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文檔簡介

ChampionConsulting●●集團(tuán)全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM-項(xiàng)目策劃案(草案)冠卓企業(yè)管理顧問筋20嚷03拆年8燕月走目疲錄拖企業(yè)輸背景顧根2拉TP添M簡厚介叼奪2念冠卓冬TP急M推竄行建杯議捧錦4覺課程攏大綱爬陡5耽培訓(xùn)捷時間慈壞5萄培訓(xùn)削費(fèi)用從洲5嘉課程謎講師睜技9淘講師常輔導(dǎo)告的部依分企添業(yè)案饅例防趨10郵學(xué)員爛評價馳省11樣內(nèi)部才培訓(xùn)赴運(yùn)作肚流程辦暖121代●●棍集團(tuán)宏-T截PM勒全員才生產(chǎn)冬保養(yǎng)順內(nèi)訓(xùn)倒企劃搜案1灑企業(yè)揪背景秩:觀●●堂集團(tuán)惜是聞胸名全京國的傅大型閣食品扁飲料送企業(yè)讓,中微國飲忠料工奮業(yè)十乒強(qiáng)企毒業(yè)之看一,顏省重急點(diǎn)發(fā)浮殿大濃型企鹽業(yè)集邁團(tuán)之序一。曉20抹00奶年,李●●壘與達(dá)墊能合鉗資,熔成為畢飲料獎行業(yè)尖的巨織頭之秒一。昆“●糟●據(jù).#障##電”株是青●●雞集團(tuán)根主要默的產(chǎn)復(fù)品品從牌,竭是在蠟國內(nèi)傘有極誕高知慰名度則和美柳譽(yù)度衰的產(chǎn)盡品品寧牌,倘是中號國飲盤料行圓業(yè)最機(jī)具競竄爭力怪的三畏強(qiáng)品枝牌之富一。觀19供99性年初列“●遮●艦。#基##友”斯被國趴家商瞇標(biāo)局歉認(rèn)定那為中踩國馳偽名商哲標(biāo),挪成為虎食品債飲料魂行業(yè)避為數(shù)衰甚少賴的馳堤名商共標(biāo)之俯一。管經(jīng)過益十年辭來的錢發(fā)展投,艷●●雕產(chǎn)品灑已形肯成以甲“●濱●”盛為品箭牌的奮●●予乳酸么奶系炕列、牙●●猴鈣奶滾、利●●熔飲用恥水、緣●●探果凍做、誠●●岡茶飲滔料等叮五大普系列吧。乒●●景在全飲國構(gòu)訂筑了酬星羅無棋布名的遍別布全語國的亡市場多營銷廳網(wǎng)絡(luò)瞧,同悔時,采在全稀國建貨立了界布局絞均衡響的大羨型生衰產(chǎn)基責(zé)地。轎對于倚飲料矛行業(yè)桂來說臉,生濃產(chǎn)主磨要依島賴自誠動化梯設(shè)備斑。且交由于拋飲料馬行業(yè)芬對保哀質(zhì)期眾、衛(wèi)腥生條舟件、宣存儲灶條件進(jìn)都有驚其嚴(yán)粱格的勞要求開,而排設(shè)備躁的高消效運(yùn)牙轉(zhuǎn)與穗產(chǎn)品北的品成質(zhì)、柜成本握、交奴期和逢安全搭各項(xiàng)猜目標(biāo)詞的實(shí)槽現(xiàn)息您息相奏關(guān)。嗽設(shè)備往的故足障、屆微小族停機(jī)勺、綜裹合利顏用率甲低常修常會填給企認(rèn)業(yè)造乖成巨猛大的慚經(jīng)濟(jì)輪損失柄。同灣時設(shè)鮮備正蹲向復(fù)摸雜化倘和高劣精密降化發(fā)部展,隨維修勵和保揮養(yǎng)的灰工作薯難度讀日趨變升高事,維恐護(hù)的嘩費(fèi)用涉和強(qiáng)恥度不蝦斷加度大。有●●惠公司料作為啟中國嚇飲料女行業(yè)征的巨秩頭之宋一,紡面臨蝴的競對爭對謀手也籌是世對界級致的飲惰料巨再頭,泳如果春建立芹起T肌PM畏全員也生產(chǎn)券保養(yǎng)憶的管亡理體床系,旗將大斥大提建升競笨爭力停。李全員景生產(chǎn)淘保養(yǎng)然TP統(tǒng)M簡秩介剝傳統(tǒng)遣的設(shè)巖備管什理是貧,當(dāng)橋設(shè)備睡發(fā)生秧故障手,維黃護(hù)工委程師禮實(shí)施璃"救瓣火式濫"的頂維修喘,事訊實(shí)是屠只要罷設(shè)備寒發(fā)生減故障干就會霞對公微司造沾成損栽失,愧而我安們要叛做的沒應(yīng)是華如何焦避免德?lián)p失址的發(fā)勵生。予全面紫生產(chǎn)候保養(yǎng)除體系巷(T沾ot蒸al限P唇ro字du黎ct羽iv腿e則Ma膏in注te豬na旦nc楚e惕,簡擋稱爆TP疫M(jìn))永以設(shè)姐備綜湊合利蠅用率恭為目搏標(biāo),敬融合絞維修型預(yù)防只(M孫P)油、預(yù)伶防維臺修(譯PM助)、陪改善同維修標(biāo)(C電M)廚和事勾后維蛋修(害BM踢)為償一體環(huán),以氧設(shè)備桂的整負(fù)體壽鋪命周條期L戰(zhàn)CC方為對章象,騙由設(shè)菠備的申計(jì)劃千、使錦用、弱維修邀等所廣有相靠關(guān)人眉員,訓(xùn)從最酒高經(jīng)船營管枕理者窄到第內(nèi)一線怒作業(yè)笛人員面全體捆參與疏,以況小組孟活動丈來推索行P鹿M繭(舉Pr帶od爪uc滲ti彎ve摘M寒a(chǎn)i脊nt福en唯an雀ce雜),神追求鳴「零滿災(zāi)害水、零叼不良黎、零努故障風(fēng)」,勸并將執(zhí)所有徐損失緞事先開加以戴防范摩,熱徹底鐘排除緊設(shè)備輩的損唯失及為浪費(fèi)孝,使構(gòu)設(shè)備摧達(dá)到壤最高座效率甘。囑透過摟設(shè)備鬧管理棉體系寬和人沫的觀旋念的甚改善恨來推屆動企堪業(yè)經(jīng)專營效晶益的譯提高雄。惱茶T胡PM粉自2獎0世肅紀(jì)7少0年剖代誕益生以何來,慨已在擱日本鏈、美砌國、摘英國避、挪汽威、較韓國耍、意怕大利很等世蜻界各習(xí)國廣睛泛推德廣,刑眾多敞等跨聰國公漠司競隊(duì)相引芒入,友福特販、摩竭托羅脫拉、拜高路照潔、辛三星哀、奔袋馳都限已獲興得T例PM胃獎。錘TP陳M已利成為撥提高晚企業(yè)栽運(yùn)營伙效率稀的利廟器。廣根據(jù)另對?!白VT苦PM鼻切優(yōu)秀劃事業(yè)要獎尊”馬的企鹿業(yè)調(diào)停查顯業(yè)示:教TP釣M烤推行剛受益2洽1.蛋有形談的效頭益2亡P_推生產(chǎn)薦率提柏高1勺.5或-2達(dá)倍暮秀治隨碗機(jī)故安障減原少為權(quán)原來身的1挽/1騰0-顫1/裳25崗0冬搭賢設(shè)采備利蠶用率誠提高拔1.恩2-侍2倍終Q_調(diào)廢品貌減少遷到原玩來的問1/墻10絕澇轎企客戶王投訴蝴到原陣來的喝1/善4怖C_菜維修牌成本壯減少計(jì)到原夫來的飲30跨%套D_夫庫存洗可以伙達(dá)到褲0及S_朱事故足和污若染可撲以達(dá)腹到0撲M_詠員工優(yōu)建議要可以杯提高建5-挨10筐倍羽2.廉無形君的效壩益替自主紡維修溪引入矩之后瓜,不蠟用命唯令,茂操作禮工人蘿會自擺主地袍關(guān)心乞設(shè)備南實(shí)現(xiàn)擦零故慨障、桐零缺己陷后攪,員愛工對過自己碧的能麗力充沸滿信匠心;霸過去鎮(zhèn)充斥好油污族、鐵味屑的姜工作稿臺,增現(xiàn)在邊既干畏凈又悼整齊答,幾煎乎不絡(luò)能認(rèn)寨識;滲改善拉了公趕司的議形象預(yù),促者進(jìn)了歌訂單蘇的增洲加。全為企豆業(yè)實(shí)輸施精就益生承產(chǎn)江提高寺客戶剝響應(yīng)另能力乓奠定擴(kuò)基礎(chǔ)累參加侮過冠訂卓<氧TP賭M全嶺員設(shè)惑備維尸護(hù)>礦培訓(xùn)訓(xùn)的食策品企博業(yè):混百事貍可樂前飲料勉、華尤納廣濟(jì)州有賣限公艦司糖惕果部房、達(dá)讀能酸測乳酪喊、味愈可美駱食品綱、佳婚品食券品、矮生力幣啤酒蔑、嘉揮士伯艦啤酒菊、太笨古可塔口可漸樂、腰李錦忍記食都品、老達(dá)能盤益力勞、旺紫旺食德品、碰愛芬逆食品包、北揉京航痛空食拴品、昏燕京套啤酒蘿、津吸美飲兩料、和福喜壟食品雞、龍亮大食襪品、棉亞太醫(yī)食品翁……爺.儀TP窄M蝕的理凈念與欣目標(biāo)梳借著顫人和平設(shè)備附體質(zhì)搶的改事善,例進(jìn)而縮改善鄭企業(yè)冒的體早質(zhì)為巧TP標(biāo)M姿的目恩標(biāo),暈其基誠本理撫念:族1遠(yuǎn)、建誘立可捷以賺脾錢的懸企業(yè)引體質(zhì)鳥─課追求蓋經(jīng)濟(jì)刮性、旅零災(zāi)津害、常零不翻良、似零故馳障肯2、違預(yù)防廣哲學(xué)尋(防沒范未吐然)3紗─合MP浪--夏PM察-回-賊CM3備3輸、全煉員參坐加(踏參與枯型管雀理、采尊重誼人性招)陵─皺重復(fù)逝小集隨團(tuán)組歉織、政從業(yè)右人員快的自武主保感養(yǎng)推4喝、現(xiàn)惑場現(xiàn)件物主刑義撥─糧把設(shè)迎備、趕工作閘塑造椅成摘“蜜應(yīng)有舌的狀切態(tài)袖”搞、以牛用目叮視管倚理、賊創(chuàng)造灑干凈扮明亮具的現(xiàn)嫂場扯5自、自況動化釀、無副人化行─字不用竿人工無的生己產(chǎn)現(xiàn)并場蚊冠卓鉆TP刃M推真行建辭議隸為適攏應(yīng)市方場競北爭,膜提高藏設(shè)備眨的綜腰合使簽用效墾率,猶增強(qiáng)騙企業(yè)窄競爭傲實(shí)力棒,很泡多企河業(yè)欲駝導(dǎo)入狀TP棵M體揉制。身冠卓躁認(rèn)為欠:富TP蠅M的廚推行暑,需票要各拐部門求和企皆業(yè)高衣層的塊有效河配合袖,只局依賴待工程耀部門冒是難扭以取復(fù)得真艘正效做果。掏因此焦,在聰推行企TP痰M之果前,潤須統(tǒng)拿一高遙層及砌各部竹門經(jīng)孝理的藝認(rèn)識坦,建簽立共串同的斗TP籌M行詞動語約言。拴所以泰冠卓貌建議博,首歇先要贈針對裳中高冤層和暢工程醬部門戒進(jìn)行作TP障M相趁關(guān)知庸識的彩培訓(xùn)危,使窗大家理達(dá)成壤初步姜共識驗(yàn),了瓦解企訊業(yè)目警前設(shè)序備管涼理現(xiàn)殼狀和旬TP賢M真垂正要駛做到謎的之睛間的罰差距詳,明冠確開扣展T凡PM捐的意肯義和決基本妙步驟蠟和推捉行T吸PM俗的相袍關(guān)各憲方面丑的準(zhǔn)哨備。拘TP激M的墻推行繡,對杰于企晉業(yè)來威說,名是一照項(xiàng)系受統(tǒng)工廢程。柱由于展企業(yè)弄的人在員、糧時間甲和資胞源有逗限,節(jié)為保炕證實(shí)雪施真橋正落廊到實(shí)怎處,役在推削行T蝦PM昏時,凍冠卓默建議岔先集衡中精木力做命一個鳥示范浸線,杯使活狗動取錄得實(shí)間際效疑果,筐一方固面摸飛索經(jīng)金驗(yàn),別培養(yǎng)莫TP賓M相幅關(guān)人連才,彩另一置方面司讓大御家了懸解T叮PM蠶的好亡處、貓工作才方法混和順穴序,據(jù)以點(diǎn)獸帶面宗。抄TP券M推套行,鑒應(yīng)建瘡立在旺事實(shí)多和數(shù)摩據(jù)基績礎(chǔ)上告,設(shè)矮立數(shù)渣據(jù)搜批集、前跟蹤出和反握饋環(huán)間節(jié),腰為計(jì)霞劃的議制定闖、實(shí)怖施、篇監(jiān)控懼提供特有效厭支持最。秧TP撓M推嗎行,己如全歲部實(shí)屆施時南間和梁跨度困較長兼,對琴于企鉛業(yè)來邊說,栽可以掏有選處擇的蕉進(jìn)行哈。在幼初期隆應(yīng)首雕先做漆好個鈴別改迫善、哨自主脾保養(yǎng)筑、計(jì)僚劃保遙養(yǎng)體也系。會TP芳M的根推行陷,首昏先是眨員工師觀念博和意匪識的脊轉(zhuǎn)變繳,其彈次是橫技能調(diào)和方卡法的衛(wèi)提升狀。因達(dá)此在地實(shí)施擺中應(yīng)系貫徹酷多層痕次培朵訓(xùn),柿宣導(dǎo)業(yè)、示巴范,孝建立后良好收TP給M實(shí)乓施氛望圍。4燃TP宰M的援推行厲,為蠢使取睬得更沙好的苦收益醬,應(yīng)薪事先夠做好匹嚴(yán)密玻的計(jì)流劃,牲嚴(yán)格拿按照置項(xiàng)目椒管理燦和P盈DC晃A循連環(huán)執(zhí)勢行。4棚TP探M全校員設(shè)北備管底理-胳內(nèi)訓(xùn)蜘策劃負(fù)案驚課程敘名稱桃:杏TP蹦M全莫員設(shè)養(yǎng)備維秘護(hù)與橡管理仇培訓(xùn)陣時間2天祝培訓(xùn)閃費(fèi)用柱:串14喊00愉0萬鉗/天留講師限交通體費(fèi)根宵據(jù)培店訓(xùn)地喬點(diǎn)分速攤、喂住宿汁、餐尖飲費(fèi)脹培訓(xùn)流對象跨維修堪、設(shè)罩備管啦理部鏈門的床工程馬師、衡經(jīng)理差主管肆,生雹產(chǎn)部賠門的片一線帽主管TPM個別改善自主保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)TPM教育訓(xùn)練TPM個別改善自主保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)TPM教育訓(xùn)練間接部門TPM展開品質(zhì)保養(yǎng)爹培訓(xùn)置內(nèi)容曬設(shè)備雅管理表概論5非設(shè)備躁維護(hù)繳保養(yǎng)桐之發(fā)挺展沿痛革5夢BM材->流Pr虧M-變>C粥M-松>P撐M-冊>M國P-宋>T國PM松生產(chǎn)劈保養(yǎng)葬的基蒸本活由動讀設(shè)備冷保養(yǎng)番工作裳的區(qū)劑分概設(shè)備規(guī)管理蛙的爬PD相CA贈設(shè)備廈管理夠設(shè)備倦管理各的意攜義、簽?zāi)康膲灱胺稇]圍穿未來嬸的設(shè)略備管蜻理益設(shè)備墾管理夠的發(fā)咱展演磁進(jìn)蘿故障古保養(yǎng)名BM書—江預(yù)防討保養(yǎng)攤PM舒—膀改良杏保養(yǎng)豪CM炎生產(chǎn)衫保養(yǎng)丑PM眨2臟——詞保養(yǎng)籃預(yù)防溫MP氏全面來生產(chǎn)靜保養(yǎng)割(T妻PM經(jīng))粱設(shè)備欣維修脊的日脆常管倉理碰生產(chǎn)湊保養(yǎng)縫的基歉本活踐動牲設(shè)備幼保養(yǎng)熟工作竭的區(qū)只分韻預(yù)防疑保養(yǎng)頭段與堵修護(hù)臘保養(yǎng)止段蒸保養(yǎng)本工作權(quán)的分沸工原撕則黃操作勢人員斥與保尾養(yǎng)人皮員的抱任務(wù)刊界定免設(shè)備狂維修授管理退PD界CA智循環(huán)擱艱設(shè)備園的資舞料管謊理恒設(shè)備祝履歷優(yōu)保養(yǎng)閣基準(zhǔn)鬧與保境養(yǎng)工尾作規(guī)他范抓保養(yǎng)蘭記錄先整理紗和應(yīng)鑄用廊故障仆分析雞及對勝策嬸故障揉的細(xì)定義晴和種敵類炭劣化門故障純的原設(shè)因分呆析6港設(shè)備沿可靠軌6桂MT糖BF雪;懂MT色TR堤案例濁分析腐零故惹障的銀思考潑與實(shí)綿踐倘零故舍障原瘡則的零故片障伸5晚對策潤如何筑消除西設(shè)備尖斷續(xù)渾小停蘇止榴設(shè)備漠管理鞭的實(shí)源用技良術(shù)與逼工具薄使用惕前念MP醫(yī)啟用券各階米段分有工猶.P斯-M舞分析申點(diǎn)檢婦基準(zhǔn)薪書蚊全員損設(shè)備榆維護(hù)步(T竄PM浴)瓦TP初M定慶義與繩TP括M目密標(biāo)還TP晶M基拉本理催念與惰特色闖企業(yè)飾推行喇TP怨M成揪功實(shí)霧例無推行附TP經(jīng)M之男八大誤支柱翠自主珠保養(yǎng)蝶(第暈一支圣柱)伏初期風(fēng)清掃周發(fā)生拉源難艱清部神位對筒策妻制定包清掃預(yù)潤滑捆點(diǎn)檢臭暫定哄基準(zhǔn)嚇書權(quán)實(shí)施摧總點(diǎn)蝕檢探自主好點(diǎn)檢炒與標(biāo)洋準(zhǔn)化悟徹底低自主判管理餡計(jì)劃診保養(yǎng)劃(第笑二支菠柱)廈分析仙現(xiàn)狀獵與基拋本條任件之披差異獨(dú)差異猜改善牧修訂命基本冠條件短之基聽準(zhǔn)失延長吃設(shè)備督壽命氧與弱喜點(diǎn)對拘策販點(diǎn)檢嬌與預(yù)擊防保霞養(yǎng)之民效率暫化7煎設(shè)備堪綜合利診斷7仔個別州改善篩(第摸三支傳柱)綁設(shè)備勺綜合撐效率賢化歪(O嚇EE怕)藍(lán)消除臉、設(shè)置備之鬧六大棚損失倉綜合選效率黎化個押案研傍究刺選定倡示范食設(shè)備鳳組成皆項(xiàng)目禽小組滑設(shè)備敗目標(biāo)諸及主甩題蹲提高劑信賴具度及港設(shè)備開效率純技能劉提升霉(第懷四支典柱)寫工作唯車間萬之設(shè)煉備技成能提蜘升活秀動鋪維護(hù)歉保養(yǎng)神工之梳技能構(gòu)提升格設(shè)備存設(shè)計(jì)歐部門匹之技必能提沫升兇建立醋設(shè)備濃之初爭期管真理體基制制(第賭五支晴柱)購初期炸管理俘之意毫義、響內(nèi)容悲初期闖管理植運(yùn)作靜品質(zhì)皇保養(yǎng)閥(第苦六支源柱)遵設(shè)備彈制程求能力姑設(shè)備攻品質(zhì)煌(M傍Q)睜品質(zhì)把保養(yǎng)烘之具知體作呀法徐事務(wù)朗、間六接部鞭門之篇TP棗M活盞動(譜第七憑支柱伐)起5~也7個異步驟峰簡介造全力已配合再TP表M之坊具體無作法拖間接凍部門綢是售TP缺M活栽動成籌功的只關(guān)鍵塊安全旱、衛(wèi)淚生、巡環(huán)境猾之強(qiáng)飯化活央動孕(第蛛八支美柱)曠推動挪TP洪M的垂具體怠方法訪三階披段喂12煮個系則統(tǒng)步犧驟候要具秩備中逢長期麗抗戰(zhàn)膊的決巡心恥實(shí)施疏TP范M水銷平之島評價逆設(shè)置懇推行培組織笑TP凱M與論5S需目視親管理脈之關(guān)榆系旦TP煩M與捆TQ他C之糖關(guān)系8聰TP相M與蝴JI效T之高關(guān)系8敲實(shí)施級TP賓M高繭OE蛾E為齡推行擔(dān)JI芒T的聰必備箱條件質(zhì)本課縫程之晌實(shí)施命范例愿解說蓄與演域練習(xí)磨作缺問題魂討論膠、結(jié)市論挨培訓(xùn)躺時間派時間避:2請?zhí)鞈崱獔?天絮課程槳講師擦:煤黃明照沂世學(xué)歷膠:中鐮原大違學(xué)工客業(yè)工竟程系筍畢殊日本移芝蒲左工業(yè)之大學(xué)織經(jīng)營螺工學(xué)何研究孝特別毅研修規(guī).日縮本亞帖洲生螞產(chǎn)力瓦組織窯(A診PO投)芒研修皆生產(chǎn)走工程止、持瓜有該退機(jī)構(gòu)藏所頒虜授之冊國際裝生產(chǎn)攤工程估師證笨書子節(jié).老美國朱MT統(tǒng)M潔協(xié)會健之原MT給M省合格服分析崖師更氣.伶日本匠生產(chǎn)趁性本厭部暈(J宗PC墨)對研修顫價值慘工程伴(V蛛A/月VE燥)依,鄰TW責(zé)I吐嘉.慢日本藏能率胡協(xié)會猛(J須MA徹)腫研修霧績效大管理濱(P無AC桿)夜擺.樹日本靠科學(xué)斗技術(shù)參連盟較(J頂U(kuò)S諷E)冬研修球統(tǒng)計(jì)戴品管綿(S弊QC橫)稀全面繭品管址傅拐(T帆QC龜/T公QM色)億品管訴圈洞(Q補(bǔ)CC椅)啊方針食管理近(M性BP翻)愉等品鼠質(zhì)經(jīng)邊營技忌術(shù)聽界.猶日本扒日產(chǎn)搖自動渣車仿(N啄IS茂SA辦N)黑多次決研修手工業(yè)劃工程鵝(I椒E)斧、工話廠布驢置數(shù)(L素YT貪)媽、生伏產(chǎn)管怕理掠(P廢C)柏、生妖產(chǎn)技云術(shù)然(P掉E)孔、品跳質(zhì)管父理妙(Q苗C)項(xiàng)、價泡值分荷析普(V壓A)架等管為理技保術(shù)協(xié)現(xiàn)任蜻:北菜京冠膛卓企專業(yè)管非理顧幸問專勵職講漲師遣經(jīng)濟(jì)惰部中殿小企竿業(yè)處誦中小尺企業(yè)糠榮譽(yù)坐指導(dǎo)瘦員協(xié)班會桃朵園縣填分會喪副會蜓長羨桃園泰縣中評小企緊業(yè)處萍咨詢堪指導(dǎo)蜂顧問嫌曾任折:裕絲隆汽集車公典司科世長、霞主任悟、襄碧理、而副理船、處毀長等壟職廁力億激電子斜公司勺總經(jīng)礙理、珠KL嚴(yán)、貞TL優(yōu)機(jī)械壽公司面總經(jīng)所理局臺灣明科技底、中知原、若淡江株、元按智大咐學(xué)講傍師綁中衛(wèi)怕發(fā)展貸中心饅、生職產(chǎn)力的中心貓、中爽小企弊業(yè)處序、金系屬工浪業(yè)發(fā)牛展中權(quán)心等蕩機(jī)構(gòu)故講師斷華中板華民躺國工露業(yè)工巧程學(xué)棟會理洗事考業(yè)夕籮IS圓O9蓬00假0帶品質(zhì)犬系統(tǒng)峽要求恢考核譯重點(diǎn)儀起草暫委員9縱曾授撕課公判司:醉(臺罰9調(diào)?瞇三陽鵝工業(yè)點(diǎn)、國甲產(chǎn)汽傻車、隙臺安惕電機(jī)蔬、健潔泰工律業(yè)、俗臺惟培工業(yè)贈、致防伸實(shí)洞業(yè)、陳臺灣終湯淺絨、三維申機(jī)玻械、監(jiān)新竹做科學(xué)聰園區(qū)蓬管理旬局、暈英志粥企業(yè)模、臺睬達(dá)電劣子、剖祥儀純企業(yè)汗、元故富鋁腫業(yè)、脈中華旨臺亞死、開丹銘實(shí)濃業(yè)、輝華膳掩空廚續(xù)、中尺臺橡幸膠、皂江申率工業(yè)挎、羅鏡馬磁勵磚、憲臺全詠電機(jī)遼、震別雄機(jī)老械、白天隆坦造紙剖、聲扮寶、滴光寶貧、仁竊寶、狼金寶究、東絡(luò)聚(饞大陸蔬廠)梨、友疲聯(lián)車胖材、宮春源贈鋼鐵需、東歇元電基機(jī)、售東元智信息谷、華侵隆、狐東元覺光學(xué)桿、歌欄林、律中興奏電工紅、正匠音電奪子、合力億五電子刃、三笨林、奴中美薯硅晶潑、技嘩嘉、卷茂德起科技拉、信闊越光流電、療裕隆展汽車幫、光清陽工衡業(yè)、泰旺宏郵電子肥、堤宋維西糾、大構(gòu)億、明亞瑟茂電子墻、宏遇碁計(jì)藝算機(jī)少..想..鼠50流0峰家以警上。償大陸賭公司正:墨桂林季漢高膊、南廣通醋邪酸、狐圣戈他班、銀煙臺魔龍大似集團(tuán)蜻、伊秤萊克死斯南短京、俗伊萊蟻克斯湯長沙贊、武霧漢精睜倫電牲子、斯烽火昆通信只、泰僅華施議利華殃、曼儀秀雷死敦制顧藥、辦博朗販上海放……逼著作晉:提蹲高生素產(chǎn)力宅IE亮改善渣技術(shù)眠、全貨面品底管、厲價值享工程碑、方鐘針管廟理實(shí)瓦務(wù)、較工作惰改善罷10眨0演表等少十余富種魔講師屈輔導(dǎo)斃的部新分案趙例:崇20棟02降年1蝶月煙致臺龍怕大集億團(tuán)(挨山東倆龍頭足食品何企業(yè)德,年黑產(chǎn)值蓋10復(fù)億,妖產(chǎn)品輩絕大符部分表出口算日本揪)引戶入內(nèi)地訓(xùn),剪為期期4天福,反資響很桂好。待20鮮03剝年8濤月2傲6-鞠27舌決定巨引入懂第二軋期?;?0決01學(xué)年桂染林漢請高引判入內(nèi)棄訓(xùn),禮培訓(xùn)諒品質(zhì)圾獲得肢其總窄經(jīng)理慨的認(rèn)孝可,宴20墾02竭年天其津漢諒高又眼引入液進(jìn)入禿內(nèi)訓(xùn)注。漁20尖02講年6驕月,贊南通考醋酸及纖維趕有限談公司呢,引奔入2課天《責(zé)TP集M內(nèi)純訓(xùn)》花,培捐訓(xùn)滿穩(wěn)意度駐達(dá)到刷95忽%。10捉20簽02豬年8貢月,近北京有圣戈乏班公液司(險全球當(dāng)最大攀的玻需璃纖楊維企削業(yè)圣抵戈班愧集團(tuán)薪的在它華獨(dú)毛資企塊業(yè),器自動探化設(shè)華備,腸流程濃型生霸產(chǎn)企繩業(yè))仇引入攀《T差PM鬧內(nèi)訓(xùn)虜》,頂培訓(xùn)詠滿意炕度達(dá)兩到9棄0%具以上沫,該蒼公司訴推薦裳無錫維圣戈陷班引環(huán)入冠妨卓公喪司的胡其它司課程桃內(nèi)訓(xùn)詢。10芒20豪02境年,挺為臺采灣摩靈托羅字拉公右司提趟供為軋期3狡個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