重構(gòu)：門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)工作法

讀書(shū)筆記模板重構(gòu)：門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)工作法01思維導(dǎo)圖讀書(shū)筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖創(chuàng)業(yè)零售零售創(chuàng)業(yè)工作法門(mén)店創(chuàng)業(yè)者營(yíng)運(yùn)零售流量認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)門(mén)店顧客品牌智慧核心生意營(yíng)銷(xiāo)本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要自新零售興起以來(lái)，線(xiàn)下實(shí)體零售迎來(lái)一波新的發(fā)展浪潮，零售創(chuàng)業(yè)的方向、模式、營(yíng)運(yùn)體系的創(chuàng)新接連涌現(xiàn)，誕生了眾多新成功的零售品牌。但總體來(lái)看，零售創(chuàng)業(yè)的成功率依舊很低，大部分零售項(xiàng)目?jī)H僅是因?yàn)橐粋€(gè)單點(diǎn)的思路或想法而起，眾多創(chuàng)業(yè)者缺乏一套系統(tǒng)的門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)方法。而本書(shū)正是一套系統(tǒng)的門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)方法論：第一章介紹零售的好生意法則，第二章是選址拓展的科學(xué)方法理論，第三章介紹零售的組織和人事，第四章講述零售營(yíng)運(yùn)的核心密碼，第五章介紹新零售門(mén)店智慧新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。掌握了這一套簡(jiǎn)單易學(xué)的零售門(mén)店創(chuàng)業(yè)攻略，能夠助力零售門(mén)店創(chuàng)業(yè)者及管理者的“小生意”在“大時(shí)代”的背景下順利迭代升級(jí)。讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記對(duì)于希望了解新零售運(yùn)營(yíng)模式者，這是一本既全面又基礎(chǔ)的入門(mén)好書(shū)。不是我對(duì)合著有意見(jiàn)，合著的好書(shū)真的少，沒(méi)有讀的必要！作為一本2020的新書(shū)，除了書(shū)名取得好，內(nèi)容含金量不高，假大空無(wú)法落地。在流量為王的時(shí)代，有好的產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，如何在營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售中利用互聯(lián)思維打通線(xiàn)上線(xiàn)下，為好產(chǎn)品的基礎(chǔ)上源源不斷引流，在本書(shū)中給了讀者很多案例啟發(fā)，看得出來(lái)作者有很豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，本書(shū)值得推薦。之前開(kāi)過(guò)燒烤門(mén)店，偶然間在讀書(shū)上翻到這本“關(guān)于門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)書(shū)”，為我解開(kāi)了長(zhǎng)久以來(lái)如何高效做門(mén)店?duì)I運(yùn)管理和持續(xù)獲客的困惑，收獲頗多，強(qiáng)力推薦?。?！。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合是必然出來(lái)，線(xiàn)上通過(guò)技術(shù)手段和借助平臺(tái)可以搞定，線(xiàn)下必須靠智慧和經(jīng)驗(yàn)，本書(shū)就是一本難得的指導(dǎo)書(shū)。之前開(kāi)過(guò)奶茶店，有幸翻到“關(guān)于門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)書(shū)”，為我解開(kāi)了門(mén)店?duì)I運(yùn)管理和持續(xù)獲客的困惑，醍醐灌頂豁然開(kāi)朗[大兵]收獲頗多，強(qiáng)力推薦?。?！。一個(gè)從無(wú)到有，從手把手指導(dǎo)如何創(chuàng)業(yè)的書(shū)。目錄分析葉麗之問(wèn)做得早是門(mén)好生意做到極致是門(mén)好生意有靈魂的創(chuàng)新第一章零售創(chuàng)業(yè)的好生意法則選址像買(mǎi)彩票嗎城市認(rèn)知：你所在的城市是一個(gè)待開(kāi)發(fā)的商業(yè)金礦嗎商圈認(rèn)知：大樹(shù)底下乘涼的邏輯點(diǎn)位認(rèn)知：扎針的功夫客戶(hù)認(rèn)知：我要在哪里體驗(yàn)才爽12345第二章選址拓展的科學(xué)方法論品牌認(rèn)知：門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)與調(diào)性相合產(chǎn)品認(rèn)知：賣(mài)多還是賣(mài)貴好的選址評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：七大考量最后決定前的測(cè)算：數(shù)據(jù)說(shuō)了算第二章選址拓展的科學(xué)方法論零售創(chuàng)業(yè)構(gòu)建的崗位競(jìng)爭(zhēng)力選人是填空?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘和裂變的方法、途徑第三章零售的組織和人事育人重培訓(xùn)留人靠事業(yè)用人需賽馬第三章零售的組織和人事成交率——讓更多顧客愿意買(mǎi)單進(jìn)店數(shù)——流量就是一切第四章零售營(yíng)運(yùn)的核心密碼復(fù)購(gòu)率——經(jīng)營(yíng)好老顧客客單價(jià)——如何賣(mài)貴與賣(mài)多第四章零售營(yíng)運(yùn)的核心密碼尋找種子顧客“非常6+1”搭建零售全場(chǎng)景構(gòu)建零售混合流量池紅門(mén)店2.0：最穩(wěn)定的私域品牌流量池社交流量矩陣：私域流量核心四部曲12345第五章新零售門(mén)店智慧營(yíng)銷(xiāo)投放型流量矩陣：品銷(xiāo)合一雙管齊下直播零售：用內(nèi)容重構(gòu)公域大流量裂變?cè)鲩L(zhǎng)：性?xún)r(jià)比最高的獲客之道新零售智慧營(yíng)銷(xiāo)全景大智連第五章新零售門(mén)店智慧營(yíng)銷(xiāo)作者介紹同名作者介紹這是《重構(gòu)：門(mén)店新零售創(chuàng)業(yè)工作法