重構(gòu)：門店新零售創(chuàng)業(yè)工作法

讀書筆記模板重構(gòu)：門店新零售創(chuàng)業(yè)工作法01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖創(chuàng)業(yè)零售零售創(chuàng)業(yè)工作法門店創(chuàng)業(yè)者營運零售流量認知創(chuàng)業(yè)門店顧客品牌智慧核心生意營銷本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要自新零售興起以來，線下實體零售迎來一波新的發(fā)展浪潮，零售創(chuàng)業(yè)的方向、模式、營運體系的創(chuàng)新接連涌現(xiàn)，誕生了眾多新成功的零售品牌。但總體來看，零售創(chuàng)業(yè)的成功率依舊很低，大部分零售項目僅僅是因為一個單點的思路或想法而起，眾多創(chuàng)業(yè)者缺乏一套系統(tǒng)的門店新零售創(chuàng)業(yè)方法。而本書正是一套系統(tǒng)的門店新零售創(chuàng)業(yè)方法論：第一章介紹零售的好生意法則，第二章是選址拓展的科學(xué)方法理論，第三章介紹零售的組織和人事，第四章講述零售營運的核心密碼，第五章介紹新零售門店智慧新營銷。掌握了這一套簡單易學(xué)的零售門店創(chuàng)業(yè)攻略，能夠助力零售門店創(chuàng)業(yè)者及管理者的“小生意”在“大時代”的背景下順利迭代升級。讀書筆記讀書筆記對于希望了解新零售運營模式者，這是一本既全面又基礎(chǔ)的入門好書。不是我對合著有意見，合著的好書真的少，沒有讀的必要！作為一本2020的新書，除了書名取得好，內(nèi)容含金量不高，假大空無法落地。在流量為王的時代，有好的產(chǎn)品還遠遠不夠，如何在營銷和銷售中利用互聯(lián)思維打通線上線下，為好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上源源不斷引流，在本書中給了讀者很多案例啟發(fā)，看得出來作者有很豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，本書值得推薦。之前開過燒烤門店，偶然間在讀書上翻到這本“關(guān)于門店新零售創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理的指導(dǎo)書”，為我解開了長久以來如何高效做門店營運管理和持續(xù)獲客的困惑，收獲頗多，強力推薦！?。?。數(shù)字經(jīng)濟時代，線上線下相結(jié)合是必然出來，線上通過技術(shù)手段和借助平臺可以搞定，線下必須靠智慧和經(jīng)驗，本書就是一本難得的指導(dǎo)書。之前開過奶茶店，有幸翻到“關(guān)于門店新零售創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理的指導(dǎo)書”，為我解開了門店營運管理和持續(xù)獲客的困惑，醍醐灌頂豁然開朗[大兵]收獲頗多，強力推薦?。。?。一個從無到有，從手把手指導(dǎo)如何創(chuàng)業(yè)的書。目錄分析葉麗之問做得早是門好生意做到極致是門好生意有靈魂的創(chuàng)新第一章零售創(chuàng)業(yè)的好生意法則選址像買彩票嗎城市認知：你所在的城市是一個待開發(fā)的商業(yè)金礦嗎商圈認知：大樹底下乘涼的邏輯點位認知：扎針的功夫客戶認知：我要在哪里體驗才爽12345第二章選址拓展的科學(xué)方法論品牌認知：門當(dāng)戶對與調(diào)性相合產(chǎn)品認知：賣多還是賣貴好的選址評判標準：七大考量最后決定前的測算：數(shù)據(jù)說了算第二章選址拓展的科學(xué)方法論零售創(chuàng)業(yè)構(gòu)建的崗位競爭力選人是填空團隊成員招聘和裂變的方法、途徑第三章零售的組織和人事育人重培訓(xùn)留人靠事業(yè)用人需賽馬第三章零售的組織和人事成交率——讓更多顧客愿意買單進店數(shù)——流量就是一切第四章零售營運的核心密碼復(fù)購率——經(jīng)營好老顧客客單價——如何賣貴與賣多第四章零售營運的核心密碼尋找種子顧客“非常6+1”搭建零售全場景構(gòu)建零售混合流量池紅門店2.0：最穩(wěn)定的私域品牌流量池社交流量矩陣：私域流量核心四部曲12345第五章新零售門店智慧營銷投放型流量矩陣：品銷合一雙管齊下直播零售：用內(nèi)容重構(gòu)公域大流量裂變增長：性價比最高的獲客之道新零售智慧營銷全景大智連第五章新零售門店智慧營銷作者介紹同名作者介紹這是《重構(gòu)：門店新零售創(chuàng)業(yè)工作法