造船（集團(tuán)）有限公司員工激勵(lì)暫行規(guī)定

造船（集團(tuán)）有限公司員工激勵(lì)暫行規(guī)定第1條、目的：為了激勵(lì)員工研究創(chuàng)造，集結(jié)個(gè)人智慧與經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的職能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，使知識(shí)快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本暫行規(guī)定。第2條、適用范圍：公司所屬各部門(mén)、車間。第3條、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：1、技術(shù)改造：在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面運(yùn)用新工藝、新方法、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)或發(fā)明創(chuàng)造，以及對(duì)廢舊物資合理利用，提高原料的使用效率，改用替代原料，降低產(chǎn)品成本，節(jié)約資財(cái)和能源方面做出顯著成績(jī)的；2、改善管理方法的合理化建議：在改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，塑造企業(yè)文化，激發(fā)員工積極性、主動(dòng)性，提高全員平均勞動(dòng)生產(chǎn)率及節(jié)約降耗等方面?zhèn)€人或團(tuán)隊(duì)提出具有建設(shè)性、及具體可行的有利于公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，經(jīng)審批實(shí)施驗(yàn)證后能達(dá)到節(jié)能降耗、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)員工士氣的改善方法和措施；3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：依據(jù)新市場(chǎng)、新客戶的需求，從圖紙的評(píng)審、產(chǎn)品的先期策劃到生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品最終及時(shí)發(fā)運(yùn)到客戶的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程。該過(guò)程要求達(dá)到符合包括時(shí)間、成本和資源的約束條件在內(nèi)的規(guī)定要求的目標(biāo)。第4條、在提案內(nèi)容有下列各款項(xiàng)之一者，不予受理審核：1、提案只提出問(wèn)題、現(xiàn)象或僅提出建議設(shè)想的名稱而無(wú)解決問(wèn)題具體辦法的，屬于一般性意見(jiàn)，不能視為合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目。2、業(yè)務(wù)上應(yīng)做的工作，不得以提案方式提出受獎(jiǎng)（視提案內(nèi)容及狀況而定）；3、業(yè)務(wù)上被指令或上級(jí)指示應(yīng)完成的提案；4、已被采用過(guò)或以前已有的提案；第5條、審批程序：1、申報(bào)：凡提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的個(gè)人或集體，均填寫(xiě)“合理化建議及技改項(xiàng)目提案表”，說(shuō)明建議、改進(jìn)的內(nèi)容、措施、預(yù)期效果，必要時(shí)應(yīng)附后圖紙和技術(shù)說(shuō)明。經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人核實(shí)后報(bào)公司主管副總；2、評(píng)審：由主管副總附簽初步意見(jiàn)后呈報(bào)總經(jīng)理，并召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)先進(jìn)性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)性做出處理決定。3、批復(fù)：對(duì)采納或未采納的建議和改進(jìn)項(xiàng)目，總經(jīng)理依據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的處理意見(jiàn)，進(jìn)行批復(fù)，并通知改進(jìn)項(xiàng)目的提出者。4、凡被采納的重要建議和改進(jìn)項(xiàng)目，由建議者/部門(mén)負(fù)責(zé)人編制“合理化建議和技改計(jì)劃表”，并將參加改善人員登記到“項(xiàng)目小組登記表”中交管理部。對(duì)于一般建議和改進(jìn)項(xiàng)目，各部門(mén)提供條件，并發(fā)動(dòng)群眾性實(shí)施；對(duì)暫時(shí)無(wú)條件實(shí)施的項(xiàng)目要作為技術(shù)儲(chǔ)備加以管理，待機(jī)實(shí)施。5、鑒定：凡重大項(xiàng)目試用12個(gè)月，一般項(xiàng)目試用6個(gè)月，由實(shí)施部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)“合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果鑒定報(bào)告”報(bào)管理部，然后由管理部組織相關(guān)部門(mén)或人員鑒定和驗(yàn)收，做出成果評(píng)價(jià)。6、獎(jiǎng)勵(lì)：建議、改進(jìn)成果正式驗(yàn)收鑒定后，管理部將鑒定評(píng)價(jià)呈報(bào)總經(jīng)理，并組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審，經(jīng)審批按本辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)。第6條、合理化建議及技改工作的標(biāo)準(zhǔn)管理1、凡經(jīng)鑒定并實(shí)施的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果，要分類登記，將完整的資料存檔。2、合理化建議和技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)造的新工藝，應(yīng)納入文件中，必要時(shí)由人力資源部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)新工藝，新動(dòng)作進(jìn)行培訓(xùn)，具體按《培訓(xùn)管理程序》執(zhí)行。3、涉及管理改進(jìn)的成果，各單位應(yīng)組織修改和完善相應(yīng)的管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，按程序經(jīng)審批后方可執(zhí)行。4、對(duì)于符合申報(bào)專利條件的合理化建議，技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，要整理好有關(guān)材料，及時(shí)申報(bào)專利，來(lái)保護(hù)員工的勞動(dòng)成果和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。第7條、獎(jiǎng)勵(lì)原則1、具有進(jìn)步性，可行性和效益性的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，才能按本辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、各部門(mén)合理化建議及技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)初審，主管副總復(fù)審，管理部組織相關(guān)部門(mén)鑒定后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)終審，總經(jīng)理批準(zhǔn)。第8條、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及辦法：1、獎(jiǎng)勵(lì)分為五個(gè)等級(jí)，即一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、四等獎(jiǎng)、五等獎(jiǎng)；100萬(wàn)以上的（含本數(shù)）為一等獎(jiǎng)；100萬(wàn)以下50萬(wàn)以上（含本數(shù)）為二等獎(jiǎng)；50萬(wàn)元以下－10萬(wàn)元以上（含本數(shù)）為三等獎(jiǎng)；10萬(wàn)元以下－1萬(wàn)元以上（含本數(shù)）為四等獎(jiǎng)；1萬(wàn)元以下為五等獎(jiǎng)。2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)比例備注一等獎(jiǎng)100萬(wàn)元以上2%二等獎(jiǎng)100萬(wàn)元－50萬(wàn)元以上1.5%三等獎(jiǎng)50萬(wàn)元以下－10萬(wàn)元以上1%四等獎(jiǎng)10萬(wàn)元以下－1萬(wàn)元以上0.6%五等獎(jiǎng)1萬(wàn)元以下0.4%3、對(duì)那些難以計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，如有關(guān)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、安全技術(shù)、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率等，按其解決問(wèn)題的重要性、先進(jìn)性，應(yīng)用范圍，用評(píng)分方法決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，具體操作如下解決問(wèn)題的重要性：a）重大問(wèn)題26－40分b）重要問(wèn)題16－25分c）較重要問(wèn)題6－15分d）一般問(wèn)題≤5分先進(jìn)性：a）全國(guó)內(nèi)先進(jìn)31－40分b）同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)21－30分c）公司范圍內(nèi)先進(jìn)11－20分d）本部門(mén)范圍內(nèi)先進(jìn)≤10分應(yīng)用范圍：a）公司16－20分b）本部門(mén)11－15分c）本班組6－10分d）個(gè)別崗位≤5分4、算出上述三個(gè)單位分?jǐn)?shù)的總和后，按如下對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)決定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)及獎(jiǎng)金額。獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)總分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金額備注一91－1002500－4500每增一分增加200元二81－901200－2200每增一分增加100元三71－80600－1100每增一分增加50元四61－70300－500每增一分增加20元五51－60150－250每增一分增加10元六41－5050－100每增一分增加5元5、獎(jiǎng)金支付由公司支付，納入公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。已實(shí)現(xiàn)的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，從鑒定驗(yàn)收之日起，六個(gè)月內(nèi)按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)給獎(jiǎng)金。6、必須實(shí)施若干年后才能一次性見(jiàn)效的項(xiàng)目，應(yīng)從估算出年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值之時(shí)起十二個(gè)月內(nèi)給獎(jiǎng)金的三分之一。待全部節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)后，補(bǔ)發(fā)差額部分。7、對(duì)經(jīng)公司評(píng)審、鑒定，并寫(xiě)出技術(shù)鑒定書(shū)，認(rèn)為暫不具備實(shí)施條件的儲(chǔ)備項(xiàng)目，可依據(jù)項(xiàng)目的估算效益，可酌情給予激勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)。待正式實(shí)施后，另行獎(jiǎng)勵(lì)。8、內(nèi)容相同的建議或項(xiàng)目，獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)先遞交者。個(gè)人完成的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金全部發(fā)給本人。集體完成的項(xiàng)目；建議內(nèi)容難度大，方法具體實(shí)施比較容易的，建議的提出者可獲得獎(jiǎng)金額的大頭（60%－70%）；建議的實(shí)施者可獲得小頭（30%－40%）；建議內(nèi)容難度不大而實(shí)施難度大的，建議的實(shí)施者可獲得獎(jiǎng)金總額的大頭（60%－70%）,建議的提出者可獲得獎(jiǎng)金總額的小頭（30%－40%）；5%的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)管理人員。9、年節(jié)約或創(chuàng)造價(jià)值計(jì)算方法年節(jié)約或創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益是指該項(xiàng)目從采用之日起，按六個(gè)月計(jì)算所節(jié)約或創(chuàng)造的價(jià)值，扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值。注：①工藝改革費(fèi)用是實(shí)施費(fèi)用的組成部分，包括為改革工藝所支付的一切費(fèi)用及工藝改革后需增加的費(fèi)用支出。②工藝改革費(fèi)用中，屬于添置固定資產(chǎn)，按其折舊年限平均分?jǐn)?。b)工時(shí)節(jié)約價(jià)值＝計(jì)算期前－年平均工時(shí)費(fèi)用×（原定額工時(shí)－改進(jìn)后定額工時(shí)）×計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量－工藝改革費(fèi)用。c)材料節(jié)約價(jià)值＝該材料單價(jià)×（原消耗定額－改進(jìn)后實(shí)際單位消耗）×計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量－工藝改革費(fèi)用（注：物質(zhì)單價(jià)指計(jì)算期內(nèi)的市場(chǎng)平均價(jià)格）d)減少?gòu)U品節(jié)約價(jià)值＝成品或半成品單件價(jià)值×（改進(jìn)前12個(gè)月的平均廢品率－改進(jìn)后12個(gè)月平均廢品率）×計(jì)算期計(jì)劃產(chǎn)量－工藝改革費(fèi)用。（注：若廢品尚有回收價(jià)值的，計(jì)算節(jié)約價(jià)值時(shí)還應(yīng)減去廢品回收價(jià)值）。e)節(jié)能降耗年節(jié)約價(jià)值＝（改造前12個(gè)月的平均消耗－改進(jìn)實(shí)施后12個(gè)月的平均的消耗）×12個(gè)月－工藝改革費(fèi)用。f)有銷售價(jià)值的廢物利用節(jié)約價(jià)值＝（利用后的單價(jià)－廢物的銷售單價(jià)）×實(shí)際利用量－實(shí)施費(fèi)用。（注：實(shí)施費(fèi)用可一次分?jǐn)偦蛑鹉攴謹(jǐn)偅?。g)無(wú)銷售價(jià)值的廢物利用節(jié)約價(jià)值＝產(chǎn)品銷售單價(jià)×年實(shí)際產(chǎn)量－實(shí)施費(fèi)用（注：無(wú)銷售價(jià)值的廢物利用，如廢水等，實(shí)施費(fèi)用一般逐年分?jǐn)偅?。h)修舊利廢的價(jià)值＝被利用物品單價(jià)×被利用物品數(shù)量－（被利用物品差價(jià)+修舊利廢的其他費(fèi)用）（注：①修舊利廢的其他費(fèi)用；②修舊利物品用于生產(chǎn)或銷售后，即得收益后，才能計(jì)算節(jié)約價(jià)值；③對(duì)設(shè)備工裝，儀器、儀表等的正常維修，不能視為修舊利廢）。i)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的計(jì)算新工藝創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值＝（老工藝產(chǎn)品或半成品的平均先進(jìn)單位成本－新工藝產(chǎn)品或半成品等的單位成本）×計(jì)算期的實(shí)際產(chǎn)量。（注：工藝產(chǎn)品的成本指工廠成本，半成品的成本指工廠內(nèi)部核算成本，包括工藝改革費(fèi)用）。第9條、附則a)對(duì)弄虛作假者，除追繳已發(fā)獎(jiǎng)金，還將視情節(jié)輕重予以行政處分及追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。b)職責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目不屬本條例獎(jiǎng)勵(lì)范圍。c)本辦法中的“以上”均含本數(shù)，“以下”均不含本數(shù)。附表：《合理化建議及技改項(xiàng)目提案表》、《合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果鑒定報(bào)告》合理化建議及技改項(xiàng)目提案表提案日期：年月日提案人所屬部門(mén)崗位名稱提案名稱請(qǐng)把內(nèi)容寫(xiě)詳細(xì)，并把你所想實(shí)施的方法寫(xiě)具體現(xiàn)狀（現(xiàn)在的做法）改善方案（我的想法）效果（其結(jié)果是）協(xié)助（需要的資源及支持）部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)主管副總意見(jiàn)評(píng)審意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)合理化建議及技術(shù)改