




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2023年煉鋼個人工作總結(jié)煉鋼個人工作總結(jié)1
一、嚴于律己,自覺加強黨性熬煉,政治思想覺悟得到提高
思想是行動的指南,一個人假如想把工作做好,就必需先樹立自己的工作思維。作為一名非
黨員,我主動要求加入黨組織,于20xx年8月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨主動分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。同時主動主動的了解國家大事,仔細學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),與黨保持統(tǒng)一;作為公司的一員,我仔細的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一樣。
二、求知若渴,虛心向?qū)W
作為20xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的學(xué)問水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場閱歷。同時仔細的'學(xué)習(xí)公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了肯定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己。
三、努力工作,仔細完成各項工作任務(wù)
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我始終信任一份耕耘,一份收獲,所以我始終在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,酷愛自己本職工作能夠正確仔細對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設(shè)備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參加搶修,保證設(shè)備盡快正常運行。在20xx年2月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí),努力做到相識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實際問題對《120t轉(zhuǎn)爐9、1米平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中不遺余力,孜孜不倦地作出成果,我要不斷的提高自己的崗位本事,努力精通本職的崗位學(xué)問,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
四、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題
在平常的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅持常常和其他技術(shù)人員進行工作溝通,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成維護部的各項工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順當(dāng)?shù)耐瓿闪恕逗辖鹣铝现形涣蟼}電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐
9、1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)約約21萬元。并且通過此次活動增加了同事之間的凝合力,提高了參加方案設(shè)計人員分析問題的實力,并且充分調(diào)動了人員的主動性,利用已有的技術(shù)力氣,為企業(yè)挖潛增效。20xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立qc小組,對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進行改善,安排12月中旬發(fā)布《合金系統(tǒng)下料溜槽增加運用壽命方案》的qc資料。
總結(jié)在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當(dāng)然成果只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)覺問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理實力不斷的得到熬煉和提高。
煉鋼個人工作總結(jié)2
在20xx年xx月到20xx年xx月的工作實踐中,我本人進一步地學(xué)習(xí)了煉鋼生產(chǎn)的新工藝和新技術(shù),并了解和熟知了公司現(xiàn)有的各項管理制度,
仔細地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù),現(xiàn)將自己所做的工作加以匯報如下:
一、在思想上、行動上:
轉(zhuǎn)變觀念,領(lǐng)悟公司下發(fā)的管理和技術(shù)文件,在公司管理推動中切實做到與時俱進。
二、在學(xué)習(xí)方面:
自覺學(xué)習(xí)各個崗位的操作規(guī)程。在領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,自己深化現(xiàn)場,對各項生產(chǎn)管理制度提出了很多合理的建議,許多得到付諸實施,并且在生產(chǎn)管理中起到良好的效果。
三、在工作上:
仔細協(xié)作值班副主任組織好本班的生產(chǎn)工作,開好班前會,針對本班新員工多的實際狀況和不同作業(yè)區(qū)每天生產(chǎn)作業(yè)狀況改變的特點,剛好提出當(dāng)日生產(chǎn)平安留意的`區(qū)域及范圍,仔細支配好當(dāng)班生產(chǎn)組織工作的重點和組織思路。并且在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后仔細對當(dāng)班生產(chǎn)過程中暴露的問題剛好組織分析及制定整改措施,避開同類事故的再次發(fā)生。充分支配、組織好當(dāng)班生產(chǎn)運行節(jié)奏,為提高轉(zhuǎn)爐氧槍槍齡、鋼包底吹氬、轉(zhuǎn)爐爐齡、及連鑄無拉漏及提高板坯質(zhì)量等工作要點創(chuàng)建條件,剛好了解生產(chǎn)運行過程中的工藝參數(shù)改變狀況,發(fā)覺生產(chǎn)運行異樣時,都能剛好實行有效措施進行抑制,剛好將生產(chǎn)節(jié)奏調(diào)整到正常生產(chǎn)狀態(tài);在生產(chǎn)組織過程中,動態(tài)駕馭各種生產(chǎn)狀況,合理進行生產(chǎn)掌控,很好地提高了工藝過程的運行水平。
煉鋼個人工作總結(jié)3
在xx京唐項目部冷軋作業(yè)區(qū)工作半年多以來,在這段時間內(nèi),經(jīng)驗了多次大的專項檢修。對冷軋連退線的機械設(shè)備有肯定程度的了解。結(jié)合多次機械專項檢修的詳細項目,總結(jié)了幾個常見要素,即間隙、同軸度、水同等。處理好這幾個要素,對于我們所檢修的設(shè)備質(zhì)量好壞有很大的幫助,下面結(jié)合詳細項目總結(jié)各要
素在設(shè)備檢修中的意義。
(1)間隙,也是常常簡單被忽視的一項。看起雖小,但是假如沒有正確處理好,或者沒有調(diào)整到誤差所允許的范圍之內(nèi),有可能影響正常生產(chǎn),甚至造成事故。譬如入口段雙切剪剪刃(上剪刃與下剪刃)間隙是依據(jù)帶鋼不同厚度來調(diào)整其間隙大小的。一般狀況,帶鋼厚度在0.50mm以上,剪刃間隙一般應(yīng)當(dāng)調(diào)整在0.20~0.30mm左右。間隙過大或過小都不相宜。因為間隙過大,簡單導(dǎo)致帶鋼不能順當(dāng)?shù)谋患羟袛唷ig隙過小,上下剪刃易產(chǎn)生摩擦,使剪刃損壞。另外清洗段上面的刷輥軸承座間隙,也很重要。例如在5月專項檢修中,對清洗段1#刷機2#刷輥軸承座間隙的調(diào)整。由于軸承座墊板厚度不勻稱,造成刷輥軸承座在運轉(zhuǎn)過程中振動過大以及生產(chǎn)過程中因熱脹冷縮的原因使得間隙發(fā)生改變。其詳細調(diào)整方法即是在停機后待溫度降下來后,用塞尺測量刷輥軸承座間隙,然后依據(jù)間隙值大小,在偏大操作側(cè)加入0.2mm墊片調(diào)整間隙。使其能夠正常升降,滿意生產(chǎn)要求。一般狀況,刷輥軸承座要求兩邊間隙之和在0.35~0.45mm即屬于誤差范圍之內(nèi)。軸承座間隙假如太大,刷輥工作時振動過大,由于刷輥的轉(zhuǎn)速高、負荷大,長時間振動大,有可能導(dǎo)致刷輥斷裂。由此可見,刷輥軸承座間隙調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)是很重要的。最終還包括張力輥與之減速箱間的齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。活套底輥的驅(qū)動電機與減速箱齒形聯(lián)軸器兩端面間的間隙。一般狀況,小型電機與齒形接手之間的間隙保證在6mm,誤差允許范圍是±0.05mm。大型電機與齒形接手之間的間隙保證在10mm,誤差允許范圍是±0.05mm。出口活套1#塔1#底輥電機更換后,電機與減速箱之間的齒接手間隙調(diào)整。以減速箱為基準(zhǔn)來調(diào)整電機,用百分表打兩接手的同軸度,根據(jù)百分表讀數(shù)算出誤差值,確定墊片的厚度。將電機整體上調(diào)。即徑向誤差調(diào)整至0.3~0.5mm。然后用塞尺和量塊測量兩接手端面之間的間隙。限制其間隙值在5.5~6.5mm之間即可。假如其間隙過大,傳遞扭矩不穩(wěn)定,影響減速箱的正常工作。假如其間隙過小,在高速旋轉(zhuǎn)時,產(chǎn)生振動,兩接手端面簡單碰撞。因此齒接手端面間隙調(diào)整也是一項很重要的參數(shù)。
(2)同軸度,也即徑向誤差。這個要素在調(diào)整爐輥的時候是一個比較重要的參數(shù)。更換爐輥后,裝好軸承座以后,要對爐輥的水平,同軸度進行調(diào)整,以保證爐輥裝上軸承以后其中心線與軸承座中心重合,即兩心同軸。在調(diào)整同軸度之前,應(yīng)當(dāng)先用水平儀調(diào)整輥子的水平。保證輥子水平度也許差不多時候,起先調(diào)整軸向誤差,在軸承座端面上根據(jù)順時針方向依次選擇四個相互對應(yīng)的點a,b,c,d.理論狀況下,當(dāng)百分表轉(zhuǎn)過一周,這四個點的讀數(shù)應(yīng)當(dāng)滿意a+c=b+d(其中a、c是垂直方向,b、d是水平方向).只要讀出其中一組相應(yīng)的數(shù)值,就可以知道另一組數(shù)值。這是軸向誤差調(diào)整中一個很重要的結(jié)論。在實際操作中好用性很強,便利快捷,而且精確??梢韵鳒p大量時間,提高工作效率。依據(jù)這兩組數(shù)據(jù)可以確定出軸承座偏離方向及地腳墊片的厚度。首先垂直方向,假如把a點作為測量的`零點,轉(zhuǎn)動爐輥,百分表轉(zhuǎn)動到c點時,讀數(shù)為正的s,則軸承座地腳前高后低。須要往后地腳加墊片或者削減前地腳的墊片(其中墊片的厚度應(yīng)為
這個可以依據(jù)實際狀況而定。相反假如讀數(shù)為負,則軸承座地腳前低后高,調(diào)整方法與前者相反。同理水平方向,則通過調(diào)整軸承座地腳上對角的頂絲來實現(xiàn)水平方向平衡。頂絲的調(diào)整量仍舊是s/2。總之,通過這種方法用百分表來測量軸承座端面的誤差,依據(jù)測量數(shù)據(jù)確定調(diào)整方向及墊片厚度,從而達到調(diào)整同軸度的目的。
(3)水平度或平行度。這個要素對帶鋼是否跑偏有著重要的影響。假如輥子在運行過程中不平行,勢必會影響帶鋼行走的趨勢。倘如帶鋼跑偏錯位太大,會影響焊接效果。甩尾嚴峻時,帶尾和帶頭根本無法對接。如在6月份冷軋連退線設(shè)備專項檢修項目中,對入口區(qū)域的1#協(xié)助夾送輥平行度的調(diào)整。因夾送輥軸承座緊固螺栓較小,在長時間的工作下,產(chǎn)生振動,導(dǎo)致其上壓輥軸承座松動,位移發(fā)生改變,當(dāng)上壓輥壓下時,兩輥不平行。造成驅(qū)動側(cè)液壓缸壓緊力比操作側(cè)大,帶鋼向驅(qū)動側(cè)跑偏。其調(diào)整方法是,將上壓輥拆下,用水平儀測量出底輥的水平度,依據(jù)數(shù)值算出誤差大小,確定墊片厚度。將軸承座墊平,直至其水平誤差達到0.03~0.08mm。然后用鋼絲線拉出與底輥相平行的一條直線,將上壓輥裝上,調(diào)整軸承座直至上壓輥與鋼絲線平行。緊固軸承座頂絲,防止再次松動。我參與工作的時間不長,雖然對冷軋連退線設(shè)備有肯定的了解,但是須要學(xué)習(xí)的東西還許多。包括設(shè)備上的,處理、解決問題的實力等……學(xué)問是我們隨身的財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問就跟著我們在一起。學(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的才智;才能給我們帶來真正的歡樂。在今后的工作中要努力向師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平,只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在這樣激烈的競爭中求得生存的根本之道,以更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要。
煉鋼個人工作總結(jié)4
時間如梭,轉(zhuǎn)瞬即將告辭20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙
碌碌,但勞碌的很有意義,同時也學(xué)到了許多的東西,在業(yè)務(wù)實力上也有了肯定的提高與進步?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下:
一、主動開展工作,力求業(yè)務(wù)實力不斷提高
1、踏實仔細,更好的完成本職工作。
一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,單位是特鋼行業(yè),在選購 的原材料中有時候市場緊缺,數(shù)量少,需求急等緣由,每次選購 一些原材料總是要經(jīng)過好幾個關(guān)才能順當(dāng)選購 回來,選購 工作始終處于勞碌之中。有時選購 工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。
另外,在日常工作中主動的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,并且能夠和同事共同完成一些任務(wù),保障生產(chǎn)的順當(dāng)進行。
2、想方設(shè)法,降低選購 成本。
選購 工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價格買到最合適的原材料,是我不斷思索的問題和努力的方向。我們廢鋼上的付款方式基本以現(xiàn)金結(jié)算的,但有時候和客戶溝通妥當(dāng)后,付以客戶承兌匯票,間接的為公司節(jié)約了資金的運用效率。一年中我通過嚴格限制含鎳原材料成分上的要求來降低選購 成本。在選購 過程中,我始終堅持在分析,權(quán)衡質(zhì)量保證,價格等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。上半年,由于原油,鐵礦石等原材料價格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使選購 廢鋼的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價格構(gòu)成的各個明細,適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進行。
3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
選購 業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是須要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作,與銷售,生產(chǎn),財務(wù),質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且須要或多或少的駕馭這些部門的相關(guān)學(xué)問。在與這些部門不斷的接觸與溝通中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問及人際溝通,協(xié)調(diào)實力,分析與表達實力等都有了顯著的提高。
二、放眼明年安排
1、維護與持續(xù)開展老客戶
明年電爐,中頻爐兩套爐子一起生產(chǎn),對于一個全新的'生產(chǎn)工藝來說,好多地方我們都是起步,我們還是以鐵屑為基礎(chǔ),限制好老客戶的質(zhì)量與數(shù)量,來滿意生產(chǎn)的一部分需求。
2、深度主動開發(fā)新客戶
對于明年一個全新的生產(chǎn)流線,電爐以渣鋼為首,對于這個行業(yè),我們還是很生疏,從這個年底選購 的渣鋼中邊選購 邊學(xué)習(xí),從這個行業(yè)為入手去廣泛接觸渣鋼客戶,多溝通溝通,保障明年用量的同時限制好質(zhì)量。
3、選購 明細安排
1-渣鋼7萬噸今年年底選購 過程中多摸索,多溝通與學(xué)習(xí)。從今年就要多接觸渣鋼客戶,有條件的也要去實地看貨物狀況等,了解客戶的詳細狀況。2-鉬鋼6萬噸
今年平均每月選購 20xx噸,缺口3000噸每月,主動把老客戶的量做足,這能提高一部分的量,在者從老客戶中介紹一些新客戶,來滿意每月5000噸的選購 量。去主動接觸鍛造企業(yè),盡量多的選購 一部分的切頭,冒口等。
3-鎳鉬鋼7萬噸
今年平均每月選購 1500噸,鎳鋼缺口最為嚴峻,針對自己的業(yè)務(wù)與鎳鋼接觸最為多,我選購 的重點也會著重,把老客戶的量全書發(fā)往單位,限制好質(zhì)量與數(shù)量的把關(guān),把老客戶的切頭與冒口也一并選購 。明年的電爐的起來,我們對于切頭的重要性就能體現(xiàn)出來,選購 切頭一類會比今年更為好,多接觸一重,二重的含鉬,含鎳等多種元素的冷鋼,來滿意單位的需求。
三、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足
雖然工作勞碌,自己也再逐步的進入角色,但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所選購 的原材料還不能充分了解冶煉什么產(chǎn)品;對一些困難的材料鋼種還不能很好的辨別,面對無法解決的問題比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)實力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司驚慌的財務(wù)狀況?!边@一方面須要我以后更加的不斷努力工作,積累閱歷。另一方面還須要公司領(lǐng)導(dǎo)賜予幫助才能解決。在今后的工作中,我會醒悟看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學(xué)習(xí),不斷的改進,增加與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示,多溝通,多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實踐中增長學(xué)問才敢,發(fā)揚吃苦難勞,知難而進,主動進取的工作作風(fēng)。
時間又將翻過20xx年的最終一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際,國內(nèi)經(jīng)濟形勢,公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進,全面提高自身的素養(yǎng),與企業(yè)共命運。共同創(chuàng)建更好的將來!
煉鋼個人工作總結(jié)5
我姓名××,于XX年7月從××××××高校冶金工程專業(yè)畢業(yè)后到××工作,迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學(xué)專業(yè)是人生的一件幸事,到××后分到××××工作更是幸事中的幸事,面對世界一流的設(shè)備、面對一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng),如何駕御好它、操作好它并完成××人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個××××人尤其是剛進廠高校生的責(zé)任和使命!挑戰(zhàn)與機遇并存,我暗暗下定決心要用青春和熱忱在這樣一個廣袤的平臺上譜寫自己的人生和事業(yè)。
剛到××××就被支配到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作,感到責(zé)任巨大和無比欣慰。我是一個要么不做,要做就做到最好的人,在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動手,遇事擅長思索和總結(jié),在XX年10月被選派到××鋼廠和XX年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參與投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實習(xí)。生產(chǎn)時堅持理論與實踐相結(jié)合的原則,理論指導(dǎo)實踐,并在實踐中去檢驗、完善理論,仔細履行“做所記,記所做”的準(zhǔn)則,記錄生產(chǎn)過程中的每一個細微環(huán)節(jié)、每一個異樣現(xiàn)象等冶煉完成或下班后剛好抽時間加以探討、分析,對于實在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請教直到找到緣由及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的“堅守”短短幾個月里我的理論基礎(chǔ)學(xué)問就得到了極大充溢、豐富,現(xiàn)場生產(chǎn)動手操作實力得到了巨大提升,解決生產(chǎn)現(xiàn)場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 婚姻中的財產(chǎn)安全協(xié)議3篇
- 工作績效承包2篇
- 產(chǎn)品委托生產(chǎn)授權(quán)協(xié)議范本2篇
- 工程質(zhì)量保證書版示例
- 地下車庫銷售合同樣本3篇
- 家用玻璃花瓶定制協(xié)議3篇
- 乳制品包裝材料選購3篇
- 冷庫轉(zhuǎn)讓合同模板3篇
- 燃氣具產(chǎn)品可靠性分析考核試卷
- 纖維板行業(yè)發(fā)展趨勢與市場預(yù)測考核試卷
- 電臺項目可行性研究報告
- 2025年度事業(yè)單位招聘考試公共基礎(chǔ)知識仿真模擬試卷及答案(共五套)
- 2025年廣西壯族自治區(qū)南寧市中考一模生物試題(含答案)
- SQLSERVER如何配置內(nèi)存提高性能配置方案
- 電視臺影視拍攝合同協(xié)議
- 裝配式建筑技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展-全面剖析
- 裝飾公司結(jié)算管理制度
- 實習(xí)生頂崗實習(xí)安全教育
- 網(wǎng)絡(luò)災(zāi)難恢復(fù)計劃試題及答案
- 物業(yè)五一節(jié)前安全教育
評論
0/150
提交評論