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01客服主管崗位職責(zé)第一篇:01客服主管崗位職責(zé)客服主管崗位職責(zé)DX/GW-KF-01版號/修改狀態(tài):A/0頁次:1/1客服主管具有以下崗位職責(zé):(1)團(tuán)隊(duì)建設(shè):維護(hù)團(tuán)隊(duì)、調(diào)動員工的工作積極性防止人員流失;(2)考評制度/流程管理:建立有效的考評制度、保障工作的及時和有效性;(3)PDCA:在工作中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行持續(xù)改進(jìn);(4)與其他部門的配合:為營銷部提供有效的數(shù)據(jù)分析;(5)報表:各種報表的審核與提交;(6)會員活動:定期組織會員活動,提升客戶滿意度;(7)監(jiān)督職能:部門之間的溝通工作與業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督工作;(9)確保ISO9001質(zhì)量管理體系在本部門的有效運(yùn)行。第二篇:客服主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)平臺客服人員日常管理,提供引導(dǎo)、支持與監(jiān)督,并進(jìn)行培訓(xùn)、考核;2.協(xié)助電商經(jīng)理,制定和完善客戶服務(wù)的管理制度,規(guī)范和完善崗位職責(zé),優(yōu)化客服流程;3.參與電子商務(wù)平臺營銷推廣與頁面設(shè)計的策劃方案的制定;4.負(fù)責(zé)電子商務(wù)平臺頁面上傳、貨品上架、售前、售中、售后服務(wù)等日常工作;5.對客服在線聊天記錄進(jìn)行檢查與監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行指導(dǎo),并對違規(guī)行為進(jìn)行及時糾正與處理;6.熟知網(wǎng)銷平臺頁面各功能模版與結(jié)構(gòu),正確引導(dǎo)客服人員進(jìn)行產(chǎn)品推銷;7.負(fù)責(zé)及時處理服務(wù)的故障和客戶的投訴處理,進(jìn)行客戶滿意度的跟蹤及分析;8.定期整理搜集客戶反饋,進(jìn)行客戶需求分析,向上級提出合理化建議;9.負(fù)責(zé)銷售數(shù)據(jù)及資料的整理,根據(jù)銷售情況策劃店鋪促銷活動方案,向上級提出合理建議;10.完成上級主管交辦的其他臨時工作。任職資格:1.大專以上學(xué)歷,一年以上的同等崗位經(jīng)驗(yàn);2.有良好的行業(yè)觸覺,掌握一定的快消專業(yè)知識;3.服務(wù)意識強(qiáng),能對組員進(jìn)行有效的輔導(dǎo)工作,幫助組員提升;4.良好的溝通協(xié)調(diào)能力、責(zé)任心、執(zhí)行力及服務(wù)意識,具有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)第三篇:客服主管主管崗位職責(zé)和內(nèi)容客服主管主管崗位職責(zé)和內(nèi)容客服主管指在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部主管的監(jiān)督指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部的日常管理事務(wù)工作??头鞴軑徫宦氊?zé)1、負(fù)責(zé)公司整體服務(wù)工作的管理,落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)工作,并為團(tuán)隊(duì)成員提供引導(dǎo)和支持,;2、負(fù)責(zé)公司客服團(tuán)隊(duì)的管理,搭建優(yōu)質(zhì)、完善的客服團(tuán)隊(duì);3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)解決公司各類服務(wù)質(zhì)量問題,以提升公司各類服務(wù)問題的處理效率;4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對公司各類服務(wù)質(zhì)量存在隱患進(jìn)行預(yù)警,以規(guī)避或減少各類服務(wù)質(zhì)量問題的發(fā)生;5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落實(shí)各類客戶服務(wù)相關(guān)的報告、文件的編制??头鞴芄ぷ鲀?nèi)容1、客戶服務(wù)的日常管理工作;2、制定與完善客戶管理制度,規(guī)范和完善崗位職責(zé),優(yōu)化客戶服務(wù)流程;3、建立各類銷售數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,完成月度、季度、銷售指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;4、客戶滿意度的調(diào)查,完善客戶需求分析,制定可行性方案提升客戶滿意度;5、擬定本部門成員的培訓(xùn)計劃,對客服專員的業(yè)務(wù)技能、投訴處理技巧、工作態(tài)度等進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),并進(jìn)行案例實(shí)操培訓(xùn)工作,掌控客戶服務(wù)質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)與服務(wù)有關(guān)的文件的受控簽發(fā)管理。7、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴,做好工作記錄,了解事件的真實(shí)性,協(xié)調(diào)各部門、區(qū)域跟進(jìn)處理,并將事件最終閉環(huán),了解投訴者對事件處理的滿意度。8、負(fù)責(zé)組織部門員工對業(yè)主的意見、投訴、建議進(jìn)行分類,歸納、統(tǒng)計,并將分析情況每周向公司作一次報告,每月將有關(guān)情況通報各部門、區(qū)域,落實(shí)改進(jìn)措施。9、組織各區(qū)域?qū)蛻舻淖咴L活動。負(fù)責(zé)組織全區(qū)性的社區(qū)文化活動及服務(wù)質(zhì)量評議和顧客調(diào)查度測量。10、負(fù)責(zé)對本部門各崗位的工作檢查,并對服務(wù)執(zhí)行情況的進(jìn)行績效考核。12、完成單位交付的其他工作,以及協(xié)助其他部門完成客戶服務(wù)的相關(guān)公司。第四篇:售后客服主管崗位職責(zé)售后客服主管職責(zé)1:精通淘寶網(wǎng)規(guī)則,熟練運(yùn)用淘寶交易規(guī)則。把握店鋪政策。做好售后工作。2:負(fù)責(zé)全權(quán)管理售后部,負(fù)責(zé)售后部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)。制定管理制度及培訓(xùn)計劃。3、建立、完善、規(guī)范售后部的工作流程以及績效考核方案。4:了解部門員工思想動態(tài)。解決員工在工作方面遇到的問題。對員工人性關(guān)懷。5、合理安排售后部員工工作,負(fù)責(zé)售后部所屬旺旺分配,負(fù)責(zé)售后部人員排班、考勤。確保售后部各崗位工作有序、及時、銜接。6、傳遞、執(zhí)行公司政策,傳達(dá)各種店鋪活動信息。確保部門所有崗位能及時了解和響應(yīng)。7、處理突發(fā)情況,制定預(yù)警機(jī)制和處理流程。及時向上級匯報!8、對退貨率及客戶滿意度負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定客戶回訪制度。規(guī)范回訪流程。9、做好跨部門協(xié)調(diào)工作,與倉儲部做好溝通。及時處理客戶退換貨。做好匯款下單確認(rèn)工作。制定退換貨流程和匯款下單操作流程。10.做好老顧客維護(hù),關(guān)注店鋪收藏量指標(biāo),完成每月店鋪收藏人數(shù)增長計劃!第五篇:商場客服主管崗位職責(zé)商場客服主管崗位職責(zé)1.每日檢查營業(yè)員(番禺營業(yè)員)禮儀服飾;2.檢查員工的客服工作流程,確保服務(wù)質(zhì)量;3.做好顧客投訴和前臺接待(番禺前臺接待)工作;4.以身作則倡導(dǎo)“顧客至上”的經(jīng)營理念,杜絕員工與顧客爭執(zhí)現(xiàn)象;5.與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系,保證商場良好的外部環(huán)境;6.做好會員的招募和大宗顧客的拜訪;7.嚴(yán)格手推車的管理以及購物袋的售賣;8.指導(dǎo)贈品發(fā)放、顧客存包和退/換貨工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);9.制定員
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