礦山工程公司安全生產(chǎn)例會制度

礦山工程公司安全生產(chǎn)例會制度1.前言為了加強礦山工程公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本《礦山工程公司安全生產(chǎn)例會制度》。本制度是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，對于促進公司安全生產(chǎn)管理水平的提高、防范和減少事故的發(fā)生具有積極的推動作用。2.目的本制度的制定旨在規(guī)范礦山工程公司安全生產(chǎn)例會的管理程序，確保職能部門高效參會和員工有效聽會，為公司相關人員提供一個共同開展安全生產(chǎn)宣傳教育、研究安全生產(chǎn)、處理事故，以及交流經(jīng)驗的重要平臺。3.適用范圍本制度適用于礦山工程公司所有職能部門和員工。4.安全生產(chǎn)例會的類型及目標安全生產(chǎn)例會包括以下兩類：總部例會：由總經(jīng)理主持，列席主管部門負責人和各職能部門負責人。旨在提升公司安全生產(chǎn)管理，及時總結評估安全生產(chǎn)工作的進展，確定下階段工作的目標和措施。職能部門例會：由各職能部門負責人主持，列席部門主管和與會人員。旨在推動各職能部門全面落實公司安全生產(chǎn)要求，研究解決當前和難點、重點問題。5.安全生產(chǎn)例會的時間和周期5.1總部例會時間：每季度1次。如遇重大事故發(fā)生或其他特殊情況，應及時召開臨時例會。周期：每年4次。5.2職能部門例會時間：每月1次，時間不少于2小時。周期：全年每月。6.安全生產(chǎn)例會的組織和實施6.1總部例會組織人員：由總經(jīng)理辦公室組織召開。例會主持人由總經(jīng)理任命，出席諸部門負責人依據(jù)情況和議題，由總經(jīng)理統(tǒng)籌協(xié)調。會議程序：例會主持人宣布會議議程，征求聽會意見。參會領導分別發(fā)言。參會人員就各自崗位上的工作情況匯報。財務負責人匯報安全生產(chǎn)的經(jīng)費收支情況。安全管理人員就安全生產(chǎn)相關問題進行匯報，總經(jīng)理發(fā)言并對下一步工作進行布置。散會。6.2職能部門例會組織人員：由各職能部門負責人主持，會議議題和紀要要經(jīng)過主管部門審核批準后，發(fā)送電子郵件通知。會議程序：例會主持人宣布會議議程，征求聽會意見。各與會人員簡要逐一匯報個位上的工作情況和存在的問題。分析存在的短板和問題，形成措施和計劃，實現(xiàn)逐項落實，實行持續(xù)改進。討論工作計劃的分解和定位，強化工作責任追究，進一步完善工作標準和流程。認真組織好信息歸檔和管理，及時向管理者匯報工作成果和進展。散會。7.安全生產(chǎn)例會的紀要和保存每次安全生產(chǎn)例會都應制造詳細紀要，主持人簽字并送主管部門審核，存入財務部檔案室保存，方便后續(xù)工作的參照和查詢。8.安全生產(chǎn)例會的評估及改進公司運營管理部門每季度開展對以上例會的評估，根據(jù)評估結果制定策略，總結經(jīng)驗，落實責任，進一步加強和改進安全生產(chǎn)辦公方式和方法。9.附則本制度自頒布之日起