靜能設(shè)備管理制度（通用6篇）

第頁共頁靜能設(shè)備管理制度〔通用6篇〕靜能設(shè)備管理制度〔通用6篇〕靜能設(shè)備管理制度11.設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核單位，按考核的設(shè)備目錄劃分。主要消費設(shè)備屬B類設(shè)備，其它設(shè)備為C類設(shè)備。建立設(shè)備臺帳和卡片。企業(yè)擁有的機電設(shè)備，由機械動力部負(fù)責(zé)統(tǒng)一分類編號，按設(shè)備的類型，以廠(部、室)為單位逐臺建立臺帳和卡片。2.帳卡一式三份，設(shè)機械動力部、資產(chǎn)財務(wù)部、各基層單位各執(zhí)一份，每半年核對一次帳卡物，每季末基層單位向機械動力部報送設(shè)備內(nèi)部變動、增減表、均列為管理的考核內(nèi)3.制成的代號和編號，逐臺制成金屬號牌，固定在工作機構(gòu)本體的醒目處。4.建立完好的設(shè)備技術(shù)檔案。4.1建立設(shè)備技術(shù)檔案，其內(nèi)容應(yīng)有機電設(shè)備主、輔機性能參數(shù)，檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備維護狀況，主要備件目錄，消耗及儲藏定額，運行記錄，檢修記錄，技術(shù)改造記錄，光滑狀況，設(shè)備事故記錄，裝用軸承，調(diào)撥記錄，封存報廢記錄，圖紙目錄及其他有關(guān)技術(shù)資料4.2設(shè)備技術(shù)檔案要有專人負(fù)責(zé)記錄、管理、保存，機械動力部平時不定期抽查，每半年定期檢查，管理的成效列入評選考核內(nèi)容。廠內(nèi)設(shè)備調(diào)撥時將設(shè)備技術(shù)檔案一并辦理移5.設(shè)備的移裝、外借和調(diào)撥5.1設(shè)備的移裝?；鶎訂挝灰蛳M需要對某些設(shè)備作內(nèi)部移裝，必需提出申請和移裝方案，經(jīng)消費技術(shù)部門鑒定認(rèn)可后報主管經(jīng)理審批，然后由機械動力部組織施行。5.2設(shè)備外借，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。借方必需承當(dāng)借用期內(nèi)的固資折舊費和維修費，并要保質(zhì)保量按期歸還。外借設(shè)備原那么上是企業(yè)閑置的設(shè)備。5.3本企業(yè)內(nèi)部調(diào)撥，統(tǒng)一由機械動力部按規(guī)定辦理。調(diào)入、調(diào)出單位統(tǒng)一憑機械動力部辦理本單位設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳的增減，資產(chǎn)財務(wù)部憑調(diào)撥單辦理使用單位及折舊費用的轉(zhuǎn)移。5.4設(shè)備外調(diào)須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按上級規(guī)定的財務(wù)手續(xù)辦理，該機的備品配件隨機按價調(diào)撥。5.5設(shè)備的讓售、出賣、拆套轉(zhuǎn)移和撤除等項工作，統(tǒng)一由公司機械動力部按規(guī)定辦6.備用封存和閑置設(shè)備的管理6.1備用、封存和閑置設(shè)備的所在單位，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)妥善維護保管，建立檔案并做好防潮、防銹防變質(zhì)、防腐蝕的維護保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁擅自拆套拆配件使用。6.2審定封存閑置設(shè)備，首先由使用單位提出申請，消費部門簽署意見，報公司機械動力部辦理封存閑置設(shè)備的有關(guān)手續(xù)，通知財務(wù)部門停頓折舊提成、然后原那么上就地封存。6.3封存閑置設(shè)備啟用，首先由使用單位提出申請，消費部門簽署意見，報公司機械動力部辦理啟用手續(xù)，并通知財務(wù)部門恢復(fù)折舊提成，啟用投入消費。靜能設(shè)備管理制度2選礦設(shè)備的使用維護管理應(yīng)實行責(zé)任制，要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護的責(zé)任。一般可分為日常維護、定期維護。對重點設(shè)備進展日常點檢和群眾性評比檢查等?！?〕選礦設(shè)奮的日常維護要____作人員在每班消費中必須做到。班前對設(shè)備進展檢查、加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運轉(zhuǎn)時發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號，以及限位、平安裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。下班前對設(shè)備進展認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護是設(shè)備維護的根底，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護，主要工作內(nèi)容與前者根本一樣，但要求的范圍及程度高于日常維護。周末維護一般規(guī)定在周末下班前進展，主要目的是清潔、緊固、調(diào)整、光滑、整容和防腐。〔2〕選礦設(shè)備的定期維護目的.是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患，延長使用壽命。維護工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按方案進展。定期維護工作的主要內(nèi)容為：對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點部位進展拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合局部的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對電氣局部進展維護保養(yǎng)。定期維護完成后，應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄，尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護周期，一般為工作500小時進展一次。維護周期及每次維護時間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備構(gòu)造、消費條件、維護程度等不同情況合理地確定，并經(jīng)常結(jié)合實際工作情況加以調(diào)整?？蓪⒍ㄆ诰S護內(nèi)容歸納為‘四要”、六無’以便于記憶。四要：部件清洗要解體，傳動部位要靈敏，配合間隙調(diào)整好，平安裝置要穩(wěn)妥。六無：緊固部件無松動，各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢，油路暢通無漏跑，冷卻系統(tǒng)不漏水，遺留問題記錄好。靜能設(shè)備管理制度3電教設(shè)備管理制度1、要標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標(biāo)簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一，每學(xué)期由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。2、所有電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序放并作好登記編號。3、所有電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)校電教設(shè)備只能用于教學(xué)、教育活動，不得移作它用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。4、嚴(yán)禁任何人使用電教設(shè)備接收、分布、錄放謠言，小道消息或淫穢錄音、錄像。5、嚴(yán)格實行借用、歸還、驗收制度，借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有喪失、損壞，由審批和借用人員負(fù)全責(zé)。6、電教人員必須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步管理程度，經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。7、嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度，對因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞喪失，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟悉性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)局部責(zé)任或全責(zé)。8、凡屬正常報損設(shè)備，必須嚴(yán)格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員鑒定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)處處理。9、加強對設(shè)備存放處的平安防范，每天下班前必須檢查電、消防、防盜、防火狀況。10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。小學(xué)科學(xué)實驗室儀器設(shè)備管理制度設(shè)備管理制度一、小學(xué)科學(xué)實驗室應(yīng)以符合裝備標(biāo)準(zhǔn)的儀器設(shè)備和科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理，為老師演示實驗、學(xué)生分組實驗以及課外科技活動的開展，提供有力的保證。二、每學(xué)期開學(xué)后兩周內(nèi)，應(yīng)編制好儀器設(shè)備補充方案報學(xué)校審批購置，應(yīng)根據(jù)任課老師實驗方案安排編制好各年級的實驗教學(xué)方案。三、實驗室的儀器設(shè)備應(yīng)做到帳目清楚，帳、物相符。必須具有《儀器設(shè)備總帳》、《儀器設(shè)備明細(xì)帳》、《低值易耗品明細(xì)帳》、《儀器設(shè)備報廢帳》等管理帳冊。在帳務(wù)管理中，應(yīng)做到“記帳及時、流程標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確無誤”。四、儀器設(shè)備的存放應(yīng)分門別類，科學(xué)有序，排列整齊，定櫥定位。櫥有編號，櫥窗設(shè)卡〔櫥窗卡〕，物卡一致，帳卡相符。五、儀器設(shè)備的保管應(yīng)注意防火、防潮、防霉、防腐蝕、防變形、防碎裂等。六、儀器設(shè)備借出或使用歸還后，要及時清點、檢測、擦凈、歸位，發(fā)現(xiàn)短缺、損壞，要按有關(guān)賠償規(guī)定處理。七、儀器設(shè)備借用、使用、損壞、維修必須及時記錄。儀器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常處于隨時可使用狀態(tài)。實驗室應(yīng)設(shè)有《借物登記簿》、《實驗教學(xué)情況記錄簿》、《實驗教學(xué)情況統(tǒng)計簿》、《儀器設(shè)備損壞維修登記簿》等簿冊。八、嚴(yán)格執(zhí)行報廢規(guī)定，凡損壞而又不能維修或失去維修價值的儀器設(shè)備，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)審批后予以報廢。所有報廢物品，均須記入《儀器設(shè)備報廢帳》。九、加強檔案資料的管理。實驗室應(yīng)做好財產(chǎn)帳務(wù)/教學(xué)業(yè)務(wù)/技術(shù)資料〔說明書等〕、文件資料〔方案、總結(jié)、報表、申購報告、上級文件等〕各類檔案的管理工作，年末按檔案管理形式，分類裝訂，裝盒存放。十、做好凈化、美化、防火、防盜工作。實驗室應(yīng)保持科學(xué)、文明的環(huán)境，積極營造良好的實驗氣氛。消防設(shè)備/電器線路應(yīng)定期檢查，保證人身平安。靜能設(shè)備管理制度4加強密封管理和創(chuàng)立“無泄漏工廠”活動是企業(yè)減少跑、冒、滴、漏，增加消費，降低消耗，消除污染，保證職工身體安康的一項重要措施。為到達和穩(wěn)固無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)，為實現(xiàn)平安文明消費創(chuàng)造條件，特制定本制度。一、密封點分類和統(tǒng)計范圍1.動密封各種機電設(shè)備(包括機床)的連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)和往復(fù))的兩個偶合件之間的密封，屬于動密封。如壓縮機軸、泵軸等旋轉(zhuǎn)軸的密封均屬動密封。2.靜密封設(shè)備(包括機床和廠內(nèi)采暖設(shè)備)及其附屬管線和附件，在運行過程中兩個沒有相對運動的偶合件之間的密封屬于靜密封。如設(shè)備管線上的法蘭、各種閥門、絲堵、活接頭、機泵設(shè)備上的油標(biāo)、附屬管線、電所設(shè)備的變壓器、油開關(guān)、電纜頭、儀表孔板、調(diào)節(jié)閥、附屬引線、以及其他設(shè)備的結(jié)合部位，均屬靜密封。3.密封點計算方法(1)動密封點的計算方法一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))兩個偶合件之間的密封算一個動密封點。(2)靜密封點的計算方法一個靜密封點接合處，算一個靜密封點。如：一對法蘭，不管其規(guī)格大小，均算一個密封點;一個閥門一般算四個密封點，如閥門后有絲堵或閥后緊接放空，那么應(yīng)各多算一點;一個絲扣活接頭，算三個密封點;特別部位，如連接法蘭的螺栓孔與設(shè)備內(nèi)部是連通的，除了接合面算一個密封點外，有幾個螺栓孔應(yīng)加幾個密封點。(3)泄漏點的計算方法有一處泄漏，就算一個泄漏點，不管是密封點或因焊縫裂紋、砂眼、腐蝕以及其他原因造成的泄漏均作泄漏點統(tǒng)計。(4)泄漏率計算公式靜(動)密封點泄漏率(‰)=靜(動)密封點泄漏點數(shù)/靜(動)密封點數(shù)×1000‰4靜密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)(1)設(shè)備及管線的接合部位用肉眼觀察，不結(jié)焦，不冒煙，無漏痕，無滲跡，無污垢。(2)儀表設(shè)備及風(fēng)引線、焊接及其他連接部位用肥皂水試漏，無氣泡(真空部位，用薄紙條順的方法)。(3)電氣設(shè)備、變壓器、油開關(guān)、油浸紙絕緣電纜頭等接合部位，用肉眼觀察，無滲漏。(4)乙炔氣、煤氣、乙烯、氨、氯等易燃易爆或有毒氣體系統(tǒng)，用肥皂水試漏，無氣泡，或用精細(xì)試紙試漏，不變色。(5)氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)，用10毫米寬、100毫米長薄紙試漏，無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。(6)蒸汽系統(tǒng)用肉眼觀察不漏氣，無水垢。(7)酸、堿等化學(xué)系統(tǒng)，用肉眼觀察無滲跡，無漏痕，不結(jié)垢，不早煙或用精細(xì)試紙試漏不變色。(8)水、油系統(tǒng)宏觀檢查或用手摸，無滲漏，無水垢。(9)各種機床的各種變速箱、立軸、變速手柄，宏觀檢查無明顯滲漏，沒有密封的部位，如滑機、導(dǎo)軌等不進展統(tǒng)計和考核。5動密封檢驗標(biāo)準(zhǔn)(1)各類往復(fù)壓縮機曲軸箱蓋(透平壓縮機的軸瓦)允許有微滲油，但要經(jīng)常擦凈。(2)各類往復(fù)壓縮機填料(透平壓縮機的氣封)，使用初期不允許泄漏，到運行間隔期末允許有微漏。對有毒、易燃易爆介質(zhì)的填料狀況，在距填料外蓋300毫米內(nèi)，取樣分析^p，有害氣體濃度不超過平安規(guī)定范圍。填料函不允許漏油，而活塞桿應(yīng)帶有油膜。(3)各種注油器允許有微漏現(xiàn)象，但要經(jīng)常擦凈。(4)齒輪油泵允許有微漏現(xiàn)象。范圍1滴/2分鐘。(5)各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油，采用注油的軸承允許有微滲，并應(yīng)隨時擦凈。(6)水泵填料允許泄漏范圍初期每分鐘不多于20滴，末期不多于40滴(周期小修1個月，中修3個月)。(7)輸送物料介質(zhì)填料，每分鐘不大于15滴。(8)凡使用機械密封的各類泵，初期不允許有泄漏，末期每分鐘不超過5滴。二、管理措施1.凡投入運行的消費裝置、設(shè)備、管路都必須建立靜、動密封檔案和臺帳，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(密封檔案一般應(yīng)包括：消費工藝流程示意圖，設(shè)備靜、動密封點登記表，設(shè)備管線密封點登記表，密封點分類匯總表。臺帳一般包括：按時間順序的密封點分部情況，泄漏點數(shù)，泄漏率等)。2.建立健全各級密封管理責(zé)任制，密封管理責(zé)職明確，廠(公司)、車間定期組織檢查、考核、評比。3.開展創(chuàng)造和穩(wěn)固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作經(jīng)?；?，詳細(xì)化，制度化。靜密封點泄漏率保持在0.5‰，動密封點泄漏率在2‰以下。暫不能消除的泄漏點應(yīng)記錄在案，做出消除規(guī)劃。4.按時做好密封泄漏點的檢查，統(tǒng)計和上報工作。5.組織各種密封技術(shù)研究，推廣應(yīng)用密封新技術(shù)、新材料。附：無泄漏工廠和無泄漏區(qū)標(biāo)準(zhǔn)1.無泄漏工廠標(biāo)準(zhǔn)(1)有健全的密封管理保證體系，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜、動密封檔案，管理臺帳、消漏堵漏記錄、密封管理技術(shù)根底資料齊全完好，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(3)保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯的泄漏點。(4)全廠主要消費車間必須為無泄漏車間，全部設(shè)備完好率到達90%以上，主要設(shè)備完好率到達95%。2.無泄漏車間(區(qū))標(biāo)準(zhǔn)(1)密封管理組織機構(gòu)健全，責(zé)職明確，管理完善。(2)靜(動)密封檔案，管理臺帳，消漏堵漏記錄等密封管理技術(shù)根底資料齊全完好，密封點統(tǒng)計準(zhǔn)確無誤。(3)經(jīng)常保持靜密封點泄漏率在萬分之五以下、動密封點泄漏率在千分之二以下，并無明顯泄漏。(4)全部設(shè)備完好率到達90%以上，主要設(shè)備完好率到達95%。三、檢查與考核由設(shè)備主管部門進展檢查，檢查納入責(zé)任單位的考核。靜能設(shè)備管理制度5一、設(shè)備維護根本原那么1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原那么，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的平安運行，為消費提供最正確狀態(tài)的消費設(shè)備。2、操作人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”〔管好、用好、維護好〕，“四會”〔會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障〕。二、設(shè)備維護的要點1、操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：⑴、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。⑵、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操作設(shè)備。⑶、開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負(fù)荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。⑷、正確地按車間制訂的光滑表規(guī)定，定期添加光滑油或光滑脂，定期換油，保持油路暢通。⑸、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。⑹、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。2、專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：⑴、班組包區(qū)域，個人包機組。⑵、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。⑶、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進展循回檢查包修。⑷、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修方案，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2、設(shè)備光滑裝置保持齊全完好并貫徹五定〔定點、定人、定時、定質(zhì)、定量〕原那么。3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好。根底螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。4、平安防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完好齊全，準(zhǔn)確可靠。四、設(shè)備技術(shù)檔案管理1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動〔包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。2、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案。⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。⑵、必需要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。⑶、必需要有光滑五定圖表。⑷、必需要有點檢表〔包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果〕。⑸、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載〔包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、責(zé)任者等〕。⑹、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊明晰。3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)建立備件、易損件圖冊。4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料〔包括圖紙、說明書、裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況〔包括檢修時間、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改良局部及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄〕歸檔。6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。五、檢查與考核本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，消費技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)視，每季度進展一次。靜能設(shè)備管理制度6一、總那么設(shè)備的光滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成局部，正確與合理光滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少機器磨損，延長使用壽命，進步設(shè)備的消費效率的一項有效措施。二、光滑管理的組織在設(shè)備管理負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。三、光滑管理的任務(wù)和職責(zé)1、設(shè)備管理部門光滑管理的任務(wù)和職責(zé)⑴、制訂設(shè)備光滑工作的各項制度，并負(fù)責(zé)光滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深化現(xiàn)場檢查、監(jiān)視。⑵、編制各類設(shè)備光滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。⑶、貫徹施行光滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。⑷、制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的光滑油料方案，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。⑸、編制設(shè)備油箱和光滑站的年、季、月清洗換油和檢修方案。⑹、組織廢油回收及再生工作。⑺、檢查光滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。⑻、檢查光滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備光滑的先進經(jīng)歷，并提出光滑工作的獎罰意見。2、工段設(shè)備光滑管理的內(nèi)容和職責(zé)⑴、工段段長負(fù)責(zé)本工段設(shè)備光滑管理工作，對設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。⑵、建立健全“五定”光滑工作制度。⑶、管理本工段光滑油〔脂〕的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。⑷、結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備光滑情況和記錄。⑸、負(fù)責(zé)審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油方案，每月統(tǒng)計光滑油〔脂〕消耗情況，并向有關(guān)部門上報。⑹、負(fù)責(zé)本工段崗位人員的光滑技術(shù)培訓(xùn)。⑺、協(xié)同設(shè)備管理部門處理光滑技術(shù)問題，推廣應(yīng)用光滑新技術(shù)。3、崗位工人光滑工作職責(zé)⑴、按照“