績(jī)效考核面談滿意度調(diào)查表

千里之行，始于足下讓知識(shí)帶有溫度。第第2頁(yè)/共2頁(yè)精品文檔推薦績(jī)效考核面談滿意度調(diào)查表友愛(ài)的員工：為了持續(xù)改進(jìn)各級(jí)考核人關(guān)注和了解所屬員工的績(jī)效面談效果，熟悉到日常談話和績(jī)效考核面談的根本區(qū)分，將績(jī)效考核面談當(dāng)作是切實(shí)協(xié)助下級(jí)改進(jìn)、上下級(jí)統(tǒng)一思想、提高熟悉、強(qiáng)化凝結(jié)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、強(qiáng)化部門人力資源管理的平臺(tái)。特制訂本調(diào)查表（不記名調(diào)查），本調(diào)查表滿分為100分，請(qǐng)您對(duì)自己的考核面談人，填寫(xiě)以下調(diào)查項(xiàng)目，您客觀的評(píng)價(jià)和合理化的意見(jiàn)將是我們改進(jìn)的直接依據(jù)！員工級(jí)中“經(jīng)批準(zhǔn)不寫(xiě)工作總結(jié)”和“不寫(xiě)下月工作方案”————集團(tuán)人力資源部

您所在的部門：您填本表的時(shí)光：200年代日序調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目的因子分值扣分的人，下表涉及總結(jié)和方案的項(xiàng)目不填，單項(xiàng)不扣分。本次調(diào)查時(shí)段：年代-年代。

1是否面談1.每月您的考核人是否主動(dòng)通知您并組織了績(jī)效考核面談？10

1.考核人對(duì)您的工作總結(jié)報(bào)告是否仔細(xì)閱讀、核實(shí)及評(píng)估？5

2.考核人的面談思路是否清晰？3

3.對(duì)您當(dāng)月工作方案完成狀況的考核評(píng)分是否依據(jù)您們雙方確

5定的分值舉行？

4.對(duì)您方案外的工作評(píng)分滿分是否超過(guò)30分？5

5.考核人是否敬重您合理的申訴？5

6.考核人能否仔細(xì)聽(tīng)取并解答您工作中碰到的問(wèn)題？5

7.對(duì)您的評(píng)分和獎(jiǎng)懲是否比較客觀、適當(dāng)、有事實(shí)依據(jù)？10面談?lì)A(yù)備8.考核人調(diào)節(jié)了您下月工作方案的預(yù)定分值，是否向您說(shuō)明理

5是否充分由？理由是否適當(dāng)？

29.考核人對(duì)您的下月工作方案內(nèi)容舉行了補(bǔ)充之后，是否填寫(xiě)面談過(guò)程《月度工作總結(jié)報(bào)告》中“第4欄下月工作方案的補(bǔ)充和調(diào)節(jié)意

10是否有效見(jiàn)”，同時(shí)對(duì)您事先填寫(xiě)的下月工作方案的分值舉行了對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)，讓您事先知道您下月的主要工作內(nèi)容及對(duì)應(yīng)的考核分值？

10.考核人是否主動(dòng)提示您下月主要工作中可能碰到的風(fēng)險(xiǎn)？5

11.考核人對(duì)您提出的合理化建議是否重視，須要時(shí)上報(bào)，并及

5時(shí)回復(fù)您？

12.面談氣氛是否融洽？5

13.考核面談時(shí)光長(zhǎng)度是否適當(dāng)?2

14.考核人對(duì)您的表?yè)P(yáng)和批判事例是否詳細(xì)、客觀？考核人是否絕對(duì)您所付出的努力和成果，協(xié)助您熟悉自身的不足，主動(dòng)和您10分析緣由，終于達(dá)到改善您工作業(yè)績(jī)的目的？

面談后是考核人面談后是否主動(dòng)跟進(jìn)您個(gè)人的工作困難和提出的意見(jiàn)，幫103

否跟進(jìn)助您遺憾完成工作/預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)？

請(qǐng)您精確?????合計(jì)最后得分：100分-扣分小計(jì)=分100您合理化的建議：