2023年安保工作總結(jié)合集五篇

2023年安保工作總結(jié)合集五篇安保工作總結(jié)篇1

自年初以來，平安保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級平安管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)實行各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與平安保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度平安生產(chǎn)責(zé)任書》，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對平安生產(chǎn)、消防平安、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各項平安防范措施落實到位，各項平安生產(chǎn)責(zé)任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何平安生產(chǎn)責(zé)任事故、火災(zāi)事故、內(nèi)部治安災(zāi)難事故?，F(xiàn)將20xx上半年以來總結(jié)狀況如下：

一、平安生產(chǎn)方面

1、排查隱患、督促整改。根據(jù)廠部考核方法管理規(guī)定，廠平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展平安檢查。1至5月份，每周組織開展一次平安檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行平安檢查6次，共檢查出平安隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都根據(jù)要求反饋到責(zé)任部門督促剛好整改，檢查及督查的結(jié)果定期根據(jù)要求上報了考核辦。

2、堅持“三級平安教化”制度，做好季節(jié)工平安管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá)1400余人，平安保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次平安教化培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教化培訓(xùn)中心，再次組織全部季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及平安教化培訓(xùn)。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行平安教化培訓(xùn)，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查，加強對季節(jié)工的平安管理工作，確保烤季沒有發(fā)生任何平安事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠平安管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且困難的工作。平安保衛(wèi)科從源頭上加強了平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)平安管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《平安協(xié)議》21份，并負(fù)責(zé)做好入廠前的平安教化培訓(xùn)。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以訂正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次平安教化會議，提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求，對違章行為賜予通報指責(zé)，對嚴(yán)峻違章行為責(zé)令停工整改，通過實行平安防范措施，杜絕各類平安事故。

4、根據(jù)建設(shè)平安生產(chǎn)示范單位的要求，完善平安基礎(chǔ)實施建設(shè)。根據(jù)省局(公司)批復(fù)要求，剛好協(xié)作企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作，在施工過程中供應(yīng)施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合運用的實際，對存在的`問題提出看法及建議，促使項目順當(dāng)完工;比照3月份公司組織平安檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的平安隱患，對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購安排。

5、根據(jù)接著深化開展“平安生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“平安生產(chǎn)月”活動要求，仔細(xì)開展實施各項平安生產(chǎn)宣揚教化活動，大力提高全員的平安素養(yǎng)。以“平安生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣揚標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職平安員，組織全體員工召開了平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際，制作宣揚展板，宣揚內(nèi)容包含了“平安生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個實力”、“四懂四會”及施工平安管理常識。

二、平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、接著加強平安保衛(wèi)隊伍的建設(shè)。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿意平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的須要。為不斷提高安保人員綜合素養(yǎng)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份原安排邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練，待施工項目初步完成后，將接著集中組織開展安保業(yè)務(wù)、消防訓(xùn)練等。

2、平安保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負(fù)責(zé)全廠范圍的平安保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、保衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)覺問題剛好匯報、剛好解決，對檢查中發(fā)覺存在的平安隱患剛好通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi)、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，平安保衛(wèi)科各班值勤人員協(xié)作各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;協(xié)作倉儲分選車間做好收儲管理工作，根據(jù)倉儲交煙秩序安排表放行車輛，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進(jìn)出車輛、人員仔細(xì)登記、檢查。平安保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行平安檢查，在日常工作中留意了解和駕馭各類民事糾紛的動向，剛好化解各類沖突糾紛。上半年，共化解沖突糾紛2起。根據(jù)縣政法委的要求，在肯定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)狀況報告。實行各項平安預(yù)防限制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)難事故，有效維護(hù)了全廠的平安生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通平安等方面

1、做好消防設(shè)施、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作。平安保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中剛好更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施、器材進(jìn)行短暫的拆除保管，在施工過程中督促施工方實行愛護(hù)措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了消防設(shè)施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”平安防范措施。注意人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防平安協(xié)議》，實行警企合作制，平安保衛(wèi)科協(xié)作公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查，對發(fā)覺的平安隱患，仔細(xì)落實整改。

3、成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入運用。平安保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中剛好協(xié)作施工方做好設(shè)備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出看法及建議。在投入運用的試運行階段，剛好聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，確保設(shè)備操作的精確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通平安管理責(zé)任。平安保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通平安秩序的行為;對駕駛員、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存，并登記，定期協(xié)作對專、兼職駕駛員進(jìn)行平安教化培訓(xùn)。平安保衛(wèi)科每月協(xié)作職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查，督促運用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康平安管理體系及十大管理體系推動運行。

上半年，根據(jù)“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴(yán)格根據(jù)十大管理體系標(biāo)準(zhǔn)，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進(jìn)行了編制，根據(jù)要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做打算。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年，平安日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、平安生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關(guān)部門。

六、存在問題和工作準(zhǔn)備。

上半年，匯合了復(fù)烤加工、設(shè)備修理、基建項目修理、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且平安意識低，給平安管理方面帶來巨大的壓力，在許多方面還存在管理不到位，防范措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在肯定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的平安防范還存在漏洞;季節(jié)工平安管理教化力度還不夠;安保人員的素養(yǎng)參差不齊，應(yīng)對和處置突發(fā)事務(wù)的實力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在，與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在肯定的差距。

下一步工作準(zhǔn)備：

1、以建設(shè)“平安生產(chǎn)示范單位”為契機，把平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員平安教化緊密結(jié)合起來，提高全員的平安防范意識和全廠的平安管理水平，逐步引入科學(xué)管理機制，以點代面，全面推動，逐步上升為平安文化管理，實現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理;

2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛平安管理力度，做好外協(xié)施工方人員的平安宣揚教化培訓(xùn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項目順當(dāng)完成。

3、加強對安保人員的引導(dǎo)、教化和培訓(xùn)工作，提高安保業(yè)務(wù)素養(yǎng)和綜合素養(yǎng)，制定用工管理機制，完善考核方法。

4、完善和制訂限制突發(fā)事務(wù)(事故)的應(yīng)急管理機制，組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，真正提高應(yīng)急處置實力。

20xx年上半年，平安保衛(wèi)科在平安生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防平安、綜治維穩(wěn)、交通平安等方面做了大量的工作，各項平安指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成果，離上級平安部門的要求還有肯定的差距，今后將更加努力，嚴(yán)格根據(jù)“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)完成各項平安管理工作任務(wù)，確保年度各項平安管理目標(biāo)順當(dāng)達(dá)成。

安保工作總結(jié)篇2

一、主要工作業(yè)績：

1、確保了小區(qū)上半年無平安治理事故。

保安部在上半年接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安治理工作的落實，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好常常性的平安大檢查，確保了上半年無偷、盜、消防等平安治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的狀況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和安排，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到平安有序的開展。

3、主動跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門協(xié)作主動跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順當(dāng)開展。

依據(jù)公司發(fā)展須要，我部在3月13日起先支配保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并依據(jù)現(xiàn)場狀況增減崗位，現(xiàn)已由剛起先進(jìn)駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順當(dāng)開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常平安治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢，對各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改狀況。

同時保安部主動協(xié)作各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送煤氣到協(xié)作各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以協(xié)作。保安部事實上已基本擔(dān)當(dāng)了一個“治理員”的職責(zé)，在平安治理工作外協(xié)作各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理狀況的改變和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操性，為保障工作順當(dāng)有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，有效緩解了聘請壓力和降低人事費用支出，解決了長期影響保安部治理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增加，保安人員流淌率穩(wěn)步下降。20××年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，主動加強與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧，使人員流淌率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流淌率相對比降低了近6個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與敏捷性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“敏捷性”相結(jié)合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事務(wù)，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與敏捷性結(jié)合的嚴(yán)峻不足，導(dǎo)致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài)，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事務(wù)后，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓(xùn)，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操實力上仍比較欠缺。

2、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“平安保衛(wèi)”得到有效落實，保障小區(qū)的整體平安秩序的.前提下，隊伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)看法，以及處理問題的主動性、原則性與敏捷性是確定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作，雖有肯定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍仍不堅固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài)，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到運用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài)，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴(yán)峻，雖經(jīng)多次修理整改，但仍未得到切實的解決。

安保工作總結(jié)篇3

20___年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名安保人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任，仔細(xì)做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好，現(xiàn)就本人20___年在公司工作總結(jié)如下：

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名安保人員，聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，仔細(xì)對待自己所做的工作

2、遵章守紀(jì)，注意禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識

目前，社會上部分人對安保從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為安保員我能夠正確對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)的服務(wù)意識，為公司的平安防范盡己之責(zé)，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平

要想做好安保工作，必需了解駕馭安保工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好安保工作，我一是通過書籍學(xué)習(xí)安保工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；二是向有工作閱歷和知曉安保工作的`同志們學(xué)習(xí)，力爭將工作做得更好；三是仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，仔細(xì)履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充溢自己，使工作實力有所提高。

5、注意實效，提高平安意識

在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員崗位職責(zé)，消防平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)與駕馭，做到嫻熟的運用到工作中去，讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)留意的事項。在應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的處理方面，做到把事態(tài)大化小，不給酒店帶來負(fù)面影響。

在工作之余，部門還給我們進(jìn)行了安保員的體能訓(xùn)練，隊列的訓(xùn)練。各崗位職責(zé)，消防平安專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)。酒店也組織了幾次的消防演練，讓我們在實踐中駕馭滅火器的運用方法、疏散逃命自救的方法，怎么報火警和報火警時應(yīng)留意的事項。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)實力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。

在以后的工作中，我將接著遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，踏實、仔細(xì)地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中敬重他人、主動溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的平安而接著努力工作。

安保工作總結(jié)篇4

20xx年4月20日，我接到了人生最重要的一個任務(wù)，就是到楊浦區(qū)五角場街道江灣體育場站地鐵出入口進(jìn)行安保防控工作，想到自己能干脆參加世博，尤其是參加重中之重的地鐵出入口安保工作，即是期盼也是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確了崗位要求和應(yīng)急處置措施，這次主要工作是協(xié)作民警負(fù)責(zé)維持地鐵出入口秩序，并對可疑人員、物品進(jìn)行檢查，確保世博期間地鐵平安平穩(wěn)運行。通過這段時間的安保工作，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會。我所在的地鐵10號線江灣體育場站1號出入口由于有電梯，人員出入多，安保防控責(zé)任重大。一方面我嚴(yán)格根據(jù)五角場街道地鐵出入口防控安保小隊工作職責(zé)時刻保持高度警惕，對進(jìn)出人員和物品進(jìn)行日常查疑、巡察，另一方面協(xié)作好值班民警做好詢問、檢查工作，做到大包必查，小包抽查，切實擔(dān)當(dāng)起“首道過濾”網(wǎng)的作用。嚴(yán)格考勤制度的.要求，履行執(zhí)勤人員考勤的各項規(guī)定，做好交接班手續(xù)和記錄，做到恪盡職守，堅守崗位，聽從支配，嚴(yán)守紀(jì)律。

作為一名老同志，曾經(jīng)也參加過單位安保工作，遇到突發(fā)事情，快速反應(yīng)，聽從大局，做志愿行動的引領(lǐng)者，做服務(wù)世博的主力軍。一次執(zhí)勤見一名進(jìn)站乘客攜帶管制刀具，勝利將其勸阻入站；特殊是有一次發(fā)覺不名包袱放在角落里，始終無人取走，立刻報告值班民警，通過排查原來里面是棉花毯，虛

驚了一場。到現(xiàn)在為止，共發(fā)覺、跟隨、勸阻攜帶危急品和可疑人員200余起，檢查可疑包袱400余個，幫助警察處置突發(fā)事務(wù)4起。

談到困難，每個人確定都有的，今年上海連續(xù)高溫柔極端高溫天數(shù)之長是少有的，地鐵口沒有空調(diào)，說不熱是假的，陣陣熱浪襲來，往往是汗流浹背；家里有位親戚臥病在床，平常下班都要回去照看，一起工作的同志開玩笑地說，這里是這班了到醫(yī)院又要上崗了；平常上下班自行車壞了，為不影響交接班都是立刻打車，確保崗位上不缺人。想到能為平安世博作出貢獻(xiàn)，這些也是值得的。

在做好安保任務(wù)的同時，我還擔(dān)當(dāng)了許多便民服務(wù)。每天要回答幾十次道路、交通信息問訊，并利用業(yè)余時間熟識周邊環(huán)境，主動維護(hù)出入口內(nèi)外環(huán)境清潔和停車秩序。

在街道領(lǐng)導(dǎo)和各方面的關(guān)切下，我會以更主動的姿態(tài)投入到這最終一個多月的世博地鐵安保工作，站好最終一班崗。

安保工作總結(jié)篇5

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負(fù)著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團(tuán)隊本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的平安并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣闊業(yè)主的一樣好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡潔匯報：

（一）堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊教化隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家主動進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教化工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教化和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的限制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必需要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴(yán)格、細(xì)致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效限制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)平安。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛輛，進(jìn)入的外來人員共計人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班狀況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、愛護(hù)效果，巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強每個人的責(zé)任心，發(fā)覺問題剛好上報監(jiān)控室并賜予