養(yǎng)護(hù)工程公司管理制度初稿

年4月19日養(yǎng)護(hù)工程公司管理制度初稿文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。河北德乾工程管理有限公司養(yǎng)護(hù)工程公司養(yǎng)護(hù)管理制度編制人：審核人：審批人：1月27日目錄企業(yè)簡介河北德乾工程管理公司其中養(yǎng)護(hù)公司，組織架構(gòu)及崗位職責(zé)一、結(jié)構(gòu)管理組織架構(gòu)：為充分發(fā)揮養(yǎng)護(hù)公司作為當(dāng)前高速飛躍發(fā)展期的后備力量，展示德乾工程公司公路形象，結(jié)合本單位企業(yè)管理優(yōu)勢，對高速公路優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。在養(yǎng)護(hù)組織管理上，突出質(zhì)量管理，安全管理，組織專業(yè)化養(yǎng)護(hù)施工隊伍進(jìn)行施工作業(yè)；建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)管理體系，成立優(yōu)質(zhì)高效的養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu)，建立健全明晰的目標(biāo)責(zé)任制。養(yǎng)護(hù)工程公司組織架構(gòu)：二、養(yǎng)護(hù)機構(gòu)職責(zé)（一）工程部職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程技術(shù)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施。2、負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。3、負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。4、負(fù)責(zé)對施工圖紙的會審，在施工中對各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的每一分項及分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定記錄。5、負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)責(zé)重點標(biāo)識。6、負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗、試驗工作。7、負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。8、負(fù)責(zé)對工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實施糾正預(yù)防措施。9、負(fù)責(zé)編制材料計劃，協(xié)助物資部做好材料、設(shè)備的選型、訂貨工作。10、負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作，工程的最終檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。11、負(fù)責(zé)按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。12、負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷、移交工作，保存各項檢驗和試驗記錄。13、負(fù)責(zé)編制項目部員工培訓(xùn)計劃。14、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實施。15、開展QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。16、負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工，對施工的全過程進(jìn)行控制、檢查和監(jiān)督，對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)。17、負(fù)責(zé)工程施工計劃的編制上報，控制施工進(jìn)度。建立施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。18、參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的配合工作。19、負(fù)責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作，建立臺帳，做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作，制定操作規(guī)程，明確責(zé)任制。20、協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實施。21、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。22、負(fù)責(zé)所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。23、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。（二）物資部職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行《采購和分包工作程序》，按《物資供應(yīng)管理辦法》分類采購供應(yīng)工程施工所需材料。2、負(fù)責(zé)匯總材料計劃，編制詳細(xì)的采購資料，明確采購產(chǎn)品的各項要求及技術(shù)規(guī)范，簽訂采購合同。3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗證工作，并做好記錄。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識。5、對（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗證、標(biāo)識、儲存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。6、負(fù)責(zé)安排、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運、貯存工作，并做好記錄。7、負(fù)責(zé)及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。8、負(fù)責(zé)對項目部庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理。9、負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng)。（三）財務(wù)部職責(zé)1、在項目經(jīng)理和上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，依據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，制定出各項財務(wù)制度。2、認(rèn)真履行財務(wù)管理職責(zé)，做好各項財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析、監(jiān)督、撿查與考核工作。3、以資金管理為中心，依法合理的運用資金，有效利用各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。4、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制，確保資產(chǎn)的保值、增值。5、認(rèn)真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制計劃外開支，遵守財經(jīng)紀(jì)律。6、搞好成本核算，如實反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供真實、準(zhǔn)確、完整、可靠的財務(wù)報告。7、依法計算交納稅金，維護(hù)投資者的權(quán)益，接受國家財政、稅務(wù)、審計、物價及上級主管部門的監(jiān)督檢查。8、搞好會計檔案工作，及時裝訂整理會計資料，妥善保管，按時存檔。9、財務(wù)人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項任務(wù)。三、養(yǎng)護(hù)公司各崗位職責(zé)（一）養(yǎng)護(hù)工程總經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。2、依據(jù)公司各項管理制度組織制定并修訂項目部內(nèi)部各項管理制度。3、全面負(fù)責(zé)各式工項目的具體組織實施（如：公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)），制訂項目策劃及工程計劃。4、嚴(yán)格履行工程合同，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，完成合同產(chǎn)值目標(biāo)。5、加強新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息收集和推廣使用，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量控制，完成質(zhì)量目標(biāo)。6、負(fù)責(zé)對工程項目的企業(yè)宣貫。7、摸索實踐項目管理的創(chuàng)新模式，積累經(jīng)驗。8、全面執(zhí)行安全管理法規(guī)及制度，定期召開各項目的安全生產(chǎn)會議，確保安全生產(chǎn)。（二）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)所施工項目的全面管理，組織制定項目部生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項目管理目標(biāo)并組織貫徹實施。2、具體實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對所負(fù)責(zé)的工程項目過程中工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。3、組織制定、上報工程項目質(zhì)量計劃及施工組織設(shè)計。提出項目部人員及施工人員的組成，落實項目部管理職責(zé)。4、負(fù)責(zé)對施工進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處理，組織對糾正、預(yù)防措施的實施，組織實施對不合格品的處理方案。5、負(fù)責(zé)上、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期，滿足合同要求。6、對所承擔(dān)工程項目的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營效益負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、負(fù)責(zé)編制所承擔(dān)工程項目的質(zhì)量計劃和實施。（三）技術(shù)總工崗位職責(zé)1、監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé)，對工程施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、將項目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行層層分解落實，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。4、指導(dǎo)、監(jiān)督項目部的文件、資料控制工作和質(zhì)量記錄控制工作。5、負(fù)責(zé)審批對輕微不合格品的評審處理，并針對不合格現(xiàn)象組織制定糾正、預(yù)防措施，并監(jiān)督落實。6、審批材料計劃和月份進(jìn)度計劃。7、主持分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽定。8、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新材料在施工中的推廣和應(yīng)用。9、主持對分部工程和單位工程的驗收工作，主持竣工資料的編制與移交工作。10、負(fù)責(zé)對專業(yè)技術(shù)人員工作進(jìn)行日常管理和考評。認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作，加強對技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、計量和內(nèi)業(yè)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)項目部管理人員的技術(shù)培訓(xùn)。11、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)同業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系，保證工程順利進(jìn)行。12、組織開展QC活動。推廣“三新"技術(shù)的應(yīng)用。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（四）工程部長崗位職責(zé)1、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部施工生產(chǎn)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和機械設(shè)備管理工作。2、執(zhí)行公司簽定的工程項目施工合同，編制、上報月份和季、年度施工生產(chǎn)計劃，按批準(zhǔn)的生產(chǎn)。計劃組織項目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào)查和開工準(zhǔn)備，分解下達(dá)班組承擔(dān)分部、分項或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進(jìn)度計劃，掌握工期進(jìn)度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。3、負(fù)責(zé)項目部施工技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)與工程項目施工質(zhì)量有關(guān)的圖紙和技術(shù)文件的管理，審查工程設(shè)計文件及文件的交底，審查工程概、預(yù)算編制，上報項目施工組織設(shè)計文件和質(zhì)量計劃，編制主要分部、分項或工序的施工方案的質(zhì)量措施，處理或上報施工中的重要事宜。執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，參加公司組織的培訓(xùn)，檢查持證上崗人員的上崗情況。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，檢查公司質(zhì)量體系在項目部的有效運行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。5、執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗制度，組織對施工分部、分項和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報不合格品的處理方案，實施對不合格品的處理方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。6、檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗，最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項目部施工工程防護(hù)、成品保護(hù)，檢查控制分部、分項分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報。參與回訪服務(wù)。7、負(fù)責(zé)項目部使用檢驗、測量、試驗設(shè)備和機械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護(hù)、校驗制度。8、編制、上報管理公司要求上報的技術(shù)文件，負(fù)責(zé)組織上級下達(dá)的緊急任務(wù)的具體實施。9、執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實施QC小組活動計劃并上報活動成果。10、執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達(dá)到規(guī)定要求時方可繼續(xù)操作，制定并檢查整改措施的實施。執(zhí)行勞動保護(hù)規(guī)定，檢查勞動保護(hù)服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護(hù)規(guī)定，負(fù)責(zé)項目施工中的環(huán)境保護(hù)工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（五）專職安全員崗位職責(zé)1、在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2、參加項目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗收并履行簽字手續(xù)。3、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。4、參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。5、一旦發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（六）技術(shù)員崗位職責(zé)1、在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮，管理工作。2、指揮檢查工地按計劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。3、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。4、組織施工隊長、班組長，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。5、參加項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的分部工程質(zhì)量評定。6、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。7、對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。8、有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。9、有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（七）材料員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)，管理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。2、根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術(shù)提供的工程用料計劃，負(fù)責(zé)提出、上報項目部的月、季或年度物資申請計劃，參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購，供應(yīng)，保證采購物資，滿足工程合同需要。3、制定，上報項目部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。4、負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗證的交接保存，負(fù)責(zé)項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證，檢驗和試驗搬運和貯存及標(biāo)識。5、執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。6、按規(guī)定對庫存物資進(jìn)行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處理方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。7、負(fù)責(zé)項目部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標(biāo)識。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。（八）試驗工程師崗位職責(zé)1、完成試驗室下達(dá)的試驗任務(wù)。2、做好檢驗前的準(zhǔn)備工作。3、校對儀器，設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、做好試驗原始記錄：5、出具《檢驗報告單》，對試驗數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。6、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。做到事前有檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)、清理、加油、加罩，及時認(rèn)真寫"使用卡"。7、嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。8、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。（九）資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。2、根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。3、負(fù)責(zé)對各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識。4、協(xié)助項目部總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改。5、根據(jù)有關(guān)文件的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。6、參加項目工作會議，作好會議紀(jì)要。7、對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)行編號，印制。8、負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行復(fù)制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。9、負(fù)責(zé)對上級和外來文件進(jìn)行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送項目經(jīng)理批閱，根據(jù)項目經(jīng)理的批示，送達(dá)相關(guān)部門閱處，程序執(zhí)行完后，將文件歸檔。10、在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后，應(yīng)及時將原文件送到擬稿部門進(jìn)行更改，更改后進(jìn)行標(biāo)識，對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容，按規(guī)定執(zhí)行程序。11、及時送發(fā)回文文件，確保文件的時效性，對作廢文件另行登記、標(biāo)識，按規(guī)定處理。12、負(fù)責(zé)建立文件檔案，對文件進(jìn)行分類擺放，以便查閱。13、對借閱文件進(jìn)行登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進(jìn)行登記、發(fā)放。（十）會計崗位職責(zé)1、編制項目部管理費計劃。審核工號管理費的執(zhí)行情況，力求節(jié)約，減少管理費的不必要指出。2、負(fù)責(zé)工資附加費、工會經(jīng)費等項費用的計提、上繳、核算工作。3、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金及銀行收付憑證，并及時上報公司財務(wù)室。4、按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關(guān)統(tǒng)計報表，保管人事命令，辦理調(diào)出調(diào)入人員的工資關(guān)系。5、負(fù)責(zé)辦理項目部人員的掛支、報銷工作，對原始憑證要嚴(yán)格審核，不符合手續(xù)的，要求及時糾正和補辦。養(yǎng)護(hù)公司工作控制程序一、養(yǎng)護(hù)計劃管理公司養(yǎng)護(hù)工程部每年末根據(jù)高速公路的實際路況,并結(jié)合高管局行業(yè)管理要求，組織各養(yǎng)護(hù)站編制下年度公路養(yǎng)護(hù)投資預(yù)算，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。年度養(yǎng)護(hù)計劃經(jīng)公司研究經(jīng)過后，直接下達(dá)養(yǎng)護(hù)工程部組織實施。二、養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)管理養(yǎng)護(hù)工程部根據(jù)公司批復(fù)的養(yǎng)護(hù)計劃，及時分解成各個單項，根據(jù)公開招標(biāo)和專家評標(biāo)，最終確定承包人，簽訂工程合同。對技術(shù)復(fù)雜和規(guī)模較大的專項工程和大修工程，要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計，并對施工圖設(shè)計進(jìn)行審批。三、養(yǎng)護(hù)工程監(jiān)督及合同管理養(yǎng)護(hù)工程項目簽訂施工合同后，承包人須按合同要求及時進(jìn)場施工，并由養(yǎng)護(hù)工程部對工程進(jìn)行全過程監(jiān)督管理和收方計量。清單或合同中沒有適用或類似于變更的價格，由承包人按照招標(biāo)文件的約定提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)公司養(yǎng)護(hù)工程部確認(rèn)并報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。養(yǎng)護(hù)工程部在項目實施過程中不定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，檢查結(jié)果計入養(yǎng)護(hù)站考核內(nèi)容。四、養(yǎng)護(hù)資金支付養(yǎng)護(hù)工程部依據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報的養(yǎng)護(hù)工程月報表，按工程進(jìn)度及合同約定為承包人辦理工程進(jìn)度款。工程竣工驗收后，養(yǎng)護(hù)工程部與財務(wù)科共同完成項目竣工結(jié)算，費用列入養(yǎng)護(hù)成本。五、養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查及考核1、監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)工程部每季度對高速公路路況及小修保養(yǎng)完成情況至少進(jìn)行兩次抽查。路況抽查里程不少于總管養(yǎng)里程的80％，維修項目不少于5處，檢評方法按照《日常維護(hù)保養(yǎng)及小修委托合同》執(zhí)行，對檢查的結(jié)果進(jìn)行評分，計入養(yǎng)護(hù)工作考核內(nèi)容。2、考核養(yǎng)護(hù)工程部每年組織進(jìn)行至少兩次的養(yǎng)護(hù)工作綜合檢查考核，對沿線路基路面、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施、養(yǎng)護(hù)安全、報表資料等內(nèi)容進(jìn)行檢查，結(jié)合平時抽檢的情況對養(yǎng)護(hù)站的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行綜合評價評分。六、統(tǒng)計報表每月（季度）根據(jù)養(yǎng)護(hù)站上報的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報表、工程報表、水毀報表進(jìn)行匯總，每半年根據(jù)各養(yǎng)護(hù)站上報的高速公路病害統(tǒng)計表進(jìn)行匯總，并進(jìn)行統(tǒng)計分析，按需要上報行業(yè)管理單位。七、橋涵檢查與管理養(yǎng)護(hù)工程部應(yīng)及時審核養(yǎng)護(hù)站上報的三、四、五類橋梁特殊檢查申請報告，提出橋梁特殊檢查工作計劃并組織實施，特殊檢查項目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行科學(xué)檢測和鑒定，依據(jù)特殊檢查報告，向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出橋梁特殊加固、改造、改建工程項目建議。具體依照《橋梁（涵洞）養(yǎng)護(hù)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及養(yǎng)護(hù)科研活動每年初征集養(yǎng)護(hù)工程部及養(yǎng)護(hù)站的意見，根據(jù)養(yǎng)護(hù)管理工作的實際需要，做好養(yǎng)護(hù)年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及科研計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。工作管理制度一、養(yǎng)護(hù)管理制度（一）總則1、為加強日常養(yǎng)護(hù)工程控制和管理，確保工程質(zhì)量和投資效益，制定本辦法。2、公路養(yǎng)護(hù)資金，必須專項用于公路養(yǎng)護(hù)，做到專款專用，不得挪用和擠占。3、本辦法適用于高速公路及其匝道、服務(wù)區(qū)、管理區(qū)、收費站區(qū)。（二）各單位職責(zé)1、養(yǎng)護(hù)工程部在日常養(yǎng)護(hù)中行使以下職責(zé)：（1）將董事會批復(fù)金額分解，制定年度計劃；（2）對年度計劃分解成月計劃；（3）負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程的計劃、組織實施、日常管理、檢查、驗收；（4）對承包單位（養(yǎng)護(hù)站）每個月的計劃書進(jìn)行審核及現(xiàn)場抽查，對計量資料中工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量和完成情況進(jìn)行驗收；2、各項目（養(yǎng)護(hù)站）職責(zé)（1）按合同及業(yè)主要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工程的實施，主要實施日常養(yǎng)護(hù)及小修工程，配合養(yǎng)護(hù)工程科對養(yǎng)護(hù)工程的完成及質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和驗收；并編制計量資料和結(jié)算書。（2）按規(guī)定完成報表、圖表、原始記錄；資料要齊全、及時、準(zhǔn)確，并分類歸檔。（3）按時報送各類報表、資料a.高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報表。養(yǎng)護(hù)站于每季度末25日前，向公司養(yǎng)護(hù)工程科上報本季度的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報表及分析說明；養(yǎng)護(hù)工程科匯總后向高管局上報當(dāng)季度的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量報表及分析說明；b.高速公路小修保養(yǎng)工程完成情況統(tǒng)計報表。養(yǎng)護(hù)站當(dāng)月10日前向公司養(yǎng)護(hù)工程科報送上月小修保養(yǎng)完成情況統(tǒng)計表，每年1月10日前須上報上年小修保養(yǎng)完成情況統(tǒng)計表；c.高速公路養(yǎng)護(hù)工程統(tǒng)計月報表，養(yǎng)護(hù)站于當(dāng)月的25日前向養(yǎng)護(hù)工程科上報當(dāng)月的工程月報表并附工程實施情況的分析說明；d.高速公路病害統(tǒng)計表，養(yǎng)護(hù)站每年在7月10日、1月10日前向養(yǎng)護(hù)工程科報送高速公路病害統(tǒng)計表；e.水毀報表，按照《水毀管理辦法》執(zhí)行；f.按要求上報公路統(tǒng)計年報、交通運輸統(tǒng)計年報、交通情況統(tǒng)計報表。（三）日常養(yǎng)護(hù)及小修要求1、路容保潔路容保潔包括路面、路肩、邊坡、平臺、邊溝、隔離帶、護(hù)欄、輪廓標(biāo)、標(biāo)志牌等九部分內(nèi)容?，F(xiàn)按其不同的作用及對路容整體影響的不同程度確定以下的保潔養(yǎng)護(hù)要求。（1）路面、硬路肩保潔：在整個路面、硬路肩內(nèi)發(fā)現(xiàn)雜物必須及時清除；嚴(yán)重污染(主要指車輛流至路面的汽、柴、機油等)必須在一周內(nèi)洗刷處理完畢。路面保潔要求全線每周至少巡視兩遍、工作日內(nèi)每天清掃一遍；若遇交通事故，須在事故處理完畢后及時清除事故現(xiàn)場；（2）土路肩、邊坡和平臺保潔：在整個保潔作業(yè)面(指土路肩1.5米范圍及整個平臺)內(nèi)，無任何直徑15厘米以上的雜物；（3）護(hù)欄保潔：護(hù)欄上不得掛有任何廢棄物；（4）輪廓標(biāo)、道釘保潔：有油污或過多的塵土?xí)r應(yīng)及時清洗，保持反光紙(片)良好的反光效果；（5）標(biāo)志牌保潔：各種標(biāo)志牌要保持清潔、醒目、反光效果好，否則應(yīng)進(jìn)行清洗；（6）標(biāo)線保潔：標(biāo)線污染時應(yīng)及時清潔。2、邊溝、邊坡養(yǎng)護(hù)維修要求邊溝、邊坡對于保護(hù)路基、路面排水，保證道路的整潔美觀起著重要的作用，要長期保證邊溝、邊坡的完好，提高其使用質(zhì)量和抗災(zāi)能力。（1）邊溝、邊坡的檢查要與日常路況調(diào)查相結(jié)合，對邊溝、邊坡要進(jìn)行經(jīng)常性檢查。嚴(yán)格執(zhí)行雨后巡查制度，對損壞的邊溝、邊坡須及時修復(fù)，需作特殊處理的，制定修復(fù)方案上報，同時須作必要的臨時處理；（2）邊溝、邊坡整修時要符合施工技術(shù)規(guī)范，斷面尺寸要滿足設(shè)計要求；淤泥、雜草、雜物須全部清除外棄，不應(yīng)隨意處理。3、橋涵養(yǎng)護(hù)要求（1）嚴(yán)格執(zhí)行橋梁檢查制度；（2）對檢查出的問題，要及時進(jìn)行處理(一般不得超過一個月)，需作特殊處理的，制定修復(fù)方案上報；（3）對涵洞、通道要進(jìn)行經(jīng)常性清理(特別是雨季)，保證涵洞、通道的暢通。4、綠化養(yǎng)護(hù)要求（1）基本要求：樹木花草生長茂盛，葉色鮮綠，花色艷麗，無病蟲害，無枯枝；（2）鋤草：對高度不足1.5米和路邊第一排樹木以及上邊坡花灌木，每年鋤草不少于2次，樹根周圍50厘米內(nèi)的雜草要連根鋤去；（3）施肥：根據(jù)實際需要給花灌木和高3米以下喬木進(jìn)行施肥，施肥方式：喬木、花灌木可采用溝施、坑施或葉面噴肥；草皮(馬尼拉草、臺灣草皮)采用撒施；（4）修剪：樹枝不得伸入鋼護(hù)欄內(nèi)，對影響視線、路容、路貌的苗木和病枯枝應(yīng)及時修剪；（5）防蟲：對于病蟲害要以預(yù)防為主，發(fā)現(xiàn)病蟲及時治理。要求每年冬季要對直徑10厘米以上喬木（除速生桉及相思樹外）的1.2米以下樹桿進(jìn)行涂白防蟲；（6）花草樹木成活率要求達(dá)到95%以上，對枯死的花草苗木要及時進(jìn)行補植。5、交通安全設(shè)施養(yǎng)護(hù)要求（1）輪廓標(biāo)、道釘：采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查，丟失、損壞的輪廓標(biāo)、道釘?shù)冗M(jìn)行修復(fù)；（2）隔離柵、防護(hù)網(wǎng)：采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查，對損壞的部分進(jìn)行修復(fù)；（3）標(biāo)志牌：采用日常巡查的方式進(jìn)行檢查，對損壞、被盜的標(biāo)志牌按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-1999）的技術(shù)指標(biāo)要求進(jìn)行修復(fù)；（4）護(hù)欄：護(hù)欄更換必須符合施工規(guī)范的要求，損壞的波型鋼及時進(jìn)行修復(fù)；（5）標(biāo)線：應(yīng)保持完好、整潔；（6）收費站棚：要求土建設(shè)施保持完好、整潔，鐵件無銹蝕，對污染、損壞的設(shè)施，要求一個月內(nèi)清洗或修復(fù)完畢。（四）養(yǎng)護(hù)工程實施1、養(yǎng)護(hù)工程實施流程（1）計劃書的提交及批復(fù)a.計劃書每月一次，每個月25日養(yǎng)護(hù)站上交下個月的計劃書；b.養(yǎng)護(hù)工程科在接到計劃書后5天內(nèi)對計劃進(jìn)行批復(fù)，并下發(fā)《計劃批復(fù)單》；c.計劃書中或增加的養(yǎng)護(hù)項目中含合同不適用的單價且需用新單價進(jìn)行計量支付時在實施前需辦理變更手續(xù)，內(nèi)容包括該項目采用的計量單價及該單價的單價分析、變更理由及金額；

路政部門提交路產(chǎn)報修其它部門設(shè)施維護(hù)養(yǎng)護(hù)工程科進(jìn)行日常巡檢、橋涵檢查等路政部門提交路產(chǎn)報修其它部門設(shè)施維護(hù)養(yǎng)護(hù)工程科進(jìn)行日常巡檢、橋涵檢查等養(yǎng)護(hù)站編制月度計劃并提交養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)站編制月度計劃并提交養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)科對計劃可行性進(jìn)行研究現(xiàn)場抽查養(yǎng)護(hù)科對計劃可行性進(jìn)行研究現(xiàn)場抽查養(yǎng)護(hù)科對計劃批復(fù)，養(yǎng)護(hù)站按批復(fù)后的計劃書進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)科對計劃批復(fù)，養(yǎng)護(hù)站按批復(fù)后的計劃書進(jìn)行施工養(yǎng)護(hù)站辦理合理變更手續(xù)養(yǎng)護(hù)站辦理合理變更手續(xù)因時限性或其它原因必須增加的項目因特殊情況無法實施的項目因特殊情況無法實施的項目養(yǎng)護(hù)站按計劃書及變更施工養(yǎng)護(hù)站按計劃書及變更施工養(yǎng)護(hù)站編制計量資料養(yǎng)護(hù)站編制計量資料養(yǎng)護(hù)科進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后簽認(rèn)計量資料養(yǎng)護(hù)科進(jìn)行現(xiàn)場驗收，合格后簽認(rèn)計量資料養(yǎng)護(hù)站根據(jù)簽認(rèn)后的計量資料編制結(jié)算書養(yǎng)護(hù)站根據(jù)簽認(rèn)后的計量資料編制結(jié)算書完成結(jié)算完成結(jié)算養(yǎng)護(hù)工程實施流程圖d.當(dāng)月出現(xiàn)某個細(xì)目計量金額超過批復(fù)的計劃書中該細(xì)目的±10%時需在編制計量資料前辦理變更手續(xù)，內(nèi)容包括超出計劃的說明；e.所有變更手續(xù)由承包單位提辦，由養(yǎng)護(hù)工程科核實并提出審批意見后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）檢查、驗收及支付a.養(yǎng)護(hù)工程科收到承包單位的計量資料后進(jìn)行現(xiàn)場驗收，無誤后在3個工作日將簽認(rèn)的計量資料返回承包單位；b.承包單位根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程科簽認(rèn)的計量資料編制結(jié)算書；c.養(yǎng)護(hù)工程做到當(dāng)月完成當(dāng)月結(jié)算，原則上不允許補報到下月計劃。2、人員配備（1）養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)要求承包單位（養(yǎng)護(hù)站）配備專職負(fù)責(zé)人（站長），配合養(yǎng)護(hù)工程科的指導(dǎo)與監(jiān)督，以及施工困難的反饋；同時還應(yīng)要求承包單位必須配備具有專業(yè)技能的技術(shù)人員若干名，技術(shù)人員負(fù)責(zé)必須能夠在現(xiàn)場指導(dǎo)施工，解決一般性技術(shù)問題，配合養(yǎng)護(hù)工程科管理人員的工作。（2）養(yǎng)護(hù)工程由養(yǎng)護(hù)工程科派專人負(fù)責(zé)，代表公司行使業(yè)主和管理雙重職責(zé)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、工程數(shù)量等進(jìn)行控制及辦理各種與養(yǎng)護(hù)工程有關(guān)的事項。3、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量及進(jìn)度管理（1）承包人申請開工時,應(yīng)向養(yǎng)護(hù)工程科提供用于本養(yǎng)護(hù)工程的施工組織計劃、配合比試驗報告及原材料試驗報告。同時，養(yǎng)護(hù)站應(yīng)按照規(guī)范要求對施工單位所用的原材料進(jìn)行檢查驗證。對一般性材料可由承包單位提供相應(yīng)出廠證明和產(chǎn)品合格證或材質(zhì)試驗報告，對主要原材料（鋼筋、水泥、瀝青材料），養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)委托有資質(zhì)的試驗單位進(jìn)行檢驗；（2）養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)監(jiān)督承包人按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求完成養(yǎng)護(hù)工程項目并做好相關(guān)記錄，必要時，養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)對施工項目進(jìn)行現(xiàn)場測量和取樣，進(jìn)行檢測試驗或委托試驗，以保證現(xiàn)場施工質(zhì)量；（3）如單處養(yǎng)護(hù)工程計量金額超過0元時，需按相關(guān)技術(shù)規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行檢驗并做好紀(jì)錄，如無相應(yīng)技術(shù)規(guī)范或評定標(biāo)準(zhǔn)則由承包單位編制符合業(yè)主要求和設(shè)計要求的檢驗標(biāo)準(zhǔn)；（4）養(yǎng)護(hù)工程科編制的計劃書中應(yīng)明確時限要求，承包單位應(yīng)按要求及時完成工程。4、處罰養(yǎng)護(hù)工程科在每次結(jié)算時根據(jù)合同有關(guān)罰則及考核結(jié)果，對承包單位進(jìn)行審查。如有違反合同約定的，則按照合同有關(guān)條款對其進(jìn)行相應(yīng)的罰款。二、搶險對危及行車安全的病害要求當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理。對處理難度大、時間長的，應(yīng)先進(jìn)行交通管制，采取保證行車安全的有效措施。三、安全生產(chǎn)1、嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(GB5768－1999)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ076-95）、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073-96）、《公路法》的要求進(jìn)行管理和施工；2、養(yǎng)護(hù)站要求有制度,有檢查,有記錄，對存在問題及時整改；3、養(yǎng)護(hù)站每月召集路上施工的人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會；專項工程開工前對施工人員要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。四、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)文件1、《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073-96）2、《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073.2-）3、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/1-）4、《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》（JTJ052-）5、《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》（JTGH30-）6、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）7、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-）8、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-）9、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-）10、《公路交通安全設(shè)施設(shè)計細(xì)則》（JTG/TD81-）11、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-）12、《日常養(yǎng)護(hù)工程考核辦法》13、其它技術(shù)規(guī)范附表1:養(yǎng)護(hù)資料填報及完成時間表序號資料名稱完成時間養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)站一報表類橋、涵、隧經(jīng)常檢查月報表每月30日前高速公路技術(shù)狀況統(tǒng)計季報季度末20日前報工程部養(yǎng)護(hù)工程統(tǒng)計月報每月30日前水毀情況月報表每月30日前（5～9月）橋梁檢查記錄表每月30日前二記錄類晴雨表每天填寫1養(yǎng)護(hù)工作巡查記錄每天填寫2養(yǎng)護(hù)工程檢查記錄專項每月不少于1次，小修每月不少于3處專項每月不少于2次，小修每月不少于5處3巡檢檢查記錄每月1次4施工路段信息情況檢查記錄每月不少于1次5橋梁經(jīng)常性檢查記錄每月1次6橋梁定期檢查記錄每3年一次7橋梁特殊檢查記錄特殊時檢查8涵洞通道定期檢查每年1次9會議記錄專項工程開工前召開1次安全會議，養(yǎng)護(hù)例會每季度不少于1次養(yǎng)護(hù)工、小修、養(yǎng)護(hù)站例會每月1次，專項工程開工前召開1次安全會議10節(jié)假日值班記錄及時填寫及時填寫三工程類（一）小修保養(yǎng)1養(yǎng)護(hù)月度路況調(diào)查資料每月月底前2養(yǎng)護(hù)月度計劃每月月底前4施工管理（檢查記錄、試驗）小修每月不少于5處修復(fù)時效每月10日前小修結(jié)算小修每月不少于10處每月5日前序號資料名稱完成時間養(yǎng)護(hù)工程科養(yǎng)護(hù)站（二）專項工程（不含水毀專項）1專項工程計劃每年2～3次2招標(biāo)、詢價專項批復(fù)后專項批復(fù)后3簽訂合同（工程、安全、廉政）招標(biāo)、詢價后招標(biāo)、詢價后4開工前準(zhǔn)備開工前審查5開工前質(zhì)控資料開工前審查6中間工序檢查記錄每月進(jìn)行一次抽檢每道工序?qū)嶒炛谢蛲瓿珊?工程驗收、評定外業(yè)完工后與施工單位聯(lián)檢、聯(lián)評8專項、維護(hù)專項質(zhì)量評定每月一次（三）水毀專項水毀電話記錄水毀發(fā)生后，重大水毀2小時內(nèi)，一般水毀24小時內(nèi)水毀發(fā)生后,重大水毀2小時內(nèi),一般水毀24小時內(nèi)水毀報表水毀發(fā)生后2工作日內(nèi)水毀發(fā)生后2工作日內(nèi)水毀方案上報5天內(nèi)第五篇專項（大、中修）工程暫行管理辦法一、目的對專項工程、大、中修工程從計劃、立項、招標(biāo)（詢價）到施工和驗收進(jìn)行全過程有效管理，確保養(yǎng)護(hù)資金的合理使用和工程的順利實施。二、范圍適用于高速公路營運管理公司（以下簡稱公司）管轄的高速公路專項工程、大、中修工程的管理。非養(yǎng)護(hù)資金投資工程、水毀工程及非部門預(yù)算維護(hù)性專項工程可參照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)養(yǎng)護(hù)工程科負(fù)責(zé)組織所轄路段的專項工程和大、中修工程的初步計劃、初步設(shè)計與概（預(yù)）算、招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗收、計量與支付、資料（監(jiān)管和竣工）整理工作。四、工作程序高速公路專項工程、大、中修工程的管理程序一般包括以下環(huán)節(jié)：計劃和立項、設(shè)計和概（預(yù)）算、招標(biāo)、工程監(jiān)督、計量支付、工程驗收和結(jié)算、竣工資料的收存。1、工程的計劃和立項專項、大、中修工程計劃實行“逐級上報，分級管理”的原則。未經(jīng)批復(fù)不得增列或變更計劃。（1）專項工程和大、中修工程立項養(yǎng)護(hù)工程科經(jīng)過實地調(diào)查收集信息，準(zhǔn)確掌握需要立項的專項工程和大、中修工程，經(jīng)運中心審定后報總公司審批。

立項審核立項審核審定報總公司審批招標(biāo)簽訂合同過程監(jiān)管工程實施質(zhì)量進(jìn)度費用安全計量支付竣工驗收結(jié)算缺陷責(zé)任期報營運中心養(yǎng)護(hù)科專項（大、中修）工程實施流程圖2、報公司總經(jīng)理（1）專項工程、大、中修工程計劃申報條件：a.單項工程造價10萬元以上（指同類損壞累計修復(fù)造價），且單處工程造價2萬元以上；b.周期性批量損壞的工程，如：標(biāo)線、路面損壞等，且造價10萬元以上；c.超出公司掌握使用的非公路維護(hù)費限額的管理設(shè)施維護(hù)、更新和改進(jìn)；d.服務(wù)區(qū)功能改造和增擴建；e.領(lǐng)導(dǎo)指示實施的其它項目。2、工程設(shè)計和概（預(yù)）算專項工程和大、中修工程經(jīng)董事會批準(zhǔn)立項并下達(dá)計劃后，由養(yǎng)護(hù)工程科負(fù)責(zé)編制設(shè)計文件及預(yù)算。施工技術(shù)復(fù)雜或規(guī)模較大的工程，養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)根據(jù)董事會下達(dá)的計劃要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測設(shè)計單位進(jìn)行勘測設(shè)計及編報預(yù)算。

3、招標(biāo)（1）工程招標(biāo)方式專項工程和大、中修工程招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小合理劃分標(biāo)段，確定合理施工工期，確定資格審查、招標(biāo)方案，制定招標(biāo)計劃?？刹捎霉_招標(biāo)、邀請招標(biāo)、詢價三種形式。a.公開招標(biāo)高速公路養(yǎng)護(hù)專項、大修工程投資200萬元（含200萬）以上的項目須采用公開招標(biāo)形式選擇施工單位。公開招標(biāo)是指招標(biāo)人經(jīng)過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其它媒體發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的法人投標(biāo)。b.邀請招標(biāo)高速公路養(yǎng)護(hù)專項、大修工程投資100～200萬元（不含200萬）的項目可采用邀請招標(biāo)形式選擇施工單位。招標(biāo)人以發(fā)送投標(biāo)邀請書的方式，邀請三家以上具備相應(yīng)資格的特定法人投標(biāo)。c.詢價高速公路養(yǎng)護(hù)專項、大修工程投資小于100萬元以下的項目可采用詢價的方式選擇施工單位。因突發(fā)事件、搶險救災(zāi)或戰(zhàn)備需要而安排的特殊高速公路養(yǎng)護(hù)工程項目按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）工程招標(biāo)的程序根據(jù)省高管局《貴州高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。（3）合同的簽訂養(yǎng)護(hù)工程科審核后由公司總經(jīng)理或其授權(quán)代理人與施工單位簽訂合同。由技術(shù)專家、財務(wù)、監(jiān)督等方面人員組成（由技術(shù)專家、財務(wù)、監(jiān)督等方面人員組成（≥5人）成立詢價小組成立詢價小組養(yǎng)護(hù)工程科編制詢價文件養(yǎng)護(hù)工程科編制詢價文件養(yǎng)護(hù)工程科發(fā)出詢價通知書養(yǎng)護(hù)工程科發(fā)出詢價通知書被邀請詢價的單位遞交報價文件被邀請詢價的單位遞交報價文件詢價小組評審詢價小組評審養(yǎng)護(hù)工程科確定發(fā)出中標(biāo)通知書養(yǎng)護(hù)工程科確定發(fā)出中標(biāo)通知書簽訂合同協(xié)議書簽訂合同協(xié)議書工程詢價流程圖⑸養(yǎng)護(hù)工程科針對工程詢價工作職責(zé):a.編制詢價文件。詢價文件內(nèi)容包括：詢價通知書、詢價須知、工程量清單、圖紙（如有）、技術(shù)規(guī)范等；b.初步選擇被詢價的單位（不少于3家），呈詢價小組審批；c.詢價小組根據(jù)工程需求,選取不少于3家符合資質(zhì)要求的單位，并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價；d.詢價小組根據(jù)符合詢價文件要求的質(zhì)量、工期相等且報價最低的原則確定中標(biāo)單位，并將結(jié)果通知所有被詢價的單位；e.養(yǎng)護(hù)工程科審核后公司總經(jīng)理或其授權(quán)代理人與施工單位簽訂合同。4、工程實施（1）在專項工程的實施過程中，公司養(yǎng)護(hù)工程科代表公司，全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)工作和管理工作；同時公司養(yǎng)護(hù)工程科根據(jù)工程的施工技術(shù)復(fù)雜程度或規(guī)模大小，決定是委托專業(yè)監(jiān)理咨詢公司進(jìn)行監(jiān)理或是下達(dá)《專項工程管理通知書》指定專人對工程實施監(jiān)管。每個項目開工前，公司養(yǎng)護(hù)工程科向營運科發(fā)送專項工程施工情況，包括：施工地點、時間、改封道情況和需發(fā)布的電子情報信息；（2）簽發(fā)開工令：在工程開工之前，管理（監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表）單位應(yīng)對施工單位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括合同文件、施工組織計劃、涉路施工許可證、開工申請單，進(jìn)場的人員、機械設(shè)備和材料，砼、砂漿強度配合比試驗報告等，準(zhǔn)備工作檢查合格后，管理（監(jiān)理或業(yè)主代表）單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)開工令；（3）工程開工后，公司養(yǎng)護(hù)工程科和管理單位應(yīng)督促施工單位遵守合同的各項條款，按國家規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，否則公司養(yǎng)護(hù)工程科和管理單位均有權(quán)下令停工，責(zé)令施工單位停工整改，整改結(jié)束經(jīng)管理簽字后方可繼續(xù)施工。施工期間由現(xiàn)場管理單位將費用、質(zhì)量控制及進(jìn)展情況每月以《工程月報表》上報公司養(yǎng)護(hù)工程科；（4）工程質(zhì)量監(jiān)督：工程質(zhì)量監(jiān)督是根據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定，對工程施工中各個環(huán)節(jié)、每道工序進(jìn)行嚴(yán)格地、系統(tǒng)地全面監(jiān)督，以保證工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全達(dá)到合同規(guī)定的要求。

執(zhí)行單位工作程序?qū)彶殚_工申請單現(xiàn)場管理（監(jiān)理）審查開工申請單現(xiàn)場管理（監(jiān)理）每道（步）工序完成后施工單位每道（步）工序完成后施工單位施工單位自檢施工單位自檢填寫質(zhì)量檢查單施工單位填寫質(zhì)量檢查單施工單位審查認(rèn)證現(xiàn)場管理（監(jiān)理）審查認(rèn)證現(xiàn)場管理（監(jiān)理）施工單位質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單施工單位質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單施工單位單項（個）工程已完施工單位單項（個）工程已完自檢施工單位自檢施工單位施工單位填寫中間交工證書施工單位填寫中間交工證書審查認(rèn)證現(xiàn)場管理（監(jiān)理）審查認(rèn)證現(xiàn)場管理（監(jiān)理）檢查匯總質(zhì)量驗收單現(xiàn)場管理（監(jiān)理）檢查匯總質(zhì)量驗收單現(xiàn)場管理（監(jiān)理）簽認(rèn)中間交工證書、計量公司養(yǎng)護(hù)工程科簽認(rèn)中間交工證書、計量公司養(yǎng)護(hù)工程科公司總經(jīng)理審批公司總經(jīng)理審批工程質(zhì)量管理程序流程圖a.公司養(yǎng)護(hù)工程科定期（每月）或不定期地組織工程技術(shù)人員對質(zhì)量進(jìn)行抽檢、評價或提請有關(guān)部門鑒定。不定期檢查采取日常巡查方式；定期檢查應(yīng)每月應(yīng)至少一次。對不符合規(guī)范、合同規(guī)定的工程一律不予驗收和計量；b.管理（監(jiān)理）單位應(yīng)獨立行使監(jiān)理權(quán)，強化現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)。對材料、設(shè)備、工藝等按合同規(guī)范嚴(yán)格控制，對重要工序或關(guān)鍵部位（例如：基坑的開挖、砼的澆筑以及其它隱蔽工程）要求做好檢查、記錄，對存在質(zhì)量問題的工程一律要求施工單位返工至合格后才能進(jìn)行下道工序。5、不合格控制（1）工程中發(fā)現(xiàn)存在不合格時，應(yīng)視情況采取口頭或書面通知等形式責(zé)令施工單位整改；（2）管理（監(jiān)理）單位對不合格整改情況進(jìn)行驗證復(fù)查合格后方可允許施工單位進(jìn)行下道工序。6、工程計量支付專項工程根據(jù)其規(guī)模大小和工期，可按月度支付、一次性結(jié)算或其它方式，主要根據(jù)承包人計量資料的報送情況進(jìn)行。計量支付工程款的一般程序為：（1）申報階段：承包人在單項（個）工程完工并自檢后提出中間交驗申請（附質(zhì)量證明文件），由管理（監(jiān)理）單位（至少2人）對符合計量規(guī)定的已完工程量進(jìn)行質(zhì)量驗收；驗收合格后，由管理（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)中間交工證書；承包人按規(guī)定和合同文件編制計量支付報表交由管理（監(jiān)理）單位審查；（2）審核階段：管理（監(jiān)理）單位對計量文件和質(zhì)量證明文件進(jìn)行全面的審核，包括計量數(shù)據(jù)是否正確，質(zhì)量保證資料是否齊全，填寫是否規(guī)范，手續(xù)是否完備；確認(rèn)無誤后由承包人報公司養(yǎng)護(hù)工程科和財務(wù)科復(fù)審。

執(zhí)行單位工作程序階段劃分單項（個）工程已完承包人單項（個）工程已完承包人自檢承包人自檢承包人申報階段提出中間交驗申請承包人申報階段提出中間交驗申請承包人質(zhì)量驗收管理（監(jiān)理）單位質(zhì)量驗收管理（監(jiān)理）單位簽認(rèn)中間交工證書管理（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)中間交工證書管理（監(jiān)理）單位負(fù)責(zé)人管理（監(jiān)理）單位與承包人共同計量管理（監(jiān)理）單位與承包人共同計量承包人填報計量支付月報承包人填報計量支付月報管理（監(jiān)理）單位審核管理（監(jiān)理）單位審核審核階段審核階段公司養(yǎng)護(hù)科和財務(wù)科公司養(yǎng)護(hù)科和財務(wù)科復(fù)審是否符合要求是否符合要求公司總經(jīng)理審核簽字公司總經(jīng)理審核簽字支付階段支付階段支付財務(wù)科支付財務(wù)科計量支付程序流程圖

7、工程驗收工程竣工應(yīng)按照合同及現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的驗收。（1）竣工驗收條件：a.施工單位按合同和設(shè)計文件要求將工程完成，具有獨立使用價值；b.施工單位按交通部制定的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定的要求自檢合格；c.竣工資料已按相關(guān)要求和規(guī)定編制完成；d.已向管理（監(jiān)理）單位提出竣工驗收申請，并經(jīng)管理（監(jiān)理）單位對工程項目質(zhì)量進(jìn)行初步鑒定，確定達(dá)到竣工驗收條件。（2）竣工驗收程序及內(nèi)容：a.由養(yǎng)護(hù)工程科組織成立竣工驗收委員會；b.檢查工程實體質(zhì)量、審查有關(guān)資料，按照交通部規(guī)定的辦法及工程合同對工程質(zhì)量進(jìn)行評分，并確定工程質(zhì)量等級；c.聽取項目法人、設(shè)計單位、施工單位、管理（監(jiān)理）單位的工作報告；d.按交通部規(guī)定的辦法對參建單位進(jìn)行綜合評價；e.對建設(shè)項目進(jìn)行綜合評價；f.形成并經(jīng)過竣工驗收鑒定書。8、結(jié)算的條件和程序（1）結(jié)算的條件是各單位工程經(jīng)竣工驗收合格；（2）承包人提交的結(jié)算書經(jīng)養(yǎng)護(hù)工程科復(fù)核；經(jīng)養(yǎng)護(hù)工程科復(fù)審確認(rèn)無誤后報請公司總經(jīng)理審批；最后送交財務(wù)科進(jìn)行結(jié)算支付。9、竣工資料的整理與收存養(yǎng)護(hù)工程科督促施工單位參照交通部《工程竣（交）工驗收辦法》中對竣工資料相關(guān)要求和規(guī)定編制按時完成。養(yǎng)護(hù)工程科負(fù)責(zé)竣工資料的收存?？⒐べY料要求統(tǒng)一使用A4和A3（圖紙）紙型編制。10、創(chuàng)新創(chuàng)效養(yǎng)護(hù)工程科門應(yīng)積極采用現(xiàn)代化管理手段和先進(jìn)養(yǎng)護(hù)技術(shù),大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高專項和大、中修工程的科技含量和投資效益。11、缺陷責(zé)任期的管理專項工程實行質(zhì)量保證金制度，缺陷責(zé)任期為2年，暫扣保證金金額為工程造價的5％。12、檢查、考核公司養(yǎng)護(hù)工程科對各養(yǎng)護(hù)站所監(jiān)管的工程定期或不定期進(jìn)行檢查、考核，考評依據(jù)按照公司現(xiàn)行相關(guān)辦法執(zhí)行。第六篇橋梁（涵洞）養(yǎng)護(hù)管理制度一、總則1、為加強高速公路橋梁（涵洞）養(yǎng)護(hù)管理工作，保持橋梁（涵洞）處于完好工作狀態(tài)并延長其使用壽命，依據(jù)《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)管理工作制度》（交公發(fā)（）336號）等相關(guān)規(guī)范和制度，制定本辦法。2、公司應(yīng)加強對橋涵養(yǎng)護(hù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視橋涵安全，支持橋涵養(yǎng)護(hù)管理工作，防止“養(yǎng)路不養(yǎng)橋”的不良傾向。3、公司養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)設(shè)置橋梁養(yǎng)護(hù)工程師一人，保持橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員的相對穩(wěn)定，橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）中橋涵檢查、養(yǎng)護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，切實掌握橋梁的技術(shù)狀況，保障橋涵正常使用。4、橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》，恪盡職守，做好橋涵管養(yǎng)各項工作。5、本辦法適用于高速公路橋涵養(yǎng)護(hù)管理工作。二、高速公路橋涵養(yǎng)護(hù)分級負(fù)責(zé)（一）高速公路橋涵養(yǎng)護(hù)實行兩級負(fù)責(zé)制：1、養(yǎng)護(hù)站設(shè)橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)員。養(yǎng)護(hù)站橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)員應(yīng)為公路橋梁專業(yè)，具有三年以上從事橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作經(jīng)歷，具有公路橋梁專業(yè)助理工程師及以上技術(shù)職稱。2、公司養(yǎng)護(hù)工程科設(shè)橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。養(yǎng)護(hù)工程科橋梁養(yǎng)護(hù)主管工程師應(yīng)為公路橋梁專業(yè)，具有五年以上從事橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作經(jīng)歷，具有公路橋梁專業(yè)工程師及以上技術(shù)職稱。（二）養(yǎng)護(hù)站橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)員職責(zé)：1、主持轄段橋梁(涵、隧道)的經(jīng)常檢查，并詳盡記錄檢查結(jié)果；2、根據(jù)經(jīng)常檢查結(jié)果，負(fù)責(zé)向養(yǎng)護(hù)工程科橋梁養(yǎng)護(hù)工程師和養(yǎng)護(hù)站主管領(lǐng)導(dǎo)報告三類以上橋梁的病害狀況；3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵、隧道)的小修保養(yǎng)和維修加固工程的監(jiān)督檢查工作，考核橋涵養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，及時上報轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵洞、隧道)受自然災(zāi)害和其它因素?fù)p壞的情況。根據(jù)上級審定的超重車輛經(jīng)過橋梁方案，組織和指導(dǎo)超重車輛經(jīng)過，其后詳細(xì)檢查有無破損，同時記錄在案；4、提出轄區(qū)內(nèi)橋梁(涵、隧道)小修保養(yǎng)年（月）度工作計劃；5、參與轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護(hù)大、中修、改進(jìn)工程的竣工驗收；6、協(xié)助養(yǎng)護(hù)工程科橋梁養(yǎng)護(hù)工程師作定期檢查工作；（三）公司養(yǎng)護(hù)工程科橋梁養(yǎng)護(hù)工程師職責(zé)：1、制定、安排轄段橋涵定期檢查計劃，組織實施轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護(hù)的定期檢查，以及橋涵受各種自然災(zāi)害、人為損害情況的檢查，并提交檢查報告；2、根據(jù)上述檢查結(jié)果，提出橋涵養(yǎng)護(hù)、維修、改進(jìn)方案和對策措施；3、提出轄區(qū)內(nèi)橋涵養(yǎng)護(hù)大、中修及改進(jìn)工程項目年度計劃；4、負(fù)責(zé)橋涵養(yǎng)護(hù)大、中修工程計劃的落實和工程施工的監(jiān)督、檢查及質(zhì)量、進(jìn)度控制；5、組織橋涵大、中修、改進(jìn)工程的中間檢查和竣工驗收；6、參與轄區(qū)內(nèi)橋涵新、改建工程的竣工驗收；7、審核轄區(qū)內(nèi)橋涵小修保養(yǎng)年度計劃；8、監(jiān)督、檢查公司養(yǎng)護(hù)站的橋涵小修保養(yǎng)工作情況；9、協(xié)助實施轄區(qū)內(nèi)橋涵的特殊檢查工作；10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)檔案的補充、完善和保密工作。定期對轄區(qū)內(nèi)橋涵技術(shù)狀況作出綜合評價與分析；（四）橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)相對穩(wěn)定，需要調(diào)整時，橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)對接任者進(jìn)行橋梁管理系統(tǒng)及橋涵管養(yǎng)知識培訓(xùn)，并報公司橋梁養(yǎng)護(hù)工程師認(rèn)可后，方能進(jìn)行調(diào)整。三、高速公路橋梁檢查與評定1、橋梁檢查分為經(jīng)常檢查、定期撿查和特殊檢查。2、經(jīng)常檢查：主要指對橋面設(shè)施、上部結(jié)構(gòu)、下部結(jié)構(gòu)及附屬構(gòu)造物的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查。（1）檢查方式：采用目測為主，結(jié)合簡單工具測量；（2）檢查周期：根據(jù)橋梁技術(shù)狀況而定，一般每月不得少于一次，汛期加強不定期檢查；（3）主要工作：當(dāng)場填寫“橋梁經(jīng)常檢查記錄表”，現(xiàn)場要登記所檢查項目的缺損類型，估計缺損范圍及養(yǎng)護(hù)工作量，提出相應(yīng)的小修保養(yǎng)措施，為編制轄區(qū)內(nèi)的橋梁養(yǎng)護(hù)（小修保養(yǎng)）計劃提供依據(jù)；（4）檢查內(nèi)容：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.2.4條款。3、定期檢查：為評定橋梁使用功能，制定管理養(yǎng)護(hù)計劃提供基本數(shù)據(jù)，對橋梁主體結(jié)構(gòu)及其附屬構(gòu)造物的技術(shù)狀況進(jìn)行的全面檢查，它為橋梁養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)收集結(jié)構(gòu)技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)。（1）檢查方式：以目測觀察結(jié)合儀器觀測進(jìn)行，必須接近各部件仔細(xì)檢查其缺損情況；（2）檢查周期：根據(jù)技術(shù)狀況確定，最長不得超過三年，新建橋梁交付使用一年后，進(jìn)行第一次全面檢查，在經(jīng)常檢查中發(fā)現(xiàn)重要部（構(gòu)）件的缺損明顯達(dá)到三、四、五類技術(shù)狀況時，應(yīng)立即安排一次定期檢查；（3）檢查準(zhǔn)備：橋梁養(yǎng)護(hù)工程師在每次實施定期檢查前。要認(rèn)真查閱所檢查橋梁的技術(shù)資料以及上次定期檢查報告，以便有充分的準(zhǔn)備和做對比分析；（4）主要工作：a.現(xiàn)場校核橋梁基本數(shù)據(jù)。b.當(dāng)場填寫“橋梁定期檢查記錄表”，記錄各部件缺損狀況并做出技術(shù)評分。c.實地判斷缺損原因，確定維修范圍及方式。d.對難以判斷缺損原因和程度的部件，提出特殊檢查（專門檢查）的要求。e.對損壞嚴(yán)重、危及安全運行的危橋，提出限制交通或改建的建議。f.根據(jù)橋梁的技術(shù)狀況，確定下次檢查時間。g.對特大型、大型橋梁的控制檢測按《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.3.3條款執(zhí)行。（5）檢查內(nèi)容：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.3.4～3.3.12條款；（6）病害標(biāo)識：檢查發(fā)現(xiàn)的各種缺損均應(yīng)在現(xiàn)場用油漆等將其范圍及日期標(biāo)記清楚，發(fā)現(xiàn)三類以上橋梁及有嚴(yán)重缺損和難以判明損壞原因和程度的橋梁，應(yīng)作影像記錄，并附病害狀況說明；（7）提交檢查文件：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.3.14條款。4、特殊檢查：是查清橋梁的病害原因、破損程度、承載能力、抗災(zāi)能力，確定橋梁技術(shù)狀況的工作，其分為專門檢查（根據(jù)經(jīng)常檢查或定期檢查結(jié)果，對需要進(jìn)一步判明損壞原因、缺損程度或使用能力的橋梁，針對病害進(jìn)行專門的現(xiàn)場試驗檢測、驗算與分析等鑒定工作。）和應(yīng)急檢查（當(dāng)橋梁受到災(zāi)害性損傷后，為了查明破損狀況，采取應(yīng)急措施，組織恢復(fù)交通，對結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)檢查和鑒定工作）。特殊檢查執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.4條款。5、橋梁評定：執(zhí)行《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11-）第3.5條款6、橋梁養(yǎng)護(hù)工程師應(yīng)將橋梁技術(shù)狀況評定結(jié)果報送本公司主管領(lǐng)導(dǎo)，再由公司報高速公路管理局總工程師及其授權(quán)的橋梁養(yǎng)護(hù)主管工程師。四、高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)對策1、對一般評定劃定的各類橋梁，分別采取不同的養(yǎng)護(hù)措施：一類橋梁進(jìn)行正常保養(yǎng)；二類橋梁需進(jìn)行小修；三類橋梁進(jìn)行中修，酌情進(jìn)行交通管制；四類橋梁需進(jìn)行大修或改造，及時進(jìn)行交通管制，如限載、限速經(jīng)過，當(dāng)缺損嚴(yán)重時應(yīng)關(guān)閉交通；五類橋梁需進(jìn)行改建或重建，及時關(guān)閉交通；2、對適應(yīng)性不能滿足的橋梁，應(yīng)采取提高承載力、加寬、加長、基礎(chǔ)防護(hù)等改造措施。若整個路段有多座橋梁的適應(yīng)性不能滿足，應(yīng)結(jié)合路線改造進(jìn)行方案比較和決策；3、對經(jīng)檢查確認(rèn)為危橋的橋梁，應(yīng)及時向上級橋梁養(yǎng)護(hù)工程師報告，盡快進(jìn)行維修加固或改造。對暫時無法維修加固或改造的危橋、險橋，要經(jīng)過發(fā)布通告，設(shè)立限速、限載、繞行標(biāo)志等措施，提前向司乘人員發(fā)出警告；并要派專人晝夜看護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生橋垮人亡的惡性事故；4、對技術(shù)檔案資料不齊全，難以評價的橋梁，或在橋梁檢查中，認(rèn)為適應(yīng)性評定達(dá)不到要求時，應(yīng)組織具有橋梁檢測資質(zhì)的單位進(jìn)行承載能力、通行能力、抗洪能力等項目檢測，針對檢測結(jié)果，及時采取有效措施處理；5、加強對高速公路橋梁伸縮縫、橋頭路面、防撞墻（或欄桿）的養(yǎng)護(hù)和檢查，對存在安全隱患的病害要及時處理，避免因養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而引發(fā)安全事故；6、公司養(yǎng)護(hù)工程科、養(yǎng)護(hù)站要確保事故信息上報渠道暢通。凡出現(xiàn)橋梁垮塌或斷通事故的，各級部門要在事故發(fā)生2小時內(nèi)，將有關(guān)情況向上一級主管部門報告。對安全事故隱瞞不報的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和橋梁養(yǎng)護(hù)工程師的責(zé)任。五、高速公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)檔案管理1、養(yǎng)護(hù)站應(yīng)建立專門的橋梁技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：（1）橋梁基本狀況卡片；（2）歷次橋梁大、中修工程施工原始記錄和竣工圖表以及驗收報告；（3）歷次橋梁經(jīng)常檢查表。2、公司養(yǎng)護(hù)工程科，一般應(yīng)建立橋梁技術(shù)檔案室，由橋梁養(yǎng)護(hù)工程師負(fù)責(zé)管理。檔案資料包括：（1）橋梁基本狀況卡片；（2）橋梁設(shè)計施工圖；（3）隱蔽工程施工檢驗報告，材料試驗報告，工程質(zhì)量監(jiān)理報告；（4）竣工圖和竣工驗收報告；（5）歷次橋梁定期檢查報告，橋梁技術(shù)現(xiàn)狀評定表；（6）歷次橋梁大、中修設(shè)計圖紙和驗收報告；（7）歷次橋梁特別檢查報告；（8）歷次橋梁改進(jìn)、加固工程施工圖紙、施工監(jiān)理報告、竣工圖驗收報告；（9）橋梁的歷史、地質(zhì)水文情況；（10）歷年遭受地震、水災(zāi)、滑坡、泥石流、超重車輛行駛影響、損害情況。3、養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)著重建立高速公路特大橋、大橋的橋梁梁卡片及全線橋梁的匯總表，并保存橋梁的歷次特別檢查報告和橋梁技術(shù)現(xiàn)狀評定表。六、高速公路橋梁管理系統(tǒng)1、養(yǎng)護(hù)工程科應(yīng)逐步建立公司、養(yǎng)護(hù)站兩級橋梁數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，配備和使用交通部“橋梁管理系統(tǒng)”(CEBMS)軟件，并定期收集，錄入數(shù)據(jù)，實行橋梁技術(shù)狀況動態(tài)管理，逐步達(dá)到數(shù)據(jù)共享、使用方便；2、橋梁管理系統(tǒng)應(yīng)配備專用電腦并實行專人管理，橋梁管理系統(tǒng)所用數(shù)據(jù)及資料應(yīng)及時另行備份；3、橋梁養(yǎng)護(hù)工程師每月至少運行2次橋梁管理系統(tǒng)，檢查橋梁管理系統(tǒng)運行情況，認(rèn)真收集系統(tǒng)缺陷及問題，及時反饋至上一級橋梁養(yǎng)護(hù)工程師。

第四節(jié)路況調(diào)查及病害修復(fù)時限管理制度一、總則1、為及時、有效地修復(fù)高速公路常見路況病害，經(jīng)常保持高速公路及其設(shè)施處于完好狀態(tài)，確保高速公路暢通、快速、安全、舒適的營運效能，制定本辦法；2、本辦法的制定依據(jù)為《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073－96）、《公路水泥混凝土路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073.1－）、《公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JTJ073.2－）、《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》（JTGH11－）、《高速公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢評方法（試行）》以及高速公路管理制度及辦法等。二、管理職責(zé)1、養(yǎng)護(hù)工程科對養(yǎng)護(hù)站的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、管理、考核，并對管轄路段的有修復(fù)時限的病害修復(fù)情況存檔；2、養(yǎng)護(hù)站的職責(zé)是及時調(diào)查所轄路段的路況病害，在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定時效內(nèi)修復(fù)，并填寫《路況病害調(diào)查及修復(fù)時限登記表》（附件三）登記在案、存檔。三、管理程序和內(nèi)容1、隨機抽取所轄段1公里（單幅）管養(yǎng)路段，填寫《高速公路常見路況病害修復(fù)時限檢查表》（附件二），對有修復(fù)時限的病害跟蹤其是否在要求時限內(nèi)修復(fù)完畢；2、按照每月對養(yǎng)護(hù)站不少于10個點的頻率進(jìn)行抽查，檢查其管轄路段的有修復(fù)時限的病害是否在要求時限內(nèi)修復(fù)完畢，當(dāng)養(yǎng)護(hù)站的修復(fù)時限率達(dá)到100％時，養(yǎng)護(hù)工程科即承認(rèn)其養(yǎng)護(hù)站當(dāng)月的修復(fù)情況。附件：1.高速公路常見路況病害修復(fù)時限標(biāo)準(zhǔn)2.高速公路常見路況病害修復(fù)時限檢查表3.高速公路路況病害調(diào)查及修復(fù)時限登記表

附件1：高速公路常見路況病害修復(fù)時限標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考評要求及標(biāo)準(zhǔn)一、路面、硬路肩和標(biāo)牌等保潔對路面上粒徑大于5cm的可見垃圾物或一處有1m2以上的可見垃圾物，須當(dāng)天內(nèi)及時清理。對嚴(yán)重污染（如事故現(xiàn)場污染）須在發(fā)生后一周內(nèi)洗刷處理完畢。土路肩、邊坡和平臺保潔須在整個保潔作業(yè)面（指土路肩1.5米范圍及整個平臺）內(nèi)，對直徑15厘米以上的雜物須當(dāng)天內(nèi)清理完畢。各種標(biāo)志牌要保持清潔、醒目、反光效果好，否則應(yīng)進(jìn)行清洗。且不得有植物遮擋，必須保證有200m的視距，否則將遮擋植物砍除，并要求每月巡視一遍。全線標(biāo)線、標(biāo)志要隨時保持良好的反光效果，對因受污染而反光效果差的標(biāo)線應(yīng)立即進(jìn)行清洗。二、路面裂縫、坑洞、松散、沉陷、車轍、波浪擁包危及行車安全的路面裂縫須在發(fā)生后立即采取防護(hù)措施，于24小時之內(nèi)修復(fù)完畢并恢復(fù)通車。普通的輕微、中等裂縫于發(fā)生后1周內(nèi)修復(fù)(雨天除外)，輕微表面網(wǎng)裂不計。危及行車安全的路面坑洞（S>0.04m2,h>2cm）須在發(fā)生后立即采取防護(hù)措施，于24小時之內(nèi)修復(fù)完畢并恢復(fù)通車。普通坑洞（0.01m2≤S≤0.04m2,1cm≤h≤2cm）于發(fā)生后15天內(nèi)修復(fù)完畢。危及行車安全的瀝青路面松散、沉陷、車轍、波浪擁包須在發(fā)生后立即采取防護(hù)措施，于24小時之內(nèi)修復(fù)完畢并恢復(fù)通車。輕微的瀝青路面松散、沉陷、車轍、波浪擁包于發(fā)生后1周內(nèi)修復(fù)(雨天除外)。三、邊溝、邊坡、路肩等修補邊溝、邊坡要求每月進(jìn)行一次全面檢查，對損壞的邊溝、邊坡須在發(fā)生后一個月內(nèi)修復(fù)，需作特殊處理的，要制定修復(fù)方案，同時須作必要的臨時處理。邊溝、邊坡整修時淤泥、雜草、雜物須全部清除外棄，不應(yīng)隨意處理。路沿石損壞自發(fā)生后一周內(nèi)修復(fù)。瀝青路肩損壞自發(fā)生后1個月內(nèi)修復(fù)。四、路面錯臺錯臺量≥3毫米的錯臺于發(fā)生后15天內(nèi)（雨天除外）修復(fù)（錯臺修補列入日常維護(hù)）。五、橋梁涵洞橋涵排水不良，于發(fā)生之后三日內(nèi)疏通；構(gòu)部件損壞，于發(fā)生后一個月內(nèi)修復(fù)（特殊性或局審批同意除外）。要求雨季前、后分別清理一次。六、沿線設(shè)施標(biāo)志（反光道釘、陶瓷路紐、標(biāo)線和輪廓標(biāo)等）、隔離柵、防護(hù)網(wǎng)等由于交通事故造成的缺損于發(fā)生后3日內(nèi)修復(fù)完畢，其它原因造成損害的于發(fā)生后15天內(nèi)修復(fù)。波形護(hù)欄由于交通事故造成的缺損于發(fā)生后一周內(nèi)修復(fù)，其它原因造成的缺損于發(fā)生后或接到路政書面通知起一周內(nèi)。標(biāo)志牌缺損于發(fā)生后3周內(nèi)修復(fù)完畢。中央防撞墻損壞一周內(nèi)修復(fù)。保持收費站棚良好的面貌，對影響安全、美觀的要求2周內(nèi)清洗或修復(fù)完畢。其它沿線設(shè)施項目損壞發(fā)生后2周內(nèi)修復(fù)完畢。七、安全文明施工、生產(chǎn)及其它施工現(xiàn)場垃圾、雜物等物品須在完工后當(dāng)天清理完畢。附件2：高速公路常見路況病害修復(fù)時限檢查表被檢單位及代表：時間：年月（季度）里程樁號：序號病害項目(樁號)病害出現(xiàn)時間病害修復(fù)時間是否滿足時限要求檢查人修復(fù)驗證人備注附件3：高速公路路況病害調(diào)查及修復(fù)時限登記表單位名稱調(diào)查類型日常巡查（）路況調(diào)查（）調(diào)查人修復(fù)驗證人調(diào)查內(nèi)容：1、路面保潔情況，路面、路基、橋涵構(gòu)造物、沿線設(shè)施損壞情況。2、其它：存在問題：（見下表）序號樁號（位置）病害名稱病害出現(xiàn)時間病害修復(fù)時間備注

第六節(jié)養(yǎng)護(hù)工程安全生產(chǎn)管理制度一、路上施工作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1、為了保障高速公路的養(yǎng)護(hù)、維修及其它公路施工生產(chǎn)過程中的人身、車輛安全，確保文明施工，安全生產(chǎn)，特制訂本制度。2、在高速公路上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修及從事其它公路生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人