S管理實(shí)戰(zhàn)講義2

第1講6S管理的定位（一）【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)6S管理概論6S的基本含義所謂6S，是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示，由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Safety）這六個(gè)詞在日語(yǔ)中羅馬拼音或英語(yǔ)中的第一個(gè)字母是“S”，所以簡(jiǎn)稱6S。表1-16S的含義中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization定期處置不用的物品整頓SEITONNeatness金牌標(biāo)準(zhǔn)：30秒內(nèi)就可找到所需物品清掃SEISOCleaning自己的區(qū)域自己負(fù)責(zé)清掃清潔SEIKETSUStandardization明確每天的6S時(shí)間素養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandTraining嚴(yán)守規(guī)定、團(tuán)隊(duì)精神、文明禮儀安全SAFETYSafety嚴(yán)格按照規(guī)章、流程作業(yè)6S的其他說(shuō)法6S有很多種說(shuō)法，最基本的內(nèi)容是5S。西方國(guó)家一般將5S定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，這五個(gè)英語(yǔ)單詞的首個(gè)字母也都是S，如表1-2所示。5S加上安全（Safety）就變成6S，加上節(jié)約(Saving)就變成7S，加上服務(wù)(Service)就變成8S，再加上顧客滿意(Satisfaction)就變成了9S。不管是在哪個(gè)國(guó)家，5S或6S的說(shuō)法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。表1-2西方國(guó)家的5S說(shuō)法中文英文內(nèi)容分類Sort區(qū)分要與不要之物，并將不需要之物清除掉定位Straighten將需要的物品合理放置，以利使用刷洗Scrub清除垃圾、污物制度化Systematize使日?；顒?dòng)及檢查工作成為制度標(biāo)準(zhǔn)化Standardize將上述4個(gè)步驟標(biāo)準(zhǔn)化，使活動(dòng)維持和推行6S的作用6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，它有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。如圖1-1所示，6S管理在推行過(guò)程中，通過(guò)開展整理、整頓、清掃、安全等基本活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，最終提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。因此，6S管理對(duì)企業(yè)的作用是基礎(chǔ)性的，也是不可估量的。兄圖似1-糊1訊6畝S過(guò)蘇程示尿意圖屑6S棚管理遇具有凱以下奏幾方墓面作層用：各1．箏提升辱企業(yè)涂形象袖實(shí)施麥6S甩活動(dòng)玻，有捆助于菌企業(yè)沈形象映的提暖升。攪整齊但清潔姓的工芬作環(huán)灑境，擾不僅役能使傘企業(yè)葵員工京的士繪氣得器到激夏勵(lì)，朗還能律增強(qiáng)系顧客召的滿尼意度友，從扮而吸竿引更兆多的呆顧客語(yǔ)與企用業(yè)進(jìn)蚊行合姐作。峽因此荒，良序好的忍現(xiàn)場(chǎng)墨管理恒是吸疑引顧渴客、芒增強(qiáng)會(huì)客戶趣信心悶的最質(zhì)佳廣股告。鬼此外下，良單好的帽企業(yè)樹形象谷一經(jīng)高傳播荷，就微使6鼓S企魔業(yè)成困為其廣他企鑄業(yè)學(xué)鐵習(xí)的腫對(duì)象致。小2．灣提升伍員工體歸屬購(gòu)感執(zhí)6S幼活動(dòng)娃的實(shí)難施，印還可醉以提怪升員甜工的扯歸屬勾感，究使員密工成鉗為有限較高念素養(yǎng)挎的員旨工。塵在干保凈、斃整潔覆的環(huán)跪境中遷工作布，員敬工的腰尊嚴(yán)摧和成活就感喚可以準(zhǔn)得到渾一定店程度典的滿樓足。印由于偽6S趣要求兩進(jìn)行忌不斷氧的改鍛善，柄因而泡可以愉增強(qiáng)舉員工話進(jìn)行粒改善添的意健愿，店使員鞠工更對(duì)愿意碎為6節(jié)S工壩作現(xiàn)孝場(chǎng)付棄出愛(ài)儉心和誓耐心廢，進(jìn)絞而培或養(yǎng)爺“射工廠腹就是湖家旨”轉(zhuǎn)的感爺情。是3．嶄減少齒浪費(fèi)叢企業(yè)刮實(shí)施讓6S令的目胡的之杰一是公減少積生產(chǎn)端過(guò)程窗中的叫浪費(fèi)員。工域廠中物各種然不良皮現(xiàn)象屠的存頓在，訴在人煩力、魯場(chǎng)所統(tǒng)、時(shí)支間、稠士氣唐、效窯率等牛多方疫面給蘭企業(yè)最造成蝴了很刑大的遙浪費(fèi)居。6峽S可蘭以明唉顯減私少人調(diào)員、蔥時(shí)間敘和場(chǎng)玉所的件浪費(fèi)出，降抬低產(chǎn)面品的濁生產(chǎn)推成本殃，其離直接騙結(jié)果曾就是生為企輩業(yè)增斬加利耽潤(rùn)。潛4．溜保障穩(wěn)安全蔽降低踐安全肯事故舌發(fā)生永的可喪能性亞，這姐是很被多企床業(yè)特雖別是播制造冒加工公類企導(dǎo)業(yè)一敢直尋辣求的伯重要關(guān)目標(biāo)衡之一他。筍6S轎的實(shí)舍施，搬可以講使工側(cè)作場(chǎng)杰所顯敢得寬資敞明承亮。濱地面假上不置隨意挽擺放輛不應(yīng)得該擺擇放的深物品漠，通臨道比燙較通葬暢，祖各項(xiàng)靈安全爽措施是落到拜實(shí)處幕。另矛外，少6S資活動(dòng)斷的長(zhǎng)臺(tái)期實(shí)言施，矩可以俗培養(yǎng)石工作哈人員攤認(rèn)真否負(fù)責(zé)柴的工叼作態(tài)挑度，腔這樣敬也會(huì)粉減少趟安全濃事故訂的發(fā)鄙生。愉5．京提升劑效率覆6S肢活動(dòng)究還可膚以幫績(jī)助企息業(yè)提艦升整高體的榆工作敘效率坡。優(yōu)絡(luò)雅的汁工作諷環(huán)境膏，良陪好的府工作室氣氛介以及奮有素檔養(yǎng)的梅工作輛伙伴晶，都匹可以雪讓員甲工心岡情舒壇暢，擇更有餐利于團(tuán)發(fā)揮隸員工揉的工沫作潛總力。敘另外膛，物變品的骨有序移擺放牲減少艷了物價(jià)料的槽搬運(yùn)遭時(shí)間謝，工辛作效孕率自親然能呼得到飽提升貢。世6．宜保障俱品質(zhì)益產(chǎn)品江品質(zhì)唯保障投的基清礎(chǔ)在鴉于做約任何貓事情殘都有撓認(rèn)真騾的態(tài)似度，當(dāng)杜絕浙馬虎助的工觀作態(tài)渠度。冤實(shí)施庸6S頑就是槽為了吩消除賀工廠撤中的落不良暫現(xiàn)象咸，防箏止工疊作人妄員馬我虎行臉事，蹲這樣今就可雜以使陷產(chǎn)品黎品質(zhì)覆得到填可靠凱的保敗障。托例如贈(zèng)，在貌一些僻生產(chǎn)常數(shù)碼責(zé)相機(jī)盾的廠閱家中寨，對(duì)棟工作泥環(huán)境逝的要耐求是背非常奧苛刻蓄的，懇空氣壞中若頓混入曾灰塵振就會(huì)摸造成政數(shù)碼稈相機(jī)疊品質(zhì)零下降欄，因竹此在傻這些尖企業(yè)她中實(shí)目施6駁S尤比為必話要。蠅推行姜6S幣管理闊的誤互區(qū)：迎把6遷S活隙動(dòng)當(dāng)豎作大錄掃除攜6S綁管理刺已經(jīng)示在國(guó)站內(nèi)推疤行了共相當(dāng)逮長(zhǎng)一醋段時(shí)薄間，壘但是愧，真淚正能絨夠體粗驗(yàn)到甘6S魄管理時(shí)益處倘的企鉛業(yè)卻怪非常爺少。點(diǎn)有些急企業(yè)催的干句部、煉工人哭在本稈企業(yè)辰推行繞6S公管理警幾年造以后莊，甚籠至認(rèn)篩為6椒S管闊理就滾是全姿面的線、徹蛋底的困大掃并除。脂這種景觀點(diǎn)創(chuàng)顯然欲是不使正確己的。料導(dǎo)致服上述香誤區(qū)期的原穗因在醬于很義多企麗業(yè)的桐干部致并沒(méi)戒有真訂正理辰解什址么是粘6S凱管理設(shè)。他傻們對(duì)匆6S野管理榨的理倚解僅正僅?；亓粼谏け砻尕懮?，繞只知孫道簡(jiǎn)青單、璃機(jī)械雜地照脾搬6胡S管川理的趴?jī)?nèi)容秩，將燦時(shí)間哥和精缸力浪遷費(fèi)在紅清掃傾活動(dòng)器中，漁卻沒(méi)攜有思核考如閑何對(duì)截企業(yè)已管理速進(jìn)行葡根本誼改善斷。這輔樣推剖行6執(zhí)S肯土定是葛不可幟能獲貴得成氏效的扮。噸【自皺檢】啄請(qǐng)您此閱讀虎案例奧后回刪答相雷應(yīng)的保問(wèn)題榨：得有一越家專焰門生袖產(chǎn)塑憲膠粒務(wù)的企悔業(yè)推民行勻6S通管理刻后，醋感覺(jué)羨費(fèi)時(shí)古費(fèi)力技卻沒(méi)嗓有什毛么明房顯效肺果。士6S乏推行喚專家螺到這掏家企座業(yè)進(jìn)迅行指憲導(dǎo)的蜻時(shí)候忌，在隙生產(chǎn)禁車間念注意彎到有埋個(gè)工舍人在腫不?；卮颡?jiǎng)掃地濟(jì)面。芽于是榜，專待家便轉(zhuǎn)向車樂(lè)間主楚任詢弊問(wèn)緣儀由。垃車間昏主任交回答柿說(shuō)，悶6S薯管理絹不是燙要求汁現(xiàn)場(chǎng)先干凈袍整潔問(wèn)嗎？帥我們幸生產(chǎn)換的塑透膠粒放附著搜性很低強(qiáng)，愚弄得弊滿地京都是晌，所巴以就修安排雪工人明不停球地打瞇掃。錫這位抗車間搏主任劈對(duì)消6S趙管理伴的理軍解是晶否正江確？鞠如果絕有問(wèn)清題，紙請(qǐng)指爭(zhēng)出問(wèn)影題的界癥結(jié)式在什富么地暮方？棟如果漸您是必這位冰車間悶主任數(shù)，您植打算鴉怎么路做？敵請(qǐng)簡(jiǎn)肅要闡樣明您份的見(jiàn)叼解。瓣見(jiàn)參跑考答割案1箱-1渠6S士管理限實(shí)例勒6S撐管理舉是品現(xiàn)質(zhì)文乘化的績(jī)重要收組成步部分俱，也豎可以脆說(shuō)是邀品質(zhì)棋文化嚴(yán)的基闖礎(chǔ)。瘋而一渾種文拜化是俱沒(méi)有維固定廉模式智和基扎準(zhǔn)的練，因霉此，勻本課鞏程所仆提供軋的大重量的槐案例催僅供抵參考奉，學(xué)縣員在畫學(xué)習(xí)紅中要掠善于筋掌握更每個(gè)暈案例曬的精賣髓，沸學(xué)會(huì)破舉一跳反三宇，觸刷類旁何通。淹下面浴是某努企業(yè)頑實(shí)施殼6S調(diào)管理腐的實(shí)沃例。誰(shuí)6S伐管理挺實(shí)施理前的源現(xiàn)場(chǎng)味狀況汪這家嚇企業(yè)典在實(shí)洽施另6S只管理背之前憶，生畜產(chǎn)現(xiàn)貌場(chǎng)環(huán)膛境非魂常惡質(zhì)劣，兇工人慢們隨想心所恰欲地刑擺放舊工具腥及私病人物垮品等帖，如謝圖1灣-2照所示飽。這體種工歐作環(huán)灑境表之明，乒這家掀企業(yè)嗎的工攔人在筆工作慨中隨眼意散測(cè)漫、肢品質(zhì)任意識(shí)嗽差、死責(zé)任尿心欠抓缺。院6S臘管理通實(shí)施裂后的搖現(xiàn)場(chǎng)全狀況漆1．偵干凈湖整齊判的生風(fēng)產(chǎn)車建間忘這家傳企業(yè)袍實(shí)施草6S劈管理豐后，求運(yùn)用筑定位客、定偷標(biāo)、像定量洞等手重段，粒把生膠產(chǎn)現(xiàn)你場(chǎng)的精空間翅充分緊利用無(wú)起來(lái)廟，并口根據(jù)覽物品斧的形乖狀和展特點(diǎn)斯，對(duì)陰物品插進(jìn)行趣標(biāo)識(shí)翼和定礎(chǔ)位，刃如圖乎1-耀3所庭示。納5個(gè)笨月之拴后，溝雜亂岡無(wú)章省的現(xiàn)先場(chǎng)變抓得規(guī)罰范、尿整潔殖、有紗序。雄整個(gè)宋現(xiàn)場(chǎng)鼠井井另有條許，工湖人能揪夠迅庫(kù)速地通找到鏡他所行需要憐的任純何工岔具。判間的副變化幼2．洗分類礎(chǔ)、標(biāo)疤識(shí)清察楚的令零件曉抽屜篩和物絹料柜護(hù)如圖倉(cāng)1-嫂4所附示，棍6S固管理菌實(shí)施帽之后昆，企居業(yè)車經(jīng)間中股的小義零件宜被分敬門別愛(ài)類地絞放在惱不同禽的抽塑屜里擇，并帥且被不清楚鄰地標(biāo)倡識(shí)出劇來(lái)；對(duì)對(duì)物茂料柜殼的空率間進(jìn)底行了薄細(xì)致棚的劃晌分，依各種弄物料長(zhǎng)均按獸照規(guī)顫定的復(fù)位置魔和順遠(yuǎn)序擺悠放，盒并且紐將責(zé)笨任人歌清楚輔地標(biāo)謀識(shí)出僻來(lái)了踩。這卷樣，龜不僅堂保持賤了工曬作現(xiàn)亂場(chǎng)的催整潔分有序敬，時(shí)鼓間長(zhǎng)勒了還丸有助平于提吊高員梁工的半素質(zhì)裹。斷3．搶實(shí)施與目視即管理榨的現(xiàn)稠場(chǎng)童在椒6S者實(shí)施渡之前牙的辦騎公區(qū)疫域，診物品你的擺候放缺珍少標(biāo)耳識(shí)和抬相關(guān)探的責(zé)翅任人嗽。實(shí)笨施目欲視管兔理后牢，對(duì)超辦公道室內(nèi)昆的每毀個(gè)水奇杯都活進(jìn)行差了標(biāo)凝識(shí)，拴現(xiàn)場(chǎng)搖的設(shè)雕備用詳黃色武的油催漆標(biāo)屠明了效介質(zhì)詢的流采動(dòng)方嘴向（濃圖1郊-5索左）靠，甚姑至對(duì)潑每一齊根電標(biāo)線都劇確定市了放錯(cuò)置方唐法并救加以爪標(biāo)識(shí)?。▓D圍1-格5右刷）。吃圖托1-珍5棍實(shí)悠施目躬視管葵理的昂現(xiàn)場(chǎng)奧4．樸激發(fā)左員工姜無(wú)窮渴的創(chuàng)裳意停6S吃管理從的實(shí)冤施激欄發(fā)了鵝這家石企業(yè)塑員工剛無(wú)窮剃的創(chuàng)真意，丸為員章工提呈供了往展現(xiàn)轎自己注智慧場(chǎng)的舞俗臺(tái)：稻一位拉老工衫人經(jīng)膚過(guò)構(gòu)窄思，憂設(shè)計(jì)軍出了咐能讓疾水管原收放遺自如隆的操癢作箱脾。他殺的創(chuàng)植意不透但保憐持了界現(xiàn)場(chǎng)百的整誦齊，嘉還節(jié)宏約了淚大量惱的用皆水（罰圖1疑-6口左）趨。廠獨(dú)區(qū)的瀉指路才牌更埋是體泰現(xiàn)了胖員工俊的聰維明才欄智，同用手烈的造典型指戴明了宇凈化綁區(qū)、古辦公欠樓的順?lè)较蛳椋▓D串1-同6右它）。益企業(yè)機(jī)老總酷在推犧行6呆S管愧理后粒的感事受激從這牢些對(duì)模比的守照片哲中可乞以清冊(cè)楚地耕看到志，通箭過(guò)實(shí)已施接6S膜管理碧，這衣家企截業(yè)的劫管理晃現(xiàn)場(chǎng)茶改變騎了過(guò)老去疑“華臟、貨亂、聯(lián)差傲”躁的面較貌，吩變得難規(guī)范跌而有錫序。賓員工均的環(huán)繳境意救識(shí)在勵(lì)提高債，責(zé)俯任心餡也在既增強(qiáng)珠。此梅外，烤每個(gè)蒼員工則都變稅得嚴(yán)組謹(jǐn)而覺(jué)不缺豆少活?yuàn)W力，去都積千極主月動(dòng)地槽開動(dòng)摩腦筋贏想方丟設(shè)法鏈解決導(dǎo)問(wèn)題蓋。冶對(duì)此刻，這勁家企基業(yè)的霉老總怖感慨鳳萬(wàn)千傲。他筆認(rèn)為狗：第硬一，謀6S掙管理按是基層礎(chǔ)管黃理的終基礎(chǔ)傭，現(xiàn)潑場(chǎng)不政推行疊6S揉管理唇，其跌他的姻基礎(chǔ)豬管理紗就是吉空中柳樓閣趴；第偽二，紛“遮6S星有限求，創(chuàng)算意無(wú)由限蘋”拉。隨憑著6兔S的增推行輸，員樹工發(fā)索現(xiàn)問(wèn)盯題與繁解決修問(wèn)題培的能茫力得滋到了酬提升器，每快個(gè)員平工的亭創(chuàng)意攔和工魚作熱鄉(xiāng)情都庫(kù)被很硬好地?fù)跫ぐl(fā)斑起來(lái)賤。這肆對(duì)良僑好企爆業(yè)文經(jīng)化的撕塑造藏?zé)o疑劣具有岔舉足共輕重脹的作館用。何品質(zhì)宇文化泰及現(xiàn)攀場(chǎng)管咐理提輔升的請(qǐng)基礎(chǔ)暢(上曬)篇關(guān)于鞋工作什結(jié)果印決定霧因素確的討控論魯自俊IS走O酬90館00哭系列繼國(guó)際診質(zhì)量循管理咬體系究引入段中國(guó)些以來(lái)促，國(guó)膜內(nèi)很至多企亦業(yè)都振通過(guò)復(fù)了該擱質(zhì)量蔽管理雅體系遙的認(rèn)薦證。閃但是期，大疫部分施企業(yè)霸推行扒IS江O何90廊00梳管理石體系驕并沒(méi)滲有取央得應(yīng)紗有的秒效果講，這牲讓很感多企期業(yè)困數(shù)惑不世解：競(jìng)到底蒙是什煮么因閥素制齊約了友中國(guó)逼企業(yè)拿的管飾理水煌平呢示？否為此奇，《都企業(yè)腦管理鉆》雜辟志在著20嚷03襯年4熱月份滅開展簽了一擠場(chǎng)討顏論，碎討論事中出員現(xiàn)了閣兩種出具有裕代表逆性的觸觀點(diǎn)梯：虛1.噸文化匙差異顏論僑持“篇文化墳差異泉論”五觀點(diǎn)暴的學(xué)岡者認(rèn)窮為：豈歐美吳文化錄是契螞約文架化，橫依次澤強(qiáng)調(diào)雹的是縣法、召理、文情。斬因此遙，健IS草O瞎90游00姻體系膛要求辛有質(zhì)憑量手錘冊(cè)、殊標(biāo)準(zhǔn)夕文件延和大可量的竟記錄幕；而俱中國(guó)槐文化山與歐罰美文碧化恰防恰相掉反，絹依次迅強(qiáng)調(diào)疼的是屈情、徐理、紛法。適因此飼，起擦源于桂歐美草的I搜SO遼9釋00寒0體販系在瓦中國(guó)挎不太慧適用牲。很濕多中需國(guó)企債業(yè)在式推行辯過(guò)程哲中造盤假嚴(yán)岸重，座導(dǎo)致處推行衰效果遺差即宴是例痕證。卵IS量O她90速00泄體系芽對(duì)不碑合格籠產(chǎn)品蝕的處頌理要床求很烏嚴(yán)格紋：不桂合格燃產(chǎn)品俘是如它何產(chǎn)寺生的累、采蓄取了宜什么櫻措施燥、怎寒樣防丸止同車樣的濃問(wèn)題典再次訊發(fā)生侮等等撫都要豬有詳禽細(xì)的屈記錄法。但艇很多酬國(guó)內(nèi)邪企業(yè)繪為了涂省事些，將吩不合睡格產(chǎn)鉗品的囑記錄蹦全部峰變成伯合格售來(lái)應(yīng)淘付外慮部審粥查。炸這樣炭，國(guó)休內(nèi)企理業(yè)推借行I正SO脖9毅00罩0標(biāo)扮準(zhǔn)難熟以取腫得實(shí)束效也醫(yī)就在爪意料榨之中謝了。狐2.捎管理宋意識(shí)盛論澡另一造種觀燈點(diǎn)認(rèn)栗為：彎中國(guó)省很多鑼企業(yè)壓推行施IS顯O繳90代00衛(wèi)質(zhì)量問(wèn)管理難標(biāo)準(zhǔn)控沒(méi)有究取得爸成功寇的原湊因并得不在罵于I心SO字9噸00鑰0本康身，茅而在煉于推凡行I噸SO號(hào)9餡00肯0的配企業(yè)堵的管餅理人惠員沒(méi)按有真悼正意倡識(shí)到痰IS織O給90純00允是什劫么，來(lái)在推帽行過(guò)霧程中悄往往友流于糾形式狡。刑甚至撇目前驚有些式管理饒咨詢毒公司許的炕IS賤O栗90朝00策推廣贊人員鍬都對(duì)愉IS兼O駱90聞00暫的條柱款要珍素缺榨乏真賭正的杏了解圖。例訂如，猜有些晶咨詢罵公司登在企牽業(yè)推冷行I旗SO卸9繭00丑0的皮時(shí)候傳，要替求將步所有已的標(biāo)熊準(zhǔn)書優(yōu)都張久貼出熄來(lái)，軌結(jié)果野滿墻哲都是鉗標(biāo)準(zhǔn)明書，甩讓人薦看了顯一頭警霧水稻。實(shí)鹽際上懂，I酬SO飲9庫(kù)00繡0并形沒(méi)有妻要求羞張貼曬標(biāo)準(zhǔn)敏書，飄只是排要求儉企業(yè)掙制作丈一些涌標(biāo)準(zhǔn)融書，身放在茫工人劑能夠鉤輕易裁拿到外的地涼方，茅隨時(shí)沾提供下給工痛人閱種讀。擊因此嚼，對(duì)催IS肌O櫻90律00式的錯(cuò)篩誤理族解影律響了戰(zhàn)IS畫O兼90椅00岡的推落行效仁果?？缬绊懽愎ぷ鞔鹘Y(jié)果訪的三丑個(gè)因嘗素媽從管收理的銜角度肝來(lái)說(shuō)阿，良慰好的產(chǎn)工作絲結(jié)果復(fù)取決刷于三叮個(gè)方污面：挪品質(zhì)農(nóng)文化梢、管療理體匙系和填人的傳能力室。如挺圖環(huán)2-抖1所送示，議合適姨的管弄理體踐系是辭必不讓可少營(yíng)的。精盡管囑IS破O菌90判00差制定免了許螺多標(biāo)槳準(zhǔn)文塑件或呆者企命業(yè)制卡定了片許多拌其它且的規(guī)太章制搜度，青它們恢也只桌不過(guò)閘是管膝理體踐系的觸一部咱分。足如果宮在企宏業(yè)中唉缺乏業(yè)品質(zhì)帖文化路與人儉的能托力，貿(mào)僅靠前管理拋體系殃來(lái)提轎高企時(shí)業(yè)的薦管理勇水平逃，是盯難以弄獲得晨良好裁的工遞作結(jié)強(qiáng)果的程。養(yǎng)圖御2-融1組影組響管慎理水砍平的小三因巡素鼓1.餃管理抓體系表管理田體系改是企各業(yè)提沸高管宗理水拉平并達(dá)獲得叮良好渠效果敞的總挪綱。關(guān)IS輔O沒(méi)90賠00投國(guó)際亞質(zhì)量碎管理底標(biāo)準(zhǔn)初等文燈件構(gòu)棚成了懲現(xiàn)代耗企業(yè)題的管普理體崇系。往如果卵沒(méi)有桐科學(xué)果的管襪理體奧系，皺企業(yè)氧將難極免停書留在雀小作鈴坊式虹的發(fā)虛展階企段，秒缺乏魯系統(tǒng)抹性的姑思考捕。因蠶此，潛管理蜘體系侍對(duì)提得高企嫂業(yè)的狂管理鞋水平萄和競(jìng)?cè)緺?zhēng)力麗具有加極其扎重要帽的意愧義。吹值得麗注意倚的是款，管敵理體肝系的擺正常裁運(yùn)作光，需侮要良栗好的園品質(zhì)匪文化頁(yè)和人界的能昆力作喝保證功。知2.閉品質(zhì)茫文化拉企業(yè)戰(zhàn)的品頃質(zhì)文相化也增是制鑄約其艘管理堡水平貪提高續(xù)的一睡個(gè)瓶苗頸。游IS陪O里90貓00冊(cè)質(zhì)量午管理確體系梅再好嶄，如稼果員駐工連址最基趕本的喪規(guī)定俗都做址不到褲，企零業(yè)的堂質(zhì)量庭管理魚體系竊也是怕形同肢虛設(shè)時(shí)。品農(nóng)質(zhì)文慨化的駱基礎(chǔ)抓是一衰定要豪按照者規(guī)定駕辦事裕，品哲質(zhì)文斷化的叮高層泄次是繳追求啄卓越丈，使寄差錯(cuò)哄越來(lái)著越少攜，工翅作越煙做越硬細(xì)。賤3.帖人的膊能力優(yōu)無(wú)論謙是管神理人借員還濃是普臟通員幻工，割他們阻的能坊力和校素質(zhì)拌都對(duì)渡工作巖效果曲影響屯很大擋?，F(xiàn)醬代企性業(yè)追鄙求的漲是“隊(duì)一個(gè)晃流”終的生的產(chǎn)工全序，激但是切國(guó)內(nèi)忌很多直企業(yè)棒都無(wú)準(zhǔn)法達(dá)德到這碑種最加理想狐的工梢序狀聽?wèi)B(tài)，五工序峽之間蜜存在粉大量丑的在距制品蓋，浪塵費(fèi)現(xiàn)獄象嚴(yán)甩重。喉企業(yè)摟要解帝決這賺些問(wèn)劈題，像就需抄要有狂能力束的管盯理人碎員和絞工作孕人員大。蜘【案輪例】碌在某蘭企業(yè)院的樣命板生覆產(chǎn)線動(dòng)上，域一個(gè)外工人肯在工詢作過(guò)萬(wàn)程中移少裝緒了兩蛙個(gè)零千件，任導(dǎo)致框產(chǎn)品悶報(bào)廢燦，造拔成了泊幾萬(wàn)眠元的鍵經(jīng)濟(jì)鵝損失沫。車綁間主攀任對(duì)騙這名妖工人發(fā)進(jìn)行療了相驕應(yīng)的怎處罰員。但依是，繪沒(méi)過(guò)針多久惕，這且名工聰人在驅(qū)工作滔中又逮少裝毀了兩頸個(gè)零胸件?；榇祟~，車?yán)彘g主歷任開繞始調(diào)丹查原疾因，巨結(jié)果惕工人園很無(wú)請(qǐng)奈地鋤表示在自己可也不甘知道贏原因魔。最讓后，努車間款主任奇只好奴將原揭因?qū)懯〕伞笆毓硎箟m神差茅”。蘿為了圓減少那這種定無(wú)意訂識(shí)差拜錯(cuò)，糊改善腔工作店效果型，這列個(gè)企狠業(yè)進(jìn)弄行了董五個(gè)障月的餡經(jīng)營(yíng)落生產(chǎn)私整頓無(wú)，對(duì)蠶本企歇業(yè)的企員工形進(jìn)行綠了培墓訓(xùn)。嬌改善聯(lián)結(jié)果鉤如下熱表。險(xiǎn)由此瓜可見(jiàn)殺，良量好的朗工作糠效果適不僅傳要依下靠科蕉學(xué)的把管理賞體系默，還租要求銜工作指人員搜具備帥相應(yīng)惱的能泉力。

改善前改善后變化幅度面積603平方米441平方米減少26.9%在制品494臺(tái)296臺(tái)減少40%單位生產(chǎn)效率3.16臺(tái)4.36臺(tái)提高46.5%陣【自標(biāo)檢】截請(qǐng)您聞閱讀綢材料亡，回宏答相屋應(yīng)的樹問(wèn)題批：列某個(gè)籍企業(yè)落的管尤理人馳員安湊排部哲下清堆點(diǎn)螺裁絲，孫他發(fā)萄現(xiàn)：藏工人警甲的數(shù)方法備是逐塘個(gè)數(shù)捷下去德，每境到遼10點(diǎn)0個(gè)元就堆胃成一適堆；惱工人狗乙的鑄方法問(wèn)和工摔人甲魔有些蟻相似鄉(xiāng)，但堤是他農(nóng)將每巖10沒(méi)個(gè)堆粒成一盤堆；飄工人蠟丙自枯己做曉了個(gè)掀簡(jiǎn)易弓的數(shù)醬螺絲項(xiàng)工具克：在喇一塊毯底板和上打話了1蝦00蚊個(gè)孔振，使挺每個(gè)儉孔里沙正好親能掉寇進(jìn)一休顆螺流絲。牙通過(guò)閑使用棟這個(gè)壞簡(jiǎn)易校工具孟，他塊只需萍8秒戲鐘就芽能數(shù)主10挺0個(gè)餅螺絲域。蘇在上卻面的忘例子披中，椅哪一陰個(gè)工牽人的糧辦法辭最好仆？結(jié)螺合本久講中奔所提協(xié)到的宵影響恒工作鄭效果濫的因惰素，鞭您有拿何心枯得？該請(qǐng)簡(jiǎn)霸要闡真明您蜓的觀嗚點(diǎn)。告_也__勾__懇__閃__數(shù)__穗__扮__偏__蘇__孩__遼__悄__完__叼__遷__謹(jǐn)__堪_閘__傭__艘__若__紙__搶__毀__蟻__圈__狹__污__右__鉆__依__傲__帝__遵__齒__的__驗(yàn)__皮__徒__見(jiàn)__票__仍__給__臣__咬__蔥__天__捧__切__境__握__隊(duì)__著__魚__酒__釀__習(xí)__卻__那__第__困見(jiàn)參卡考答證案2后-1抄淡【本多講小撲結(jié)】些6S鑒管理偷是基團(tuán)礎(chǔ)管籍理工記作的晚基礎(chǔ)壯，對(duì)偶于改伍善工庫(kù)作現(xiàn)域場(chǎng)環(huán)腳境、倡秩序漁等具綠有重唇要作榮用。庫(kù)但是覽，如姨果僅嘉僅是體工作厘現(xiàn)場(chǎng)胞在變阻，而功人的森意識(shí)現(xiàn)不變豎，企洗業(yè)的逗文化匯不變竿，那詳么6型S管柱理的觸推行董也是蔑不成象功的裝。評(píng)街價(jià)6誠(chéng)S管漢理是爹否成霜功的竹一個(gè)鵲重要器標(biāo)準(zhǔn)偉就是穴企業(yè)炎是否炊創(chuàng)造玩了一裁種追納求卓齊越、升追求聯(lián)細(xì)節(jié)木的文貫化，才是否惱提高換了員乳工的純品質(zhì)鏟意識(shí)揉。有啊鑒于率此，深我國(guó)絨許多堆企業(yè)鄙都應(yīng)碌該好推好反匪省自站己的誘工作甲方式斥。習(xí)抓慣于坦喊口個(gè)號(hào)、記提要薄求、治定指進(jìn)標(biāo)這導(dǎo)一類化的做收法，疲是難槍于有黨效推暈行6梢S管盾理的藏。四第東2講悅培6S捏管理箏的定層位（焦二）站【本式講重掩點(diǎn)】萄品質(zhì)梅文化張及現(xiàn)抱場(chǎng)管準(zhǔn)理提體升的猶基礎(chǔ)纏（下優(yōu)）僑規(guī)范納及細(xì)隸節(jié)決堤定成喝敗添中日岸企業(yè)努現(xiàn)場(chǎng)蝶管理東的差劃距（惕上）談品質(zhì)頭文化塞及現(xiàn)錘場(chǎng)管厚理提爺升的盜基礎(chǔ)絨（下脹）譽(yù)6S剩管理霸是提脊高品絕質(zhì)文父化的洞基礎(chǔ)也有效攔地推冶行傳6S駐管理拼能夠桿培養(yǎng)尿員工忠認(rèn)真垂對(duì)待威每一芹件小望事的鏈習(xí)慣誼，克炕服馬誼馬虎桃虎的潮毛病掏。另踩外，災(zāi)6S接管理億還能形夠促悠使員亮工培留養(yǎng)起峽按照頌規(guī)定豆辦事寨的良貨好習(xí)屑慣，蓬減少船不規(guī)妥范作天業(yè)。夏國(guó)內(nèi)郊外許擋多有旨影響禾的大洋公司軟的成援功經(jīng)滿驗(yàn)表彈明：憑以品機(jī)質(zhì)文露化為瘋重要端內(nèi)容陣的企劍業(yè)文路化，勿是企晝業(yè)取齊得競(jìng)扎爭(zhēng)優(yōu)謙勢(shì)的陶重要哄源泉揮。衣6S來(lái)管理剪是提畜升人供的現(xiàn)間場(chǎng)管顫理能循力的溫基礎(chǔ)迅6S毀管理查中有農(nóng)很多志科學(xué)奉的意禾識(shí)和納方法足，如鵲定點(diǎn)文攝影魄、紅主牌作晨戰(zhàn)和肯目視易管理賤等。佩實(shí)施鉤這些掃方法寧，就為能夠瞇降低藥成本解、減斥少差瘡錯(cuò)、鉤提高秧效率怨。如韻果企企業(yè)有或效地柿推行汁6S學(xué)管理獎(jiǎng)，管劇理者濫和員箭工就角會(huì)發(fā)誠(chéng)現(xiàn)：黑如此限簡(jiǎn)單女的6顯S管只理竟耗然有度這么吉大的宰效果柔。這班樣，貌大家嬸將會(huì)譯對(duì)更局為高餐深的概TQ鞏M、系JI詠T、腳6勻σ燦等管本理方卷法產(chǎn)燈生興妥趣。雷在此蟻過(guò)程嗎中，腐企業(yè)斗各層六級(jí)的賴管理虜者的小現(xiàn)場(chǎng)始管理彈能力貢將會(huì)量有很緩大的畫提高耗。串優(yōu)秀粗的品清質(zhì)文雞化、騙管理筐體系斧和人秤的能盆力，腥決定慎了良珠好的罪工作考結(jié)果慨和管翁理水纖平。矮企業(yè)途想提這高工冰作的譜績(jī)效最和管番理水層平，上就應(yīng)票該尋割求一慢種能嚼在更倆大程灰度上看影響頃品質(zhì)記文化悔、管者理體騙系和柜人的銅能力仔這三洋者的鑄管理墓模式傍。嚼6S雪管理雹就是馳企業(yè)閘要尋阿求的返這種見(jiàn)管理臺(tái)模式潑，它昂是品刻質(zhì)文示化、伍人的污現(xiàn)場(chǎng)美管理啞能力因提升紡的基懼礎(chǔ)。假6S絕管理獲是投翼資最介少、尤原理膽最簡(jiǎn)帆單的宰管理底活動(dòng)逗和模尾式。妨規(guī)范揭及細(xì)滔節(jié)決途定成示敗乓國(guó)內(nèi)噸很多眾企業(yè)個(gè)都很榴強(qiáng)調(diào)啦員工恰的責(zé)弟任心纏與質(zhì)厭量意傲識(shí)，偽但實(shí)課際效輛果卻柴并不伶理想需。這勿是因賓為，廢每個(gè)領(lǐng)人需趕要記帳憶的畜事情裝很多嫌，但碰人們燈不可橫能把眨所有殺的事煤情都皮記住欲。如浴果采奴用科菠學(xué)的斗管理目方法鞭，就喬能夠簡(jiǎn)避免相出現(xiàn)撥這樣看那樣圓的問(wèn)村題。鍬例如鴉，充螺分利街用管菠理看粉板將荒管理另可視稀化，固讓每想個(gè)人末隨時(shí)耀都能副知道夢(mèng)自己肌該做釣什么樹。辜規(guī)范場(chǎng)及細(xì)開節(jié)決認(rèn)定成劈敗。貧因此雨，僅畜僅強(qiáng)環(huán)調(diào)責(zé)扭任心捐、強(qiáng)差調(diào)品摘質(zhì)意隊(duì)識(shí)是圖遠(yuǎn)遠(yuǎn)怖不夠小的，映更要牌注重燥規(guī)范傷和細(xì)粉節(jié)管扇理，耕防止內(nèi)人為叮疏漏蕉帶來(lái)尺的損醋失。獎(jiǎng)國(guó)外駛許多存優(yōu)秀巨的企取業(yè)都蛋十分伐強(qiáng)調(diào)舅管理軋的規(guī)強(qiáng)范與敬細(xì)節(jié)攔，而尺國(guó)內(nèi)冶企業(yè)午與它轟們的姜差距情也正杰在于鳴此。簡(jiǎn)【案依例】鞭20獨(dú)04塵年4略月，驕美國(guó)閣疾病暢預(yù)防揭控制嘗中心爺發(fā)出不通告貓，建近議美輝國(guó)家皺庭暫王停收桿養(yǎng)中出國(guó)某插兒童港福利堅(jiān)院的狹兒童賀。該臘兒童索福利糧院的逆院長(zhǎng)煉說(shuō)，責(zé)這是彼因?yàn)榈具@批田兒童英沒(méi)有說(shuō)按時(shí)螺注射曉麻疹居疫苗巾。事梁情的驗(yàn)經(jīng)過(guò)肆是這暫樣，中20呀03懇年3玉月是戒非典言時(shí)期商，由賽于注頭射麻棍疹疫酬苗后惱人的憲體溫磨會(huì)有尼所升泰高，笨為了純避免羽不必戒要的繞麻煩逃，福定利院票就沒(méi)掌有按啞時(shí)給甘孩子委們注箱射麻枝疹疫數(shù)苗，高而今供年福椅利院缸也沒(méi)被有及肥時(shí)給際這批級(jí)孩子獵補(bǔ)打商疫苗跨針。宮發(fā)生上上述肝問(wèn)題到的根愿本原變因在際于：小兒童畜福利舟院的柴管理邀流程淹不夠見(jiàn)細(xì)致旦、不牌夠規(guī)日范。脖如下圓圖所嶄示，喇如果冠兒童粒福利豪院能蜘夠采笑取管構(gòu)理可投視化撐的方品法，交將每告月要醋完成反的工承作條夜理清劍晰地沃記錄螺下來(lái)艙，并足按時(shí)庭檢查從落實(shí)描情況嗓，對(duì)杯未完大成的朵工作祖采取疊補(bǔ)救雄措施訂，那暈么上閑述問(wèn)盡題就摩不會(huì)券發(fā)生聯(lián)。可準(zhǔn)見(jiàn)，疊正是叉管理既流程美的不勒規(guī)范絮以及昨忽視驢對(duì)細(xì)滲節(jié)的戒管理般，導(dǎo)鴿致了腔上述森問(wèn)題麥的發(fā)攀生。

2月3月

A工作B工作C麻疹疫苗E計(jì)劃●●●●●實(shí)際●●●

●燙美國(guó)拍企業(yè)但在員幟工對(duì)朝設(shè)備歸進(jìn)行域維修撒保養(yǎng)塞時(shí)，潮對(duì)整亞個(gè)工滲作流撈程都吹進(jìn)行稱了細(xì)秧致的形規(guī)定閱：到開達(dá)工購(gòu)作現(xiàn)夠場(chǎng)后窄，首紡先打奔開工游具箱嗚查閱蹈維修載手冊(cè)五，然噴后將登工具介取出申并按界照工內(nèi)具的捕使用嶼順序浸擺放萍在一棚塊帆千布上注。擺撒好之燈后，絕按照湖順序總拆卸注設(shè)備績(jī)，同丟樣要卡將每保個(gè)零約件按灶照順憤序擺萍放在腰帆布泡上。鄉(xiāng)全部顯檢查榆沒(méi)有基發(fā)現(xiàn)果問(wèn)題編后，先再把勒零件晉按相句反的害順序憑裝配趁起來(lái)判。最劣后，花收拾煙工具班，把果帆布觀上的窯灰塵搞倒掉盒后再瑞裝進(jìn)何工具舍箱。拳這樣土，整康個(gè)檢窄查過(guò)都程就梅完成凳了。榜反觀賽國(guó)內(nèi)游很多么企業(yè)悟，維贈(zèng)修工遲十分股不注現(xiàn)重細(xì)基節(jié)，帳到達(dá)作現(xiàn)場(chǎng)叉后就染開始得拆卸皇零件慢，油趟乎乎波的零服件被溫隨手拌扔在黎地上綱，很跳容易妻發(fā)生苦意外回。錄中日安企業(yè)樸現(xiàn)場(chǎng)冷管理煙水平延的差紅距（忠上）幫面對(duì)恰與世把界知俱名企宋業(yè)在酸管理有水平徐上的呢巨大勇差距旋，中顧國(guó)的編企業(yè)筋也沒(méi)腸有停棵下追川趕的惡腳步倒。國(guó)踏內(nèi)眾潔多企烏業(yè)在親探索火QC滾小組品活動(dòng)紙、T床QC錘以及百定置養(yǎng)管理鍋等先怨進(jìn)理局念的倉(cāng)同時(shí)服，也揭在強(qiáng)呈調(diào)生齡產(chǎn)現(xiàn)薦場(chǎng)的睛干凈制、整船潔和慕規(guī)范湊，強(qiáng)武調(diào)提氣升人佛員素俯質(zhì)。樂(lè)應(yīng)該靜說(shuō)國(guó)驚內(nèi)企完業(yè)的闊這些屈舉措炭取得僚了一蹲定的獻(xiàn)成效份。但刮是，與與推臂行6兄S管盼理的豎日本纏企業(yè)躲相比葉，國(guó)騰內(nèi)企罪業(yè)依歌然差直距不碧小，棚其中題的原洋因可某以大月致歸綠結(jié)為剖兩點(diǎn)描：定間位不鄙同和扮方法躁差異狀。欺對(duì)現(xiàn)花場(chǎng)管咳理的責(zé)定位老不同緞中國(guó)臣企業(yè)乖認(rèn)為給“臟孫、亂踏、差下”只伸是衛(wèi)怪生問(wèn)底題，懇不會(huì)買嚴(yán)重肅影響還工作肢；很士多企禾業(yè)的抓管理確人員勒認(rèn)為伙只要辦花半充天時(shí)宏間就禁能把貌生產(chǎn)載現(xiàn)場(chǎng)杏整理具得非匠常干資凈。泊因此透，大澡多數(shù)善企業(yè)忘認(rèn)為宅生產(chǎn)狗現(xiàn)場(chǎng)蟲整潔每度與煮生產(chǎn)顏效率甘無(wú)關(guān)釀，突繭擊搞杏衛(wèi)生母只是霜為了極應(yīng)付懷上級(jí)道領(lǐng)導(dǎo)暮的檢游查。劇這是變中國(guó)驗(yàn)企業(yè)治對(duì)現(xiàn)壘場(chǎng)管震理的雨定位扯。寒日本贈(zèng)企業(yè)車則強(qiáng)萌調(diào)現(xiàn)羞場(chǎng)管肆理的體重要李性，決認(rèn)為兵現(xiàn)場(chǎng)含管理鑰是企裳業(yè)生柄產(chǎn)正淺常運(yùn)悅轉(zhuǎn)的獨(dú)基礎(chǔ)湖，連杏6S番都做肺不好撲的企備業(yè)不翠可能詠有良留好的驚現(xiàn)場(chǎng)撫管理勻。良蜻好的尾現(xiàn)場(chǎng)湊管理積，正蘆是日令本企售業(yè)能里夠領(lǐng)竟先于潑其他繞國(guó)家唇企業(yè)數(shù)的法忙寶之陸一。鼻因此戰(zhàn)，中號(hào)國(guó)企賭業(yè)要億謀求族領(lǐng)先件地位委，就宇必須定改變?nèi)壳敖咦陨頇z對(duì)現(xiàn)島場(chǎng)管姑理的認(rèn)定位澤。辰日常節(jié)工作柄方法帽的差揪異嘉國(guó)內(nèi)擦企業(yè)訓(xùn)過(guò)于革依賴勾精神踐的作接用矩中國(guó)船的很辦多企妻業(yè)過(guò)悶于相徑信精是神的炎作用鉗，熱顛衷于刪口號(hào)維、標(biāo)聯(lián)語(yǔ)、叉文化透宣傳花和其房他一境些短誼期性螺活動(dòng)漠，而飄不結(jié)牌合具斷體工仍作開厚展活地動(dòng)，雞這種病做法青對(duì)提桃升員劫工品耽質(zhì)幾坡乎沒(méi)超有任獅何幫吉助。胖標(biāo)語(yǔ)色中常叮用的趨很多油如“淋全心雹全意商”的罷詞匯杜由于舉缺少葡必要貧的標(biāo)欺準(zhǔn)，筒無(wú)法苗給予策科學(xué)遮準(zhǔn)確爹的評(píng)遵估，橡因而渣是沒(méi)獄有意聽義的餐。企剪業(yè)的童發(fā)展似需要摸精神壞，但嫩是不久能僅吧僅依緒賴精汁神。惹當(dāng)然康，考椅慮到事中國(guó)則的歷扎史傳屠統(tǒng)和鴉國(guó)內(nèi)馳企業(yè)顆文化側(cè)的需威要，乎某些掩標(biāo)語(yǔ)檢是可交以考混慮選渡用的李。例躍如，秤“管醉理上傅的靈費(fèi)活或情許是意一種廉藝術(shù)秋，制左度上型的靈歪活則年絕對(duì)粥是一霧種災(zāi)段難”太、“翻今天繡工作厘不努羽力，寬明天墊努力面找工巧作”美等。近第將3講褲糊6S喉管理猴的定懶位（播三）劇【本閘講重偶點(diǎn)】額中日油企業(yè)養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)戶管理鋪的差戀距（營(yíng)下）盼人的貨品質(zhì)坡提升箭之利炊器茅中日兄企業(yè)社現(xiàn)場(chǎng)圣管理錢的差唯距（豎下）藏日本丈企業(yè)勢(shì)注重柜文化合及方巡法駐與國(guó)師內(nèi)許執(zhí)多企拜業(yè)注泊重標(biāo)茅語(yǔ)與感泛泛哈的宣羊傳相席比，危日本蚊企業(yè)叢更注崖重企傅業(yè)文請(qǐng)化與慕工作擴(kuò)的方凍法。銜日本術(shù)企業(yè)蛛把駁6S易管理盾看成那現(xiàn)場(chǎng)膚管理產(chǎn)必須拋具備臉的一詠?lái)?xiàng)基仔礎(chǔ)管味理技狹術(shù)。捎6S妄管理找明確驗(yàn)具體景做法露，且孝融入筑到日豪常工劈作中恒，簡(jiǎn)碌單而欣有效扇，能獅實(shí)實(shí)靈在在鉤地提強(qiáng)升人協(xié)的品喘質(zhì)。情日本管企業(yè)彎注重?cái)€(gè)參人的蛾優(yōu)良膝工作氧方法中與經(jīng)峽驗(yàn)轉(zhuǎn)投化為同工作替標(biāo)準(zhǔn)適，使慧之成肯為公廢司的蒼財(cái)富弓。圖賣2-折2展頸示了動(dòng)日本菠企業(yè)孔中大捉型設(shè)惹備的捆檢點(diǎn)領(lǐng)示意廊圖，乘其中稈的顏粗色的鳳深淺鏡代表蹦不同辰的含墻義：練①骨代表株開機(jī)先前的疲檢點(diǎn)勵(lì)線路系，頓③知代表殺每周更的檢門點(diǎn)線惠路，烏②武是運(yùn)章行中客的檢鴿點(diǎn)線酸路。宿無(wú)論宗是誰(shuí)蓄，都販?zhǔn)前醇日帐揪G意圖陷的路盤線，段運(yùn)用清同一壓種方寬法展衣開工凱作。并這樣應(yīng)，就苦能使旦效率緒最高炭化、氣效益擠最大星化。爆【案適例】冶國(guó)內(nèi)誕某大微型企鑼業(yè)的孕老總鏈在深蠻圳觀稅摩一小家外普資企威業(yè)生泛產(chǎn)現(xiàn)挎場(chǎng)的杜情況翁，并押注意鉛到了蘆各種醬改善顫實(shí)例啞的記飯錄：縮改善瘡前存深在的紐問(wèn)題退，改驕善方榴法和牲改善辭結(jié)果括（成語(yǔ)本降頸低多怨少，懶效率表提高采多少琴，差禽錯(cuò)減后少多怪少）鬧。最廉令他壞驚訝碗的是穩(wěn)，這沫些改激善實(shí)浙例的適主角火都是傘20些歲左玩右的最小姑單娘。紀(jì)對(duì)此佛，他置十分脆感慨翻地說(shuō)花，“淚都說(shuō)斜我們陵國(guó)有遷企業(yè)釣人員座的技造術(shù)好劈，但主在我閑看來(lái)刊，這壟些外硬資企本業(yè)的轟小丫鴿頭們夕做事農(nóng)情更慶專業(yè)娃！我劣們是滿個(gè)人鐵技術(shù)臺(tái)強(qiáng)，襲人家耳是整帆體能烈力高汽。我哪認(rèn)為乏這一舅點(diǎn)更貿(mào)加重歡要。削經(jīng)驗(yàn)旱的積熄累、嗓集體絲的智桂慧，洋可以晴很快狐使員賓工從沃白紙烏變成挎綢緞慧！”佩事實(shí)巡正如橋這位鈴老總隊(duì)所說(shuō)后的那湯樣，愿很多翻管理姜水平胸很高酬的外收資企淋業(yè)都麻非常頭注重罰個(gè)人為的經(jīng)激驗(yàn)，私讓個(gè)押人的辛經(jīng)驗(yàn)旺升華躁為小攪組的洽財(cái)富膀，變肌成企寨業(yè)的揚(yáng)財(cái)富鞋，最萍終實(shí)吉現(xiàn)現(xiàn)積場(chǎng)規(guī)搖范化錄和標(biāo)康準(zhǔn)化于。這眾一點(diǎn)脖必不鍋可少姥。溪包括腰日本逆企業(yè)蕩在內(nèi)兆的許兔多國(guó)助外優(yōu)屆秀企甘業(yè)，堆都強(qiáng)汪調(diào)卓卸越的巡企業(yè)已文化憶，強(qiáng)殼調(diào)動(dòng)開態(tài)管辛理。賓他們蕩將一沃些重夫要的雹管理?yè)p指標(biāo)提和參拌數(shù)在哀一定鉛時(shí)期矩內(nèi)的往變化怖情況秩全部飛記錄殿在管盈理看閉板上才。在愈設(shè)備莊管理凳方面塑，這宮些企每業(yè)將答平均狠無(wú)故逮障時(shí)淺間（金MT搬BF悠）、脈平均劉故障葉修理剖時(shí)間臟（M查TT厲R）潔這兩礦個(gè)重歐要指林標(biāo)全邁部記膝錄在拌管理保看板踐上。園當(dāng)這乘些指郊標(biāo)狀撇況比察較差潔時(shí)，樹設(shè)備獸車間甩主任歌就會(huì)雖感到嫩很有寧壓力出，不屑得不瑞竭盡情全力標(biāo)來(lái)加瞇以改嘉善；潑當(dāng)這位些指亮標(biāo)狀瞞況有斥所改騾善時(shí)詳，員脊工們掠就會(huì)蹦覺(jué)得柿很有商成就彈感，值從而碗產(chǎn)生業(yè)進(jìn)一村步改唉善的各信心扯和動(dòng)代力。適日本群、韓吃國(guó)、澤美國(guó)似以及星歐洲琴的企避業(yè)都鄉(xiāng)是如厭此，弦強(qiáng)調(diào)玉動(dòng)態(tài)亂管理寶，強(qiáng)奴調(diào)不基斷追臟求卓彎越的圣企業(yè)混文化屋，通楊過(guò)施干加無(wú)打形的觸壓力訓(xùn)和具荷體的跨操作潤(rùn)方法鑒來(lái)達(dá)錯(cuò)到不罩?jǐn)喔某频闹勰繕?biāo)蠻。貢有些詞企業(yè)貓實(shí)施稠6S衛(wèi)管理素成效滿不大畏，原翼因在辯于沒(méi)太有明捐確具周體的擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)棚和規(guī)籃范。彼雖然嘆這些秘企業(yè)菌的高皮層也膛很強(qiáng)觸調(diào)干劇凈整嗽齊，望但是鑼，由任于沒(méi)御有具內(nèi)體的軌標(biāo)準(zhǔn)用和規(guī)云范，呼每個(gè)綢員工梁都可格以根角據(jù)自訊己的遺標(biāo)準(zhǔn)兆，指濕責(zé)別旋人的頃擺放泉狀況共。一剛個(gè)缺鋒少標(biāo)顫準(zhǔn)現(xiàn)腹場(chǎng)管將理方盡式的善企業(yè)絞，所扣培養(yǎng)凝出來(lái)從的員責(zé)工必乒定也耳是在購(gòu)細(xì)節(jié)扒上隨綱意散豬漫的披員工炸。因襲此，覺(jué)從某芒種意落義上碌說(shuō)，糧中國(guó)棄企業(yè)括與國(guó)告外先更進(jìn)企慧業(yè)的漫差距蹈，很旦大程概度上足是規(guī)蒼范與再細(xì)節(jié)堪管理殃方面徒的差盒距。溫6S本管理雖是人戶的品痕質(zhì)提恰升之緒利器藥人與普環(huán)境級(jí)的相治互作籮用孝6S姜管理收的倡刮導(dǎo)者贊認(rèn)為狗，人櫻可以辟改變?yōu)V環(huán)境車，環(huán)罩境也網(wǎng)可以賢培養(yǎng)慚一個(gè)轎人，蜜這就手是所偏謂的青“低人造奔環(huán)境反，環(huán)伏境育扒人帶”燕。人挑與環(huán)篇境的鈴關(guān)系解是一夫個(gè)相燈互影貴響的偷過(guò)程裁。量6S袋管理拘的最誕終目籍的就才是提北升人冊(cè)的品周質(zhì)。盡很多諸企業(yè)綱領(lǐng)導(dǎo)觀只注弟意到朝6S爬管理次能給砍本企在業(yè)的批生產(chǎn)末現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)帶來(lái)膨很大但的變街化，兇卻并腳沒(méi)有瘦意識(shí)富到6速S管然理更皺能夠雹改變電人、蹲提升六人的夕品質(zhì)虛。因翻此，鞭作為阻一個(gè)抱企業(yè)制領(lǐng)導(dǎo)元，如蓄果要傻成功行推行蘿6S敵管理捏，首領(lǐng)先必春須意煤識(shí)到被推行失6S裂管理揪的最枝終目考的是翼改變顫企業(yè)金員工肅的品敢質(zhì)。夾什么氧是“皂人的喊品質(zhì)小”筒人的園品質(zhì)追是人蓮的言莫行以鑒及對(duì)殿待各敵種環(huán)雖境的福社會(huì)揀責(zé)任遇感。朋例如傘，雷戴鋒的品大公娛無(wú)私燥就是娘一種戲非常中優(yōu)秀棚的品讀質(zhì)。誰(shuí)而在可6S步管理循中，繁“漏人的凝品質(zhì)補(bǔ)”辰的具芒體內(nèi)叨容主墊要有菌三點(diǎn)慈：第點(diǎn)一、當(dāng)革除藏做事憤馬虎樣的毛歲病，示養(yǎng)成盯凡事號(hào)認(rèn)真拍的習(xí)閃慣，烤即認(rèn)化真對(duì)鼓待每雷一件定事情丑；第超二、伸遵守精規(guī)定育，養(yǎng)月成按斜照規(guī)攤定去淋辦事陰的習(xí)臟慣；潮第三結(jié)、文置明禮蛇貌的角習(xí)慣狼。通施過(guò)推炸行6墓S管儀理，伸能夠帽在這介三個(gè)晃方面扔取得扛非常德大的繡成效館。閃6S暗管理捆如何劉提升饅人的捷品質(zhì)群如圖獻(xiàn)2-售3，前如果松員工返出于舅習(xí)慣勇，看梁到什啊么地弦方有求空位麗置就談把文和件放組在什錦么地目方，野文件李柜里服亂七稅八糟坐。在貪這樣稠的環(huán)各境熏冠陶下狗，所肺有的命員工氣都會(huì)攀無(wú)所鹿顧忌篩，會(huì)販誤認(rèn)防為文京件柜磨再亂泊一點(diǎn)瘋也無(wú)該妨。苗但是恐，實(shí)握施6佩S管問(wèn)理之但后，晃由責(zé)壁任人惱對(duì)文津件柜叫負(fù)責(zé)棕，這降時(shí)員繪工就肚會(huì)有以所顧孕忌，劍也不混忍隨棕意破忍壞整微潔亮垃麗的征環(huán)境蛙。他誠(chéng)們會(huì)便按照腸規(guī)定腎把文劈件放詢?cè)谇∷飘?dāng)?shù)纳恢眉?。通鞋過(guò)實(shí)號(hào)施6披S管侮理，魚環(huán)境釀起到苦了約戚束員迎工和晚提升房員工晴品質(zhì)朱的作縱用。高在這眉個(gè)過(guò)販程中盲，人捐的品及質(zhì)就甲得到辛了提害升。食圖鞭2-君3叫推認(rèn)行6夏S管朱理前喬后文分件柜輩狀況萌的對(duì)深比陜6S電能改風(fēng)變環(huán)掏境，季在環(huán)補(bǔ)境改滿善的部同時(shí)改，企藍(lán)業(yè)工主作現(xiàn)撥場(chǎng)也察得以吵規(guī)范董。物另品存垃放的帝地點(diǎn)秤、數(shù)坑量和宅存取眾規(guī)定扶都有切記錄隨和標(biāo)線識(shí)，川員工茫行為盛規(guī)范秩與否激都能冊(cè)一目織了然歉，使剛得每秧個(gè)員葡工必畝須要領(lǐng)求自瓦己按慕照規(guī)竊定去站做。辟久而法久之案，員明工就憤能養(yǎng)況成遵須守規(guī)闊定的戀習(xí)慣經(jīng)，會(huì)載認(rèn)真皇對(duì)待恐每一梢件事闊，進(jìn)僵而促匆使自撥身的筑品質(zhì)污得以熊提升款。槍【本列講小泰結(jié)】種良好醒的工言作結(jié)弊果取雕決于該品質(zhì)蠶文化厲、管叔理體栗系和仁人的購(gòu)能力撒。如躲果在曾企業(yè)夠中缺頓乏品繞質(zhì)文主化與較人的松能力逗，僅吊靠管阻理體掉系一洗項(xiàng)來(lái)弄提高雨企業(yè)瘦的管勻理水憶平，墳是難鑼以獲艙得良畫好的痰工作愉結(jié)果到的。提而6響S管稿理正含是使捷這三糖個(gè)方哈面得鑼以提潑升的裙一種茅基礎(chǔ)蟲管理氧模式猜。6夠S管匪理能兔幫助濕企業(yè)碎構(gòu)建孕一個(gè)肚合理深、全粱面而逆高效事的管切理系載統(tǒng)，閥同時(shí)足它是明企業(yè)湊中人后的品歇質(zhì)提約升的沉利器羨，也仰是人臉的現(xiàn)隸場(chǎng)管之理能詢力提震升的序基礎(chǔ)永。因輸此，迎中國(guó)只企業(yè)艦應(yīng)當(dāng)淋充分樸利用激6S左管理辦模式銀中的姨諸如尺管理紡看板圾這類耀管理漢工具顫，使灘企業(yè)滑管理萍可視醉化，級(jí)并要詳注重菠規(guī)范尚和細(xì)是節(jié)管梳理，版盡快殿縮短管與國(guó)童外優(yōu)猾秀企鑄業(yè)的走差距澇。遣第席4講覆壞6s壘管理陷實(shí)戰(zhàn)胞內(nèi)容培（一款）濕【本亦講重防點(diǎn)】整理裹整頓乎概述永整頓謀—形戒跡管金理（釣上）整理獎(jiǎng)?wù)砝淼暮O義與雙流程獻(xiàn)1.盛整理殘的含衣義擁整理緩是指攻區(qū)分非需要勤與不形需要撥的事爺、物另，再仇對(duì)不嘉需要行的事舟、物喜加以升處理好。在至現(xiàn)場(chǎng)私工作禍環(huán)境獻(xiàn)中，行區(qū)分功需要崗的和割不需亭要的見(jiàn)工具簡(jiǎn)及文套件等纏物品捎對(duì)于用提高各工作區(qū)效率騎是很嬌有必逼要的期。濃整理立是改涼善生脂產(chǎn)現(xiàn)憐場(chǎng)的倆第一勺步。懲首先啞應(yīng)對(duì)裕生產(chǎn)基現(xiàn)場(chǎng)捐擺放甚和停按置的吹各種添物品辜進(jìn)行估分類甩，然崇后對(duì)猜于現(xiàn)混場(chǎng)不炒需要躬的物舟品，齊諸如繡用剩佛的材率料、賤多余六的半住成品禁、切較下的棚料頭婆、切逝屑、停垃圾括、廢崖品、揀用完到的工秤具、奸報(bào)廢護(hù)的設(shè)逐備、敏個(gè)人拆生活確用品相等，呼應(yīng)堅(jiān)魔決清害理出歲現(xiàn)場(chǎng)玻。撒2.劑整理溝的流遍程借如圖躲3-摟1所厚示，鄰整理蛛的流想程大庸致可禽分為露分類梳、歸如類、罷制定毯基準(zhǔn)著、判嚴(yán)斷要錫與不炊要、如處理錢以及今現(xiàn)場(chǎng)代的改吊善6撇個(gè)步幅驟。領(lǐng)對(duì)于云6S辟管理驢來(lái)說(shuō)票，整刷理的鼠流程麥中最遲為重澡要的濃步驟替就是決制定告“酷要不夕要扶”損、沒(méi)“蟲留不構(gòu)留貸”焰的判慢斷基州準(zhǔn)。笑如果賄判斷候基準(zhǔn)碎沒(méi)有喇可操曬作性陜，那恒么整閱理就差無(wú)從悠下手歇。鄙圖榨3-闖1麻整悅理的段流程揪整理銹的要少點(diǎn)夕整理錦的實(shí)冊(cè)施要盡點(diǎn)就玩是對(duì)檔生產(chǎn)燥現(xiàn)場(chǎng)初中擺仇放和隱停置突的物澇品進(jìn)蛙行分挑類，什然后辰按照伙判斷襯基準(zhǔn)電區(qū)分柏出物鹽品的枕使用藍(lán)等級(jí)歪?？芍T見(jiàn)，濕整理士的關(guān)流鍵在昆于制躺定合投理的殃判斷播基準(zhǔn)晝。在眨整理體中有死三個(gè)喪非常棟重要塊的基僅準(zhǔn)：恐第一暗、“屈要與講不要千”的檢基準(zhǔn)危；第嫂二、濟(jì)“場(chǎng)尿所”魂的基悠準(zhǔn)；沫第三自、廢哪棄處此理的求原則洽。傘1.設(shè)“衣要與析不要腦”別的判相斷基秩準(zhǔn)怪“要爺與不撥要”傷的判想斷基避準(zhǔn)應(yīng)朗當(dāng)非收常的叉明確迎。例撓如，淺辦公沉桌的劍玻璃訪板下策面不驅(qū)允許漆放置卵私人隙照片尺。表蠻3-惑1中羨列出于了實(shí)踩施6披S管鏡理后凱辦公點(diǎn)桌上疫允許衫及不諸允許以擺放裳的物威品，蜘通過(guò)社目視惕管理犬，進(jìn)搶行有濾效的壯標(biāo)識(shí)升，就塵能找格出差小距，洋這樣珠才能猜有利碼于改楚正。驢表橋3-氏1戒辦栗公桌敗上允盟許及雨不允寇許放總置的動(dòng)物品要（允許放置）不要（不允許放置）1．號(hào)碼本1個(gè)2．臺(tái)歷1個(gè)3．三層文件架1個(gè)4．機(jī)5．筆筒1個(gè)1．照片（如玻璃板下）2．圖片（如玻璃板下）3．文件夾（工作時(shí)間除外）4．工作服5．工作帽筑2.密“委場(chǎng)所遍”輪的基崗準(zhǔn)勾所謂塞場(chǎng)所歉的基席準(zhǔn)，程指的混是到題底在概什么凍地方階要與屈不要犯的判揉斷。鄰可以輪根據(jù)霸物品粱的使扮用次旨數(shù)、欠使用勞頻率災(zāi)來(lái)判味定物誼品應(yīng)夫該放朽在什御么地步方才診合適唉，如某表駝3-較2所帝示。擔(dān)明確漂場(chǎng)所澤的標(biāo)筍準(zhǔn)，泉不應(yīng)慨當(dāng)按叢照個(gè)廁人的紡經(jīng)驗(yàn)舟來(lái)判薦斷，園否則邀無(wú)法何體現(xiàn)揪出6寶S管坐理的永科學(xué)穗性。潔表幼3-宰2宴明姥確場(chǎng)搶所的杜基準(zhǔn)使用次數(shù)放置場(chǎng)所一年不用一次的物品廢棄或特別處理平均2個(gè)月到1年使用1次的物品集中場(chǎng)所（如工具室、倉(cāng)庫(kù)）平均1—2個(gè)月使用1次的物品置于工作場(chǎng)所1周使用1次的物品置于使用地點(diǎn)附近1周內(nèi)多次使用的物品置于工作區(qū)隨手可得的地方邊3.習(xí)“程廢棄蔥處理護(hù)”緞的原封則圍工作掠失誤杯、市泥場(chǎng)變冠化等停因素炭，是土企業(yè)青或個(gè)閣人無(wú)蜻法控逆制的且。因墻此，懼不要估物是脹永遠(yuǎn)畜存在暗的。穩(wěn)對(duì)于尊不要集物的錫處理來(lái)方法盈，通倘常要曾按照嚷兩個(gè)旱原則草來(lái)執(zhí)癢行：肺第一抹、區(qū)東分申弟請(qǐng)部織門與披判定嗚部門個(gè)；第貸二，深由一勿個(gè)統(tǒng)配一的怖部門甜來(lái)處間理不袖要物反。神例如齊，質(zhì)冬檢科案負(fù)責(zé)棵不用竊物料翼的檔挪案管喂理和比判定救；設(shè)皺備科品負(fù)責(zé)廳不用緊設(shè)備毛、工變具、皆儀表埋、計(jì)盡量器塞具的團(tuán)檔案滅管理司和判怨定；還工廠灰辦公扶室負(fù)厚責(zé)不雁用物耀品的憑審核排、判古定、樓申報(bào)購(gòu)；采臭運(yùn)部艇、銷搶售部搜負(fù)責(zé)澆不要啞物的領(lǐng)處置分；財(cái)找務(wù)部矛負(fù)責(zé)葬不要呼物處今置資溉金的澆管理帖。喚“整恰理”塊強(qiáng)調(diào)游使用版價(jià)值添，而釣不是督原購(gòu)才買價(jià)役值辨在卡6S白管理密活動(dòng)央的整腦理過(guò)借程中典，需禍要強(qiáng)券調(diào)的設(shè)重要霉意識(shí)預(yù)之一累就是潑：我彎們看豆重的少是物奔品的浴使用蜂價(jià)值坊，而辦不是轎原來(lái)匹的購(gòu)蜜買價(jià)幅值。維物品讀的原浙購(gòu)買立價(jià)格輛再高農(nóng)，如疾果企曉業(yè)在糧相當(dāng)及長(zhǎng)的編時(shí)間胡沒(méi)有套使用孝該物尸品的螺需要德，那絹么這氏件物栗品的憤使用越價(jià)值桐就不妹高，懼應(yīng)該奸處理板的就載要及莫時(shí)處薄理掉半。為很多宇企業(yè)差認(rèn)為弊有些莫物品淋幾年雄以后想可能墓還會(huì)敵用到罩，舍撤不得贏處理殿掉，額結(jié)果付導(dǎo)致原無(wú)用斃品過(guò)邁多的請(qǐng)堆積采，既文不利抖于現(xiàn)贏場(chǎng)的貸規(guī)范永、整辣潔和友高效娘率，淚又需柴要付欄出不膚菲的疏存儲(chǔ)狹費(fèi)用播，最呈為重繳要的追是妨系礙了攤管理肌人員嚇科學(xué)努管理糧意識(shí)盛的樹胞立。否因此稼，現(xiàn)腥場(chǎng)管咳理者段一定秩要認(rèn)詳識(shí)到吵，規(guī)耗范的灰現(xiàn)場(chǎng)堪管理謹(jǐn)帶來(lái)由的效叉益遠(yuǎn)兼遠(yuǎn)大日于物丈品的酷殘值聯(lián)處理烘可能順造成早的損裹失。貝【案券例】湯甘肅筍某水炎泥生項(xiàng)產(chǎn)企盡業(yè)的病董事星長(zhǎng)、糧總經(jīng)苗理、廊工會(huì)竭主席驗(yàn)以及閑車間款主任日一行偷五人貸專程煎到北共京學(xué)足習(xí)6州S現(xiàn)濃場(chǎng)管嶄理的鎮(zhèn)課程初。回賠到企步業(yè)后拌，他擋們推圾行了伍8個(gè)饑月的既6S虧管理飾，效店果顯揚(yáng)著，犧一舉省成為訊甘肅糕省建右材行都業(yè)現(xiàn)客場(chǎng)管怨理的殊標(biāo)桿智企業(yè)像。當(dāng)姐時(shí)，旋建材洽行業(yè)委協(xié)會(huì)祖在這蘆家企轟業(yè)舉荷行了及一次炮現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)管理襪創(chuàng)新深大會(huì)柄，這潮家企辟業(yè)給況與會(huì)揮代表猶發(fā)了他一份涂企業(yè)研推行查6S比管理希的成屑果報(bào)趴告。洞其中母，很銜明確卸的一態(tài)條就覽是：蹈八個(gè)植月來(lái)潑共處匹理了珍55誦萬(wàn)元舒積壓叢物品兇。一攤般人檔的看競(jìng)法是族，5棒5萬(wàn)相元物圓品報(bào)萄廢了返，應(yīng)工該是演一筆庫(kù)巨大照的損撫失。帆但這泰家企鍋業(yè)卻叢不這勻么認(rèn)撓為，爹他們雷感到加從中菊得到炕了很總大好聚處：都沒(méi)處緊理這語(yǔ)些物薦品前技要找侍到及炸取出弱某個(gè)鉆物品桌需要平花費(fèi)塔一兩首個(gè)小餐時(shí)，混處理夏這批蚊積壓手物品愚之后將，整梯個(gè)車霜間、翁倉(cāng)庫(kù)糕都用魔區(qū)劃止線劃耍分，換通過(guò)爛標(biāo)識(shí)軍、定來(lái)點(diǎn)擺稅放等說(shuō)手段鞠，找蓮到及玻取出攤一個(gè)啊物品邀只需網(wǎng)要十忽分鐘嫌左右?jiàn)Z。因設(shè)此，確這家斥企業(yè)央注重辟的是買物品凈的使陳用價(jià)敲值而壩不是北原購(gòu)漠買價(jià)先值。捧【自態(tài)檢】烘請(qǐng)您閃閱讀補(bǔ)材料波后回?cái)_答問(wèn)指題：確海南庫(kù)某企短業(yè)建爹設(shè)了繞好幾亂個(gè)廠籍房，拌但沒(méi)倍過(guò)多流久，斷公司川領(lǐng)導(dǎo)啟發(fā)現(xiàn)滾，空舍間仍徑然不畝夠用糾。于豪是，弦公司叫開始掀在廠域房之頑間搭割建天到棚作用為臨嬌時(shí)倉(cāng)搖庫(kù)，鉛希望蚊等有緣空余祝地方悲的時(shí)屈候再后拆掉齡這些悠臨時(shí)爹倉(cāng)庫(kù)鳴。但法是，召公司都領(lǐng)導(dǎo)懶卻發(fā)痕現(xiàn)，鼠堆放午的物湖品依娃然越譯來(lái)越與多！可看完描上面能這個(gè)殘案例糧后，卷您有蛋何感拒想殖?您割認(rèn)為勇這家炮企業(yè)螺的問(wèn)撐題出記在什恒么地貸方？施如果棚您作矩為這城家企狹業(yè)的姓領(lǐng)導(dǎo)燃，學(xué)犬習(xí)完遙6S局管理全的知乏識(shí)后據(jù)，您族打算魔如何趙做？府請(qǐng)簡(jiǎn)今要闡吧述您滲的觀俱點(diǎn)。錢見(jiàn)參偽考答爸案3漂-1錫旺整頓都（一稿）衛(wèi)整頓君的含猛義薄整頓恢是把牽需要廁的事胸、物縫加以垮定量五和定率位。廣通過(guò)覺(jué)上一杠步整秀理后套，對(duì)染生產(chǎn)恐現(xiàn)場(chǎng)腰需要昂留下炒的物險(xiǎn)品進(jìn)絨行科封學(xué)合梁理的妖布置給和擺蹲放，漠以便泡最快滑速地滿取得煌所要撓之物誓，在泡最簡(jiǎn)鳥捷、師有效扶的規(guī)托章、役制度秋、流揀程下江完成風(fēng)工作裝。短生產(chǎn)伐現(xiàn)場(chǎng)籌物品滔的合域理擺肉放使逃得工錢作場(chǎng)留所一杜目了疊然，儀整齊堪的工愛(ài)作環(huán)敵境有且利于嶄提高竟工作章效率藥，提向高產(chǎn)耳品質(zhì)略量，役保障察生產(chǎn)木安全盼。敗整頓燥的三懂要素丙所謂江整頓狼的三刮要素醫(yī)，指妄的是欠場(chǎng)所箏、方脂法和還標(biāo)識(shí)覺(jué)。判嚇斷整雹頓三鑒要素疫是否侍合理面的依導(dǎo)據(jù)在抹于是退否能所夠形什成物奔品容抽易放?；卦氐暮顟B(tài)奶，如假圖堡3-陷2。凈當(dāng)尋亞找某腐一件善物品科時(shí)，疤能夠死通過(guò)和定位帶、標(biāo)妄識(shí)迅他速找歪到，前并且嘆很方殘便將遠(yuǎn)物品割歸位折。寧圖部3-旨2初整泳頓良互好的橡表現(xiàn)狀1．巾場(chǎng)所鞠物品蓬的放除置場(chǎng)風(fēng)所原催則上召要擾10咳0%檢設(shè)定幻，物倉(cāng)品的房保管匯要做進(jìn)到計(jì)“攪定點(diǎn)早、定原容、概定量怪”象。場(chǎng)宋所的濫區(qū)分嫌，通亭常是始通過(guò)潮不同乓顏色掘的油句漆和夢(mèng)膠帶濤來(lái)加書以明辟確：忙黃色奏往往勤代表澡通道示，白蝶色代蹄表半吸成品陵，綠各色代百表合留格品崇，紅建色代闖表不塔合格干品。局6S循管理謎強(qiáng)調(diào)車盡量梢細(xì)化步，對(duì)個(gè)物品胞的放供置場(chǎng)鞭所要妖求有什明確具的區(qū)殃分方宣法。攜如圖撕3-纖3，閘使用狼膠帶哨和隔羞板將喉物料辨架劃彼分為只若干慌區(qū)域嘗，這乎樣使結(jié)得每詢種零命件的條放置芽都有對(duì)明確閑的區(qū)荒域，木從而歸避免塞零件桂之間國(guó)的混仍亂堆竟放。宗圖鄉(xiāng)3-涉3刊物環(huán)料架雁的劃舒分背2．?dāng)_方法藏整頓享的第債二個(gè)繩要素廈是方癢法。房最佳禮方法顛必須方符合醋容易葵拿取協(xié)的原旦則。透例如霉，圖經(jīng)3-面4給衰出了否兩種怒將錘蕉子掛酒在墻且上的伍方法蔬：顯循然第章一種巴方法謊要好蹄得多尺；第尾二種結(jié)方法毀要使釘釘子揚(yáng)對(duì)準(zhǔn)灣小孔窮后才至能掛叨上，褲取的辜時(shí)候廁并不燃方便塊。因軟此，服現(xiàn)場(chǎng)慮管理研人員格應(yīng)在忙物品姐的放東置方極法上睛多下燒功夫剪，用桌最好葉的放盟置方盾法保橫證物窯品的郊拿取辣既快萬(wàn)又方品便。蒙圖炊3-糞4批錘委子掛期法比陶較放3．匪標(biāo)識(shí)補(bǔ)整頓籌的第俯三個(gè)晶要素?zé)崾菢?biāo)堅(jiān)識(shí)。貧很多法管理碎人員貫認(rèn)為垮標(biāo)識(shí)諒非常麗簡(jiǎn)單品，但室實(shí)施茶起來(lái)倉(cāng)效果究卻不役佳，秀其根園本原齊因就謎在于指沒(méi)有呢掌握鎮(zhèn)標(biāo)識(shí)蒼的要捕點(diǎn)。懲一般貞說(shuō)來(lái)呢，要風(fēng)使標(biāo)笨識(shí)清館楚明狡了，密就必費(fèi)須注唉意以吧下幾佛點(diǎn)：厘要考錘慮標(biāo)僻識(shí)位私置及磚方向府的合華理性四，公押司應(yīng)櫻統(tǒng)一植（定弊點(diǎn)、漢定量瘡）標(biāo)始識(shí)，鋤并在疲表示肌方法閘上多痛下功須夫，絮如充泛分利道用顏菜色來(lái)濱表示巧等。絨整頓為的三賭定原桶則座整頓棚的三泉定原也則分岡別是歡定點(diǎn)墓、定懼容和協(xié)定量唐。魔1．巡定點(diǎn)懲定點(diǎn)鑒也稱素為定符位，釣是根逢據(jù)物括品的隨使用羽頻率皂和使弱用便帝利性連，決倚定物呈品所劉應(yīng)放提置的電場(chǎng)所遮。一隸般說(shuō)槳來(lái)，少使用倦頻率輩越低拖的物淚品，麻應(yīng)該技放置茫在距說(shuō)離工矮作場(chǎng)輸?shù)卦紧斶h(yuǎn)的泰地方爸。通螺過(guò)對(duì)并物品憐的定島點(diǎn)，籮能夠犧維持今現(xiàn)場(chǎng)復(fù)的整牙齊，拒提高處工作賀效率囑。諷2．覽定容繪定容術(shù)是為各了解疼決用亂什么歐容器粒與顏擺色的吧問(wèn)題渠。在們生產(chǎn)狗現(xiàn)場(chǎng)南中，孟容器球的變衣化往改往能蘆使現(xiàn)自場(chǎng)發(fā)批生較懼大的報(bào)變化啊。通片過(guò)采饑用合趨適的梢容器態(tài)，并倘在容陽(yáng)器上忌加上拉相應(yīng)替的標(biāo)淘識(shí)，與不但拳能使農(nóng)雜亂警的現(xiàn)興場(chǎng)變潑得有威條不注紊，建還有葛助于嗎管理卻人員逼樹立窯科學(xué)付的管滾理意貍識(shí)。訂3．揚(yáng)定量糖定量頭就是份確定播保留識(shí)在工處作場(chǎng)香所或?qū)涓接喗钠鹞锲窇械臄?shù)余量。春按照制市場(chǎng)旗經(jīng)營(yíng)煤的觀碰點(diǎn)，枕在必馬要的休時(shí)候艦提供朗必要測(cè)的數(shù)碎量，威這才貿(mào)是正軟確的罷。因琴此，撒物品柔數(shù)量求的確例定應(yīng)宋該以莫不影顏?lái)懝っ醋鳛椴饲疤崮瑪?shù)郵量越男少越悅好。異通過(guò)負(fù)定量必控制揚(yáng)，能叉夠使丑生產(chǎn)淹有序忘，明紹顯降腰低浪吐費(fèi)。蛇4．軌定點(diǎn)跡定量鑰的重英要工璃具：掉形跡渴管理慮為了奇對(duì)工悟具等挽物品磨進(jìn)行趁管理右，很分多企執(zhí)業(yè)采難用工督具清炊單管傷理表閣來(lái)確鮮認(rèn)時(shí)粒間、哨序號(hào)膜、名涌稱、喇規(guī)格爬、數(shù)爬量等口信息記。但星是，雄使用推工具駕清單眼管理蝕表較攻為繁嗚瑣，遼而且栽無(wú)法腰做到螺一目別了然討。因攜此，找有必牙要引發(fā)入一腔種更候?yàn)榭品覍W(xué)、仗直觀中的管灑理方離法—盯形跡朗管理逃。雁形跡榜管理娘是將偶物品約的形茶狀勾疲勒出如來(lái)，揭將物參品放棒置在窄對(duì)應(yīng)草的圖滿案上程。如模圖昌3-悟6所狐示，舉畫出徑每件略工具淚的輪知廓圖心形以獨(dú)顯示盾工具算擱放怒的位楊置。庸這樣指有助秧于保幼持存秘放有呆序，嫂某件壇工具洋丟失歲便立憂即能柏夠顯不示出蕉來(lái)。六圖壞3-愧6紋形絹跡管幻理的寄應(yīng)用吊【案右例】概20幸04菠年1微2月扣6日繭，一催家媒陡體公側(cè)布了陳《中然國(guó)蛋“晨工作度倦怠壟指數(shù)甜”界調(diào)查愛(ài)結(jié)果酸》：矩普通萄員工構(gòu)出現(xiàn)妨工作烏倦怠汽的比國(guó)例最面高，妖達(dá)到請(qǐng)48櫻%。被實(shí)際籠上，終員工豪對(duì)工擺作產(chǎn)蛾生厭隱倦的悼現(xiàn)象帥在很揀多企憲業(yè)都蘇存在泛。帖個(gè)人愈積極娘性發(fā)芳揮與板否與澆其工父作成猶就感帶有很盲大的烏關(guān)系恒，沒(méi)蕉有成窩就感井很容搭易產(chǎn)搖生職偵業(yè)倦小怠，義這對(duì)出企業(yè)叫的發(fā)石展極咳為不清利。春但是撒，有米一家患企業(yè)朝卻通耕過(guò)推靠行6真S管鳥理，網(wǎng)設(shè)法濫激發(fā)兄出了掉員工舍的改諷善熱論情。態(tài)他們辟在6纏S管除理推反行過(guò)逗程中趴導(dǎo)入禁了管宰理創(chuàng)乖新活倦動(dòng)，詠對(duì)于哥表現(xiàn)滾優(yōu)秀派的工盤人，并給予短合理饒的表首彰與暑獎(jiǎng)勵(lì)烤。在借這種剝氛圍六下，游員工廣們積承極參磚與現(xiàn)鑄場(chǎng)管覆理，絮為解當(dāng)決問(wèn)畫題獻(xiàn)聾計(jì)獻(xiàn)圖策，宮使得粥企業(yè)口的現(xiàn)蕉場(chǎng)情哄況較凝6S昂管理劑推行求前有廣了明衫顯的奶改善恐。乎其中招，較握為典騙型的愿事例用是：扁在6瘡S管亂理推察行之走前，亞車間慶中工閣具的偉擺放打亂七雕八糟鍛，工仰具經(jīng)謊常丟席失。劇車間特里的慧工人免對(duì)同誠(chéng)事互蜘相提宇防，日生怕兆自己命不在淡的時(shí)爆候同革事偷壤自己統(tǒng)的工左具，忌因而犧每個(gè)真人的油工具世箱上喉都加欄了一雅把鎖娛。推纖行6即S管翠理之辦后，舌企業(yè)瀉積極垮展開說(shuō)形跡平管理代，工遙具的疏擺放年固定潔有序桑，一醉目了逗然（尺如下鄭圖）萬(wàn)。一喉旦某斧件工釋具不冬見(jiàn)了場(chǎng)，馬有上就枝能查哨出誰(shuí)忌拿走崖了工騎具。俘這樣輩，工弦人們撤再也晃不用貞擔(dān)心躬工具劫丟失森了，寇自然景也就曾不再儲(chǔ)需要容加鎖階了。萍【本除講小艙結(jié)】仿在企當(dāng)業(yè)的錯(cuò)工作垃現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)中，摩經(jīng)常茂會(huì)發(fā)確生工鞋作人帶員儀錄容不除整、蠶機(jī)器通設(shè)備澡的擺懷放和祝保養(yǎng)司不當(dāng)獅、物左料和速生產(chǎn)傷工具掀隨意賢擺放倍等不酸良現(xiàn)趨象。類這些求不良通現(xiàn)象腿在資另金、掃場(chǎng)所白、人乖員、盒士氣狐、形因象、卷效率仁、品鐮質(zhì)、塑成本覽等多觀方面及給企挨業(yè)造閑成了傘嚴(yán)重肅的浪貸費(fèi)。善6S旅管理餅的目摔的就挎是關(guān)灑注這碌些容免易出眨問(wèn)題淚的細(xì)口節(jié)，勢(shì)培養(yǎng)掏良好誕的工浩作習(xí)駐慣，再而整編理和強(qiáng)整頓炊正是逼6S佩管理密的開五端與藏基礎(chǔ)區(qū)。嶺第炒5講意你6s朱管理慘實(shí)戰(zhàn)駕內(nèi)容雁（二斬）跡【本涌講重踏點(diǎn)】清整頓市—晌6S宏管理炮八大弊要點(diǎn)純（上純）盡整頓擠—彩6S政管理請(qǐng)八大埋要點(diǎn)姜（上菠）舉辦公眨室管識(shí)理八聚大要喝點(diǎn)閑1．來(lái)獨(dú)視籍為共吳所謂辭“獨(dú)壓視為捎共”消，指棋的是割“獨(dú)牲用”四（個(gè)串人使醫(yī)用）聚被視編為“賣共用蜓”，感即個(gè)步人（信擔(dān)當(dāng)氏者）淘使用瞇的資餅料也辜要納辮入管煮理。泥在推若行瞞6S恭管理旗的過(guò)宿程中懇，有脹些員壇工認(rèn)膝為有月些資現(xiàn)料只正有自定己一總個(gè)人軌使用營(yíng)，所捆以沒(méi)好必要?jiǎng)P整理棕。實(shí)摩際上兄請(qǐng)假脈、出源差等鏡特殊拆事件詳都可潤(rùn)能發(fā)龍生工進(jìn)作移膏交的揮情況病。因世此，縱共用膨部分燈的資寬料應(yīng)革當(dāng)整暈理到襲科室傲資料姑架，駁個(gè)人款部分赤的資臘料既臨可以券整理敬到科船室資甜料架玻，也瀉可以螞整理資到個(gè)豪人資琴料架斃，但歡必須猶公開嘆并按太照要飽求進(jìn)典行標(biāo)叮識(shí)。悼2．含公私想?yún)^(qū)分功公私日區(qū)分工是指謹(jǐn)對(duì)公途司資壁料與產(chǎn)私人模資料吊進(jìn)行棕嚴(yán)格閥區(qū)分庭。在策公司景規(guī)章巡允許挎的前材提下農(nóng)，員未工們表可以晶復(fù)印泉一些候資料席，或掩者從漁外部族取得忌一些拼資料侵進(jìn)行尤參考善。但獻(xiàn)是，濫必須證注明速是“圍私人襖參考如資料敲”。靈否則胃，一窗旦別猶人代煎替工塘作時(shí)婦，由隨于不誦了解發(fā)情況失，很登可能律將復(fù)駝?dòng)〉恼Ｅf版呢本文射件當(dāng)困作新巷版本然使用暮。因螞此，飾公私辮區(qū)分引是為詢了明僑確文義件資怒料性謀質(zhì)，姻防止拐問(wèn)題片的發(fā)捕生。娘3．捏柜架捉管理露在柜脖架管做理中建要求切所有袖的柜槳子、虹架子勵(lì)均加相上標(biāo)辟識(shí)，巧明確途責(zé)任凈部門杯、責(zé)徹任人圾、柜列架上克資料換的類稈別等芳信息骨。這捎樣，涉現(xiàn)場(chǎng)陣人員破不需倘要打?qū)﹂_柜陰門，束就能鋤清楚百地知位道里礦面放固置的葛是什黎么。裁如果料資料例擺放周的效漸果不志佳，駝很快校就能戀找到散責(zé)任式人。謀此外考，柜剃架管味理還助有利妖于節(jié)礦省出叨多余段的文命件柜鋪和資紐料架山或者碰是擴(kuò)激大存描放空畫間，酒確保作管理爭(zhēng)人員胡對(duì)柜鄉(xiāng)架使圍用情課況了格如指奧掌。誦4．永資料仍歸位日為了屈使辦需公室負(fù)內(nèi)的計(jì)資料烤更易兼管理塔和查通找，同應(yīng)該衣實(shí)行勵(lì)資料尺歸位塘。資竭料歸揮位可館以分忙為分籌類、準(zhǔn)標(biāo)識(shí)賞和定廊位三若個(gè)部菠分。沃首先邀，要川根據(jù)虛文件刪資料伸的屬餅性進(jìn)三行不僵同類亮別的烤劃分幣；其泄次，憶在文匙件夾紀(jì)和放株置位郊置上聽分別慌貼上柏相應(yīng)得的標(biāo)售簽，爪避免在不同宇文件找?jiàn)A的渡放置爹出現(xiàn)婦錯(cuò)位遍；最捷后，殘要采幸取一芳些合婚理的搏方法杠方便偽對(duì)文舞件夾擦的定病位，稻保持葛文件滔夾的扒整齊座。此慧外，元還應(yīng)狠加強(qiáng)溉對(duì)資衰料擺宜放的喇監(jiān)督鄉(xiāng)和管將理，竟杜絕楚個(gè)別遮人員毒由于燈懶散俗而隨病便亂蠅放文補(bǔ)件。依如圖沿4-稈1所飄示，銹將所獄有資賴料分助為沖表壓機(jī)箭、注騙塑機(jī)舉和發(fā)披電機(jī)襲技術(shù)份等類件別，疲并在寶各自帽的文環(huán)件夾艇上加盾貼對(duì)濁應(yīng)的葛標(biāo)識(shí)碰，標(biāo)兵識(shí)應(yīng)刻盡量背采用盛數(shù)字辟等易裁懂的召符號(hào)顆。文鳴件夾斗上加食上一株條橫物線，街以便悉于文欄件夾雅在資訓(xùn)料架蝴上的拘定位將。這拐樣，播就能唉營(yíng)造餅出一盆目了斑然的貫現(xiàn)場(chǎng)添，使岡工作練品質(zhì)蔑得以震提升拖、效爹率得醫(yī)到提垃高。奪圖答4-晃1覆文者件夾艇的歸陪位嗽第蟲6講額啊6s陜管理襖實(shí)戰(zhàn)煩內(nèi)容幻（三說(shuō)）刷【本夠講重炎點(diǎn)】棟整頓辱—剩6S伴管理金八大瓦要點(diǎn)果（下奇）泊清掃慕巷安全催喚清潔態(tài)整頓毛—刷6S罵管理秒八大同要點(diǎn)亞（下圾）佛5．肉桌面支狀態(tài)抹為保委持辦呈公室娘桌面仇的整珠潔有巖序，烘可將名桌面在上的嫌資料鳥分為蕉待處鄙理、傍處理混中和碌已處洞理三隸類。嗎如圖撲4-帶2中束的照楊片所全示，乓首先涉通過(guò)選顏色秋區(qū)分螺出文犬件的時(shí)類別屆，并六在每敘件資它料上辦加貼研標(biāo)識(shí)菌，使乏人一譯看就辭知道羊資料遣內(nèi)容卵、責(zé)囑任人看等信提息，歡從而擔(dān)改變舊過(guò)去萌桌面糖雜亂城的情消況。釋如果趴辦公張室的列桌面癢狀態(tài)租能夠?qū)掃_(dá)到濁圖中易的水凡平，充就能丑使辦垮公人涼員的井效率刊提高趣，不志容易炊出錯(cuò)翅，并偶且還條能帶圈來(lái)視洲覺(jué)上阻的享腹受。望6．也抽屜眠狀態(tài)管如果叮公司矮允許賽員工批存放道私人趙物品看，那碗么抽雞屜中值的公屠司物禮品與愿私人葛物品輸應(yīng)該掀分開西放置輕。通存?？少噷⑺奖娜擞眠m品放孕在辦嘆公桌權(quán)最底屢層的等抽屜韻中，枝其他勢(shì)抽屜半只允逢許放沃置工青作用殊品，伏并且艦應(yīng)采嗎用科堡學(xué)方減法將剖物品長(zhǎng)固定輩，保范證取對(duì)物的崖方便猾與高仙效率容。謝如圖鏟4-懲43川，為閘了防臉止物送品在賽抽屜信來(lái)回蘭拉動(dòng)序的過(guò)掛程中劈發(fā)生革移位棒，可打以引沸入形杜跡管曲理的模方法之，在委抽屜爐中墊鴉上一已塊帶賤有各跨種工交具形享狀的箏膠皮沒(méi)，將寨剪刀也、修非正液緊、計(jì)葬算器乏等常即用的折辦公友用品惡放到凝膠皮狀上的趨凹槽炊處，菠保證倆物品授不移史動(dòng)。三7．異張貼咽管理詳每家勝企業(yè)幼可以挪根據(jù)添各自輪不同族的情撒況規(guī)組定張彼貼管展理的沈細(xì)節(jié)誼。如穩(wěn)果財(cái)家力允吹許，舊企業(yè)蔬可以注購(gòu)買臥白板借專門主用于梢各類第文件愧的張寺貼；學(xué)如果謠企業(yè)蓄認(rèn)為默沒(méi)有顧必要蓋花錢奇購(gòu)買績(jī)，也墨可以唐直接跟貼在測(cè)墻上嚇。但準(zhǔn)是，蟲一定偷要明洗確允迷許張菜貼的益區(qū)域巾，標(biāo)叼明相吸關(guān)責(zé)海任人故。否青則，汗墻上害將會(huì)恭很快彼變得嗎雜亂爆無(wú)章澡，不像但影鞠響視矮覺(jué)感襪受，艘而且辟容易羅造成精重要絹文件及的丟短失，譽(yù)影響澆辦事徹效率較。武8．傍管理挽6S忍管理葛強(qiáng)調(diào)徒每一爺個(gè)細(xì)搞節(jié)，熟要求身每件敬事情附都按寇照規(guī)瓶章做佩到位視，亂勉貼亂啊放本階身就蛾是違瘦反6逃S管欣理要體求的象。如脹圖4逆-5怎4所鐮示，說(shuō)公告考板應(yīng)膏當(dāng)分裕區(qū)管蠢理，誘如分桶成螞“椅6S亂專欄國(guó)”相、眠“蘆公告僵欄五”踐、堵“江學(xué)習(xí)黨園地昏”迫等，正在每討個(gè)分慕區(qū)的冠正上走方寫扔上標(biāo)戶題，代并且止要有辯責(zé)任爹人。標(biāo)責(zé)任盡人有花義務(wù)鋪監(jiān)督半其他織員工焰是否蹄張貼短整齊舅，有誼義務(wù)陳維持敞版面蝦的干停凈整掙齊。襖清被佳掃縮清掃負(fù)的含左義共清掃牽是將夏工作講場(chǎng)所助內(nèi)看驗(yàn)得見(jiàn)夕和看更不見(jiàn)柱的地瞧方打坐掃干開凈，捧當(dāng)設(shè)悅備出扎現(xiàn)異銷常時(shí)服馬上慨及時(shí)口進(jìn)行捷修理肅，使鉛之恢譽(yù)復(fù)正拖常運(yùn)灰轉(zhuǎn)狀真態(tài)。蒜清掃先過(guò)程津是根噸據(jù)整濱理、拍整頓允的結(jié)條果，澇將不伍需要耽的部扇分清銜除出格去，趁或者古標(biāo)示災(zāi)出來(lái)悄放在訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)劑之中羨。規(guī)現(xiàn)場(chǎng)心在生青產(chǎn)過(guò)纏程中嫁會(huì)產(chǎn)遣生灰材塵、狡油污緞、鐵耀屑、趴垃圾項(xiàng)等，頁(yè)從而英使現(xiàn)焦場(chǎng)變聚臟。咐臟的務(wù)設(shè)備籮會(huì)使索設(shè)備揉精度杜下降品，故緒障多織發(fā)，埋影響大產(chǎn)品龜質(zhì)量仗，使滅安全踢事故舟防不服勝防響；臟型的現(xiàn)獵場(chǎng)更撒會(huì)影述響人交們的師工作忌情緒廈。因蔑此，火必須升通過(guò)烈清掃覆活動(dòng)百來(lái)清擱除那凍些雜矮物，耽創(chuàng)建叼一個(gè)烤明快掀、舒謊暢的廚工作伯環(huán)境男，以四保證鄉(xiāng)安全派、優(yōu)靈質(zhì)、斑高效風(fēng)率地彎工作瓦?？崆鍜叩淖蛞恻c(diǎn)移清掃亡的注推意點(diǎn)捆包括床責(zé)任任化、誕標(biāo)準(zhǔn)權(quán)化和泉污染池源改短善處臭理：旦1．抄任化滋所謂砌責(zé)任帝化，葉就是允要明洲確責(zé)適任和誼要求留。在濱6S頓管理阻中，姐經(jīng)常哨采用麥如表朋4-挎1所提示的帆6S湖區(qū)域座清掃禍責(zé)任才表來(lái)磚確保鉛責(zé)任桂化。容在責(zé)蒼任表駁中，塌對(duì)清技掃區(qū)蟲域、悶清掃膊部位痛、清容掃周亭期、修責(zé)任向人、屆完成階目標(biāo)床情況移都應(yīng)歡有明表確的腳要求陡，提貴醒現(xiàn)千場(chǎng)操披作人捉員和暮責(zé)任屆人員墊需要差做哪諸些事耳情，氣有些恥什么卻要求靠，明黃確用聰什么轉(zhuǎn)方法穴和工摧具去屯清掃磨。答表蔥4-女1償6匙S區(qū)畝域清份掃責(zé)顧任表

1日2日3日4日5日6日目標(biāo)要求

實(shí)際評(píng)估

情況確認(rèn)

塌2．幼標(biāo)準(zhǔn)遵化潔當(dāng)不退小心逃把一蒜杯鮮楚奶灑鈴在桌乘子上誘時(shí)，錢有人短會(huì)先紫用干化毛巾型擦后犬再用頸濕毛松巾擦蘋，而鄭有人械會(huì)先曬用濕仆毛巾宵擦后境用干配毛巾擠擦。基對(duì)于爪如此質(zhì)簡(jiǎn)單修的一享個(gè)問(wèn)臉題，闖竟然斥有兩造種完乞全不狗同的夫答案朗。而伴現(xiàn)場(chǎng)亞管理歷遇到陶的問(wèn)虛題則斷要復(fù)江雜得欄多，廈如果姑不能稈夠?qū)嵧，F(xiàn)標(biāo)未準(zhǔn)化睡，同懇樣的幣錯(cuò)誤酷可能惱不同賽的人煉會(huì)重帝復(fù)犯場(chǎng)。因鹿此，效清掃抗一定紗要標(biāo)晝準(zhǔn)化磨，共泉同采卻用不藥容易過(guò)造成引安全府隱患刪的、販效率站高的鎮(zhèn)方法婦。殼3．誼污染吐發(fā)生鑰源改蕉處理雞善傭推行刊6S裝管理伸一定橋不能貝讓員抖工們滴覺(jué)得異只是無(wú)不停渣地擦板洗設(shè)榆備、捎搞衛(wèi)展生，賊每天花都在朝付出漠。需撇要清耐掃的餃根本孟原因免是存增在污卻染源猶。如錦果不劫對(duì)污冊(cè)染發(fā)滿生源匠進(jìn)行晝改善歌處理循，僅姜僅是三不斷爭(zhēng)的掃妄地，暮那員班工一辨定會(huì)那對(duì)6區(qū)S管喪理產(chǎn)旅生抵超觸情皮緒。宴因此禿，必巡須引燒導(dǎo)員麻工對(duì)臣在污嶺染源田發(fā)生逗方面裝做出奏一些搭有效橫的處廈理改酷善措兔施，勻很多旬污染糖源只貍需要掏采取范一些禁簡(jiǎn)單終的措?yún)⑹┖头贻^少片的投闊入，慮就能門予以處有效乳杜絕覆。惕清掃緊的主蓮要對(duì)擠象刷清掃獎(jiǎng)主要詢是為堪了指資將工拍作場(chǎng)獵所徹觸底清撿掃，幼杜絕匹污染遲源，蘋及時(shí)習(xí)維修財(cái)異常呢的設(shè)指?jìng)?，職以最涼快的麗速度家使其泛恢?fù)溜到正照常的改工作扯狀態(tài)火。通聽過(guò)整搏理和京整頓增兩個(gè)鄭步驟已，將浮物品餅區(qū)分理開來(lái)恩，把功沒(méi)有梅使用憲價(jià)值窗的物葡品清車除掉議。暗一般訴說(shuō)來(lái)圖，清備掃的丸對(duì)象運(yùn)主要駛集中紙?jiān)谝匝蛳聨撞鎮(zhèn)€方頑面：便1．降清掃盯從地臭面到巾墻板滔到天罷花板絲的所清有物麥品戀需要該清掃揚(yáng)的地握方不湖僅僅撇是人竹們能下看到膝的地途方，旱在機(jī)則器背廣后通迫常看查不到抓的地乎方也榆需要貧進(jìn)行標(biāo)認(rèn)真洋徹底捉的清減掃，疫從而稿使整傍個(gè)工糞作場(chǎng)侍所保笨持整拘潔。助2．僚徹底仗修理劉機(jī)器劣工具拳各類摔機(jī)器騙和工歉作具初在使?fàn)钣眠^(guò)飾程中滴難免紡會(huì)受京到不池同程藏度的酸損傷攻。因嶄此，典在清雹掃的州過(guò)程仗這一氧環(huán)節(jié)胸中還挺包括朋徹底扎修理嗓有缺番陷的話機(jī)器緒和工敞具，害盡可適能地吵降低秩減少咽突發(fā)稅的故阿障。惜3．灘發(fā)現(xiàn)放臟污數(shù)問(wèn)題浸發(fā)現(xiàn)型臟污比問(wèn)題道也是咽為了皆更好污地完灘成清幫掃工污作。扶機(jī)器麻設(shè)備遇上經(jīng)顯常會(huì)名是污翠跡斑迷斑，師因此牧需要鼓工作頃人員犯定時(shí)勸清洗頌、上給油，頓、擰套緊螺愁絲，尺這樣塞在一丘定程洗度上大可以邀穩(wěn)定旋機(jī)器慚設(shè)備霉的品禾質(zhì)，鹿減少助工業(yè)雜傷害顏。興4．墓杜絕辣污染林源震污染胞源是磁造成亡清掃撓無(wú)法徒徹底斃的主貓要原發(fā)因。掃粉塵票、刺舌激性皆氣體粱、噪抵音、龜管道產(chǎn)泄漏皂等污逝染都凡存在絡(luò)是污殊染源照頭。拔，只俱有解澇決了窗污染搜源，枝才能丹夠徹拍底解膛決污蜂染問(wèn)狐題。戒安末奪全凈安全液的含網(wǎng)義浙所謂雅安全偶，就這是通段過(guò)制龍度和謝具體足措施卻來(lái)提豎升安絹全管都理水共平，伴防止掌災(zāi)害剩的發(fā)影生。察安全畫管理拒的目課的是融為了秀加強(qiáng)墓員工月的安續(xù)全觀逝念，咸使其芬具有灑良好普的安齡全工堆作意柔識(shí)，愁更加睬注重紹安全出細(xì)節(jié)釣管理趟。這孤樣不離但能制夠降廢低事賊故發(fā)扶生率扮，而爭(zhēng)且能唉提升精員工陣的工坐作品斜質(zhì)。蠟安全汪僅僅濟(jì)靠口案號(hào)和先理念備是遠(yuǎn)楚遠(yuǎn)不王夠的岔，它舅必須套有具碌體措悶施來(lái)棉保證奇實(shí)施封。躍構(gòu)筑讀安全毒企業(yè)摸的六連個(gè)方脫面淡1．價(jià)徹底柄推行鴨3S光管理姓現(xiàn)場(chǎng)親管理賴中有裳一句式管理步名言切：安左全自通始至錢終取飼決于許整理務(wù)、整類頓和脖清掃固（業(yè)3S悅）。西如果訴工作匹現(xiàn)場(chǎng)圈油污印遍地掃，到術(shù)處、皆都零臟亂不卵堪，曾不但抬影響疑現(xiàn)場(chǎng)治員工誼的工宰作情遞緒，蘭最重完要的待是會(huì)鐘造成顛重大漏的安者全隱牽患。邁因此超，推近行6信S管值理一糕定要妨重視咐安全訪工作議的重組要性倍，認(rèn)歸真做徒好整喬理、孟整頓賄、清找掃這顛三項(xiàng)變要求此。住2．檢安全緒隱患蝴識(shí)別鄰安全嘩隱患便識(shí)別株是一味種安乏全預(yù)彼測(cè)。組首先法把工讓作現(xiàn)投場(chǎng)所覽要做覽的工乳作的父每一推步全柴部列耍出來(lái)移，然迫后分滴析每難一步冶工作店是否阻可能曲造成遮安全復(fù)隱患完。例放如，昏在檢朝修安顆全中絕，應(yīng)悼該詳躁細(xì)分撲析針恨對(duì)高鄉(xiāng)空作愁業(yè)是分用安底全繩奏還是濟(jì)吊籃丙或者悶其他都一些但輔助嶼措施軟，分昏別列盯出使嬸用各浩種工勢(shì)具或叉措施蟻可能統(tǒng)產(chǎn)生圾的情僑況問(wèn)敲題，降針對(duì)痛可能窩產(chǎn)生部的問(wèn)牢題采窯取一反系列旁預(yù)防那措施切來(lái)防瞧止問(wèn)晚題的冒發(fā)生巨。姓3．幸標(biāo)識(shí)涂（警丑告、臂指示魂、禁磨止、館提示續(xù)）簡(jiǎn)在安壟全管駕理中子，能黎夠用勻標(biāo)識(shí)紗處理驕好的蛋事情板就盡賽量用紹標(biāo)識(shí)元來(lái)處這理。些這是蕩因?yàn)楦饦?biāo)志體既簡(jiǎn)癥單又城低成恢本低防，例嚼如醒栽目位視置處應(yīng)的“冤嚴(yán)禁灘水火爛”、加“小涼心來(lái)蛛車”跟等標(biāo)唯識(shí)能醒夠清料楚地搏提醒客現(xiàn)場(chǎng)怎的工化作人尺員注狐意避艙免危賊險(xiǎn)情秩況的鹿發(fā)生拳。如莊果現(xiàn)沾場(chǎng)沒(méi)蛛有相滿應(yīng)的售警告暫、指簽示、圣禁止幕、提翻示等忘標(biāo)識(shí)繞，一繭些不他了解釣現(xiàn)場(chǎng)橡的人受員可翠能因姻為忙爺中出諒錯(cuò)而查導(dǎo)致隱發(fā)生針安全難事故磨。胞4．待定期肝制定棕消除且隱患燥的改乞善計(jì)淺劃攪在安六全管敢理中關(guān)，偶,警加告、蹤提示群和禁暮止等分標(biāo)識(shí)腰并不碧能解遲決所練有的握安全協(xié)隱患泰，企袋業(yè)管設(shè)理層烏還必尤須定嗚期制脫定出益消除萄隱患躍的改苗善計(jì)脫劃。糧因此矛，優(yōu)燙秀的煮企業(yè)絮十分闖強(qiáng)調(diào)覆安全交問(wèn)題兼，每織年都有會(huì)根紐據(jù)隱浙患改劃善計(jì)卷劃撥坦出相倚應(yīng)的顧經(jīng)費(fèi)懂，專果門用附以解幕決安括全隱控患問(wèn)萍題，評(píng)如加育強(qiáng)防堪護(hù)措村施，炕防止債物品摸搬運(yùn)降中撞鈴壞現(xiàn)介場(chǎng)的抹儀表釣等。幸5．匹建立弊安全挖巡視赤制度模在很葉多優(yōu)變秀企猶業(yè)中鑄都建鎖立了融安全地巡視誕制度長(zhǎng)，即胞設(shè)立茅帶著擾SP烤（S連af規(guī)et阻y翻P易ro最fe綠ss枯io磁na山l）長(zhǎng)袖章油的安陽(yáng)全巡全視員否。這職些安狂全巡唉視員筐都經(jīng)胃過(guò)專娘門的腰培訓(xùn)勝，能辮夠敏搶銳地插發(fā)現(xiàn)燥現(xiàn)場(chǎng)戲的安特全問(wèn)錫題，漫以實(shí)錦現(xiàn)給“淺無(wú)不哀安全碰的設(shè)學(xué)備、扛無(wú)不眠安全司的操剛作、夏無(wú)不燕安全濱的場(chǎng)傭所無(wú)”熱的目躺標(biāo)。秘安全考巡視攏員通卡過(guò)“費(fèi)CA傅RD竹作戰(zhàn)餅”棟的形笑式來(lái)源給予街安全注指導(dǎo)躲：對(duì)參公司羽財(cái)產(chǎn)速可能蓮造成變?nèi)嗣裨釒?控萬(wàn)元近以上帥損失壺或?qū)ι松沓蟀踩鍢?gòu)成腥重大據(jù)隱患恥的，蟲使用帖紅卡貸；對(duì)仗公司恨財(cái)產(chǎn)割可能秧造成越人民哭幣5狐00尋0～召2萬(wàn)鄰元損材失，印或可虹能對(duì)佛人身太造成濤一般許損害授的，把使用治黃卡盡；對(duì)型公司丟財(cái)產(chǎn)稼可能饅造成褲人民先幣5形00軟0以脆下?lián)p領(lǐng)失的絮，則瓣使用譯綠卡陪。旦6．欠細(xì)化票班組斬管理趴安全到管理粘還需鏟要細(xì)梳化班閣組管浩理。松人命禾關(guān)天賢，班收組是估安全鹽事故戚最可僻能發(fā)云生的茂地方擦，因既此，樣企業(yè)王管理調(diào)人員僵要對(duì)崇員工辟進(jìn)行慈安全前教育奧，公望布一禾些緊茫急事威故的舍處理渣方法買。例局如，談在適戚當(dāng)?shù)脑蹠r(shí)機(jī)俗應(yīng)多廁加強(qiáng)旦演練杰火災(zāi)濤發(fā)生踢時(shí)的伸應(yīng)急寶措施膽的使躬用一鹿旦工危廠發(fā)扣生火爛災(zāi)，厚應(yīng)該桑如怎捧樣何浙選擇泳逃生波線路劉，、元由誰(shuí)嚼負(fù)責(zé)宜救護(hù)限，誰(shuí)大負(fù)責(zé)丟救活跡，以霞及確巡定集索合疏嬸散地盾點(diǎn)等它。去清號(hào)謝潔嚼清潔央的含誰(shuí)義倘清潔寺是在決整理戰(zhàn)、整財(cái)頓、鑼清掃界、安龍全等角管理件工作表之后鏡，認(rèn)癥真維斃護(hù)已央取得栽的成黑果，鎮(zhèn)使其真保持薪完美么和最令佳狀態(tài)態(tài)。防因此捆，清糧潔的床目的視是為襪了堅(jiān)醉持前謹(jǐn)4S方幾個(gè)袋管理件環(huán)節(jié)廳的成足果。表“罵整理待、整冰頓、論清掃秧、安薪全訪”媽一時(shí)下做到后并不鄭難，露但要?jiǎng)?wù)長(zhǎng)期身維持老就不低容易很了，槍若能拳經(jīng)常垂保持順4S蔬的狀隨態(tài)，巴也就談做到探達(dá)到園了清尚潔管度理的辯要求賠了。眨清潔俊并不匠是能種單純剪從字版面上州來(lái)理灣解，星它是把對(duì)前女四項(xiàng)頭管理剖活動(dòng)底的堅(jiān)賽持和破深入捧，從漸而創(chuàng)竟造一獸個(gè)良施好的線工作華環(huán)境婆，使預(yù)員工冠能愉較快地投工作晌。這路對(duì)幫嫂助企土業(yè)提練高生肚產(chǎn)效執(zhí)率、晉改善駝?wù)w縱的績(jī)扮效是戒很有惑幫助冰的。玩清潔襖的注垂意點(diǎn)蓋在產(chǎn)淡品企想業(yè)生災(zāi)產(chǎn)過(guò)想程、妥在和滾日常貞工作產(chǎn)過(guò)程汽中，希永遠(yuǎn)株總會(huì)紡伴隨腐著不司斷有堆沒(méi)用式的物判品產(chǎn)駛生，屆這就陣需要舌不斷蝶對(duì)其悅進(jìn)行租整理闖、整幅頓、坊清掃中等管堪理工卷作。躬需要擦注意幸的是頌，清領(lǐng)潔還唐是對(duì)窗整理膠、整顯頓和嘗清掃爪、安浮全的興制度蝶化，駝通過(guò)紫標(biāo)準(zhǔn)蛇化來(lái)汽保持每前面哄的廟4S紡。搏此外證，清堵潔還計(jì)應(yīng)注潛重定綿期檢匙查和太對(duì)新父人的樹教育波。目快前，淋推行叢6S衡管理學(xué)的企壇業(yè)在喇清潔坦時(shí)常拐采用活的運(yùn)押作方醬法主格要包圣括：國(guó)紅牌鬧作戰(zhàn)之、3夢(mèng)U笑ME踩MO盤、目妻視管仆理以月及查隙檢表俗等，蘇這些君方法循和工鉛具能辟夠有未效推殼動(dòng)6啄S管警理的基順利其開展孝。獎(jiǎng)【自芹檢】級(jí)請(qǐng)您父回答協(xié)相應(yīng)群的問(wèn)載題。估很多欄企業(yè)膊在推漠行承6S頓管理內(nèi)的初殃期興伯致很寶高。流但是尿，推再行了沉幾個(gè)潑月后泳往往似發(fā)現(xiàn)摟，工和人對(duì)葉整天腹做打惜掃工黑作很忍厭煩殘，認(rèn)曬為不謹(jǐn)?shù)鲫?duì)加了朋工作癥負(fù)擔(dān)縱，還被沒(méi)什起么效倆果。紋因此戶，不譯少管瞞理人霧員和叼員工馬便產(chǎn)泉生了鬼“沒(méi)6S供不過(guò)混就是取個(gè)大托掃除蛾”的直想法魄。納您認(rèn)專為這弊種想的法正意確嗎丸？為肚什么釣會(huì)出天現(xiàn)這畜種想催法？雁這些樂(lè)企業(yè)移在推漏行犧6S寄管理哪的過(guò)未程中庫(kù)有哪猛些抓失誤傍？請(qǐng)撕您簡(jiǎn)完要地痰闡述欣您的繞觀點(diǎn)沿。置第覆7講疫響6S矩管理奇實(shí)戰(zhàn)質(zhì)內(nèi)容頑（