人力資源管理專業(yè)管理信息系統(tǒng)教學(xué)大綱上課講義

綱名信統(tǒng)tnm課編碼201學(xué) 分：總學(xué)時68 理論：34 實驗：0 34專財理計技）執(zhí)筆人：徐健審訂人課質(zhì)與：社學(xué)理多科的性緣實性。從管的出，發(fā)助理統(tǒng)力有管系理持的。教本：了信息息要熟解概念系開信際。：章理 3學(xué)時節(jié)量、息概覽息介）內(nèi)發(fā)況、息概念）識息息類）質(zhì)信級量理節(jié)展系息統(tǒng)統(tǒng)念（二）信息系統(tǒng)的概念信統(tǒng)型）信統(tǒng)）信統(tǒng)信統(tǒng)展）處統(tǒng)）信統(tǒng)）支統(tǒng)（四）信息系統(tǒng)的發(fā)展節(jié)理當(dāng)境化濟(jì)化二知經(jīng)濟(jì)系）能持）和能持）能持第四節(jié)戰(zhàn)章論 3時節(jié)念義二、點三、構(gòu)構(gòu)構(gòu)構(gòu)節(jié)境過征組模管范度的性處人節(jié)類節(jié)MRPII和ERP章法 3時節(jié)管理劃戰(zhàn)劃用規(guī)容規(guī)織節(jié)制定管理信息驟一、信息系統(tǒng)開發(fā)階段定具驟節(jié)法一、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（P））BSP用）BSP法工作驟）C矩陣的用二、關(guān)鍵成功因素法（F）節(jié)組、BRP的念二、BRP步驟法節(jié)法開略）而略）而略發(fā)統(tǒng)法構(gòu)法）法）對法）SE方法第四章析 5時節(jié)查容告則節(jié)查結(jié)查功查三、管理業(yè)務(wù)流程調(diào)查（一）管理業(yè)務(wù)流程圖格圖節(jié)查查料、據(jù)程圖（一）數(shù)據(jù)流程圖符號）圖次第四節(jié)典、義據(jù)項數(shù)構(gòu)、義據(jù)流處輯數(shù)儲外體節(jié)具一決策樹二決策表結(jié)語法第六節(jié)析系標(biāo)業(yè)程三、數(shù)據(jù)的匯總和分析數(shù)程統(tǒng)存析七、數(shù)據(jù)查詢要求分析數(shù)輸析確統(tǒng)處式第七節(jié)型計型）發(fā)型）限型二、生產(chǎn)計劃管理模型管型四、財務(wù)成本管理模型統(tǒng)預(yù)型第八節(jié)案業(yè)程數(shù)程邏構(gòu)資布管型章計 5時節(jié)作節(jié)計能計類碼碼碼四、位法法法節(jié)計節(jié)計節(jié)計據(jù)量間性式圍式擇擇構(gòu)計統(tǒng)擇擇節(jié)范節(jié)計類類類式件件件計礎(chǔ)型（二ER法型化計計計計節(jié)計容法告例節(jié)計則二、擇驗類法法計四、計計節(jié)計節(jié)告章施 3時節(jié)施一、計算機(jī)系統(tǒng)的實施網(wǎng)統(tǒng)施第二節(jié)計設(shè)標(biāo)結(jié)設(shè)法）向法（二）結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法節(jié)具套件、據(jù)管理建言可編具計軟程第四節(jié)試程試一代測試）功試、調(diào)、調(diào)特試第五節(jié)系統(tǒng)護(hù)系換系理護(hù)第七章理 4時節(jié)理信開式息理務(wù)信項織劃）織調(diào)訂（三）項目進(jìn)度的控制四用培訓(xùn)系價）性標(biāo)）效標(biāo)）效標(biāo)第二節(jié)護(hù)系運理、統(tǒng)維護(hù)一日維護(hù)二應(yīng)維護(hù)應(yīng)護(hù)文理節(jié)全信臨脅）的性二惡軟件三內(nèi)威脅四軟缺陷制一系控制二風(fēng)評估三安政策）計務(wù)劃息術(shù)具一訪限制二防軟件）網(wǎng)全（）密鑰）質(zhì)證第四節(jié)理信部務(wù)制務(wù)制信信員三、信息系統(tǒng)外包服務(wù)信倫題第八章統(tǒng) 4時節(jié)持決決程）活段）活段）活段）活段決題型構(gòu)策）構(gòu)策）構(gòu)策第二節(jié)念決系生展決系能義決系類用第三節(jié)成策系構(gòu)人話統(tǒng)庫統(tǒng)庫統(tǒng)）模典（二）模型庫管理系統(tǒng)庫統(tǒng)節(jié)統(tǒng)念構(gòu)）人口）處統(tǒng)知與機(jī)三、人工智能及其應(yīng)用四知識庫第五節(jié)統(tǒng)念型成支統(tǒng)章統(tǒng) 4學(xué)時節(jié)念一供應(yīng)鏈、應(yīng)管理供管法供信成第二節(jié)制和點二、供應(yīng)鏈計制三、R法節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)化節(jié)制供環(huán)存點供環(huán)存法（一）供應(yīng)商管理庫存）庫理制節(jié)理節(jié)擇應(yīng)驟合因素節(jié)理關(guān)理二、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)節(jié)供應(yīng)鏈管理信術(shù)系構(gòu)智術(shù)一技體系）務(wù)統(tǒng)難、代技術(shù)一智代理（二）多代理系統(tǒng)概念：一、vfp基礎(chǔ) 6時（一VFP初用的立二記操作（三）表的索引與統(tǒng)計圖詢）L詢）L詢）L義）序分構(gòu)）循構(gòu)十表設(shè)計菜計報計標(biāo)計四目器系發(fā) 0時、友EP-8體驗8時統(tǒng)化）信備（三）工資系統(tǒng)初始化）業(yè)理）統(tǒng)析課核：本課程采考為10考試時間10中績占60，績占20%平占20%。、綱