馬龍煤礦過(guò)老巷調(diào)度管理規(guī)定規(guī)范大合集

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為了達(dá)至過(guò)老巷調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建過(guò)老巷專題調(diào)度記錄簿。

2、當(dāng)冶煉工作面吻合老巷區(qū)域時(shí)，每天三班調(diào)度生產(chǎn)技術(shù)部、冶煉隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、地點(diǎn)、匯報(bào)人必須記錄詳盡，如實(shí)充分反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，以確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、建議呈報(bào)公司的項(xiàng)目必須按時(shí)間建議展開呈報(bào)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問(wèn)題必須快速。

4、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入

5、發(fā)生錯(cuò)誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。盾構(gòu)單保進(jìn)尺每月達(dá)至450米的獎(jiǎng)懲制度盾構(gòu)單保進(jìn)尺每月達(dá)至450米的獎(jiǎng)懲制度

為了確保冶煉均衡，根據(jù)公司建議，我礦制訂了有關(guān)措施，保證單掘每月進(jìn)尺達(dá)至450米，必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃進(jìn)度，我礦制訂了以下獎(jiǎng)懲辦法：

1、副組長(zhǎng)就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的第一責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過(guò)沒建議，每再降50米行政處罰500元。每減少20米，獎(jiǎng)勵(lì)1000元，以此類推。

2、副組長(zhǎng)就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的主要責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過(guò)沒建議，每再降50米行政處罰300元。每減少20米，獎(jiǎng)勵(lì)800元，以此類推。

3、成員就是做為單保盾構(gòu)達(dá)至450米的輕易責(zé)任人，如果進(jìn)度每月超過(guò)沒建議，每再降50米行政處罰500元。每減少20米，獎(jiǎng)勵(lì)500元，以此類推。

4、工程隊(duì)對(duì)單保盾構(gòu)達(dá)至450米的應(yīng)負(fù)輕易責(zé)任，如果進(jìn)度每月超過(guò)沒建議，每再降50米行政處罰5000元。每減少20米，獎(jiǎng)勵(lì)5000元，以此類推。已連續(xù)兩個(gè)月超過(guò)沒中止工程隊(duì)伍。

5、因煤場(chǎng)影響進(jìn)度，每影響一次，行政處罰調(diào)度500元，行政處罰武根生200元，行政處罰鏟車司機(jī)2000元。

6、因煤庫(kù)影響協(xié)同不妥當(dāng)，如果皮帶司機(jī)哪個(gè)環(huán)節(jié)，沒及時(shí)意見反饋調(diào)度室，行政處罰哪個(gè)環(huán)節(jié)皮帶司機(jī)300元，行政處罰連帶責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)200元，拎班長(zhǎng)200元。如果調(diào)度犯規(guī)，行政處罰當(dāng)值調(diào)度員200元，調(diào)度主任連帶責(zé)任200元。如果綜采不遵從精心安排，導(dǎo)致煤庫(kù)八十，行政處罰綜采當(dāng)值皮帶司機(jī)500元，拎班長(zhǎng)300元，連帶責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)200元。

7、如果因皮帶故障影響盾構(gòu)進(jìn)度，行政處罰運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)500元，當(dāng)值拎班長(zhǎng)500元，其他檢修等有關(guān)人員200元。

8、與特定影響可以根據(jù)實(shí)際情況不與考核，但不影響每班進(jìn)度必須達(dá)至6米以上，否則每再降一米，行政處罰工程隊(duì)500元，每減少2米，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

9，本制度從制訂之日起繼續(xù)執(zhí)行，盼各隊(duì)相互配合。XX煤礦安全辦公會(huì)議制度安全辦公會(huì)議制度

根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際建議，為努力做到安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)（在計(jì)劃布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃，布置、檢查，總結(jié)、評(píng)選安全工作），全面落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的各項(xiàng)規(guī)定章制度，特制訂安全生產(chǎn)辦公會(huì)度。

1、每月底必須舉行安全辦公會(huì)一次，安全辦公會(huì)由分管安全的副礦長(zhǎng)策劃舉行，車間（部門）安全辦公會(huì)由其副職策劃舉行，凡未舉行對(duì)其單位責(zé)任人判處50—100元/次的罰款。

2、舉行辦公會(huì)，班子成員必須出席，若存有特定情況無(wú)法出席必須提早給會(huì)議主持人告假，否則付款20—50元/人.次。

3、對(duì)未出席辦公會(huì)的人員，必須精心安排自行表達(dá)會(huì)議精神，否則對(duì)主持人罰款50—100元/人.次。

4、出席會(huì)議的人員，不耽誤、曠工，否則付款20元/人.次

5、安全辦公會(huì)會(huì)議內(nèi)容由主持人自行準(zhǔn)備工作，內(nèi)容必須充份、真的、符合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)安全狀況，分析員工的安全動(dòng)態(tài)，平衡員工隊(duì)伍，對(duì)下一步的安全工作并作適當(dāng)?shù)牟贾谩?/p>

6、會(huì)議內(nèi)容由專人記錄，建議可循、全面，同時(shí)與會(huì)人員也必須搞好記錄。

周一安全生產(chǎn)例會(huì)制度

為了嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)紀(jì)、可以風(fēng)，及時(shí)分析、總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周的安全生產(chǎn)工作，特作如下規(guī)定：

1、每周星期一由礦長(zhǎng)非政府在礦會(huì)議室舉行安全生產(chǎn)例會(huì)。

2、由分管生產(chǎn)的礦長(zhǎng)策劃，出席人員：礦長(zhǎng)、總工程師、安全礦長(zhǎng)、機(jī)電工程師，礦中層管理干部。

3、若突遇特定情況，無(wú)法出席討論會(huì)的，必須提早向分管生產(chǎn)的礦長(zhǎng)告假。

4、開會(huì)時(shí)間為14：00，遲到者甩10元/人，不參加者付款50元/人。

5、討論會(huì)上首先由各生產(chǎn)科室部門總結(jié)上周的安全、生產(chǎn)情況，存有的問(wèn)題，分析其原因，對(duì)下一步的安全、生產(chǎn)等作適當(dāng)?shù)慕ㄗh。其次由生產(chǎn)車間明確提出安全生產(chǎn)上的問(wèn)題由職能部門協(xié)同化解。最后由礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、生產(chǎn)工作搞命令。

6、安監(jiān)、調(diào)度工作總結(jié)各不少于10分鐘，其余各單位講話不少于5分鐘，公司領(lǐng)導(dǎo)各不少于30分鐘。

7、若存有特定情況須要中止或延后安全生產(chǎn)例會(huì)時(shí)，由礦辦室另行通知各單位。

周五安全生產(chǎn)會(huì)議制度

為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升獨(dú)立自主及協(xié)作保安能力，熟識(shí)《規(guī)程》，掌控《規(guī)程》，嚴(yán)苛按《規(guī)程》作業(yè)，對(duì)周五安全生產(chǎn)自學(xué)并作如下規(guī)定：

1、各生產(chǎn)車間（部門）每周星期五分上（下）午非政府員工安全生產(chǎn)自學(xué)。

2、策劃安全生產(chǎn)自學(xué)的人員必須就是車間（部門）副職或分管安全的副職。

3、出席安全生產(chǎn)自學(xué)的員工嚴(yán)禁耽誤、曠工，否則付款5—10元/人.次。

4、各單位的員工并無(wú)特定情況必須出席本單位（部門）的安全生產(chǎn)自學(xué)，無(wú)故不參加者，付款20元/人.次，若存有特定情況，無(wú)法按時(shí)出席安全生產(chǎn)自學(xué)可以，必須提早給本單位（部門）副職告假，具有有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

5、對(duì)未出席安全生產(chǎn)自學(xué)的人員，各單位必須備案不好，展開補(bǔ)學(xué)。

6、會(huì)議內(nèi)容：認(rèn)真貫徹上級(jí)文件內(nèi)容，公司各項(xiàng)規(guī)章制度，安全技術(shù)措施等。認(rèn)真總結(jié)上周的安全狀況，存有的問(wèn)題，分析員工安全動(dòng)態(tài)，對(duì)下一步的安全工作并作適當(dāng)?shù)牟贾谩?/p>

7、會(huì)議內(nèi)容由專人記錄，建議詳盡、規(guī)范、全面，會(huì)議完結(jié)后，與會(huì)人員統(tǒng)一在簽到簿上打卡。

仁壽縣天峨煤礦

二○○七年一月一日通風(fēng)設(shè)施違章處罰細(xì)則通風(fēng)設(shè)施違章處罰細(xì)則

第102條通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量不合格，永久性風(fēng)門、密封施工掏槽未見硬邦底，墻體厚度不按措施規(guī)定施工,導(dǎo)致漏風(fēng)，以及采用可燃性材料并作墻體，密封內(nèi)管線未撤走，未按規(guī)定設(shè)立采樣管，灌漿水管，反水池，檢查箱，板密封未內(nèi)模、勾縫等處罰款200元。

第103條密封、柵欄管理及違章處罰規(guī)定

序管理規(guī)定違章處罰規(guī)定

1修建，欣華密封并無(wú)設(shè)計(jì)、措施或內(nèi)容不齊全罰安全科長(zhǎng)、審查人員500元

2密封掏槽和砌筑質(zhì)量不符合規(guī)定罰班長(zhǎng)（或當(dāng)值負(fù)責(zé)人）100元

3未按規(guī)定設(shè)置采樣管、灌漿管，反水管（孔、溝）罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各50元

4永久密封未設(shè)魏瓦斯檢查牌，設(shè)施表明牌、檢查箱、Ource警標(biāo)牌罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)50元

5柵欄高度大于1.8米，見方規(guī)定大于0.2×0.2米及門未關(guān)牢罰施工人員50—100元

6設(shè)施完工未非政府環(huán)評(píng)罰安全科、通風(fēng)隊(duì)各50元

7每旬未派遣專人檢查采空區(qū)密封罰通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)50元

8密封墻外，發(fā)生瓦斯蓄積罰安全科、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)各50—100元

9密封、柵欄辨認(rèn)出隱患未及時(shí)自查罰安全科、通風(fēng)隊(duì)各50元

天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)災(zāi)害防治制度天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)災(zāi)害防治制度

第一章機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害防治和處置計(jì)劃編制規(guī)定

第一條礦井每年年底必須基本建設(shè)下一年度《機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》，根據(jù)具體情況每季度前15天基本建設(shè)修正補(bǔ)足措施，并由機(jī)電副總經(jīng)理非政府有關(guān)部門展開會(huì)審。《礦井機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行。

第二條《礦井機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》必須對(duì)礦井可能將存有的危害情況展開具體內(nèi)容地點(diǎn)、原因分析，并制訂切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。

第三條《礦井機(jī)電運(yùn)輸災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》中所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備必須列為礦井財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。

第二章礦井機(jī)電運(yùn)輸事故防治管理制度

第四條礦井理應(yīng)雙回供電線路。雙回路電源應(yīng)當(dāng)滿足用戶以下建議：

1、當(dāng)任一一回路出現(xiàn)故障暫停供電時(shí)，另外一回路仍能夠肩負(fù)礦井全部負(fù)荷；

2、礦井雙回路電源上，均不罰球直奔其它任何負(fù)荷；

3、如果使用一回路運(yùn)轉(zhuǎn)方式，另一回路應(yīng)當(dāng)磁鐵水泵；

4、l0kv及其以下的礦井架空電源線路嚴(yán)禁共桿架設(shè)；

5、礦井電源線上，不得裝設(shè)負(fù)荷定量器。

第五條下面各地點(diǎn)嚴(yán)禁多于兩電路供電線路，并應(yīng)當(dāng)源自各自的變壓器和母線段，線路上不該分接任何負(fù)荷。

1、井下中央變電所；

2、主排水泵房；

3、主要通風(fēng)機(jī)房；

4、壓風(fēng)機(jī)房：

5、副井絞車房。

備注：1、2、3建議：當(dāng)任何一回路暫停供電時(shí)，其余電路應(yīng)當(dāng)能夠肩負(fù)全部負(fù)荷的供電；4.5建議：應(yīng)當(dāng)各存有兩電路輕易由變(分體式)電所饋出的供電線路(受到條件管制時(shí)，其中的一條電路，可以出自于上述同種設(shè)備房的配電裝置)。上述設(shè)備的掌控電路和輔助設(shè)備必須存有與主要設(shè)備同等可信的水泵電源。

第六條井下各級(jí)配電電壓和各種電器設(shè)備的額定電壓尼里等級(jí)應(yīng)當(dāng)合乎以下建議：

1、高壓不應(yīng)當(dāng)少于10000v。

2、擾動(dòng)不應(yīng)當(dāng)少于1140v。

3、照明設(shè)備、手持式電器設(shè)備的額定電壓和電話信號(hào)裝置的額定供電電壓，都不該少于127v。

4、遠(yuǎn)距離掌控的額定電壓不應(yīng)當(dāng)少于36v。

5、井下擾動(dòng)供電系統(tǒng)同時(shí)存有兩種或兩種以上的電壓時(shí)，低壓電器設(shè)備(電動(dòng)機(jī)、變壓器、饋電控制器、起動(dòng)器、校準(zhǔn)繼電器)上，應(yīng)當(dāng)顯著的標(biāo)示出其電壓額定值。

第七條由地面中性點(diǎn)輕易中劇的變壓器或發(fā)電機(jī)嚴(yán)禁輕易向井下供電。

第八條展開電氣設(shè)備操作方式時(shí),應(yīng)當(dāng)佩戴和采用與之相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用品。維修電氣設(shè)備和線路作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)由電氣專業(yè)人員展開。

第九條供電設(shè)備和線路的停在供電，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。

第十條電氣設(shè)備可能將被人所跌破的外露部分，必須設(shè)置維護(hù)艙蓋或俏皮話、警告標(biāo)志等安全裝置。

第十一條在斷電的線路上作業(yè)時(shí)，該線路的電源開關(guān)把頭，必須上鎖或設(shè)專人看管，并裝設(shè)“有人作業(yè)，嚴(yán)禁供電”的警示牌。只有繼續(xù)執(zhí)行這項(xiàng)任務(wù)的工作人員，才有權(quán)挑下警示牌和供電。

第十二條礦井應(yīng)當(dāng)配有地面、井下配電系統(tǒng)圖、井下電力設(shè)備布置圖和負(fù)責(zé)人及時(shí)地在圖中做出適當(dāng)?shù)陌l(fā)生改變。

第十三條礦井內(nèi)所有的電氣設(shè)備的金屬外殼及電纜配件，金屬外皮等都必須中劇。巷道中吻合電纜線路的金屬構(gòu)筑物等也必須中劇。

第十四條以下地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)置局部中劇極：

1、采區(qū)變電所（包含移動(dòng)變電站和移動(dòng)變壓器）。

2、裝有電氣設(shè)備的硐室或單獨(dú)裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備。

3、低壓配電點(diǎn)或裝有3臺(tái)以上電氣設(shè)備的地點(diǎn)。

4、并無(wú)低壓配電點(diǎn)礦井工作面的運(yùn)輸巷、春早巷、分散運(yùn)輸巷（膠帶運(yùn)輸巷）以及由變電所單獨(dú)供電的盾構(gòu)工作面，至少應(yīng)當(dāng)分別設(shè)置一個(gè)中劇極。

第十五條礦井電氣設(shè)備維護(hù)接地系統(tǒng)的通常規(guī)定

1、所有須要中劇的設(shè)備和局部中劇極，都應(yīng)當(dāng)與中劇干線相連接。中劇干線應(yīng)當(dāng)與主中劇極相事故查案制度（棗泉煤礦綜采隊(duì)）事故查案制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.隊(duì)創(chuàng)建事故查案記錄本，查案時(shí)主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動(dòng)日向職工傳授事故案例，以提升職工的安全意識(shí)和責(zé)任心。

2.凡本隊(duì)出現(xiàn)采場(chǎng)事故或機(jī)電等各類事故都必須及時(shí)向隊(duì)值班人員匯報(bào)，并由各分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)人員展開查案，必須使全隊(duì)職工吸取教訓(xùn)。

3.凡出現(xiàn)事故隱滿不報(bào)者對(duì)責(zé)任人必須嚴(yán)肅處理，一切后果由本人自私。

4.出現(xiàn)通常事故，工長(zhǎng)必須采取有效措施積極主動(dòng)非政府處置，并在10分鐘內(nèi)向隊(duì)值班人員和調(diào)度室匯報(bào)，出現(xiàn)重大事故10分鐘內(nèi)向隊(duì)值班人員和調(diào)度室匯報(bào)后，由隊(duì)值班人員及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)和書記匯報(bào)，并非政府精心安排有關(guān)人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有沒有采取相應(yīng)措施等情況展開調(diào)查介紹。在24小時(shí)內(nèi)非政府有關(guān)人員按照“三不放過(guò)”的原則展開查案分析，查明原因，找到事故責(zé)任，制訂防范措施，明確提出處理意見。技術(shù)管理制度（駱駝山煤礦）一、技術(shù)檔案管理制度

1、工程技術(shù)檔案必須很嚴(yán)管理，嚴(yán)禁遺失、損毀，并存有專人管理，人員調(diào)動(dòng)時(shí)辦理更替相關(guān)手續(xù)。

2、凡列為技術(shù)檔案的文件、資料都必須經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人橄輝和備案檔案，所有文件、資料必須如實(shí)充分反映情況，嚴(yán)禁擅自修正、假造或事后辦妥。

3、資料搜集管理由建設(shè)單位和生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，全部工程技術(shù)檔案嚴(yán)禁多于兩份，一份環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交后由生產(chǎn)單位留存，一份繳公司資料室檔案。

4、單項(xiàng)工程技術(shù)檔案包含以下內(nèi)容：

4.1基礎(chǔ)建設(shè)年度計(jì)劃。

4.2地質(zhì)勘測(cè)資料、初設(shè)、設(shè)計(jì)概算資料;

4.3施工許可證及動(dòng)工報(bào)告批準(zhǔn)文件;

4.4財(cái)政預(yù)算審查結(jié)果及核定意見;

4.5招投標(biāo)全套資料，工程承包合同(副本);

4.6設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審記必須;

4.7施工非政府設(shè)計(jì)及審核意見;

4.8質(zhì)量監(jiān)督委托書;

4.9測(cè)量定位交驗(yàn)記錄;

4.10工程進(jìn)度計(jì)劃及訂貨訂貨委托書;

4.11原材料、成品及半成品的出廠合格證、試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告及鑒別意見;

4.12隱密工程檢查環(huán)評(píng)記錄

4、13設(shè)計(jì)變更通知書及審核會(huì)簽意見書

4.14、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量測(cè)評(píng)的檢查環(huán)評(píng)結(jié)果;

4.15;地基基礎(chǔ)工程、砼施工記錄;

4.16施工期間建設(shè)單位護(hù)照的其它技術(shù)資料的投檔的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)報(bào)表;

4.17有關(guān)工程管理和工程技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要;

4.18完工報(bào)告、完工初驗(yàn)記錄和竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要;

4.19完工圖及施工單位遞交的其它工程技術(shù)資料;

4.20工程質(zhì)量等級(jí)證書申請(qǐng)報(bào)告和工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證書;

二、生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)管理制度

1、與監(jiān)理單位一起在關(guān)鍵性工程項(xiàng)目動(dòng)工前2周，建議施工單位根據(jù)甲方提供更多的資料基本建設(shè)施工非政府設(shè)計(jì)或作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定程序展開審核。

2、對(duì)工程措施中的特定施工項(xiàng)目，建議施工單位基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。

3、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位對(duì)施工單位基本建設(shè)的施工非政府設(shè)計(jì)(作業(yè)規(guī)程)、安全技術(shù)措施展開會(huì)審，并明確提出科學(xué)、合理的建議。

4、施工單位在工程動(dòng)工前必須對(duì)出席施工的所有人員展開施工非政府設(shè)計(jì)(作業(yè)規(guī)程)的自學(xué)貫徹落實(shí)工作。規(guī)程貫徹落實(shí)必須存有貫徹落實(shí)記錄，出席自學(xué)貫徹落實(shí)人員的個(gè)人親筆簽名。規(guī)程貫徹落實(shí)后必須非政府考試，考試不及格人員不許上崗?？荚囋嚲肀仨殭n案。

5.施工單位在特定工程施工前，必須對(duì)出席施工的所有人員展開安全技術(shù)措施的貫徹落實(shí)，措施貫徹落實(shí)必須存有記錄，記錄所有出席人員的個(gè)人蓋章。

6、施工單位的技術(shù)部門必須定期(一季)對(duì)本單位員工展開作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、煤礦安全規(guī)程的貫徹落實(shí)自學(xué)，必須存有自學(xué)貫徹落實(shí)記錄并存有出席人員的蓋章。

7.施工單位技術(shù)部門每周必須非政府本單位員工展開一次技術(shù)自學(xué)，自學(xué)必須存有教案，存有自學(xué)記錄。

8.施工單位在施工中要嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)安全處信息辦公室工作制度（2021編制工作）一、信息值班人員必須堅(jiān)守崗位，深入細(xì)致搞好各類不安全隱患的甄選、整理、分類、建帳及落實(shí)工作，努力做到信息傳達(dá)及時(shí)、精確，確保信息不落地。

二、做好室內(nèi)外衛(wèi)生，每天早7：30展開交接班，努力做到口對(duì)口，手拉手，你不去，我不跑。

三、當(dāng)天應(yīng)當(dāng)順利完成的工作，交班前必須順利完成。

四、例如交班潘序倫，并使安全隱患漏交或雖已交但臺(tái)鐵高雄，每條罰責(zé)任人50-100元;若因此而導(dǎo)致事故的，對(duì)責(zé)任者追究責(zé)任。

五、信息隱患日?qǐng)?bào)表必須于早7:30前呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。運(yùn)轉(zhuǎn)車間崗位規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)車間崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理本車間生產(chǎn)、安全、工程質(zhì)量等各項(xiàng)管理工作，掌控四大機(jī)械及供電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故隱患，能夠及時(shí)采取措施處置，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.負(fù)責(zé)管理提高、通風(fēng)、排洪、制氮設(shè)備設(shè)施、及供電網(wǎng)絡(luò)的日常保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢修工作，負(fù)責(zé)管理礦燈的電池及礦燈管理工作。

3.負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備月末停工檢修項(xiàng)目的呈報(bào)、檢修工作，保證設(shè)備較完整。

4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備檢修安全技術(shù)措施的撰寫、審核、貫徹落實(shí)、落實(shí)工作以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。

5.負(fù)責(zé)管理運(yùn)轉(zhuǎn)車間各機(jī)房、硐室、變電所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證動(dòng)態(tài)合格。

6.負(fù)責(zé)管理職工崗位操作技能和安全科學(xué)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，提升職工的安全意識(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作方式。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能科室搞好檢查工作并對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題積極主動(dòng)處置。

2.協(xié)調(diào)動(dòng)力科確認(rèn)檢修項(xiàng)目并呈報(bào)。

3.協(xié)調(diào)有關(guān)單位搞好檢修、停在、供電工作。

4.協(xié)調(diào)供應(yīng)公司搞好材料采購(gòu)計(jì)劃。

5.協(xié)調(diào)人力資源部搞好員工培訓(xùn)工作。

6.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會(huì)議。小元煤礦變電所機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度小元煤礦變電所機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度

為了強(qiáng)化煤礦變電所機(jī)電設(shè)備的檢修工作，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，做好預(yù)防性檢修，消除隱患，特制訂包機(jī)管理制度；

1、變電所機(jī)電設(shè)備一律推行紙盒機(jī)制管理。

2、所管設(shè)備必須全面落實(shí)至個(gè)人，按月推行考核。

3、紙盒機(jī)制分后機(jī)電修理和沃埃爾設(shè)施專職包機(jī)，包機(jī)人必須按責(zé)任負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修。

4、對(duì)包機(jī)設(shè)備的檢查；

㈠、值守電工必須推行班班巡回檢查。

㈡、包機(jī)人對(duì)自己負(fù)責(zé)管理的設(shè)備，每天至少檢查一次，并根據(jù)設(shè)備保護(hù)的須要定期展開保護(hù)。必須按時(shí)展開周、月檢查。

㈢、各種檢查時(shí)間均在規(guī)定時(shí)間或交班時(shí)展開，不許空班逃費(fèi)。

5、強(qiáng)化紙盒機(jī)制管理工作，各包機(jī)設(shè)備必須存有明晰的包機(jī)責(zé)任制。

6、包機(jī)人必須提升安全第一的思想，強(qiáng)化責(zé)任心，明確提出檢修計(jì)劃和配件計(jì)劃。華泰煤礦設(shè)備入庫(kù)環(huán)評(píng)管理辦法華泰煤礦設(shè)備入庫(kù)環(huán)評(píng)管理辦法

1、嶄新設(shè)備入庫(kù)按下列相關(guān)手續(xù)非政府環(huán)評(píng)：

（1）、由材料科會(huì)同機(jī)電運(yùn)輸科協(xié)調(diào),共同開箱檢查清點(diǎn)，開箱后，首先抽出裝箱單，錄入隨機(jī)附帶的各種文件、說(shuō)明書、圖紙、工具附件等數(shù)量與否與裝箱單吻合,并深入細(xì)致錄入該設(shè)備與否存有“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”及有關(guān)證書證明材料。

（2）、查閱設(shè)備狀況，檢查有沒有損壞受損、缺乏部件、顯著變形、變色、破損等情況。

（3）、大型設(shè)備無(wú)法入庫(kù)的，環(huán)評(píng)后必須放置整齊，上加砌、下分枕頭，不許室外放置。

（4）、設(shè)備、工具、附件及備件必須備案建帳，不得擅自開箱，亂拎零件、工具等，違者嚴(yán)肅處理。

（5）、設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由設(shè)備管理員繳機(jī)電運(yùn)輸科檔案管理員檔案留存并辦理更替相關(guān)手續(xù)。

（6）、根據(jù)檢查環(huán)評(píng)情況，如實(shí)核對(duì)《設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單》，有關(guān)人員必須在驗(yàn)收單上親筆簽名。設(shè)備管理員必須依據(jù)《設(shè)備開箱檢查驗(yàn)收單》對(duì)設(shè)備展開編號(hào)、造卡并計(jì)入設(shè)備入庫(kù)單及設(shè)備臺(tái)帳。

（7）、開箱檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)充分反映，并向設(shè)備供應(yīng)單位或轉(zhuǎn)派單位明確提出發(fā)言，通告供應(yīng)單位派遣人展開處置。

2、復(fù)原的設(shè)備入庫(kù)按下列相關(guān)手續(xù)非政府環(huán)評(píng)：

（1）、設(shè)備管理組非政