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第3頁共3頁部門年度工作計劃標(biāo)準(zhǔn)版一、團的組織建設(shè)1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團員群策群力,共同為團總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的`戰(zhàn)斗力。2、建立團支隊例會制度,定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗,把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進(jìn)。3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負(fù)責(zé)團員年度注冊,團費收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員發(fā)展等工作,宣傳委員負(fù)責(zé)資料整理、歸檔,團支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項工作規(guī)范化、制度化。4、認(rèn)真進(jìn)行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。5、抓好團員基礎(chǔ)工作,確切做好團員年度注冊、團費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。二、團的思想教育1、用各種形式宣傳和開展先進(jìn)性教育活動,引導(dǎo)廣大團員學(xué)習(xí)____團章,堅定理想信念,堅持團的宗旨,增強團的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與____保持一致。并強化個人的愛國主義、集體主義思想。2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,對支部團員進(jìn)行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進(jìn)向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。4、積極組織團員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團員青年對社會的認(rèn)識和培養(yǎng)回報社會的思想。三、開展團活動工作具體安排:1、____月份做好新老團員注冊工作。2、加強團支部管理制度化和管理組織化。3、七、____月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。4、“____”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。5、“九九”重陽節(jié),動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。6、“十一”參與“我為祖國做貢獻(xiàn)”公益活動。7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。8、評選優(yōu)秀團員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔。部門年度工作計劃標(biāo)準(zhǔn)版(二)上半年年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足,下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張,銷售疲軟,資金難以及時回籠,面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅決執(zhí)行、及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。一、主要工作思路在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向,以項目管理為重點,以加強工程部職能建設(shè)為保障,確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)(一)經(jīng)營指標(biāo)確保公司下半年度項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn),不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件。(二)管理指標(biāo)1、工程質(zhì)量合格率____%,質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求,進(jìn)度控制目標(biāo),關(guān)鍵節(jié)點按時完成率____%以上。2、安全文明施工目標(biāo),徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn),減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施(一)以項目管理為重點,全面做好各項控制1、加強質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點,做好以下工作,第一、工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審,并針對以前工程存在的不足,提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;第三、做好項目管理方案編制,針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點;第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第四、做好定位放線、驗線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記臺帳,不合格的材料堅決不允許使用;第六、推行分部分項工程樣板制度、每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項工程的驗收控制,分項工程不合格,不允許下道工序開工;第八、針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。2、強化進(jìn)度管理以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點,工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃,要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃;施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。3、做好安全文明施工管理要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對存在的安全問題及時督促監(jiān)理、施工單位整改落實,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、嚴(yán)把成本控制關(guān)對于成本控制,工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與,根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,并利用碰頭會的形式及時溝通,預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更,同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加,認(rèn)真核對工程量。5、認(rèn)真落實合同管理在合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底,使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價、及時掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。6、做好信息管理對于和合作單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。7、做好溝通協(xié)調(diào)工作項目建設(shè)過程中,要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通,在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施,確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)下半年階段性工作計劃安排:1、土建工程①、____月____日至____月____日二次主體工程施工,造價____萬元,在____月____日以前,完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機房土建工程,____月下旬展開____號樓商業(yè)裙房、____號樓底下車庫車道主體工程,預(yù)計到____月30之前完成。②、____月____日至____月____日抹灰工程施工,造價____萬元,在砌體工程施工到一定工作面后,展開抹灰施工。③、____月____日至____年元月____日前完成所有砌體工程施工,造價____萬元,在____月____日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。④、____月____日至____月____日天棚工程施工,造價____萬,在砌體、抹灰工程按先后順序施工的同時,展開天棚抹灰的施工,進(jìn)行交叉施工、多工序同時施工。④、____月____日到____月____日完成室內(nèi)外土方回填工程,造價約____萬,其中在____月20之前完成室外土方回填工程,待____號樓汽車坡道施工結(jié)束,預(yù)計在____月____日開始地下室地面土方回填工程,____月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。6、____月____日到____年____月____日,完成地下室地面工程,造價約____萬。室內(nèi)砌體、抹灰施工時,優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工,給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。2、安裝工程①、電氣工程:____月____日至___
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