經(jīng)營目標責任書模板-1

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦經(jīng)營目標責任書模板年度經(jīng)營目標責任書

為確保公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，董事長（以下簡稱甲方）授權給為責任人兼任公司（以下簡稱乙方），負責xxxxxxxxxxxxx有限公司的經(jīng)營管理。

根據(jù)責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。

一、目的

在完美公司責任人制的經(jīng)營管理機制的基礎上，建立對經(jīng)營目標責任考核體系，以加強董事長對公司的有效監(jiān)控，同時推進公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向進展。通過推行目標責任體系，將有力地推進公司管理手段和經(jīng)營風格的改變，增加管理層的抗風險意識和能力。

二、自然年經(jīng)營考核年度期間：年代日至年代日。

三、雙方的權利和義務

（一）甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動舉行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供須要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動浮現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或打算

終止本責任書的執(zhí)行。

（二）乙方的權利和義務

1、工資與嘉獎

（1）基礎工資：元/月；

（2）獎金：完成年度責任指標后，按照超額利潤的%計算嘉獎薪酬。

（3）年度績效考核目標：公司年度營業(yè)額≥3000萬元人民幣，或年度毛利≥500萬元人民幣。

（4）在完成年度績效考核目標基礎之上，2%股權分紅一次性扣稅發(fā)放。

2、乙方應嚴格遵守國家各項法律、規(guī)矩及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

3、乙方享有董事長授權范圍內自立開展經(jīng)營管理活動，舉行正常的經(jīng)營決策的權利。

4、乙方應在市場競爭中樂觀拓展經(jīng)營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場

體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增加行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

5、乙方必需保障經(jīng)營資產(chǎn)的平安與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭遇損失。

6、乙方必需定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關的各項文件和資

料，包括：

（1）年度和月度經(jīng)營方案。

（2）年度和月度工作方案。

（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。

（4）甲方要求提供的其它文件和資料。

四、其他

(一)若責任人完成年度指標，將續(xù)簽年度工作責任書，在

年度責任人于個人緣由離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年嘉獎。(二)因為決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以

開除。

(三)本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

(四)本責任書由董事長辦負責解釋、修訂。

董事長（簽章）