工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全_第1頁(yè)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全_第2頁(yè)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全_第3頁(yè)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全_第4頁(yè)
工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容大全

工程項(xiàng)目經(jīng)理要求有良好的現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)實(shí)力和現(xiàn)場(chǎng)閱歷,良好的解決實(shí)際問題以及突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。以下是我細(xì)心收集整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),下面我就和大家共享,來觀賞一下吧。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝設(shè)計(jì)軟裝跟蹤,參加審核圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)協(xié)作管理工作;

2、軟裝的現(xiàn)場(chǎng)擺場(chǎng)效果及質(zhì)量的把控;

3、跟蹤公司安排實(shí)施節(jié)點(diǎn),完成詳細(xì)軟裝工程任務(wù);

4、剛好溝通解決項(xiàng)目中的各項(xiàng)問題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、主持項(xiàng)目部日常工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作,編制工程施工安排書,并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,建立和諧的工作環(huán)境,確保項(xiàng)目施工安排的有效實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用安排》、確保材料安排精確剛好;

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推動(dòng)工程進(jìn)度,組織質(zhì)量、平安及文明施工檢查,確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午、下午對(duì)項(xiàng)目平安、質(zhì)量、進(jìn)度、材料運(yùn)用等進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)覺的問題剛好整改;

4、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素,健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;

5、督促施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組的管控,督促資料員剛好收集、傳遞工程資料及工程函件,對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核;

6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議,并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,考核項(xiàng)目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作,組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,并書面移交給合約部。組織并協(xié)作工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析。

8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支安排》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)安排》、《工程資金回收狀況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》、《月度勞動(dòng)力需求安排》,,負(fù)責(zé)工程款的剛好回收;

9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部根據(jù)公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;

11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

1.按安排組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

2.參與圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的探討和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參加和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

3.幫助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,主動(dòng)探討和采納新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)??限制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取的投資效益。

4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定,依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

5.完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、執(zhí)行公司制定的工程造價(jià)管理制度和方法,正確執(zhí)行和運(yùn)用清單及定額標(biāo)準(zhǔn),并能夠剛好反映有關(guān)狀況;

2、擔(dān)當(dāng)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和看法;

3、參加工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同談判、擔(dān)當(dāng)預(yù)算和審查、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、結(jié)算和決算協(xié)作工作;

4、幫助工程質(zhì)量驗(yàn)收工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、參加公寓工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判,幫助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù);

2、依據(jù)項(xiàng)目安排,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對(duì)施工圖進(jìn)行審查,提出相關(guān)看法;

3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量安排、進(jìn)度限制和成本限制;

4、駕馭項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判,剛好向公司管理層進(jìn)行反饋;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作,對(duì)工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;

6、協(xié)作公司設(shè)計(jì)部門及設(shè)計(jì)院針對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更及相關(guān)資料匯總。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行;

2、幫助上級(jí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),制定科學(xué)合理的工程管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;

3、熟識(shí)工程各個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容,督導(dǎo)各專項(xiàng)工程師完成本職相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、成本等管理工作,完成工程節(jié)電指標(biāo);

5、完成其它相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)瀝青攪拌站的全面工作,落實(shí)、貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)水、電、機(jī)械設(shè)備的平安檢查和保養(yǎng),保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)和設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作事項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)平安和瀝青質(zhì)量負(fù)干脆責(zé)任。

3、督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,做好平安活動(dòng)。

4、組織推動(dòng)瀝青攪拌站全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。

5、供應(yīng)設(shè)備大、中修安排,負(fù)責(zé)組織實(shí)施,對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。

6、時(shí)刻查閱攪拌站的運(yùn)用狀況及臺(tái)賬記錄、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),有問題馬上解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論