格執(zhí)行。如遇到重大情況或困難，要及時匯報難點和自己的建議，完成后及時匯報工作結果。C階段檢查這一關是非常重要的，很多管理者往往對這一點比較模糊。有時布置了任務，就不再過問，這樣很容易造成對下屬的縱容。一般工作應做如下安排：對一些重點工作，要時刻檢查，時刻關注，直至完成。A階段在日常工作中往往存在這樣的情況：對做的好的.工作，一帶而過;對做的不好的工作，對責任人教訓一頓或者處分一下就完事了。一般工作應做如下安排：1、對工作完成很好的，予以表揚，總結經(jīng)歷，并把具有普遍性的作法或措施適當推廣。2、對工作完成不好的，予以教育或處分，汲取刻訓，并采取一定的預防措施防止再次發(fā)生。這樣的作法恰恰忽略的是：對好的經(jīng)歷沒有進展總結，對沉痛的教訓沒有汲取綜上所述，PDCA循環(huán)工作法是非常重要的管理方法，只要認真運用，足以解決管理中的諸多問題，從而為企業(yè)帶來不可估量的經(jīng)濟效益。pdca培訓心得體會4今天在看一篇企劃部交上來的關于建立企業(yè)文化的文案稿時，感覺他們整個籌劃書寫的很空洞，從這份文案中無法看出，目前公司的實際狀況，他們準備采用何種方式推廣企業(yè)文化，以及整份方案中所寫的企業(yè)文化理念都與目前公司實際在推行的有很大的區(qū)別。在看完好篇文案后，我只想到了PDCA，方案——執(zhí)行——檢查——處理。在公司做了這么多年，這是我最深的心得體會，任何工作只要用這個方案去套，一般都能完美的完成工作。記得第一次接觸這個理念，是在一次部門例會上，總經(jīng)理講解了這幾個詞，同時也推薦了一本書，讓我們回去翻閱，并布置了工作要求，就是PDCA。在不斷的探索中，不斷的改良中，學會了方案的制定，要具有可行性。而要做到可行性，至少要在完成的時間上，完成的流程中，都有一個詳細的方案。為了制定一個大工程的方案，有時甚至要花費幾個小時。最終完成了方案的制定了。至于執(zhí)行，就簡單多了，按方案執(zhí)行。檢查，邊執(zhí)行邊檢查，邊修正，這是最好的方案，也是最可行的。除了工作，在生活在很多事都可以套用這個形式，裝修，對于每個人來說都是個大工程，先制定裝修方案，裝修方案，決定后就請裝修公司裝修，業(yè)主要不斷的檢查裝修質(zhì)量，如不滿意，就立即返工。最終完成裝修工程。一項實用的內(nèi)容，希望每個人都能學會使用。pdca培訓心得體會5我是來自辦公室的新員工周文，很快樂有時機可以在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，可以成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關心與溫暖：這里有____成長的領導，他們的諄諄教導讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目的;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!可以在這樣的公司工作，我相信我的才能可以得到最大程度的提升、我的價值可以得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的開展作出自己的奉獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們可以親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深化淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)歷、無不表達著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)歷值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的珍貴的精神財富!有這種經(jīng)歷作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及將來開展戰(zhàn)略，使我對公司的開展史有了更全面的認識，更堅決了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建立的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建立在公司開展中的重要作用有了更深化的理解，更堅決了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建立出一點力的決心;而其他各位領導的講課那么緊扣公司的各項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的理解，更明確了自己的業(yè)務方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的根底!第三，我感到了一種友情上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。在將來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事友情，同心協(xié)力、各盡所能，為公司將來的開展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!可以通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關心，也離不開人力資部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!五天的培訓雖然完畢了，但是我們的工作才剛剛開場。如何更好地開展工作應該是我們當下考慮的核心問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：1、盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準個人定位、融入新的環(huán)境從學校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識在培訓的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位;要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。3、時刻謙虛慎重、虛心學習，盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是理論經(jīng)歷。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開場的勇氣和決心，時刻保持謙虛慎重的精神、虛心向公司的前輩學習;要擅長從小事做起，通過小事鍛煉才能、積累經(jīng)歷、實現(xiàn)成長。將來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關心和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克制，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美妙的明天而努力奮斗!謝謝大家!pdca培訓心得體會6PDCA是全面質(zhì)量管理的精華和核心，代表著全面質(zhì)量管理中的不斷進取，改良完善，不滿足線狀，精益求精的創(chuàng)新精神。PDCA循環(huán)又叫質(zhì)量環(huán)，自1950年再度挖掘出來后，廣泛應用于持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的過程中。他是全面質(zhì)量管理所遵循的科學程序，全面管理活動的全部過程，就是質(zhì)量方案的制定和組織施行的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)，不停周而復始的運轉(zhuǎn)的。PDCA的這些特點適用于醫(yī)療質(zhì)量的評價及持續(xù)改良過程。PDCA循環(huán)具有以下兩個特點：1、大環(huán)套小環(huán)，互相促進，反過來小環(huán)保大環(huán)，從而推動管理不斷進步;2、階梯式運行，每轉(zhuǎn)動一周就進步一步。合理的使用PDCA循環(huán)，按照檢查科室質(zhì)量現(xiàn)狀、分析^p問題、找出原因、提出解決方案、施行方案、檢查執(zhí)行情況、總結經(jīng)歷教訓、未解決的問題進入下一個循環(huán)這樣的循環(huán)形式，可以使我科醫(yī)療質(zhì)量實現(xiàn)持續(xù)改良，不斷向著三級精神病醫(yī)院評審標準靠攏，總結經(jīng)歷、肯定成糾正錯誤，找出問題，防止在今后的工作中出現(xiàn)重復的錯誤。通過這次培訓，我科人員充分認識到PDCA循環(huán)在我科醫(yī)療質(zhì)量管理過程中的重要性，掌握了PDCA循環(huán)的內(nèi)容及特點，對進步我科的醫(yī)療質(zhì)量及平安奠定了根底。在今后的工作中，我科要善用PDCA循環(huán)，努力進步本科室醫(yī)療質(zhì)量及平安，為臨床更好的效勞，為創(chuàng)立三級精神病醫(yī)院盡一份力。pdca培訓心得體會7昨天，很榮幸地在李總的帶著下學習了PDCA管理方法，現(xiàn)將本人對PDCA的認識和學習后的一些心得體會匯報如下。PDCA又叫戴明環(huán)，它將一個解決問題需要的四個階段，即方案、施行、檢查、處理完美有序地揉和在一起，形成一個閉合園。通過處理這個階段又引出解決此問題需要解決的諸多彼問題。大圓套小圓，小圓無極限，直到最底層的小圓中不再引出問題為止。如此周而復始的循環(huán)，與中國古代的八卦相揮印。形象的說，就如同兩位