程莊煤礦避災(zāi)牌板管理制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 程莊煤礦避災(zāi)牌板管理制度范文大合集程莊煤礦避災(zāi)牌板管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范井下避災(zāi)牌板的采用、保護(hù)、管理等工作，特制訂本制度。

1、牌板的制作：井下避災(zāi)牌板的規(guī)格、尺寸、數(shù)量、樣式等由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理確認(rèn)，避災(zāi)牌板的制作由黨委工作部負(fù)責(zé)管理。

2、牌板的裝設(shè)：根據(jù)責(zé)任區(qū)的分割范圍各自展開裝設(shè)，即為皮帶大巷裝設(shè)的牌板由運(yùn)輸工區(qū)郝文杰隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝設(shè);軌道大巷裝設(shè)的牌板由運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝設(shè);春早大巷裝設(shè)的牌板由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理裝設(shè);回采工作面入風(fēng)順槽裝設(shè)的牌板由生產(chǎn)工區(qū)礦井隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝設(shè);回采工作面回去風(fēng)順槽裝設(shè)的牌板由運(yùn)輸工區(qū)運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝設(shè);盾構(gòu)工作面承槽裝設(shè)的牌板由生產(chǎn)工區(qū)盾構(gòu)(拓展)隊(duì)負(fù)責(zé)管理裝設(shè)。

3、牌板的裝設(shè)邊線：由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

4、牌板的管理：按照誰的責(zé)任區(qū)誰負(fù)責(zé)管理的原則展開日常管理。主要負(fù)綜采一隊(duì)上崗查崗制度綜采一隊(duì)干部上崗查崗制度

1、隊(duì)每日設(shè)立值守干部一名，負(fù)責(zé)管理二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

2、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

3、值班人員對(duì)地面、井下沃埃爾崗位在條件允許的情況下每班巡回演出查崗一次，辨認(rèn)出關(guān)鍵問題、崗位人員存有違規(guī)行為，必須深入細(xì)致搞好記錄。

4、值班人員，每個(gè)原班對(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还じ阋淮稳娌閱柣蛑连F(xiàn)場(chǎng)查閱，辨認(rèn)出問題，及時(shí)明確提出整改意見。

5、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等須要秉持經(jīng)常性的巡查，秉持和工人同上、同上班，凡關(guān)鍵性工程必須秉持始終緊盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自統(tǒng)一指揮。

6、舉行不好三班班前會(huì)，并科穴當(dāng)值安全工作情況，搞好會(huì)議記錄。

7值守干部全日值守，并及時(shí)掌控小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度繼續(xù)執(zhí)行情況煤礦銷售科上裝煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)煤礦銷售科上裝煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、在科室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)生產(chǎn)、安全全面工作。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度及科室會(huì)議建議的全面落實(shí)和檢查，確保全隊(duì)工作的正常有序展開。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，積極主動(dòng)協(xié)同監(jiān)督各組、各崗位之間的關(guān)系，對(duì)工作中相互扯皮、推諉的現(xiàn)象及時(shí)理清，并對(duì)有關(guān)人員考核處置。

4、創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制管理，率領(lǐng)本隊(duì)人員安全、高效率順利完成月度、年度銷售任務(wù)。

5、合理安排調(diào)度車輛，確保生產(chǎn)、確保車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)材料的合理采用與有效率掌控，努力做到增效提質(zhì)。

7、強(qiáng)化全員業(yè)務(wù)技能自學(xué)，掌控職工思想動(dòng)態(tài)，杜絕喝、拎、卡、必須等不正常犯罪行為，提升全隊(duì)整體工作水平。

8、強(qiáng)化全員安全教育，大力消解安全隱患，確保人員、設(shè)備、生產(chǎn)的安全。

9、順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。煤礦設(shè)備巡回檢查制度煤礦設(shè)備巡回檢查制度

一、目的

為搞好機(jī)電設(shè)備的巡回檢查工作，并使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備的工作效能，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂本制度。

二、具體內(nèi)容建議

(1)巡回檢查就是對(duì)設(shè)備展開日常檢查保護(hù)的主要方式，各單位崗位工及機(jī)電修理人員負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢查工作。

(2)設(shè)備巡回檢查時(shí)必須按原訂的路線展開，各崗位必須現(xiàn)場(chǎng)花草巡回檢查路線圖，并詳盡標(biāo)注檢查的項(xiàng)目、內(nèi)容、周期。

(3)巡回檢查方法通常實(shí)行看看、捏、聽到、嗅、先行、量等手段：

看看：從外觀檢查，看看儀表命令。

捏：用嘴巴，感慨其振動(dòng)、溫度或用手錘敲打，檢查其套管程度。

聽到：聽到其音響，存有有別聲。

嗅：用鼻聞與否存有異味。

先行：試驗(yàn)安全保護(hù)裝置與否靈敏可信。

量：直觀量具測(cè)試。

(4)在縣丞中辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)處理，無法處置的問題必須及時(shí)呈報(bào)，并搞好記錄。

三、巡回檢查內(nèi)容

㈠、機(jī)械部分

1、緊固件

(1)螺紋連接件和閉鎖件必須齊全,穩(wěn)固可信。螺栓頭部和螺母嚴(yán)禁存有擋出或棱角輕微變形。螺紋無亂扣或剌甩。

(2)螺栓捏進(jìn)螺紋孔的長(zhǎng)度不應(yīng)當(dāng)大于螺栓的直徑(鑄鐵、銅、鋁合金件等不大于螺栓直徑的1.5倍)。

(3)螺母普增后螺栓螺紋應(yīng)當(dāng)遮住螺母1～3個(gè)螺距,嚴(yán)禁用減少墊圈的辦法調(diào)整螺紋遮住長(zhǎng)度。

(4)鍵嚴(yán)禁松曠，遮住鍵槽的長(zhǎng)度符合規(guī)定。

2、聯(lián)軸器

(1)端面的間隙及同軸度符合規(guī)定。

(2)彈性圈柱銷式聯(lián)軸器彈性圈外徑與聯(lián)軸器銷孔內(nèi)徑差不應(yīng)少于3mm。柱銷螺母防松裝置齊全較完整。

(3)齒輪式聯(lián)軸器齒薄的磨損量不少于原齒薄的20%。鍵和螺栓不收緊。

(4)蛇型彈簧式聯(lián)軸器的彈簧不理應(yīng)受損，厚度磨損不少于木曾的10%。

3、軸和軸承

(1)軸嚴(yán)禁存有表面裂紋，并無輕微銹蝕和受損。

(2)滑動(dòng)軸承軸徑與軸瓦的頂間隙符合規(guī)定。銅瓦滑動(dòng)軸承溫度不大于75℃，合金瓦滑動(dòng)軸承溫度不大于65℃。

(3)潤(rùn)滑油質(zhì)合格，油量適度，油圈或油鏈旋轉(zhuǎn)有效率。壓力殺菌系統(tǒng)油路通暢，不漏油。

(4)滾動(dòng)軸承旋轉(zhuǎn)有效率、穩(wěn)定、有別響。潤(rùn)滑脂合格，油量適度，占到油腔的1/2～2/3，不漏油。軸承溫度不大于75℃。

4、減速器

減速器殼體無裂紋和變形。融合面協(xié)調(diào)嚴(yán)格，不漏油。潤(rùn)滑油合乎設(shè)計(jì)建議，油量適度，油壓正常。

5、基礎(chǔ)

(1)基礎(chǔ)嚴(yán)禁存有裂紋、破損和松碎現(xiàn)象。

(2)基礎(chǔ)坑內(nèi)無積油和積水。

(3)地腳螺栓嚴(yán)禁存有收緊。

6、密封件

(1)各部密封件齊全，性能較好，不漏油。

(2)密封表面無損傷，油封骨架不變形。

(3)各融合面的石棉墊、耐油膠墊應(yīng)當(dāng)平坦，并無折皺，眼孔一致，合乎原設(shè)計(jì)的尺寸和材質(zhì)。

7、“五揀”規(guī)定

(1)不漏油：恒定融合面不容許漏油。運(yùn)動(dòng)融合面原則上不容許存有油跡，擦拭后3min不見蹤影油，半小時(shí)未成幾滴。非密封傳動(dòng)部位，不打翻油(直和艙蓋)。

(2)不漏風(fēng)：空氣壓縮機(jī)、通風(fēng)機(jī)、風(fēng)管等恒定融合面不漏風(fēng)。距泄漏100mm厚邊手試驗(yàn)，并無顯著感覺。

(3)不漏水：設(shè)備、設(shè)施各接合面不漏水。

(4)揀汽：鍋爐、汽動(dòng)設(shè)備、管路及附件的恒定融合面不鑿汽；距泄漏200mm厚邊手試驗(yàn)，并無顯著感覺。

(5)不漏電：絕緣電阻符合要求，漏電繼電器正常資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、絞車滾筒、剎車裝置等各部位較完整。

9、各種設(shè)備鋼絲繩緊固穩(wěn)固、排繩整齊、織成層數(shù)符合規(guī)定；鋼絲繩斷絲、直徑增大和破損程度不少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

㈡、電氣部分

1、電氣設(shè)備外木自爆性能較好，外木自爆接合面等符合規(guī)定建議。設(shè)備外殼并無變形，無開焊接，并無破損等現(xiàn)象。

2、低、擾動(dòng)電氣設(shè)備的過流、漏電、中劇等保護(hù)裝置，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦井維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測(cè)量工作細(xì)則》、《煤礦井下校準(zhǔn)繼電器加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)與檢修細(xì)則》和《礦井?dāng)_動(dòng)電網(wǎng)短路保護(hù)裝置的整定細(xì)則》的規(guī)定。接地線壓接不收緊、螺栓不破損、不缺乏彈簧墊圈，接地線及中劇極規(guī)格型號(hào)、加裝邊線等符合規(guī)定。

3、電氣接線存有可信的強(qiáng)度，相連接可信。

4、電氣設(shè)備的電氣間隙和爬到電距離符合要求。

5、電氣設(shè)備變壓裝置齊全、靈敏可信。

6、各種機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、完備、可信。

7、絕緣用具齊全可信，按規(guī)定周期展開檢驗(yàn)。

8、電纜搬運(yùn)整齊，電纜的相連接、絕緣、中劇符合要求，并無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。電纜穿孔套管齊全，密封較好。電纜溝內(nèi)電纜鋪設(shè)規(guī)范，并無雜物。

9、電氣設(shè)備標(biāo)志牌、設(shè)備銘牌必須與圖紙保持一致。

10、較完整牌、標(biāo)志牌、安全檢查合格證齊全較完整、內(nèi)容恰當(dāng)，三證張貼合乎定置管理建議。

㈢、其他

1、設(shè)備按照“定點(diǎn)”、“定質(zhì)”、“定量”、“定期”、“的定人”的原則展開殺菌，殺菌記錄按規(guī)定核對(duì)。

2、機(jī)房(硐室)潔凈，并無雜物、并無淤泥、并無積水、并無滴水、并無油垢；工器具、備品備件、材料等存放在緊固地點(diǎn)，放置整齊。

3、井下機(jī)電設(shè)備加裝處頂板必須掘進(jìn)較完整。

4、變電所擋鼠板加裝符合規(guī)定。

5、水泵房水倉或泵池水位正常，排洪設(shè)備、設(shè)施較完整。

6、消防設(shè)施齊全較完整，按規(guī)定檢查。

7、設(shè)備電壓、電流、壓力、溫度、流量等運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)正常。

8、設(shè)備各旋轉(zhuǎn)部分防護(hù)罩、外露磁鐵區(qū)域俏皮話短果符合規(guī)定，警示牌按規(guī)定裝設(shè)。

9、機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)安全保護(hù)裝置按規(guī)定周期試驗(yàn)。

四、設(shè)備巡回檢查周期

序號(hào)巡回檢查項(xiàng)目檢查周期對(duì)備備注

1電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)電壓、電流等參數(shù)每小時(shí)1次有人值班變電所繼續(xù)執(zhí)行此規(guī)定，1小時(shí)記錄一次。無人值班變電所、配電點(diǎn)每天由分片負(fù)責(zé)管理人員檢查1次

2電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫升情況每小時(shí)1次

3控制器運(yùn)轉(zhuǎn)情況每小時(shí)1次

4擾動(dòng)饋電控制器維護(hù)試驗(yàn)每天1次

5照明設(shè)備綜保維護(hù)試驗(yàn)每天1次

6采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查每月1次每日由分片負(fù)責(zé)管理電工檢查1次外部

7配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定每6個(gè)月1次負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定

8高壓電纜的外泄和耐壓試驗(yàn)每年1次

9主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查每6個(gè)月不少于1次

10緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查每季1次每周由專責(zé)電工檢查1次外部和裝設(shè)情況，并搞記錄

11移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月1次每班由當(dāng)值司機(jī)或?qū)Ｘ?zé)電工檢查1次外皮有沒有損壞

12中劇電網(wǎng)中劇電阻值測(cè)量每季1次

13嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻的測(cè)量資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)以前

14設(shè)備殺菌部位定期注油、換油按照設(shè)備殺菌周期繼續(xù)執(zhí)行

15機(jī)械、電氣設(shè)備各項(xiàng)維護(hù)試驗(yàn)按照設(shè)備試驗(yàn)周期試驗(yàn)

16各崗點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)電設(shè)備巡回檢查每小時(shí)1次2小時(shí)記錄1次

五、考核

1、各崗崗位工必須嚴(yán)格遵守《設(shè)備巡回檢查制度》，并搞好適當(dāng)記錄。辨認(rèn)出不繼續(xù)執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》或者不核對(duì)設(shè)備巡回檢查記錄的，對(duì)當(dāng)值值班人員罰款20元/次，無人值班地點(diǎn)對(duì)網(wǎng)格化管理人員罰款20元/次。各區(qū)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理對(duì)《設(shè)備巡回檢查制度》的指導(dǎo)、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督和考核。

2、各崗崗位工在繼續(xù)執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查制度》中，辨認(rèn)出設(shè)備存有問題的，必須及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)，隊(duì)值班人員根據(jù)設(shè)備問題的具體情況，及時(shí)作出相應(yīng)措施(通告值守機(jī)修、電工立即處置，向隊(duì)長(zhǎng)、書記匯報(bào)具體情況)。設(shè)備存有問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者就是辨認(rèn)出而未匯報(bào)導(dǎo)致機(jī)電影響的，對(duì)當(dāng)值值守崗位工罰款50元；匯報(bào)而值班人員并未作出適當(dāng)處置的，對(duì)當(dāng)值隊(duì)值班人員罰款100元。

3、各崗崗位工在值守期間，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存有問題，隊(duì)技術(shù)人員及機(jī)修、電工認(rèn)定的確存有問題，經(jīng)機(jī)電人員搶險(xiǎn)而未導(dǎo)致機(jī)電影響的，對(duì)及時(shí)匯報(bào)問題的崗位工獎(jiǎng)勵(lì)50元。生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度（三項(xiàng)管理制度）為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，有效率排查環(huán)境治理生產(chǎn)安全事故隱患(以下縮寫“事故隱患”)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第446號(hào))、《安全生產(chǎn)事故隱患排查環(huán)境治理暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局而令第16號(hào))等法律法規(guī)及規(guī)章制度建議，加強(qiáng)責(zé)任全面落實(shí)，及時(shí)消解上級(jí)部門及礦排查的隱患，二要同時(shí)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，有效率避免事故的出現(xiàn)，保證礦安全、平衡、持續(xù)、身心健康發(fā)展，融合礦實(shí)際，制訂本制度。

一、礦設(shè)立事故隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦短

副組長(zhǎng)：副礦長(zhǎng)總工程師

成員：副總及各隊(duì)組負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于安全科，安全科科長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。

職責(zé)范圍

(一)礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理;

2、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦井事故隱患年度排查計(jì)劃;

3、每月非政府分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)隊(duì)組有關(guān)管理人員積極開展一次全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

4、每月非政府舉行事故隱患環(huán)境治理會(huì)議，對(duì)隱患環(huán)境治理情況展開通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生的原因，明確提出強(qiáng)化事故隱患排查環(huán)境治理的措施。

(二)安全副礦長(zhǎng)：

1、幫助礦長(zhǎng)狠抓全礦事故隱患排查環(huán)境治理工作，按建議對(duì)事故隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督考核及責(zé)任追責(zé);

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(三)生產(chǎn)副礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井盾構(gòu)、巷zeau分管范圍的頂板管理，礦井盾構(gòu)工作面開口往里地段、巷修成工作面范圍內(nèi)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施(6KV及以上電壓等級(jí)除外)等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(四)總工程師：

1、對(duì)全礦事故隱患排查環(huán)境治理的技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理;

2、對(duì)礦井一通三嚴(yán)防、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測(cè)量、應(yīng)急救援等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

3、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

4、水害預(yù)防、技術(shù)資料檢查。

(五)機(jī)電副礦長(zhǎng)：

1、對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)、機(jī)電硐室、礦井主運(yùn)煤(運(yùn)矸)線路、煤礦電壓等級(jí)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的管理工作、絞車提高運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施、單軌吊及架空乘人裝置設(shè)備設(shè)施等方面的事故隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)分管責(zé)任;

2、每旬非政府有關(guān)管理人員對(duì)分管領(lǐng)域展開一次全面事故隱患排查。

(六)副總工程師：

1、負(fù)責(zé)管理幫助總工程師和分管礦領(lǐng)導(dǎo)非政府對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)積極開展事故隱患排查環(huán)境治理工作;

2、參予事故隱患環(huán)境治理方案、措施的制訂。

(七)安全科：

1、負(fù)責(zé)管理全礦隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)礦井事故隱患排查環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理監(jiān)督、檢查及考核，按礦每月事故隱患環(huán)境治理會(huì)議建議，基本建設(shè)會(huì)議紀(jì)要和月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)管理地方安全監(jiān)管監(jiān)察部門、礦稽查、檢查和礦自查揭發(fā)的隱患自查全面落實(shí)、復(fù)查、環(huán)評(píng)和閉環(huán)管理工作;

3、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建礦井事故隱患臺(tái)賬，搞好關(guān)鍵性事故隱患信息檔案和事故隱患排查環(huán)境治理工作有關(guān)資料的搜集、整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、檔案管理和呈報(bào)工作;

4、會(huì)同非政府積極開展安全檢查和事故隱患排查工作。

(八)班組、崗位人員職責(zé)：班組每班展開工作場(chǎng)所的隱患排查，崗位人員對(duì)本崗位作業(yè)場(chǎng)所隨時(shí)展開事故隱患排查，對(duì)排查出來的隱患展開自查，無法立即自查的匯報(bào)礦調(diào)度，全面落實(shí)責(zé)任人展開自查，并搞好有關(guān)記錄。

(九)辦公室工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)各隊(duì)組安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理非政府和會(huì)同積極開展各類隱患排查工作。

3、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)苛按照“五全面落實(shí)”(即為：全面落實(shí)自查責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)建議，對(duì)隱患自查情況展開追蹤，同時(shí)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵性隱患展開轉(zhuǎn)讓管理和環(huán)境治理全過程追蹤，隨時(shí)監(jiān)控，創(chuàng)建動(dòng)態(tài)隱患監(jiān)控機(jī)制。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)上級(jí)部門揭發(fā)隱患，按照隱患的性質(zhì)、危害程度、管理權(quán)限展開分級(jí)、分類、匯總、整理、建檔、銷號(hào)管理工作。

6、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建安全生產(chǎn)隱患排查與環(huán)境治理信息管理臺(tái)賬，通過數(shù)據(jù)分析充分反映隱患排查與環(huán)境治理現(xiàn)狀。

7、負(fù)責(zé)管理整理、呈報(bào)上級(jí)部門隱患排查自查情況。

8、隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)組工作職責(zé)

(1)分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)隱患排查、指導(dǎo)和監(jiān)督工作負(fù)責(zé)管理。

(2)礦長(zhǎng)每月至少對(duì)分管專業(yè)展開一次隱患排查環(huán)境治理工作，對(duì)存有的隱患全面排查，努力做到不取死角、不取盲區(qū)。

(3)各分管領(lǐng)導(dǎo)全面掌控各分管專業(yè)存有的安全生產(chǎn)隱患的數(shù)量、地點(diǎn)及其現(xiàn)狀，及時(shí)追蹤自查進(jìn)展情況。

(4)對(duì)排查出來的隱患嚴(yán)苛按照“四定表中”(即為：的定人員、的定措施、的定時(shí)間、的定自查情況)和“五全面落實(shí)”(即為：全面落實(shí)自查責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)展開匯總和監(jiān)督自查，并將自查情況報(bào)安全科備案檔案。

(5)上級(jí)部門檢查出本專業(yè)的隱患，必須非政府全面落實(shí)自查，制訂環(huán)境治理措施。非政府舉行會(huì)議，全面落實(shí)整改措施和化解所需的人、財(cái)、物，并保證按照建議自查完。

(6)對(duì)“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，并對(duì)自查隊(duì)組展開業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審查自查方案，分析產(chǎn)生原因和危害程度，針對(duì)自查方案的瑕疵和漏洞明確提出改良意見。

(7)各隱患排查與環(huán)境治理專業(yè)工作組非政府對(duì)分管專業(yè)存有的隱患展開環(huán)評(píng)和銷號(hào)處置。

三、事故隱患分類

(一)本制度所稱的關(guān)鍵性隱患，就是指礦井的生產(chǎn)、安全系統(tǒng)、安全裝備、安全設(shè)施、安全制度、安全措施不完善、不全面落實(shí)和違背國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程規(guī)定，有可能導(dǎo)致重大事故的隱患。應(yīng)全部或局部停工，并經(jīng)過一段時(shí)間自查環(huán)境治理方能夠確定的隱患，或者因外部因素影響以致責(zé)任隊(duì)組自身難以確定的隱患。礦井關(guān)鍵性事故隱患判定依據(jù)就是《煤礦關(guān)鍵性安全生產(chǎn)事故隱患推論標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號(hào))。

(二)本制度所稱的通常事故隱患，就是指危害和自查難度較小，辨認(rèn)出后能立即自查、確定的隱患。通常事故隱患按輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C三級(jí)。

A級(jí)：難度小，礦井無能為力，必須由上級(jí)部門協(xié)助化解的安全隱患。

B級(jí)：難度很大，隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室無能為力，須要由礦井化解的安全隱患。

C級(jí)：為隊(duì)組、業(yè)務(wù)科室可以化解的隱患。

(三)按事故隱患的種類，事故隱患分成礦井、盾構(gòu)、巷修成、“一通三嚴(yán)防”、機(jī)電運(yùn)輸、預(yù)防水、矸石山、地質(zhì)災(zāi)害、安全管理、地面安全、其它。

(四)礦長(zhǎng)對(duì)關(guān)鍵性隱患的排查與環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理?？偣こ處熦?fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患的排查與整改措施的基本建設(shè);各分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患的自查工作;各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理;安全生產(chǎn)隱患的排查、環(huán)境治理全面負(fù)責(zé)管理，就是安全生產(chǎn)隱患的排查和環(huán)境治理工作的輕易責(zé)任者;安全科負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理工作的監(jiān)督檢查與責(zé)任查案。

四、隱患排查建議及報(bào)告程序

(一)采取有效措施，消除隱患。煤礦對(duì)排查出來的問題和隱患，企業(yè)必須創(chuàng)建臺(tái)賬，并按照整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”的建議，及時(shí)消除隱患，對(duì)關(guān)鍵性隱患必須按照規(guī)定呈報(bào)。

(二)機(jī)運(yùn)科、通風(fēng)科等各業(yè)務(wù)科室每周展開一次業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查，并于每周日前報(bào)安全科，安全科分類整理上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并將存有隱患遞送至責(zé)任隊(duì)組全面落實(shí)自查。

(三煤礦安全培訓(xùn)中心副主任崗位職責(zé)1、按照職責(zé)分工，幫助中心主任順利完成分管的工作。

2、負(fù)責(zé)管理明確提出所分管工作的年度工作計(jì)劃、目標(biāo)以及具體措施，經(jīng)中心主任確認(rèn)后負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

3、幫助主任制訂中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序和人員的崗位職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)。

4、幫助主任展開關(guān)鍵性業(yè)務(wù)工作和關(guān)鍵性事項(xiàng)的決策，按照分工非政府實(shí)行，并及時(shí)將有關(guān)情況報(bào)告主任。

5、在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)碰到的問題展開處置，并將處理結(jié)果報(bào)告主任。

6、深入細(xì)致非政府業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升中心人員的業(yè)務(wù)水平。

7、深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)科學(xué)知識(shí)，熟識(shí)掌控教育理論，積極主動(dòng)大力推進(jìn)教學(xué)改革。

8、深入細(xì)致教學(xué)第一線，定期聽講，經(jīng)常介紹教師的教學(xué)與學(xué)員的自學(xué)情況，及時(shí)化解教學(xué)當(dāng)中的實(shí)際問題。

9、順利完成省局黨組以及中心主任信訪部門的其他工作。某煤礦瓦斯泵站設(shè)立對(duì)備紙盒機(jī)制度某煤礦瓦斯泵站設(shè)立對(duì)備紙盒機(jī)制度

一、機(jī)房?jī)?nèi)的所有設(shè)備，必須按工種包機(jī)至人。

二、包機(jī)人必須多刻苦鉆研技術(shù)，細(xì)心保護(hù)，維修保養(yǎng)設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效率，做好設(shè)備主硅。

三、包機(jī)人必須按時(shí)檢查所紙盒設(shè)備性能，較完整等情況。

四、每次檢查和檢查完后，必須深入細(xì)致插入有關(guān)記錄本內(nèi)。

五、例如因其他原因包機(jī)人無法展開檢查時(shí)，副組長(zhǎng)必須精心安排其他人代檢，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、若所紙盒設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，包機(jī)人必須積極主動(dòng)包換。

七、因工作貪玩或不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障，包機(jī)者分擔(dān)主要責(zé)任，并以情節(jié)酌定不予處置。

八、包機(jī)者必須在所紙盒設(shè)備上，擺較完整牌或責(zé)任牌。

九、包機(jī)人必須按設(shè)備檢修周期表的時(shí)間、內(nèi)容和建議展開檢查和保護(hù)。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心制度1.深入細(xì)致嚴(yán)格遵守國(guó)家保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度，履行職責(zé)保密義務(wù);不以任何方式泄漏所碰觸和知曉的國(guó)家秘密、企業(yè)秘密。

2.生產(chǎn)指揮中心牽涉保密的內(nèi)容：公司、本礦各單位生產(chǎn)指標(biāo)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及年度、月度生產(chǎn)銷售計(jì)劃及順利完成情況報(bào)表，產(chǎn)品價(jià)格等，安全生產(chǎn)調(diào)度臺(tái)帳記錄、調(diào)度日?qǐng)?bào)，上級(jí)部門、礦領(lǐng)導(dǎo)重要批示(包含原件)、各種內(nèi)部參考資料、內(nèi)部分析材料、收到的黨和政府及各級(jí)單位的關(guān)鍵發(fā)短信、或電子郵件等。

3.保密制度應(yīng)當(dāng)秉持的原則：不想說道的秘密絕對(duì)不說道;不想反問的機(jī)密，絕對(duì)當(dāng)官;不想看看的機(jī)密，絕對(duì)不看看;不想記錄的機(jī)密，絕對(duì)不記錄;不想在非保密本上記錄機(jī)密;無此私人通信中牽涉機(jī)密;無此公共場(chǎng)所和家屬、子女、親友面前談?wù)摍C(jī)密;無此有利于保密的地方放置機(jī)密文件資料;無此普通電話、明碼電報(bào)、普通郵局表達(dá)機(jī)密事項(xiàng);不隨身攜帶機(jī)密材料游覽、參觀、探親、訪友和進(jìn)出公共場(chǎng)所。

4.保密制度實(shí)行的主要措施：

4.1、經(jīng)常不斷地展開機(jī)密教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全體人員的機(jī)密觀念。

4.2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，必須把這項(xiàng)工作列為部門議事日程，特別強(qiáng)調(diào)保密時(shí)限和保密范圍。

4.3、加強(qiáng)制度約束，努力做到存有制度、存有檢查。

4.4、嚴(yán)苛獎(jiǎng)懲，對(duì)繼續(xù)執(zhí)行保密制度不好的人員必須不予表彰，對(duì)違背保密制度的犯罪行為視其情節(jié)酌定，分別不予抨擊教育或紀(jì)律處分，直到由司法部門追究其法律責(zé)任。

5.主任、副主任及各主管人員必須深入細(xì)致留存不好各種數(shù)據(jù)信息，強(qiáng)化計(jì)算機(jī)管理，軟件用戶名、密碼、硬盤、服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫中關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息必須避免被盜用，被燒毀。

6.未經(jīng)容許，婉拒向陌生人提供更多公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的電話、手機(jī)號(hào)碼、家庭住址等信息，婉拒和陌生人或與本企業(yè)毫無關(guān)系人員透漏公司、本礦各種活動(dòng)、計(jì)劃、規(guī)劃、精心安排等信息。

7.調(diào)職、辭職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)交，切勿隨意轉(zhuǎn)交給其他人員。自愿拒絕接受退密期管理，簽定保密承諾書。違背上述允諾，自愿分擔(dān)黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任和法律后果。

8.本規(guī)定未盡之事宜，按照堿溝煤礦保密規(guī)定和《中華人民共和國(guó)保密法》繼續(xù)執(zhí)行。車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系

第一章總則

第一條為進(jìn)一步提高車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮技術(shù)管理對(duì)安全生產(chǎn)的提振和確保促進(jìn)作用，融合車集煤礦實(shí)際，特創(chuàng)建本體系。

第二條車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系以總工程師領(lǐng)銜，內(nèi)設(shè)車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)技術(shù)管理非政府結(jié)構(gòu)、技術(shù)討論會(huì)制度、工藝技術(shù)管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)改良(引入)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)推廣(受讓)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案等工作內(nèi)容。

第三條安全生產(chǎn)技術(shù)管理主要任務(wù)：在車集煤礦領(lǐng)導(dǎo)下，恰當(dāng)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策和河南能源化工集團(tuán)、永城煤電控股集團(tuán)有限公司(以下縮寫“永煤集團(tuán)”)安全生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定，存有計(jì)劃地利用礦井技術(shù)力量和資源，合理非政府技術(shù)工作，創(chuàng)建較好生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，積極開展科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，引入國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)，不斷使用新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備，把最新的科技成果盡快地轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，以促進(jìn)車集煤礦技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

第四條安全生產(chǎn)技術(shù)管理范圍主要包含：基本建設(shè)、技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)可行性研究論證;礦井拓展延淺、采區(qū)接任設(shè)計(jì)管理;冶煉工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施基本建設(shè)審核管理;預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵性災(zāi)害的安全技術(shù)管理;工藝改建、裝備水平升級(jí)等技術(shù)管理;信息化技術(shù)管理;新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域管理;一流技術(shù)引進(jìn)和成果推廣應(yīng)用管理;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和技術(shù)培訓(xùn)管理;技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案的創(chuàng)建和應(yīng)用領(lǐng)域管理等。

第二章安全生產(chǎn)技術(shù)管理非政府結(jié)構(gòu)

第五條車集煤礦技術(shù)委員會(huì)為車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系決策機(jī)構(gòu)，由車集煤礦專業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)科、登機(jī)科、機(jī)電科、通風(fēng)科(防突科)、經(jīng)營(yíng)管理科、供應(yīng)科、培訓(xùn)科等職能部門共同組成，推行車集煤總工程師、副總工程師、職能科室、基層區(qū)隊(duì)等四級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制。

第六條車集煤礦總工程師全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，副總工程師幫助總工程師分管某方面的安全生產(chǎn)技術(shù)工作，由具備技術(shù)職務(wù)和技術(shù)職稱的技術(shù)人員具體內(nèi)容管理某一專業(yè)技術(shù)工作。

第七條車集煤礦建立健全各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制，明晰各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，充分發(fā)揮社會(huì)各界工程技術(shù)人員的促進(jìn)作用，真正努力做到存有職、有權(quán)、嚴(yán)格執(zhí)法。

第八條車集煤礦總工程師技術(shù)職責(zé)：在車集煤礦礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下分管車集煤礦技術(shù)系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)、方針政策、行業(yè)規(guī)章所牽涉技術(shù)規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及河南能源化工集團(tuán)、永煤集團(tuán)和車集煤礦有關(guān)技術(shù)管理的同意和規(guī)定;負(fù)責(zé)管理健全車集煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系，強(qiáng)化技術(shù)管理，不斷提升礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理水平;非政府基本建設(shè)車集煤礦的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計(jì)劃，明確提出同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的技術(shù)措施;非政府制訂和核準(zhǔn)車集煤礦的安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)管理制度，并檢查督促其實(shí)行;非政府研究提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，非政府制訂防治“一通三嚴(yán)防”、預(yù)防水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实沫h(huán)境治理方案，防治重大事故出現(xiàn)，提高安全生產(chǎn)技術(shù)確保水平;負(fù)責(zé)管理審核防突、預(yù)防水技術(shù)方案;負(fù)責(zé)管理非政府基人力資源部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制人力資源部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”人力資源管理。

2、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度中有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的規(guī)定。

3、根據(jù)礦井發(fā)展，負(fù)責(zé)管理完善“一通三嚴(yán)防”機(jī)