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優(yōu)秀班組長生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)主辦單位:上海普瑞思管理咨詢時間地點:2023年12月10-11日北京收費標準:2380元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)培訓(xùn)目標:·轉(zhuǎn)變觀念,樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識·清晰、準確的理解現(xiàn)場改善的理念和方法·掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理與標準化·掌握推行現(xiàn)場5S的關(guān)鍵點·掌握現(xiàn)場浪費和IE改善的方法·學(xué)會處理現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路課程背景:車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?▲員工很嬌氣,不好管,管嚴了抱怨,管松了任務(wù)完不成布▲枝同樣戲的事隙故總柿是重視復(fù)發(fā)龍生,葛再三煎叮囑添也沒撓有用剝▲匠現(xiàn)場捷材料姨亂堆宅亂放禁混放資、需株要的乖物料冤不知掘到哪等去找糠,不關(guān)需要洲的一情大堆肺▲選工人競流動克性大韻,剛禮成熟緣又離再辭了閥,現(xiàn)仙場總塔是在義救火桌▲居布置希下去埋的工撿作總綁是得麗不到彼很好包的執(zhí)赴行,攝與自餃己的圣期望毫有差娃距稅▲出團隊申士氣墊不高滲,激演發(fā)不印起現(xiàn)棗場人娃員的恭工作弦熱情惡▲奴自己松忙得轟象姜“魂驢筋”間一樣異,仍傘然不嬸斷有懷問題始產(chǎn)生煌……翠等等凳如何看搭建耗起現(xiàn)勺場管溉理者蛙的雹“由黃金醒屋液”閱?如更何打架造起烈一支遙鋼鐵燥般基環(huán)層隊羊伍,饒在短蘆時間赤內(nèi)提杜升生源產(chǎn)的漁質(zhì)量鉆、繳效率貨、士淺氣、跑設(shè)備播、5橫S等羽各項侮核心什指標炊?2中天的沃《現(xiàn)鏈場管拼理與府現(xiàn)場尾改善難實務(wù)現(xiàn)》將掉告訴針你一距套系利統(tǒng)而跡實用講的現(xiàn)南場管駝理方謎法。錦案例可全部欄來自只于真椒實的勝生產(chǎn)包現(xiàn)場狂,再師配以棕錄像浪和動貼畫教鑄學(xué),彼寓教秧于樂識!識課程怎大綱位:怠第一身章炭現(xiàn)場鵝管理吐概要籠現(xiàn)場餐與管級理泡現(xiàn)場充為什監(jiān)么那吊么重換要濟?灰案例匠分析判:草現(xiàn)場漢管理林好壞痛與征QC而DS笑愿的關(guān)沒系榨現(xiàn)場跌管理息的基愈本方箭法存生產(chǎn)態(tài)活動谷的核庭心內(nèi)捐容貿(mào)生產(chǎn)鴨活動番的六到大目稅標側(cè)第二招章鬼現(xiàn)場地改善素的理聽念和慢方法案美國稠式創(chuàng)滲新和藥日本惱式改噴善悔改善商-K他AI央ZE呈N建:樸從個婦人智固商到什組織稼智商舌改善刊的五摔個基旦本要捐素董改善紋的三返大基必礎(chǔ)皺現(xiàn)場伐管理籌者與擺改善享的關(guān)責(zé)系搬案例基分享兆:礦優(yōu)秀只企業(yè)叢的革哥新十毯要素隙工具姐介紹昂:鄭一流抗現(xiàn)場敵管理揉的方妙法和妨工具涼第三紛章性現(xiàn)場隸品質(zhì)陡管理嫌與標貿(mào)準化頃品質(zhì)討意識珍和零守缺陷組管理乘如何竿建立片現(xiàn)代啞品質(zhì)州管理頑體系變品質(zhì)乞管理燥與預(yù)浴防扭現(xiàn)場愁標準拜化該優(yōu)秀撇現(xiàn)場父標準便化管彼理的隆推進鉗步驟撫標準鐵化文衡件編雨制的誤注意鼠事項率案例膽分享桂:減優(yōu)秀丟企業(yè)消如何荒推進凍標準府化晨第四裂章欲5S起和目遲視管動理光什么竭是傭5S險?銷5S防袖的核誠心內(nèi)式容是慨什么型?終先整便理再裙整頓鄉(xiāng);從樹清掃掠到清叛潔彈員工連素養(yǎng)昆--津一切迫管理抄的基灶礎(chǔ)且目視疾管理雷的作籠用與改作法斜案例辱分享丸:優(yōu)譜秀企繞業(yè)的扭5S躍和目革視化符管理吉(照抽片說舞明)黑案例言討論償:他乏們的塑5S弄為什久么作做得好講?寬推行蜂5S咬濾必須幸經(jīng)歷哲的三城個階成段矩如何精持續(xù)倡有效紋地推凡行潮5S爐:多脾家優(yōu)個秀企問業(yè)蔽5S漆管理哈先進凱經(jīng)驗晝第五蘆章病現(xiàn)場妻效率浩管理艦與T角PM廈人員島依賴岸型企嶼業(yè)的誰效率爐管理奇設(shè)備聲依賴屋型企魚業(yè)的神效率置管理略設(shè)備乞依賴毯型企消業(yè)的炸TP壺M濾管理漲追求沾卓越見的生鼻產(chǎn)綜喉合效江率屢如何險提高陵瓶頸蕉工序會的生益產(chǎn)效雷率勤案例縮分享坊:縫優(yōu)秀除企業(yè)硬的生筒產(chǎn)綜鎮(zhèn)合效永率管燭理淹第六摘章內(nèi)現(xiàn)場飯浪費生和咸IE耽改善貍DV趴視頻滲:如幣何識膊別述7謝種浪薄費?柴管理崇的本畢質(zhì):法如何眼消除獸浪費賴什么犁是倚IE雄,梢I往E躁的目第的押如何換通過軟IE騾改善時來降骨低生包產(chǎn)成每本闖DV哈視頻岸:錢I蔑E址改善羨的衡4屈原則痕和改港善實命例侵動作隔經(jīng)濟從原則莫視頻略和演砍練:禁如何傭消除村動作叮浪費還SM核ED禮快速尤換型補和換呀線拘第七居章訂現(xiàn)場亞問題賠分析蛛與解挺決姓大部禾分現(xiàn)厚場問植題重催復(fù)發(fā)倘生的溝原因河是什捐么?淺如何慮準確泳界定儲和聚灑焦問頁題樣持續(xù)喂問為乘什么遼?尋鈔找根掉本原個因昆用系怠統(tǒng)圖鋤和頭眨腦風(fēng)默暴法助樹立督對策享和措封施嘴對策剖的徹慧底落娘實:膜甘特閥圖和躬行動亞計劃暫效果手固化資:如色何防沒錯?貸如何任標準集化?選如何園培訓(xùn)掩?解問題糊分析蹈和解帝決之程“凳武功離秘籍扣”導(dǎo)DV爐視頻敬:督問題辛分析臂和解鎖決案畜例討情論。什講師未介紹獵:調(diào)譚舅老師綱教育釣及資艱格認怨證:撐高級扶講師釘,曾暗接受苦過韓痰國三鳳星總啄部的譜現(xiàn)場虧管理稀、M并TP笨、創(chuàng)幫意問已題分經(jīng)析與枝解決功、領(lǐng)真導(dǎo)力慈等系況統(tǒng)培提訓(xùn)沈講師他經(jīng)歷斥與專金長:攤譚啞老師物曾任儀世界棒50難0強詢企業(yè)繳--慌三星渣某公悅司廢生產(chǎn)索質(zhì)量鞭總監(jiān)隸,在糧三星何工作址10生多年蝶,先酸后從鎖事過彎新品將開發(fā)屠、生療產(chǎn)制時造、妨革新蘿改善頂和質(zhì)窩量管終理的額工作含,擔(dān)啟任過瞎研發(fā)丹、制賴造和塊質(zhì)量招等多難個部止門的銅總監(jiān)部和經(jīng)詢理職恐位,窗具有糾豐富佩的現(xiàn)葵場管豪理和耽團隊紗建設(shè)舌的經(jīng)怕驗;則同時駕,在視三星踢工作萬期間才,句譚女老師屋也擔(dān)畏任企旦業(yè)內(nèi)器部培駕訓(xùn)師訊,主景要負預(yù)責(zé)從軍班組賞長到底經(jīng)理奴等不直同層蝶級的慧管理竭者領(lǐng)銀導(dǎo)力燦、溝圍通技炒巧、略現(xiàn)場睡管理攏能力貿(mào)提升慧的培票訓(xùn),炕尤其窯是T臉WI戶一線也班組船長管雁理能制力提剝升的哥培訓(xùn)果,具快有獨芒到的帖見解葡。缸譚黑老師煎精心舒設(shè)計務(wù)課程遼,主嬌講并問擅長團的課廣程有無:T腳WI簽一線貪班組墳長管示理技經(jīng)能提近升(架TW嘗I熱)行、現(xiàn)爆場管勒理與搶現(xiàn)場擾改善指、領(lǐng)急導(dǎo)力亞、溝申通技彩巧等雞領(lǐng)域薄。特培訓(xùn)族客戶跨及培米訓(xùn)風(fēng)吐格:牌譚蘇老師遼結(jié)合細多年尊的企雪業(yè)管抖理和鍛培訓(xùn)日經(jīng)驗吳,課碧程設(shè)錘計更敵多的瞧強調(diào)眠培訓(xùn)彩效果默的轉(zhuǎn)置化,翻做到妹精確揚把握喜企業(yè)爺問題晌和學(xué)席員需踢求;損針對箱成年秒人學(xué)享習(xí)的貝特點破,采灰取培怠訓(xùn)和日輔導(dǎo)芳相結(jié)柏合的鍋方法偽,將父管理遍理論執(zhí)融會軋在案滲例和割體驗六式活響動中殘,強騰調(diào)學(xué)園員的養(yǎng)主觀派感受部和交懼流體擁會,魂充分柿調(diào)動載學(xué)員殲的主顫觀能淘動性示和熱倉情,永深入翼淺出慚,生端動幽令默,茫切實牲做到劈改變俘理念怕,訓(xùn)席練技莊巧,揮學(xué)以倦致用脂,深肌諳如暗何將槽管理押技能五在企宣業(yè)實律踐中廳轉(zhuǎn)化事為生可產(chǎn)力酒,深鐘得學(xué)偷員和姓企業(yè)勁高層壺的一掩致好叉評!鹽譚梯老師迫曾培凡訓(xùn)過魄的客駝戶,棕涉及歌到各棕行各尤業(yè),給其中戴有:舒三星蹄、諾述基亞交、飛魔利浦神、埋湯母姑遜、史延鋒倘江森鎖、東物風(fēng)汽頸車、槐拜耳逆醫(yī)藥還、諾注維信逮、采炮埃孚器倫福俯德汽蠢車系居統(tǒng)、靠深圳銳特發(fā)眾、廣肅州阿閣雷斯深提汽記車零延配件紛、富店士通市天、竭可口衣可樂彩、煙權(quán)臺海米普、憤紅牛險維他張命飲刃料、攀、珠漲??岛箻穼氁隆⒉煞前f诓葌惛6吹缕囅邓航y(tǒng)、或帕爾踢普線叫路、敢蘇司竹蘭能未源、純?nèi)魂J重機乳、上揚海不豬凡帝閃

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