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文檔簡介
年度推廣工作計劃范文光陰的迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下在這給大家整理了一些年度推廣工作計劃范文,希望對大家有幫助!
年度推廣工作計劃范文篇1
20__年在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,共完成銷售額429、4萬元、客戶信息量1459條、發(fā)布B2B信息9100條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布516篇、微信粉絲用戶達(dá)1200人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮??偨Y(jié)這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題?!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话搿!睘榱?0__年能夠有更高的突破,現(xiàn)對20__年工作進(jìn)行規(guī)劃,希望對來年的工作有一個好的指導(dǎo)作用。
為了更高指標(biāo)的完成20__年網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計劃,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面開展工作:
一、微營銷立體推廣
20__年是微信等自媒體飛速進(jìn)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備。為了打造行業(yè)微營銷標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部20__年將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
1、微營銷之粉絲增加計劃
20__年在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到1200人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。20__年微信粉絲增加計劃預(yù)計達(dá)5000人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關(guān)人群。
實施方法:
1,全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預(yù)計推廣人數(shù)可達(dá)1500人。
2,以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預(yù)計增長500人。
3,依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預(yù)計粉絲將增加500人。
4,通過微信平臺進(jìn)行線上活動開展,在調(diào)動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預(yù)計增長人數(shù)達(dá)500人。
2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造
營銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果。20__年網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法。
實施方法:
(一)微信基礎(chǔ)工作
微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢傳播平臺。
(二)客戶VIP群打造。
客戶維護(hù)是企業(yè)進(jìn)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術(shù)越來越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。20__年網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶VIP群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護(hù),及把一個核心客戶和售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當(dāng)客戶對產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問題時,我們都能第一時間提供服務(wù),為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹、回頭客意義重大,實現(xiàn)客戶貼心差異化服務(wù)模式。
(三)打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服
前期推廣,微信粉絲已達(dá)1200名,如今基礎(chǔ)的自動回復(fù)功能查詢設(shè)備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大,原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,20__年我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站??蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)系統(tǒng),可以直接和我們客戶服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。
二、免費平臺信息推廣
20__年在全體家人的努力下,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息9100條,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅實基礎(chǔ)。20__年網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴(kuò)大免費平臺信息推廣效果。20__年網(wǎng)絡(luò)B2B免費信息預(yù)計發(fā)布12000條,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個方面進(jìn)行操作。
1、高權(quán)重免費B2B平臺收集
20__年網(wǎng)絡(luò)部家人整理B2B網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,20__年我們將加大B2B網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。
2、籌建我司B2B網(wǎng)站
原有的B2B網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡(luò)部20__年一個重要工作就是擁有自己的B2B網(wǎng)站建設(shè)。目前開源程序非常便捷,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒有什么問題。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣,B2B網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點之一。
三、全線產(chǎn)品百度百科/知道推廣
百度作為中國最大的搜索引擎,百度百科/知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了百度百科/知道的重要性。
目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名和競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護(hù)。
四、20__銷售目標(biāo)
20__年,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,作為一個新的團(tuán)隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的運營方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù)。從自身做起,從團(tuán)隊做起。
20__年網(wǎng)絡(luò)部銷售計劃為400萬。成交設(shè)備42臺,完成銷售達(dá)__萬。這也是對網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定。對于20__年工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心。20__年網(wǎng)絡(luò)部計劃銷售目標(biāo)將沖擊800萬元。
年度推廣工作計劃范文篇2
二零__年12月份來到公司,當(dāng)時才接觸國內(nèi)醫(yī)藥電商行業(yè),雖然對網(wǎng)絡(luò)推廣比較熟悉,但是專業(yè)技術(shù)卻很缺乏,因此12月份到現(xiàn)在都是一個學(xué)習(xí)過程,在學(xué)習(xí)的過程中逐漸加深了對醫(yī)藥電商行業(yè)以及對公司的了解,我也從簡單的推廣走向了自己總結(jié)拓展外鏈資源,發(fā)布外鏈,同時也對組員管理方面有了一定的了解。
在工作量方面,也從最開始的20條推廣到現(xiàn)在的可以達(dá)到70條左右,個人的能力也得到了進(jìn)一步提升,在尋找新平臺以及新技術(shù)方面有了很大程度的進(jìn)步。
公司網(wǎng)站百度權(quán)重也從0開始達(dá)到1。
進(jìn)步當(dāng)然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:
在專業(yè)知識和產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)方面,我個人也有待加強,還有公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)方面,也必須努力跟上。
目標(biāo)
工作方面:
新的一年新的開始,新的目標(biāo):
一、學(xué)習(xí)推廣方面,包括競價,外推,優(yōu)化方面的新技術(shù),勇于嘗試,敢于創(chuàng)新,必須使自己達(dá)到能獨擋一面的程度.
二、每月對本網(wǎng)站的IP、PV,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析、關(guān)鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理、搜索引擎的流量分析、網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率的分析。
三、產(chǎn)品知識、專業(yè)知識以及企業(yè)文化方面,多學(xué)習(xí)
四、爭取底做到百度權(quán)重6
五、每天個人發(fā)布外推必須在100條以上
六、度網(wǎng)絡(luò)推廣工作計劃安排
個人方面:
我個人的缺點比較多,自己總結(jié)起來三個方面;
第一:做事情考慮事情有一些被動;
改正方法:新的一年里,做事情一定要主動主動再主動,無論是思考問題還是做事情都應(yīng)該主動全面,才能真正做好!
第二:有時候工作樂觀性和熱度持續(xù)性不夠,計劃目標(biāo)不夠明確;
改正方法:工作上永遠(yuǎn)保持進(jìn)取,做事情一定要有計劃時間目標(biāo),保持工作熱情、樂觀性和進(jìn)取心,永爭第一,永不放棄
第三:專研創(chuàng)新能力欠缺;
改正方法:在專研東西上多下功夫,真正靜下心來做好每一件事情,多思考,多學(xué)習(xí),增加自己知識能力,才能做出好的創(chuàng)新
新一年推廣方案如下:
根據(jù)本行業(yè)特性及網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展現(xiàn)狀和公司的實際情況,結(jié)合20__年公司年度品牌推廣整體策略,制訂網(wǎng)絡(luò)推廣部20__年推廣計劃。
一、時間:
3月1日—12月31日
二、目標(biāo):
1、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2、力爭公司發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上占據(jù)重要位置。
3、提升公司網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名,爭取達(dá)到百度權(quán)重6.
三、工作安排表:
第一階段:3月1日—4月30日
1、分析優(yōu)化各關(guān)鍵詞,為實現(xiàn)在各個搜索引擎中企業(yè)主要“關(guān)鍵詞”搜索自然排名居
于前列奠定良好基礎(chǔ)。
2、達(dá)到百度權(quán)重2或3
第二階段:5月1日—12月31日
1,整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為企
業(yè)整體品牌推廣策略提供網(wǎng)絡(luò)支持。
2,整合相關(guān)品牌新聞及每周撰寫貼子,并完成在各個網(wǎng)絡(luò)平臺上的發(fā)布、更新等工作。3,整理收集潛在客戶信息、分析競爭對手信息,尋找并進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)免費合作平臺,并充
實完善相關(guān)專欄內(nèi)容。
4,執(zhí)行公司安排的其它臨時性事務(wù)。
5,爭取達(dá)到百度權(quán)重5-6
具體計劃如下
1、百度知道、問答、百科推廣
2、友情鏈接
3、博客、微博推廣
4、論壇推廣
5、SNS社交網(wǎng)推廣
6、行業(yè)網(wǎng)站推廣
7、學(xué)習(xí)站群推廣方法,配合經(jīng)理的推廣方案
一、實施
(—)第一階段4個月
1、公司宣傳、文化、廣告資料整理
營業(yè)執(zhí)照、聯(lián)系方式、公司規(guī)模、公司簡介、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、榮譽資質(zhì)、廣告等資料整理,方便在注冊網(wǎng)站和發(fā)布信息時用到。
2、博客、論壇、SNS網(wǎng)站、B2B、B2C、分類信息等網(wǎng)站的注冊,信息發(fā)布及更新
博客
選址:新浪等國內(nèi)5家大型博客
標(biāo)題:根據(jù)公司網(wǎng)站信息寫標(biāo)題跟Discription
內(nèi)容:每篇文章中出現(xiàn)符合我們網(wǎng)站主題內(nèi)容的關(guān)鍵字。都加入指向主站的URL鏈接更新:每個BLOG每天更新1-2篇文章。
論壇
選址:天涯、百度、貓撲、搜狐、鳳凰、網(wǎng)易、新浪、中華、大旗、強國、鐵血、西祠胡同、、淘寶等500家人氣論壇。
第一步:注冊論壇ID,人氣旺的論壇多注冊幾個馬甲
第二步:熟悉目標(biāo)論壇
確定目標(biāo)論壇之后,了解規(guī)則,用戶特點。例如最火的版塊,主題特色等等。熟悉版主的習(xí)慣,版主對廣告的管理態(tài)度跟尺度等等。因為了解這些情況之后,我們才能有機(jī)會進(jìn)行一些軟文或者廣告的宣傳。
第三步:注冊馬甲,增加馬甲的曝光率。
馬甲名字要有特色,不能太明顯突出你推廣的意圖
及時更新更換個人資料。詳細(xì)的聯(lián)系方式,個性簽名,頭像等。
初期樂觀提升等級。不要馬上發(fā)意圖明顯的廣告,多跟會員互動。不要一味的灌水適當(dāng)?shù)暮腿藸幷摚尨蠹夷苡涀∥覀?,快速融入是進(jìn)入一個新論壇的最好方法。發(fā)表一些獨特的看法見解。每天發(fā)布70貼,主要宣傳公司的網(wǎng)站
SNS、分類網(wǎng)站、B2B
開心,人人,愛情公寓、趕集、同城、百姓網(wǎng)站注冊建立群組關(guān)系,時時分享最新資訊。國內(nèi)出名的200家B2B網(wǎng)站,申請公司賬號,發(fā)布公司簡介、企業(yè)文化、相關(guān)產(chǎn)品、友情鏈接,榮譽資質(zhì),并每天更新至少一篇文章
3、友情鏈接添加
在網(wǎng)站程序穩(wěn)定下來后,每周確定5個友情鏈接,要求PR值1以上,增加公司的關(guān)鍵詞的外鏈,本階段添加至少30個。
(二)第二階段3個月
1、友情鏈接優(yōu)化
在原有的鏈接上在每周增加5個友情鏈接,保證第二階段的鏈接在30個以上
2、結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)惠活動定期更新發(fā)布信息
本階段根據(jù)公司的產(chǎn)品及公司的情況,配合公司活動的宣傳和推廣。
3、SEO數(shù)據(jù)監(jiān)控分析,調(diào)整部分結(jié)構(gòu)
以網(wǎng)站的外鏈數(shù)據(jù),內(nèi)鏈數(shù)據(jù)及收錄數(shù)據(jù)位基礎(chǔ),分析出前一千位貢獻(xiàn)流量的外部網(wǎng)站;監(jiān)控獨立IP的來源指數(shù),獲得目標(biāo)用戶群,根據(jù)以上數(shù)據(jù)為推廣沖刺階段提供數(shù)據(jù)論證。
4、B2B平臺、論壇、博客ABC等級分類
將第一階段注冊的B2B網(wǎng)站、博客、論壇劃分為ABC三類,分出重要主要和次要,鑒別出重點發(fā)布網(wǎng)站。
(三)第三階段3個月
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化
繼續(xù)前端時間的關(guān)鍵詞優(yōu)化,確定5個關(guān)鍵詞排在首頁
2、論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳
加強前兩個階段的論壇、博客、B2B網(wǎng)站的推廣宣傳,文章的關(guān)鍵詞優(yōu)化,加入公司
的鏈接
3、確定免費優(yōu)質(zhì)推廣渠道,尋求優(yōu)質(zhì)付費渠道
聯(lián)系個人站長,進(jìn)行CPS的合作,優(yōu)化所有的推廣渠道
(四)第四階段2個月
基本數(shù)據(jù)管理,確定最新應(yīng)對計劃
本網(wǎng)站的IP、PV,注冊量,訪問量的數(shù)據(jù)整理分析
關(guān)鍵詞帶來IP的數(shù)據(jù)整理
搜索引擎的流量分析
最后,由于個人能力有限,其余未盡事項,以林經(jīng)理安排的方案為主
年度推廣工作計劃范文篇3
為了實現(xiàn)明年的計劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:
1、擴(kuò)大銷售隊伍,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
人才的引進(jìn)和培育是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓(xùn),專業(yè)知識、銷售知識的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)展,選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的樂觀性才會更高。
2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就樂觀搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復(fù)雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時間上一個月重點培育,后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個月的時間進(jìn)行維護(hù)。
3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要和市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)制造價值化,就是管理的最基本要求。從進(jìn)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的進(jìn)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
年度推廣工作計劃范文篇4
根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,閱歷主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的進(jìn)展,整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi),照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、進(jìn)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。
在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采納集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析,快速在全國進(jìn)行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;
在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采納單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,進(jìn)而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;
在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標(biāo)。
在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的推出,再將推廣的重心向目標(biāo)消費群體轉(zhuǎn)移,完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。
推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,制造、設(shè)計一系列能夠使消費者參加、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;
以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,最大化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。
一、推廣目標(biāo)
銷售任務(wù)目標(biāo):完成年度銷售任務(wù)6125萬;
廣告宣傳目標(biāo):在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位,在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度;
渠道目標(biāo):完成全國布點任務(wù),在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。
管理目標(biāo):在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系;
產(chǎn)品目標(biāo):完善產(chǎn)品線;確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。
年度推廣工作計劃范文篇5
一、品牌營銷工作計劃的主要思路
提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推動各下屬單位和公司品牌間的相互支撐;加強品牌內(nèi)部滲透,適度強化品牌外部傳播。
品牌工作開展的關(guān)鍵點:
1、規(guī)范VI應(yīng)用;
2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;
3、內(nèi)外同步傳播。
二、具體工作
第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(VI)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。
目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司VI的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)VI,在實際工作中可以更注重公司和本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。
1、修訂完善公司VI手冊
對目前公司VI手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補充。
2、組織應(yīng)用培
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