民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析

民族企業(yè)與跨國公司不對稱競爭狀況的分析

當(dāng)前世界各國之間的競爭表現(xiàn)為各國企業(yè)與企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競爭，企業(yè)尤其是發(fā)達(dá)國家的全球性企業(yè)不僅在一個或數(shù)個行業(yè)居于領(lǐng)導(dǎo)支配地位。相比之下，我國企業(yè)的國際影響力微乎其微，即使在國內(nèi)中資企業(yè)的現(xiàn)狀也與國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平很不相稱。世界經(jīng)濟(jì)論壇和瑞士國際管理發(fā)展學(xué)院每年一度的國際競爭力評價報告顯示：雖然2002年我國的經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界第六位，國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力由2001年的16位提升至2002年的14位，但是我國企業(yè)管理的國際競爭力卻由2001年的36位下降至2002年的44位。

綜上所述，作為我國宏觀經(jīng)濟(jì)的微觀主體，民族企業(yè)的發(fā)展壯大既是一個關(guān)系到企業(yè)興衰成敗的緊迫實(shí)際問題，又是一個關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行和發(fā)展，需要學(xué)術(shù)界認(rèn)真分析和嚴(yán)肅回答的重大理論課題。在研究這一課題之前，我們首先應(yīng)該對民族企業(yè)和跨國公司之間競爭的研究做一下回顧。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評述

1．從跨國公司的角度研究市場進(jìn)入和競爭策略。西方學(xué)者一般用跨國投資理論來分析跨國公司的對外投資動機(jī)。其中比較著名的主要有：1960年，美國麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士斯蒂芬·海默在其博士論文《民族廠商的國際化經(jīng)營：一項(xiàng)對外直接投資的研究》提出跨國公司是市場不完全性的產(chǎn)物，他以市場的不完全性作為理論前提，將產(chǎn)業(yè)組織理論中的壟斷原理用于對跨國公司行為的分析，形成了壟斷優(yōu)勢理論。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)則在1968年他的論文《產(chǎn)品周期中的國際投資和國際貿(mào)易》中提出了獨(dú)具特色的產(chǎn)品生命周期理論。鄧寧在綜合以往的理論基礎(chǔ)上提出國際生產(chǎn)折衷理論，解決了以往理論的片面性，更系統(tǒng)地闡述跨國公司對外投資的動因和條件，在西方國際投資理論界影響很大，被稱為“通論”。但折衷理論只適宜于解釋規(guī)模大的跨國企業(yè)，而不適宜于解釋中小跨國投資企業(yè)。為了解決這一問題，日本一橋大學(xué)教授小島清根據(jù)日本對外投資的特點(diǎn)，創(chuàng)立了“小島清模式”，是一種從企業(yè)比較優(yōu)勢的動態(tài)變遷角度來解釋日本企業(yè)國外直接投資的理論，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度闡述國際直接投資的理論。

2．國內(nèi)文獻(xiàn)回顧。隨著中國經(jīng)濟(jì)的市場化和全球化進(jìn)程，對于中國市場環(huán)境、中國企業(yè)以及在華跨國公司的研究，20世紀(jì)90年代以來受到更多關(guān)注，包括各種實(shí)證研究，例如對管制條件下的環(huán)境及其對戰(zhàn)略形成的影響，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國家的市場環(huán)境特點(diǎn)，文化比較以及跨文化管理以及許多特殊的環(huán)境因素都有探討。

上述文獻(xiàn)主要從不同的角度來研究民族企業(yè)與跨國公司之間的競爭，沒能就特定市場環(huán)境對產(chǎn)業(yè)中企業(yè)之間競爭的影響進(jìn)行詳細(xì)闡述。脫離中國的特定背景和環(huán)境來談企業(yè)競爭是沒有意義的。因此，本文在分析民族企業(yè)與跨國公司競爭之前先引入了一個前提的分析——即中國民族企業(yè)跨國公司競爭的不對稱性。本文接下來的內(nèi)容都是在這一前提下展開的。在分析民族企業(yè)跨國公司競爭之前我們首先對這種不對稱競爭進(jìn)行定義和描述。

二、中國市場競爭的不對稱性

中國民族企業(yè)在本土面臨著與世界級企業(yè)的競爭，中國民族企業(yè)也采取種種措施提升競爭能力，求得生存與發(fā)展，展開與跨國公司的競爭。也就是說，中國企業(yè)要在同世界級企業(yè)博弈中培育能力、持續(xù)成長。這一過程自然離不開中國這一大的背景，民族企業(yè)在與跨國公司進(jìn)行競爭時所面對的內(nèi)外部條件是不一致的，也就引出了不對稱競爭的概念。不對稱競爭是源于生物學(xué)的概念，是指在兩個物種之間競爭時，如果一方的繁衍速度和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過另一方，這樣，這一個物種就會很快占領(lǐng)另一物種的生存空間，直至將其淘汰。這種競爭過程就叫不對稱競爭。將這一概念引入到企業(yè)競爭領(lǐng)域，我們就可以將不對稱競爭定義為：當(dāng)企業(yè)在競爭過程中，參與競爭的企業(yè)在競爭的某一方面或幾方面實(shí)力相差懸殊的時候，我們就可以將這種競爭成為不對稱競爭。然后我們將這一概念引入到民族企業(yè)與跨國公司的競爭中來，我們會發(fā)現(xiàn)民族企業(yè)和跨國公司面對著大量的不對稱競爭狀態(tài)，具體說來，這主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1．生產(chǎn)成本的不對稱。

第一方面是勞動力成本的不對稱。我國是世界上人口最多的國家，勞動力數(shù)量也是世界第一位，隨著人口總量不斷增長，勞動參與率提高、勞動力總量呈逐步上升趨勢。比較優(yōu)勢理論指出，盡管一國在所有產(chǎn)品上勞動生產(chǎn)率都比較低，但仍可以通過生產(chǎn)具有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品而獲利。資源稟賦理論進(jìn)一步認(rèn)為，由于各國所擁有的資源是不同的，各國生產(chǎn)相對密集地使用其較充裕的生產(chǎn)要素的產(chǎn)品時具有比較優(yōu)勢，可以獲得比較利益。按照上述理論，雖然在許多行業(yè)，國內(nèi)企業(yè)的勞動生產(chǎn)率不高，但仍應(yīng)該在勞動密集型產(chǎn)品或勞動密集環(huán)節(jié)上積極地利用豐富而廉價的勞動力，這是任何國家的企業(yè)都無法與之相比的優(yōu)勢。

另一方面是規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的生產(chǎn)成本不對稱。借助全球化鏈條，跨國公司能進(jìn)一步營造類似于他們本土的商業(yè)環(huán)境，他們在商業(yè)價值鏈上互為客戶，并通過重新整合供應(yīng)商與銷售渠道的縱向聯(lián)系直接獲取低成本優(yōu)勢。而國內(nèi)的民族企業(yè)由于相對規(guī)模較小，全球配置資源的能力較弱，因此在這方面會造成生產(chǎn)成本較高。此外，跨國公司可以獲得有保證的質(zhì)量高而且成本低的原材料、零部件和其他投入以及低成本融資。在生產(chǎn)過程中，采用先進(jìn)的高效率的生產(chǎn)工藝技術(shù)與機(jī)器設(shè)備，從而大大降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

2．技術(shù)水平的不對稱。這不僅體現(xiàn)在外資企業(yè)擁有先進(jìn)的并在法律上享有壟斷特權(quán)的技術(shù)，當(dāng)?shù)孛褡迤髽I(yè)無法與之相比；而且，還體現(xiàn)在這兩類企業(yè)的動態(tài)技術(shù)來源上，發(fā)展中國家民族企業(yè)在縮小與外資企業(yè)之間巨大的技術(shù)差距方面也存在著極大的劣勢，因?yàn)橥赓Y企業(yè)不但具備較強(qiáng)的研究與開發(fā)功能，而且還可以從其所屬總公司的研究開發(fā)基地獲取先進(jìn)技術(shù)，而發(fā)展中國家民族企業(yè)大都不具備研究與開發(fā)能力，并且在技術(shù)引進(jìn)中還可能受到差別性對待。

3．中國市場結(jié)構(gòu)的不對稱。波特認(rèn)為：不管任何公司，其為服務(wù)于某一細(xì)分市場設(shè)計(jì)的價值鏈對另一細(xì)分市場來說，不可能是最優(yōu)的，如果再同時為兩個細(xì)分市場服務(wù)則會損害其服務(wù)于其中任一市場的能力，從而產(chǎn)生折衷成本。跨國公司不可能覆蓋整體市場的方方面面，即使全面涉及，也不可能絕對占優(yōu)。

一般情況下，企業(yè)的投資、生產(chǎn)、營銷主要是根據(jù)對目標(biāo)市場需求情況的理解和分析作出的。這種以目標(biāo)市場需求為基本出發(fā)點(diǎn)而發(fā)展起來的生產(chǎn)方式、組織形式、營銷經(jīng)驗(yàn)是否有利于建立起競爭優(yōu)勢，主要取決于企業(yè)的目標(biāo)市場需求狀況的分析。中國由于幅員遼闊、文化差異大、收入水平不均等情況形成了獨(dú)特的市場結(jié)構(gòu)。因?yàn)椴煌瑓^(qū)域的消費(fèi)者的規(guī)模、購買力不盡相同，消費(fèi)者偏好也不相同，企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)適合不同區(qū)域的營銷策略。

4．品牌優(yōu)勢的不對稱。大量成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)的核心能力往往要通過品牌優(yōu)勢來形成核心競爭力。綜觀全球500強(qiáng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，人們不難看出，品牌效應(yīng)為500強(qiáng)企業(yè)的迅速發(fā)展起到了推波助瀾的作用，而500強(qiáng)企業(yè)規(guī)模和效益的提高有進(jìn)一步提升了其品牌的知名度，提升了企業(yè)的無形資產(chǎn)，增強(qiáng)了企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。品牌產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的資本，是比金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、技術(shù)資本更為重要的核心資本。

中國企業(yè)由于參與全球市場競爭的時間不長，起步較晚，對品牌的培育重視不夠，品牌效應(yīng)不明顯，品牌知名度不高，與西方企業(yè)相比差距很大，與全球500強(qiáng)的品牌影響力相比相差很遠(yuǎn)，中國企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略已成為當(dāng)務(wù)之急。

5．地緣優(yōu)勢的不對稱。國內(nèi)民族企業(yè)與國外跨國公司企業(yè)相比在了解國內(nèi)市場上占有許多天然的優(yōu)勢，如地理位置上的毗鄰、共同的語言、共同的文化傳統(tǒng)和習(xí)慣?？鐕炯词乖谥袊O(shè)有分支機(jī)構(gòu)或工廠，甚至雇傭了很多國內(nèi)的管理人員，但由于最高管理層和決策層都來自國外，很難完全、深入地了解國內(nèi)市場。

與跨國公司相比，民族企業(yè)盡占地利、人和之優(yōu)勢，民族企業(yè)的親和力與人脈關(guān)系是跨國公司所遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能企及的。中國市場的渠道結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，雖然這幾年跨國公司發(fā)展很快，但在中國很多地方，傳統(tǒng)的市場、區(qū)域強(qiáng)勢的經(jīng)銷力量還是廣泛存在，從而與跨國公司形成不對稱的格局。

6．政府作用的不對稱。民族企業(yè)的成長離不開政府政策的作用。原因在于：第一，不能將國內(nèi)企業(yè)間競爭等同于國際競爭，不能忽略民族企業(yè)與跨國公司競爭的特殊性；第二，不能忽視我國民族企業(yè)與跨國公司在競爭力方面存大巨大差距的事實(shí)，在不同條件下按照相同的游戲規(guī)則競爭，這種競爭是一種形式上平等而事實(shí)上不平等的競爭；其三，“以市場換技術(shù)”，并非意味著要讓出巨大的市場份額，技術(shù)是稀缺的，然而，市場更稀缺，所以，只有當(dāng)我國出讓市場份額的邊際成本小于技術(shù)邊際收益時，才是有意義的。同時，國際經(jīng)驗(yàn)已將掌握外國先進(jìn)技術(shù)只有對外資大量出讓市場這一命題證偽：日本、韓國等在沒有出讓大量國內(nèi)市場份額的情況下就擁有并超過了外國先進(jìn)技術(shù)，而許多發(fā)展中國如墨西哥、巴西等在不斷失去國內(nèi)市場份額的情況下并沒有掌握外國先進(jìn)技術(shù)。

我們認(rèn)為保護(hù)民族工業(yè)與利用外資并不存在矛盾，而是要找到兩者的均衡點(diǎn)。顯然，這不是一件容易的事，因?yàn)檫@是一個動態(tài)、模糊的過程。

參考文獻(xiàn)：

1．JonathanMLevine，MarkRees．Coexistenceandrelativeabundanceinannualplantassemblages：Theroleofcompetitio